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序論:在您撰寫中國傳統(tǒng)法律文化和企業(yè)文化構(gòu)建時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。
從客觀的角度來分析,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設存在密切關(guān)系,應堅持在企業(yè)文化建設體系上不斷完善,從根本上提高企業(yè)文化建設的可靠性、可行性。文章針對中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設展開討論,并提出合理化建議。對于新時代的發(fā)展而言,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,必須從長遠的角度來出發(fā),各項工作的實施過程中,應按照科學、合理的手段來完成,在建設方案上保持多元化的操作,不同的建設手段必須協(xié)調(diào)實施,從而確保將來的工作進行,可以得到更好的成績。另一方面,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設過程中,要持續(xù)性的落實,在自我創(chuàng)新力度上不斷的提升,推動國家綜合實力鞏固。
一、中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的意義
現(xiàn)階段的企業(yè)建設和拓展過程中,文化和法律占有非常重要的地位,自身所能夠產(chǎn)生的影響也在不斷的增加,為了更好的提高企業(yè)發(fā)展水平,應加強中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準,認為中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的意義,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,傳統(tǒng)法律文化的有效建設,能夠最大限度的確保國內(nèi)的企業(yè),得到規(guī)范性的發(fā)展。例如,壟斷的發(fā)展模式,或者是價格戰(zhàn)的惡意競爭,都是違背傳統(tǒng)法律文化的操作模式,不僅會造成嚴重的經(jīng)濟損失,同時對社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,都會產(chǎn)生非常嚴峻的挑戰(zhàn),由此造成的隱患是非常顯著的。因此,中國傳統(tǒng)法律文化的積極建設,能夠杜絕該類事件的有效發(fā)展,促使社會經(jīng)濟和諧發(fā)展,為百姓的生產(chǎn)、生活質(zhì)量提升,提供更多的保障。第二,企業(yè)文化建設的進步,已經(jīng)成為了時展的必然要求。例如,很多企業(yè)在自我革新、轉(zhuǎn)型的過程中,都會從百姓和用戶的角度來出發(fā),只有按照換位思考的模式來進行文化建設,才能促使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到良好的提升,這對于企業(yè)的市場地位鞏固,以及內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,都可以奠定堅實的基礎,而且在問題的解決過程中,不會造成新的挑戰(zhàn)。
二、中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的問題
(一)建設體系不健全
從長遠的角度來分析,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,必須在目標上足夠的明確,對于自身的問題控制、解決,也要進行良好的改善,按照單一的手段、方法來操作,不僅無法得到理想的成績,還會造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象,屆時產(chǎn)生的各項挑戰(zhàn)和負面影響,根本無法在短期內(nèi)良好的彌補。本文認為,建設體系不健全,是中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設需要面對的重點問題。第一,日常建設工作中,未能夠?qū)身梼?nèi)容良好的結(jié)合。例如,私企的文化建設層面上,完全是通過洗腦式的文化來完成,表面上對員工積極著想,實際上的合同簽訂以及法律維護力度較低,這就導致很多員工在自身的福利待遇上表現(xiàn)較低,而且容易引起嚴重的社會輿論探討。例如,在北上廣深等一線城市,在勞工的雇傭壓力上不斷提升,很多地方甚至是出現(xiàn)了勞動數(shù)量的嚴重降低,這與中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設體系不健全存在密切關(guān)系,需要在日后的工作開展上,對此妥善的解決。第二,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的初期、中期、后期,并沒有階段性的轉(zhuǎn)變,不同階段的建設工作目標和操作手法,存在很大的差異性,按照單一的模式來落實工作,容易造成嚴重的隱患和挑戰(zhàn)。
(二)文化制度不健全
新時代來臨以后,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的開展,已經(jīng)進入到了非常重要的階段,想要在未來的工作開展上取得更好的成績,并不是一件容易的事情,有很多方面的工作,都要開展深入的思考和探討、分析,尤其是在制度方面,必須進行有效的革新,否則有可能導致中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的方向出現(xiàn)嚴重的偏差,這對于將來的進步,會造成很大的負面影響。首先,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的制度工作中,對于國家的最新條文和規(guī)范等,并沒有良好的融合、執(zhí)行。例如,在制度的實施過程中,未能夠按照一視同仁的效果來開展,存在嚴重的包庇現(xiàn)象,這種問題的長期存在,直接導致企業(yè)內(nèi)部的文化矛盾、沖突現(xiàn)象不斷增加,造成的企業(yè)內(nèi)耗問題,無法在短期內(nèi)良好的解決,最終對企業(yè)發(fā)展,以及國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,造成了非常嚴重的阻礙現(xiàn)象,在解決的難度上是比較高的。其次,文化制度的設定過程中,針對特殊情況、特殊事件的應對、解決,并沒有提前做出預估分析。中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設會受到很多動態(tài)因素的影響,未來的挑戰(zhàn)是比較多的,這就需要我們在工作的內(nèi)涵上不斷增加,制度本身也應該具有人性化的理念融入。
(三)工作人員素質(zhì)不高
從主觀的角度來看,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作的開展,人員素質(zhì)不高也是比較重要的問題,而且產(chǎn)生的影響力較為突出。中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設是一項長期工作任務,不同崗位的工作人員,必須對自身的能力做出良好拓展,并且在協(xié)作力度上良好提升,否則很容易促使今后的工作開展陷入到較大的困境。分析認為,工作人員素質(zhì)不高,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的初期階段,并沒有在團隊建設上投入較多的努力,很多工作的開展,都是按照老舊的思想和方法來完成,表面上能夠達到按部就班的效果,實際上在團隊的架構(gòu)方面,表現(xiàn)為松散的特點,并沒有在團隊的能力上,以及各個崗位的銜接上,表現(xiàn)出密切的關(guān)系,這種現(xiàn)象的發(fā)生,特別容易導致中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的進行,出現(xiàn)較多的負面影響,而且在矛盾和沖突的解決過程中,難以按照正確的思想和方法來完成,一些潛在性的挑戰(zhàn)無法快速應對。第二,工作人員素質(zhì)不高,還與日常培訓力度較低存在密切關(guān)系。中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設進行,本身是長期工作,僅僅通過短期工作來開展,并不能得到預期效果,還會造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象,這對于日后的工作進行,勢必會產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)。
三、中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的原則
新時代來臨以后,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的進行,已經(jīng)進入到了全新的階段,想要在未來的工作開展上取得更好的成績,必須加強相關(guān)的原則實施,不能繼續(xù)落實老舊的觀點和方法,這很容易造成難以彌補的損失,而且在具體工作的安排上,將會陷入到較大的困境當中。本文認為,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的原則,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,日常建設工作的開展,必須對不同的影響因素,以及自身的工作目標開展良好的規(guī)劃,最大限度的確保中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,能夠走向正確的發(fā)展方向,對于潛在性的挑戰(zhàn)和不足,都要做出深入的解決,這對于今后的發(fā)展空間擴大,以及各項工作的合理安排,都可以取得良好的成績,而且在問題的綜合處置上,可以取得更好的效果。第二,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作的進行,需要對各方面的任務布置,以及特殊情況下的調(diào)整手段,都進行良好的安排和解決。例如,國家頒布新的規(guī)范和標準以后,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,必須順應國家潮流和時展,做出相應的轉(zhuǎn)變,從而規(guī)避同類問題的反復出現(xiàn),為文化穩(wěn)定和法律事業(yè)進步,做出卓越的貢獻。
四、中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的對策
(一)加強法制理念的樹立
從目前所掌握的情況來看,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作,已經(jīng)引起了社會上的高度關(guān)注,想要在未來的工作成績上取得更好的提升效果,還需要在法制理念的樹立上投入較多的努力。相對而言,法制理念的樹立,是一項強制性的工作,既往表現(xiàn)出嚴重的忽視現(xiàn)象,這就很容易導致中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,陷入到較大的困境當中,而且很多區(qū)域的工作開展,都無法得到預期效果,造成的潛在性挑戰(zhàn)非常嚴重。企業(yè)家要做大做強企業(yè),離不開法律,離不開法治理念。因此,作為高素質(zhì)的企業(yè)家和優(yōu)秀的員工應當具有較強的法律意識,并在企業(yè)文化中大力弘揚法治理念,使企業(yè)依法求生存,依法求發(fā)展。理念是認知的基礎,法治理念更是行為和活動的基礎。在理想狀態(tài)下,它能夠引導所有法律、法規(guī)和政策的貫徹和實施。在企業(yè)法治理念的指引下,可以使企業(yè)和員工獲取行為方向指針,因而我們必須依法治企,依法經(jīng)營,依法維權(quán),以法治理念引領企業(yè)文化的創(chuàng)新,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。由此可見,法制理念的有效樹立,能夠推動中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設向前進步,整體上的效益提升,可以得到良好的成績。
(二)完善法律制度
從長遠的角度來分析,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作的開展,已經(jīng)受到了很多影響因素的作用,無論是內(nèi)部因素,還是外部因素,都需要在解決的過程中,按照正確的路線和標準來完成,這樣操作的好處在于,能夠確保法律制度的完善,不斷的得到更好的成績。法律制度的實施和改進過程中,需要結(jié)合中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的發(fā)展趨勢來完成,針對不同的內(nèi)容開展妥善的應對和解決,要堅持從根源上出發(fā),從而減少各類問題的嚴重惡化現(xiàn)象。例如,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,一定要學會用法律武器與國內(nèi)外的企業(yè)和公司交往。尤其是在知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律意識就顯得尤為重要。知識產(chǎn)權(quán)制度包括商標法律制度、專利法律制度、著作權(quán)法律制度,作為現(xiàn)代化企業(yè)一定要注重對商標、品牌、專利、商業(yè)秘密等無形財產(chǎn)的管理和開發(fā)。知識產(chǎn)權(quán)保護是世界貿(mào)易組織管理的一項主要內(nèi)容,更是企業(yè)取得國際市場競爭制高點的關(guān)鍵所在,現(xiàn)代的企業(yè)和企業(yè)家一定要運用好這個法律武器。黨的十六屆五中全會提出要建設“創(chuàng)新型國家”,知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型國家的主要標志。一個企業(yè)要想取得長足的發(fā)展,沒有自主專利就很困難。從這一點來看,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的過程中,法律制度的完善,必須堅持在日后高度關(guān)注。
(三)加強團隊建設
就中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設本身而言,團隊建設是比較容易忽視的內(nèi)容,當代的很多工作開展,都比較講究團隊作業(yè),而且必須在各項工作的開展上,按照科學、合理的手段來完成,這樣才能在問題的綜合解決上,不斷的取得更好的成績。本文認為,今后的中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作,要堅持在團隊建設力度上逐步的提升,從而確保問題的根源解決,得到更好的成績。第一,團隊人員的選聘過程中,要結(jié)合不同的崗位標準,以及相關(guān)的銜接標準,包括企業(yè)的未來調(diào)整策略等進行有效的落實。例如,根據(jù)國家的相關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)必須承擔一部分的福利待遇,此時要結(jié)合員工自身的能力來判定和分析,努力的建設高素質(zhì)團隊,促使企業(yè)和團隊的共同運作過程中,能夠達到互惠互利的特點,這樣才能在工作的綜合成績上,取得良好的成就。第二,團隊建設工作的落實,必須持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。例如,法律團隊、文化團隊的建設,應堅持在各類問題上相互探討和研究,要促使企業(yè)經(jīng)營能夠站在人性化的角度來完成,但是不能對企業(yè)自身的利益造成嚴重的損失現(xiàn)象,確保在正面形象的樹立過程中,可以按照科學、合理的手段來完成。
(四)完善建設體系
新時代來臨以后,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的進行,有很多的內(nèi)容都要高度關(guān)注,尤其是在建設體系上,不可能繼續(xù)落實老舊的觀點和方法,這樣并不能取得良好的成就,還會造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象,甚至是產(chǎn)生難以彌補的損失。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準,認為完善建設體系,可從以下幾個方面來出發(fā):第一,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的初期階段,要對自身的工作進行有效的規(guī)劃。例如,某些企業(yè)的狼性文化,并不適合當代的行業(yè)發(fā)展標準,而且在一定程度上造成了法律層面的違規(guī)現(xiàn)象,這對于今后的工作進步,勢必會產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)和負面影響,針對這樣的文化內(nèi)容應堅持做出良好的改良,從根本上提高中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的綜合效果,為將來的發(fā)展建設,奠定堅實的基礎。第二,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設過程中,體系的完善工作,還要對不同的工作開展合理的應對、解決,尤其是在自身的轉(zhuǎn)型過程中,文化和法律的遵循,以及全新的目標設定,都要保持較高的可靠性、可行性,絕對不能出現(xiàn)好高騖遠的現(xiàn)象,這很容易導致企業(yè)在既有的成果上,表現(xiàn)為嚴重的丟失問題,難以對未來的發(fā)展進步奠定堅實的基礎,造成的潛在性損失較為嚴重。
(五)加強時事熱點探討
對于中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設而言,無論是現(xiàn)有的工作,還是在未來的工作中,都必須在時事熱點的探討力度上有所增加,這是非常重要的組成部分,而且能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。時事熱點的探討過程中,有利于中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的長遠發(fā)展,并且在相關(guān)問題的規(guī)避與解決過程中,能夠在范圍上更好的拓展。第一,時事熱點的分析,可以按照月度來完成,也可以按照季度來完成。任何一個企業(yè)都會經(jīng)歷較多的轉(zhuǎn)折和波瀾,并且在各項工作的安排與處置過程中,一定要站在不同的角度來分析。例如,富士康企業(yè)的文化和相關(guān)的法律案件,在社會上引起了較多的探討和分析,各項工作的實施過程中,容易產(chǎn)生較多的輿論壓力,這對于其他企業(yè)而言,具有良好的借鑒作用,對于富士康的相關(guān)文化或者是法律問題,要結(jié)合自身的情況開展對比分析,這對于未來工作的進行,可以提供更多的保障,并且在工作的綜合處理上,不會造成新的挑戰(zhàn)。第二,時事熱點的探討過程中,應從中吸取較多的經(jīng)驗和教訓,并且做出詳細的記錄。中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,必須在不同的轉(zhuǎn)折點開展有效的操作,應對時事熱點關(guān)注的同時,加強自我的合理轉(zhuǎn)變,并且在綜合效用上取得更好的鞏固。五、中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的注意事項通過在中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設方面,投入較多的手段與方法,很多企業(yè)的法律文化和自身的工作模式,都得到了良好的革新效果,整體上并沒有展現(xiàn)出嚴重的缺失和疏漏,全局工作表現(xiàn)出較高的可靠性、可行性。從目前所掌握的情況來看,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設想要在未來的工作中取得更好的成績,還必須在相關(guān)的注意事項上積極地遵守,這是一項非常必要性的工作內(nèi)容。第一,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設的過程中,各類動態(tài)因素的轉(zhuǎn)變是不可避免的,應堅持在應對方法上做出合理的調(diào)整。例如,國家在頒布新的法律文件,或者是提出新的文化理念后,企業(yè)必須快速的遵守和反饋,不能繼續(xù)按照老舊的標準來落實。例如,有些企業(yè)在過渡階段,繼續(xù)遵循老舊的模式,雖然表面上沒有造成違規(guī)現(xiàn)象,但是對于企業(yè)的未來發(fā)展,以及臨界點的應對等,都會造成很大的阻礙現(xiàn)象,這就會導致未來工作的進行,陷入到較大的困境當中。第二,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作的前進,并沒有通過正確的方法和手段來開展。例如,有些區(qū)域在法律的執(zhí)行,或者是在企業(yè)文化的革新過程中,完全是選用極端的方式來開展,并沒有考慮到較多的影響和地方的發(fā)展,這種現(xiàn)象在未來必須積極的控制、解決,確保全局工作的實施,能夠得到更好的成績,改善固有的疏漏現(xiàn)象。
六、總結(jié)
中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設工作,是國家發(fā)展的重要組成部分,其能夠產(chǎn)生的影響力非常顯著,而且對于今后的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)規(guī)范管理等,都會產(chǎn)生較大的作用?,F(xiàn)階段的各項工作實施,能夠在預定的方向上前進,而且對于不同工作的安排和指導,能夠得到較好的效果。未來,應繼續(xù)在中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設方面,通過科學的方法、手段來完成,促使全局工作能夠按照正確的路線和標準來操作,減少不良問題的反復出現(xiàn)。相信在日后的工作中,中國傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設,可以創(chuàng)造出更高的價值。
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作者:張?zhí)?單位:長治市宏業(yè)集團