中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

黨員工作匯報材料范文

時間:2023-01-11 16:13:15

序論:在您撰寫黨員工作匯報材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

黨員工作匯報材料

第1篇

湖南省武岡市中小學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動以黨員為重點,覆蓋全體教職員工,制訂出《武岡市中小學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動目標(biāo)考核細(xì)則》,采用量化考評法,從校長隊伍、師德師風(fēng)、課堂教學(xué)、安全文明等方面分別制訂了考評方案。學(xué)習(xí)實踐活動總攬學(xué)校全部工作,以各項考評檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成效,達(dá)到落實科學(xué)發(fā)展觀,辦好人民滿意教育的目標(biāo)。

一、教育以學(xué)校的發(fā)展為本,學(xué)校的發(fā)展以校長為關(guān)鍵,對學(xué)校校長進(jìn)行量化考核

落實科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范校長行為,增強校長責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)校管理,切實加強校長隊伍建設(shè)。印發(fā)《武岡市中小學(xué)校長年度科學(xué)考核評估辦法》,按年度從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行量化,著力解決校長在辦學(xué)理念、學(xué)校定位、發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題。每年十月,市教育局組織對全市中心小學(xué)以上學(xué)校校長進(jìn)行考核評估,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處中心學(xué)校參照“考核細(xì)則及考核辦法”對所轄完小、村小的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評估,考核評估結(jié)果作為確定校長績效工資的重要依據(jù),并記入校長本人的人事檔案。如考核評估為“不合格”的,根據(jù)干部管理權(quán)限決定或報批就地免職;“基本合格”的進(jìn)行誡免談話;連續(xù)兩年“基本合格”的就地降職;“優(yōu)秀”的,作為晉升提拔的重要依據(jù),并進(jìn)行通報表揚,優(yōu)先列為當(dāng)年評優(yōu)對象;連續(xù)三年為“優(yōu)秀”的,授予市級“優(yōu)秀校長”榮譽稱號。

二、學(xué)校以教師的發(fā)展為本,教師的發(fā)展以師德為關(guān)鍵,對師德師風(fēng)進(jìn)行量化考核

學(xué)習(xí)實踐活動堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,大力弘揚勤勉踏實的治學(xué)精神、誨人不倦的師道風(fēng)范,為人師表的高尚品德。為此,印發(fā)《武岡市教師職業(yè)道德科學(xué)考評方案》,從政治思想、熱愛學(xué)生、業(yè)務(wù)過硬、尊重家長、廉潔從教、為人師表六個方面按月量化考核到人。一月一公布,中心學(xué)?;蚴兄睂W(xué)校存檔,并上報教育局備查。年度考核根據(jù)月考核累計總分。同時采用加分制,對于見義勇為、評為先進(jìn)工作者、教育科研成果獲獎、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績突出等情況進(jìn)行加分。評定為“優(yōu)秀”者,進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵;凡為“不合格”者,影響其調(diào)資與聘任。并實行定性一票否決制,凡個人發(fā)生散布政治謠言,加入非法組織,猥褻、奸學(xué)生,**,體罰學(xué)生,打牌賭博,亂收費,有償補課等違法違紀(jì)違規(guī)行為,當(dāng)年職業(yè)道德考核實行一票否決,不能評先、評優(yōu)、晉級,同時按有關(guān)法規(guī)對其做出黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理,直至追究法律責(zé)任。著力從根本上解決少數(shù)教師不安心、不樂教、進(jìn)取心不強、教學(xué)水平低、以及“以教謀私”、“家教家養(yǎng)”、體罰、侮辱學(xué)生等有損師德形象等問題。

三、教師以學(xué)生的發(fā)展為本,學(xué)生的發(fā)展以課堂教學(xué)為關(guān)鍵,對課堂教學(xué)進(jìn)行量化考核

著力從根本上克服教師單純追求分?jǐn)?shù)、片面追求升學(xué)率等錯誤傾向,把全面實施素質(zhì)教育作為推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的永恒主題,從課堂教學(xué)這一主陣地抓起,制訂《武岡市中小學(xué)校教師課堂教學(xué)科學(xué)評價要點》,內(nèi)容包括新課引入、教師表達(dá)能力、學(xué)生狀態(tài)、教學(xué)手段、教學(xué)效果與反饋、作業(yè)設(shè)計六個方面,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化評價。同時制定《關(guān)于武岡市中小學(xué)校教師科學(xué)設(shè)計作業(yè)、批改與講評的若干規(guī)定》,規(guī)范作業(yè)與考試的設(shè)計、作業(yè)與試卷的批改和講評,并量化考核。均按月考核打分,學(xué)期學(xué)年累計總分,劃分等級,與老師績效工資掛勾。

四、學(xué)生以身心的發(fā)展為本,身心的發(fā)展以教育環(huán)境為關(guān)鍵,對校園安全文明進(jìn)行量化考核

第2篇

1、完成房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和秩序,做好安全防范工作。

2、落實公司的經(jīng)營方針,完成下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

3、組織實施服務(wù)質(zhì)量管理,處理不合格服務(wù)事項。

4、處理用戶投訴,對重大投訴及時報告。

5、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇;組織實施服務(wù)對象滿意度調(diào)查。

7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、有關(guān)單位的關(guān)系。

8、提出人員配置建議。

9、督促指導(dǎo)考評員工履行崗位職責(zé)情況。

二、公開承諾事項

1、帶頭履行黨員義務(wù)。帶頭學(xué)有關(guān)政治理論、物業(yè)管理法律法規(guī)和專業(yè)知識,不斷提高自身修養(yǎng),工作中發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、帶頭抓好房屋及設(shè)施設(shè)備管理工作。一是建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理。抓好共用設(shè)施、設(shè)備的管理;市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理;智能化設(shè)施設(shè)備等。

3、帶頭抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。確保向住戶提供高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場所;日常管理與保護(hù)有機結(jié)合,提高住戶的生活質(zhì)量。

4、帶頭抓好綠化管理工作。通過我們的管理達(dá)到綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果;我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員,將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合,科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要內(nèi)容是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。

5、帶頭抓好治安消防管理工作。要貫徹“預(yù)防為主、防治(消)結(jié)合”的方針,對治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。

6、帶頭抓好車輛交通管理工作。對小區(qū)內(nèi)各類車輛進(jìn)出、行駛、停泊實施管理工作,確保車輛安全、交通暢通、組織有序,停放整齊,創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。

7、帶頭抓好公共管理工作。一是住戶裝修管理。二是搞好維修基金以及儲備金的核收與管理。三是協(xié)助政府進(jìn)行社會管理,如人口統(tǒng)計、計劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。

第3篇

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保檔案工作上特級準(zhǔn)備工作順利開展

我院十分重視檔案工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作上特級準(zhǔn)備工作提上議事日程,認(rèn)真研究,作出部署安排,明確該項工作由院辦公室負(fù)責(zé)具體實施,確保檔案工作上特級準(zhǔn)備工作順利開展,圓滿完成。同時,按照檔案工作上特級準(zhǔn)備工作的要求補充完善了檔案工作制度,以制度保證做好檔案工作上特級準(zhǔn)備工作。穩(wěn)定檔案管理員隊伍,使檔案管理員做到思想素質(zhì)高,責(zé)任心強,愛崗敬業(yè),切實做好檔案工作。

二、加強硬件建設(shè),提高檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)

我院按照檔案工作上特級的要求,籌集經(jīng)費購買了必要的硬件設(shè)備,提高檔案庫房標(biāo)準(zhǔn),確保檔案安全,查閱方便,切實發(fā)揮檔案的作用,進(jìn)一步做好檢察工作。經(jīng)過改造,檔案庫房達(dá)到平方米,配有密集架、空調(diào)機、復(fù)印機、除濕機、防磁柜、溫濕度自動記錄儀等設(shè)備,同時落實了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施,使綜合檔案室達(dá)到了特級標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強內(nèi)部管理,提高檔案管理水平

第4篇

一、基本情況

根據(jù)市委的要求,市人大機關(guān)共承擔(dān)39名困難職工的幫扶任務(wù),通過積極努力地幫扶。到目前為止,39名困難職工的幫扶全部對接到位,已實現(xiàn)再就業(yè)26人,其中用人單位安置2人,個體經(jīng)營7人,靈活就業(yè)17人,享受幫扶優(yōu)惠政策4人(城市低保)。

二、主要工作

1、迅速啟動,搞好對接

市手拉手幫扶任務(wù)下達(dá)后,市人大黨組召開會議進(jìn)行了認(rèn)真研究,在總結(jié)“一幫一”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了周密部署,提出了具體要求,要求各黨支部和承擔(dān)幫扶任務(wù)的黨員干部要提高認(rèn)識,迅速行動,及時對接到位,千方百計做好幫扶工作,保質(zhì)保量完成市委下達(dá)的幫扶任務(wù)。機關(guān)各支部和黨員干部迅速行動起來,通過電話、到所在社區(qū)等方式聯(lián)系,使幫扶對子迅速及時地對接到位,多數(shù)承擔(dān)幫扶任務(wù)的黨員干部還深入到所幫扶對象家中,進(jìn)一步了解他們的家庭狀況、困難的原因、意見和要求,幫助謀劃脫貧致富的途徑和辦法,鼓勵他們要堅定信心,戰(zhàn)勝困難,艱苦創(chuàng)業(yè),立足通過自身的努力和辛勤的勞動,早日走出困境。

2、千方百計,積極幫扶

市人大領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭做好幫扶工作,經(jīng)常深入到被幫扶職工家中,了解情況,溝通信息,為了更好地把幫扶工作抓好、抓實、抓出成效,市人大機關(guān)還落實了五名機關(guān)干部作為人大領(lǐng)導(dǎo)幫扶工作的聯(lián)絡(luò)員,在深入了解困難職工家庭情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)每戶家庭和被幫扶人的實際情況和可能,千方百計幫助他們出主意、想辦法、上項目,落實再就業(yè)。市人大黨組副書記、副主任楊德新幫扶困難職工劉家中,多次到他家中了解情況,做深入細(xì)致的思想工作,幫助他樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。劉家中全家五口人,父母年齡比較大,但身體還可以,根據(jù)這種情況,在楊主任的積極幫助下,劉家中干起了人力三輪車,月收入能在1000元左右,又經(jīng)過多方協(xié)調(diào),幫助他父親安排了打更的工作,月收入400元左右(后因身體不適,未能堅持干下去)。目前,家庭月收入達(dá)到1300多元(劉家中母親現(xiàn)給人作保姆,月收入300元),家庭生活基本有了保障。市人大副主任孫玉生、呂耀勛、趙金輝、劉書蓉對幫扶工作也非常重視,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好幫扶工作,能經(jīng)常深入到被幫扶人家中或通過電話進(jìn)行溝通,了解情況,幫助研究制定脫貧的辦法,積極幫助解決家庭生活中和工作上的困難和問題。孫玉生副主任幫扶工業(yè)紙板有限公司困難職工蓋志杰,她一個女同志帶著兩個上初中的兒子,靠賣菜月收入500多元,家庭負(fù)擔(dān)較重,為了幫其減輕負(fù)擔(dān),積極與學(xué)校聯(lián)系,為其減免學(xué)雜費。趙金輝副主任幫扶工業(yè)紙板有限公司困難職工遲萬海,遲萬海本人眼睛不好,在家修養(yǎng),一個孩子上小學(xué),家庭生活困難,趙金輝副主任正在積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),幫助落實享受城市“低?!闭?,同時還積極幫助其實現(xiàn)再就業(yè)。劉書蓉副主任幫扶的工業(yè)紙板有限公司困難職工鄭玉霞,夫妻二人均是殘疾人,一個孩子上高中,其愛人在西三條路愛民街附近設(shè)了個活動房修鞋,但屬于季節(jié)性占道經(jīng)營,劉書蓉副主任積極與城管部門取得聯(lián)系,考慮其特殊情況,給予了解決,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),為其減免了部分稅費。目前,這幾戶被幫扶的困難職工都實現(xiàn)了再就業(yè),家庭生活有了基本保障。機關(guān)承擔(dān)幫扶任務(wù)的其他黨員干部都能夠把做好手拉手幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù),以極大的熱情投入到具體的幫扶工作中,在積極溝通、了解情況的基礎(chǔ)上,幫助出主意、想辦法,為這些困難職工實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造條件。徐祥吉、金有權(quán)、龐貴斌、王建偉等很多同志多次深入到幫扶對象家中,了解溝通情況,幫助謀劃脫貧致富的思路和辦法,使一些困難職工做起了小買賣,實現(xiàn)了再就業(yè)。

第5篇

鎮(zhèn)黨委書記 __*

尊敬的 ,區(qū)防指部各位領(lǐng)導(dǎo):

下面,我就蓬街鎮(zhèn)村級人員轉(zhuǎn)移安置工作作簡要匯報。

在這次超強臺風(fēng)中,我鎮(zhèn)沉著應(yīng)對,堅持提前部署、科學(xué)推進(jìn)、強化保障,勝利完成村級人員轉(zhuǎn)移安置任務(wù),取得“零傷亡”的可喜戰(zhàn)績。全鎮(zhèn)共出動機關(guān)干部、村居干部、民兵應(yīng)急分隊、派出所警員等480人次,出動大巴220車次,發(fā)動群眾120多人,征用各型汽車60輛;設(shè)立集中安置點53處(分別設(shè)在蓬街私立中學(xué)、蓬街中學(xué)、蓬街小學(xué)食堂,以及符合安全要求的村居辦公樓、企業(yè)員工宿舍);轉(zhuǎn)移安置村級人員近8000人,包括出海漁民25人、漁船17艘、海塘養(yǎng)殖人員97人、外來人員6000多人,以及當(dāng)?shù)厝罕?800多人(其中,八塘和鹽業(yè)兩村,共1100多人,實行了整村轉(zhuǎn)移)。

在轉(zhuǎn)移中,我們有個別村居遭遇了通信、交通中斷的極端情況,對此,我們聯(lián)合有關(guān)部門積極施救,并動員黨員群眾守望互救。一方面,由群眾就近投親靠友,另一方面,村黨員干部主動出擊,將老弱病殘、危房戶以及外來人員集中安置到家中及其他安全地區(qū),有效保障了受災(zāi)群眾的生命安全。

目前,我們已將所有轉(zhuǎn)移安置人員安全送返,受災(zāi)統(tǒng)計、衛(wèi)生防疫和災(zāi)后慰問工作正有序開展。

特此報告。

我們的主要做法是:

(一)提前部署,早作準(zhǔn)備。收悉上級防指部預(yù)警后,我鎮(zhèn)迅速啟動《防臺工作應(yīng)急預(yù)案》,提前做好四方面工作:一是做好信息傳遞。及時通知各村居及危險地區(qū)人員,要求其提前做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。二是做好排摸檢查。了解海塘基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況,掌握全鎮(zhèn)村級人員基本情況。三是做好轉(zhuǎn)移部署。根據(jù)需轉(zhuǎn)移安置人員的數(shù)量、類別、分布情況,提前確定轉(zhuǎn)移工具、路線、安置場所等細(xì)節(jié)。四是做好后勤準(zhǔn)備。保障通信、交通及物資供應(yīng),并計劃好災(zāi)前災(zāi)后的治安、衛(wèi)生等工作。

第6篇

一、每日工作:

a、嚴(yán)監(jiān)控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬,了解動態(tài),跟蹤落實行蹤,必要時專程看望。員工送外培訓(xùn),要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查,如:開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況,伙食準(zhǔn)備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況,檢查各項制度、措施執(zhí)行情況,觀察員工操作,及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式,廣泛了解職工思想動態(tài),及時開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?;A(chǔ)資料。

f、抓規(guī)范。員工隊伍日常行為規(guī)范,員工形象好,勞保穿戴齊全,內(nèi)務(wù)干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查,按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待,就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排,一般為“四菜一湯”(外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢)。

h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求,組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道,總結(jié)經(jīng)驗。

j、嚴(yán)夜查。按照要求,嚴(yán)格落實夜查制度,重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實等。

k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如,酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間,組織小型多樣的文體活動。

m、完任務(wù)。完成項目部各部門交辦的工作任務(wù)。

二、每周工作:

a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度,經(jīng)常深入班組,參加班組討論會,了解員工工作生活及家庭情況,分析職工思想動態(tài),指導(dǎo)幫助班組解決實際困難,發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾。與確定的重點人員進(jìn)行一次談話。

b、隊容隊貌。從嚴(yán)落實營地周檢查制度,著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生,安全防護(hù)及用電安全。

c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量,公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實營房及設(shè)施的完好情況,及時維護(hù)、保養(yǎng)、補漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見,制定下周食譜,制定并落實改進(jìn)措施。

g、參加例會。參加隊上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中,提出的不足與問題,及時督促改進(jìn)和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表,對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查,對人員按照隊上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、每月工作:

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。(每月一次,可綜合進(jìn)行,也可分散安排)

b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊上實際情況,宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃,組織安排培訓(xùn)工作,并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。

f、隊伍公開。按照項目部規(guī)定的隊務(wù)公開內(nèi)容,按時按項公開,并建立臺帳。

g、物業(yè)管理。與

核算員、物業(yè)管理員一道核實生活費管理賬務(wù),檢查平衡,分析總結(jié),改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核,及時上報考核結(jié)果。

h、匯報工作。廣泛了解情況,對月度工作進(jìn)行梳理,認(rèn)真分析總結(jié),于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報。

四、季度工作:

a、召開會議。召開職工及黨員大會,落實“”,及時傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。

b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn),對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日??疾旌驼勑慕逃?/p>

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會,分析問題,改進(jìn)工作,并維護(hù)好信息檔案。

e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

g、組織掛星。利用一定會議,舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊考核。資料收集,歸類管理,分析原因,制定措施,組織整改和改進(jìn)。

五、半年工作:

a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。

b、費用收繳。收繳黨費、工費、團(tuán)費,建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議,再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作:

1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃,奮斗目標(biāo),工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組,修訂隊伍管理各類制度,經(jīng)過員工充分討論后,公布實施。

3、責(zé)任落實。依據(jù)項目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書,制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書,簽訂師徒合同,員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書,干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員,建立激勵機制,加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,技能恢復(fù)訓(xùn)練,新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況,建立詳細(xì)、完整的管理信息。

7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。

8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn),并按要求及時上報先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。

第7篇

分析評議階段工作匯報

(2007年3月28日)

黨委按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于黨員先進(jìn)性教育工作部署,認(rèn)真扎實地抓好先進(jìn)性教育各階段工作。從3月14日開始,黨委先進(jìn)性教育工作已轉(zhuǎn)入分析評議階段(至4月15日結(jié)束)。現(xiàn)將開展分析評議階段工作情況匯報如下:

一、認(rèn)真部署分析評議階段工作

XX在黨委先進(jìn)性教育總體工作方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)先進(jìn)辦《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動分析評議階段工作的實施意見》要求,結(jié)合行業(yè)工作實際,制訂出《XXXX黨委先進(jìn)性教育分析評議階段工作實施意見》,提出具體工作要求并以文件形式下發(fā)各黨支部,要求各支部認(rèn)真按要求完成各項“規(guī)定動作”,扎實穩(wěn)妥地開展本階段的各項工作,即區(qū)先進(jìn)辦提出的:廣泛征求意見;深入開展談心活動;撰寫黨性分析材料;開好專題組織生活會、民主生活會;提出評議意見;反饋評議意見;通報評議情況等“七個環(huán)節(jié)”。同時,黨委提出先進(jìn)性教育活動要同日常工作結(jié)合起來,使先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)發(fā)展互相促進(jìn)。XX黨委制訂了《分析評議階段日程安排表》,規(guī)定了黨委與各支部開展活動時間、內(nèi)容以及參加人員等,下發(fā)各支部遵照執(zhí)行。目前,根據(jù)日程安排,黨委和各支部已基本完成征求意見與談心二個環(huán)節(jié)。

二、廣泛征求各方面意見

XX黨委與各支部注重多形式、多渠道、廣泛地征求黨員、群眾及社會各屆的意見。主要方法方式是:1、以“請上來”形式集中開會討論。如,3月16日黨委召開各黨委委員、支部書記參加的征求意見會;3月19--22日各支部分別召開各層次征求意見會。逐級討論征求各屆對本單位及班子成員的意見與建議。2、“走下去”征求部分員工、客戶對加強和改進(jìn)XXX工作的意見與建議。3、發(fā)放《征求意見表》征求黨員、群眾意見。黨委制訂并下發(fā)《黨員評議表》,分發(fā)至每名黨員人手一份,全轄共發(fā)出226份。黨委向黨員和群眾發(fā)出《XX黨委征求意見表》,由黨員和群眾無記名向聯(lián)社黨委提意見。全轄共發(fā)570多份。各支部還向本支部黨員發(fā)放《對黨支部和其他黨員意見建議表》。收集本支部黨員的意見與建議。全轄共發(fā)出226份。收集到的意見與建議由各黨支部收集匯總后,將其中有建設(shè)性的建議、以及存在突出問題向聯(lián)社反饋。4、開辟專欄,全體員工可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),向黨委和班子成員建言獻(xiàn)策,直接溝通交流。5、各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立監(jiān)督欄與監(jiān)督箱、公布投訴電話,接受客戶及社會公開監(jiān)督。XX強調(diào),雖然先進(jìn)性教育的征求意見環(huán)節(jié)安排在3月22日前完成,但不斷改進(jìn)服務(wù)的要求不變。設(shè)立監(jiān)督電話、接受客戶監(jiān)督要形成制度,通過向辦公室來函或通過網(wǎng)絡(luò)向及班子建言獻(xiàn)策這一措施將長期存在。

三、深入開展談心活動

在談心活動這個環(huán)節(jié),黨委是聯(lián)系業(yè)務(wù)工作實際,多層次、多樣化的開展進(jìn)行。形式有:1、“一對多”,如在黨委會、支部會議,以及各部門的業(yè)務(wù)工作會議上,與各單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通報先進(jìn)性教育工作的有關(guān)內(nèi)容和最新工作進(jìn)展。有同志說,這一段時間是“逢會必講”先進(jìn)性教育,從中可見黨委和各黨支部對先進(jìn)性教育的重視。2、“多對多”與“一對一”。一是兄弟社之間、單位同事之間經(jīng)常互相交流溝通,找出問題、共同促進(jìn)。如3月25日,XX召開了黨委委員和黨支部書記、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的會議,請各支部書記就各支部教你怎樣開展先進(jìn)性教育工作暢談經(jīng)驗做法。二是各級分管領(lǐng)導(dǎo)對被分管的同志,特別是被分管的部門(崗位)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性如何做到既談業(yè)務(wù)也談思想,經(jīng)常性地掌握員工思想動態(tài)。3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作專題研討會開展談心活動。3月份中旬,聯(lián)社根據(jù)今年業(yè)務(wù)進(jìn)展,由各位黨委委員分別帶隊,分片到各基層單位組織召開業(yè)務(wù)工作的專題研討會。各黨支部書記結(jié)合各地實際,討論分析業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。同時,就XXX教你怎樣在工作中體現(xiàn)XX行業(yè)工作先進(jìn)性等開展討論,就教你怎樣增強服務(wù)功能,更好地將扶持地“三農(nóng)”發(fā)展,將加XXX作為體現(xiàn)改革成果等進(jìn)行討論。各單位也在相互溝通中到互相借鑒經(jīng)驗,啟迪工作思路。

四、找出本單位及班子存在的突出問題

通過認(rèn)真開展征求意見與談心活動這二個環(huán)節(jié)的工作,經(jīng)整理、綜合各方意見,本單位及班子存在的突出問題主要有如下三點:

一是在當(dāng)前改革形勢下,教你怎樣加強與地方黨、政部門的溝通聯(lián)系,更好地取得黨政部門支持的力度還不夠,需進(jìn)一步努力。應(yīng)加強宣傳力度、提高對“三農(nóng)”工作重視,進(jìn)一步支持農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是XXX在同業(yè)中的市場份額占比不多,特別是對市場份額占比不多,嚴(yán)重制約著更好地支持“三農(nóng)”工作的開展。三是資產(chǎn)質(zhì)量不高。

另,談心活動中存在的問題:主要是各單位之間,領(lǐng)導(dǎo)與分管部門之間、同事與同事之間,多有談心但少有談心記錄,這一點要進(jìn)一步完善與改進(jìn)。