時(shí)間:2022-04-30 09:18:07
序論:在您撰寫新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理研究時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化也是其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的必要。本文首先闡述新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理規(guī)范的必要性和重要性,然后分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,并診斷新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理存在的問題,最后嘗試探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范路徑。近年來,關(guān)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的文獻(xiàn)大幅增長(zhǎng)。靳添婷、周晶晶(2017)在《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)體制優(yōu)化路徑研究》一文中,提出大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)體制改革,對(duì)于農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高和發(fā)展具有重要意義,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需要適用農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)管理軟件,加快財(cái)務(wù)管理信息化;提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化[1]。吉瑩瑩(2018)在《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)體制優(yōu)化路徑研究》一文中,提出互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開發(fā)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái),提高財(cái)務(wù)信息資源的使用效能,落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的設(shè)置和會(huì)計(jì)工作的落實(shí)[2]。周晶晶、靳添婷(2017)在《我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建與完善》一文中,提出我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建與完善,將有利于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)管控,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,保證我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的健康良性發(fā)展[3]。已有的文獻(xiàn)主要集中在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在會(huì)計(jì)制度優(yōu)化、會(huì)計(jì)體制、會(huì)計(jì)信息化方面,本文主要研究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范路徑。
1新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理規(guī)范的必要性和重要性
財(cái)務(wù)管理工作是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日常管理工作中的重要內(nèi)容,它的規(guī)范化為各項(xiàng)工作有效開展提供充足的資金保障,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體其他職能的履行奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有利于實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。在新時(shí)期,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)有著緊迫性和必要性,健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理制度,不斷規(guī)范其財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)效益,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體必須建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。尤其是抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)會(huì)核算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性建設(shè),推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身發(fā)展。
2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要涉及農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)四類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。不同的新型經(jīng)營(yíng)主體使用了不同的會(huì)計(jì)制度和原則,大部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范,但是也有一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。一些地方的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理工作依然薄弱,根據(jù)相關(guān)的調(diào)研報(bào)告可以知道,設(shè)有專職會(huì)計(jì)實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體比較少,設(shè)有專職會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)主體也比較少,未設(shè)置專職會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)主體多,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在財(cái)務(wù)制度完善方面還有很大提升空間。部分經(jīng)營(yíng)主體存在沒有建立會(huì)計(jì)賬簿、沒有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算等問題,有的經(jīng)營(yíng)主體賬目不清、財(cái)務(wù)公開流于形式,有的地方監(jiān)督缺失等。
3新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理存在的問題
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在財(cái)務(wù)管理方面主要存在著會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)不健全、會(huì)計(jì)管理工作做不到位、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督等問題,
3.1會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)不健全
一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展時(shí)期,并沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體雖然設(shè)立了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但也存在內(nèi)部分工不清,職責(zé)不明的現(xiàn)象。還有的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織違背“回避制度”,直接任用直系親屬做會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象比較普遍。
3.2會(huì)計(jì)管理工作做不到位
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)管理工作做不到位,財(cái)務(wù)管理制度不完善,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)處理比較混亂,亂用、混用、不用會(huì)計(jì)憑證;沒有設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿總賬,會(huì)計(jì)往來賬務(wù)處理不符合會(huì)計(jì)核算的一般原則,造成會(huì)計(jì)賬務(wù)處理混亂等問題。
3.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高
在農(nóng)村的會(huì)計(jì)人員收入不高,國(guó)家的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)制也不完善,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)從業(yè)人員利益受所在組織領(lǐng)導(dǎo)限制,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員存在普遍的素質(zhì)低問題。
3.4財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督
政府有關(guān)部門對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)工作監(jiān)管措施不到位,公共資源分配中的差別待遇仍然存在。首先,是對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)督和治理措施不到位:其次在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中貫徹會(huì)計(jì)相關(guān)法律的力度不夠,執(zhí)行規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度指導(dǎo)和監(jiān)督力度不夠:再次,對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中的財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核制度不嚴(yán)格。致使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中會(huì)計(jì)治理工作混亂。
4新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范路徑
在新時(shí)期,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理要不斷規(guī)范,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的組織設(shè)計(jì),做好會(huì)計(jì)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升,完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制等。
4.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的組織設(shè)計(jì)
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需要不斷提高思想認(rèn)識(shí),要依法其實(shí)履行規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)。首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門要按照中央和省委、省政府的要求,積極爭(zhēng)取紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、民政等部門的支持和配合,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同推動(dòng)和強(qiáng)化此項(xiàng)工作。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理工作,縣鄉(xiāng)兩級(jí)是關(guān)鍵,要明晰責(zé)任,做到重心下沉、關(guān)口前移,加大幫扶引導(dǎo)力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。各級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門要積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,積極宣傳會(huì)計(jì)法律法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體依法開展會(huì)計(jì)工作。
4.2做好會(huì)計(jì)管理工作
首先,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,開設(shè)銀行賬戶、統(tǒng)一憑證賬簿、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。不同類型的新型經(jīng)營(yíng)主體使用不同的會(huì)計(jì)制度。其次,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需要重視嚴(yán)格地配備會(huì)計(jì)人員,依法設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門,配置專業(yè)化的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。如果新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)實(shí)施委托,就需要加強(qiáng)規(guī)范會(huì)計(jì)委托。
4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化管理,有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提升,不斷拓寬會(huì)計(jì)培訓(xùn)途徑。各級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門組織農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),也可以創(chuàng)造條件組織農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),開拓網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、面授培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)要做到與會(huì)計(jì)職業(yè)道德相結(jié)合、與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范相結(jié)合、與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策相結(jié)合、與有關(guān)財(cái)政惠農(nóng)政策相結(jié)合,全面提高參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;注重培訓(xùn)的實(shí)效性,加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)督,建立健全培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案和持證上崗制度。鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育,并向更高級(jí)的專業(yè)職稱方向努力。
4.4構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和自身發(fā)展情況,建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。農(nóng)民專業(yè)合作社要以服務(wù)成員為宗旨,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善盈余分配制度,實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,陽(yáng)光操作,充分保障全體成員對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),防止共有財(cái)產(chǎn)流失和浪費(fèi)。各級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門要把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí),對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行不定期檢查。
5結(jié)論
總而言之,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范是現(xiàn)實(shí)的必要,有著很強(qiáng)的重要性,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加深認(rèn)識(shí)還需要圍繞財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)主體,不斷提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)管理水平;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,促進(jìn)其高效發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]靳添婷,周晶晶.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)體制優(yōu)化路徑研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(9):23-25.
[2]吉瑩瑩.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)體制優(yōu)化路徑研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,No.497(16):136-137.
[3]周晶晶,靳添婷.我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建與完善[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(10):86.
[4]本刊評(píng)論員.提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J].農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),2017(4):3.
[5]姚志,汪發(fā)元.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)信息化意愿影響因素分析—基于湖北省736家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人的調(diào)研[J].財(cái)會(huì)通訊,2017(13):6+19-22.
[6]阮榮平,周佩,鄭風(fēng)田.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策建議—基于全國(guó)1394個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體調(diào)查數(shù)據(jù)[J].管理世界,2017(7):50.
[7]陸利軍.金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展路徑探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(2):1-3.
作者:候雪晨 單位:西安培華學(xué)院