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經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究

時間:2022-09-17 08:31:47

序論:在您撰寫經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究

引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動平臺為高校經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供了多種可能,教育云平臺正成為提高經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)效率的重要手段。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》在“教育信息化建設(shè)”重大項目中提出要“建設(shè)有效共享、覆蓋各級各類教育的公共服務(wù)平臺”。北京、上海、江蘇、浙江等地區(qū)已經(jīng)啟動了教育云平臺的建設(shè),并進(jìn)行了積極探索。本文以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺為基礎(chǔ),分析經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,重點探究適用其特點的云平臺構(gòu)建與實施策略。

1、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺發(fā)展現(xiàn)狀

隨著資源的成倍增加、跨平臺的交互共享以及經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才教學(xué)培養(yǎng)的快速需求,對已有的和建設(shè)中的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺帶來了更多問題,具體體現(xiàn)在以下三個方面:1)功能閑置、利用率較低:澳大利亞昆士蘭大學(xué)的Dawson在BlackBoard學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生很少使用在線測驗評估、博客等工具,而更傾向于使用論壇,并在課程初期愿意探索系統(tǒng)的一些新功能。但隨著時間的推移,會集中使用某些常用模塊,平臺的大部分功能則被閑置。同時,受到各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)教育平臺和軟件的沖擊,大多數(shù)用戶仍傾向于使用“外網(wǎng)”的方式進(jìn)行溝通,校內(nèi)平臺閑置率加速。2)服務(wù)領(lǐng)域有限,重復(fù)建設(shè)趨勢明顯:國內(nèi)大多數(shù)在建的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺仍側(cè)重于信息資源管理型,信息資源同質(zhì)化明顯,云平臺僅作為傳統(tǒng)的資源管理信息系統(tǒng)的技術(shù)升級,缺乏“低成本建設(shè)”“多維度使用”和“效果評估”等研究。3)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)個性化服務(wù)不足,移動體驗較差:在以資源搜索與分析為側(cè)重的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺建設(shè)中,用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)個性化服務(wù)非常欠缺,尤其對學(xué)生缺乏定制化的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)和知識智能推薦,不同用戶的信息服務(wù)幾乎一樣,即時數(shù)據(jù)和分析應(yīng)用軟件非常欠缺。此外,在移動電商創(chuàng)業(yè)時代,平臺操作體驗較差、教育資源及軟件匱乏、課程體系建設(shè)不足,也大大限制了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺的推廣和使用。

2、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺與其他教育云平臺的異同

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺與其它教育云平臺有著顯著不同,不是功能簡單擴(kuò)展,更需要體現(xiàn)出經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的特點,具體體現(xiàn)在:1)數(shù)據(jù)資源側(cè)重性明顯,使用難度大:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺中包含多媒體課件資源、視頻圖文資源、精品創(chuàng)業(yè)案例、創(chuàng)業(yè)資源庫、商家數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘算法等,從目前已有的資源整合力度以及對上傳資源的高質(zhì)量要求來看,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺的數(shù)據(jù)量普遍大于一般的教育云平臺,且數(shù)據(jù)資源側(cè)重性明顯,使用難度明顯較大。2)異構(gòu)平臺互聯(lián)操作頻繁,資源保密程度較低:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)資源是不依賴于地域限制、公開的資源,尤其是重要的用戶數(shù)據(jù)教學(xué)研究,則希望被更多的人挖掘和分析,并降低資源開發(fā)與使用成本。3)個性化創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟件日益重要:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺的核心在于服務(wù)個人,根據(jù)師生員工的學(xué)習(xí)需求,快速提供更適合個人的知識型和非知識性服務(wù),即時性要求更高,需要更多的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析軟件,挖掘當(dāng)前的教學(xué)和學(xué)習(xí)情況。

3、基于教育云平臺的經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系建立

提高基于教育云平臺的經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)效率是一項艱巨又復(fù)雜的任務(wù),根據(jù)上述分析,建立適合經(jīng)管類專業(yè)的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺體系,該體系包含七大組成部分:

3.1 如何精確定位經(jīng)管類人才培養(yǎng)的需求?

建設(shè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺首先要確定經(jīng)管類人才培養(yǎng)的實際需求,避免低水平的重復(fù)建設(shè)和盲目跟從。我們將網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺分為以下四種類型,供不同方向的經(jīng)管類專業(yè)參考規(guī)劃:(1)知識管理型:知識管理是最普遍的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺實現(xiàn)模式,可以根據(jù)高校人才培養(yǎng)的需要,分為公共知識管理型平臺和個人知識管理型平臺,在充分發(fā)揮廣大師生員工的力量的基礎(chǔ)上,對創(chuàng)業(yè)信息進(jìn)行收集、整理、版權(quán)保護(hù)、上傳、下載,以滿足創(chuàng)業(yè)知識資源管理的可靠性和安全性、資源管理的靈活擴(kuò)展性和終端用戶的積極參與性。(2)資源共享型:此類平臺充分發(fā)揮Hadoop、NoSQL等離線存儲和分析工具,其云平臺重在計算機(jī)軟硬件的技術(shù)建設(shè)、云平臺的資源共享效率等,需要大量高性能服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲和配套的終端軟件,技術(shù)力量要求較高。(3)交流互動型:電子商務(wù)和社交類云平臺每天增加數(shù)以億計的用戶留言、照片、視頻等信息,用戶參與程度高,數(shù)據(jù)量大,行為特征明顯。在平臺中,通過合適的創(chuàng)新開放機(jī)制使越來越多的終端用戶把自己的信息“遷移”到“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云”上,通過建立校園網(wǎng)微博、博客、論壇、社區(qū)、私有“云”等方式,調(diào)動各方面的積極性。(4)虛擬仿真型:以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實踐場景的靈活部署、快速搭建、快速響應(yīng)、簡單維護(hù)為目標(biāo),虛擬仿真服務(wù)云平臺通過協(xié)作云、分布式虛擬服務(wù)器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口和遠(yuǎn)程互動教學(xué)平臺為教學(xué)研究提供統(tǒng)一的虛擬服務(wù),如軟件開發(fā)、統(tǒng)計挖掘、3D虛擬等。

3.2 如何建立低成本的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺?

根據(jù)不同需求,盡量采用標(biāo)準(zhǔn)可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)中心軟硬件架構(gòu),規(guī)范信息的來源、分類、特點、格式、結(jié)構(gòu)等;其次,針對各高校特色和優(yōu)勢,分別負(fù)責(zé)不同的數(shù)據(jù)收集和模塊建設(shè),避免大量低級重復(fù)的內(nèi)容建設(shè)。各高??筛鶕?jù)自身資源采取自主開發(fā)、外包、使用協(xié)作云和公共云的方式進(jìn)行。最后,平臺時,規(guī)范數(shù)據(jù)加工分析環(huán)節(jié)輸出的綜合數(shù)據(jù)和分析信息,授權(quán)用戶通過單點登錄的方式進(jìn)行跨平臺訪問。從確保各高校平臺圍繞統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè),分工協(xié)作,減少低水平資源的重復(fù)投資,可以極大的降低教育云平臺的建設(shè)和維護(hù)成本。

3.3 高質(zhì)量的商戶信息和用戶信息源的實時獲取、整合與挖掘?

高質(zhì)量的商戶信息和用戶信息數(shù)據(jù)是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺的根本,如何實時獲取、整合與挖掘是建設(shè)的重中之重。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺教學(xué)資源通常分為兩個組成部分:(1)教研資源:一般包括創(chuàng)業(yè)視頻資源、優(yōu)秀課件、創(chuàng)業(yè)案例、虛擬化仿真模擬軟件、商戶數(shù)據(jù)等;(2)用戶線上活動數(shù)據(jù):包括消費信息、用戶留言、社區(qū)討論、短消息、博客和微博等。傳統(tǒng)的用戶線上活動數(shù)據(jù)僅體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)化的統(tǒng)計領(lǐng)域,如訪問頻率、峰值壓力、常用模塊等。對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺,必須對用戶的線上活動做進(jìn)一步的深入分析、研究,根據(jù)信息傳播的生命周期,通過用戶復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),對生活實錄、群體監(jiān)控、用戶消費、常見問答等分類處理,提供用戶引導(dǎo)、提高信息推送質(zhì)量,提升用戶媒介素養(yǎng)。

3.4 經(jīng)管類專業(yè)師生員工使用積極性如何提高?

在云時代和移動時代,可以通過授權(quán)開放部分?jǐn)?shù)據(jù)和端口,通過協(xié)作云和二次開發(fā),形成若干應(yīng)用方便的軟件、移動APP,讓用戶隨手就可以信息交互,真正快速互動。通過適當(dāng)?shù)拈_放機(jī)制,讓更多的軟件開發(fā)商、更多的經(jīng)管領(lǐng)域從業(yè)人員進(jìn)入該平臺,提高使用效率,挖掘平臺潛力,擴(kuò)大影響力,避免平臺本身“閉門造車”。

3.5 移動平臺如何發(fā)展?

首先利用網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺,整合教育資源,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)Web和APP共享,資源跨平臺共享;其次,簡化操作,降低開發(fā)和使用成本,增強用戶體驗,讓移動用戶及時、暢通的進(jìn)行信息交流,提高用戶的使用積極性;再次,加強APP軟件兼容性,適合不同的移動平臺,滿足不同的用戶需求;最后,隨著移動設(shè)備處理能力的日益增長,加強移動平臺與云平臺的數(shù)據(jù)交互,挖掘移動設(shè)備的數(shù)據(jù)處理能力。

3.6 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)智慧教育如何體現(xiàn)?達(dá)到什么要求?

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺下的智慧教育可以根據(jù)以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)知識體系為核心和終端用戶為核心的方式并行發(fā)展。以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)知識體系為核心的智慧教育重在資源的合理組織與優(yōu)化,通過由點到面的資源構(gòu)建,為類似需求的用戶提供一種通用的操作路徑。而以終端用戶為核心,在合理監(jiān)控用戶操作實錄的基礎(chǔ)上,結(jié)合云平臺資源,為用戶提供符合自身需求的教學(xué)資源、學(xué)習(xí)路徑和工作方法。在推送結(jié)果的同時,更能提供解決問題的思路以及下一步的建議,激發(fā)用戶自主學(xué)習(xí)的動力。

3.7 經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析人才如何培養(yǎng)?

比常見的商業(yè)、社交和管理云平臺更加強調(diào)的是:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺要為用戶個體推薦優(yōu)秀數(shù)據(jù)資源、提供教學(xué)研究解決思路和方案,其見效特征不明顯、周期長。因此,要建立經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)體系:(1)首先,根據(jù)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的不斷更新,建立以大數(shù)據(jù)知識點為核心、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)知識體系為主線的點線面結(jié)合人才培養(yǎng)路徑,不斷細(xì)化,讓大數(shù)據(jù)分析充分融入到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系中去;(3)其次,建立階梯性的大數(shù)據(jù)人才分析體系。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)資源更新速度較快,學(xué)期效應(yīng)明顯。因此,階梯性的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析更容易了解當(dāng)前教學(xué)和管理的現(xiàn)狀并及時地進(jìn)行調(diào)整。(4)最后,著力培養(yǎng)經(jīng)管類網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析師。目前,數(shù)據(jù)分析師已經(jīng)走進(jìn)千萬家商業(yè)系統(tǒng),但大數(shù)據(jù)分析師,尤其是經(jīng)管類網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的大數(shù)據(jù)分析師卻非常稀缺。培養(yǎng)具備云計算/大數(shù)據(jù)等專業(yè)計算機(jī)知識,具有教育背景和管理工程的師生員工是教育云平臺不斷發(fā)展的必備條件。

4、結(jié)束語

本文從網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺出發(fā),通過分析目前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺中存在的問題,建立并以此為依據(jù)建立經(jīng)管類專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系,給出了該體系下的七大組成部分。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)教育云平臺的發(fā)展過程中,關(guān)于資源的建立、協(xié)作云的建立、數(shù)據(jù)挖掘等研究仍然不足,需要做進(jìn)一步的深入分析。