序論：在您撰寫建筑工程造價(jià)超預(yù)算因素研究時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

在建筑工程的實(shí)際施工以及管理過程當(dāng)中，工程造價(jià)管理整個(gè)工作對建筑工程項(xiàng)目的有效展開以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，都發(fā)揮著重要的作用，這也是很多建筑施工單位進(jìn)行科學(xué)管理的有效依據(jù)，是建筑施工項(xiàng)目能夠持續(xù)順利進(jìn)行下去的保障和基礎(chǔ)[1]。但是，由于建筑工程項(xiàng)目自身在實(shí)際發(fā)展中存在著多種不可控制因素，這些因素讓建筑施工項(xiàng)目很有可能因?yàn)槭┕す芾硐嚓P(guān)費(fèi)用增長、設(shè)計(jì)改變以及建筑原材料價(jià)格上漲等等原因出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目受到一定影響。為了在一定程度上保證建筑施工項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去，不斷在實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)人員一定要做好建筑工程造價(jià)當(dāng)中的預(yù)算相關(guān)工作，在最大限度上保證建筑工程施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)相關(guān)目標(biāo)不斷得以實(shí)現(xiàn)，這樣才能讓建筑工程項(xiàng)目在整體上得到必要的保障，能夠保證建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

1建筑工程預(yù)算控制的主要意義

1.1保證施工項(xiàng)目順利開展

項(xiàng)目預(yù)算的有效編制能夠幫助施工項(xiàng)目中的相關(guān)人員對項(xiàng)目中的主要施工范圍以及工作內(nèi)容進(jìn)行必要的明確，盡量避免出現(xiàn)由于施工內(nèi)容不清楚帶來的設(shè)計(jì)方案有所出入的問題。假如這樣的問題在施工項(xiàng)目的開發(fā)中經(jīng)常不能得到比較及時(shí)的解決與處理，一些爭議糾紛就會(huì)比較容易出現(xiàn)，對整個(gè)項(xiàng)目的施工成本產(chǎn)生一些負(fù)面的影響。在建筑項(xiàng)目施工之前，相關(guān)技術(shù)人員能通過項(xiàng)目預(yù)算的提前編制，對施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問題提前發(fā)現(xiàn)，并且還可以對這些問題進(jìn)行比較全面的分析與研究，這樣才能及時(shí)找到具有針對性的方案解決問題。也能夠在一定程度上對一些工程返修或者是返工的問題進(jìn)行避免。這里需要注意的是，變更設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)造成增加工程造價(jià)的情況，只有對工程施工中出現(xiàn)的問題提前發(fā)現(xiàn)出來，才能在根本上保障施工項(xiàng)目的穩(wěn)定順利發(fā)展，并且能夠十分有效的防治出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象，相關(guān)管理人員也能夠?qū)こ讨饕顿Y做最好的管理與控制。相關(guān)人員還需要對項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行必要的結(jié)合，施工項(xiàng)目的精準(zhǔn)預(yù)算能夠?yàn)槭┕挝坏某杀驹u估以及經(jīng)濟(jì)核算提供最為有效并且詳細(xì)的依據(jù)。經(jīng)過相關(guān)人員對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的詳細(xì)分析，采取比較分離的方式，將工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行闡述。通過科學(xué)有效的管理，能夠?qū)Σ牧舷恼归_最好的控制與管理，避免出現(xiàn)不必要的開支。對于工程建筑施工單位來說，只有對資源進(jìn)行了科學(xué)合理的運(yùn)用，才能在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中獲取最大的利潤與價(jià)值。

1.2減少資金損失，提高施工企業(yè)收益

建筑施工工程對預(yù)算的控制能夠及時(shí)促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的科學(xué)合理的發(fā)展。在整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目中，造價(jià)人員以及技術(shù)人員在整個(gè)工程當(dāng)中，一定要保持相對密切的聯(lián)系，及時(shí)溝通，這樣才能讓技術(shù)檔案以及施工方案在根本上保持一致，假如二者在實(shí)際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了一些不一致的地方，就會(huì)造成人工、材料以及方法上的不一樣，而且也非常容易出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。所以，在建筑工程施工中，一定要不斷加強(qiáng)相關(guān)管理職能，讓技術(shù)方案與施工方案在根本上保持一致，實(shí)際施工中，如果需要對技術(shù)方案進(jìn)行必要的變更，就需要讓技術(shù)人員對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真的分析與思考，及時(shí)設(shè)計(jì)出更加科學(xué)合理的施工方案。在工程具體實(shí)施的過程當(dāng)中，既要在經(jīng)濟(jì)上注意相關(guān)問題，有要在施工中對進(jìn)度問題高度注意，采取經(jīng)濟(jì)的主要手段以及科學(xué)的管理方式完成建筑施工工程。通過超預(yù)算的主要控制工作，能夠?qū)?xiàng)目在資金上的主要損失降到最低，不斷將施工單位的整體效益提高上去[2]。在一些規(guī)模比較大的項(xiàng)目上，因?yàn)楣こ逃兄容^復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，也相對應(yīng)的出現(xiàn)了難度比較大的預(yù)算工作，超預(yù)算控制相關(guān)工作在實(shí)際開發(fā)的過程當(dāng)中也需要對相關(guān)因素進(jìn)行綜合的考慮。所以，施工項(xiàng)目中的管理人員一定要對不一樣的項(xiàng)目資金的主要用途進(jìn)行明確。對于項(xiàng)目在實(shí)際開發(fā)中存在的主要問題，一定要及時(shí)研究出比較具有針對性的方案進(jìn)行解決，這樣既讓整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有了顯著的提升，又提升了項(xiàng)目資金的利用效率。

2影響工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素

2.1施工材料的價(jià)格存在比較大的浮動(dòng)

針對當(dāng)前的建筑施工項(xiàng)目來說，因?yàn)槭┕さ闹芷诙急容^長，所以對建筑材料就產(chǎn)生了一些要求。特別是當(dāng)前建筑規(guī)模比較大的工程項(xiàng)目，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，需要用到大批量的工程材料[3]。伴隨著我們國家市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，這些建筑原材料在市場上存在著比較大的波動(dòng)性，假如施工造價(jià)工作人員在實(shí)際工作中不能對這些價(jià)格波動(dòng)相關(guān)因素考慮進(jìn)去，就會(huì)在一定程度上產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算的狀況。為了盡量避免出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，相關(guān)造價(jià)人員需要對當(dāng)前市場上相關(guān)建筑材料的價(jià)格信息進(jìn)行密切關(guān)注，并且需要根據(jù)工程施工的實(shí)際進(jìn)度，對一些建筑材料及時(shí)采買，還需要不斷結(jié)合工程施工的主要涉及方案以及施工方案，讓建筑成本得到最有效的控制與管理。

2.2項(xiàng)目成本管理

整個(gè)施工項(xiàng)目在實(shí)施階段，最重要的部分就是成本控制管理，它也是建筑項(xiàng)目在最早階段的關(guān)鍵部分與核心內(nèi)容。所以，建筑成本控制一定要整合到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。對于建筑項(xiàng)目，在建設(shè)發(fā)展過程中進(jìn)行成本控制，是比較容易出現(xiàn)預(yù)算過高的相關(guān)問題的[4]。當(dāng)前階段，施工過程與成本控制的關(guān)系非常緊密，在開展預(yù)算控制的過程當(dāng)中，相關(guān)人員一定要從詳細(xì)的層次入手進(jìn)行極為有效的管理與控制，這樣才能不斷提高預(yù)算控制的有效性。假如在實(shí)際施工中出現(xiàn)了預(yù)算問題，相關(guān)人員就需要馬上對這個(gè)問題進(jìn)行討論和分析，并且研制出最為科學(xué)有效的解決方案，來保證整個(gè)施工項(xiàng)目能夠順利并且穩(wěn)定的進(jìn)行下去。假如不能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目展開成本上的科學(xué)管理，施工項(xiàng)目最終的效果就會(huì)受到極大的影響，讓施工建設(shè)的周期不斷延長，如果反饋信息不能能及時(shí)進(jìn)行，施工項(xiàng)目就會(huì)出現(xiàn)成本超預(yù)算的現(xiàn)象。

2.3工程預(yù)算人員能力與實(shí)際工作要求不符

在實(shí)際的工程預(yù)算工作中，相關(guān)造價(jià)人員的個(gè)人素質(zhì)是極為重要的，這可以被看做是影響整個(gè)造價(jià)控制以及管理水平的主要因素，工程造價(jià)受到預(yù)算人員能力的影響是比較大的，假如工作人員的造價(jià)能力不充足，在相關(guān)意識(shí)上比較缺乏，就會(huì)在一定程度上讓造價(jià)超預(yù)算的情況不斷發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)效益得不到充分的保證。為了在根本上對造價(jià)預(yù)算的相關(guān)要求進(jìn)行一定的滿足，工程施工中的預(yù)算造價(jià)人員一定要對自己的思想觀念進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變，對自己的工作高度重視起來，既要有相對專業(yè)的綜合素養(yǎng)，又要掌握當(dāng)前最為先進(jìn)的造價(jià)管理理念以及造價(jià)技術(shù)，不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，對施工工程中出現(xiàn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的了解，不斷提高數(shù)據(jù)編制的精準(zhǔn)性[5]。但是，就目前的實(shí)際情況來看，很多人對工程造價(jià)沒有形成正確的認(rèn)識(shí)，在理解上也出現(xiàn)了一些偏差，甚至出現(xiàn)了人員能力與其崗位具體要求不符的現(xiàn)象。假如這樣的問題不能被相關(guān)人員看到并且重視起來，就會(huì)讓整個(gè)造價(jià)工作的水準(zhǔn)得不到必要的保障，還會(huì)造成工程預(yù)算上出現(xiàn)失誤，讓預(yù)算工程長時(shí)間處于失控的狀態(tài)下，進(jìn)而影響到整個(gè)造價(jià)工作的可靠性能，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

3建筑工程超預(yù)算的控制策略

3.1密切關(guān)注施工材料的價(jià)格信息

在建筑工程施工中，造價(jià)相關(guān)人員為了能夠?qū)こ淘靸r(jià)超預(yù)算進(jìn)行有效的控制，在實(shí)際工作中一定要對施工原材料的價(jià)格信息密切的關(guān)注，并且還需要不斷結(jié)合整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，將工程預(yù)算相關(guān)方案進(jìn)行逐步的完善與優(yōu)化，最終能夠讓工程造價(jià)超預(yù)算的針對性以及實(shí)效性不斷的增強(qiáng)。針對當(dāng)前一些規(guī)模比較大的項(xiàng)目來說，在實(shí)際的建設(shè)過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)用到很多施工材料，這也在一定程度上加大了建筑施工超預(yù)算控制的難度[6]。相關(guān)人員為了在根本上解決這個(gè)問題，需要不斷結(jié)合施工現(xiàn)象原材料消耗的主要情況，及時(shí)對具體工作開展有效并且合理的調(diào)整，在一定程度上避免出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況。除此之外，建筑項(xiàng)目中的材料購買熱恩怨還需要不斷優(yōu)化與完善相對應(yīng)的采購計(jì)劃，并且需要在實(shí)際工作中按照采購計(jì)劃嚴(yán)格開展購買施工原材料，盡可能的避免出現(xiàn)堆積原材料的情況[7]。站在施工項(xiàng)目采購人員的立場上來說，在實(shí)際工作中需要注意以下幾點(diǎn)，采購材料的過程中需要結(jié)合施工材料的市場報(bào)價(jià)對材料購買的具體數(shù)量進(jìn)行必要的明確，還需要結(jié)合工程施工的進(jìn)度，將材料或者物資的消耗情況進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算。在采購活動(dòng)實(shí)際展開之后，相關(guān)人員一定要結(jié)合施工項(xiàng)目的施工具體進(jìn)度，對原材料供貨商精心的挑選。除此之外，采購人員還需要密切關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)中的價(jià)格波動(dòng)狀況，為施工現(xiàn)場的工作將施工材料提前準(zhǔn)備好，不能因?yàn)椴牧蠁栴}影響施工工程的主要進(jìn)度，這樣才能在一定程度上將工程造價(jià)的管理控制水平有效的提升上去，不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

3.2保證預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性與合理性

在工程造價(jià)以及預(yù)算中，編制工作是極為重要的，因此一定要對編制管理進(jìn)行必要的強(qiáng)化，保證編制出來的預(yù)算方案能夠在一定程度上準(zhǔn)確合理。第一，建筑施工單位需要確保語段編制相關(guān)人員有著強(qiáng)大的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，在編制水平上也有著較高的水準(zhǔn)，這就需要施工單位在人才招聘當(dāng)中將經(jīng)驗(yàn)十分豐富并且專業(yè)能力極強(qiáng)的預(yù)算人員招納進(jìn)來，還需要對招納建立的相關(guān)人員及時(shí)展開培訓(xùn)與再教育，讓他們能夠不斷將自己的預(yù)算編制能力提升上去；第二，相關(guān)人員在編制預(yù)算的時(shí)候，一定要站在整個(gè)施工項(xiàng)目上，并且還要站在全局發(fā)展的視角上進(jìn)行編制；第三，開展預(yù)算編制工作，需要將各種工作提前做好，將與這項(xiàng)工作有關(guān)聯(lián)的全部資料集中搜集出來，還需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析，對現(xiàn)場做好勘察勘探工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上將工程施工總量精準(zhǔn)的計(jì)算出來，也要將工程清單詳細(xì)的陳列出來，之后在權(quán)重分析的基礎(chǔ)之上展開計(jì)算，讓工程造價(jià)預(yù)算的主要編制工作圓滿完成，相關(guān)人員還要及時(shí)進(jìn)行檢查，不要出現(xiàn)漏算或者是錯(cuò)算的地方，對預(yù)算編制進(jìn)行完善和優(yōu)化[8]；最后，預(yù)算編制工作一定要留出調(diào)整的空間，在實(shí)際編制過程中一定要對相關(guān)投資成本進(jìn)行結(jié)合，還需要結(jié)合人工費(fèi)用以及材料費(fèi)用等等，在這樣的前提基礎(chǔ)下完成整個(gè)計(jì)算過程。材料成本、人工成本以及機(jī)械成本都會(huì)伴隨著市場波動(dòng)發(fā)生一些變化，因此，在實(shí)際的編制過程當(dāng)中，一定要及時(shí)分析出現(xiàn)波動(dòng)的規(guī)律，并且依據(jù)這個(gè)規(guī)律預(yù)留下調(diào)整的主要空間。

3.3增強(qiáng)相關(guān)人員的核心素養(yǎng)以及綜合能力

人員素養(yǎng)在工程造價(jià)的影響因素中占據(jù)著主導(dǎo)地位，假如人員素養(yǎng)不能在根本上滿足實(shí)際工作的具體需求，就會(huì)降低工程造價(jià)的專業(yè)性。在實(shí)際工作中，工程造價(jià)預(yù)算有著全面性以及系統(tǒng)性的主要特點(diǎn)，這就需要專業(yè)人才來完成這項(xiàng)工作。所以，在技能水平上一定要進(jìn)行極高的要求與管理，相關(guān)人員不僅僅要擁有造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，還需要靈活并且合理的運(yùn)用相關(guān)技術(shù)以及造價(jià)手段，對相關(guān)法規(guī)以及法律進(jìn)行必要的了解，及時(shí)儲(chǔ)備與更新自己的知識(shí)點(diǎn)明確造價(jià)掌控的具體要點(diǎn)。在工程造價(jià)的實(shí)際預(yù)算編制過程當(dāng)中，相關(guān)人員一定要對自己嚴(yán)格要求，對待工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，將造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行合理科學(xué)的落實(shí)，保證造價(jià)預(yù)算工作能夠順利并且穩(wěn)定的發(fā)展下去。另外，站在施工單位的立場上來看，為了將經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮出建筑資源的最大優(yōu)勢，相關(guān)人員需要不斷重視提升造價(jià)控制水平，施工單位還需要強(qiáng)化預(yù)算人員的主要技能以及責(zé)任意識(shí)，通過對技術(shù)人員以及造價(jià)人員的培訓(xùn)，提高工程預(yù)算編制能力，保證預(yù)算造價(jià)工作能夠有效并且平穩(wěn)的落實(shí)下去，把工程造價(jià)以及預(yù)算編制的作用最大化的發(fā)揮出來，并且需要通過一系列方式，讓造價(jià)超預(yù)算的問題得到合理的管理與控制，找到編制造價(jià)的科學(xué)方法[9]。通過相關(guān)培訓(xùn)，可以讓造價(jià)人員對自己的工作職責(zé)不斷認(rèn)清，在思想意識(shí)上對造價(jià)控制重視起來，將正確的預(yù)算編制理念樹立起來，在一定程度上減少超預(yù)算的發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程的造價(jià)管理工作中，相關(guān)人員一定要密切結(jié)合整個(gè)施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成以及相關(guān)特點(diǎn)，對造價(jià)超預(yù)算的主要原因進(jìn)行分析和梳理，并且需要積極采取科學(xué)合理的方法和手段，對建筑工程的成本進(jìn)行有效的控制，造價(jià)問題在建筑施工中也是比較重要的問題，在當(dāng)前階段，如果想要讓工程造價(jià)的實(shí)效性不斷增強(qiáng)，就一定要讓造價(jià)人員做好預(yù)算編制工作。避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況，及時(shí)增加建筑施工單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，在這樣的基礎(chǔ)之上，在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算中進(jìn)行各種防范和預(yù)防，最終就能夠極大提升造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確程度，讓造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象得到及時(shí)的控制。

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作者:王曉鋒 單位:山東聚源項(xiàng)目管理有限公司