序論：在您撰寫企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作的影響時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)水平的提升，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治的建設(shè)工作，都會對企業(yè)的綜合實力提升，產(chǎn)生十分重要的影響?，F(xiàn)代企業(yè)快速向前發(fā)展，離不開企業(yè)內(nèi)部全體員工的支持與配合。因此，如何在現(xiàn)代化建設(shè)工作當(dāng)中，持續(xù)深入地探索出企業(yè)文化建設(shè)，對于企業(yè)思想政治工作的重要性，確保企業(yè)全面發(fā)展，成為了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點之一。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

（一）二者具有一致的工作方向。二者的工作方向基本一致。企業(yè)文化建設(shè)工作和企業(yè)思想政治工作，都屬于精神層面的工作內(nèi)容。堅持以人為本的發(fā)展手段，對企業(yè)內(nèi)部的員工，進(jìn)行思想政治管理。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展，提供更為可靠的精神動力支持。

（二）二者具有相同的工作對象。二者的工作對象相同。無論是企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)活動，還是思想政治工作。都是對企業(yè)內(nèi)部的員工，進(jìn)行精神層面的管理。在實際的管理工作中，二者均強(qiáng)調(diào)尊重人、關(guān)心人和理解人的發(fā)展原則。在實際的工作當(dāng)中，解決員工在各項活動當(dāng)中，可能遇到的困難。員工要不斷地提升個人的思想道德素質(zhì)，協(xié)調(diào)員工與員工之間的人際關(guān)系。幫助員工樹立共同的價值取向，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，提高團(tuán)隊的凝聚力。

（三）二者具有統(tǒng)一的工作途徑。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作，具有統(tǒng)一的發(fā)展路徑。在實際的工作中，企業(yè)思想政治工作，采取了合理的教育和管理手段，積極地宣傳國家發(fā)展政策。通過市場經(jīng)濟(jì)教育、道德法制教育以及企業(yè)發(fā)展形式等方面的教育和管理途徑，對企業(yè)內(nèi)部員工，進(jìn)行統(tǒng)一集中的思想政治教育和文化教育。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作的重要性

（一）有利于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方式。例如，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中，可以讓企業(yè)內(nèi)部的員工，充分自主地表達(dá)出自己的發(fā)展意見。并且，在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，合理地將數(shù)字化網(wǎng)路技術(shù)和計算機(jī)信息技術(shù)等，都融入到企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中。目前，我國部分企業(yè)都已經(jīng)建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，員工們可以利用自己的工號，登錄到網(wǎng)站系統(tǒng)當(dāng)中，隨時隨地獲取有用的信息。同時還能在微信群和QQ群當(dāng)中，暢所欲言表達(dá)自己的看法。

（二）有利于拓展企業(yè)思想政治工作途徑。企業(yè)文化建設(shè)，有利于幫助企業(yè)內(nèi)部的員工，提高對思想政治工作的認(rèn)識，以此達(dá)到二者相輔相成，相互促進(jìn)共同發(fā)展的目的。在企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的員工思想政治素養(yǎng)，在一定程度上得到了提升。企業(yè)內(nèi)部員工，更容易理解并且接受企業(yè)思想政治教育工作。科學(xué)有效的文化建設(shè)，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部員工，提高工作積極性。通過此種方式，能夠更進(jìn)一步地提升企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和管理效益。員工充分感受到企業(yè)思想政治工作的感染力，會不斷督促自己，積極地參與到思想政治建設(shè)和管理工作當(dāng)中，提高工作能力。

（三）有利于豐富企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵。建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化，能夠全面提升企業(yè)的文化內(nèi)涵，并為企業(yè)思想政治工作的開展，注入新的活力。現(xiàn)代化優(yōu)秀的企業(yè)文化，更加注重發(fā)揚(yáng)企業(yè)的創(chuàng)新精神。并且，在這一過程中，企業(yè)員工還能在群體意識的作用下，逐漸培養(yǎng)起良好的規(guī)范工作意識。通過從種方式，可以推進(jìn)企業(yè)思想政治工作發(fā)展進(jìn)程，并為企業(yè)提升自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展能力，提供前進(jìn)動力。企業(yè)文化建設(shè)工作，有利于拓寬企業(yè)的思想政治工作的應(yīng)用領(lǐng)域。幫助員工打破傳統(tǒng)的思想政治工作觀念，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作發(fā)展的舉措

（一）深化企業(yè)內(nèi)部改革。企業(yè)文化建設(shè)工作，要緊密地圍繞深化企業(yè)內(nèi)部改革。目前，我國現(xiàn)代化企業(yè)制度，已經(jīng)初步建立，可以為企業(yè)思想政治工作發(fā)展和文化建設(shè)工作，提供發(fā)展動力。在此基礎(chǔ)上，通過積極地宣傳、教育和引導(dǎo)，能夠幫助員工們，樹立起全新的發(fā)展理念，切實解決員工的思想政治工作問題，維護(hù)員工的實際利益。例如，我國江蘇省江北新區(qū)，全面深化“放管服”改革工作，集中力量打造了國際一流的營商環(huán)境。在實際的建設(shè)與發(fā)展工作當(dāng)中，江北新區(qū)的企業(yè)經(jīng)營和管理工作人員，明確了深化內(nèi)部改革，對于文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作的重要價值。對區(qū)域內(nèi)部的各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的管理和審批模式，都進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計。通過信用承諾的方式，為企業(yè)的投資活動，提供了更多便利。圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)工作，要為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。明確地將經(jīng)濟(jì)建設(shè)，作為全部工作的中心內(nèi)容，將推進(jìn)企業(yè)的全面快速發(fā)展，作為各項工作的主線。集中精力，圍繞企業(yè)發(fā)展工作中的重點、難點和熱點問題，將文化建設(shè)、思想政治建設(shè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合。例如，我國某地區(qū)的企業(yè)，在實際的工作中，積極地開展了豐富多彩的勞動競賽活動。除此之外，企業(yè)還組織了層次各異的職工代表大會、職業(yè)技能培訓(xùn)等工作。通過此種方式，幫助企業(yè)在制定計劃、活動組織等各個方面，都將提高經(jīng)濟(jì)效益，放在了一切工作的首要位置。積極努力地幫助企業(yè)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，尋求突破謀求發(fā)展。

（二）提升員工綜合素質(zhì)。除了上述兩種措施之外，在實際的工作當(dāng)中，企業(yè)若想全面地推進(jìn)文化建設(shè)工作，確保企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作有序開展，不能忽視員工綜合素質(zhì)體提升的重要作用。企業(yè)也要定期進(jìn)行職工培訓(xùn)，充分、科學(xué)地利用社會各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對干部職工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高干部職工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。另外可開展“踐行，學(xué)習(xí)新黨章”黨員活動，通過知識競賽、主題黨課等形式引導(dǎo)廣大黨員干部“不忘初心，牢記使命”，進(jìn)一步凝聚搶抓發(fā)展機(jī)遇、主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動進(jìn)位爭先的精氣神，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、加快發(fā)展。將企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作與提高員工的綜合素質(zhì)相互連接，有利于在提高員工的思想道德素質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。例如，我國某地區(qū)的企業(yè)，在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平全面提升的背景下，充分地認(rèn)識到，可以利用科學(xué)技術(shù)提高員工們綜合素質(zhì)。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為員工們組織設(shè)定了各種不同形式和規(guī)模的文化教育、崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等培訓(xùn)項目，以此幫助員工們提升自身的綜合素質(zhì)，形成素質(zhì)合力。在長期的文化建設(shè)工作中，通過采取此種有效的培訓(xùn)和管理模式，有效地提升了企業(yè)內(nèi)部員工們各個方面的實力，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

綜上所述，加強(qiáng)文化建設(shè)工作，能夠在一定程度上，推動企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作。在現(xiàn)代化的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，要重點地關(guān)注到，企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作的重要性。通過深化企業(yè)內(nèi)部的改革工作，將文化建設(shè)工作主題，緊密圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益層面。并且提升員工的綜合素質(zhì)，持續(xù)不斷地為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，提供強(qiáng)大的動力支持。