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會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

時(shí)間:2022-12-27 22:16:31

序論:在您撰寫會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

第1篇

作為一名年輕的班主任,很多做法我都是在摸索階段,有點(diǎn)像“摸著石頭過河”。如果非要說點(diǎn)什么,首先要說一句:各個(gè)時(shí)間段都要到,各種事情都要做。“當(dāng)一名班主任真的很不容易!”

其實(shí),經(jīng)驗(yàn)談不上,我的很多做法都是從以前的一些老班主任那里學(xué)來的。有些做法直接copy人家的,比如我們的班規(guī)等條例取自蔣曉會(huì)老師和朱水炎老師的管理班級(jí)的方法,經(jīng)過自己班級(jí)的實(shí)踐,不斷地修改、補(bǔ)充。值日班長(zhǎng)每日總結(jié)制度是以前帶蔣曉會(huì)班級(jí)時(shí)注意到的,我覺得挺好,于是,也拿來主義了。有的是偷師學(xué)藝。比如我工作的第一年,一切都不懂,從沈紅梅老師那里,我知道了開家長(zhǎng)會(huì)要準(zhǔn)備些什么,比如給學(xué)生開的發(fā)票用一個(gè)信封裝起來會(huì)更方便些。從李校明老師那里,我感受到了謙虛與執(zhí)著以及對(duì)學(xué)生的耐心。從錢壽華老師那里我學(xué)到了男教師特有的沉著與冷靜、大度……可以說,初一一年辦公室生活令我受益匪淺。還有其他的班主任,通過接觸,我也不斷地反思自己身上的不足,學(xué)習(xí)你們的長(zhǎng)處,從這個(gè)角度講,在座的絕大多數(shù)都是我的師傅。

“無以規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)班級(jí)一定要有制度,并且要按照這個(gè)制度去實(shí)行。相信在座的班主任都比我了解。班主任也要按制度辦事,我們班現(xiàn)在有同學(xué)體育訓(xùn)練等和我請(qǐng)假,我會(huì)告訴他,你直接和值日班長(zhǎng)說好了,讓他按班規(guī)做事。(班主任 banzhuren.cn)另外,班級(jí)設(shè)有“三省池”——“吾日三省吾身”,班級(jí)中每周影響班級(jí)紀(jì)律的,不穿校服的等等凡是很容易做到的,他卻不去做的,都貼到那個(gè)位置,用我們班一個(gè)同學(xué)不雅的稱呼——化糞池。其實(shí),就是希望學(xué)生多反思,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。成績(jī)先不談,把行為習(xí)慣提前面,在這樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)“減負(fù)”的背景下,顯得更加重要。

重班干部培養(yǎng),這也是老班主任們都強(qiáng)調(diào)的。我聽從前輩們的建議,對(duì)于班級(jí)幾個(gè)重要部門的班干部,堅(jiān)持嚴(yán)格培養(yǎng),杜絕不做事,甚至起負(fù)面影響的人混入班干部隊(duì)伍。曾經(jīng),一個(gè)班長(zhǎng)總是犯低級(jí)錯(cuò)誤,不能以身作則,多次交流后,效果依然不好后來,曾經(jīng)連續(xù)三個(gè)星期,我都在班級(jí)同學(xué)面前批評(píng)他,很嚴(yán)厲,發(fā)展到這個(gè)同學(xué)的父親來接他的時(shí)候,在我面前走過,面無表情,是人都能感覺出來這對(duì)父子對(duì)我都非常有意見。但是,下周他犯錯(cuò)誤我依然嚴(yán)厲批評(píng),而且還是在全班同學(xué)面前。終于3個(gè)星期過去了,他的那些問題都沒有了,之后,我又開始找機(jī)會(huì)表揚(yáng)他,樹立他的威信,現(xiàn)在他已經(jīng)很負(fù)責(zé)任了,我很滿意,其他人也一樣。我班普通女同學(xué)我都沒有兇過,但是女的班級(jí)干部基本都被我批評(píng)過,甚至基本都在班級(jí)同學(xué)面前批評(píng)過。我也告訴他們,我信任他們,他們是孩子,我允許他們偶爾犯錯(cuò),但是不可以犯同樣錯(cuò)誤,畢竟他們是要管理班級(jí)的,對(duì)自己要有更高的要求,現(xiàn)在他們已經(jīng)懂得我的做法并且用心地踐行著。

第2篇

近年來,我們××一直很重視治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)工作,也取得過很好的成效。2006年以來,我們堅(jiān)持把治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點(diǎn)來抓,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,圍繞“建好、用好、管好”的原則,立足于實(shí)戰(zhàn)需要,著眼于專業(yè)化建設(shè),不斷加大投入保障力度,加強(qiáng)管理和應(yīng)用,采取務(wù)實(shí)措施,著力發(fā)揮治保護(hù)村隊(duì)的治安防控生力軍作用,取得了良好的成效益,為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻(xiàn)。全年通過治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次,較上年同期上升了114%,以次破獲各類刑事案件109起,打擊犯罪團(tuán)伙5個(gè),刑拘53人。我們的主要做法是:

一、加大投入保障力度,確保治保(護(hù)村)隊(duì)工作正常開展

我們××派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)村居治保(護(hù)村隊(duì))工作存在經(jīng)費(fèi)緊張、軟硬件投入不足等難題,堅(jiān)持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī),從解決困擾護(hù)村隊(duì)工作正常開展的資金問題入手,切實(shí)加大了治保護(hù)村隊(duì)軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報(bào)告,多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項(xiàng)匯報(bào),并通過加強(qiáng)同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸,積極爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào),按照參加政府和派出所組織的村居治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍每年補(bǔ)助3000元、區(qū)域治保(護(hù)村隊(duì))每月補(bǔ)助750元的標(biāo)準(zhǔn),劃拔資金40萬用于治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障。三是先后投入10萬元,用于無線基地臺(tái)建設(shè)和對(duì)講機(jī)的配備,使得村居與派出所,巡邏時(shí)護(hù)村隊(duì)與派出所之間以及各護(hù)村隊(duì)之間,聯(lián)系快捷,及時(shí)互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào),由村居出資,對(duì)參加巡邏防范的治保(護(hù)村隊(duì))人員,逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械,并落實(shí)了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、整合調(diào)整巡控模式,著力優(yōu)化治保(護(hù)村)隊(duì)工作模式

我們針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整,理順了管理機(jī)制,優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個(gè)管理片,把巡查隊(duì)員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊(duì)員駐村,進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室,在××片設(shè)置了5個(gè)、潘郎片設(shè)置3個(gè)、山市片設(shè)置了3個(gè)流動(dòng)盤查點(diǎn)。三是在各村居治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上,每夜安排16支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍,采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏;“暗”穿便服,在主要場(chǎng)所和重要路段進(jìn)行不固定點(diǎn)設(shè)卡守候。四是每星期安排一個(gè)上半夜,由派出所組織抽調(diào)五到十支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍,在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個(gè)上半夜,由派出所組織治保(護(hù)村隊(duì))力量進(jìn)行集中大清查。

三、完善管理制度,著力規(guī)范治保(護(hù)村隊(duì))管理運(yùn)作

為杜絕護(hù)村隊(duì)伍紀(jì)律渙散的問題,我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護(hù)村隊(duì)伍,著力加強(qiáng)了治保(護(hù)村隊(duì))制度建設(shè)工作,通過以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保(護(hù)村隊(duì))建設(shè)及管理實(shí)施辦法》文件,進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊(duì)制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度,要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到,領(lǐng)取對(duì)講機(jī)、反光背心、警燈等裝備,再由所內(nèi)民警、隊(duì)員帶班到指定地域開展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會(huì)制度,每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議。通報(bào)治安、巡防情況,提出發(fā)案規(guī)律和工作重點(diǎn),聽取建議。三是建立培訓(xùn)制度,以片、村居、短信群呼等形式對(duì)治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度,即建立隊(duì)員學(xué)習(xí)登記、情況報(bào)告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度,即建立移送人員和打擊人員臺(tái)賬,及時(shí)將處理結(jié)果反饋給治保(護(hù)村隊(duì))負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊(duì)伍隊(duì)伍的監(jiān)督制度,堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉,經(jīng)常性督查與每日督查并重,及時(shí)收集、掌握隊(duì)伍的工作情況,形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面,形成天天有安排、日日有檢查的治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動(dòng)了治保(護(hù)村隊(duì))工作的開展,推進(jìn)了防范工作的落實(shí)。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,著力激發(fā)治保(護(hù)村)隊(duì)伍工作積極性

第3篇

××派出所

近年來,我們××派出所一直很重視治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)工作,也取得過很好的成效。2006年以來,我們堅(jiān)持把治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點(diǎn)來抓,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,圍繞“建好、用好、管好”的原則,立足于實(shí)戰(zhàn)需要,著眼于專業(yè)化建設(shè),不斷加大投入保障力度,加強(qiáng)管理和應(yīng)用,采取務(wù)實(shí)措施,著力發(fā)揮治保護(hù)村隊(duì)的治安防控生力軍作用,取得了良好的成效益,為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻(xiàn)。全年通過治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次,較上年同期上升了114%,以次破獲各類刑事案件109起,打擊犯罪團(tuán)伙5個(gè),刑拘53人。我們的主要做法是:

一、加大投入保障力度,確保治保(護(hù)村)隊(duì)工作正常開展

我們××派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)村居治保(護(hù)村隊(duì))工作存在經(jīng)費(fèi)緊張、軟硬件投入不足等難題,堅(jiān)持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī),從解決困擾護(hù)村隊(duì)工作正常開展的資金問題入手,切實(shí)加大了治保護(hù)村隊(duì)軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報(bào)告,多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項(xiàng)匯報(bào),并通過加強(qiáng)同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸,積極爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào),按照參加政府和派出所組織的村居治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍每年補(bǔ)助3000元、區(qū)域治保(護(hù)村隊(duì))每月補(bǔ)助750元的標(biāo)準(zhǔn),劃拔資金40萬用于治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障。三是先后投入10萬元,用于無線基地臺(tái)建設(shè)和對(duì)講機(jī)的配備,使得村居與派出所,巡邏時(shí)護(hù)村隊(duì)與派出所之間以及各護(hù)村隊(duì)之間,聯(lián)系快捷,及時(shí)互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào),由村居出資,對(duì)參加巡邏防范的治保(護(hù)村隊(duì))人員,逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械,并落實(shí)了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、整合調(diào)整巡控模式,著力優(yōu)化治保(護(hù)村)隊(duì)工作模式

我們針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整,理順了管理機(jī)制,優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個(gè)管理片,把巡查隊(duì)員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊(duì)員駐村,進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室,在××片設(shè)置了5個(gè)、潘郎片設(shè)置3個(gè)、山市片設(shè)置了3個(gè)流動(dòng)盤查點(diǎn)。三是在各村居治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上,每夜安排16支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍,采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏;“暗”穿便服,在主要場(chǎng)所和重要路段進(jìn)行不固定點(diǎn)設(shè)卡守候。四是每星期安排一個(gè)上半夜,由派出所組織抽調(diào)五到十支治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍,在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個(gè)上半夜,由派出所組織治保(護(hù)村隊(duì))力量進(jìn)行集中大清查。

三、完善管理制度,著力規(guī)范治保(護(hù)村隊(duì))管理運(yùn)作

為杜絕護(hù)村隊(duì)伍紀(jì)律渙散的問題,我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護(hù)村隊(duì)伍,著力加強(qiáng)了治保(護(hù)村隊(duì))制度建設(shè)工作,通過以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保(護(hù)村隊(duì))建設(shè)及管理實(shí)施辦法》文件,進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊(duì)制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度,要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到,領(lǐng)取對(duì)講機(jī)、反光背心、警燈等裝備,再由所內(nèi)民警、隊(duì)員帶班到指定地域開展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會(huì)制度,每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議。通報(bào)治安、巡防情況,提出發(fā)案規(guī)律和工作重點(diǎn),聽取建議。三是建立培訓(xùn)制度,以片、村居、短信群呼等形式對(duì)治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度,即建立隊(duì)員學(xué)習(xí)登記、情況報(bào)告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度,即建立移送人員和打擊人員臺(tái)賬,及時(shí)將處理結(jié)果反饋給治保(護(hù)村隊(duì))負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊(duì)伍隊(duì)伍的監(jiān)督制度,堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉,經(jīng)常性督查與每日督查并重,及時(shí)收集、掌握隊(duì)伍的工作情況,形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面,形成天天有安排、日日有檢查的治保(護(hù)村隊(duì))隊(duì)伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動(dòng)了治保(護(hù)村隊(duì))工作的開展,推進(jìn)了防范工作的落實(shí)。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,著力激發(fā)治保(護(hù)村)隊(duì)伍工作積極性

第4篇

一、開展空間發(fā)展戰(zhàn)略研究,奠定城市化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

邢臺(tái)市建國(guó)后先后做過9次總規(guī),現(xiàn)在執(zhí)行的是1993年—2010年的城市總體規(guī)劃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原總規(guī)的局限性和不足日益暴露,諸如邢臺(tái)市應(yīng)是一個(gè)什么樣的空間結(jié)構(gòu)?邢臺(tái)市區(qū)應(yīng)該是一個(gè)什么樣的性質(zhì)才符合實(shí)際?邢臺(tái)市區(qū)的空間結(jié)構(gòu)又如何擺布等等?上述涉及城市發(fā)展的重大問題不解決或解決的不好,就會(huì)嚴(yán)重影響城市的發(fā)展,就會(huì)使城市建設(shè)失去總的前進(jìn)航向,就會(huì)影響城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,就會(huì)影響全體人民的長(zhǎng)期利益。為此,我局立足于全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,在加快新一輪總體規(guī)劃編制的同時(shí),把城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究作為城市規(guī)劃的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,請(qǐng)專家、聘高手、訪能人,全面歷史地分析邢臺(tái)市的發(fā)展現(xiàn)狀,深入地進(jìn)行分析研究,從而使我市長(zhǎng)期爭(zhēng)論不休的市域城鎮(zhèn)體系、中心城市定位和空間結(jié)構(gòu)等重大問題終于有了大家比較認(rèn)可的結(jié)論。市域城鎮(zhèn)體系確定為:一個(gè)中心(包括由市區(qū)、南和、任縣組成的“小三角”),兩個(gè)次中心(即清河、寧晉和中心城市形成“大三角”的格局),四個(gè)中小城市(沙河、南宮、隆堯、威縣),八個(gè)特色縣城(臨城、內(nèi)丘、柏鄉(xiāng)、巨鹿、新河、廣宗、平鄉(xiāng)、臨西),62個(gè)建制鎮(zhèn)。邢臺(tái)市區(qū)城市定位為“冀南重要中心城市,以冶金、能源、建材、紡織、汽車為主導(dǎo)的新型工業(yè)城市,具有濃郁歷史文化特色的生態(tài)旅游城市”。邢臺(tái)市區(qū)的城市空間結(jié)構(gòu)確定為“三團(tuán)四帶”,即中心城市組團(tuán)、任城組團(tuán)、和陽組團(tuán);兩條居住帶、一條工業(yè)帶和一條生態(tài)帶。通過城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究的實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到,城市規(guī)劃應(yīng)該加快從傳統(tǒng)的建筑實(shí)體規(guī)劃向經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合規(guī)劃的轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的新形勢(shì),適應(yīng)加速發(fā)展的城市化的新要求,充分發(fā)揮城市規(guī)劃這一生產(chǎn)力的作用。

二、搶抓規(guī)劃編制,建立和完善城市規(guī)劃體系

為了迅速扭轉(zhuǎn)規(guī)劃跟著建設(shè)跑的被動(dòng)局面,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,我們把規(guī)劃編制作為規(guī)劃工作的重中之重,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中資金、集中技術(shù)力量,多渠道、全方位地進(jìn)行了總規(guī)修編、專業(yè)規(guī)劃和部分詳規(guī)的編制工作,無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上,都實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,城市規(guī)劃滯后的局面終于被打破。

首先,總規(guī)綱要通過了評(píng)審。去年上半年,委托省規(guī)劃院編制的邢臺(tái)市總體規(guī)劃綱要通過了省建設(shè)廳組織的專家評(píng)審。同時(shí),完成了與之相配套的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。主要有:地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃、邢東斷裂帶和邢東煤礦塌陷區(qū)的位置測(cè)定等。

第二,邢臺(tái)市區(qū)北部新區(qū)的分區(qū)規(guī)劃和7平方公里的控制性詳規(guī)及城市設(shè)計(jì)有了眉目。為拓展城市發(fā)展空間,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市空間資源的合理配置,我們委托中規(guī)院編制了邢臺(tái)市區(qū)北部新區(qū)分區(qū)規(guī)劃和7平方公里控詳規(guī)。去年12月28日,組織專家對(duì)新區(qū)分區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了意見咨詢,現(xiàn)正在修訂完善,預(yù)計(jì)今年四月份可拿出成果。

第三,專業(yè)規(guī)劃編制有了新進(jìn)展。去年相繼完成了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布點(diǎn)規(guī)劃、公安派出所布點(diǎn)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)規(guī)劃。同時(shí)完成了中興東大街東延、泉北大街東延、中華大街西延等市政道路和“三園”建設(shè)規(guī)劃?!叭龍@”即邢臺(tái)植物園、邢臺(tái)百果園、舊城墻遺址公園。邢臺(tái)植物園位于市區(qū)東北部,總面積5587畝,我們聘請(qǐng)北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);邢臺(tái)百果園位于市區(qū)東北部采煤塌陷區(qū),面積14平方公里。我們委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);舊城墻遺址公園即原來的人民公園的規(guī)劃編制,也將基本完成。

第四,縣(市)城總體規(guī)劃和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃碩果累累。我局幫助指導(dǎo)南宮、新河、隆堯、寧晉等10個(gè)縣(市)完成了規(guī)劃期至2020年的總體規(guī)劃修編。蓮子鎮(zhèn)、段蘆頭鎮(zhèn)、大陸村鎮(zhèn)、河古廟鎮(zhèn)、白塔鎮(zhèn)等5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制全部完成。隆堯縣蓮子鎮(zhèn)規(guī)劃、威縣洛州鎮(zhèn)規(guī)劃、寧晉縣大陸村鎮(zhèn)規(guī)劃分別獲省建設(shè)廳頒發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)一、二、三等獎(jiǎng)。市區(qū)城中村改造規(guī)劃上年完成了9個(gè),累計(jì)達(dá)39個(gè),占應(yīng)改造總數(shù)的51%。

三、嚴(yán)格規(guī)劃審批管理,積極實(shí)施規(guī)劃監(jiān)督

規(guī)劃審批管理,不僅事關(guān)規(guī)劃局的對(duì)外形象,而且影響城市建設(shè)發(fā)展的大局。為此,我局在健全審批制度、完善規(guī)劃管理、提高審批質(zhì)量上,出臺(tái)了十項(xiàng)措施:一是印發(fā)了《建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建指南》,增強(qiáng)了規(guī)劃審批的透明度,提高了工作效率,方便了服務(wù)對(duì)象;二是出臺(tái)了《建設(shè)項(xiàng)目審批運(yùn)行程序》,增加了專家評(píng)審、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究、市重要工程和較大公建項(xiàng)目上報(bào)規(guī)委會(huì)審批等環(huán)節(jié),完善了審批運(yùn)行程序,提高了審批質(zhì)量;三是出臺(tái)了《市政工程批后管理及驗(yàn)收辦法》,改變了市政工程審批無章可循的局面;四是起草了《規(guī)劃技術(shù)審批規(guī)定》,對(duì)紅線退離、綠地設(shè)置、交叉路口空間留置等都明確了科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并付諸實(shí)施;五是嚴(yán)把設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)要求關(guān),實(shí)行了總工簽發(fā)制度。在這一環(huán)節(jié)上,變規(guī)劃滯后為規(guī)劃置前,解決了開發(fā)商在建設(shè)過程中不按要求建設(shè)等問題;六是實(shí)行了網(wǎng)上審批和多媒體審查。今年8月5日,我局開通了建設(shè)部推廣的目前最先進(jìn)的“規(guī)管2000”信息系統(tǒng),對(duì)所有報(bào)建項(xiàng)目都通過報(bào)建窗口進(jìn)行辦理,現(xiàn)已通過網(wǎng)上辦理規(guī)劃審批手續(xù)204件,不僅實(shí)現(xiàn)了陽光審批,而且使審批把握的更加全面、更加科學(xué);七是在單體建筑審批上,注重了實(shí)用、經(jīng)濟(jì)和美觀的和諧統(tǒng)一,對(duì)重要公建、臨街工程嚴(yán)把了審批關(guān),“脫裙戴帽”工程也初見成效;八是出臺(tái)了《放驗(yàn)線管理辦法》,強(qiáng)調(diào)誰審批、誰放線,實(shí)行放驗(yàn)線分離。這樣做既便于及時(shí)糾正審批失誤,又實(shí)現(xiàn)了相互制約,減少差錯(cuò)發(fā)生;九是出臺(tái)了《住宅小區(qū)驗(yàn)收辦法》,強(qiáng)調(diào)住宅和公建同步設(shè)計(jì)、同步審批、同步驗(yàn)收,克服了過去只驗(yàn)住宅忽視公建的弊端;十是落實(shí)了建設(shè)項(xiàng)目公示牌制度,在51個(gè)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置,設(shè)立了規(guī)劃公示牌,便于廣大群眾監(jiān)督,確保按照批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施。

在規(guī)劃稽查方面,我們采取了三項(xiàng)措施:一是成立規(guī)劃稽查大隊(duì)。為了彌補(bǔ)力量不足,又從橋東、橋西分別抽調(diào)4人,充實(shí)到市規(guī)劃稽查大隊(duì),借力執(zhí)法。二是抓死重點(diǎn)治理。年內(nèi)重點(diǎn)對(duì)迎賓大道和七里河兩岸進(jìn)行了集中整治,遏制了迎賓大道和七里河兩岸的違法建設(shè)活動(dòng)。三是重拳出擊,強(qiáng)力制止違法建設(shè)行為。去年年底,泉北東大街的違法建設(shè)蜂涌而上。為此,我局采取果斷措施,強(qiáng)力制止,大多違法戶都停止了施工,有的進(jìn)行了自行拆除。對(duì)個(gè)別我行我素,強(qiáng)行施工者,及時(shí)采取了強(qiáng)行制止措施,受到市民的贊揚(yáng)。全年共檢查在建工程344項(xiàng),共80.2萬平方米。發(fā)現(xiàn)違章工程180項(xiàng),共68.3萬平方米。其中當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行拆除12項(xiàng)、1500平方米,14項(xiàng)、1770平方米。

四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,支持工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

第5篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織

根據(jù)城西街道的部署和工作要求,我們適時(shí)召開了村班子會(huì)議和黨員、村民代表會(huì)議,認(rèn)真分析社會(huì)治安形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高了對(duì)加強(qiáng)綜治工作的認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為,這是一項(xiàng)十分必要的工作,認(rèn)識(shí)到工作站的建成運(yùn)行,最直接受益者將是全村的村民。我們成立了綜治工作站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員明確分工,在人、財(cái)、物上予以保證。在此基礎(chǔ)上,我們將原來的村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行重組,整合治保、調(diào)解、護(hù)村隊(duì)等群防群治組織,統(tǒng)一建立由村支部書記為站長(zhǎng),村治保主任、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)為副站長(zhǎng),派出所民警為指導(dǎo)員的村級(jí)綜治工作站,下設(shè)調(diào)解普法組、治保巡防組、幫教矯正組、創(chuàng)無毒無邪組、流動(dòng)人口管理服務(wù)站,變?cè)瓉淼念I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)在的工作機(jī)構(gòu)。綜治工作站及有關(guān)小組在村黨支部、村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下按照各自職責(zé)分工有效地開展各項(xiàng)工作。

二、健全制度,落實(shí)職責(zé)

為規(guī)范綜治工作站的建設(shè),我們加大對(duì)硬件和軟件等方面的投入。在硬件建設(shè)上,我們投入十五多萬元經(jīng)費(fèi)并騰出4間辦公室作為綜治工作站用房,面積達(dá)180㎡,有專門的辦公室、值班室、調(diào)解室、宣教室,并懸掛“社會(huì)治安綜合治理工作站”的新牌,根據(jù)組織體系、工作程序、工作任務(wù)內(nèi)容制成牌匾,將工作人員形象、職責(zé)制度上墻,做到條目清楚、美觀大方,使工作站具備良好的外觀形象。同時(shí),我們還建設(shè)了一條長(zhǎng)15米的宣傳長(zhǎng)廊,大力開展“五五”普法宣傳工作。在軟件上,一是健全了各項(xiàng)工作制度,我們制訂和完善了《防范和處理問題工作制度》、《社區(qū)矯正工作職責(zé)制度》、《調(diào)解委員會(huì)工作制度》等。二是明確了各項(xiàng)工作職責(zé),我們明確了《綜治工作站職責(zé)》、《治保會(huì)工作職責(zé)》、《護(hù)村隊(duì)工作職責(zé)》、《禁毒工作職責(zé)》、《出租私房管理工作職責(zé)》等。三是綜治動(dòng)態(tài)上墻。我們制定了社會(huì)治安綜合治理動(dòng)態(tài)一覽表,包括刑事發(fā)案數(shù)、治安發(fā)案數(shù)、民間糾紛等17項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)上墻公布。并且建立工作站臺(tái)帳制度,結(jié)合具體工作實(shí)際,建立了平安村建設(shè)、綜治、禁毒、610、民主法治村、“五五”普法等工作臺(tái)帳,要求由專人負(fù)責(zé)及時(shí)記錄、保管。

三、注重實(shí)效,發(fā)揮作用

第6篇

一、選準(zhǔn)熱點(diǎn),積極爭(zhēng)取,有計(jì)劃地開展建設(shè)立法工作。

有法可依,是依法行政的必要前提。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快和省會(huì)城市建設(shè)力度的不斷加大,城市建設(shè)各個(gè)方面的規(guī)范化管理需求越來越迫切,在國(guó)家大法尚不能全面覆蓋城市建設(shè)各個(gè)方面的情況下,根據(jù)我市城市建設(shè)的具體情況,制定我市城市建設(shè)管理的地方性法規(guī)和政府規(guī)章,添補(bǔ)城市建設(shè)管理的法律空白,是依法治市、依法治建的當(dāng)務(wù)之急,也是建設(shè)系統(tǒng)法制工作機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重大工作任務(wù)。因此,我局高度重視建設(shè)立法工作,加強(qiáng)對(duì)立法工作的組織和協(xié)調(diào)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,選準(zhǔn)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大市民生活質(zhì)量的熱點(diǎn)問題,或更有利于貫徹上位法在具體實(shí)踐中的適用性和可操作性,區(qū)分輕重緩急,制定了我局的五年立法計(jì)劃;與此同時(shí),我們積極與市人大、市法制辦聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,主動(dòng)匯報(bào)在某個(gè)工作方面立法的重要性和急迫性,取得市人大、市法制辦的理解與支持,力爭(zhēng)每年都有1—2個(gè)課題列入全市的立法計(jì)劃。從2000年到現(xiàn)在,我局起草的《石家莊市粉煤灰綜合利用管理?xiàng)l例》地方性法規(guī)和《石家莊市城市房屋房屋拆遷管理實(shí)施辦法》、《石家莊市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》、《石家莊市燃?xì)夤芾磙k法》、《石家莊市城市建設(shè)檔案管理辦法》等5個(gè)政府規(guī)章先后出臺(tái),為我市城市建設(shè)的規(guī)范化管理奠定了法制基礎(chǔ)。

二、周密安排,科學(xué)論證,努力提高立法質(zhì)量。

立法是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜、細(xì)致的工作。每一個(gè)法規(guī)和政府規(guī)章都是在一定時(shí)期內(nèi),調(diào)整管理者與管理相對(duì)人和管理相對(duì)人之間的責(zé)、權(quán)、利的強(qiáng)制性文件,這就要求出臺(tái)的地方性法規(guī)和政府規(guī)章具有公正性、適度的超前性和可操作性。為此,在嚴(yán)格遵循《立法法》規(guī)定的立法原則前提下,我們首先嚴(yán)格目標(biāo)考核,做到立法任務(wù)責(zé)任到單位、到處室、到人員。每一項(xiàng)草案專門成立起草小組,由主管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),政策法規(guī)處負(fù)責(zé)督辦協(xié)調(diào)。對(duì)納入立法計(jì)劃的課題在立法經(jīng)費(fèi)上予以重點(diǎn)傾斜,調(diào)整責(zé)任心強(qiáng)、公道正派、業(yè)務(wù)熟練、文字功底扎實(shí)的精干人員到起草小組。其次是認(rèn)真搞好調(diào)查研究,積極吸取兄弟城市的成功經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取相關(guān)部門、行業(yè)專家、法律專家及管理相對(duì)人的意見。在2000年,組織起草市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則中,由于采用貨幣安置取代以往實(shí)物安置的做法,在歷經(jīng)兩年的起草過程中,先后到外地系統(tǒng)考察調(diào)研3次,召開不同類型、不同層次座談會(huì)10多次,召開由建設(shè)部、北京、天津、南京、重慶等城市以及省內(nèi)有關(guān)拆遷、法律方面的專家論證會(huì)3次,并在《石家莊日?qǐng)?bào)》上全文刊登草案征求意見,并在市內(nèi)4個(gè)不同性質(zhì)的拆遷項(xiàng)目中進(jìn)行試點(diǎn),認(rèn)真聽取市人大、市政協(xié)及社會(huì)各界的意見,目的只有一個(gè),就是既要保障絕大多數(shù)市民的切身利益,又要符合立法的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性?!妒仪f市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則》于2000年6月1日市政府正式頒布實(shí)施后,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),采用住宅住宅貨幣補(bǔ)償,房屋拆遷立法走到了全省前列,受到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,得到建設(shè)部及省、市的高度評(píng)價(jià)。2001年,國(guó)務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》出臺(tái)以后,我們立即著手對(duì)我市正在施行的房屋拆遷管理辦法進(jìn)行了修改完善,并出臺(tái)了相關(guān)的配套文件,使城市房屋拆遷工作順利開展。在我市大規(guī)劃實(shí)施舊城改造的情況下,年平均拆遷騰地1500畝,沒有發(fā)生一起拆遷的行政復(fù)議案件,有力地促進(jìn)了省會(huì)城市建設(shè)。第三,起草立法草案一定要有全局意識(shí),不能只站在本部門的職能上考慮問題,更不能只從本單位的利益出發(fā)搞條塊分割。今年在起草《石家莊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治辦法》草案時(shí),開始我們只是從建設(shè)局的職能范圍內(nèi)考慮,把管理范圍界定在建設(shè)工程和拆除工程范圍內(nèi)。但施工揚(yáng)塵不止是這些工地產(chǎn)生的,更多的是在道路整修、街邊綠地建設(shè)以及臨建拆遷等工程中產(chǎn)生的。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們調(diào)整了思路,把凡能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建設(shè)工程全部納入了草案調(diào)整范圍,不僅對(duì)施工單位,而且對(duì)建設(shè)單位、執(zhí)法監(jiān)督單位都明確了權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),對(duì)舉報(bào)或投訴揚(yáng)塵污染查證屬實(shí)的還設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)條款,不但增加了辦法的可操作性,還把過去分散管理的條條塊塊實(shí)行集中統(tǒng)一管理。在2004年12月30日的市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)上,一次性原則通過,即將頒布實(shí)施。第四,嚴(yán)格按照立法程序辦事。按照立法程序辦事是確保高質(zhì)量立法的根本的措施。在實(shí)際操作中,我們始終積極主動(dòng)地配合市人大法工委或市法制辦按程序進(jìn)行調(diào)研、論證、修改,以使地方性法規(guī)或政府規(guī)章早日出臺(tái),發(fā)揮其在社會(huì)活動(dòng)管理中的法律效力。在《石家莊市粉煤灰綜合利用管理?xiàng)l例》的立法過程中,草案上報(bào)到市人大法工委后,按照立法程序,要再次聽取排灰企業(yè)、用灰企業(yè)、儲(chǔ)灰場(chǎng)地周邊群眾等多方的意見,要邀請(qǐng)相關(guān)的專家學(xué)者進(jìn)行論證,要聽取市人大法工委委員和市人大常務(wù)委員會(huì)的審議,我們積極配合市人大法工委報(bào)送相關(guān)資料、組織專家論證會(huì),不厭其煩地進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,從起草到人大常委會(huì)審議通過,先后修改15稿,花費(fèi)8個(gè)月的時(shí)間。該項(xiàng)地方性法規(guī)出臺(tái)后,經(jīng)過執(zhí)法部門的努力工作,我市的粉煤灰使用量逐年增加,今年的使用量達(dá)125萬噸,儲(chǔ)灰量逐年減少,現(xiàn)在比立法前減少近三分之一,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、機(jī)動(dòng)靈活,拾漏補(bǔ)缺,科學(xué)制定規(guī)范性文件。

第7篇

××街道方城社區(qū)是一個(gè)典型的老城區(qū),常住人口10496人,其中人戶分離的有4969人,實(shí)有人口7123人?,F(xiàn)有出租房屋471家,流動(dòng)人口1671人,約占常住人口的1/4,這些流動(dòng)人口成份復(fù)雜,他們?cè)跒槌鞘谢ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí),也給我們的人口管理、計(jì)生工作及治安管理等工作帶來了巨大的壓力。近年來,我們通過不懈努力,流動(dòng)人口管理工作逐步走上軌道,探索并積累了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法,由于方法得當(dāng),措施得力,取得了良好的社會(huì)效益,流動(dòng)人口的犯罪得到了有效的遏制,社區(qū)的刑事治安案件明顯下降,發(fā)案比2005年下降35%。我們的具體做法:

一、抓組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理

流動(dòng)人口的管理,如果繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)的管理模式,把流動(dòng)人口管理停留在登記、發(fā)證上,勢(shì)必處于被動(dòng)應(yīng)付的局面。為此,根據(jù)老城區(qū)的特點(diǎn),我們?cè)诮值懒鲃?dòng)人口管理辦公室的精心指導(dǎo)下,建立完善三級(jí)社會(huì)化管理組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了以流動(dòng)人口管理服務(wù)站為載體,以管理、教育、維權(quán)、服務(wù)為主要內(nèi)容的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。一是成立了由轄區(qū)民警任站長(zhǎng),社區(qū)綜治干部、片幢長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)為成員的流動(dòng)人口管理服務(wù)站為一級(jí)的管理組織機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)完善制度、教育培訓(xùn)、考核評(píng)比及督促檢查等工作。二是把社區(qū)分成5個(gè)片,建立片幢長(zhǎng)的二級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò),把5個(gè)專管員,4個(gè)協(xié)管員分到每個(gè)片,實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,主要職責(zé)是包干本片外來人員的登記、核查、發(fā)證,以及出租私房日常管理、矛盾糾紛調(diào)解及協(xié)助做好育齡婦女驗(yàn)證、b超等工作。三是不斷吸收壯大以老干部、老黨員、單元長(zhǎng)、租房業(yè)主為信息員、管理員、巡查員的群防群治的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)。

二、整合資源,進(jìn)行社會(huì)化管理

流動(dòng)人口以其流動(dòng)性和分散性成為管理的難點(diǎn),我們緊緊抓租賃租房主和用工單位,按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行融治安管理、勞動(dòng)用工、計(jì)劃生育等一體的流動(dòng)人口管理“業(yè)主責(zé)任制”,通過簽訂治安責(zé)任狀等形式,落實(shí)用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主和房屋出租人的管理責(zé)任,發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量,形成流動(dòng)人口工作的齊抓共管。一是將衛(wèi)生管理工作和流動(dòng)人口管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。日常,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作對(duì)房屋出租、承租人情況進(jìn)行了解,根據(jù)實(shí)情及時(shí)變更登記,補(bǔ)辦手續(xù)。去年3月份,我們?cè)跈z查北門街7幢202室,有居民反映居住該503室的人員比較復(fù)雜,這些人員白天無所事事,發(fā)現(xiàn)情況后,及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)王某、張某、胡某等江蘇藉人員,整日混跡于賭場(chǎng),派出所將他們納入視線列為高危人群,并抓獲了發(fā)生于肖泉村山上的因賭博傷害致死的犯罪嫌疑人胡某。二是充分發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)單位流動(dòng)人口協(xié)管員的作用。流動(dòng)人口協(xié)管員由社區(qū)計(jì)生員、片幢長(zhǎng)、治保主任或企業(yè)有關(guān)人員兼任,他們生活在社區(qū)和企業(yè),人熟、地熟、情況熟,便于及時(shí)了解和掌握各種情況和信息,在管理流動(dòng)人口中發(fā)揮了信息員的作用。去年社區(qū)協(xié)管員發(fā)現(xiàn)了四批晚上盜竊作案分子,他們及時(shí)向××派出所提供線索,配合民警進(jìn)行查處。三是逐步推廣中介出租私房合同管理?!痢恋貐^(qū)外來人員的收入相對(duì)高一些,對(duì)租房條件要求也相對(duì)高一些,自2005年來有人收集零散房屋改裝成具有獨(dú)立衛(wèi)生間的出租私房出租給流動(dòng)人口,年收入可達(dá)3—5萬。在這種情況下,中介租房業(yè)主應(yīng)運(yùn)而生,××地區(qū)出租私房有逐步向租房能手集中的趨勢(shì),有的中介業(yè)主一人出租管理四、五間,相當(dāng)于管理40來個(gè)流動(dòng)人口,他們與承租人都簽訂合同,把治安要求寫得一清二楚,情況了如指掌,社區(qū)與轄區(qū)干警及時(shí)把中介業(yè)主變成信息員、登記員,發(fā)給每戶一本登記冊(cè),經(jīng)常進(jìn)行核對(duì),這樣的社會(huì)化管理,既省錢,又好管。

三、注重教育服務(wù),推行親情化管理

首先我們緊抓房屋出租人的教育培訓(xùn),每年我們都要進(jìn)行4次的教育培訓(xùn),由社區(qū)民警或邀請(qǐng)行家專門授課教育,通過以培訓(xùn)的形式使廣大房東明確其責(zé)任義務(wù),特別每年的年初、年終,我們更是不放松對(duì)房屋承租人的教育培訓(xùn)。其次我們依托社區(qū)法制學(xué)校這一平臺(tái),每年組織流動(dòng)人口集中教育兩次,聘請(qǐng)司法局、消防隊(duì)等相關(guān)部門進(jìn)行法律法規(guī)和安全方面的教育,以增強(qiáng)他們的法制觀念。再次要求用工單位按要求進(jìn)行教育,利用宣傳欄、廣播、圖片等形式進(jìn)行教育,做到所有外來人員普遍得到二次以上輪訓(xùn)。同時(shí)在生活上盡量關(guān)心他們,切實(shí)保護(hù)他們的合法權(quán)益,在他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),感覺缺少社會(huì)保障的情況下,我們堅(jiān)持不分內(nèi)外,不管是勞資糾紛,還是外來人員之間的糾紛,我們都盡心盡職,全力服務(wù)。去年5月份,安徽藉小工林某某,因生活所迫,無力解決醫(yī)藥費(fèi),我們掌握情況后,發(fā)動(dòng)捐款,籌措了2000元為林某某解決了燃眉之急,使他深感社會(huì)大家庭的溫暖。同時(shí)還通過多種途徑幫助外來人員解決就業(yè)和生活中的實(shí)際困難。