序論：在您撰寫建筑工程造價(jià)超預(yù)算的幾點(diǎn)因素時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展、進(jìn)步，建筑工程的質(zhì)量逐漸得到更多人的關(guān)注，因此，在具體施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)給予高度重視。

1關(guān)于工程造價(jià)的概述

實(shí)際上，工程造價(jià)存在兩種含義，即“建筑產(chǎn)品價(jià)格”以及“投入成本”。所謂“建筑產(chǎn)品價(jià)格”指的是某工程完成建筑項(xiàng)目的總價(jià)格，而業(yè)主的投資或施工成本被稱之為“投入成本”。也就是說，某項(xiàng)建筑工程在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的全部實(shí)際費(fèi)用或?qū)ζ淙抠M(fèi)用進(jìn)行預(yù)算就是所謂的工程造價(jià)。而在現(xiàn)實(shí)施工環(huán)節(jié)中，對(duì)購買建筑產(chǎn)品以及投入成本的研究管理環(huán)節(jié)通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行嚴(yán)格審核的過程就是工程造價(jià)管理。承包商與投資人雙方的利益是工程造價(jià)管理的出發(fā)點(diǎn)，所涉及到的范圍相對(duì)較廣，貫穿整個(gè)施工過程，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的要求較為嚴(yán)格。整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，工程造價(jià)管理占據(jù)重要位置，能夠科學(xué)指導(dǎo)建筑工程的每項(xiàng)施工，有助于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行與驗(yàn)收，確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，還從一定程度上實(shí)現(xiàn)了資金節(jié)約，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升，使投資者的收益達(dá)到最大化。

2導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的相關(guān)原因

2.1建筑材料的浪費(fèi)及價(jià)格的不固定

任何一項(xiàng)建筑工程中都離不開建筑材料，而且建筑項(xiàng)目中花費(fèi)的材料費(fèi)用比例較大?，F(xiàn)實(shí)中材料市場的機(jī)制調(diào)節(jié)直接影響材料的價(jià)格，這樣一來，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，使其具有不確定性。預(yù)算員會(huì)結(jié)合近期相關(guān)材料的具體價(jià)格，從而進(jìn)一步對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行認(rèn)真預(yù)算。假如在工程施工期間，材料的價(jià)格高于預(yù)估值，則會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。而且，建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，若是施工出現(xiàn)變更或不合理情況，會(huì)造成資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致施工造價(jià)上漲，這樣工程造價(jià)也出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

2.2缺乏完善的預(yù)算編制體系

現(xiàn)實(shí)中很多因素都會(huì)影響建筑工程造，涉及到多方面內(nèi)容。建設(shè)工程在進(jìn)行初期建設(shè)時(shí)，通常會(huì)結(jié)合市場風(fēng)險(xiǎn)、材料價(jià)格等相關(guān)因素進(jìn)行分析，從而對(duì)其進(jìn)行預(yù)測，保證可根據(jù)變化做出相應(yīng)的調(diào)整，但由于目前擁有的預(yù)算編制體系不夠完善，偶爾出現(xiàn)不合理狀況，所以導(dǎo)致它的準(zhǔn)確性無法得到保障。例如若編制方法不合理，便無法使超預(yù)算問題得到解決。

2.3送審材料缺乏真實(shí)性，完整性

通常建筑工程會(huì)結(jié)合送審材料進(jìn)行最后的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，若無法保證送審材料的完整性，那么材料就會(huì)缺乏真實(shí)性，從而對(duì)建筑工程結(jié)算造成直接影響，結(jié)算審核過程中若是沒有依據(jù)，便會(huì)造成超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。關(guān)于施工項(xiàng)目的。施工項(xiàng)目的合同、圖紙、預(yù)算材料和會(huì)審記錄等全都屬于送審材料。但是在現(xiàn)實(shí)施工中，由于負(fù)責(zé)結(jié)算的人員對(duì)上述送審材料無法進(jìn)行根源追溯，所以容易導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.4工程出現(xiàn)變更

現(xiàn)實(shí)中應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行預(yù)算，因此，對(duì)于施工階段來說，預(yù)算方案至關(guān)重要，而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中施工往往會(huì)遇到各種問，這樣就有可能出現(xiàn)工程的變更，工程出現(xiàn)變更后其預(yù)算方案也會(huì)有所變化，若情況較為嚴(yán)峻，則會(huì)可能全部改動(dòng)。這樣一來，最初預(yù)算方案的價(jià)值與作用將無法得到保障，最終導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

3分析控制超預(yù)算的具體措施

3.1工程造價(jià)環(huán)節(jié)中做好預(yù)算編制

對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，其預(yù)算編制能夠發(fā)揮指導(dǎo)、參考作用，具有重要意義，而且預(yù)算編制有利于對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理控制?，F(xiàn)實(shí)工作中，為解決造價(jià)預(yù)算編制所存在的問題，以下幾點(diǎn)內(nèi)容需要相關(guān)人員進(jìn)行注意：①相關(guān)預(yù)算編制的工作者應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的了解，進(jìn)行工作時(shí)也要對(duì)現(xiàn)場的具體施工狀況進(jìn)行了解，結(jié)合各方面相關(guān)因素進(jìn)行全面分析，在此條件下，相關(guān)工作者要將準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，如深入研究地形測量圖與設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工程的施工環(huán)境與具體狀況，做好關(guān)于工程材料價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的預(yù)算；②工作人員要認(rèn)真了解并熟練掌握關(guān)于建筑材料的相關(guān)數(shù)據(jù)。反復(fù)揣摩施工圖紙中的具體內(nèi)容，深刻領(lǐng)悟到施工設(shè)計(jì)的真正目的，在此基礎(chǔ)上還要全面掌握工程的整體施工狀況，認(rèn)真審核圖紙，使預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得到提升，對(duì)預(yù)算編制的所有方向進(jìn)行細(xì)致化、計(jì)算其工程量，從而促進(jìn)控制預(yù)算編制水平的整體提升。

3.2提倡全員參與，有效監(jiān)管

控制工程造價(jià)的環(huán)節(jié)中，施工階段至關(guān)重要，該環(huán)節(jié)中能夠?qū)λ匈M(fèi)用的支出給予高效的監(jiān)管。首先，“全員參與控制施工成本”是參建單位應(yīng)該樹立并具備的思想理念，將其融入到各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)任何一筆費(fèi)用的使用緣由與流程進(jìn)行充分了解，并由專人進(jìn)行監(jiān)督管理；其次，建立全員分享節(jié)約成本制度。在日常工作中，全體工作人員要提升自己的節(jié)約意識(shí)，至于節(jié)省下來的資金可以用來獎(jiǎng)勵(lì)員工，通過這種方式，在促進(jìn)員工工作積極性提高的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了高效控制工程造價(jià)成本的目的。

3.3高度重視材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)

國內(nèi)建筑工程的施工普遍具有施工項(xiàng)目復(fù)雜且施工周期長的特點(diǎn)，而且設(shè)備與材料施工過程中不可或缺的，因此對(duì)施工設(shè)備與材料進(jìn)行造價(jià)預(yù)算也屬于工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵內(nèi)容：①選擇施工材料、控制其用量時(shí)。相關(guān)工作者要嚴(yán)格控制材料比例，科學(xué)使用任何一種工程材料，避免由于浪費(fèi)材料而造成超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)；②負(fù)責(zé)采購的工作者要對(duì)施工過程中各種材料的具體使用量進(jìn)行充分了解，結(jié)合現(xiàn)場的具體施工進(jìn)度制定材料采購計(jì)劃，再根據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行材料的選購，這樣，便可從一定程度上節(jié)約材料，防止預(yù)算超支現(xiàn)象的出現(xiàn)；③建筑項(xiàng)目在施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)致優(yōu)秀的廠家進(jìn)行合作，這樣才能構(gòu)建完善的信用體系，從而確保材料供應(yīng)的整體質(zhì)量和效率，對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理控制，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4促進(jìn)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

日常工作中，建筑企業(yè)內(nèi)部管理者可通過組織培訓(xùn)或開展專業(yè)知識(shí)講座的方式來促進(jìn)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。企業(yè)全體員工需要正確認(rèn)知建筑項(xiàng)目進(jìn)行工程預(yù)算的重要作用和意義。對(duì)負(fù)責(zé)預(yù)算人員信息的收集能力進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，每次進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)，對(duì)所有相關(guān)信息和材料進(jìn)行充分了解和掌握，提升專業(yè)技能，促進(jìn)預(yù)算數(shù)據(jù)合理性，科學(xué)性的提高，進(jìn)一步提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

建設(shè)過程中需要規(guī)范化進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證管理，對(duì)工程造價(jià)所出現(xiàn)的變化給予實(shí)時(shí)掌握，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平的提升。施工時(shí)應(yīng)該監(jiān)督施工方嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行，還要記錄好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工內(nèi)容。特別是隱秘工程的相關(guān)施工記錄，避免工程在后期竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中發(fā)生扯皮現(xiàn)象。對(duì)工程損失進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑工程在施工中，需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任明確制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，將責(zé)任明確到個(gè)人，對(duì)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用投入以及簽證等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制。工程在施工階段，相關(guān)部門要將投資控制環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)，預(yù)算管理者應(yīng)嚴(yán)格遵守合同上的預(yù)算造價(jià)內(nèi)容來完成。對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等相關(guān)方面進(jìn)行全面性分析和考慮，嚴(yán)格控制合同費(fèi)用，從而進(jìn)一步確保施工費(fèi)用正常投入。

3.6提高預(yù)算控制應(yīng)急體系的完善性

施工周期長是建筑工程的普遍特征，但也正因如此，突發(fā)狀況或突發(fā)事件普遍存在于整個(gè)施工中，具有不可預(yù)知性和不可抗拒性。針對(duì)這種情況，施工方構(gòu)建健全的預(yù)算應(yīng)急體系，增強(qiáng)建設(shè)預(yù)防機(jī)制，動(dòng)態(tài)化管理控制超預(yù)算。只有確保預(yù)算控制應(yīng)急體系的完整性才能嚴(yán)格制定工程造價(jià)的審批制度，充分結(jié)合有關(guān)政策的可行性，從而強(qiáng)化過程的具體管理。對(duì)造價(jià)超預(yù)算狀況從根源處進(jìn)行控制。

4結(jié)束語

國內(nèi)建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而日益強(qiáng)大，在建筑工程中造價(jià)預(yù)算是重要的核心環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格遵守國內(nèi)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，防止嚴(yán)重的超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)就會(huì)對(duì)整體工程造成影響。為了避免上述狀況的出現(xiàn)，全體施工人員需要對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行正確認(rèn)知，充分意識(shí)到它的作用與意義。不僅如此，還應(yīng)該科學(xué)合理的開展造價(jià)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格審批整個(gè)造價(jià)過程。利用科學(xué)合理的方法促進(jìn)全體工作者綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平的提升，確保造價(jià)預(yù)算過程具有嚴(yán)謹(jǐn)性，盡可能降低出現(xiàn)超預(yù)算的概率，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升，從而為國內(nèi)建筑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

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作者:李書祥 單位:聊城銀田置業(yè)有限公司