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農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的問題及措施

時(shí)間:2022-09-16 09:52:54

序論:在您撰寫農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的問題及措施時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的問題及措施

2014年11月,中央審議通過了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》,明確了推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的政策方針與措施,各級政府都加大了對規(guī)?;r(nóng)業(yè)的支持力度,許多商業(yè)資本也開始涌入大規(guī)模種植的領(lǐng)域,不少種植戶開始進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營,力圖在規(guī)模經(jīng)營的大潮中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,然而并未取得預(yù)期效益。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營雖然經(jīng)歷波折,但只要合理設(shè)計(jì)盈利點(diǎn),掌握好“度”,把握好國家的政策,加大投入,堅(jiān)持創(chuàng)新,積極應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展前景是非常樂觀的?,F(xiàn)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營存在的問題進(jìn)行分析,并提出建議,以期為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營提供參考。

1存在的問題

1.1重政策不重生產(chǎn)

除了一些本身就從事農(nóng)業(yè),因?yàn)榉N植經(jīng)驗(yàn)豐富而擴(kuò)大生產(chǎn)的種植大戶之外,很多進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)資本對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并不熟悉,甚至并不是看重農(nóng)業(yè)本身,只是看重政策,主要的精力用于跑關(guān)系、跑政策,真正用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的精力并不多。例如,2014年汶上縣潤豐蔬菜公司投資逾200萬元流轉(zhuǎn)土地10hm2,建設(shè)溫室大棚5個(gè)、大拱棚33個(gè),聘請技術(shù)員2人,計(jì)劃采取生產(chǎn)與配送相結(jié)合、采摘與開心農(nóng)場相結(jié)合等形式來創(chuàng)造“好玩”的農(nóng)業(yè),力圖利用這種過于新奇和理想化的方式來吸引消費(fèi)者的眼球,爭取上級扶持資金。然而幾年后除了當(dāng)初申請了一些政策扶持外,公司幾乎未獲得收益,不得不把建好的大棚租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植,靠收取租金度日。

1.2重生產(chǎn)不重運(yùn)營

也有很多種植大戶雖然專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但不懂得在規(guī)模擴(kuò)大之后,將自己的角色從“生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑\(yùn)營者”。過去大都是小農(nóng)經(jīng)營,只管生產(chǎn),雖然有利潤,其實(shí)更多的只是“苦力錢”,基本不負(fù)責(zé)運(yùn)營和銷售的事,而在規(guī)模擴(kuò)大成為農(nóng)場之后,不僅運(yùn)營方面的各種成本增加,對農(nóng)場主運(yùn)營能力也有了更高要求[1]。汶上縣中都街道辦事處姬溝社區(qū)一種植戶2013年流轉(zhuǎn)土地3.33hm2種植圓蔥,連續(xù)2年圓蔥價(jià)格上漲,獲得了較大的收益。2015年成立了汶上縣路豐種植合作社,又流轉(zhuǎn)土地50hm2種植圓蔥、地瓜等品種,結(jié)果連續(xù)3年圓蔥價(jià)格下跌,地瓜價(jià)格雖然不低,但是品相差,無法賣出,在倉庫里儲存一段時(shí)間后只能低價(jià)賣給小販。2018年,該農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)無法支撐每年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,種植面積不得不壓縮到20hm2左右。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)量不變的情況下要增加收益,降低生產(chǎn)成本是唯一途徑。企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)同樣適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

1.3重效益不重投入

在農(nóng)業(yè)社會,小農(nóng)生產(chǎn)靠節(jié)約確實(shí)能增收,但規(guī)模化需要講求投入產(chǎn)出比,農(nóng)資投入等方面靠省錢已經(jīng)不能帶來利潤,該加大投入的地方必須舍得投入[2]。汶上縣惠豐家庭農(nóng)場2015年流轉(zhuǎn)土地36hm2種植荷蘭土豆、日本胡蘿卜2個(gè)品種,由于品質(zhì)過硬,簽訂了外貿(mào)協(xié)議,實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),雖歷經(jīng)波折,但沒有虧損。為了提高種植水平,幾年來農(nóng)場不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,不但建全水、路、電、井,還建設(shè)了3000m2的倉庫,配套了水肥一體化設(shè)施、現(xiàn)代化的大型收種機(jī)械和植保機(jī)械。由于加大了投入,農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益連年提升。在市場激烈競爭下,獨(dú)辟蹊徑的訂單農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備的引進(jìn)顯然更勝一籌。

1.4重主營不重多元

農(nóng)場里可以利用的資源很多,一些聰明的種植大戶,并不只靠自己的農(nóng)產(chǎn)品賺錢,而是轉(zhuǎn)變思路讓盈利點(diǎn)多元化。古城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司占地80hm2,以前是普通農(nóng)田經(jīng)營蔬菜、水果、苗木種植等,2年前轉(zhuǎn)型成為集農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、休閑觀光、親子教育、戶外拓展、婚紗攝影等于一體的都市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游綜合體,年接待客流量逾10萬人。產(chǎn)品需要根據(jù)市場營銷和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不能滿足市場需求時(shí),要勇于轉(zhuǎn)變,改變生產(chǎn)價(jià)值,讓效益更大化曰同時(shí)多元化生產(chǎn),滿足不同的客戶需求。

2建議

2.1保障經(jīng)營主體的用地需求

要健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,把縣鄉(xiāng)“土地流轉(zhuǎn)中心”真正運(yùn)營起來,進(jìn)一步規(guī)范合同管理,強(qiáng)化契約執(zhí)行,打消農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的后顧之憂[3]。在設(shè)施用地上,可有效利用村莊內(nèi)閑置地、建設(shè)用地或復(fù)墾土地,支持企業(yè)、農(nóng)戶建設(shè)連棟溫室和畜禽圈舍等生產(chǎn)設(shè)施和附屬設(shè)施。

2.2滿足經(jīng)營主體的資金需求

要堅(jiān)持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)多元化,形成多元主體、良性競爭的市場格局曰擴(kuò)展有效擔(dān)保抵押物范圍,將家庭農(nóng)場的土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)房、土地附屬設(shè)施、大型農(nóng)機(jī)具、倉單等納入擔(dān)保抵押物范圍曰創(chuàng)新?lián)C(jī)制,由財(cái)政出資成立擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體進(jìn)行擔(dān)保,達(dá)到政府、銀行、擔(dān)保公司協(xié)(同推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的目的[4]。

2.3解決經(jīng)營主體的人才需求

繼續(xù)開展新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn),探索建立培育新型職業(yè)農(nóng)民制度,圍繞農(nóng)業(yè)技能和經(jīng)營能力,擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才和帶頭人示范培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)模,引導(dǎo)廣大農(nóng)村青壯年安心投身農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營輸送人才力量。

2.4拓展經(jīng)營主體的技術(shù)需求

面對經(jīng)營主體的技術(shù)需求,要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、儲藏、包裝、信息、金融等服務(wù),特別是各級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要為企業(yè)和農(nóng)戶提供專業(yè)化、系列化的生產(chǎn)性服務(wù)。也可采取政府購買服務(wù)的方式,引導(dǎo)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能,在那些經(jīng)營性服務(wù)機(jī)構(gòu)不愿干、干不來的領(lǐng)域開展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃祖輝.中國農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的若干理論與實(shí)踐問題[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2008(11)院4-7.

[2]孫中華.中國農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展演變及對策措施[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,2008(10)院46.

[3]陳運(yùn)雄,藝佳.基于湖南7市13縣調(diào)研的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營研究[J].湖南社會科學(xué),2019(1)院95-103.

[4]夏益國,謝鳳杰.農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)信貸和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)互動發(fā)展研究[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2018,35(5)院3-7.

作者:柳擁軍 單位:山東省汶上縣中都街道辦事處