序論：在您撰寫路基路面施工精細化管理探析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

0引言

路基路面施工是公路工程建設(shè)的重要組成部分，也是質(zhì)量控制的重點。作為施工單位，應(yīng)該提高對路基路面施工重視程度，創(chuàng)新管理理念，嚴格落實各項管理制度與措施，從而更好約束和規(guī)范工程施工，讓路基路面建設(shè)取得更好效果。精細化管理是管理理念創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，它的出現(xiàn)和應(yīng)用對路基路面施工產(chǎn)生重要影響，其應(yīng)用也變得越來越廣泛。

1精細化管理的概念與特點

精細化管理理念是管理工作創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。它的出現(xiàn)和應(yīng)用，給管理工作帶來全新變革，有利于提高管理水平，更好規(guī)范和約束管理活動，下面將介紹精細化管理的概念和特點。

1.1精細化管理的概念

精細化管理是一種理念，一種文化，它是社會分工精細化和服務(wù)質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的要求。它建立在常規(guī)管理理念基礎(chǔ)之上，將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。通過該管理理念的應(yīng)用，既要注重減少管理資源，同時還要節(jié)約管理成本，在以最小投入的前提下實現(xiàn)管理方式創(chuàng)新變革，讓管理工作取得更好效果。

1.2精細化管理的特點

專業(yè)化、系統(tǒng)性、成果導向、觀念創(chuàng)新，這是精細化管理的顯著特征。精細化管理注重提高管理水平，打造專業(yè)管理隊伍，建立系統(tǒng)的管理制度與措施，創(chuàng)新管理思想觀念，最終提高管理效果。具體工作中，有必要落實管理責任制，將管理工作具體化和信息化，確保每位管理人員都認真履行職責，嚴格遵循管理規(guī)章制度與措施，按要求開展管理活動。同時還要求每位管理人員盡職、盡責，每天都出色完成當天的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，提高管理水平。

2路基路面施工中精細化管理的意義

精細化管理理念不僅是管理工作的創(chuàng)新，同時，落實該管理理念，還有利于更好約束和規(guī)范路基路面施工，讓工程建設(shè)取得更好效果。

2.1提高施工現(xiàn)場管理水平

施工現(xiàn)場管理是路基路面工程建設(shè)的重要內(nèi)容。作為施工單位，應(yīng)該落實精細化管理理念，明確管理人員具體職責，健全并執(zhí)行各項管理制度，使其更好約束和規(guī)范路基路面施工。從而推動公路工程建設(shè)順利進行，有效提升路基路面施工現(xiàn)場管理水平。

2.2增強路基路面工程質(zhì)量

如果不注重加強施工管理，忽視采用精細化管理理念，則可能影響路基路面施工管理水平提升，甚至可能導致質(zhì)量和安全事故發(fā)生，難以保障施工效果。而通過創(chuàng)新路基路面施工管理理念，采用精細化管理方式，有利于明確管理人員具體職責，讓他們嚴格執(zhí)行和落實各項管理制度。進而更為有效地開展工程建設(shè)，預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，有利于保障路基路面工程質(zhì)量。

2.3確保公路工程建設(shè)效益

施工管理是路基路面工程建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，施工人員應(yīng)加強相關(guān)規(guī)范標準學習，把握管理要點，加強質(zhì)量控制。然后根據(jù)精細化管理要求，遵循規(guī)范要求開展公路工程建設(shè)，讓路基路面施工取得更好效果。這樣既能規(guī)范和約束路基路面施工，還有利于防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生，避免出現(xiàn)不必要損失，有利于確保公路工程建設(shè)效益。

3路基路面施工管理存在的不足

盡管路基路面施工在公路工程建設(shè)中具有重要作用，但部分施工單位忽視加強工程質(zhì)量控制，未能嚴格落實精細化管理理念，制約工程建設(shè)效益提升，存在的不足表現(xiàn)在以下方面。

3.1路基施工管理的不足

部分施工單位未能建立健全的管理制度，對路基施工現(xiàn)場管理不重視，沒有嚴格落實相應(yīng)的管理制度與措施。例如，土石方施工、路基砌體施工、路基排水施工中，都忽視建立健全的管理制度與措施。也沒有嚴格落實管理規(guī)章制度，相關(guān)工作人員具體職責未能嚴格落到實處。此外，部分管理人員忽視現(xiàn)場巡視和檢查，也沒有按精細化管理要求開展管理活動，難以提升路基工程施工管理水平。

3.2路面施工管理的不足

加強路面施工管理，這是公路工程建設(shè)的重要任務(wù)。但調(diào)查顯示，一些管理人員對混凝土施工、路面邊緣石施工等的重視程度不夠，相應(yīng)的管理制度不健全，沒有根據(jù)精細化管理要求建立健全的管理制度。即使部分施工單位建立完善的管理制度，但沒有認真落實相關(guān)規(guī)定，影響精細化管理理念作用的發(fā)揮，甚至導致路面工程質(zhì)量缺陷發(fā)生。

4路基路面施工中精細化管理的對策

為彌補路基路面施工存在的不足，提高管理水平和工程建設(shè)效益，落實精細化管理理念，施工單位有必要采取以下改進措施。

4.1路基施工精細化管理對策

路基施工應(yīng)確保其穩(wěn)定性與可靠性，提高承載力，對軟土路基采取處理措施。為預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，在精細化管理理念指導下，應(yīng)該采取以下策略。

4.1.1路基土石方施工精細化管理

加強填料采購質(zhì)量管理，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范標準選用土石方填料。考慮路基路面施工現(xiàn)場具體情況、當?shù)貧夂蚝偷刭|(zhì)條件、土壤類型等，選擇質(zhì)量合格的填料。常用清潔、干凈、質(zhì)地堅硬的機制碎石作為路基土石方填料。嚴格試驗檢測，確保填料質(zhì)量合格。土石方施工采用分層填筑和碾壓方式，每層厚度在30cm以內(nèi)為宜。要保證每層填料的規(guī)格、尺寸、大小符合要求，注重每層壓實度和平整度控制，保證碾壓到位，提高路基承載力。

4.1.2路基砌體工程精細化管理

路基砌體施工要落實精細化管理理念，有利于預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，提升路基防護等級，確保路基穩(wěn)固可靠。采用合適的砌體護坡方法，嚴格按要求配制混合料，保證混合料質(zhì)量合格，根據(jù)設(shè)計圖紙要求開展砌體施工。落實精細化管理的要求，對施工用的砂漿集中拌和，保證配合比設(shè)計滿足要求。砌體外露面施工時選擇合適的石塊，嚴格按要求砌筑并重視檢測驗收，保證工程質(zhì)量。

4.1.3路基排水工程精細化管理

路基排水工程采用無裂紋或無破損鋼管，使用鋼管平滑接頭，落實精細化管理理念。基礎(chǔ)混凝土強度在5MPa以上時才能鋪設(shè)排水管。加強接頭處理，確保連接緊密，防止出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

4.2路面施工精細化管理對策

路面施工中，為確保路面平整度和外形美觀，施工單位應(yīng)采取以下管理措施。

4.2.1混凝土路面施工精細化管理

重視混合料原材料質(zhì)量控制，從質(zhì)量可靠的廠家采購原材料，保證粗細集料、外加劑、水泥、鋼筋等質(zhì)量合格。重視配合比設(shè)計，確保原材料添加質(zhì)量準確。加強混合料拌和時間控制，提高混合料和易性與密實度?；旌狭习韬屯瓿珊髮⑵溥\往施工現(xiàn)場并按要求卸料，然后進行混合料攤鋪施工。攤鋪速度在0.3m/min為宜，確?；旌狭蠑備伨鶆颉⑦B續(xù)、緩慢進行。重視混合料碾壓質(zhì)量控制，選用大噸位壓路機碾壓，保證路面壓實度。碾壓完成后進行養(yǎng)生施工，預(yù)防裂縫產(chǎn)生，保證路面工程質(zhì)量和外形美觀。

4.2.2路面邊緣石施工精細化管理

采用擠壓件路緣石施工并確保其外觀、尺寸、強度合格，加強施工管理。重視每道工序質(zhì)量管理，按要求鋪筑路面邊緣石，重視質(zhì)量檢查和驗收，使其更好滿足施工需要。

4.2.3路面其他部位施工精細化管理

加強雨水井、檢查井質(zhì)量控制，與路面施工交叉進行，分段砌筑，確保其高程與路面高程相同，與路緣石平行。重視人行道面磚質(zhì)量控制，落實精細化管理理念。面磚施工采用灰土基層結(jié)構(gòu)，確?；彝涟韬途鶆?，結(jié)構(gòu)厚度均勻，讓人行道面磚平順、整潔、美觀，有效保障施工效果，為人們?nèi)粘Ｍㄐ袆?chuàng)造便利。

5結(jié)語

路基路面施工中，落實精細化管理理念，不僅能推動施工管理創(chuàng)新，同時還能有效規(guī)范和約束現(xiàn)場施工，實現(xiàn)對質(zhì)量和安全事故的預(yù)防，提高工程質(zhì)量和效益。因此，施工單位在工程建設(shè)中，應(yīng)該加強精細化管理理念學習，健全管理制度與措施，把握技術(shù)要點，明確管理職責，嚴格落實責任制。從而更好約束和規(guī)范路基路面施工，讓精細化管理理念有效發(fā)揮作用，提高路基穩(wěn)定性與可靠性，確保路面平整度和外形美觀，最終提升公路工程質(zhì)量和效益。