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幼兒園跟崗實踐培訓(xùn)范文

時間:2022-08-12 17:11:16

序論:在您撰寫幼兒園跟崗實踐培訓(xùn)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

幼兒園跟崗實踐培訓(xùn)

第1篇

[關(guān)鍵詞]貴州省;幼兒園;轉(zhuǎn)崗教師;職業(yè)適應(yīng)

[中圖分類號]G451.2

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]2095-3712(2015)24-0047-03

[基金項目]本文系貴州省教育科學(xué)規(guī)劃課題青年項目“貴州省中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師職業(yè)適應(yīng)的實證研究”(2013C024)的研究成果。

一、貴州省中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師的職業(yè)適應(yīng)現(xiàn)狀

本研究的對象來自貴陽、遵義、銅仁、畢節(jié)、六盤水、安順,以及黔南、黔東南、黔西南地區(qū)具有代表性的中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師,共發(fā)放問卷400份,收回392份,有效問卷380份,樣本分布情況如下:

男22人,占5.8%,女358人,占94.2%;30歲以下86人,占22.6%,30―40歲108人,占28.5%,41歲以上186人,占48.9%;中專學(xué)歷69人,占18.2%,???99人,占52.3%,本科112人,占29.5%;職稱為小學(xué)一級的96人,占25.2%,小學(xué)二級的204人,占53.7%,小學(xué)三級的80人,占21.1%;從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園的348人,占91.6%,從中學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園的32人,占8.4%;具有幼教類專業(yè)背景的77人,占20.3%,非幼教類的303人,占79.7%;中小學(xué)教齡2年以下的63人,占16.6%,3―5年的101人,占26.6%,6年及以上的216人,占56.8%;幼兒園教齡2年以下的263人,占69.26%,3―5年的75人,占19.7%,6年及以上的42人,占11.1%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,貴州省中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師隊伍呈現(xiàn)以下特征:(1)轉(zhuǎn)崗男教師只有22人,僅占5.8%,在幼兒園主要從事行政工作或負(fù)責(zé)一些戶外體育教學(xué)活動,轉(zhuǎn)崗女教師占到94.2%,除少部分年齡40歲以上的是在幼兒園或小學(xué)附屬學(xué)前班從事行政管理工作外,其余均從事保教工作;(2)在380名調(diào)查對象中,40歲以上的為186人,占總?cè)藬?shù)的48.9%,轉(zhuǎn)崗教師年齡總體偏大;(3)轉(zhuǎn)崗教師中中專以下學(xué)歷為0,本科學(xué)歷占到了29.5%(部分是自考或函授本科),轉(zhuǎn)崗教師學(xué)歷層次總體上較高,在整體上提升了幼兒園教師隊伍的學(xué)歷層次,特別是在農(nóng)村地區(qū)幼兒園教師的學(xué)歷層次;(4)貴州農(nóng)村地區(qū)小學(xué)附屬學(xué)前班比較多,有部分轉(zhuǎn)崗教師是從本校的小學(xué)教師直接轉(zhuǎn)到學(xué)前班,因此呈現(xiàn)出小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗幼兒園多,中學(xué)教師轉(zhuǎn)崗幼兒園少的特點;(5)問卷調(diào)查中,79.7%的轉(zhuǎn)崗教師沒有學(xué)前專業(yè)背景,雖然有20.3%的轉(zhuǎn)崗教師有學(xué)前專業(yè)背景,但都是中專時候的專業(yè),畢業(yè)即在小學(xué)工作,缺乏實踐經(jīng)驗和最新的學(xué)前專業(yè)知識。從幼兒園教齡來看,六年以上教齡的教師僅占11.1%,部分教師對幼兒園一天的生活常規(guī)并不熟悉,急需提高保教技能。

二、貴州省中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師職業(yè)適應(yīng)的影響因素

調(diào)查發(fā)現(xiàn),在影響幼兒園轉(zhuǎn)崗教師職業(yè)適應(yīng)的因素中,選擇專業(yè)知識不足的146人,占38.4%,選擇培訓(xùn)沒有針對性的152人,占40%,個人原因的44人,其他因素的38人。通過數(shù)據(jù)可以看出,影響轉(zhuǎn)崗教師職業(yè)適應(yīng)的因素是多方面的,其中最主要的因素是專業(yè)知識不足而導(dǎo)致的工作不自信。缺乏觀察和了解幼兒的能力、檢測幼兒身體健康的能力、藝術(shù)教育能力、環(huán)境和區(qū)角創(chuàng)設(shè)能力,特別是由于沒有接受過系統(tǒng)的幼兒教師必備的唱歌、跳舞、環(huán)創(chuàng)和手工等技能訓(xùn)練,轉(zhuǎn)崗教師在面對這些教學(xué)內(nèi)容時壓力非常大。而很多培訓(xùn)中因為條件限制,更多地關(guān)注師德和理論知識,涉及幼兒園實際問題的課程并不多,沒有專門的幼兒教師基本技能培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)雖然有一周到一個月不等的跟崗時間,但是只有三分之一的教師有機會參加,而且“國培”跟崗都是在城市幼兒園,與自己所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園實際情況差距很大,學(xué)到的實踐知識不能在實際中應(yīng)用。

在訪談中,部分年齡偏大和性格內(nèi)向的教師表示,由于技能掌握不足和沒有在小學(xué)養(yǎng)成習(xí)慣,在幼兒面前唱歌跳舞讓她們非常難為情甚至尷尬。造成這一現(xiàn)狀的原因不是單方面的,部分教師轉(zhuǎn)崗是因為可以從農(nóng)村轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城,或是從縣城轉(zhuǎn)到市區(qū),這樣可以讓自己的孩子接受更好的教育,其出發(fā)點并不是真正了解和熱愛幼兒教育,還有些教師是因為小學(xué)師資富余,因政策原因轉(zhuǎn)崗的,到崗后才發(fā)現(xiàn)工作量和難度都很大,待遇比也轉(zhuǎn)崗前差。這些內(nèi)在動機和外在因素都影響了轉(zhuǎn)崗教師主動適應(yīng)新崗位的積極性。

三、貴州省中小學(xué)轉(zhuǎn)崗幼兒園教師職業(yè)適應(yīng)能力的提升策略

(一)幼兒園要加強對轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)

1.依據(jù)幼兒實際情況制訂計劃的能力

轉(zhuǎn)崗教師脫產(chǎn)參加培訓(xùn)的機會和時間并不多,最直接和有效的方法是幼兒園根據(jù)實際情況組織轉(zhuǎn)崗教師園內(nèi)培訓(xùn)。最基本的培訓(xùn)內(nèi)容是《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,教師只有在了解兒童每個年齡段特點的基礎(chǔ)上才能理解保教目標(biāo),學(xué)會制訂計劃。每所幼兒園的實際情況不一樣,園長可以先提供本園優(yōu)秀教育計劃供轉(zhuǎn)崗教師參考,并安排專業(yè)教師幫助其修改。轉(zhuǎn)崗教師只有根據(jù)自己所帶學(xué)生年齡段的實際情況制訂教育計劃,并在實踐中反復(fù)修正才能得到真正提高。

2.五大領(lǐng)域的教學(xué)能力

針對轉(zhuǎn)崗教師在五大領(lǐng)域教學(xué)中無所適從的困擾,特別是在藝術(shù)和語言領(lǐng)域,幼兒園應(yīng)每周安排固定時間對轉(zhuǎn)崗教師進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮在手工、美術(shù)、唱歌、彈琴、舞蹈、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面有能力的教師的作用,采用“一帶一”的方法,讓轉(zhuǎn)崗教師盡快學(xué)會基本的幼教技能,使其在教學(xué)中開得了口、動得了手。

3.班級管理能力和家長工作方法

班級管理和家長工作是幼兒教師無法回避的工作難點,而中小學(xué)和幼兒園在班級管理和家長工作的方法和內(nèi)容上有很大區(qū)別,轉(zhuǎn)崗教師不能照搬原來的工作方法。針對此種情況,幼兒園可以開展以年齡段為單位的教研活動,采用案例分析的方式讓轉(zhuǎn)崗教師把在班級管理和家長工作中遇到的問題和處理方式說出來,大家討論并給予改進建議。最后,幼兒園匯總這些案例,集中幫助轉(zhuǎn)崗教師解決實際工作中遇到的難題。

(二)“國培”要滿足轉(zhuǎn)崗教師的實際需求

1.落實培訓(xùn)學(xué)員的選擇和培訓(xùn)前調(diào)研

教育主管部門在推薦培訓(xùn)學(xué)員時應(yīng)先了解學(xué)員的實際情況,再確定該學(xué)員應(yīng)該參加哪種形式的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修班和短期集中班訓(xùn)班在課程設(shè)置上是針對特定人群的,參加了不符合自己需求的培訓(xùn)班不但沒有收獲,反而會極大地浪費培訓(xùn)資源。同時,在培訓(xùn)前應(yīng)對不同地區(qū)和等級的幼兒園轉(zhuǎn)崗教師進行調(diào)研,如城市和農(nóng)村地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和漢族地區(qū)等,只有在確定了不同培訓(xùn)需求后再設(shè)置課程和分班才能在源頭上確保培訓(xùn)效果。

2.以實踐為根本,加強“國培”的針對性

幼兒園轉(zhuǎn)崗教師參加的“國培”大都采用集中培訓(xùn)和跟崗實踐結(jié)合的辦法,集中培訓(xùn)階段主要是請專家進行專題講座,主要涉及師德、幼兒心理、五大領(lǐng)域、幼兒園課程、一日生活等偏理論的知識,這些課程雖然是必不可少的,對轉(zhuǎn)崗教師也有很大幫助,但是培訓(xùn)更應(yīng)該把關(guān)注點放在轉(zhuǎn)崗教師的實際需求上。比如優(yōu)秀幼兒教師上的示范課雖然精彩,但在訪談中,很多教師都提到示范課可借鑒的地方不多,他們更希望看到和自己所處環(huán)境差不多的幼兒園教師是如何上課的。所以,“國培”“省培”“送教下縣”首先要明確轉(zhuǎn)崗教師的主體地位,以轉(zhuǎn)崗教師遇到的實際問題為課程設(shè)置的中心,找準(zhǔn)理論與實際、農(nóng)村與城市的結(jié)合點。同時要考慮到轉(zhuǎn)崗教師已有的教育經(jīng)驗和智慧,對于他們已熟知的知識要少講,對他們迫切需要的知識重點講,如教師職業(yè)道德模塊的內(nèi)容,雖然師德非常重要,但中學(xué)、小學(xué)和幼兒園對教師的職業(yè)道德的要求是相似的,不必要在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)有限的時間里再次花大量的時間來強調(diào)。同時,培訓(xùn)應(yīng)增加跟崗實踐的時間和去農(nóng)村示范幼兒園交流學(xué)習(xí)的機會。同時,要增加新老轉(zhuǎn)崗教師之間的交流,老教師會更加有針對性地幫助新轉(zhuǎn)崗教師解決職業(yè)適應(yīng)過程中的問題。除此之外,還要拓寬培訓(xùn)和交流渠道。在轉(zhuǎn)崗教師脫產(chǎn)培訓(xùn)機會、時間少的情況下,各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門和幼兒園要利用網(wǎng)絡(luò)教研和交流途徑,讓轉(zhuǎn)崗教師自由選擇時間分享優(yōu)秀教師的經(jīng)驗與優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,安排有經(jīng)驗的教師定期在線指導(dǎo)轉(zhuǎn)崗教師解決在幼兒園碰到的實際問題,幫助他們更快地適應(yīng)新崗位。

(三)發(fā)揮轉(zhuǎn)崗教師職業(yè)適應(yīng)的主體作用

在轉(zhuǎn)崗教師入職前,教育主管部門應(yīng)組織他們到當(dāng)?shù)赜變簣@跟崗實踐,讓他們了解幼兒園各崗位和基本的保教知識,包括學(xué)前教育基本理論和一日生活常規(guī),同時組織一些基本的幼教技能培訓(xùn),讓有意轉(zhuǎn)崗的教師充分了解幼教工作的復(fù)雜性和創(chuàng)新性,讓其在有了客觀認(rèn)識后再做出是否轉(zhuǎn)崗的選擇。同時,對由于政策原因轉(zhuǎn)崗的教師要做好宣傳工作,要讓教師了解政策文件和幼兒園跟崗的途徑,讓他們做好充分的心理準(zhǔn)備,主動接受轉(zhuǎn)崗的事實,早日適應(yīng)新崗位,這是轉(zhuǎn)崗教師對自己和幼兒負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是保障轉(zhuǎn)崗教師隊伍穩(wěn)定的前提。轉(zhuǎn)崗教師個人也應(yīng)認(rèn)識到每進入一個新的環(huán)境都會面臨危機,要主動積極地適應(yīng)新崗位,認(rèn)識幼教事業(yè)的價值和意義,只有認(rèn)同和熱愛幼教事業(yè)才能不斷提高職業(yè)歸屬感和自我認(rèn)同感。

(四)建立人文關(guān)懷管理模式

教育主管部門在對轉(zhuǎn)崗教師進行管理時應(yīng)該充分考慮轉(zhuǎn)崗幼兒教師的現(xiàn)實利益和專業(yè)發(fā)展需要。在保教工作方面,比如工作強度和工作內(nèi)容上,要考慮“過渡期”,給新轉(zhuǎn)崗教師一開始的工作量要適當(dāng)降低,工作難度要恰到好處,以培養(yǎng)他們的自信心。在專業(yè)成長方面,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況提供和創(chuàng)造條件幫助轉(zhuǎn)崗教師盡快勝任新工作,比如組織脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等。同時,園長和幼兒園其他教師應(yīng)給予轉(zhuǎn)崗教師充分的理解和支持,有意識地幫助他們在新環(huán)境下建立良好的人際關(guān)系。園長不僅要在工作、生活上給予轉(zhuǎn)崗教師更多的關(guān)注和關(guān)心,而且要營造相互支持、合作共享的組織文化,幫助轉(zhuǎn)崗教師從心理上真正熱愛幼教工作,在專業(yè)上真正有能力勝任保教工作。

參考文獻:

[1] 周芳芳.農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師職業(yè)適應(yīng)問題研究――以河北省滄州市C縣為例[D].長沙:湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院,2013.

第2篇

2011年10月,教育部財政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實施幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃的通知》,通知指出,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《財政部教育部關(guān)于加大財政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》精神,加強農(nóng)村幼兒教師隊伍建設(shè),提高農(nóng)村幼兒教師素質(zhì),教育部、財政部決定從2011年起,實施“幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃”。“國培計劃”實施以來,各省市積極響應(yīng)大力落實,通過培訓(xùn),各級教師都獲得了長足的進步,國培成績斐然。在培訓(xùn)模式上,各省均有高校引領(lǐng)、培訓(xùn)機構(gòu)獨自承擔(dān)、優(yōu)秀幼兒園浸入式培訓(xùn)等。在培訓(xùn)內(nèi)容上,主要有通識性、技能型、創(chuàng)新性等;在培訓(xùn)對象上,注重中西部地區(qū)農(nóng)村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師,取得了很好的效果。僅陜西省,從2012年至2014年,通過國培計劃接受培訓(xùn)的幼兒園各級各類教師達到2萬多人,而省培、市培、區(qū)培等各級各類培訓(xùn)也在不斷進行,使教師們有更多的機會學(xué)習(xí)提升。在制定培訓(xùn)方案時,教育部制定了《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》作為藍本,要求各級培訓(xùn)以此為依據(jù),應(yīng)該說,這是詳細(xì)科學(xué)的大綱,各地根據(jù)實際情況制定自己的課程方案。幼兒教師國家級培訓(xùn)中存在的問題。教師職后培訓(xùn)是提升教師教育教學(xué)水平的重要途徑,隨著教育部自2010年啟動教師“國培計劃”以來,國家將教師培訓(xùn)作為對各地教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容。2014年12月17日教育部頒發(fā)《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,指出近年來教師培訓(xùn)工作取得明顯進展,但也存在著針對性不強、內(nèi)容泛化、方式單一、質(zhì)量監(jiān)控薄弱等突出問題。這些問題需要解決,不然,教師培訓(xùn)就從“福利”變成“擾民”,有些地方教育主管部門名額分不下去,有些幼兒園園長把不干活的人派出去培訓(xùn),有許多教師覺得浪費時間,尤其是在節(jié)假日更覺苦不堪言,這種情況并非少見,所以除了行政部門的安排監(jiān)督管理,培訓(xùn)想要教師們搶著來,方案及其實施是重中之重。在城鎮(zhèn)化的不斷推進及國家大力發(fā)展學(xué)前教育的步伐中,農(nóng)村幼兒園新入職教師數(shù)量迅速上升。農(nóng)村幼兒園的新入職教師分為兩大類,一是非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生,二是未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”。他們的教育理念需要改變,專業(yè)水平需要提高。所以,如何科學(xué)制定農(nóng)村幼兒園新入職教師的培訓(xùn)方案,通過有效課程引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)學(xué)前教育,也極為重要。

二、農(nóng)村幼兒園新入職教師培訓(xùn)方案的設(shè)計

1、新入職教師培訓(xùn)的具體目標(biāo)根據(jù)《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定,轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的目標(biāo)是:基于新入職教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)實需求,通過培訓(xùn),使他們了解學(xué)前教育的價值和專業(yè)性,認(rèn)同幼兒園教師職業(yè);理解幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律、年齡特點、幼兒學(xué)習(xí)方式的獨特性,以及幼兒園與小學(xué)教育工作的共性與差異;掌握基本的保育教育知識,形成初步的保育教育能力。2、課程設(shè)計模塊與具體課程在課程設(shè)計上,根據(jù)《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,一般分為三大模塊,分別是:專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力。模塊之間存在相互聯(lián)系互為支撐的邏輯關(guān)系。而在實際的培訓(xùn)課程設(shè)置中,一般建議增設(shè)實踐活動模塊。在模塊形成的基礎(chǔ)上,課程根據(jù)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),具體設(shè)置如圖3。這是為期120學(xué)時的農(nóng)村幼兒園新入職教師集中培訓(xùn)的課程設(shè)計,我們以此為基本樣本,探討課程設(shè)計的意圖。從圖示中可以看出,每個板塊都有具體課程作為支持,目標(biāo)是為了使新入職教師認(rèn)同幼兒教師的職業(yè),理解幼兒教師基本的保育教育知識,盡量增加保育教育的基本專業(yè)能力,明確幼兒園一日生活流程、區(qū)域活動布置、五大領(lǐng)域的核心價值及班級常規(guī)活動安排,通過培訓(xùn)特別是通過跟崗實習(xí)及觀摩活動,他們可以回園所即上手開展工作。這樣的培訓(xùn),既可以提升教師的專業(yè)理念職業(yè)價值,更可以通過實際跟崗模仿指導(dǎo)教師的基本工作流程,及時開展工作,及時有效。而他們的進步,則需要自身在工作上的探索與反思,以及后續(xù)不斷的園本培訓(xùn)、以老帶新、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式的系列跟進培訓(xùn),逐漸實現(xiàn)。同時,圖3中的課程,可以根據(jù)具體學(xué)員情況動態(tài)調(diào)整,以適應(yīng)不同群體,真正實現(xiàn)“按需施訓(xùn)”。特別是在實踐活動領(lǐng)域,靈活運用合理安排,在鄉(xiāng)土資源的利用上,也應(yīng)鼓勵農(nóng)村新入職教師大膽探索實踐,使課程更為合理實用。

三、新入職教師培訓(xùn)課程設(shè)計依據(jù)及實施建議

第3篇

我以前一直在農(nóng)村小學(xué)從事教學(xué)工作,這次能夠有幸到王場大風(fēng)車幼兒園跟崗學(xué)習(xí),對于我來說非常難得,我將珍惜這次學(xué)習(xí)機會,服從教育局和大風(fēng)車幼兒園安排,積極向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),努力克服自己的弱點,提高自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。為保證這次跟崗學(xué)習(xí)效果,我根據(jù)《大風(fēng)車幼兒園跟崗教師培訓(xùn)工作方案》,為自己做了一份個人學(xué)習(xí)計劃。

一、積極參與實驗小學(xué)幼兒園教學(xué)活動,反思自己的教學(xué)行為

以聽課的方式參與到指導(dǎo)老師的教學(xué)活動中,把聽課過程的一些想法記錄下來,認(rèn)真總結(jié)指導(dǎo)老師的教學(xué)經(jīng)驗,汲取新思想、新做法,并反思自己教學(xué)過程中所用的方法,找出以前工作中的不足,主動地與指導(dǎo)老師溝通、交流,請指導(dǎo)老師幫忙分析以前學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題和困惑,通過提煉吸收指導(dǎo)老師的經(jīng)驗、思想,提升自身的教學(xué)能力。

二、在提高教學(xué)能力的基礎(chǔ)上,注重培養(yǎng)自己的教育科研能力

平時注意拓寬自己的知識面,了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢,努力提高理論水平和教育教學(xué)研究能力,就遇到的實際問題展開思考,通過積累平時跟崗學(xué)習(xí)的點滴感悟,達到一定程度后做書面整理,形成自己的見解,并在平時跟崗學(xué)習(xí)過程中加以實踐考證,做到邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊交流、邊總結(jié)。

三、積極參與到班級管理實踐活動中,豐富實踐知識

利用平時聽課觀摩、參與班級管理的機會,研究指導(dǎo)老師工作的規(guī)律和方法,通過頂崗上課進行實踐,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,促使自己盡快地成長。

四、具體學(xué)習(xí)計劃

10月,聽課10節(jié),完成跟崗學(xué)習(xí)日志、讀書筆記各2篇;

11月,聽課

20節(jié),完成跟崗學(xué)習(xí)日志、讀書筆記各4篇;上1節(jié)匯報課;

第4篇

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村幼兒園園長 培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)方式 實踐培訓(xùn)模式

[中圖分類號]G420 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1006-5962(2013)05(a)-0213-01

近兩年,教育部、財政部加大了對幼兒園教師的培訓(xùn)力度,從“國培計劃”到“省培計劃”,對幼兒教師培訓(xùn)有效性的關(guān)注度日益提高。國家的一系列舉措,極大的促進了學(xué)前教育的發(fā)展,幼兒園園長的專業(yè)化問題也受到了普遍關(guān)注。1996年1月,教育部頒布了-《全國幼兒園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)》,對幼兒園園長的任職條件提出了具體而明確的要求。隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的相繼出臺,不僅對幼兒教師提出了專業(yè)發(fā)展方向,對幼兒園園長的專業(yè)化發(fā)展能力和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力也提出了更高的要求,而農(nóng)村幼兒園園長的培訓(xùn)提高是重中之重。因此,農(nóng)村幼兒園園長培訓(xùn)也逐步納入到各級培訓(xùn)之中。如何使農(nóng)村幼兒園園長培訓(xùn)更有針對性?什么樣的培訓(xùn)形式更有利于農(nóng)村幼兒園園長專業(yè)發(fā)展?如何選擇培訓(xùn)內(nèi)容?怎樣能夠確定考核評價的標(biāo)準(zhǔn)?要想使農(nóng)村幼兒園園長培訓(xùn)具有針對性和實效性,就要解決這一系列問題。

1.為農(nóng)村幼兒園園長制定培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃

幼兒園園長在教育領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)中是比較特殊的一個群體,與中小學(xué)校長有著極大的區(qū)別。尤其在農(nóng)村,民辦幼兒園園長占大多數(shù)。要想對其進行培養(yǎng)培訓(xùn),首先就要了解農(nóng)村幼兒園園長工作現(xiàn)狀及發(fā)展需求,將其根據(jù)實際情況和需求進行分層分類。再此基礎(chǔ)上,為農(nóng)村幼兒園園長制定連續(xù)的、系列的、循序漸進的培訓(xùn)規(guī)劃,或是主題式培訓(xùn),或是綜合性培訓(xùn),或是實踐性培訓(xùn),或是理論性培訓(xùn),要具有一定的針對性,既要讓農(nóng)村幼兒園園長提高理論認(rèn)識,又要能夠解決園長在工作實踐中的問題。例如,對于新任園長培訓(xùn)的目標(biāo)要以迅速掌握履行園長崗位職責(zé)必備的知識和技能,提高園長的政治素質(zhì)、管理能力和業(yè)務(wù)水平為重點,具體包括通過研修,使園長熟悉科學(xué)教育理論,樹立正確的辦園理念,明確辦園方向。熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治園的意識和能力;通過研修,夯實新任園長學(xué)前教育基本理論,了解國內(nèi)外學(xué)前教育改革和發(fā)展動態(tài),了解幼兒教育科學(xué)新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論和教育科研的基本知識、方法,樹立終身學(xué)習(xí)觀,開拓知識視野,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平;通過研修,使園長了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識,掌握現(xiàn)代幼兒園管理理論和方法,提高科學(xué)管理幼兒園的水平。對于骨干園長來說,培訓(xùn)就要以更新辦園理念,形成辦園特色為重點,以培養(yǎng)專家型園長、完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為目標(biāo),提高園長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和示范引領(lǐng)能力。

2.為農(nóng)村幼兒園園長設(shè)計多樣化培訓(xùn)方式

堅持理論聯(lián)系實際原則,充分考慮園長需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點,積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵和引導(dǎo)園長邊學(xué)邊用,學(xué)用結(jié)合。每門課程注重結(jié)合幼兒園教育和管理案例施教,保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動,增強培訓(xùn)的針對性、實效性。加強教學(xué)評價和反饋,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證效果。例如,專題報告,圍繞學(xué)前教育改革的核心內(nèi)容與熱點專題,通過內(nèi)容精當(dāng)、觀點鮮明、素材翔實、表達生動的講座,輔以生動鮮活的案例,讓學(xué)員最短時間內(nèi)掌握基本理念和知識,倡導(dǎo)報告中的現(xiàn)場對話;案例教學(xué),精選幼兒園管理中的典型案例,突出實踐性資源與案例,通過文本與視頻兩種載體呈現(xiàn),突出案例中的問題特征與方法價值,引導(dǎo)學(xué)員在廣泛充分的參與體驗中收獲提升,倡導(dǎo)評析中的思想交鋒;教育實踐,走進幼兒園,通過現(xiàn)場觀摩、討論交流、跟崗實踐,讓學(xué)員在現(xiàn)場的參與體驗中豐富感性認(rèn)識,鏈接教學(xué)實踐,幫助學(xué)員深化對學(xué)前兒童和幼兒園保教工作的了解,將專業(yè)知識和技能技巧轉(zhuǎn)化為實際的管理能力,倡導(dǎo)實踐中的雙向互動;互動研討,瞄準(zhǔn)學(xué)員普遍關(guān)注的疑難問題,在理論或?qū)嵺`導(dǎo)師的引導(dǎo)下,通過小組合作的方式加以專題研討,提高學(xué)員參與的廣泛度和問題研討的精細(xì)度,并通過小組間論辯的方式把研討引向深入,倡導(dǎo)研討中的;交流分享,對研修過程中,尤其是在教育實踐中的觀察與體驗、感悟與收獲,在小組與班集體中加以交流,相互啟發(fā),優(yōu)勢互補,倡導(dǎo)分享中的個性經(jīng)驗;參與式學(xué)習(xí),授課教師運用科學(xué)的方法,營造民主、寬松的課堂環(huán)境,讓學(xué)員積極主動的、具有創(chuàng)造性的介入教學(xué)活動的每一個環(huán)節(jié),從而獲取知識并發(fā)展能力,教師與學(xué)員共同討論、共同解決問題,倡導(dǎo)參與中的能力發(fā)展。

3.為農(nóng)村幼兒園園長創(chuàng)設(shè)實踐培訓(xùn)模式

3.1“幫扶結(jié)對”的模式

充分發(fā)揮省級示范性幼兒園的作用,將示范園中的園長或副園長與農(nóng)村幼兒園園長進行結(jié)對,定期到農(nóng)村幼兒園進行幼兒園管理指導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)。并對幫扶指導(dǎo)時間、指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)方式等制定統(tǒng)一的規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,設(shè)定最低幫扶標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),對結(jié)對雙方進行嚴(yán)格管理,保證幫扶工作的質(zhì)量。將幫扶結(jié)對工作作為考察示范園的硬性指標(biāo)。

第5篇

幼兒教育 幼兒教師 置換脫產(chǎn) 培訓(xùn)模式

一、研究背景

幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修就是從農(nóng)村公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園遴選具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處?,到高等院校和?yōu)質(zhì)幼兒園接受脫產(chǎn)研修培訓(xùn),且高等院校等比選派學(xué)前教育專業(yè)高年級優(yōu)秀師范生,對口到被置換教師所在幼兒園頂崗實習(xí)。為深入了解云南省農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求,全面總結(jié)國培計劃幼兒園置換脫產(chǎn)研修教師培訓(xùn)經(jīng)驗及存在的問題,進一步提高培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性、有效性,切實提高幼兒園骨干教師的專業(yè)化水平,整體提高幼教質(zhì)量,我們對“國培計劃(2012)”云南麗江師專培訓(xùn)點的農(nóng)村幼兒園置換脫產(chǎn)研修學(xué)員進行了調(diào)查研究和分析。

二、研究對象、方法及內(nèi)容

1.研究對象

選取2012年參與麗江師專培訓(xùn)點的云南省農(nóng)村幼兒園置換脫產(chǎn)研修學(xué)員92人作為本次問卷調(diào)查的被試。

2.研究方法

(1)問卷法。研究主要采用自編調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容包括培訓(xùn)專家、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)期望等項目,一共24道題目。

(2)文獻法。在收集已有研究和分析實際情況的基礎(chǔ)上,編制問卷項目。在研究結(jié)果分析及需求判斷時,參閱了有關(guān)文獻,在比較同類研究的基礎(chǔ)上,提出中肯的結(jié)論。

3.研究實施

初步編制問卷,在統(tǒng)計分析、修訂的基礎(chǔ)上,進一步完善問卷,最后實施測試。問卷測試安排在集中培訓(xùn)的匯報總結(jié)階段,在培訓(xùn)間隙,以直接發(fā)放問卷的形式,發(fā)放問卷92份,回收92份,問卷回收率100%。數(shù)據(jù)采用 SPSS16.0統(tǒng)計軟件進行分析。

三、數(shù)據(jù)結(jié)果及情況分析

(一)參訓(xùn)幼兒教師基本情況

我們從性別、民族、年齡、教齡、職稱、學(xué)歷等六個方面了解參與問卷調(diào)查的農(nóng)村幼兒園教師的基本情況。參訓(xùn)教師中女性87名,占94.6%,男性5名,僅占5.4%。性別比例失調(diào),女性數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男性數(shù)量。從民族分布看,一共涉及11個民族,人數(shù)居一、二、三、四位的分別是漢族、彝族、納西族、白族和怒族(并列第四),漢族與少數(shù)民族各占50%,體現(xiàn)出云南農(nóng)村幼兒教師民族多樣性特征。年齡在20~35歲的教師占到72.2%,可以看出在農(nóng)村幼兒園中青年教師是主要力量,年齡結(jié)構(gòu)年輕化。從教齡上看,43.5%的教師教齡在5年以下,這部分幼兒教師是處于新手向熟練教師轉(zhuǎn)變和過渡的重要階段,是幼兒教育專業(yè)態(tài)度、信念及專業(yè)知識、能力形成的關(guān)鍵期。教齡在6~l5年的幼兒教師占34.7%,正處于專業(yè)發(fā)展穩(wěn)定成熟期,具有長足的空間和發(fā)展?jié)摿?。從職稱結(jié)構(gòu)看,大多數(shù)教師都在小教二級和小教一級,分別為33.7%和26.1%,兩個級別的占了59.8%,還有相當(dāng)一部分是未定級人員,13人,占14.1%。從學(xué)歷方面看,大多數(shù)教師的學(xué)歷都在??萍耙陨?,占78.2%,但仍有21.8%的教師高中、中專學(xué)歷,有待于學(xué)歷提高。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

從培訓(xùn)內(nèi)容專題與學(xué)員的專業(yè)發(fā)展的匹配程度看,學(xué)員既關(guān)注專業(yè)理論知識,如幼兒園教師專業(yè)理念與師德和幼兒園主題活動設(shè)計,130人次,占21.60%,也關(guān)注專業(yè)能力及自我教育,如幼兒保健、急救、護理和教師心理健康與心理維護方面,144人次,占23.9%。

學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的整體評價,優(yōu)評占到42.4%,且優(yōu)秀和良好的評價率達98.9%,無差評。就具體培訓(xùn)內(nèi)容而言,學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容滿足需要、實用性、前沿性和時代性等方面給予了高度的評價,然而,對于培訓(xùn)課堂的討論方面卻不容樂觀,僅有15.2%的優(yōu)評,還有2.2%的差評。第一階段集中大班面授,人數(shù)多,時間緊,內(nèi)容多,任務(wù)重,課堂討論很難有效開展。

(三)培訓(xùn)團隊

培訓(xùn)專家團隊成員既有省內(nèi)外高校學(xué)科專家,更有一批幼兒園一線園長、優(yōu)秀骨干教師,為培訓(xùn)提供了豐富的教學(xué)及課程資源。學(xué)員對培訓(xùn)團隊的整體滿意度高,達到96.7%。但在對學(xué)員的需要水平的了解、培訓(xùn)目標(biāo)的清晰性、針對性方面,關(guān)注不同學(xué)員的需要、提供個性化服務(wù),及時對學(xué)員的問題和作業(yè)進行反饋、評價客觀合理等三個方面需要進一步提高和改進。

(四)培訓(xùn)形式

培訓(xùn)遵循的基本形式是理論學(xué)習(xí)―觀摩研討―跟崗實踐―匯報交流―總結(jié)反思―返崗實踐―成果展示。在具體的培訓(xùn)形式方面,學(xué)員傾向于選擇示范公開課觀摩,以及學(xué)前教育前沿話題專題討論、與專家互動的方式,見表1。

(五)培訓(xùn)組織

集中培訓(xùn)階段主要采取“領(lǐng)導(dǎo)小組”下的首席專家制、班主任負(fù)責(zé)制,并配備教學(xué)管理、生活后勤管理團隊,承擔(dān)參訓(xùn)學(xué)員集中培訓(xùn)期間的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活、學(xué)籍等管理工作。跟崗實踐階段,采用“雙導(dǎo)師制”及“雙管理制”,并通過學(xué)員實踐手冊、指導(dǎo)記錄表、反饋記錄表等做好實踐過程監(jiān)控。從問卷分析來看,學(xué)員對培訓(xùn)組織的優(yōu)評和良好占到91.9%,見表2。

(六)培訓(xùn)期望

1.培訓(xùn)形式。學(xué)員期望多采用實地考察、觀摩和學(xué)前教育前沿話題專題討論,與專家互動的方式進行培訓(xùn),這兩種培訓(xùn)形式占六種形式的45.8%,見表3。

2.培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)員對教師心理健康教育、教學(xué)設(shè)計范例與課例、教學(xué)示范與研討活動、幼兒園跟崗實踐等內(nèi)容的期望值比較高,占了培訓(xùn)內(nèi)容60.8%,見表4。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計、選擇方面,應(yīng)關(guān)注幼兒園轉(zhuǎn)崗教師專業(yè)發(fā)展方面內(nèi)容以及專業(yè)能力進一步提升的內(nèi)容。

3.培訓(xùn)時間、時段。有94.6%的學(xué)員認(rèn)為,培訓(xùn)時間長度為10天或者30天較好,見表5;75%的學(xué)員認(rèn)為,培訓(xùn)時段安排在學(xué)期中或寒暑假是比較好的,見表6。

4.培訓(xùn)團隊。一線骨干教師、教育學(xué)方面的專家和高校學(xué)科專家是學(xué)員相對滿意的培訓(xùn)團隊結(jié)構(gòu),占了63.5%,見表7。

四、農(nóng)村幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修模式討論

由于歷史和現(xiàn)實的原因,當(dāng)前農(nóng)村幼兒教育領(lǐng)域存在諸多問題:一方面,是農(nóng)村幼兒園數(shù)量逐年增多,但規(guī)模偏小,層次偏低;另一方面,是學(xué)前教育專業(yè)師資普遍緊缺,目前農(nóng)村在崗幼教師資多數(shù)為中小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師,學(xué)歷基本達標(biāo),但實際專業(yè)素質(zhì)偏低,骨干教師缺乏,教育觀念滯后,教改意識不強,更缺乏競爭意識,工作無緊迫感。再者,教師參與的在職培訓(xùn)機會少,形式單一,培訓(xùn)時間偏短,培訓(xùn)內(nèi)容主要是幼教理論和幼教政策法規(guī)。師資隊伍的整體素質(zhì)相對滯后成為農(nóng)村幼兒園教育的薄弱環(huán)節(jié)。因此,如何構(gòu)建以提高師德理念和專業(yè)能力為核心的、有效的農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)模式成為現(xiàn)實需要。置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)項目就較好地適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村幼教師資培養(yǎng)實際需求。

(一)培訓(xùn)理念

培訓(xùn)理念是貫穿整個培訓(xùn)過程的基本指導(dǎo)思想,是培訓(xùn)有效性的決定性因素。應(yīng)從注重教育理論、知識、方法的培訓(xùn),轉(zhuǎn)向注重現(xiàn)代信息技術(shù)條件下學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)能力以及教育問題解決能力提升的培訓(xùn),合理構(gòu)建以專業(yè)理念與師德為核心、貫穿學(xué)員為本、終身學(xué)習(xí)、自我教育為主的培訓(xùn)理念體系。

(二)培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵性導(dǎo)向因素,培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置應(yīng)遵循培訓(xùn)學(xué)員的“最近發(fā)展區(qū)”與現(xiàn)實需求,以全面提高保教水平與專業(yè)能力為宗旨,采取綜合式培訓(xùn),提升農(nóng)村幼兒園骨干教師職業(yè)素質(zhì)以及科學(xué)、合理地組織實施保教工作的能力,在園本培訓(xùn)和教研中發(fā)揮示范作用。具體目標(biāo):(1)深化對職業(yè)的理解與幼兒發(fā)展的認(rèn)識,提高“師德為先”的實踐品質(zhì),轉(zhuǎn)變教育理念;(2)系統(tǒng)提升職業(yè)素質(zhì)以及科學(xué)、合理地組織實施保教工作的能力;(3)提高教師專業(yè)發(fā)展能力,充分發(fā)揮其榜樣示范、專業(yè)引領(lǐng)、輻射影響的作用,真正實現(xiàn)“種子”教師的培養(yǎng)。

(三)培訓(xùn)需求判斷

培訓(xùn)需求判斷是任何培訓(xùn)的先期工作,是培訓(xùn)目標(biāo)確定,培訓(xùn)計劃設(shè)計、實施,培訓(xùn)開展,培訓(xùn)評估的必要內(nèi)容。對幼兒園教師培訓(xùn)的需求分析,可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察法等方法獲得其需求。

(四)培訓(xùn)團隊組建

培訓(xùn)團隊是實施有效培訓(xùn)的重要因素,直接影響著培訓(xùn)順利開展,目標(biāo)達成的決定性因素。農(nóng)村幼兒園教師置換研修脫產(chǎn)項目的培訓(xùn)團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學(xué)科專家為主,同時還應(yīng)有教育學(xué)專家、政策課標(biāo)制訂專家、教研員等。具體任務(wù)分工方面,幼兒園骨干教師、教研員以技能操作、實踐指導(dǎo)等為主,其他專家以理念培養(yǎng)、理論建構(gòu)等為主。

(五)培訓(xùn)課程設(shè)置

培訓(xùn)課程內(nèi)容的選擇應(yīng)充分結(jié)合《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。培訓(xùn)內(nèi)容以培訓(xùn)課程為載體,培訓(xùn)課程以培訓(xùn)模塊為形式,培訓(xùn)模塊最后通過培訓(xùn)專題來實現(xiàn)。專業(yè)理念與師德的課程模塊可以由多個專題構(gòu)成,如可以選擇幼兒教師職業(yè)道德素養(yǎng)、幼兒教師心理健康與維護、幼兒教師專業(yè)成長、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》解讀與實踐、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》解讀等多個專題。專業(yè)知識有幼兒發(fā)展知識、保育知識和通識知識三個課程模塊,分別由若干個專題構(gòu)成。專業(yè)能力的課程模塊可以由幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、幼兒園一日生活的組織與管理、游戲活動的支持與引導(dǎo)、各領(lǐng)域教育活動的組織實施和評價反思、家園合作、課程資源開發(fā)與利用、多媒體技術(shù)的運用等七個模塊構(gòu)成,每個模塊下又有若干個專題構(gòu)成。特別值得注意的是,在課程模塊下的各專題,要把《‘國培計劃’課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中規(guī)定的內(nèi)容專題與供學(xué)員按需自選的專題有機組合。

(六)培訓(xùn)形式

培訓(xùn)是要達到理念養(yǎng)成、理論知識獲取和專業(yè)技能的熟練掌握。理念、理論知識方面主要采用大班集中講授,討論互動等形式,打破培訓(xùn)者的“獨白”式,走向“對話”的培訓(xùn)形式,共享培訓(xùn)的話語權(quán),真正實現(xiàn)以培訓(xùn)對象為本的培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn),通過與培訓(xùn)基地合作,采用跟崗實踐的形式,并選擇優(yōu)秀幼兒教師作為實踐指導(dǎo)教師,旨在通過“帶教”“帶學(xué)”“帶研”,讓學(xué)員在觀察、體驗、踐行和反思中實現(xiàn)“做中訓(xùn)”,提高學(xué)員設(shè)計、組織、實施、評價學(xué)前教育教學(xué)活動的能力,加強理論指導(dǎo)教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀幼兒教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。跟蹤培訓(xùn)由學(xué)員自主地進行各項教學(xué)技能的訓(xùn)練,導(dǎo)師通過電話、網(wǎng)絡(luò)、實地指導(dǎo)等形式提供專業(yè)指導(dǎo),促進學(xué)員內(nèi)化受訓(xùn)內(nèi)容。

(七)培訓(xùn)評估

培訓(xùn)評估是通過收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程??梢詮囊韵聨追矫嬲归_培訓(xùn)評估:運用問卷調(diào)查等方式獲得培訓(xùn)對象對培訓(xùn)項目的滿意度;通過筆試、情景模擬活動等形式了解培訓(xùn)對象對理念、知識和技能的理解、掌握和內(nèi)化情況,這是培訓(xùn)評估的主要內(nèi)容;運用360度測評的方式獲取培訓(xùn)對象在實際工作中的理念、知識和技能等方面的貫徹、運用變化;培訓(xùn)項目給培訓(xùn)對象所在崗位的績效帶來的變化或提升情況。通過科學(xué)合理的培訓(xùn)評估,對培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定及達成,培訓(xùn)計劃實施,培訓(xùn)內(nèi)容選擇,培訓(xùn)團隊組建,培訓(xùn)形式等方面進行全方位的反思、提升,最終促進培訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè)。以上培訓(xùn)模式的構(gòu)建,其中合理的課程設(shè)置、優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊和有效的組織管理是最為重要的。總之,提供“高品質(zhì)、易操作、可選擇”的培訓(xùn)課程和資源,腳踏實地地讓接受培訓(xùn)的、現(xiàn)在和未來的幼兒園教師真正“有所得”。

參考文獻:

第6篇

2019-2020第一學(xué)期工作計劃

一、指導(dǎo)思想

新學(xué)期,我園將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《**省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》精神,落實教育部、省教育廳《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》及《**省幼兒園管理規(guī)范(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等精神。以規(guī)范辦園行為,深化特色建設(shè),推進內(nèi)涵發(fā)展,全面提升保教質(zhì)量,促進幼兒身心健康發(fā)展為重心,繼續(xù)實施專業(yè)引領(lǐng),整體推進,為創(chuàng)建樂亭教育名城,打造樂亭教育高地做出自己的貢獻。

二、本學(xué)期幼兒園工作目標(biāo)

結(jié)合我園實際情況,我們將提高幼兒園保育教育質(zhì)量作為本學(xué)期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業(yè)培訓(xùn)工作。優(yōu)化一日保教活動;制定符合本園實際的保教常規(guī)度與檢査制度,落實保教常規(guī)管理;拓展教研工作思路,達到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師:培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。重視日常保教工作的過程管理,開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,同時繼續(xù)進行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。

三、具體措施

(一)加強教師隊伍建設(shè)

一是組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。學(xué)習(xí)《幼兒園保教常規(guī)管理若干規(guī)定的通知》等文件精神,防止“小學(xué)化”,以游戲為基本活動,注重一日活動的有效性。二是繼續(xù)抓好教育故事、教育反思、教學(xué)隨筆的評講活動,期中開展教育故事演講比賽,提高教師責(zé)任心和使命感,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè),團結(jié)奉獻,合作進取的精神。通過學(xué)習(xí)、實踐,反思,研究等活動,不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。

(二)抓好園本培訓(xùn)工作

園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)將圍繞三個主題進行學(xué)習(xí):一是對《指南》及《綱要》的學(xué)習(xí);二是對教師的基本功學(xué)習(xí)與指導(dǎo)。利用周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,通過自主學(xué)習(xí)的模式,值周教師組織學(xué)習(xí)游戲、美工、兒歌、律動等并推薦自己認(rèn)為比較好的書籍與文章、活動方案等,其余教師做好學(xué)習(xí)筆記。繼續(xù)實行每周一節(jié)聽課并檢查制度。在聽其他教師的上課后也應(yīng)該把它與自己的教學(xué)相結(jié)合,思考怎樣來更好的組織活動。教師在聽課與上課過程中,要學(xué)會對自己工作負(fù)責(zé),實行自我管理、自我決策,思考“我要做什么?我應(yīng)該怎么做?為什么這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行為,進發(fā)出創(chuàng)造的火花,優(yōu)化一日保教活動。三是教育教學(xué)技巧方面的培訓(xùn)。每周由教研組長組織學(xué)習(xí),教研活動內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課探討、教學(xué)反思評比、教育故事演講等。采用攝像讓實踐者參與評比過程,實踐活動的教師通過錄像觀察自己的教育行為,更清晰地了解幼兒的活動情況,通

過這樣的“實踐反思”讓教師對已有的教育觀念、教育行為進行修正、替換、増減,提高研究的目的性和實效性,切實提高教師教育教學(xué)技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動都要有所成長。期望通過教研活動既能培養(yǎng)一專多能的教師,培養(yǎng)骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質(zhì)量,并能通過研究來提高保教的質(zhì)量,達到以研促教的目的。使大家接觸的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。

(三)加強特色課程建設(shè)

一是“走出去,請進來”,依靠縣局的教研觀摩活動和示范性幼兒園送教下鄉(xiāng)活動,通過教育教學(xué)開放和送教活動,讓教師明細(xì)特色課程的教育理念及教學(xué)方法,少走彎路。二是集體教學(xué)活動與區(qū)域活動相結(jié)合鞏固我園的特色課程。三是以課題為載體,加強特色課程研究。

(四)加強家園聯(lián)系

增強教師服務(wù)意識,重視在平常時刻對家長的周到與細(xì)致。通過有效地開展各類活動,增進家園之間的聯(lián)系,有效整合各類資源,為幼兒教育服務(wù),促進幼兒和諧發(fā)展。家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實際情況,豐富指導(dǎo)形式。教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強宣傳力度,以期提高家長的理解和認(rèn)同。

四、具體安排

九月:

1、制定2019-2020年第一學(xué)期園工作計劃

2、上交工作計劃

3、召開全體教師會

4、做好新生入學(xué)工作

十月:

1、開展“國慶節(jié)”教育活動

2、農(nóng)村園跟崗——語言領(lǐng)域

4、迎接督導(dǎo)檢查

5、迎接縣局下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作

十一月:1、迎接縣局科學(xué)保教、規(guī)范辦園大聯(lián)查

2、農(nóng)村園跟崗——語言領(lǐng)域

3、開展全園青年教師大比武活動

4、參加2019年新招錄教師優(yōu)質(zhì)課評比

十二月:1、農(nóng)村園跟崗——語言領(lǐng)域

2、語言領(lǐng)域培訓(xùn)及示范課觀摩

一月:

第7篇

保育員工作培訓(xùn)心得體會范文   保育工作,是幼兒園保教工作中的重點;保育工作是幼兒教育、成長中不可缺少的一部分;保育員隊伍建設(shè)關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。隨著科教事業(yè)的發(fā)展,幼兒園的保育工作越來越提到主要的位置上來。展望XX,回首XX,我園堅持以中心的培訓(xùn)指標(biāo)為工作宗旨,本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的原則,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?;仡櫼粚W(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以本學(xué)期制定的“保育員培訓(xùn)計劃”為基礎(chǔ)和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,嚴(yán)格對保育員進行每月一次的保教方面的培訓(xùn),不時提高保育質(zhì)量。積極參與園里舉行的各種保育學(xué)習(xí)活動,努力提高保教素質(zhì)和保教質(zhì)量。

  二、積極參加培訓(xùn),不斷提升保教質(zhì)量

  本學(xué)期,我園有6名保育員,2名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,大家通過學(xué)習(xí)與交流,使每個后勤人員看到自己工作中的成績與不足,堅定信心、繼續(xù)努力工作。從而推動了我們工作效率的逐步提高。

  九月份,我園進行了本學(xué)期首次保育員培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容為《保育員工作職責(zé)》、《保育工作內(nèi)容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓(xùn),保育員在今后的工作中能更好地為孩子、教師服務(wù),使園所的保健工作更加規(guī)范有序地開展。

  十月份,我園組織了一次別開生面的保育員常規(guī)操作演練活動。練兵項目包括:餐桌消毒和床鋪整理。此次活動,不僅讓保育員們提高了認(rèn)識,鍛煉了基本功,還為我園保教質(zhì)量的提升奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  十一月份,我園對食堂工作人員進行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn),讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識,他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置,搞好服務(wù),讓全體師生滿意。

  三、主要措施和具體工作

  我園保育員堅持每天的消毒工作,教室、寢室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我園的責(zé)任和義務(wù)。

  為了避免各種傳染病的發(fā)生,除每天用84消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進行紫外線空氣消毒,同時做好有關(guān)各種傳染病的多方面的預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  四、樹立正確意識,確保教育教學(xué)工作的正常開展。

  幼兒園后勤工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,奠定扎實的保教基礎(chǔ),才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心。

  保育員工作培訓(xùn)心得體會范文

  20xx年7月5日——7月19日,我與全省幼教界的700多名園長相聚在美麗的避暑之都貴陽,共同參加貴州省幼兒師范學(xué)院組織的貴州省幼兒園園長崗位培訓(xùn),在這短短的15天時間內(nèi),我們聆聽了專家的講座,參觀了著名幼兒園,觀摩了優(yōu)質(zhì)教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  一、聆聽講座,更新理念

  此次園長崗位培訓(xùn)班受到省教育廳、省師資處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省教廳副廳長李廳長、幼教處處長謝晶親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)??涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;貴州省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省的政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

  丹麥幼教總監(jiān)蔡偉忠對“幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力研究”提出的每個人身上都有現(xiàn)實的或潛在的領(lǐng)導(dǎo)力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心,聽了他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)解釋更是對領(lǐng)導(dǎo)者有了重新的認(rèn)識,懂得了領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,知道了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是行政者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者等多重角色的綜合體,也知道了園長與校長是不同的,更重要的是根據(jù)中國教育報學(xué)前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對照自己,認(rèn)識了自身的優(yōu)勢和劣勢。

  貴州大學(xué)法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的僚本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責(zé)任原則、無過錯責(zé)任原則、公平原則等;學(xué)習(xí)了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。

  貴州省幼兒師范學(xué)院副校長翟里紅教授的“標(biāo)準(zhǔn)”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn):了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應(yīng)的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關(guān),現(xiàn)在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學(xué)習(xí)了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。

  聽了楊先予博士的講座后,我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認(rèn)識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內(nèi)容指向不明;其次是園本教研組織建構(gòu)缺少活動;最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)設(shè)計。造成了活動形式單一,大部分是研教材或是同課異構(gòu),我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng),不利于教師的專業(yè)成長。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內(nèi)容指向應(yīng)該是幫助教師建構(gòu)學(xué)科知識也就是PCK,所謂PCK,就是指領(lǐng)域?qū)W科知識加教學(xué)法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應(yīng)基于教師的PCK以領(lǐng)域分類選擇首席教師,建構(gòu)首席教師負(fù)責(zé)制的新型教研制度。

  二、跟崗實踐,參與管理

  參觀了貴州省第五幼兒園,現(xiàn)代第九幼,E智幼兒園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園,無論是室內(nèi)還是室外,每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

  第五幼兒園是一所省示范幼兒園,在建園以來,迎來了累累碩果。在生活中學(xué),在規(guī)則中養(yǎng),在探索中尋,在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結(jié)對“充分發(fā)揮高級教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力;通過“教學(xué)沙龍“提高教師教科研的能力,幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓(xùn)使教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長最困惑的一大課題嗎?此次在機關(guān)幼兒園的跟崗實踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。

  另外,我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學(xué)活動研討會”,通過聽專家講座、名師上課、專家評課等形式,讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準(zhǔn)確的認(rèn)識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。

  通過實踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認(rèn)識,不斷總結(jié)自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。

  三、交流互動,分享經(jīng)驗

  在這次園長培訓(xùn)開班儀式上,謝晶處長就向我們所有成員提出幾點要求,其中最重要的兩點就是要我們在培訓(xùn)中積極互動,及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動,在跟崗實踐時,我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗。當(dāng)然,這種交流還延續(xù)到了培訓(xùn)后,我們培訓(xùn)班專門建立了一個QQ群,我們跟崗實踐小組也另外建了一個QQ群,以供以后繼續(xù)交流、學(xué)習(xí)。

  最后,真誠地感謝貴州幼兒師范學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及班主任王新華老師的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓(xùn)為契機,好好總結(jié),好好反思,爭取早日把學(xué)到的理論知識用到實際當(dāng)中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。

保育員工作培訓(xùn)心得體會范文   時間如流水一般,在不知不覺之中,為期一個月的國培計劃“影子教師”的培訓(xùn)任務(wù)就要結(jié)束了。一個月前,我們國培班的20名學(xué)員一同分到了焦作市實驗幼兒園來進行為期一個月的學(xué)習(xí)。我被分到了大三班,大三班的李老師和孔老師,是兩位非常優(yōu)秀的老師,對待孩子親切,耐心,對待我們非常的熱情,這份熱情打破了我們之間的隔閡,拉近了我們的距離,這是剛到幼兒園班里的老師給我留下的深刻印象。

  李老師是一位在教學(xué)上非常有經(jīng)驗的幼兒教師,她和孩子們說話,總是會說“請”“我相信你”“你可以的”等等,言語上的鼓勵和肯定的眼神,無形之中培養(yǎng)了孩子的自信,讓孩子可以大膽去做,不怕失敗,非常的欣賞李老師;孔老師在引導(dǎo)孩子方面也做得非常好,不會繞很多的彎然后才回到問題上,這些都是值得我學(xué)習(xí)的地方。

  轉(zhuǎn)眼一個月就要結(jié)束了,我和孔老師,李老師一起,學(xué)到了很多很多,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、幼兒園一日活動的主要內(nèi)容

  1、生活活動包括:一日餐點、午睡、盥洗、喝水

  在這些活動中要關(guān)注幼兒做人做事的行為習(xí)慣與情感,培養(yǎng)幼兒個人生活能力和共同生活能力。在生活活動中著重提出了關(guān)注幼兒的喝水問題,這個一直是我工作中經(jīng)常要忽視的環(huán)節(jié),也許是一直教大班的緣故吧,因為大班的孩子喝水都會自己主動地喝,活動過后總是會喝水,平時提醒的不多,所以對于小班的孩子估計往往過于高了,以為他們也會主動提出喝水,結(jié)果總是忽略喝水的環(huán)節(jié)。經(jīng)過學(xué)習(xí)才知道喝水對于幼兒的生長發(fā)育起重要的作用,多喝水有利于感冒等各種流行性疾病的恢復(fù)。不過喝水也需要老師特別的關(guān)注,因為關(guān)于喝水也存在的安全隱患,喝水的水溫需要保育員根據(jù)季節(jié)準(zhǔn)備好,這樣才能保證幼兒安全的飲水。

  2、學(xué)習(xí)活動

  學(xué)習(xí)活動也就是我們幼兒園的課程,有綜合課程,包括五大領(lǐng)域的活動設(shè)計與安排,如何選擇適合幼兒年齡特點的課程,如何實施每一個領(lǐng)域的課程,下一次的培訓(xùn)課一定會著重學(xué)習(xí),到時候再仔細(xì)分析和反思。

  3、游戲活動幼兒園以游戲為基本活動,每個幼兒園把游戲時間調(diào)整為每天3小時。幼兒游戲種類很多,包括:自主游戲、建構(gòu)游戲、語言游戲、智力游戲、娛樂游戲等等。

  4、戶外體育活動

  每天幼兒在戶外參加體育活動時間需要不少于1小時,包括:晨間體育鍛煉、體育游戲。戶外體育活動的基本形式由教師組織和指導(dǎo)的,有集體活動和分散活動?;顒觾?nèi)容:基本動作、器械活動及各種體育游戲。特點是:在動作發(fā)展與思維活動相結(jié)合的過程中發(fā)展幼兒動作。

  5、自由活動

  既然是自由活動,那就是在內(nèi)容、地點、對象選擇上完全由幼兒自由控制,自由安排,可以充分展示自我,輕松地交流、交往。一般自由活動安排在上課后、餐后,這時候教師的任務(wù)是觀察材料的適宜性,孩子的愉悅性,以保證自由活動的科學(xué)合理。

  6、入園、離園活動

  離園活動是幼兒園一日活動中安全隱患最多的環(huán)節(jié)之一,需要教師高度的警惕,安撫好幼兒的情緒,杜絕安全隱患。但是離園活動也是建立良好家園關(guān)系的寶貴契機,教師要充分利用這個環(huán)節(jié)和家長做好溝通與交流,達到家園教育一致。入園活動是幼兒園一日活動的首要環(huán)節(jié),教師要科學(xué)合理的進行晨間接待,

  因為這樣可以使幼兒身心愉悅,開心的來園,同時讓家長也能夠放心的把幼兒送來幼兒園,實現(xiàn)家園的無縫聯(lián)系。

  二、幼兒園一日活動組織的規(guī)范

  為了幼兒園一日活動組織規(guī)范化、合理化、多元化,必須要有科學(xué)的作息時間表和一日常規(guī)保教細(xì)則。一日活動是多種多樣的:以教學(xué)內(nèi)容分,有自然常識類和社會認(rèn)識類:以教學(xué)組織形式分,有集體教學(xué)活動、小組活動及個別活動:以活動的空間場合分,有室內(nèi)活動和室外活動:以獲取教育結(jié)果的方法分,有教師演示式、傳授式教育和幼兒動手操作式、游戲式直接得到經(jīng)驗等。