序論：在您撰寫人工智能化時代會計職能轉(zhuǎn)型分析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

前言

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)不斷建立和完善財務共享平臺，基于人工智能技術(shù)的財務管理體系逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務核算管理，這種趨勢使得我國財務會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)型，對提升會計工作者的工作效率和管理水平具有很大的幫助，因此，對企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)型這一問題的研究意義重大。本文將分析在人工智能不斷發(fā)展的前提下，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性、轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及存在的問題，分析會計職能轉(zhuǎn)型的影響因素、解決轉(zhuǎn)型過程中存在的問題的對策等，從而對人工智能化時代會計職能轉(zhuǎn)型問題進行深入探討。為了順應經(jīng)濟市場的發(fā)展需求，會計工作者需要突破原有的工作思維和模式，掌握多元化的知識，從而應對新時代下的轉(zhuǎn)型，以便為企業(yè)做好財務管理工作。

一、財務會計概述及人工智能化時代下會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）財務會計概述傳統(tǒng)的財務會計的主要作用是監(jiān)督與核算，導致財務與其他部門考慮問題的角度不同，財務會計一般會遵循謹慎性原則，往往會導致其在公司戰(zhàn)略層面的思維有局限性，容易與其他部門產(chǎn)生沖突，財務數(shù)據(jù)也不能有力地支撐公司戰(zhàn)略層面的發(fā)展，不具有前瞻性。對于傳統(tǒng)的財務分析報告，經(jīng)營者很難通過專業(yè)的財務數(shù)據(jù)得到有價值的信息，而管理會計能夠作為財務顧問、經(jīng)營向?qū)?，它更重要的是在企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的績效方面起到關(guān)鍵作用。當傳統(tǒng)的財務管理實現(xiàn)這種功能轉(zhuǎn)型時，企業(yè)就能意識到財務對企業(yè)經(jīng)營的重要性，從而改善財務部門的工作處境，并形成良性循環(huán)。如今進入人工智能化時代，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨。

（二）人工智能化時代下會計轉(zhuǎn)型的必要性1.有助于提高企業(yè)的競爭力隨著科技的發(fā)展，企業(yè)對會計的需求不再是簡單的賬務核算報稅，需要財務更多地參與到公司的經(jīng)營管理中，能夠通過專業(yè)知識對財務數(shù)據(jù)做出分析，為企業(yè)決策提供意見。管理會計可以在人工智能系統(tǒng)整理出的財務數(shù)據(jù)中快速獲得企業(yè)所需的信息，極大地減少人工失誤及工作時間，提高企業(yè)管理效率，促進企業(yè)的發(fā)展，減輕財務人員的工作量，可以讓財務人員在人工智能的加持下更好地發(fā)揮專業(yè)所長，為企業(yè)提供更為專業(yè)和精準的財務數(shù)據(jù)和管理方向，降低企業(yè)財務風險。2.有助于提升企業(yè)的管理效率隨著人工智能的普及，企業(yè)之間的信息壁壘逐漸被打破，此時企業(yè)想在同一行業(yè)內(nèi)爭得頭籌，就必須提高經(jīng)營管理的效率，并且要高效控制經(jīng)營成本。通過有效地運用人工智能，再加上管理會計的專業(yè)知識，可以實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)準確及合理的分析與判斷，提升企業(yè)財務管理的效率與質(zhì)量。當企業(yè)可以充分利用自身數(shù)據(jù)有效分析和判斷企業(yè)目前的狀況時，就可以提高企業(yè)資金的使用效率，有效地控制企業(yè)成本，減少不必要的成本支出，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，進而使企業(yè)能夠在激烈的競爭中占據(jù)一席之地。3.有助于企業(yè)決策的有效實施在全球經(jīng)濟的環(huán)境變化下，管理會計在企業(yè)中的重要性越來越突出，作為企業(yè)配置資源的有效管理工具之一，其能提供企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支撐與依據(jù)。進入人工智能化時代，數(shù)據(jù)的抓取越來越準確方便，就越需要依托專業(yè)知識對數(shù)據(jù)進行更深層次的解讀與梳理，可以為企業(yè)日常的管理和經(jīng)營決策提供更為科學、準確的依據(jù)。通過各種人工智能及管理會計的專業(yè)知識，將相關(guān)的數(shù)據(jù)細化分類，通過財務手段將企業(yè)的各個指標分解落實，為企業(yè)戰(zhàn)略提供可靠有效的依據(jù)，確保企業(yè)能夠有條不紊地開展預算管理及企業(yè)戰(zhàn)略的部署。

二、人工智能化時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）企業(yè)缺乏管理會計的理念很多企業(yè)對管理會計沒有深刻的認知，對于財務工作的理解僅僅停留在記賬和報稅上，認為管理會計只是財務部的一個崗位，并不認為管理會計能夠影響企業(yè)以后的發(fā)展。此外，企業(yè)對于管理會計職責的必要性及重要性認識不足。企業(yè)不重視，再加上多數(shù)財務人員疲于日常工作，對于管理會計專業(yè)知識認知不足，從不主動進行業(yè)務能力提升。在實際日常工作中，財務會計人員的工作還停留在應付賬務處理及報表上，企業(yè)通過財務暴露出來的問題往往嚴重滯后。財務基本不參與企業(yè)預測、決策工作，直接導致財務對企業(yè)經(jīng)營中存在的風險不可能進行積極預防和應對。

（二）會計制度體系制約財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型在實際工作中，管理會計和財務會計適用的制度有些差異。例如，財務會計適用的是企業(yè)的各種會計制度，基本原則要求是依照會計制度核算歷史成本，而管理會計適用的是現(xiàn)代管理的理論，主要體現(xiàn)的是企業(yè)的現(xiàn)值或者是未來的價值。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的會計核算工作就會出現(xiàn)一定的局限性，進而無法引導企業(yè)發(fā)展。從管理會計的角度思考，傳統(tǒng)會計核算工作的局限性主要表現(xiàn)在兩方面：一是固定在財務制度中的思維中過于死板，對于人工智能化時代開發(fā)的各種整理數(shù)據(jù)無法提供專業(yè)的指導意見和建議。二是由于管理會計在發(fā)揮其價值時往往涉及的因素較多、范圍較廣，如果沒有適度的制度體系設置權(quán)限，管理會計所需的數(shù)據(jù)很難獲取且成果也無法保證。

（三）企業(yè)會計人員的知識結(jié)構(gòu)亟待完善目前多數(shù)企業(yè)對管理會計還停留在了解層面，認知和重視程度不夠，而且多數(shù)財務人員自身的知識結(jié)構(gòu)也達不到管理人員的要求。學習管理會計知識本身就是耗時耗力耗財?shù)墓ぷ?，不僅需要掌握扎實的會計專業(yè)知識，同時還要提高綜合技能，了解企業(yè)所處行業(yè)的各方面知識，才能奠定良好的工作基礎，實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型。大多數(shù)企業(yè)本身對于財務人員的定期培訓就很少，管理會計的定向培養(yǎng)就更加困難，需要時間、人力、資金的支持，而且培訓只能是基于理論知識的指導，針對企業(yè)的管理會計還是需要本企業(yè)的財務人員進一步研究。

（四）財務工作崗位縮減及財務信息外泄的風險首先，人工智能替代了部分傳統(tǒng)財務會計的基礎工作，傳統(tǒng)財務會計的工作流程有所調(diào)整，許多集團公司組建了財務共享中心，將重復繁雜的機械化工作交給計算機處理，部分會計崗位逐漸被縮減。當今企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境異常復雜，在大數(shù)據(jù)的監(jiān)控下企業(yè)的數(shù)據(jù)很容易泄露，內(nèi)部控制作為防范風險的重要手段有待完善。其次，人工智能技術(shù)應用在財務會計工作領(lǐng)域主要依靠計算機進行處理并且通過網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，會計信息以電子信息的形式保存和傳輸，在提高財務工作效率的同時也增加了電子信息外泄的風險，如果信息外泄，有可能會給企業(yè)帶來巨額的財產(chǎn)損失。

三、人工智能化時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的影響因素

（一）會計轉(zhuǎn)型受財務管理理念的影響傳統(tǒng)的財務會計受到各方面財務制度、法律法規(guī)的制約，工作循規(guī)蹈矩，主要的工作是按照準則出具合規(guī)的報表和報稅，監(jiān)督公司合法合規(guī)經(jīng)營，但提供給經(jīng)營者的數(shù)據(jù)較為滯后，不能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支撐。近年來因為經(jīng)濟發(fā)展和管理觀念的進步，管理會計的發(fā)展受到了重視，管理會計的工作方式與傳統(tǒng)的財務會計不同，更多的是企業(yè)經(jīng)營管理的工作，具有前瞻性，這與傳統(tǒng)財務會計制度有一定的沖突，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念，才能更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的作用，改善財務工作，并形成良性循環(huán)。
（二）會計轉(zhuǎn)型受財務制度的影響目前多數(shù)企業(yè)財務部門的工作還是主要依據(jù)傳統(tǒng)的財務制度和國家法律法規(guī)，財務部門的主要工作為監(jiān)督和服務，僅僅對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息進行賬務處理后向外部提供數(shù)據(jù)，無法對在經(jīng)營決策中發(fā)揮關(guān)鍵作用的數(shù)據(jù)提前進行準確預測。而管理會計以整個企業(yè)的信息為主體，不僅分析財務部門數(shù)據(jù)，還要調(diào)節(jié)各部門的工作，做到業(yè)財結(jié)合，這就需要建立完整有效的財務管理體系。但目前許多企業(yè)基本的規(guī)章制度都不完善，內(nèi)部控制制度存在嚴重缺陷，也缺少相應的監(jiān)督評價體系，這些都是企業(yè)建立有效的財務管理體系的影響因素。

（三）會計轉(zhuǎn)型受財務人員理論基礎的影響隨著國家發(fā)展與國際通用財務準則的并軌，管理會計的理念逐漸被國內(nèi)認知，時間相對較晚，特別是在中小企業(yè)，基礎管理和財務管理較為薄弱，且引進的管理會計理念還未本土化，實踐經(jīng)驗還不夠豐富。在我國，部分財務人員對管理會計了解不足，而且企業(yè)的需求也不明確，還未能感受到管理會計的真正用途。此外，近年來國際會計準則因為隨著經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了復雜化的趨勢，特別是金融業(yè)務的普遍性增加了核算難度，財務人員如果不能及時學習相應的理論知識，會加大獲取財務信息的成本，并對財務人員工作精力的分配形成一種挑戰(zhàn)。

（四）會計轉(zhuǎn)型受財務管理信息系統(tǒng)安全狀況的影響在大數(shù)據(jù)時代人工智能不斷深化發(fā)展的背景下，為了給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和降低成本，在可預見的未來，部分機械化的財務崗位會逐漸消失。而管理會計的主要職責是為企業(yè)發(fā)展提供合理的經(jīng)營決策依據(jù)，利用專業(yè)知識做出合理預算，精準判斷和分析問題，深層次剖析企業(yè)管理方面的問題。管理會計能夠更好地分析和利用人工智能整理的數(shù)據(jù)，分析能力比傳統(tǒng)財務更強，能有效配合企業(yè)其他部門共同控制內(nèi)部風險，預測企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，合理規(guī)避違反相應法律法規(guī)。但是管理會計在財務分析過程中需要上傳企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)一旦存在漏洞，企業(yè)就會存在重要信息外泄的風險，進而影響會計轉(zhuǎn)型的積極性。

四、改善人工智能化時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的策略

（一）創(chuàng)造有利于財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可以從三個方面創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境：一是要提高對管理會計的價值和作用的重視程度，提升管理的創(chuàng)新思維，積極接納科學的管理觀念，領(lǐng)導企業(yè)人員向管理會計轉(zhuǎn)型，提供學習機會和良好的工作環(huán)境；二是企業(yè)經(jīng)營者加強基礎管理工作，重點是健全內(nèi)部控制體系，企業(yè)通過良好的內(nèi)部控制體系可以更加真實地反映和有效完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，這是管理會計工作的基本條件；三是會計部門要強化財務會計基礎工作，為管理會計提供準確有效的數(shù)據(jù)。

（二）完善財務管理體系，提高管理會計內(nèi)部控制成效企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，要對管理會計有深刻的認知，要意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程和今后發(fā)展中的不可或缺，推動和促進財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。應結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，建立健全管理會計制度體系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的財務管理環(huán)境，加強對企業(yè)財務管理的內(nèi)部監(jiān)督，以此降低企業(yè)的財務風險，促進企業(yè)會計體系的不斷創(chuàng)新，為企業(yè)會計轉(zhuǎn)型提供制度保障。

（三）提升專業(yè)能力，培養(yǎng)高端會計人才會計人員為應對轉(zhuǎn)型帶來的危機，不僅要學習財務會計和管理會計的專業(yè)知識，還要與人工智能系統(tǒng)有效配合，應該具備企業(yè)管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)的綜合能力，全面了解和掌握企業(yè)的業(yè)務特點和業(yè)務流程，結(jié)合企業(yè)自身的運營及戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮管理會計的作用，從而為企業(yè)管理層提供符合企業(yè)發(fā)展需求的決策性依據(jù)。在轉(zhuǎn)型過程中，全面調(diào)動會計人員學習的積極性，通過實施適當?shù)目己酥贫忍岣哓攧諘嬒蚬芾頃嬣D(zhuǎn)型的效率。（四）加強對管理會計風險的管控首先，管理會計的工作中會運用到大量企業(yè)數(shù)據(jù)，建立信息化管理體系和財務共享中心，都是為了保證財務信息的完整性、準確性和高效性。但是在利用信息技術(shù)的過程中會產(chǎn)生網(wǎng)絡安全風險，因此，企業(yè)應結(jié)合實際的管理系統(tǒng)采取合理的方式降低風險，以免造成企業(yè)財務數(shù)據(jù)的泄露，影響企業(yè)的利益。企業(yè)也要與相關(guān)內(nèi)部員工簽訂保密協(xié)議，以便降低企業(yè)的財務風險。其次，作為新型的管理會計從業(yè)者，應利用現(xiàn)代化的工具提升自己的綜合素質(zhì)，努力學習管理會計的知識并積極參與實踐，加強企業(yè)對管理會計風險的管控，減少人工智能對財務人員的沖擊。

結(jié)語

本文闡述了人工智能化時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題，從企業(yè)的管理理念、對管理會計的重視程度、財務制度的制約和變革、財務人員自身的學習與提升、企業(yè)在信息化時代所面臨的風險等方面分析了人工智能化時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型問題出現(xiàn)的原因，并從創(chuàng)造有利于財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、完善財務管理體系和提高管理會計內(nèi)部控制成效、提升專業(yè)能力和培養(yǎng)高端會計人才、加強對管理會計風險的管控等方面提出了解決對策。在人工智能化時代的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，對財務會計工作者、企業(yè)管理者也提出了更高的要求，財務人員需要學習會計原理與計算機技術(shù)，積極參與企業(yè)運營管理，從而適應人工智能化時代，改變觀念，滿足企業(yè)發(fā)展需求，向管理會計的方向轉(zhuǎn)變，提升自身的綜合知識素養(yǎng)，參與企業(yè)預算制定、財務決策及戰(zhàn)略方向確定的工作。

參考文獻：

[1]李萬立.人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].納稅，2021，15（36）：71-73.

[2]鄭林爛.人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2022（6）：119-121.

[3]周茗茵.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].商訊，2022（6）：61-64.

作者:于靜 單位:水發(fā)浩海（酒泉）農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司