序論：在您撰寫土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探究時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，人們對建筑質(zhì)量提出了更高要求，加上市場競爭的日趨激烈，要求土木工程施工項(xiàng)目提高自身施工質(zhì)量，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相應(yīng)管理人員找出影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，然后結(jié)合這些因素加強(qiáng)質(zhì)量管理，最終促進(jìn)土木工程建設(shè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1土木工程施工項(xiàng)目管理的意義

土木工程建設(shè)過程中所涉及的內(nèi)容較多，這種情況下，施工企業(yè)需要對施工項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量符合要求。在管理過程中，不但需要對相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行管理，同時(shí)還需要對施工進(jìn)行具體分析。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，從而有效提升土木工程運(yùn)行效率。與此同時(shí)，對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，有效降低施工成本。對土木工程施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，為工程順利完成提供支持。此外，工程運(yùn)行基礎(chǔ)上，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，推動(dòng)監(jiān)督管理機(jī)制合理運(yùn)行，有效控制施工材料，進(jìn)一步提升工作人員發(fā)展意識。

2影響土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

土木工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，對于整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要作用，為了促使工程質(zhì)量得到保障，同時(shí)降低施工成本，進(jìn)一步縮短工期，需要有效提高土木工程企業(yè)市場的競爭力。在土木工程施工現(xiàn)場，不同管理人員一定要對施工質(zhì)量加強(qiáng)管理力度，對土木工程企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是，進(jìn)行土木工程現(xiàn)場施工質(zhì)量空控制過程中，會因?yàn)橄铝袃?nèi)容受到影響：

2.1工作人員綜合素質(zhì)的影響

工程質(zhì)量對于土木工程而言是重中之重，市場經(jīng)濟(jì)影響下，有些企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，忽略了建設(shè)質(zhì)量的提升，質(zhì)量管理工作停留于形式。企業(yè)存在部分技術(shù)人員專業(yè)能力以及技術(shù)水平不高，具體工作過程中，不按照規(guī)定操作，加上施工單位對人員培訓(xùn)不夠重視，從而影響土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量。

2.2施工材料的影響

土木工程建設(shè)中，施工材料質(zhì)量占據(jù)重要地位。要想提高土木工程建設(shè)質(zhì)量，必須使用合格材料，同時(shí)還需要對材料進(jìn)行科學(xué)合理的使用。存在一些建筑企業(yè)，材料采購為了節(jié)省開支，選擇低等產(chǎn)品，導(dǎo)致整體工程因?yàn)椴牧系膯栴}，出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。

2.3監(jiān)理模式難以滿足質(zhì)量需求

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程逐漸增多，但是建立行業(yè)的發(fā)展跟不上建筑發(fā)展步伐，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以滿足建筑質(zhì)量需求。土木工程施工工期相對較長，會涉及到多種專業(yè)性內(nèi)容，若出現(xiàn)資料或者質(zhì)量方面內(nèi)容和實(shí)際不符，就對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3土木工程施工項(xiàng)目管理

3.1圖紙質(zhì)量管理

圖紙?jiān)谕聊竟こ淌┕ぶ惺侵匾罁?jù)，因此在進(jìn)行工程之前，一定要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖。結(jié)合圖紙要求內(nèi)容，對工人進(jìn)行培訓(xùn)，促使工人施工滿足圖紙各項(xiàng)需求。通過聯(lián)合試驗(yàn)的方式對圖紙誤差進(jìn)行檢查，考慮圖紙內(nèi)容是否符合工程施工需求。土木工程中，雖然多數(shù)圖紙均符合規(guī)范，但是因?yàn)橐恍┛陀^條件的影響，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)施起來較為困難，因此需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化，從而促使土木工程施工質(zhì)量滿足施工需求。

3.2原材料和半成品質(zhì)量管理

原材料和施工半成品在土木工程建設(shè)中，對質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這種情況下一定要進(jìn)行監(jiān)控。人們不但能要對進(jìn)口材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)還需要對質(zhì)量保證書等進(jìn)行嚴(yán)格審查，管理人員對施工機(jī)械的型號和規(guī)格等進(jìn)行對照，查看其是否符合工程是共享需求。結(jié)合規(guī)定，針對水泥、防水材料等進(jìn)行進(jìn)一步復(fù)查。避免材料運(yùn)輸和堆放過程中受到損害，重點(diǎn)對易碎品、怕潮濕以及易變性的物品進(jìn)行管理。

3.3關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

單位項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及薄弱環(huán)節(jié)主要是項(xiàng)目對象以及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)決定的。在土木工程中，存在一些關(guān)鍵部位施工和薄弱環(huán)節(jié)施工，例如框架結(jié)構(gòu)當(dāng)中的梁、柱等關(guān)鍵位置，混合結(jié)構(gòu)當(dāng)中的砌體或者預(yù)制樓板安裝等。對其進(jìn)行具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，對每個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量均需要嚴(yán)格把關(guān)。在對新技術(shù)、新工藝進(jìn)行應(yīng)用過程中，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，因此需要重點(diǎn)控制施工質(zhì)量。

3.4施工環(huán)境的優(yōu)化

土木工程施工質(zhì)量受到施工環(huán)境的影響，如自然環(huán)境和社會環(huán)境。在土木工程具體施工過程中，容易遇到外界溫度的影響，促使混凝土出現(xiàn)裂縫，因此施工人員需要結(jié)合環(huán)境溫度對澆筑時(shí)間進(jìn)行合理選擇，同時(shí)借助必要輔助措施確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，還需要考慮施工現(xiàn)所處的社會環(huán)境，相應(yīng)管理人員需要搞好施工現(xiàn)場和四周居民的關(guān)系，要保障施工現(xiàn)場周圍居民能夠正常生活，同時(shí)還需要確保工程順利進(jìn)行。

3.5提高人員整體素質(zhì)

在工程施工現(xiàn)場，管理人員需要掌握關(guān)于建筑方面的知識，同時(shí)還需要靈活應(yīng)用管理方面的知識，了解如何和他人溝通，怎樣提升工作人員工作積極性，提高工作人員責(zé)任意識，讓工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行具體施工。具體工作過程中，管理人員需要結(jié)合行業(yè)的整體發(fā)展，進(jìn)一步提升自身綜合能力以及素質(zhì)，并且提升自身責(zé)任意識，能夠起到榜樣作用，對整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行正確引導(dǎo)和管理。組織一線施工人員定期接受培訓(xùn)，提升施工人員責(zé)任意識和安全意識，保障工程質(zhì)量的同時(shí)，確保施工人員的人身安全。

3.6嚴(yán)格把控施工流程以及建筑工藝

管理人員需要嚴(yán)格把控土木工程建設(shè)的施工流程和施工工藝，對施工人員進(jìn)行考核，針對一些技術(shù)工種，需要技術(shù)人員持證上崗。對每個(gè)施工細(xì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，要求技術(shù)人員按照規(guī)定流程施工，對施工人員的日常施工加強(qiáng)監(jiān)督，保障工程施工按照規(guī)定進(jìn)行。

3.7加強(qiáng)質(zhì)量事故處理

出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，需要組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。堅(jiān)持工程施工中，預(yù)防為主的工程施工原則，同時(shí)要針對可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事故發(fā)生后，進(jìn)行及時(shí)處理，以免影響施工進(jìn)度。

4工程案例

以廣西某土木工程為例，施工項(xiàng)目管理人員針對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，該工程為框架結(jié)構(gòu)，總體面積為248000m2，高度為36m，局部為11層。該工程主要是使用打夯機(jī)進(jìn)行施工，人機(jī)輔助方式進(jìn)行施工。管理人員對加固鋼筋工廠證書進(jìn)行檢查，同時(shí)對資格進(jìn)行復(fù)查，此后允許投入使用。對鋼筋數(shù)量進(jìn)行核查，對鋼筋直徑進(jìn)行測量，要求滿足規(guī)定要求?；炷辆唧w施工過程中，對板的施工要控制在1.2MPa以后，才可以開始處理。而混凝土則是通過專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行振動(dòng)的，同時(shí)相關(guān)檢查人員需要在早上、午夜或者晚上進(jìn)行跟蹤和維護(hù)。在相應(yīng)砌塊工程當(dāng)中，需要砌塊進(jìn)行澆水，這樣做是為了提高砌塊含水量，使其保持在10~15%之間，砌塊四周進(jìn)行豎向密封。室外腳手架施工過程中，若風(fēng)力達(dá)到五級以上，則需要停止施工。土木工程屋頂淹沒高度需要控制在300mm以上，確保雨水出口比別處小出3cm，要求廚衛(wèi)、衛(wèi)生間地面足擁有較強(qiáng)防水功能。

5結(jié)束語

總而言之，在進(jìn)行土木工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理十分重要，相關(guān)技術(shù)人員施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，保障每個(gè)細(xì)節(jié)均能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，需對其進(jìn)行及時(shí)解決，以免因?yàn)橘|(zhì)量問題而影響工程建設(shè)工期，增加施工成本。管理人員注重對人員的培訓(xùn)和考核，提高人員責(zé)任意識和技術(shù)水平，從而提升土木工程建設(shè)整體水平。