序論：在您撰寫煤炭企業(yè)的探索與應(yīng)用時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

群眾安全工作是企業(yè)圍繞中心服務(wù)大局的重要內(nèi)容和具體實踐。尤其是異地辦礦企業(yè)，群眾安全工作更凸顯其重要性，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。山東能源肥礦集團在學(xué)習(xí)老礦井傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合新礦井的實際情況，勇于創(chuàng)新實踐，把“預(yù)防為主，群防群治，群專結(jié)合，依法監(jiān)督”群眾安全管理理念貫穿到公司安全生產(chǎn)工作的全過程，有力地推進了企業(yè)全面質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、圍繞安全健全機制是群眾安全工作的基礎(chǔ)

群監(jiān)員體制機制的健全是群眾安全工作的基礎(chǔ)，也是打牢安全管理地基的重要組成部分，更是保障各項措施落實的必要條件。一是構(gòu)建群監(jiān)隊伍安全網(wǎng)絡(luò)，擴大群眾安全管理工作覆蓋面。在新區(qū)礦井，設(shè)置群監(jiān)分會，群監(jiān)員由2021年的183名擴充到350名。同時，加強群監(jiān)會和井口接待站的建設(shè)，形成了橫到邊縱到底、點面結(jié)合、上下聯(lián)動的三級群眾安全網(wǎng)絡(luò)。二是著力培養(yǎng)群監(jiān)隊伍能力，提升群眾安全服務(wù)工作素養(yǎng)。要求群監(jiān)員發(fā)揮優(yōu)秀員工的榜樣作用、安全監(jiān)察的哨兵作用，群監(jiān)組織發(fā)揮對工友的關(guān)愛作用，對現(xiàn)場“三違”做到先制止，對現(xiàn)場隱患做到先發(fā)現(xiàn)，對現(xiàn)場隱患做到先整改，對事故問題做到先匯報。著力提高群監(jiān)員敏銳的洞察能力、綜合分析能力、處理事故隱患能力、辨識危險源能力、組織協(xié)調(diào)能力，引領(lǐng)帶動職工養(yǎng)成按章作業(yè)、嚴肅認真、實事求是、眼勤手快、謙虛好學(xué)、團隊協(xié)作的習(xí)慣。三是完善群監(jiān)員表彰獎勵機制，提高群眾安全服務(wù)工作積極性。按照新標準及時落實群監(jiān)員、協(xié)管員補貼，推行《群眾安全工作競賽考核管理辦法》，對各群監(jiān)分會和群監(jiān)員實行百分制考核，充分調(diào)動群監(jiān)員在采掘一線安全管理的積極性，確保群眾安全管理工作健康良性運轉(zhuǎn)，取得了實實在在的效果。

二、搭建平臺培養(yǎng)人才是群眾安全工作的關(guān)鍵

根據(jù)礦井新的形勢任務(wù)要求，針對人員流動量大、新工人多、人員素質(zhì)不穩(wěn)定的特點，將強化人才培養(yǎng)作為關(guān)鍵。一是搭建以教育培訓(xùn)為主的學(xué)習(xí)教育平臺。多部門聯(lián)合，工會與安監(jiān)處、教育培訓(xùn)中心聯(lián)手抓全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)的針對性和實效性上下足功夫。開展“三項崗位”人員培訓(xùn)，實施以全員培訓(xùn)、全員軍訓(xùn)、全體干部輪訓(xùn)為主要內(nèi)容的“三全”培訓(xùn)。二是搭建以“標桿員工”為主的素質(zhì)攀升平臺。為強化廣大員工主人翁意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和奉獻意識，營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴”新風(fēng)尚，鼓勵員工實現(xiàn)素質(zhì)攀升，繼2021年開展標桿選樹活動并取得實效后，以工會組織為主，繼續(xù)開展“星級標桿員工”評選活動，每年評選上個年度的金牌員工，并召開表彰會大張旗鼓地進行表彰獎勵。三是搭建“以師帶徒”為主的“傳、幫、帶”平臺。充分利用現(xiàn)有的技師資源和各類技術(shù)能手，積極推廣“一幫一結(jié)對子”“一帶多滿堂彩”活動，充分利用好“以師帶徒”舉措。同時，采用“班前一刻鐘”教育，讓技術(shù)能手上講臺，“臺上講、班中帶、現(xiàn)場教”，在全公司形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。四是搭建以“崗位描述”和“手指口述”為主的安全確認平臺。根據(jù)工作實際需要，工會協(xié)調(diào)各基層單位和職能部門制定方案，組織人員下區(qū)隊演示、現(xiàn)場觀摩互動，把“手指口述作為安全教育檢查和現(xiàn)場安全檢查的重點，在各單位、車間形成了“全員演練、個個過關(guān)、隨時抽查、總體提升”的生動局面，固化了員工“行為零缺陷、安全零事故”的操作理念。

三、強化監(jiān)督職業(yè)安全健康是群眾安全工作的保障

加強職業(yè)安全健康管理和監(jiān)督，是群眾安全工作切入點。以“安康杯”競賽為主線，按照全面質(zhì)量標準化管理的要求，落實維護員工職業(yè)健康各項措施。一是職業(yè)安全健康教育與安全教育并重。在注重加強安全生產(chǎn)教育的同時，群工組織進一步加強職業(yè)安全健康教育，利用課堂教育、多媒體、實景培訓(xùn)等手段，讓員工明白“本崗位的職業(yè)危害有哪些，在防治措施上要注意什么、如何做”等，加強職業(yè)健康的宣傳和引導(dǎo)。二是做到源頭參與，監(jiān)督措施落實有力。在公司重大安全生產(chǎn)項目決策上，工會做到從源頭上參與，對有關(guān)文件、制度、措施的制定進行嚴格把關(guān)，把職業(yè)健康作為“安康杯”競賽的重要內(nèi)容，與安全生產(chǎn)同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。三是發(fā)揮創(chuàng)新潛能，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。煤塵粉塵既威脅礦井安全，又危害員工健康，是煤礦最大的隱患。為了做到無塵降塵，在創(chuàng)建省級標桿礦井和全面質(zhì)量標準化建設(shè)過程中，積極發(fā)揮員工群眾的聰明才智，首先在井上下全面開展質(zhì)量標準化整治活動，從井口到工作面沿線按照“眼看無塵、手摸無灰、三平一直”的標準，對管線、臺階、設(shè)備、通風(fēng)、降塵、照明等進行了全方位、細節(jié)化整改，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

四、區(qū)隊班組崗位自主是群

眾安全工作的管理要塞區(qū)隊班組是企業(yè)中最小的管理單位，班組管理是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。為構(gòu)筑好這道防線，從四個方面發(fā)力，疏通影響安全工作的要塞點。一是創(chuàng)新制度流程管理。制定《關(guān)于加強區(qū)隊班組建設(shè)的實施辦法》《區(qū)隊班組建設(shè)考核標準及實施細則》，督促各單位規(guī)范區(qū)隊班組管理，明確區(qū)隊班組競賽標準。同時，實行全面預(yù)算管理，將各個班組的安全、產(chǎn)量、材料消耗等各項考核指標獨立核算。二是創(chuàng)新班前會安全宣誓內(nèi)容。每日利用班前會時間開展安全教育，員工每日上班前進行安全宣誓，宣誓內(nèi)容涉及自身、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡其在工作當中不僅要對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，也要對家人和企業(yè)負責(zé)。三是開展班組勞動競賽活動。在全公司推行班組自主管理，組織開展以“抓班組、提高管理水平；重教育、推進安全文化”為主題的競賽活動。讓班長在安全管理中唱主角，通過抓管理、抓培訓(xùn)、抓幫帶、抓演練、抓考核“五抓”，來發(fā)揮班組長在安全管理中的基礎(chǔ)力量。各單位車間指導(dǎo)班組建立適合本班組安全管理制度、臺賬管理制度、隱患排查制度等制度，提高安全質(zhì)量標準化水平和經(jīng)濟效益。

五、評先樹優(yōu)對標管理是群

眾安全工作的加速器基層部門結(jié)合單位實際，黨政工團緊密配合，通過開展多種活動，激發(fā)群眾安全工作興趣，提高群眾安全工作的積極性。一是開展“評先樹優(yōu)”活動。評選安全質(zhì)量示范標桿工程、標桿區(qū)隊、標桿班組和星級標桿員工，把對標管理與質(zhì)量標準化建設(shè)、區(qū)隊班組自主管理相結(jié)合，通過召開正、反現(xiàn)場會，督促各單位樹立質(zhì)量意識，提高區(qū)隊工程質(zhì)量。加大星級員工評選及獎勵力度，并對于評選的標桿工程、班組和個人，實行重獎，及時落實標桿員工補貼，為金牌員工定制金牌。二是開展科技創(chuàng)新小改小革評選活動。把員工技術(shù)創(chuàng)新、小改小革作為提高勞動生產(chǎn)率、實現(xiàn)科技興安、建設(shè)智慧礦井的促進手段，及時下發(fā)《關(guān)于開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動的意見》等制度，讓創(chuàng)新人有面子、得實惠，并發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室和職工技術(shù)協(xié)會的引領(lǐng)作用，讓創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。三是扎實開展“工人先鋒號”創(chuàng)建工作。先鋒模范作用的引領(lǐng)可起到很好的帶動作用。在“工人先鋒號”創(chuàng)建工作中評選出各崗位的優(yōu)秀選手，深入開展“六比六爭”勞動競賽活動，進一步濃厚“工人先鋒號”創(chuàng)建活動氛圍。在各生產(chǎn)單位廣泛開展“比技能，爭做崗位先鋒；比智慧，爭做創(chuàng)新標兵；比傳授，爭當模范導(dǎo)師；比責(zé)任，爭做安全生產(chǎn)班組；比貢獻，爭做節(jié)能標兵；比業(yè)績，爭創(chuàng)‘工人先鋒號’”活動，推動了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的深入開展。

作者:趙成 單位:山東能源肥礦集團