時(shí)間：2022-02-13 16:41:05
序論：在您撰寫(xiě)商業(yè)項(xiàng)目招商工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、關(guān)于項(xiàng)目招商工作
年初以來(lái)，全縣按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目”的工作思路，緊緊圍繞“三大基地、四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，狠抓工業(yè)園區(qū)載體建設(shè)，明確任務(wù)，主動(dòng)出擊，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全縣項(xiàng)目招商取得了較好成果。截至目前，全縣共引進(jìn)域外資金68.8億元，完成固定資產(chǎn)投資17.5億元，完成年計(jì)劃20億元的87.5%。全縣共引進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目126個(gè)，其中，億元以上項(xiàng)目12個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目12個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目16個(gè)，1000萬(wàn)元項(xiàng)目41個(gè)，500萬(wàn)元項(xiàng)目45個(gè)。總體看，前階段，全縣項(xiàng)目招商呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是大項(xiàng)目較多。全縣引進(jìn)項(xiàng)目中超1000萬(wàn)元項(xiàng)目達(dá)到81個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的64.3%，其中，超億元項(xiàng)目12個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的9.5%。二是工業(yè)及高科技項(xiàng)目增多。老四平鎮(zhèn)的專(zhuān)用汽車(chē)制造項(xiàng)目、遼寧中信生物科技有限公司氯化膽堿項(xiàng)目等純工業(yè)項(xiàng)目紛紛落戶(hù)*，填補(bǔ)了*的空白。三是能源加工型項(xiàng)目增多。龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電、國(guó)能生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)，使我縣的能源優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮，為打造“新型能源基地”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是項(xiàng)目建設(shè)速度較快?？傮w看，今年全縣引進(jìn)的項(xiàng)目95%以上可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)。其中，我們今天看的八面城曙光集團(tuán)生豬屠宰項(xiàng)目，今年3月下旬開(kāi)工建設(shè)，6月下旬主體廠房完工，近期即可投入生產(chǎn)；老四平工業(yè)園區(qū)今年新引進(jìn)的12個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)在4月底前即投入了建設(shè)，其中，沈平重型熱處理有限公司3月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已經(jīng)邊生產(chǎn)邊建設(shè)。
雖然前階段，全縣項(xiàng)目招商工作取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位對(duì)項(xiàng)目招商仍有畏難情緒，松懈厭戰(zhàn)，特別是通過(guò)前兩天的拉練檢查看，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)對(duì)此項(xiàng)工作態(tài)度不積極，工作不主動(dòng)，往往“上面抓一抓，下面動(dòng)一動(dòng)”。拋開(kāi)縣直部門(mén)的項(xiàng)目招商情況，往年到這個(gè)時(shí)候，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)基本都有可看得見(jiàn)、摸得到的項(xiàng)目，而今年在“項(xiàng)目年”活動(dòng)拉練時(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本無(wú)新引進(jìn)的項(xiàng)目可看。二是年初縣委、縣政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)實(shí)行全縣資源共享、共同向園區(qū)引項(xiàng)目、擺項(xiàng)目，但到目前為止，全縣“飛地”招商工作仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較大突破。三是全縣軟環(huán)境建設(shè)水平亟待提高，近期，“三亂”、吃拿卡要、效率低下、態(tài)度生冷硬等問(wèn)題有所反彈，社會(huì)反響強(qiáng)烈。這些問(wèn)題必須引起我們各部門(mén)、各單位的高度重視，下大力氣加以解決，
關(guān)于下步項(xiàng)目招商工作，我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)問(wèn)題：
一要搶抓時(shí)機(jī)，繼續(xù)升溫加壓，加大項(xiàng)目招商力度。從目前到年未，僅有3個(gè)月的時(shí)間，我們還要面臨縣鄉(xiāng)政府換屆等諸多問(wèn)題，可以說(shuō)，完成全年項(xiàng)目招商工作任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分利用“國(guó)慶”、縣鄉(xiāng)政府換屆前的有利時(shí)機(jī)，全黨動(dòng)員，全員發(fā)動(dòng)，全力以赴，主動(dòng)出擊，再掀項(xiàng)目招商新，做到從感情上儲(chǔ)備一批投資商，從實(shí)質(zhì)上引進(jìn)、儲(chǔ)備、建設(shè)一批新項(xiàng)目，為今年乃至明年項(xiàng)目招商奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二要指派專(zhuān)人，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，加快簽約、在建項(xiàng)目的建設(shè)速度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)回去后，要指派專(zhuān)人，對(duì)已簽約、擬開(kāi)工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)影響開(kāi)工、建設(shè)的問(wèn)題逐一進(jìn)行跟蹤調(diào)查，自己能解決的要采取措施，盡快解決；對(duì)自己解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)向縣政府匯報(bào)，縣里想方設(shè)法幫助解決，以促進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，早目見(jiàn)到效益。
三要高度重視，全力抓好園區(qū)“飛地”招商工作。剛才王君副縣長(zhǎng)已經(jīng)宣讀了《*縣“飛地”招商實(shí)施辦法》，相關(guān)的要求和政策大家都已經(jīng)清楚了，下步，如何做好這項(xiàng)工作，我想，第一，我們應(yīng)該明確為什么要出臺(tái)這樣的政策？主要是三個(gè)方面：一是有利于加快“工業(yè)強(qiáng)縣”步伐，走工業(yè)集聚發(fā)展之路。二是有利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，讓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)建在一起，能夠起到吸附作用，相互促進(jìn)，加快發(fā)展，同時(shí)也有利于節(jié)約土地，便于管理服務(wù)。三是有利于我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)招商引資，以前，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的部門(mén)在項(xiàng)目招商時(shí)苦于自己沒(méi)有區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“飛地”招商，就為全縣搭建了項(xiàng)目招商公共平臺(tái)，這為今后缺乏區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)項(xiàng)目招商奠定了良好基礎(chǔ)。以前，我們園區(qū)剛剛起步時(shí)，各界的懷疑態(tài)度比較強(qiáng)烈，不太贊成我們的做法，但實(shí)踐證明，建設(shè)園區(qū)，尤其是建設(shè)老四平園區(qū)，我們這步走對(duì)了，不夸張地說(shuō)，沒(méi)有老四平園區(qū)的現(xiàn)在發(fā)展，就沒(méi)有今天全縣項(xiàng)目招商的良好態(tài)勢(shì)。最近，我又聽(tīng)到了關(guān)于發(fā)展園區(qū)的種種非議，為此，我們必須明確一個(gè)態(tài)度，發(fā)展園區(qū)堅(jiān)決不能動(dòng)搖，不能因?yàn)槟壳巴恋氐仍蚨a(chǎn)生顧慮，受時(shí)間限制，我們今天拉練削減了一些好的項(xiàng)目，但我和學(xué)明書(shū)記的一致意見(jiàn)是讓大家都看看老四平園區(qū)，為的是讓大家感受一下老四平園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定開(kāi)展“飛地”招商的信心。第二，關(guān)于園區(qū)“飛地”招商下步工作如何開(kāi)展，我想，一是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外出招商人員在全面了解掌握我縣資源優(yōu)勢(shì)、政策環(huán)境的基礎(chǔ)上，要全面了解掌握各園區(qū)基本情況，對(duì)每個(gè)園區(qū)的占地面積、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)定位等都要全面掌握，這樣我們“飛地”招商才能有的放矢。二是注重項(xiàng)目的質(zhì)量。我們實(shí)行園區(qū)“飛地”招商，并不是所有項(xiàng)目都可以向園區(qū)擺放，進(jìn)駐園區(qū)的項(xiàng)目必須符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和投資強(qiáng)度兩個(gè)基本條件，進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投資強(qiáng)度必須達(dá)到每畝100萬(wàn)元以上。
四要強(qiáng)化綜合整治，進(jìn)一步抓好軟環(huán)境建設(shè)。剛才我講了，近期全縣軟環(huán)境建設(shè)有所反彈，一些問(wèn)題社會(huì)反響還十分強(qiáng)烈。為此，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定集中利用10月、11月兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)全縣的軟環(huán)境進(jìn)行一次綜合整治，出重拳，下猛藥，用硬措施確保全縣軟環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。各部門(mén)、各單位務(wù)必要樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，結(jié)合這次整治工作，認(rèn)真搞好自查自糾，切實(shí)強(qiáng)化整改，確保通過(guò)整治，全縣軟環(huán)境建設(shè)再上新臺(tái)階。對(duì)于軟環(huán)境建設(shè)問(wèn)題，縣委、縣政府的態(tài)度是十分明確的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的一切工作都要圍繞經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展，一切都要圍繞項(xiàng)目招商服務(wù)，誰(shuí)砸*軟環(huán)境建設(shè)的牌子，縣委、縣政府就砸誰(shuí)的飯碗，對(duì)域外客商和社會(huì)各界反映比較強(qiáng)烈的“三亂”、吃拿卡要、態(tài)度生冷硬頂?shù)葐?wèn)題，縣委、縣政府發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。
二、關(guān)于當(dāng)前幾項(xiàng)工作
“國(guó)慶節(jié)”即將到來(lái)，黨的十七大將于今年10月15日在北京召開(kāi)，縣鄉(xiāng)政府換屆也即將開(kāi)始，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)在近一段時(shí)間要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：
一要全力抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要按照“屬人、屬事、屬地”的原則，認(rèn)真開(kāi)展矛盾大排查，做到縱向到底，橫向到邊，全面掌控本地區(qū)、本系統(tǒng)的態(tài)勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在此期間要親自接訪、處訪，對(duì)各種突出的問(wèn)題，要落實(shí)專(zhuān)人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，務(wù)必將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑘?jiān)決防止集體訪、越級(jí)訪。
二要全力抓好安全生產(chǎn)工作。會(huì)后，縣安監(jiān)、公安、消防、交通、工商、文化、經(jīng)委、商業(yè)等部門(mén)要對(duì)全縣易燃易爆及人員密集等場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)查出的隱患要認(rèn)真整治，對(duì)一時(shí)整治不了的要堅(jiān)決關(guān)停，確保全縣生產(chǎn)安全無(wú)事故。
三要及早做好今年總結(jié)及明年各項(xiàng)工作計(jì)劃。目前，距年末還有3個(gè)月時(shí)間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要對(duì)照年初工作任務(wù)，特別是市考核指標(biāo)，就自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)完成情況進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，對(duì)沒(méi)完成的，要采取非常措施，盡快完成；對(duì)已完成任務(wù)的，要再接再厲，力爭(zhēng)超額完成；對(duì)因客觀原因到年末完不成的，要盡快向縣委、縣政府報(bào)告，積極和市相關(guān)部門(mén)溝通，說(shuō)明情況，爭(zhēng)得理解。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要搶抓“早”字，對(duì)明年工作早謀劃，早安排，贏得明年工作的主動(dòng)權(quán)。
一、以城興財(cái),開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面
##鎮(zhèn)堅(jiān)持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為平臺(tái),投資6億元的“湘南石博園”項(xiàng)目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬(wàn)元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場(chǎng)為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場(chǎng)為根本,以收舊利廢、倉(cāng)儲(chǔ)物流為枝干,投資千萬(wàn)元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個(gè)不同題材的新項(xiàng)目,通過(guò)各種渠道的招商,先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過(guò)思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問(wèn)題,并取得了可人的成就,開(kāi)創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫(xiě)了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
二、以地生財(cái),做好土地利用文章
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),##鎮(zhèn)以民營(yíng)企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營(yíng)生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價(jià)值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過(guò)與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達(dá)成了土地合作開(kāi)發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開(kāi)發(fā)和“天潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)”50畝村民安置用地的綜合性開(kāi)發(fā)以及梨樹(shù)山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項(xiàng)目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開(kāi)展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開(kāi)啟起到了重要作用。
三、以商聚財(cái),克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊,造成經(jīng)濟(jì)低迷,一時(shí)間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來(lái)前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計(jì)了當(dāng)前的形勢(shì),多次召開(kāi)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的專(zhuān)題會(huì)議,采取逆勢(shì)而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項(xiàng)目建設(shè)力度,擬定了招商和項(xiàng)目建設(shè)措施,精選了80余個(gè)在建項(xiàng)目,分別由副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),列入個(gè)人年終考核目標(biāo)。與此同時(shí)又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊(duì),除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項(xiàng)目招商推介資料。通過(guò)與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見(jiàn),起到了良好效果。著重引進(jìn)了溫州瞿王敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項(xiàng)目、上海錦馬實(shí)業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項(xiàng)目”以及南京財(cái)團(tuán)投資的“金桂苑”項(xiàng)目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項(xiàng)目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展,在與香港劉洪女士的洽談中,達(dá)成了在##投資360萬(wàn)美元,組建“郴州市萬(wàn)里達(dá)汽車(chē)服務(wù)”項(xiàng)目,并已通過(guò)市招商局的批準(zhǔn)。與此同時(shí),##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機(jī),招商小分隊(duì)帶著項(xiàng)目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂(lè)百貨公司和比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司就##天潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達(dá)成了共識(shí),雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿(mǎn)意的工作成效。通過(guò)加壓奮進(jìn),##鎮(zhèn)的招商工作從被動(dòng)到主動(dòng),從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無(wú)路,柳岸花明又一村”。 「 1
四、存在的問(wèn)題和不足
##招商引資工作存在的主要問(wèn)題依然是儲(chǔ)備用地不足,容納能力有限和不容忽視的??口業(yè)務(wù)的退化。
五、解決問(wèn)題的措施
一、深入招商引資再建項(xiàng)目調(diào)研基本情況
全區(qū)招商引資第一季度資金到位情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況展開(kāi)了調(diào)查。資金到位情況，20__年1-3月, 我區(qū)招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金為：內(nèi)資15255萬(wàn)元(其中省外14510萬(wàn)元),在建外來(lái)投資項(xiàng)目共16個(gè),其中本季度完工項(xiàng)目2個(gè)。重大引資項(xiàng)目進(jìn)展情況：
1、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項(xiàng)目
該項(xiàng)目由中國(guó)金茂(集團(tuán))有限公司開(kāi)發(fā)，預(yù)計(jì)總投資10億元, 到目前為止共計(jì)完成投資3億元。項(xiàng)目進(jìn)展情況：目前已確定酒店管理公司，正就合同具體條款進(jìn)行談判。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成數(shù)稿，已在市規(guī)劃局進(jìn)行報(bào)批前溝通，待條件成熟后，報(bào)市規(guī)委主任會(huì)。為配合建筑設(shè)計(jì)工作，4月初將進(jìn)行土地勘測(cè)設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)單位正在甄選中。待規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過(guò)后，將配合項(xiàng)目進(jìn)度，有序推進(jìn)項(xiàng)目政府報(bào)批工作。預(yù)計(jì) 09年上半年動(dòng)工建設(shè), 20__年開(kāi)業(yè)。
2、新華文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目由__新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，總投資近1億元, 到目前為止共計(jì)完成投資3675萬(wàn)元, 其中本季度新增投資45萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)展情況:因項(xiàng)目建設(shè)思路發(fā)生調(diào)整, 重新擬定了設(shè)計(jì)方案, 該調(diào)整方案于20__年12月完成審批。計(jì)劃今年4月初完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并在4月份恢復(fù)動(dòng)工建設(shè)。
3、__束河茶馬古鎮(zhèn)保護(hù)與發(fā)展項(xiàng)
該項(xiàng)目由昆明鼎業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目進(jìn)展情況：“酒吧街”占地77畝，工程施工用地40多畝，手續(xù)齊備，項(xiàng)目總投資1.3億元, 已到位8000萬(wàn)元，已完成大部分土建工程建設(shè)。“束河購(gòu)物商城”用地約60畝左右，一期已完成, 二期正在設(shè)計(jì)方案?！跋染频觏?xiàng)目”,占地面積為280畝, 預(yù)計(jì)投資5億元, 到目前為止已到位100萬(wàn)元。目前施工進(jìn)展:正在平整場(chǎng)地, 修建道路。
4、__悅榕酒店項(xiàng)目
該項(xiàng)目由新加坡悅榕集團(tuán)開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目進(jìn)展情況：一期目前已完工, 已交付酒店運(yùn)營(yíng)；二期正在招標(biāo)面試。
5、南門(mén)福國(guó)大飯店項(xiàng)目
該項(xiàng)目由云南福國(guó)投資有限公司開(kāi)發(fā)，按五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)興建, 總投資1.2億元。截至目前為止,資金已全部到位。飯店總占地面積1000平方米,設(shè)計(jì)有不同檔次的套房10套, 各式風(fēng)格標(biāo)間120余間, 不同規(guī)模的會(huì)議室若干個(gè)。項(xiàng)目進(jìn)展情況：飯店主體工程已全部完工,目前正在進(jìn)行各個(gè)部分的精裝修, 計(jì)劃5月份試營(yíng)業(yè)。
6、雪山世紀(jì)花苑項(xiàng)目
該項(xiàng)目由百年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā), 項(xiàng)目總投資3億元,截至目前為止,完成投資1.3億元,其中本季度新增投資600萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)展情況:客房部分主體工程已完工, 其中a戶(hù)型34幢,b戶(hù)型20幢,非低戶(hù)型24幢；工件部分正在開(kāi)挖地下室；主體工程計(jì)劃今年7月底完工。預(yù)計(jì)明年5月將正式營(yíng)業(yè),由法國(guó)雅高集團(tuán)管理,目前已與該集團(tuán)簽約。
7、__旅游文化商城
該項(xiàng)目由浙江溫州國(guó)大企業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目進(jìn)展情況：花馬街一期現(xiàn)已完成九萬(wàn)多平方米的商業(yè)用房開(kāi)發(fā)建設(shè)，并已進(jìn)駐國(guó)內(nèi)外多家知名品牌落戶(hù)經(jīng)營(yíng)。剩余未開(kāi)發(fā)的土地正在啟動(dòng)前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作：設(shè)計(jì)施工圖，報(bào)件辦理，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。實(shí)際建設(shè)面積45畝左右，總面積60多畝（包括綠化公共用地）。
8、金凱商業(yè)廣場(chǎng)
該項(xiàng)目由云南金凱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，總投資2.3億,截至目前為止,到位資金1.2億。項(xiàng)目進(jìn)展情況： 一期續(xù)建部分目前完成80%,預(yù)計(jì)今年5月全部完工。
9、水木清華苑項(xiàng)目
該項(xiàng)目由上海合通投資發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，總投資24000萬(wàn)元, 到目前為止共計(jì)完成投資10500萬(wàn)元, 其中本季度新增投資500萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)展情況：共計(jì)382套,建設(shè)面積120畝,建筑面積約51000平方米。一期工程已封頂,已完成會(huì)所及中、小戶(hù)型樣板房、目前正在裝修, 做樣板區(qū)、園林、市政工程等。預(yù)計(jì)五一以前開(kāi)盤(pán)預(yù)售。
二、深入各鄉(xiāng)街道辦事處對(duì)二0__年招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研
__區(qū)有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件、項(xiàng)目包裝十分重要，為了更好地展示__區(qū)的招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。我局前后8次深入九子海、古都塘、阿老山、金安橋電站、新團(tuán)片區(qū)、祥和等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并
請(qǐng)了__區(qū)電視臺(tái)把以上項(xiàng)目制作成光盤(pán)，幫助各鄉(xiāng)街道做好招商引資項(xiàng)目包裝，為下一步招商引資項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題及原因
雖然近幾年我區(qū)的招商引資工作取得了較好的成果，但仍存在一些問(wèn)題。通過(guò)此次調(diào)研，存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）招商引資領(lǐng)域還要繼續(xù)拓寬
我區(qū)的資源豐富，綠色招商是近幾年招商引資的核心內(nèi)容，截止目前招商引資項(xiàng)目都以無(wú)污染為主。我區(qū)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)資源也比較豐富，近幾年在引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目雖然做了一定工作，因項(xiàng)目包裝缺乏論證，欠缺專(zhuān)業(yè)性、宣傳力度不夠等原因，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目發(fā)展速度緩慢。
（二）相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)
一是學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不高。平時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作忙，沒(méi)有擠時(shí)間主動(dòng)去學(xué)習(xí)充電，知識(shí)積累較少。二是招商引資工作涉及旅游、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等方方面面的知識(shí)，涉及面廣，工作跨度大，掌握比較全面的知道難度較大；加之存在一定的依賴(lài)思想，認(rèn)為在進(jìn)行前期項(xiàng)目洽談時(shí)，只需要為客戶(hù)提供基礎(chǔ)性資料，為客戶(hù)服務(wù)好，其他資料相關(guān)部門(mén)可以介紹或者提供，使掌握的相關(guān)知識(shí)欠缺。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。思想上還不夠緊張，不能夠以苦為樂(lè)，甚至還有緩一緩、歇歇腳的惰性念頭閃現(xiàn)。四是開(kāi)拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。干事業(yè)、謀發(fā)展的拼闖精神和責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈。
（三）項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)仍需加強(qiáng)
“項(xiàng)目第一，招商第二”這一直以來(lái)是招商引資工作的重中之重，在近幾年的招商引資過(guò)程中，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，我們雖收集、編制了一批招商項(xiàng)目，但由于經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)等因素，在項(xiàng)目的可行性論證、包裝上并不完整，推薦的項(xiàng)目只是初級(jí)項(xiàng)目信息，而沒(méi)有請(qǐng)專(zhuān)家論證，沒(méi)有建立成一個(gè)個(gè)具體的、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，缺乏科學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)在對(duì)外宣傳方面做的不夠。引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目少。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作思路與對(duì)策：
今后一個(gè)時(shí)期，我局將以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以區(qū)委政府提出的大力實(shí)施“引大引強(qiáng)”工程。按照“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，堅(jiān)持把招商引資作為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以大項(xiàng)目為主旋律、以大投入為主動(dòng)力、以大建設(shè)為主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、提高實(shí)效的總體要求，樹(shù)立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項(xiàng)目招商等。二是樹(shù)立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展和服務(wù)環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢(shì)吸引客商。即突出引進(jìn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目，突出引進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目，圍繞旅游、農(nóng)業(yè)、土地開(kāi)發(fā)、水能產(chǎn)業(yè)，立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，全方位出擊，積極進(jìn)行優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的聯(lián)系、洽談和簽約工作，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
（一）確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度
在鞏固擴(kuò)大以往招商引資工作成果的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
旅游方面，做好普濟(jì)寺景區(qū)、阿老山景區(qū)、古都塘森林公園項(xiàng)目進(jìn)一步包裝推介。
農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方面，充分做好金安鄉(xiāng)萬(wàn)畝高山冷涼無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、大東“熱美”文化的宣傳力度。
（二）挖掘潛力，抓好項(xiàng)目編制
走項(xiàng)目招商之路，要建立和完善可操作性強(qiáng)的招商引資項(xiàng)目庫(kù)，拿出最好的項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外招商。今后我區(qū)招商引資的重點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、風(fēng)力發(fā)電、綠色生態(tài)等項(xiàng)目，能否編制一批質(zhì)量高、前景好、吸引力強(qiáng)的好項(xiàng)目，直接關(guān)系到吸引外來(lái)投資的連續(xù)性和招商引資工作的實(shí)效性。為此我們要從各項(xiàng)工作的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)相關(guān)單位共同努力，重點(diǎn)篩選出一批符合我區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃、又符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的好項(xiàng)目和項(xiàng)目包裝，努力打造開(kāi)放程度更高、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)的活力__。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變
招商引資是個(gè)系統(tǒng)工程，找準(zhǔn)項(xiàng)目是基礎(chǔ)，推薦項(xiàng)目是前提，接洽客商是關(guān)鍵，跟蹤服務(wù)是保障。要想更好的推介項(xiàng)目、進(jìn)行項(xiàng)目洽談，招商部門(mén)職工的自身素質(zhì)尤為重要，因此，在今后做好各項(xiàng)招商工作的情況下,要不忘把學(xué)習(xí)作為“基”和“本”，強(qiáng)化第一學(xué)習(xí)的理念，從書(shū)本、網(wǎng)上自學(xué)，向同事學(xué)等多種方式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，克服依賴(lài)思想，努力實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變，著力打造好全方位的“服務(wù)平臺(tái)”，為外來(lái)投資企業(yè)和投資者解決政策咨詢(xún)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境
走環(huán)境招商之路，要樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”、“人人都是__區(qū)形象，人人都是招商環(huán)境”的思想理念。良好的發(fā)展環(huán)境是做好招商引資工作的重要前提和條件。投資環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境，硬環(huán)境是一天、兩天很難改變的，軟環(huán)境我們是可以大做文章的。
要積極做好服務(wù)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。我們要切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來(lái)，特別是我們招商部門(mén)做為政府的“窗口”更要把環(huán)境作為招商引資生命線，硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)，全面推行招商引資“零關(guān)系、零距離服務(wù)”工程，對(duì)各類(lèi)企業(yè)都要貼上去、靠上去服務(wù)，積極為招商引資的發(fā)展提供無(wú)障礙、一站式、全方位、人性化服務(wù)，力求做到項(xiàng)目建設(shè)到哪里、服務(wù)跟蹤到哪里。
（五）積極探索招商引資的新途徑
招商采取“上爭(zhēng)、外引、內(nèi)聯(lián)”等方式多管齊下，多元投入，積極嘗試“主動(dòng)招商”、“網(wǎng)上招商”、等途徑，有效引進(jìn)資金、技術(shù)和項(xiàng)目，以爭(zhēng)取更多實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)企業(yè)落戶(hù)我區(qū)。
同時(shí)今后的工作中進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度，并與各大搜索引擎網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，達(dá)到資源共享，有力促使我區(qū)招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)更快捷的“窗口”。
（六)努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的創(chuàng)新發(fā)展
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?小編為大家準(zhǔn)備了招商年度工作總結(jié)范文合集，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商年度工作總結(jié)范文一
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，做市場(chǎng)調(diào)查，到具體問(wèn)題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂(lè)的開(kāi)始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實(shí)習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買(mǎi)家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個(gè)人招商情況
在工作計(jì)劃中我以招商餐飲，娛樂(lè)，生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類(lèi)一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓(xùn)一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計(jì)洽談商戶(hù)400余家。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
①問(wèn)題：在公司的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深；與商戶(hù)洽談方式欠佳；把握不住商戶(hù)的心理；各種類(lèi)型的品牌商戶(hù)入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶(hù)洽談過(guò)程中，能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。
四、**年工作規(guī)劃
商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的**年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門(mén)在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶(hù)，爭(zhēng)取在4月份開(kāi)業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶(hù)，增強(qiáng)客戶(hù)資源儲(chǔ)備量，為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水；
3、按照年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運(yùn)營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對(duì)我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。
招商年度工作總結(jié)范文二
很快20xx年也過(guò)了一大半了。出來(lái)工作上班也半年了，時(shí)間太快太快了。上班的感受也太多了，第一從網(wǎng)絡(luò)管理說(shuō)起，這方面的技術(shù)水平倒是熟練了很多很多，遇見(jiàn)的問(wèn)題基本上是能解決的，但是電腦的問(wèn)題太多太多了千奇百怪。其實(shí)在這方面的工作總，自己總結(jié)了兩點(diǎn)，就是自己一定要多動(dòng)動(dòng)腦子，去稍微多想那么一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，可能就通了，第二經(jīng)驗(yàn)很重要，非常重要，第一次遇見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題解決后，一定要在多想一下，第一次用三分鐘的時(shí)間解決，在用一分鐘的時(shí)間去想這個(gè)問(wèn)題。然后有經(jīng)驗(yàn)了，第二次盡量在五十秒鐘解決這個(gè)問(wèn)題，第三次就不用自己去解決問(wèn)題了。直接電話給同事說(shuō)怎么怎么解決，這樣才有效果。
另外業(yè)務(wù)方面的工作就有太多太多的需要總結(jié)了。第一每天都是新的開(kāi)始，每個(gè)禮拜都是新的開(kāi)始，每個(gè)月都是新的開(kāi)始。咱做業(yè)務(wù)的面對(duì)的都是新的，新的客戶(hù)，新的產(chǎn)品，新的交流方式，太多太多的新的.了。面對(duì)不同的客戶(hù)不同的人，不同的產(chǎn)品說(shuō)不同的話。用不同的方式去說(shuō)服不同的客戶(hù)。同樣每天我也面對(duì)太多太多的競(jìng)爭(zhēng)，和斗爭(zhēng)了。同行與同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)和客戶(hù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同事和同事之間的競(jìng)爭(zhēng)。自己和自己的目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，一天不努力就要失敗，而且敗得還很狼狽，做出了成績(jī)才有說(shuō)話的權(quán)利，才有發(fā)言權(quán)，做不出成績(jī)只能受至于人。社會(huì)太現(xiàn)實(shí)太現(xiàn)實(shí)，和學(xué)校那是兩個(gè)面。在這里上班是能夠體會(huì)到物競(jìng)天擇適者生存的道理的，干不下來(lái)，干不出成績(jī)，就走人。因?yàn)橛辛顺煽?jī)你才有資格說(shuō)話，不然你啥都不是。同樣在這上班，每次每天同樣也在和自己斗爭(zhēng)，和自己的目標(biāo)斗爭(zhēng)，每天每個(gè)禮拜，每個(gè)月都給自己目標(biāo)，這樣才有方向，才有壓力。。
另外自己做的其實(shí)還不夠。需要的不僅僅是這樣，對(duì)自己的要求對(duì)自己的目標(biāo)，就要一竿子把自己抵死，不要給自己退路。因?yàn)楹竺婢?middot;·········是一群·······狼，我停下來(lái)，就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一條路。·········
后續(xù)的工作，后續(xù)的事需要自己的努力！
招商年度工作總結(jié)范文三
在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標(biāo)：
①市場(chǎng)出租率有率達(dá)到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。
②市場(chǎng)合同續(xù)簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。
③新項(xiàng)目“轎車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭(zhēng)取儲(chǔ)備客戶(hù)達(dá)到60%左右。
一、 部門(mén)總體工作思路：
推動(dòng)公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會(huì)形象，對(duì)公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì)的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線的招商人員多溝通外，還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)趨勢(shì)，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應(yīng)及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；
2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費(fèi)管理、客戶(hù)投訴處理方法等。
4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整。
5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給公司復(fù)制等。
6、充實(shí)成員，完善組織：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增加招商人員 2 名，主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲(chǔ)備，為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ)。
一、主要工作成效
1－11月，全區(qū)簽約省外資金項(xiàng)目36個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目29個(gè)，億元以上項(xiàng)目17個(gè)，5億元以上項(xiàng)目9個(gè)，10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，簽約合同資金約50億元人民幣，實(shí)際引進(jìn)省外資金10.16億元，占年任務(wù)數(shù)11億元人民幣的92.36%，同比增長(zhǎng)35.18%。預(yù)計(jì)全年可引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，實(shí)際引進(jìn)省外資金12億人民幣。全區(qū)簽約境外資金項(xiàng)目2個(gè)，新批項(xiàng)目4個(gè),合同利用境外資金1200萬(wàn)美元，實(shí)際利用境外資金1000萬(wàn)美元，現(xiàn)匯進(jìn)資20萬(wàn)美元。
二、主要工作措施
1、突出全民招商，努力營(yíng)造招商引資濃厚氛圍。第三次區(qū)黨代會(huì)后，為盡快在全區(qū)掀起招商引資，盡早扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作相對(duì)落后的不利局面，區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，迅速作出決策，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“行萬(wàn)里路、引百億資”招商引資大競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)一啟動(dòng)，全區(qū)24個(gè)招商小組即在區(qū)四套班子掛組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速深入到沿海各經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，緊緊圍繞打造“新興工業(yè)聚集區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化招商，全區(qū)招商引資氛圍急劇升溫。10月16日下午，我區(qū)在廣東省深圳市寶安區(qū)寶利來(lái)大酒店隆重舉行了’2011年（深圳）招商引資推介會(huì)。區(qū)委書(shū)記程以金，區(qū)委副書(shū)記、政法委書(shū)記彭金平等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席推介會(huì)。包括深圳福永商會(huì)18個(gè)會(huì)員單位代表、商會(huì)（廣東）分會(huì)8個(gè)副會(huì)長(zhǎng)單位代表在內(nèi)的120余位客商應(yīng)邀出席推介會(huì)。推介會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)舉行了項(xiàng)目簽約儀式，共簽約項(xiàng)目23個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目22個(gè)，外資項(xiàng)目1個(gè)，簽約總金額達(dá)37億元人民幣。
2、突出全民招工，努力破解招商企業(yè)用工難題。為著力破解企業(yè)用工難題，我區(qū)從今年開(kāi)始實(shí)施“全民招工”戰(zhàn)略，全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院外，全區(qū)所有財(cái)政供養(yǎng)單位全部下達(dá)招工任務(wù)。為加大招工工作推進(jìn)力度，成立了以區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、人保局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、工信委、中小企業(yè)局、招商局、財(cái)政局教體局等單位為成員的園區(qū)企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組。為強(qiáng)化責(zé)任，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）長(zhǎng)、街道辦主任和區(qū)直單位主要負(fù)責(zé)人為招工第一責(zé)任人，并指定一名班子成員和1-2名干部，具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作。1–11月份全區(qū)共為企業(yè)招得各類(lèi)人才620余人。
3、突出產(chǎn)業(yè)集聚，努力增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，大力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一產(chǎn)重點(diǎn)抓好廬陵文化旅游觀光帶休閑旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商。二產(chǎn)重點(diǎn)抓好電子信息、低碳節(jié)能照明、有色金屬加工、醫(yī)藥化工四大支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商；三產(chǎn)重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)文化事業(yè)、經(jīng)濟(jì)和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商；1－11月份全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)了新的突破，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)更為突出。
電子信息產(chǎn)業(yè)：引進(jìn)了金皇冠、鼎元光電、量科照明、金吉成電子、諾金微電子等電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)園：一期成功引進(jìn)了19家汽車(chē)4S店
經(jīng)濟(jì)招商：引進(jìn)了醫(yī)藥有限公司、國(guó)際大酒店等11個(gè)項(xiàng)目。
4、突出企業(yè)幫扶，努力形成安商幫商巨大合力。為突出企業(yè)幫扶，促進(jìn)落戶(hù)項(xiàng)目快開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目快竣工，竣工項(xiàng)目快投產(chǎn)，投產(chǎn)企業(yè)快達(dá)標(biāo)，今年我區(qū)在往年成功做法上，大力實(shí)行五項(xiàng)幫扶制度。一是實(shí)行“在談項(xiàng)目高位推動(dòng)制”。每個(gè)在談項(xiàng)目由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系洽談，邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)，并按“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終兌獎(jiǎng)懲”的要求逐一落實(shí)。二是實(shí)行“簽約項(xiàng)目全程代辦制”。區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)招商局等部門(mén)單位指定專(zhuān)人，全程負(fù)責(zé)落戶(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)、審批協(xié)調(diào)和證照代辦，確保項(xiàng)目按合同要求落戶(hù)。三是實(shí)行“在建項(xiàng)目倒排工期制”。由項(xiàng)目責(zé)任單位協(xié)助投資方制定好項(xiàng)目年度進(jìn)資計(jì)劃和年度建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度目標(biāo)，并指派專(zhuān)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難。四是實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制”。按照“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)政策、一抓到底”要求，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目成立一個(gè)由一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、項(xiàng)目引進(jìn)單位主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的幫扶小組，幫扶小組每月至少下企業(yè)一次，及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。每半年由區(qū)工信委牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶情況進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。五是實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶責(zé)任保證金制度”。幫扶小組成員每人繳納保證金至區(qū)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，年終完成幫扶任務(wù)的，除全額退回保證金外，由區(qū)財(cái)政按所繳納保證金同等額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)的，不退回保證金，還要進(jìn)行通報(bào)。
三、存在的問(wèn)題和困難
1、項(xiàng)目落戶(hù)難。一是工業(yè)園區(qū)可供土地不多，導(dǎo)致有項(xiàng)目難落戶(hù)，洽談的多，談成的少。二是精品項(xiàng)目、大項(xiàng)目要求高，談的最多的都是需要提供商住用地配套。三是引進(jìn)項(xiàng)目程序繁瑣，一個(gè)項(xiàng)目從洽談到考察、簽約、落戶(hù)，要找的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)太多、意見(jiàn)難統(tǒng)一、落實(shí)效率低。四是有些職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不夠，人為地給項(xiàng)目落戶(hù)增加麻煩。
2、項(xiàng)目推進(jìn)難。一是項(xiàng)目本身的實(shí)力不強(qiáng)，自有資金跟不上，一旦融資出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)速度就明顯下降，有些項(xiàng)目土地招拍掛之后遲遲不動(dòng)工，即便動(dòng)工了也進(jìn)度緩慢，有些企業(yè)建成了，生產(chǎn)規(guī)模也不大，員工少、產(chǎn)量低，銷(xiāo)售收入和實(shí)現(xiàn)利稅與招商合同要求相差甚遠(yuǎn)。二是部門(mén)之間缺乏科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制，相互配合不到位。三是幫扶單位幫扶力度不夠，除了個(gè)別單位和地方有專(zhuān)人為企業(yè)幫扶之外，全區(qū)很多單位都沒(méi)有人常駐企業(yè)認(rèn)真幫扶，對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題從不過(guò)問(wèn)，自然也就無(wú)所謂幫扶，致使企業(yè)怨氣較大。
3、產(chǎn)業(yè)不健全。一是產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。只重單個(gè)項(xiàng)目的投資額、形象、產(chǎn)值、稅收等，而忽略項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)功能配套。比如電子信息產(chǎn)業(yè)，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)配套至少應(yīng)該包括：磨具廠、連接線、塑膠廠、電鍍、印刷、包裝、貼片、線路板、零部件沖壓等相關(guān)生產(chǎn)配套。二是缺乏龍頭企業(yè)，財(cái)稅貢獻(xiàn)大、安排就業(yè)多、科技含量高、社會(huì)效益好的項(xiàng)目沒(méi)有，因而年年招商成績(jī)不顯著，效果不明顯。三是出口企業(yè)少，出口創(chuàng)匯壓力大，每年都要靠財(cái)政補(bǔ)貼完成出口創(chuàng)匯任務(wù)。
4、招商氛圍不濃。一是出臺(tái)的政策兌現(xiàn)不到位。除稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策外，其他的如出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)、中介人獎(jiǎng)勵(lì)、有功人員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)政策對(duì)兌現(xiàn)不到位，因而在“決戰(zhàn)兩區(qū)”大會(huì)戰(zhàn)中出現(xiàn)一頭冷一頭熱的現(xiàn)象，報(bào)名參加拆遷的踴躍，報(bào)名參加招商的廖廖無(wú)幾。二是園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)調(diào)度少，一些迫切需要解決的問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決。三是投入的精力和財(cái)力與形勢(shì)發(fā)展的要求不適應(yīng)，工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作談的多、議的多，但實(shí)際問(wèn)題解決的少。比如人員配備的問(wèn)題，每年都會(huì)發(fā)通知要求每個(gè)單位要配備1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作人員專(zhuān)事招商工作，但實(shí)際工作當(dāng)中只有少數(shù)單位能夠做到，大多單位都不明確，以至于信息報(bào)送等工作跟不上省市的節(jié)奏和要求，工作陷于被動(dòng)。再比如園區(qū)建設(shè)資金問(wèn)題，工程款項(xiàng)欠拖嚴(yán)重，導(dǎo)致園區(qū)征地、建設(shè)、美化、亮化等基礎(chǔ)性工作滯后于勢(shì)發(fā)展的要求。四是外出招商捕捉有價(jià)值的信息少，相當(dāng)部分單位出去往往是為了形式上的要求，做給領(lǐng)導(dǎo)看，出去之后，效果如何無(wú)人問(wèn)津。
四、2012年招商引資工作思路
2012年，將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“幸?！笨偰繕?biāo)和“五區(qū)”建設(shè)總要求，以擴(kuò)大開(kāi)放、進(jìn)位趕超、綠色崛起為先導(dǎo)，以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)為主抓手，以產(chǎn)業(yè)招商、全民招商安商為主方略，深入實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招大引強(qiáng)，努力推動(dòng)全區(qū)工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。計(jì)劃全年引進(jìn)5000萬(wàn)元（外資500萬(wàn)美元）以上工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，含億元至5億元（外資1000萬(wàn)美元至5000萬(wàn)美元）項(xiàng)目15個(gè)，5億元至10億元（外資5000萬(wàn)美元至1億美元）項(xiàng)目5個(gè)，10億元（外資1億美元）以上項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)1000萬(wàn)元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目6個(gè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目10個(gè)、旅游等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，引進(jìn)內(nèi)資23億元人民幣；實(shí)際利用外資3200萬(wàn)美元（其中現(xiàn)匯進(jìn)資1600萬(wàn)美元）；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯10000萬(wàn)美元。幫助工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工4100人以上。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，2012年將采取如下工作舉措：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化隊(duì)伍，努力提高招商水平。
繼續(xù)實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)”負(fù)責(zé)制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)的招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步對(duì)全區(qū)招商引資隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合，每個(gè)招商小組由一位區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛組招商，每個(gè)單位明確1位分管領(lǐng)導(dǎo)和1名招商干事專(zhuān)門(mén)從事本單位招商、安商事務(wù)。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，繼續(xù)加大招商力度。
圍繞“將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造成全省有影響的電子信息集聚區(qū)和低碳節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地，將富灘工業(yè)區(qū)打造為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)”的目標(biāo)任務(wù)，以電子信息、節(jié)能照明、有色金屬、醫(yī)藥化工四大支柱產(chǎn)業(yè)為主攻方向，積極開(kāi)展敲門(mén)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、中介招商、以商招商等形式多樣的招商活動(dòng),集中精力引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升形象，全力提升承接能力。
多途徑籌措園區(qū)建設(shè)資金，加大園區(qū)建設(shè)投入，全力抓好園區(qū)生產(chǎn)、生活配套設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)園區(qū)平臺(tái)基礎(chǔ)，提升園區(qū)整體形象。認(rèn)真做好園區(qū)土地征用、報(bào)批等工作，為重大項(xiàng)目落戶(hù)提供更大的承接平臺(tái)。盡快整合園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，完善園區(qū)工作決策機(jī)制，切實(shí)提升園區(qū)服務(wù)水平。
發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、再上臺(tái)階的拼搏精神，做好年重點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，認(rèn)真布局，再創(chuàng)佳績(jī)，全面完成本年度內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。完成國(guó)內(nèi)招商234億元人民幣，較上年增長(zhǎng)30%
年的主要工作思路是
要準(zhǔn)確掌握全會(huì)對(duì)全區(qū)工作的總體部署，結(jié)合我區(qū)區(qū)委九屆八次全會(huì)的會(huì)議精神。要按照“融入集聚優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑高地，科學(xué)發(fā)展”總體要求，進(jìn)一步明確年全區(qū)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要措施，結(jié)合我辦實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)確定今年的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持思路上的與時(shí)俱進(jìn)，工作上的鍥而不舍，精心安排好各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好落實(shí)。此外，還要準(zhǔn)確掌握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出高端高質(zhì)高新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，不時(shí)提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)，加快發(fā)展現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇總部經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極建設(shè)生態(tài)宜居城區(qū)，努力構(gòu)筑“三個(gè)”高地，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。
要強(qiáng)化主動(dòng)招商和規(guī)劃招商，年。推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，鞏固委托招商、招商，積極引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)引進(jìn)航空航天、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、生物醫(yī)藥、汽車(chē)零配件企業(yè)和地區(qū)總部、結(jié)算中心、研發(fā)中心。建立項(xiàng)目信息溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)與中央、市有關(guān)部門(mén)、駐津機(jī)構(gòu)、商會(huì)、各省市辦事處聯(lián)系，瞄準(zhǔn)央企、上市公司、國(guó)際大企業(yè)大集團(tuán)、民營(yíng)龍頭企業(yè)、科研院所實(shí)施精準(zhǔn)化招商。提升招商規(guī)范，實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)入與退出機(jī)制，堅(jiān)持投資強(qiáng)度、納稅額度、勞動(dòng)力安排度等標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。營(yíng)造良好的招商環(huán)境，完善選商選資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮行政許可中心服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的作用，全區(qū)形成支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
要用足政策，項(xiàng)目引進(jìn)的服務(wù)環(huán)節(jié)。改善服務(wù)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。同時(shí)，要積極與企業(yè)堅(jiān)持聯(lián)系，隨時(shí)獲取項(xiàng)目的最新進(jìn)度情況，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén)為項(xiàng)目落戶(hù)我區(qū)提供綠色通道，從洽談、選址、手續(xù)操持到開(kāi)工建設(shè)都要及時(shí)關(guān)注，全程服務(wù)，營(yíng)造“親商、愛(ài)商、富商”投資氛圍。此外，還要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任制、周例會(huì)制度，對(duì)全區(qū)接觸和洽談的項(xiàng)目及時(shí)梳理，科學(xué)統(tǒng)籌，嚴(yán)格依照政府所定項(xiàng)目引入管理體制進(jìn)行管理，做到項(xiàng)目信息有人收集，項(xiàng)目洽談?dòng)腥私哟?，?xiàng)目匯總有人專(zhuān)管，項(xiàng)目篩選有人負(fù)責(zé)，一條龍”式的管理，充分體現(xiàn)在項(xiàng)目引進(jìn)工作中的初級(jí)接觸階段、中期論證階段和后期決策階段。
貫穿全年工作的主軸線，年招商引資工作和大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)工作。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年度招商引資工作那種拼搏精神，以打造高端產(chǎn)業(yè)高地為目標(biāo)，緊緊抓住當(dāng)前招商引資強(qiáng)勁的工作勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，集中力量，使招商引資工作取得實(shí)效，以連續(xù)作戰(zhàn)和敢打硬仗的勁頭做好工作。將在認(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地對(duì)上述工作進(jìn)行梳理，并適時(shí)做出積極合理的布置，為全面落實(shí)招商引資三年倍增計(jì)劃而努力奮斗。
全力以赴抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)招商工作：
1瞄準(zhǔn)“央企”招商引資
這些企業(yè)有國(guó)家重點(diǎn)扶持，央企”國(guó)家投放4萬(wàn)億資金和當(dāng)前以及今后重點(diǎn)扶持的集群之一。資金投入有來(lái)源。必需緊緊抓住這些企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)重新布局的大好時(shí)機(jī)，主動(dòng)反擊，力爭(zhēng)引進(jìn)代表國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的項(xiàng)目。通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)，提升我區(qū)企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2瞄準(zhǔn)“上市公司”招商引資
其主要標(biāo)志是這些企業(yè)的資金可以通過(guò)證券市場(chǎng)和股票市場(chǎng)得到補(bǔ)充，上市公司”具有得天獨(dú)厚的條件。并使企業(yè)的固定資產(chǎn)投入和擴(kuò)張得到保證。引進(jìn)這些企業(yè)，可以確保所引進(jìn)的項(xiàng)目資金富余，并使后續(xù)投入得到保證。年，要對(duì)國(guó)內(nèi)的上市公司進(jìn)行必要的篩選，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，有針對(duì)性的瞄準(zhǔn)其具體項(xiàng)目和產(chǎn)品組織攻關(guān)工作，使招商選資工作做到有的放矢。
3瞄準(zhǔn)“節(jié)能環(huán)?！表?xiàng)目招商引資
世界先進(jìn)國(guó)家普遍首選項(xiàng)目之一，節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。代表著世界先進(jìn)理念和科學(xué)發(fā)展的具體標(biāo)志。今年初，中美兩國(guó)政府達(dá)成共識(shí)，開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作是兩國(guó)政府的共同努力目標(biāo)。目前，國(guó)一些大的企業(yè)集團(tuán)和科研單位已將節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目作為頭等重要工作，并組織攻關(guān)。其中在風(fēng)能、水能、電能、核能配套設(shè)備及生物環(huán)保、資料環(huán)保等方面的先進(jìn)產(chǎn)品正在進(jìn)行推廣，有些則在試驗(yàn)性推廣中。年，應(yīng)該緊緊抓住這一歷史時(shí)機(jī)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，組織各方面力量，積極引進(jìn)這些代表當(dāng)今世界的高質(zhì)、高端、高新項(xiàng)目落戶(hù)我區(qū)，力爭(zhēng)先行一步，全市項(xiàng)目引進(jìn)工作中開(kāi)創(chuàng)先河。
4瞄準(zhǔn)“大專(zhuān)院?！笨蒲性核闭猩桃Y
國(guó)家產(chǎn)品和項(xiàng)目創(chuàng)新的寶庫(kù)。就目前而言，大專(zhuān)院校”科研院所”集中了國(guó)科研力量精髓。要積極組織隊(duì)伍，偏重對(duì)北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈工大、市天大和南大等大專(zhuān)院校和中科院下屬的各專(zhuān)屬研究機(jī)構(gòu)組織攻關(guān)，力爭(zhēng)將那些代表我國(guó)科學(xué)前沿的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，提高我區(qū)企業(yè)科技含量，走高質(zhì)、高端、高新的發(fā)展道路。
上半年，昊遠(yuǎn)隆基按照全年工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國(guó)資委的監(jiān)督和支持下，堅(jiān)持從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、2019年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
上半年完成收入 ？ 萬(wàn)元，完成全年收入指標(biāo)8.14億元的？%；上繳稅金？萬(wàn)元，完成投資 萬(wàn)元，累計(jì)融資？?jī)|元，其中新增？?jī)|元，續(xù)貸？萬(wàn)元，累計(jì)還款？?jī)|元，融資凈流入？?jī)|元。
二、主要工作完成情況
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目
1.長(zhǎng)溝盛繡雅林嘉園項(xiàng)目
工程施工方面：主要是完成了二期工程園林維護(hù)、弱電消防工程驗(yàn)收等掃尾零工程，完成了44#樓工程掃尾工作，確保不發(fā)生遺留問(wèn)題；為三期、四期工程開(kāi)工進(jìn)行了全面準(zhǔn)備工作，先期完成了施工道路修建、場(chǎng)地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。
工程手續(xù)方面：重點(diǎn)完成項(xiàng)目新版規(guī)劃方案批復(fù)，三、四期園林規(guī)劃批復(fù)及醫(yī)療衛(wèi)生用地園林規(guī)劃批復(fù)，于四月份取得了三四期工程規(guī)劃許可證，目前正在辦理施工許可證；目前正在辦理44#樓預(yù)售許可證。
比較突出的工作是：通過(guò)與規(guī)劃委的溝通，對(duì)規(guī)劃調(diào)整范圍和可能性進(jìn)行了預(yù)判，施工圖基本在規(guī)劃可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)規(guī)與施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的目的，為項(xiàng)目開(kāi)工節(jié)約了大量寶貴時(shí)間。
項(xiàng)目銷(xiāo)售方面：一是主要對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)2019年銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)判，綜合考慮最終確定采用1+2+2的營(yíng)銷(xiāo)組織管理模式，（公司自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+渠道公司），完成了雙方合協(xié)議簽定,銷(xiāo)售工作在三月份全面展工。二是針對(duì)2019年?duì)I銷(xiāo)策略進(jìn)行深度升級(jí)，制定出三盤(pán)聯(lián)動(dòng)，全軍出擊的推廣執(zhí)行方案。設(shè)計(jì)了長(zhǎng)海先生卡通人物形象，從第三人物視角的觀點(diǎn)和生活方式達(dá)到了展現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)及內(nèi)涵的目的；線上微信平臺(tái)、線下道旗展板多種廣告全面鋪開(kāi)；對(duì)銷(xiāo)售案場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行了改造升級(jí)，組織了五一小長(zhǎng)假、長(zhǎng)溝國(guó)際長(zhǎng)走節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
上半年，長(zhǎng)溝項(xiàng)目完成新增認(rèn)購(gòu)？套，認(rèn)購(gòu)面積？平米，銷(xiāo)售均價(jià)？元；完成簽約？套，簽約面積？平米，合計(jì)實(shí)現(xiàn)回款？萬(wàn)元。
2.黃果樹(shù)瀑韻天城項(xiàng)目：瀑韻天城項(xiàng)目，節(jié)后開(kāi)局持續(xù)呈現(xiàn)出向好勢(shì)頭，意向租賃面積1.4萬(wàn)平米，實(shí)際完成3108.92平米，2019年可增加收入92.47萬(wàn)元。由貴州開(kāi)發(fā)公司與以及黃果樹(shù)匯遠(yuǎn)公司共同投資設(shè)立的隆匯置業(yè)公司也已完成注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，該合資公司的成立將為公司在黃果樹(shù)的后續(xù)發(fā)展及資源儲(chǔ)備奠定有利基礎(chǔ)。
為了迅速推升瀑韻天城項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，營(yíng)造商業(yè)氛圍，為項(xiàng)目招商工作奠定基礎(chǔ)。今年，黃果樹(shù)啤酒節(jié)主會(huì)場(chǎng)定在項(xiàng)目?jī)?nèi)中心廣場(chǎng)舉辦，由黃果樹(shù)旅游區(qū)匯遠(yuǎn)公司與貴州昊遠(yuǎn)隆基公司為主辦單位，實(shí)行開(kāi)放式、不售票，提高項(xiàng)目?jī)?nèi)客流量，以企業(yè)為運(yùn)營(yíng)主體，以項(xiàng)目品牌、特許經(jīng)營(yíng)等方式進(jìn)行全市場(chǎng)化運(yùn)作，具體規(guī)劃了網(wǎng)紅一條街、民俗一條街、長(zhǎng)桌宴街、洋人街。黃果樹(shù)國(guó)際啤酒節(jié)將于7月26日開(kāi)始、8月9日結(jié)束，為期15天。
3.海南北城邑景項(xiàng)目：海南項(xiàng)目，在1月份取得項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后，經(jīng)多輪規(guī)劃方案調(diào)整，正式版方案已報(bào)送至縣規(guī)劃委，但由于規(guī)劃委與國(guó)土局機(jī)構(gòu)調(diào)整合并，目前尚未取得相應(yīng)批復(fù)。
（二）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)工作情況
上半年，針對(duì)公司在京商業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)溝項(xiàng)目二期商業(yè)定位、工商手續(xù)辦理等方面做好了準(zhǔn)備工作，在 月份已開(kāi)始面向市場(chǎng)開(kāi)始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路，對(duì)公司內(nèi)部廣告資源進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系了2家意向性廣告制作單位。
上半年，完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元。
（三）物業(yè)公司工作情況
在完成組織架構(gòu)及管理層人員調(diào)整后，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，一是在工程管理上實(shí)行積分制管理，一切以工作量和服務(wù)水準(zhǔn)為計(jì)評(píng)將真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，為物業(yè)管理星級(jí)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是加大力度提高業(yè)務(wù)能力。春節(jié)后由業(yè)務(wù)精英組建起50人的管家服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)進(jìn)行管家式服務(wù)的集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高物業(yè)服務(wù)崗位的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務(wù)業(yè)務(wù)員不斷拓展。上半年，分別與區(qū)農(nóng)委開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)推介活動(dòng)，開(kāi)展了新春家政入戶(hù)服務(wù)及桶裝水進(jìn)社區(qū)服務(wù)，開(kāi)始組建餐飲公司，開(kāi)始啟動(dòng)長(zhǎng)溝項(xiàng)目便利超市，利用五一黃金周開(kāi)展了教育專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)。
上半年，物業(yè)公司完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。
（四）公司內(nèi)部管理工作
一是為了規(guī)范董、監(jiān)、高議事流程，形成規(guī)范、高效的決策流程，一季度完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)三項(xiàng)會(huì)議議事規(guī)則的制定。
二是OA二期實(shí)施方案已完成多個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)征集及討論修改后定稿，現(xiàn)已具備實(shí)施條件。
三是安全維穩(wěn)管理逐步進(jìn)入常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全面貫徹落實(shí)春節(jié)、兩會(huì)期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”安全維穩(wěn)文件精神，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)兩次、消防防火培訓(xùn)、防汛演練，組織昊遠(yuǎn)隆基系統(tǒng)安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 項(xiàng)，完成整改 項(xiàng)，組織實(shí)施了國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)隱患大檢查”工作，落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按要求落實(shí)了2019年“安康杯”活動(dòng)。
三、當(dāng)前面臨的問(wèn)題及形勢(shì)
上半年雖然有行業(yè)淡季的客觀原因，但目前的數(shù)據(jù)仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺(jué)悟慢、行動(dòng)速度慢、執(zhí)行力弱以及經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)低等常見(jiàn)問(wèn)題。
主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：
1.政策風(fēng)險(xiǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響；
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存壽命，適銷(xiāo)是否對(duì)路，有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷(xiāo)售方式及渠道等；
3.現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信用等級(jí)，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債。固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀。
4.法律風(fēng)險(xiǎn)：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違約損失。
5.人力資源風(fēng)險(xiǎn)：包括招不到合格員工、培訓(xùn)不足、流動(dòng)率高、人才不足、崗位能力過(guò)剩等。
所以，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)采取專(zhuān)項(xiàng)防范措施，結(jié)合降本增效等必要手段，最大限度地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
外部：從今年政府工作報(bào)告可以看出，未提及“房住不炒”，說(shuō)明這一輪房地產(chǎn)的調(diào)控已經(jīng)基本成功，“房住不炒”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么說(shuō)明現(xiàn)狀是符合政策預(yù)期的，維持這一現(xiàn)狀，要確保房屋的居住屬性，短期仍將堅(jiān)持穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期。由此可見(jiàn)，今年房地產(chǎn)市場(chǎng)利好因素不少，調(diào)控放松是趨勢(shì)。但我們要理性看待，在穩(wěn)杠桿的階段，居民購(gòu)房消費(fèi)的能力釋放與2018年并不會(huì)發(fā)生太大的變化。針對(duì)于公司主要回款的長(zhǎng)溝項(xiàng)目?jī)r(jià)格預(yù)期不要過(guò)高，在現(xiàn)階段本區(qū)多數(shù)項(xiàng)目均已誠(chéng)意價(jià)格入市，這就說(shuō)明現(xiàn)市場(chǎng)就是理性的，在現(xiàn)銷(xiāo)產(chǎn)品、預(yù)售產(chǎn)品及待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定價(jià)上要慎重，要堅(jiān)持快去化，高周轉(zhuǎn)，?，F(xiàn)金流的原則，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣趨于正常、平穩(wěn)。
內(nèi)部：內(nèi)部形勢(shì)也非常之嚴(yán)峻。一年時(shí)間已過(guò)去二分之一，一是長(zhǎng)溝項(xiàng)目原計(jì)劃一季度末二季度初實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，現(xiàn)已達(dá)到預(yù)警紅線，按目前現(xiàn)有進(jìn)度預(yù)計(jì)造成長(zhǎng)溝項(xiàng)目三期工程無(wú)法在年前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目推廣、銷(xiāo)售回款、現(xiàn)金流保障會(huì)造成一定影響，最終將直接影響全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率。二是海南項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。在新的供給模式下，在海南省堅(jiān)持因地制宜的調(diào)控方式下，住房市場(chǎng)體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應(yīng)類(lèi)別，應(yīng)緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)自身產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)、服務(wù)價(jià)值有更深的穿透性營(yíng)銷(xiāo)策略及方式，否則容易形成貨值的積壓。
四、下一步重點(diǎn)工作
1.長(zhǎng)溝項(xiàng)目
手續(xù)方面：要加速推進(jìn)開(kāi)工許可手續(xù)的辦理，北京公司、事業(yè)部各部門(mén)、總工辦、設(shè)計(jì)單位全面做好政府審批部門(mén)的溝通工作，對(duì)內(nèi)做好工作交叉提高后期工作效率，對(duì)外要提高工作預(yù)判性、前瞻性，對(duì)要克服的障礙和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提前謀劃解決方案，三期、四期工程及時(shí)開(kāi)工、竣工是今明兩年最重要的工作，關(guān)乎大局、影響大局！
營(yíng)銷(xiāo)管理方面：一是按全年?duì)I銷(xiāo)方案組織實(shí)施好各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)，全面出擊，打贏銷(xiāo)售旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是加快培養(yǎng)自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要在今年形成不可或缺的戰(zhàn)斗力；三是做好日常銷(xiāo)控管理工作，與財(cái)務(wù)管理部做好工作交叉對(duì)接，不能出現(xiàn)重大紕漏。
2.貴州項(xiàng)目?；谫F州公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，工作難度系數(shù)較大，貴州公司要以全年指標(biāo)為標(biāo)耙，做好全面業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。招商工作能否取得成效，關(guān)鍵看旅游旺季到來(lái)前的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開(kāi)，在“啤酒節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)點(diǎn)前，是商戶(hù)集中入駐的黃金期，全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準(zhǔn)備工作，每個(gè)重大節(jié)點(diǎn)前都要實(shí)現(xiàn)有批量商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)，要基本實(shí)現(xiàn)自給自足的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.海南項(xiàng)目。要汲取公司歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)做好各方面基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，提高業(yè)務(wù)預(yù)判能力，海南公司的每名員工心中要有項(xiàng)目全局，要有工作全局，做好銜接和交叉工作，穩(wěn)步高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
