序論：在您撰寫(xiě)中小企業(yè)合作發(fā)展模式探究時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》第三十九條明確指出，國(guó)家支持我國(guó)大型原材料企業(yè)和與我國(guó)中小企業(yè)同行之間積極建立產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作等關(guān)系。2021年，工業(yè)和信息化部等19部門(mén)印發(fā)的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，引導(dǎo)大型企業(yè)共享生產(chǎn)要素、搭建合作技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游連貫、增強(qiáng)大中小企業(yè)合作發(fā)展能力。

1企業(yè)間合作模式理論

1.1區(qū)域協(xié)同理論區(qū)域協(xié)同理論是作為推動(dòng)本區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局和整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)途徑內(nèi)容和一種根本現(xiàn)實(shí)要求，通過(guò)實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)主體間開(kāi)展相互協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、合理專(zhuān)業(yè)化分工、有效且全方位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗與戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)全面調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整合區(qū)域流通貿(mào)易體系、提高土地資源要素利用效率化的根本目標(biāo)，從而有效提高全區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面化可持續(xù)發(fā)展[1]。區(qū)域協(xié)同理論體現(xiàn)了以下內(nèi)容：區(qū)域整體協(xié)調(diào)發(fā)展是將區(qū)域研究對(duì)象看做完整個(gè)體，從認(rèn)識(shí)系統(tǒng)內(nèi)部影響因素關(guān)聯(lián)開(kāi)始研究，再對(duì)影響系統(tǒng)因素內(nèi)部的各關(guān)聯(lián)因素個(gè)體之間的結(jié)構(gòu)層次進(jìn)行探究分析，最后研究分布和特征關(guān)系及正常運(yùn)作下的產(chǎn)出能力，最重要的是把握好協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)律。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的主要內(nèi)容是勞動(dòng)區(qū)域分工。通過(guò)這種區(qū)域勞動(dòng)力間平等交換能夠使得身處不同勞動(dòng)區(qū)域之內(nèi)的各個(gè)企業(yè)享有其彼此帶來(lái)的勞動(dòng)優(yōu)勢(shì)成果，使得生產(chǎn)要素能夠在進(jìn)行交換的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合理分配。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展最主要的問(wèn)題就是該如何處理區(qū)域內(nèi)外企業(yè)之間的關(guān)系。市場(chǎng)環(huán)境每天都在發(fā)生變化，如果企業(yè)間的關(guān)系從競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合，那么企業(yè)在未來(lái)的道路就從良性競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橐环N合作。通過(guò)構(gòu)建區(qū)域企業(yè)合作平臺(tái)，提高一個(gè)區(qū)域空間內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、資金、人才配置等主要生產(chǎn)技術(shù)要素配置的空間配置使用效率是最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展升級(jí)最主要的推力。我國(guó)進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)代之后，區(qū)域協(xié)同的理論再一次得到了豐富。加快推進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步深化中國(guó)戰(zhàn)略空間一體化發(fā)展格局、做到統(tǒng)籌全國(guó)一盤(pán)棋、實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[2]。

1.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作理論合作競(jìng)爭(zhēng)理論指出，企業(yè)合作的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略活動(dòng)應(yīng)是企業(yè)在一種比較特殊戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)上進(jìn)行的價(jià)值博弈，是指一種企業(yè)可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值雙贏目標(biāo)的價(jià)值博弈[3]。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，合作競(jìng)爭(zhēng)與合作理論主要針對(duì)企業(yè)如何創(chuàng)造和收獲價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)與合作理論更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)間合作的重要性，有效地克服了企業(yè)間存在的不良競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)合作更多是指多個(gè)企業(yè)憑借合同達(dá)到資源共享的目的所形成的合作關(guān)系。在企業(yè)合作模式中，各個(gè)企業(yè)都處于模式中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，企業(yè)彼此不構(gòu)成上下級(jí)關(guān)系。“企業(yè)合作”概念是一個(gè)集體概念，包括企業(yè)集群、企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)虛擬組織、虛擬企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織形式[4]。一方面，企業(yè)制定自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持其在競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位；另一方面，企業(yè)在合作過(guò)程中可以最大限度地提高資源效率，通過(guò)合作創(chuàng)造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)建立競(jìng)合的發(fā)展模式，強(qiáng)調(diào)合作與競(jìng)爭(zhēng)共存。企業(yè)合作模式下的節(jié)點(diǎn)企業(yè)相對(duì)獨(dú)立，節(jié)點(diǎn)企業(yè)僅從事相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)使得企業(yè)減少了其余活動(dòng)的生產(chǎn)精力，使得節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠迅速提高經(jīng)濟(jì)效率，各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)均從中收益，從而形成多個(gè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)合作模式下生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品，僅需節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供自己的產(chǎn)物，相比之前單獨(dú)企業(yè)自己生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品，有效地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，形成了多個(gè)企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，需要花費(fèi)一定的資金用來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)材料的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)合作可以降低這部分花費(fèi)，也就是降低資金成本；同時(shí)，企業(yè)不用在市場(chǎng)中尋找交易對(duì)象，也降低了時(shí)間成本。

2河北省企業(yè)在合作發(fā)展模式中存在的問(wèn)題

第一，中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。新時(shí)代區(qū)域協(xié)同理論指出：區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)不再僅滿(mǎn)足于追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)量層面上迅速的大規(guī)模積累轉(zhuǎn)化和高速度增長(zhǎng)，而是應(yīng)著眼于追求社會(huì)多個(gè)結(jié)構(gòu)層次經(jīng)濟(jì)的可全面協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，更應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間的協(xié)調(diào)平衡性、系統(tǒng)性與可持續(xù)性[5]。河北省的基礎(chǔ)角色企業(yè)多為資源導(dǎo)向型企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)狀是著手于能源的再加工，創(chuàng)新思維和能力保持穩(wěn)定，需要新生力量增加創(chuàng)新思維能力，也反映出其存在技術(shù)保持穩(wěn)定、產(chǎn)品形式重置時(shí)間長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待規(guī)劃等問(wèn)題，并且科學(xué)有效的生產(chǎn)管理能力有待提高，合理配置資源的能力有待提高，如果這兩點(diǎn)可以得到解決，那么企業(yè)自身發(fā)展就會(huì)降低限制，使得企業(yè)出效益更加簡(jiǎn)單。第二，生產(chǎn)成本居高不下。企業(yè)合作理論指出：企業(yè)合作是更高層次的生產(chǎn)社會(huì)化。集聚區(qū)的生產(chǎn)社會(huì)化創(chuàng)造了更多的集體生產(chǎn)力，使得整個(gè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)力大大超過(guò)了分散時(shí)各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力的總和[6]。河北省在京津冀合作之中承接了大量轉(zhuǎn)移的企業(yè)，本地企業(yè)的生存空間遭到壓縮，而河北省的協(xié)同角色企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型企業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，自從新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，勞動(dòng)力成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)成本平均上漲25%左右。第三，融資困難。企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)理論指出：在企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)合作形成的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)環(huán)境可以增大企業(yè)的守信度，降低其逃債的可能性，減少銀行的成本與金融監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)[7]。河北省競(jìng)爭(zhēng)角色企業(yè)在融資時(shí)“單打獨(dú)斗”，雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但也反映出企業(yè)對(duì)合作的意識(shí)有待提高，本身的信用體系有待完善、績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)步空間很大等，更由于其主要從事夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)融資仍然困難重重。國(guó)家采取政策扶持中小企業(yè)融資，但由于經(jīng)濟(jì)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，使得本就有限的資金主要流向大型企業(yè)和大型項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)角色企業(yè)始終處于大企業(yè)的配套支持地位，導(dǎo)致其從銀行獲取資金長(zhǎng)期被制約。

3河北省企業(yè)合作發(fā)展體系中的企業(yè)角色定位與分析

河北省企業(yè)在協(xié)同發(fā)展體系中的不同角色分類(lèi)與特點(diǎn)解讀，本文參照顏廷標(biāo)(2021)的研究成果，將河北省企業(yè)在協(xié)同發(fā)展體系中的角色分成三類(lèi)，包括基礎(chǔ)角色、協(xié)同角色與競(jìng)爭(zhēng)角色(見(jiàn)圖1)。如圖1所示，角色定位分成這樣的三個(gè)層級(jí)，企業(yè)處于基層的角色起到了基礎(chǔ)支撐的作用；協(xié)同組織層級(jí)中的角色則應(yīng)起到更大的區(qū)域和分工協(xié)調(diào)的重要作用；處于競(jìng)爭(zhēng)中的角色最為重要，是為了塑造企業(yè)區(qū)域內(nèi)外之間差異化的優(yōu)勢(shì)，提高整個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)地區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)中是否有明確的角色定位與角色水平是衡量這個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)的層級(jí)系統(tǒng)之所以顯得最為重要，是因?yàn)樗谝欢ǔ潭鹊囊饬x上也是包含了區(qū)域基礎(chǔ)層級(jí)系統(tǒng)和企業(yè)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)中的很大一部分角色定位。

第一，基礎(chǔ)角色層級(jí)包括許多與歷史文化、自然地理、礦產(chǎn)資源相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，他們是整個(gè)區(qū)域內(nèi)發(fā)展的中流砥柱。例如，河北省內(nèi)部礦產(chǎn)資源豐富，有很多企業(yè)是資源導(dǎo)向型企業(yè)；河北省憑借其獨(dú)特的沿海條件，擁有很大的潛力成為沿海經(jīng)濟(jì)大省。工業(yè)化進(jìn)程的前中期，由于經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了不可逆的負(fù)面影響，為滿(mǎn)足中央的高質(zhì)量發(fā)展要求及不辜負(fù)全省人民的期待，河北省委省政府提出建設(shè)美麗河北的目標(biāo)。與之相對(duì)應(yīng)的是河北省大力發(fā)展的鋼鐵行業(yè)、秦皇島、唐山兩市經(jīng)濟(jì)特區(qū)之中的企業(yè)及在近年來(lái)如雨后春筍般出現(xiàn)的綠色環(huán)保企業(yè)都是起到支撐作用的基礎(chǔ)層面角色。

第二，協(xié)同角色是指在企業(yè)合作模式中應(yīng)承擔(dān)協(xié)同發(fā)展的角色。例如，京津冀一體化模式，河北省承擔(dān)著協(xié)調(diào)區(qū)域環(huán)境治理與恢復(fù)及良好的自然生態(tài)共享的任務(wù)，因此，河北省應(yīng)發(fā)揮生態(tài)保護(hù)區(qū)的作用。京津內(nèi)圈的特殊空間形狀與京津經(jīng)濟(jì)圈新的資源財(cái)富和商業(yè)成本巨大的時(shí)空差異為河北省提供了開(kāi)展京津雙節(jié)研發(fā)和省內(nèi)改造的機(jī)會(huì)。此外，河北省還擁有其特殊優(yōu)越的交通區(qū)位條件和環(huán)繞首都經(jīng)濟(jì)圈的特殊空間地理?xiàng)l件，因此被中央賦予了與地理?xiàng)l件相對(duì)應(yīng)的“政治護(hù)城河”作用，使得河北省的企業(yè)在環(huán)保方面較為重視，甚至為此讓渡利潤(rùn)率。河北省在創(chuàng)新方面壓力較大，相對(duì)的產(chǎn)業(yè)成果有待增多。

第三，競(jìng)爭(zhēng)角色，一般來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域的區(qū)域?qū)用娑伎勺鳛閷?duì)一個(gè)行業(yè)最基本主要目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域角色的定位進(jìn)行分析研究或品牌塑造分析的一個(gè)層級(jí)，其分析核心是競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域角色戰(zhàn)略定位分析研究的中心。在競(jìng)爭(zhēng)層面的作用定位更多是指經(jīng)濟(jì)層面，尤為重要的是未來(lái)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的定位，包括當(dāng)前與預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速健康發(fā)展和所關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)各重大科技產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新方向等領(lǐng)域。河北省的產(chǎn)業(yè)定位是一二三產(chǎn)業(yè)齊全，以第二產(chǎn)業(yè)為主，近年來(lái)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。河北省企業(yè)發(fā)展近期主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展和目標(biāo)方向是：具有明顯國(guó)際影響力特色的全國(guó)先進(jìn)加工制造業(yè)基地、全國(guó)大型現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流體系重要物流基地、京津冀綠色食品及旅游和養(yǎng)老旅游基地。

4河北省企業(yè)合作發(fā)展體系建議

4.1針對(duì)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整的問(wèn)題基礎(chǔ)角色企業(yè)多為資源導(dǎo)向型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群意識(shí)有待增強(qiáng)，對(duì)區(qū)域協(xié)同理論的實(shí)際應(yīng)用不足?；A(chǔ)角色企業(yè)上下游之間產(chǎn)業(yè)鏈的延伸合作也應(yīng)重視與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈資源和產(chǎn)品價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，運(yùn)用行業(yè)特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略和特色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)差異化整合戰(zhàn)略，逐漸擺脫對(duì)某種單一資源的依賴(lài)，合理科學(xué)確定重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展定位，加快推進(jìn)企業(yè)板塊間或重點(diǎn)企業(yè)對(duì)上下游、橫向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略支撐和建設(shè)，建立上下游產(chǎn)業(yè)一體化支撐體系?；A(chǔ)角色企業(yè)的發(fā)展路徑則是：建設(shè)發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)角色企業(yè)之間企業(yè)合作的集群品牌，著力打造本區(qū)域的特色品牌，提高其產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)內(nèi)外知名度。企業(yè)之間通過(guò)建立商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)合作，引發(fā)商品、資金、信息、技術(shù)和人才等要素的互相整合與擴(kuò)散，培養(yǎng)屬于河北省資源導(dǎo)向型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境。

4.2針對(duì)協(xié)同角色企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的問(wèn)題協(xié)同角色企業(yè)對(duì)企業(yè)合作的理論雖然有些許認(rèn)知，但還需提高，過(guò)度進(jìn)行自己的利潤(rùn)和價(jià)值的讓步，對(duì)自己的定位還存在模糊的現(xiàn)象。協(xié)同角色本身需要高效的生產(chǎn)，較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力，而河北省的協(xié)同角色企業(yè)戰(zhàn)略成本控制的理念有待提高。更由于河北省的人口特點(diǎn)，協(xié)同角色以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主。協(xié)同角色企業(yè)的發(fā)展路徑則是：通過(guò)科技創(chuàng)新，在質(zhì)量、性能、裝備工藝等環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)，以技術(shù)創(chuàng)新降低產(chǎn)品成本。引入智能化產(chǎn)業(yè)鏈，用機(jī)器代替部分人工。通過(guò)企業(yè)合作的方式，將部分性?xún)r(jià)比不高的工序外包，從而降低成本。與專(zhuān)業(yè)的成本管理企業(yè)進(jìn)行合作，通過(guò)系統(tǒng)地培訓(xùn)提高本企業(yè)員工對(duì)成本管理的認(rèn)知和積極性。

4.3針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)角色融資困難持續(xù)的問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)角色企業(yè)過(guò)分注重競(jìng)爭(zhēng)，雖然其是一個(gè)地區(qū)的形象與名片，是區(qū)域協(xié)同的核心，但在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)日益下行的壓力下，抗打擊能力嚴(yán)重降低，企業(yè)信譽(yù)受到挑戰(zhàn)，銀行對(duì)于單一的中小企業(yè)放貸門(mén)檻較高，且資金數(shù)目下降，政府的促進(jìn)措施作用有限。競(jìng)爭(zhēng)角色企業(yè)的發(fā)展路徑：首先，企業(yè)要建立完善的企業(yè)制度；其次，提高自身經(jīng)營(yíng)素質(zhì)；最后，分離中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，從根上解決中小企業(yè)發(fā)展的限制。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，提供真實(shí)可信的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過(guò)企業(yè)合作建立企業(yè)聯(lián)合體。幾個(gè)規(guī)模相當(dāng)、管理權(quán)相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)組成了相對(duì)強(qiáng)大的企業(yè)聯(lián)合體，相互捆綁信貸，相互進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)，向銀行申請(qǐng)貸款。

5結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)河北省基礎(chǔ)、協(xié)同與競(jìng)爭(zhēng)三種企業(yè)角色各自存在的組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整、企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下、融資困難持續(xù)的問(wèn)題，提出了基于企業(yè)間合作模式理論的具體改進(jìn)方案，但因?yàn)閷?shí)踐的復(fù)雜性，作者將用發(fā)展的眼光持續(xù)進(jìn)行關(guān)注。

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作者:張龍 司超芃 謝澤宇 單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)