序論：在您撰寫建筑工程成本管理分析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

因為所涉及到的專業(yè)較多，且建設(shè)所花費(fèi)的時間也較長，在具體建設(shè)過程中所包含的信息量也較大，這就使得建筑工程的管理增加了不少，其中最為突出的就是成本管理問題。目前，在BIM技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，與BIM技術(shù)相結(jié)合的相關(guān)設(shè)計、預(yù)算、成本控制等都已經(jīng)開始運(yùn)作，為建筑工程的成本管理工作提供了有利的數(shù)據(jù)支持。下面我們主要就基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理進(jìn)行簡單的分析和介紹。引言BIM技術(shù)全稱為建筑模型信息化技術(shù)，是近幾年新興的技術(shù)，該技術(shù)實現(xiàn)了信息技術(shù)與建筑行業(yè)的有效結(jié)合，在數(shù)據(jù)分析中能夠利用建筑信息模型作為項目的核心，通過將其貫穿于整個工程項目的始終，達(dá)到了提高項目綜合管理水平的目的。因此,在當(dāng)前建筑工程成本管理中，必須深入了解BIM技術(shù)的特征。

1BIM技術(shù)

1.1內(nèi)涵

所謂的BIM技術(shù)的全稱是Building Information Modeling，也就是我們常說的建筑信息模型，該技術(shù)將施工當(dāng)中所有的信息進(jìn)行有效整合，然后通過三維數(shù)字空間技術(shù)，進(jìn)行建筑工程數(shù)據(jù)三維模型的建立，在應(yīng)用方面十分廣泛，能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行全方位的管理，對施工當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合，進(jìn)行施工模型的有效建立，在管理過程當(dāng)中對其進(jìn)行充分的應(yīng)用。

1.2特點(diǎn)

1.2.1可視化

所謂的可視化就是采用BIM技術(shù)能夠使工程結(jié)構(gòu)清楚地展現(xiàn)在人們面前，不管工程構(gòu)建的隱秘性有多好都能夠清楚地呈現(xiàn)在圖紙上面。在我國的建筑行業(yè)當(dāng)中設(shè)計圖紙的傳統(tǒng)作用是為施工人員提供便利，其主要呈現(xiàn)方式為二維圖形，一些專業(yè)技能不強(qiáng)的施工人員很難對其進(jìn)行理解，如此一來難免會對工程建設(shè)的順利實施形成一定的制約。

1.2.2模擬性

BIM技術(shù)具有較高的模擬作用，可以清楚且準(zhǔn)確地模擬建筑構(gòu)件的內(nèi)外部情況，另外相關(guān)的設(shè)計人員還可以調(diào)整和修改已經(jīng)完成構(gòu)建的模型。通過對建筑當(dāng)中相應(yīng)數(shù)據(jù)的有效收集，設(shè)計人員利用電腦技術(shù)進(jìn)行建筑物模型的構(gòu)建，同時對施工情況進(jìn)行模擬，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)存在不足之處可以通過模型隨時隨地的進(jìn)行修改，爭取使施工方案在設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中就達(dá)到最優(yōu)。

1.2.3協(xié)調(diào)性

在建筑工程當(dāng)中，要想有效確保其建設(shè)質(zhì)量，所有參建方與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作也十分重要，各個環(huán)節(jié)當(dāng)中協(xié)調(diào)工作的好壞對相關(guān)管理效率有著直接的影響，尤其是業(yè)主與施工、設(shè)計以及監(jiān)理單位之間的溝通協(xié)調(diào)。在進(jìn)行設(shè)計的過程當(dāng)中，不同專業(yè)的人員往往都是各自進(jìn)行設(shè)計，缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通，這就容易在具體施工環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)圖紙錯誤或者碰撞的情況，從而導(dǎo)致工程變更，假如對于該問題施工單位沒有及時發(fā)現(xiàn)，甚至還會產(chǎn)生浪費(fèi)材料或者返工等情況的出現(xiàn)，這將會在一定程度上導(dǎo)致物力、人力以及財力的浪費(fèi)。怎樣才能在這些情況發(fā)生之前做到有效預(yù)防呢？對于該問題采用BIM的協(xié)調(diào)性就能夠做到有效處理。在項目建設(shè)初期，各參與方通過利用BIM技術(shù)對其進(jìn)行模擬，然后在模擬當(dāng)中統(tǒng)一處理所發(fā)現(xiàn)的問題。在BIM模型當(dāng)中有效集中了機(jī)電設(shè)計、建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)，在建設(shè)初期就可以提前解決工作當(dāng)中可能會遇到的一些問題，進(jìn)而對工程的變更情況做到有效控制，確保工程管理效率的有效提升。

2傳統(tǒng)成本控制難的原因

2.1數(shù)據(jù)量大

就建筑工程的本身特性而言，具有規(guī)模較大且所需時間較長的特點(diǎn)，在具體建設(shè)的過程當(dāng)中所需要的設(shè)備、材料以及人工較多，另外需要涉及到多個專業(yè)，使得各項開支情況較多且十分復(fù)雜。就傳統(tǒng)方式而言，在進(jìn)行成本控制的時候，很難對各項費(fèi)用進(jìn)行精確的統(tǒng)計。由于工作量較為龐大，短期內(nèi)完成成本管理是不現(xiàn)實的。

2.2消耗量和資金支付情況復(fù)雜

就工程建設(shè)材料而言，因為在公司當(dāng)中缺乏相應(yīng)的管理制度，沒有一個統(tǒng)一的付款標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致料款較為混亂。另外在材料管理環(huán)節(jié)也存在著一定的不足，對于各種材料的出入庫情況沒有做到實時記錄；在勞務(wù)分包和專業(yè)分包費(fèi)用上，同樣存在付款條件不一致的現(xiàn)象，甚至有已經(jīng)施工但價格未定的情況，這些都嚴(yán)重阻礙了建筑工程的成本管理。

2.3缺乏相應(yīng)的信息管理

在建筑工程當(dāng)中，傳統(tǒng)的成本管理在獲取相應(yīng)信息的時候不夠及時，不能夠為成本管理工作提供及時有效的數(shù)據(jù)支持，造價不準(zhǔn)確的現(xiàn)象較為常見，尤其是變更設(shè)計的現(xiàn)象更是司空見慣，如果無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時更新，就很難真正做好成本管理和控制的工作。

3在建筑工程成本管理當(dāng)中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

3.1BIM技術(shù)在工程建設(shè)全過程當(dāng)中的有效應(yīng)用

要想在建筑工程的成本管理環(huán)節(jié)當(dāng)中充分發(fā)揮出BIM的作用，可以在項目建設(shè)的全過程當(dāng)中對其進(jìn)行有效應(yīng)用，就是說必須不管是在項目建設(shè)的初期階段還是在竣工后期的評價階段都對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，如此就要求建筑企業(yè)、設(shè)計院及施工承包商都要參與到其中。因為在建筑行業(yè)當(dāng)中還沒有完全展開對BIM技術(shù)的應(yīng)用，無法充分發(fā)揮其應(yīng)用價值，不管是設(shè)計院、建筑企業(yè)，還是施工承包商都很難主動地大規(guī)模地采用這一技術(shù)。要想在建筑工程開發(fā)全過程中采用BIM技術(shù)，建設(shè)單位可謂至關(guān)重要。由于建設(shè)單位是買方市場，即建設(shè)單位決定了項目各個階段的參與方——從設(shè)計院到承包方，假如BIM技術(shù)能夠在建設(shè)單位得到有效應(yīng)用的話，那么設(shè)計院以及施工承包商為了能夠參與到項目當(dāng)中去勢必也會對BIM進(jìn)行應(yīng)用。

3.2成本預(yù)測

在建立初始模型的過程當(dāng)中能夠通過BIM技術(shù)結(jié)合前期的施工圖紙來實現(xiàn)，因為BIM技術(shù)中三維算量的全自動化，使算量效率得到了有效提高，進(jìn)而在項目實施之前，相關(guān)的管理人員就能夠結(jié)合相應(yīng)的初始模型對機(jī)械、人工以及工程的具體用量進(jìn)行相應(yīng)的估算。在工程當(dāng)中有效應(yīng)用BIM技術(shù)，在BIM模型當(dāng)中幾乎能夠?qū)⑷康臄?shù)據(jù)進(jìn)行保留，如果在預(yù)測類似工程的建設(shè)成本的時候能夠用到這些數(shù)據(jù)，就能夠在第一時間內(nèi)分析和抽取這些數(shù)據(jù)，有效增強(qiáng)了成本預(yù)測的真實、有效性。

3.3模擬施工及碰撞檢查、減少設(shè)計錯誤

在設(shè)計環(huán)節(jié)利用BIM技術(shù)能夠有效利用該軟件來實現(xiàn)碰撞檢查，系統(tǒng)整合所有專業(yè)，將土建、安裝等專業(yè)集成在一個平臺，利用軟件當(dāng)中的邏輯關(guān)系將設(shè)計當(dāng)中存在的不足之處進(jìn)行有效查找。利用BIM技術(shù)強(qiáng)大的碰撞檢查功能，能夠?qū)υO(shè)計情況做到實時跟進(jìn)，對于所存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于在建設(shè)后期可能會產(chǎn)生的一系列的情況進(jìn)行能避則避，不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計，有效確保圖紙質(zhì)量的提升，有效降低施工成本。

3.4對具體的設(shè)計變更情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整

所謂的工程變更可以由甲乙雙方任何一方提出，但是必須要經(jīng)過雙方同意之后方才生效，變更內(nèi)容主要是針對合同的相關(guān)條件和具體履約方式。傳統(tǒng)的工程變更主要是指在建設(shè)單位準(zhǔn)許以后對部分施工環(huán)節(jié)的工程量和相應(yīng)的價款進(jìn)行調(diào)整，同時因為計算方式的限制大多數(shù)的工程結(jié)算都是在竣工以后進(jìn)行的。一旦工程出現(xiàn)了變更情況就會對項目資金計劃和具體的施工安排造成相應(yīng)的影響，傳統(tǒng)情況下的工程變更就會處于被動形式。而通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以對變更項目進(jìn)行模型模擬，對具體項目變更以后所產(chǎn)生的影響進(jìn)行實時分析，同時將計價計量工作做好。

3.5實時追蹤工程成本和造價信息

因為BIM模型的工程信息數(shù)據(jù)庫十分完善，可以有效整合施工圖紙和建筑材料、造價等模塊。在對設(shè)計進(jìn)行變更的過程當(dāng)中，將具體的工程造價、材料用量以及總的工程量在第一時間內(nèi)通過BIM來進(jìn)行更新，有效提高了各個環(huán)節(jié)以及各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)性，各參建單位也可以及時獲取變更后的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，從而對施工安排進(jìn)行有效調(diào)整，有效防止出現(xiàn)浪費(fèi)材料或者是拖延工期的情況?，F(xiàn)階段，BIM技術(shù)取得了較大的進(jìn)步，已發(fā)展到了5D維度。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案和成本及造價等三個部分于一體，能夠有效對施工成本進(jìn)行動態(tài)模擬與核算，同時在施工管理當(dāng)中也可以進(jìn)行有效應(yīng)用，將專業(yè)割裂和階段割裂的情況進(jìn)行有效解決。

4結(jié)語

在建筑工程的全過程當(dāng)中始終采用BIM技術(shù)來對施工進(jìn)行管理，不但能夠從根本上降低工程的建設(shè)成本，同時還可以有效提高建設(shè)效率。但是因為BIM技術(shù)的有效應(yīng)用離不開大量專業(yè)技能型人員的支持，所要耗費(fèi)的物力和人力較大，同時要想充分發(fā)揮出BIM技術(shù)的作用，必須要通過整個項目周期來進(jìn)行，因此，在整個行業(yè)建設(shè)當(dāng)中廣泛地應(yīng)用BIM技術(shù)還有很長的路要走。