時(shí)間:2022-02-11 09:29:14
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強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理以及規(guī)范財(cái)務(wù)和促進(jìn)資金高效安全運(yùn)轉(zhuǎn),是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)與核心。審計(jì)監(jiān)督是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理實(shí)效以及執(zhí)行結(jié)果的有效手段,同時(shí)也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效保障。審計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理之間密切相關(guān),加強(qiáng)二者的關(guān)聯(lián)性分析,這有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)內(nèi)控。
一、審計(jì)監(jiān)督在財(cái)務(wù)管理中的重要作用分析
作為監(jiān)督的有效手段,審計(jì)監(jiān)督在財(cái)務(wù)管理中所起的作用不可小覷。
(一)審計(jì)監(jiān)督有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化建設(shè)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)建設(shè)逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展,審計(jì)監(jiān)督在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性日漸突顯出來。由于企業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn),因此財(cái)務(wù)管理中難免會(huì)遇到問題或存在漏洞與弊端,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格審計(jì)財(cái)務(wù)收支等,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題與不足之處,這有利于針對(duì)性應(yīng)對(duì)。通過上述漏洞的彌補(bǔ)以及問題的解決,有利于健全和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,從而提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化水平。
(二)審計(jì)監(jiān)督有利于提高企業(yè)資金有效利用率和促進(jìn)廉政建設(shè)
企業(yè)資金應(yīng)用效率的提升是審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn),通過加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理和優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,對(duì)企業(yè)自己精打細(xì)算地應(yīng)用,能夠提高其使用效率。同時(shí),通過加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,可以有效預(yù)防腐敗以及經(jīng)濟(jì)違法行為,有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),在反腐倡廉過程中起到了非常重要的作用。實(shí)踐中,通過加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)監(jiān)督管理,對(duì)管理機(jī)制以及內(nèi)控等方面的問題以及缺陷和不足等堅(jiān)決揭示。同時(shí),還要加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)管,充分發(fā)揮源頭治理作用,以免出現(xiàn)違法違紀(jì)等不良問題。
(三)審計(jì)監(jiān)督有利于提高決策的科學(xué)合理性
近年來隨著企業(yè)的快速發(fā)展,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)日漸擴(kuò)大,實(shí)踐中為了能夠有效避免企業(yè)忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、生態(tài)效益以及社會(huì)效益和偏離市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理至關(guān)重要。通過審計(jì)監(jiān)督,有利于提高企業(yè)所做出決策的科學(xué)合理性,并且對(duì)企業(yè)得失也可以進(jìn)行綜合評(píng)定,從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及盈利能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),同時(shí)這也是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路?;趦?nèi)部審計(jì)要求,企業(yè)在審計(jì)是應(yīng)當(dāng)注意根據(jù)自身特征和現(xiàn)狀,盡可能以減少浪費(fèi)和損失,這是效益審計(jì)的最終目的。同時(shí),還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持增收效益,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)內(nèi)控問題,建立完善的制度以及做好堵塞漏洞工作。
二、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督與促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效策略
基于以上對(duì)審計(jì)監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性分析,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平提升,具體從以下幾個(gè)方面著手:
(一)健全和完善審計(jì)監(jiān)督制度,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督機(jī)制
實(shí)踐中企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度,通過會(huì)計(jì)審計(jì)來創(chuàng)建良好的環(huán)境氛圍。在審計(jì)監(jiān)督管理工作中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì),明確其地位和作用,使會(huì)計(jì)審計(jì)能夠全面貫穿落實(shí)于整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè),并且做好事中跟蹤以及事后審核工作,以此來確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)科學(xué)合法性。根據(jù)企業(yè)的具體情況,設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心,加強(qiáng)信息化建設(shè),并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開、透明,從而使管理人員能夠掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,其中包括經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)情況等。通過加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè),使管理部門相互之間聯(lián)系、制約,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠有序進(jìn)行。不相容崗位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持分離原則,并以此為基礎(chǔ)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,以防漏洞和出現(xiàn)舞弊以及弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管控,嚴(yán)格履行審計(jì)職能,準(zhǔn)確定位并糾正偏差,嚴(yán)格審查會(huì)計(jì)憑證、記錄以及總賬報(bào)表等,保證資料信息完整性、合法性以及有效性,從而使會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及業(yè)績(jī)情況。企業(yè)內(nèi)控管理過程中還應(yīng)當(dāng)做好實(shí)物資產(chǎn)的應(yīng)用與管理工作,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù),加強(qiáng)領(lǐng)用、盤點(diǎn)以及發(fā)放和保管等環(huán)節(jié)的管控,以免資產(chǎn)流失。
(二)確保審計(jì)獨(dú)立性,提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
審計(jì)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為管控的有效手段和方法,實(shí)踐中為了能夠有效推動(dòng)審計(jì)工作的全面開展并發(fā)揮監(jiān)督職能,確保審計(jì)權(quán)威性與獨(dú)立性至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將審計(jì)部門設(shè)置在董事會(huì)以下,使審計(jì)不干涉管理層,保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性以及客觀性。同時(shí),利用詳細(xì)、抽樣審計(jì)兩種方法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,以免發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)監(jiān)督過程中,最重要的因素之一就是“人的因素”,即審計(jì)人員。提高審計(jì)人員的素質(zhì),可以有效提高審計(jì)質(zhì)量。從這一層面來講,企業(yè)在審計(jì)監(jiān)督過程中應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)審計(jì)人員的素質(zhì)以及職業(yè)道德,這是提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量的有效途徑和手段。具體而言,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,強(qiáng)化審計(jì)人員道德教育,自覺執(zhí)行審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,求真務(wù)實(shí)、公正嚴(yán)明。在審計(jì)監(jiān)督工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這是具備良好素養(yǎng)以及堅(jiān)定信念的審計(jì)人員必備素質(zhì)。第二,定期組織審計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及大比武。實(shí)踐中采用多種形式和方法,組織審計(jì)人員加強(qiáng)自我能力提升,不斷完善和健全知識(shí)體系和架構(gòu),提高他們的會(huì)計(jì)、法律以及財(cái)務(wù)和企業(yè)管理等知識(shí)與技能,并且學(xué)習(xí)先進(jìn)的方式和方法。第三,建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理中的審計(jì)監(jiān)督過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行定期考核,采取有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,并且與薪資掛鉤,這樣才能提高審計(jì)監(jiān)督效果。
(三)有效銜接審計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理
第一,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,充分發(fā)揮企業(yè)審計(jì)監(jiān)督管理作用。企業(yè)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在監(jiān)督管理過程中發(fā)揮重要作用。從實(shí)踐來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果直接決定著審計(jì)監(jiān)督程序簡(jiǎn)易,審計(jì)監(jiān)督過程中財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極配合,二者密切配合有利于提高企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督單位與財(cái)務(wù)管理部門之間的協(xié)作,加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系,以免財(cái)務(wù)管理人員因?qū)徲?jì)監(jiān)督單位的威懾而厭倦。第二,審計(jì)監(jiān)督遷移,提高財(cái)務(wù)管理水平。在傳統(tǒng)模式下,審計(jì)監(jiān)督是將企業(yè)已發(fā)生的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行事后監(jiān)督,該種模式不利于對(duì)財(cái)務(wù)管理方式和方法進(jìn)行及時(shí)的更新。審計(jì)監(jiān)督遷移,從以往的重事后監(jiān)督向前瞻性審計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變,并且對(duì)審計(jì)全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化跟蹤監(jiān)督管理,這有利于從根本上克服以往單一的靜態(tài)化數(shù)字檢查工作模式之弊端,將事后與在線審計(jì)、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)等幾種審計(jì)模式結(jié)合使用,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及財(cái)務(wù)收支情況基于“內(nèi)控制度”和“業(yè)務(wù)循環(huán)”原則,實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)化跟蹤審計(jì)。同時(shí),還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度以及內(nèi)控管理過程中存在的問題,深層挖掘“死角”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和健全完善制度,真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督前移之目的。
三、結(jié)束語
綜上所述,審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中起到了非常重要的作用,實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)內(nèi)控管理過程中的財(cái)務(wù)收支情況,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將審計(jì)監(jiān)督作為管理的有效措施,確保審計(jì)部門的獨(dú)立性,并且提高審計(jì)人員的素質(zhì)與技能,改善內(nèi)部環(huán)境,才能助推企業(yè)快速發(fā)展。