序論：在您撰寫工程機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)初探時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

隨著我國近年來科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備在性能和效率上也有了一定的提高，并且在越來越多的行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用，而在這種狀況下，機(jī)械設(shè)備實際應(yīng)用工作中的維修與保養(yǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代各個行業(yè)重點關(guān)注的一項問題。工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是保證我國各個行業(yè)順利開展日常生產(chǎn)和工作的重要基礎(chǔ)，在不同行業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了極為重要的地位。所以相關(guān)工程人員應(yīng)當(dāng)明確工程機(jī)械設(shè)備的重要性，做好日常的維修與保養(yǎng)措施，這樣才能有助于我國的工程機(jī)械設(shè)備實際應(yīng)用建立起完善的機(jī)械化生產(chǎn)流水線，使我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程更快發(fā)展。

1實際應(yīng)用和保養(yǎng)技術(shù)

近幾年來我國的流水線生產(chǎn)覆蓋面積更為廣泛，大多數(shù)工業(yè)生產(chǎn)中主要以全自動和高效率的工程機(jī)械設(shè)備為主要的生產(chǎn)勞動力，這也是現(xiàn)代化建設(shè)中越來越普遍的現(xiàn)象。不僅重工業(yè)行業(yè)形成了完善的機(jī)械設(shè)備一體化生產(chǎn)模式，大多數(shù)普通的生產(chǎn)廠家也采用全自動工程機(jī)械作為日常生產(chǎn)的主要勞動力[1]。而就目前來說，我國的工程機(jī)械設(shè)備與維修和保養(yǎng)技術(shù)往往需要與國外廠商進(jìn)行合作，引用國外技術(shù)，這樣才能在一定程度上保證工程設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，但這樣無法保證我國自主的工業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的科研性[2]。由于工程機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)發(fā)展并非一蹴而就，所以根據(jù)我國全國發(fā)展?fàn)顩r來看，并非所有的工程機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)都能在發(fā)展過程中緊跟時代的步伐，所以較其他發(fā)達(dá)國家來說，我國的工程機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)技術(shù)整體水平還處于較為落后的狀態(tài)，需要進(jìn)一步地改進(jìn)和提高。

2存在的弊端

首先來說，由于工程設(shè)備的體積往往較大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在出現(xiàn)問題時，相關(guān)工作人員難以對其中某個零件或部件的故障進(jìn)行全面了解，需要慢慢排查，這樣才能保證檢查的完整性。其次，由于工程機(jī)械設(shè)備的工作時間較長，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)老化和損傷的情況。在這種狀況下，故障檢查工作難以對其中的問題進(jìn)行明確，這說明我國工程機(jī)械設(shè)備在實際應(yīng)用時缺乏對應(yīng)的檢查技術(shù)。并且我國在進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢查時，主要以人工檢查和保養(yǎng)為主，這也會大大增加工作人員的工作危險系數(shù)，對維修和養(yǎng)護(hù)工作也增添了一定的難度。雖然隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，在進(jìn)行自動化設(shè)備的設(shè)置時，這種狀況有一定的改善，但依舊存在較大的維修漏洞和保養(yǎng)漏洞，所以還需要進(jìn)一步改進(jìn)和調(diào)整，以保證維修的有效性和準(zhǔn)確性。就目前來說，由于我國大部分工程設(shè)備還處于進(jìn)口階段，所以大部分相關(guān)工作人員缺乏對應(yīng)的維修技能，并且現(xiàn)行的維修技術(shù)中還存在著較大問題，如果工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)行維修后短時間內(nèi)很有可能出現(xiàn)復(fù)發(fā)現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)同樣故障，這是由于維修工作沒有解決根本問題，所以在使用時依舊會受到故障的影響，而導(dǎo)致事件多發(fā)。除此之外，在進(jìn)行實際維修后部分工程機(jī)械設(shè)備無法完全恢復(fù)原來的運(yùn)行狀態(tài)，所以這就導(dǎo)致無法保持應(yīng)有的生產(chǎn)效率。2.3沒有制定完善的工程機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)我國已經(jīng)設(shè)置了一部分的工程機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并且在近年來也得到了一定的應(yīng)用。而值得注意的是，由于近年來工程機(jī)械行業(yè)的迅速發(fā)展，新型的設(shè)計與設(shè)備在市場上如雨后春筍一般，這就導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品種類與日俱增[3]。而不同的機(jī)械設(shè)備具有不同的保養(yǎng)需求和工作性能，所以在這種狀況下建立好進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)，是保證工程機(jī)械設(shè)備維修的重要基礎(chǔ)。這也導(dǎo)致了我國現(xiàn)行的工業(yè)設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏一定的完善度，對于工程機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)行會造成極大的影響。

3發(fā)展策略

1）改進(jìn)故障檢查技術(shù)，提高專業(yè)人員水平。首先來說，我國在科技發(fā)展的背景下，已經(jīng)根據(jù)實際要求建立了一定的工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)方針，并且也培養(yǎng)了一定的人才，為我國機(jī)械設(shè)備實際應(yīng)用提供了人才輸送。例如在實際運(yùn)行中在線監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，通過這種方案能夠有效明確工程機(jī)械的實際運(yùn)用狀況，做好機(jī)械的實時診斷功能[4]。除此之外，我國通過大量輸送人才到其他國家吸取先進(jìn)經(jīng)驗，已經(jīng)建立起了較為完善的專業(yè)管理隊伍，能夠為我國相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)提供對應(yīng)的幫助和參考。但由于我國相關(guān)資源存在一定的限制，要進(jìn)行大規(guī)模的人才培養(yǎng)還需要對我國教育進(jìn)行進(jìn)一步改革，以促進(jìn)更多優(yōu)秀人才進(jìn)入市場。2）研發(fā)新型的工程設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)技術(shù)。由于我國在進(jìn)行發(fā)展時主要以聘用外國人才和購買外國設(shè)備為主，這就導(dǎo)致我國相關(guān)技術(shù)較為缺乏，導(dǎo)致我國生產(chǎn)的工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修存在一定的疏漏[5]。在這種狀況下，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身，通過加強(qiáng)對應(yīng)的研發(fā)力度來制定出新型的管理方案，我國相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)予以扶持，對于獲得成就的研究人員給予相應(yīng)的鼓勵，旨在為我國工程機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)提出更有用的管理方案。3）制定對應(yīng)的工程設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)規(guī)范。相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備在實際應(yīng)用時，為了達(dá)到相應(yīng)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，首先就應(yīng)當(dāng)根據(jù)需求對設(shè)備進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)。而想要做好相應(yīng)的維修與養(yǎng)護(hù)操作，就需要根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定和章程對其進(jìn)行管理，這樣才能保證設(shè)備的維修效果，使設(shè)備高效率運(yùn)行[6]。所以我國相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國國情狀況和生產(chǎn)狀況來制定完善的設(shè)備維修規(guī)章制度，其主要目的是對相關(guān)行業(yè)的活動進(jìn)行規(guī)范，并且制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免殘次品和不合格品流入市場中[7]。除此之外我國相關(guān)研究人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國際工程機(jī)械維修以及養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和測定方案，不斷吸取新鮮的知識，進(jìn)一步加大管理制度并嚴(yán)格行，這樣才能保證我國的工程機(jī)械維修與保養(yǎng)能夠按照相關(guān)規(guī)章制度開展，以達(dá)到完善且有效的管理效果。

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作者:陳建寧 單位:江西銅業(yè)有限公司德興銅礦