時間:2022-07-12 06:36:50
序論:在您撰寫縣級供電企業(yè)配電線路降損管理研究時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
配電線損的損耗是電網(wǎng)企業(yè)電量損耗的重要環(huán)節(jié),如何通過健全線損管理機(jī)構(gòu)、夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)日常管理來實(shí)現(xiàn)降損增效的目的就顯得十分重要。本文主要閘述縣級供電企業(yè)如何通過加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,開展技術(shù)管理來降低配電線路的損耗電量。
1概述
線損率是縣級供電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的重要考核指標(biāo)之一,是反映縣級供電企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益的一個重要指標(biāo),是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)。它綜合反映了供電企業(yè)電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)維和經(jīng)營管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。而目前線損電量主要集中在低壓電網(wǎng),10kV線路線損位于綜合線損管理末端,對公司綜合線損管理具有重要的基礎(chǔ)性支撐作用,因此,完善10kV線路線損管理,通過加強(qiáng)對配電線路損耗的管理,對減少低壓網(wǎng)絡(luò)損耗,推進(jìn)節(jié)能降損,對提升電網(wǎng)整體線損精益管理水平和推動社會能源可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。
2縣級供電企業(yè)配電線路線損管理現(xiàn)狀
目前,縣級供電企業(yè)的經(jīng)營管理的精益化水平的不斷提高,迫切需要創(chuàng)新優(yōu)化公司各項基礎(chǔ)管理手段,10kV線路線損管理作為公司線損管理工作的重要組成部分,對完善公司基礎(chǔ)管理水平,提升公司經(jīng)營管理效益具有重要意義。特別是在緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”提升公司經(jīng)營化管理水平的新形勢下,變革10kV線路線損管理模式迫在眉睫,迫切需要公司適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代潮流,以新觀念、新技術(shù)、新手段優(yōu)化創(chuàng)新10kV線路線損管理模式,全面提升公司經(jīng)營管理水平。而長久以來,10kV線路線損管理工作的重要性沒有得到足夠重視,線損管理機(jī)制不完善,責(zé)任劃分不明確、降損手段不健全等因素長期阻礙10kV線路線損管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
2.1由于線損管理工作需要計量、采集、用電檢查、抄表等各專業(yè)的協(xié)同配合,但各專業(yè)職能部門參與線損管理人員的積極性不高,線損管理不被重視。線損管理需要多個專業(yè)管理職能部門的共同合作,但他們在日常管理中將更多的精力投入到本專業(yè)領(lǐng)域中,從而忽略線損管理的整體目標(biāo),并且在具體工作中,涉及到跨專業(yè)、跨部門之間的橫向溝通協(xié)調(diào)也是極其困難的,“橫向協(xié)調(diào)困難、線損戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺乏保證”是目前線損管理中的重要缺點(diǎn)。
2.2線臺關(guān)系、臺戶關(guān)系、計量倍率、采集檔案等基礎(chǔ)檔案是完善10kV線路線損管理的基本保障,是10kV線路線損管理能得以推進(jìn)的重要基石。可是,縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)檔案的不完善,導(dǎo)致10kV線路統(tǒng)計線損不準(zhǔn)確,統(tǒng)計線損往往不能反映線路真實(shí)線損水平,嚴(yán)重影響線損分析工作開展,制約了配電線路降損管理水平的提升,阻礙節(jié)能降損工作的推進(jìn)。同時,以廣元地區(qū)為例,主要受營配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量制約,2017年初同期線損系統(tǒng)的10kV配電線路線損率在0~10%區(qū)間的配電線路占比約為30%,無法滿足供電企業(yè)精益化管理的要求。
3配電線路降損管理措施
3.1完善管理基礎(chǔ)。完善關(guān)口計量裝置,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集分析。為了加強(qiáng)關(guān)口線損監(jiān)控,全面梳理變電站關(guān)口情況,摸清關(guān)口實(shí)際情況,統(tǒng)計關(guān)口缺失情況,制定關(guān)口改造計劃加快推進(jìn)計量點(diǎn)的完善及采集裝置安裝工作,實(shí)現(xiàn)電能電量“全覆蓋、全采集”,從而實(shí)現(xiàn)自動抄表,最大限度的避免人工抄表帶來的供售電量不同期問題。同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的日常管理工作。要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的常態(tài)管控機(jī)制,供電所應(yīng)系統(tǒng)收集線路、計量等基本參數(shù),建立臺區(qū)線路的負(fù)荷資料和電網(wǎng)設(shè)備的各項基礎(chǔ)參數(shù)資料臺帳,且在臺區(qū)現(xiàn)狀發(fā)生設(shè)備變更后要及時同步更新,確保線損管理依據(jù)詳實(shí)、資料準(zhǔn)確。全面開展各臺區(qū)營配調(diào)數(shù)據(jù)清理工作,結(jié)合營配數(shù)據(jù)清理要求,全面完成用戶檔案清理,現(xiàn)場采集參數(shù)設(shè)置,加強(qiáng)集采器運(yùn)行維護(hù)檢查工作,完善營銷SG186系統(tǒng)檔案及采集檔案,做到“變-箱-表-戶”關(guān)聯(lián)關(guān)系清晰正確,運(yùn)用臺區(qū)實(shí)時監(jiān)控數(shù)據(jù)與臺區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較分析,分析存在的問題,開展現(xiàn)場核對,組織重點(diǎn)區(qū)域的聯(lián)合整治,確保線損指標(biāo)在合理范圍內(nèi),統(tǒng)計在各臺區(qū)安裝關(guān)口計量裝置,實(shí)現(xiàn)自動抄表采集區(qū)域試點(diǎn)關(guān)口線損管理工作。組織相關(guān)人員加強(qiáng)線損管理,做到日監(jiān)控、日改善、月上報,為持續(xù)降低配電線路損耗提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
3.2加強(qiáng)運(yùn)維維護(hù)。一是加強(qiáng)配電線路無功管理,實(shí)施無功補(bǔ)償與功率因數(shù)提高減少線損。通過電容器自動補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合,及時調(diào)整配電線路的功率因數(shù),提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量,提高臺區(qū)配電變壓器的供電能力和設(shè)備出力,降低變壓器電量損失,從而達(dá)到降低線損的目的。二是加強(qiáng)用電管理工作,建立健全營銷業(yè)擴(kuò)報裝、裝表接電、抄表校核發(fā)行、用電監(jiān)察稽查等營業(yè)管理的崗位責(zé)任制,努力減少人員責(zé)任差錯,進(jìn)一步防止用戶竊電和違章用電行為的發(fā)現(xiàn)。為了規(guī)范供電區(qū)域內(nèi)的供用電環(huán)境,可以根據(jù)日常運(yùn)維維護(hù)工作的具體情況開展不定期或定期的營業(yè)普查工作,以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正由于管理不善所造成的問題。采取不定期不定時交叉突擊檢查的方式,對發(fā)現(xiàn)的用戶竊電行為,依法依規(guī)對竊電者進(jìn)行嚴(yán)懲處理。在打擊竊電的同時,加強(qiáng)內(nèi)部職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,加強(qiáng)抄、核、收的透明度,深入工作區(qū)域,多調(diào)查、多了解、多聽聽用戶的反映,不能流于形式,做一些表面化、形式化的文章;加強(qiáng)對供電所規(guī)章制度的考核監(jiān)督,消滅人情電現(xiàn)象,掃除線損工作的障礙。
3.3加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)用電信息采集系統(tǒng)維護(hù),保障數(shù)據(jù)可靠。低壓集抄系統(tǒng)的投運(yùn),大大了減輕人工抄表的壓力,避免人工抄表帶來的人為出錯的弊端,降低了員工誤抄造成公司損失及線損的提高。通過集抄系統(tǒng)對運(yùn)行計量電能表在線監(jiān)測分析,能及時發(fā)現(xiàn)計量電能表異常、故障信息,減少了電量的“跑、冒、滴、漏”,為降損增效和精益化管理提供可靠的技術(shù)手段支撐。而提高采集成功率是實(shí)現(xiàn)10kV線路線損在線監(jiān)測的重要支撐。通過按照“優(yōu)化、高效、協(xié)同”的原則,科學(xué)合理開展采集運(yùn)維工作,合理規(guī)劃故障處理路線;加強(qiáng)日常管控,建立日通報機(jī)制,跟蹤處理情況。安排專人每天監(jiān)控用電采集系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并通知現(xiàn)場人員及時處理,做好采集故障的及時消缺工作;針對部分地區(qū)信號覆蓋差,通訊通道不穩(wěn)定的區(qū)域,主動與通訊公司聯(lián)系,現(xiàn)場勘查信號強(qiáng)度,通過加裝信號放大器、架設(shè)加長天線等技術(shù)手段解決信息采集不穩(wěn)定狀況;對老舊終端設(shè)備進(jìn)行更換,避免設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,影響采集成功率和加強(qiáng)供電所采集運(yùn)維人員培訓(xùn),提升供電所運(yùn)維人員故障分析、處理能力,在很大程度上將大幅提升采集成功率。
3.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)。建議從源頭強(qiáng)化降損管控。在開展電網(wǎng)規(guī)劃和投資計劃編制時,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對降損成效的分析和考核,引導(dǎo)供電企業(yè)更加注重投資在降損節(jié)能方面的使用效率。同時,在主網(wǎng)規(guī)劃中,要根據(jù)負(fù)荷增長,通過簡化電壓等級,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃無功布局,提升電壓水平,減少迂回供電和交叉供電,縮短供電半徑,推進(jìn)高壓向負(fù)荷中心延伸;在配網(wǎng)規(guī)劃中,采取“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”的方法優(yōu)化配電臺區(qū),合理安排單相供電,達(dá)到降低配網(wǎng)損耗的目的。
4管理效果
通過對10kV線路線損管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新,構(gòu)建了10kV線路線損管理體系、技術(shù)體系、保證體系的創(chuàng)新型“三大體系”,為10kV線路線損管理工作提供了堅強(qiáng)的管理保障、技術(shù)保障以及實(shí)踐保障,確保了10kV線路線損管理工作有序推進(jìn),有力推動了10kV線路線損及其相關(guān)專業(yè)管理水平提升,進(jìn)一步深化用電信息采集系統(tǒng)線損實(shí)用化建設(shè),應(yīng)用采集主站實(shí)現(xiàn)對公司轄區(qū)內(nèi)10kV線路、公用及專用變壓器線損實(shí)時監(jiān)控,有效提升10kV線路線損管理水平,廣元地區(qū)線損管理各項相關(guān)工作取得顯著成效。公變采集覆蓋率為97.15%,采集成功率為99.17%;專變采集覆蓋率為100%,采集成功率為98.54%;智能電表采集覆蓋率為99.54%,采集成功率為96.70%,通過10kV線路、公變臺區(qū)線損異常分析,完成計量點(diǎn)下多只電能表、臺區(qū)下多只考核表等基礎(chǔ)檔案異常數(shù)據(jù)整改288條,共計發(fā)現(xiàn)臺區(qū)總表計量故障17筆,大功率用戶計量異常故障98筆,發(fā)現(xiàn)竊電行為12起,10kV配電線路線損率在0~10%區(qū)間的配電線路占比提升至85%。
作者:黃善領(lǐng) 葛紅玲 單位:國網(wǎng)廣元供電公司