時間:2022-09-05 09:28:24
序論:在您撰寫大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新研究時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1引言
現(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)時代科技進(jìn)步迅速,信息規(guī)模逐漸擴大,種類日益增多,各企業(yè)可以通過使用先進(jìn)信息技術(shù)從廣泛的數(shù)據(jù)中挖掘出對本企業(yè)有利的信息從而為企業(yè)決策和未來發(fā)展提供有利條件。事業(yè)單位作為國家的社會服務(wù)組織,其財務(wù)管理必須適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化財務(wù)管理是事業(yè)單位的必然選擇。本文就大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位財務(wù)管理優(yōu)化對策進(jìn)行分析,以提供參考。
2大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀
部分事業(yè)單位的預(yù)算管理缺乏科學(xué)管理,忽視績效管理的作用,沒有意識到預(yù)算管理的重要性,制度建設(shè)十分落后,并且已有的數(shù)據(jù)共享平臺缺乏有效性,沒有建立數(shù)據(jù)之間的動態(tài)聯(lián)系,不能為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),預(yù)算管理的效果不佳。此外,事業(yè)單位所采用的財務(wù)管理技術(shù)手段缺乏先進(jìn)性,不符合大數(shù)據(jù)時代對單位或企業(yè)提出的更高的要求,技術(shù)是企業(yè)或事業(yè)單位的重要競爭力。當(dāng)前部分事業(yè)單位依然使用傳統(tǒng)人工財務(wù)信息收集的方式,財務(wù)信息利用率不高,工作效率低,難以發(fā)揮財務(wù)管理對于事業(yè)單位的重要作用。同時事業(yè)單位的內(nèi)部信息時缺乏時效性,沒有實現(xiàn)各部門之間的合作與溝通,不利于財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
3大數(shù)據(jù)時代優(yōu)化事業(yè)單位財務(wù)管理的對策
3.1改進(jìn)財務(wù)管理技術(shù)方法
在大數(shù)據(jù)時代,事業(yè)單位要借助網(wǎng)絡(luò)廣闊的平臺和豐富的功能發(fā)揮財務(wù)管理職能,應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決財務(wù)管理中的問題,突破地域限制傳輸財務(wù)數(shù)據(jù)和會計報表等信息,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理必須依賴于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件來實現(xiàn),事業(yè)單位要利用先進(jìn)技術(shù)通過動態(tài)核算和在線資源管理實現(xiàn)遠(yuǎn)程財務(wù)管理和控制。同時,要引入財務(wù)虛擬管理技術(shù)突破有形的界限,運用電子商務(wù)技術(shù)提升事業(yè)單位財務(wù)管理水平。但是這樣的技術(shù)革新對事業(yè)單位極具挑戰(zhàn)性,事業(yè)單位要將核心的功能連接起來,建立虛擬的財務(wù)管理中心,實現(xiàn)財務(wù)信息智能化協(xié)調(diào),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面實現(xiàn)全面優(yōu)化,提升財務(wù)資源利用效率。此外,事業(yè)單位不僅僅要滿足傳統(tǒng)的財務(wù)功能,還要能實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞、財務(wù)監(jiān)控等功能同時運行。利用大數(shù)據(jù)來建立各個不合機構(gòu)之間的聯(lián)系與合作,實現(xiàn)行業(yè)資源的優(yōu)化配置。管理者可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺掌握財務(wù)情況,實現(xiàn)移動辦公,提升財務(wù)管理水平。
3.2基于大數(shù)據(jù)管理加強財務(wù)信息化建設(shè)
首先,要完善建立健全的財務(wù)信息化管理制度,基于相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)核算的基本準(zhǔn)則,設(shè)置詳細(xì)全面的會計科目,使財務(wù)信息的收集和統(tǒng)計方式更加科學(xué)。其次要針對事業(yè)單位的實際情況開發(fā)通用財務(wù)軟件,實現(xiàn)財務(wù)資源的有效整合,完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),逐漸提升數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)處理等方面的能力,為數(shù)據(jù)查找或檢索提供便利,提升財務(wù)管理的效率。最后,事業(yè)單位要提升數(shù)據(jù)的廣度和深度,從廣泛的數(shù)據(jù)中提取對本單位有價值的信息并加以分析,為實現(xiàn)財務(wù)信息化提供動力。
3.3利用數(shù)據(jù)信息優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理
隨著大數(shù)據(jù)和云計算在事業(yè)單位應(yīng)用越來越廣泛,在很大程度上提升了財務(wù)預(yù)算管理水平。預(yù)算管理對于事業(yè)單位具有關(guān)鍵的作用,通過現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)建立預(yù)算管理信息中心,對歷史數(shù)據(jù)和內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析,將單位數(shù)據(jù)與未開發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效整合,利用信息化管理方式提升單位各部門的資金利用效率,將財務(wù)預(yù)算編制明確劃分至月、季、年,并且將其統(tǒng)一整合到信息平臺中,實現(xiàn)單位內(nèi)部財務(wù)信息共享,加強財務(wù)信息公開。并且事業(yè)單位要促進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)走向資源化,會計信息更加規(guī)范化,為財務(wù)人員的預(yù)算管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。隨著現(xiàn)代財政制度的逐步建立,對事業(yè)單位的預(yù)算管理水平有了更高的要求,預(yù)算編制不僅要法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,而且要對預(yù)算進(jìn)行績效管理,使預(yù)算績效管理覆蓋到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。事業(yè)單位要充分利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)預(yù)算績效管理水平,提高財政資金的使用效益。一方面,事業(yè)單位要收集整理與預(yù)算績效管理相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括預(yù)決算、財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、人員信息等數(shù)據(jù),另一方面要充分利用大數(shù)據(jù)的多樣性、關(guān)聯(lián)性等特點,設(shè)定以大數(shù)據(jù)為支撐的績效目標(biāo)和績效指標(biāo)體系,使績效管理可量化,可操作,切實發(fā)揮績效管理實效。
3.4利用大數(shù)據(jù)加強財務(wù)監(jiān)管建設(shè)
在大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位應(yīng)該建立完善的信息溝通機制,改善信息阻塞現(xiàn)狀,保障財務(wù)信息及時傳達(dá)、執(zhí)行和反饋。事業(yè)單位可以利用電子化信息管理網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化內(nèi)部信息流通,同時加強內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,提升審計部門的獨立性。對單位信息系統(tǒng)和財務(wù)活動進(jìn)行不定期、定期的審計,確保財務(wù)書面資料與電子資料的一致性,避免財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯漏。此外事業(yè)單位要重點做好防范財務(wù)風(fēng)險的措施,加強內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全管理,用制度嚴(yán)格約束員工行為,注重信息權(quán)限和保密工作,保障財務(wù)信息的安全性,盡可能避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。如此才能為單位的財務(wù)控制提供基本條件,實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管的優(yōu)化。
3.5強化財務(wù)管理隊伍建設(shè)
事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變對人才的管理理念,大數(shù)據(jù)時代對人才具有不同的要求,因此要加強管理人員的信息化管理水平。加大資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)和設(shè)備,為財務(wù)信息化管理提供良好的硬件條件。事業(yè)單位要對各個部門的資源進(jìn)行合理配置,強化各部門工作之間的聯(lián)系,促進(jìn)資源共享,提升財務(wù)管理效率。同時事業(yè)單位要引進(jìn)高水平高素質(zhì)的綜合型人才,提升人才隊伍的力量,定期組織員工進(jìn)行新知識和新技術(shù)的培訓(xùn),以滿足大數(shù)據(jù)時代對人才的要求。
4結(jié)語
在大數(shù)據(jù)環(huán)境中,事業(yè)單位必須利用新型技術(shù)提升財務(wù)管理水平,才能更好地為社會提供服務(wù)。面對當(dāng)前存在的問題,事業(yè)單位要改進(jìn)財務(wù)管理技術(shù)方法,基于大數(shù)據(jù)管理加強財務(wù)信息化建設(shè),利用數(shù)據(jù)信息優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理,利用大數(shù)據(jù)加強財務(wù)監(jiān)管,強化財務(wù)管理隊伍建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)化,促進(jìn)事業(yè)單位為社會持續(xù)做出貢獻(xiàn)。