時(shí)間：2022-03-30 15:29:43
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安陽市市政建設(shè)維護(hù)管理處工會(huì)在處黨委和市城建水利工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，全面貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，突出“組織起來，切實(shí)維權(quán)”這兩個(gè)重點(diǎn)，緊緊圍繞我處市政設(shè)施管養(yǎng)這一中心，結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)單位凝聚力，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定
處工會(huì)能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周五下午為全處職工學(xué)習(xí)時(shí)間，原創(chuàng)：狠抓落實(shí)，不斷提高全處職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)處工會(huì)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報(bào)等宣傳陣地，對市政設(shè)施管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)干部職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì)，處工會(huì)對全處干部職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。
二、圍繞市政管養(yǎng)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管理
2005年，處工會(huì)緊緊圍繞市政管養(yǎng)這個(gè)中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了我處年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，全年共完成瀝青路面維修40000多平方米，排水疏挖13.8公里和市政設(shè)施的日常監(jiān)察工作。完成了紫薇大道人行道鋪裝和安裝路燈工作。全年主干道燈明率達(dá)100%，次干道燈明率達(dá)98%以上，破路恢復(fù)率達(dá)100%，超額完成了年度工作目標(biāo)；對市政110報(bào)修熱線、市長熱線反映的設(shè)施報(bào)修問題能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在我市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和省級文明城市先進(jìn)市及各項(xiàng)迎檢中，加大了對市政設(shè)施的維修力度，確保了市政設(shè)施的完好，為我市爭得了榮譽(yù)。
在我市的小巷改造治理工作中，全處克服老城區(qū)施工場地狹窄、人車流量大、大型機(jī)械不便作業(yè)等諸多困難，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)完成了建委承擔(dān)的113條道路中的78條道路建設(shè)工程。省多家新聞媒體進(jìn)行了采訪報(bào)道。處工會(huì)委員會(huì)全體成員都能深入一線，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。
三、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
多年來，處工會(huì)始終按照《工會(huì)法》的要求開展工作，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，對個(gè)別基層工會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和充實(shí)，為基層工會(huì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的保障。管好、收好和用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)力管理、堅(jiān)持為職工服務(wù)是我們的原則。在本年度工作中，處工會(huì)能夠認(rèn)真遵守國家政策，及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；對工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，堅(jiān)持先審后批的程序，合理使用和調(diào)配，加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)的管理工作，確保了工會(huì)工作的正常開展。
基層工會(huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)職能和任務(wù)，都要通過基層工會(huì)來完成。把工會(huì)建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上、深受廣大職工擁護(hù)和信賴的職工之家，是處工會(huì)的責(zé)任所在，也是處工會(huì)工作的奮斗目標(biāo)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部的理論和水平，是建設(shè)好工會(huì)的重要途徑。為此，處工會(huì)積極組織參加市城建水利工會(huì)舉辦的各種干部培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部的整體素質(zhì)。
四、突出維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)職工利益
職代會(huì)是加強(qiáng)民主管理的有效手段。處工會(huì)以制度化、規(guī)范化建設(shè)為入口，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，開展勞動(dòng)爭議調(diào)解，維護(hù)職工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，制定了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，維護(hù)職工利益。去年4月份成功舉辦“安全在我心中”演講比賽，在市城建水利工會(huì)組織的“安全在我心中”演講比賽中，我處獲得了第三名的好成績。通過演講比賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了全處干部職工的安全生產(chǎn)意識。
五、關(guān)心職工生活，送溫暖工作落到實(shí)處
處工會(huì)始終本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關(guān)心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂解難。一是建立了職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)反饋制度。對職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極向處黨委、行政及相關(guān)部門反映。二是堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化，建立困難職工檔案，對困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。積極籌措送溫暖經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持日常和重大節(jié)日慰問活動(dòng)。通過送溫暖活動(dòng)，使困難職工得到了及時(shí)的幫助，感受到單位這個(gè)大家庭的溫暖。2005年春節(jié)前向5個(gè)困難戶捐款1800元，5月份助殘捐款1300元，7月份助學(xué)捐款2800元，向單位所在社區(qū)捐書800余本（套）。
六、開展職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
為了使全處干部職工更好的掌握工作技能，提高市政設(shè)施管理水平，通過對職工技能狀況和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析，為幫助廣大職工適應(yīng)工作崗位的需要，我處每年都采取走出去請進(jìn)來的辦法，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦各種培訓(xùn)班6期，參加培訓(xùn)職工達(dá)180多人次。原創(chuàng)：培養(yǎng)和塑造職工創(chuàng)新先進(jìn)典型。組織全處職工參加創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的知識競賽。認(rèn)真組織職工開展了《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》、《集體合同條例》的培訓(xùn)。積極組織人員參加了去年9月份河南省市政測量工技能競賽和11月份市城建水利工會(huì)主辦我處承辦的安陽市道路養(yǎng)護(hù)工技能競賽活動(dòng)，取得了較好成績，進(jìn)一步激發(fā)了全處干部職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。
七、開展有益于職工身心健康的活動(dòng)，促進(jìn)單位文化建設(shè)
公司“模范職工之家”申報(bào)材料
XX公司工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有工會(huì)委員5人，工會(huì)會(huì)員20人，是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。
公司工會(huì)一直弘揚(yáng)“家文化”，切實(shí)將公司打造成職工的“第二”個(gè)家，工會(huì)是公司與職工的紐帶，同時(shí)也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個(gè)人利益方面，是職工永遠(yuǎn)的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家
為提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級黨組工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
為進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨(dú)設(shè)立職工活動(dòng)室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場地，讓工會(huì)工作開展的有聲有色，同時(shí)公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運(yùn)動(dòng)散心。
二、大力開展工會(huì)活動(dòng)，有效提高職工素質(zhì)
開展豐富的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了公司暖心活動(dòng)，用精美的獎(jiǎng)品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會(huì)組織給全體職工及施工隊(duì)伍發(fā)放降溫補(bǔ)給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動(dòng)；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，用運(yùn)動(dòng)的魅力去感染公司每一個(gè)職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行 “歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動(dòng)。
通過這些活動(dòng)的開展，使公司全體職工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到工會(huì)帶來的溫馨。
三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)解決職工困難
在過去的一年里，我們重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為公司職工辦實(shí)事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會(huì)，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時(shí)發(fā)放職工工資及過節(jié)費(fèi)，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會(huì)委員深入基層征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實(shí)際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會(huì)第一時(shí)間組織商討，讓公司司機(jī)事發(fā)當(dāng)天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進(jìn)行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊(yùn)，感受到公司的暖心。
四、全力保障安全生產(chǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧家園
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀(jì)，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓(xùn)，開展安全知識競賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安XX”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。
維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家
我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。
提高職工素質(zhì)，建文明之家
在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性;與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。
發(fā)揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。新晨
健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家
今年以來，我們按照礦建設(shè)“職工小家”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格措施，精心運(yùn)作，深入開展建設(shè)“職工小家”競賽活動(dòng)，努力把車間工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強(qiáng)化了職工民主管理，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工各項(xiàng)工作的積極性，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上 報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。
維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家
我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。
提高職工素質(zhì)，建文明之家
在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考 核、崗前考試和 拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。
發(fā)揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。
健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家
強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。
維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家
我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。
提高職工素質(zhì)，建文明之家
在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。
發(fā)揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。
健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家
強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。
維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家
我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。
提高職工素質(zhì)，建文明之家
在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。
發(fā)揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。
健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家
一、完善制度抓管理
針對生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合《群眾安全工作競賽考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報(bào)制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺(tái)賬”。在群監(jiān)活動(dòng)中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識，按“好、較好、一般、較差”四個(gè)檔次，嚴(yán)格進(jìn)行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的，進(jìn)行表揚(yáng)，并向礦群監(jiān)會(huì)推薦表彰，對差的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)警告，至免去群監(jiān)員資格，強(qiáng)化里管理，加強(qiáng)了群眾安全工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競賽活動(dòng)扎實(shí)有效。元月份，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點(diǎn)，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個(gè)一”活動(dòng)為載體，隊(duì)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會(huì)具體牽頭，對全隊(duì)20多個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、牢固基礎(chǔ)抓教育
