序論：在您撰寫互聯(lián)網(wǎng)+下高校在線課程可持續(xù)發(fā)展思考時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

在線課程的興起引起了人們的廣泛關(guān)注，被認(rèn)為是“印刷術(shù)發(fā)明以來教育最大的革新”，在全球教育領(lǐng)域掀起了以促進(jìn)教育公平、提升教育質(zhì)量、降低教育成本、服務(wù)終身學(xué)習(xí)為宗旨的開放課程建設(shè)潮流，為教育改革發(fā)展注入了新的活力。在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校在線開放課程建設(shè)應(yīng)用與管理的意見》等文件中指出，我國(guó)教育改革方向是全面實(shí)現(xiàn)信息化、大規(guī)模建設(shè)高質(zhì)量的在線課程，這是我國(guó)教育改革的發(fā)展戰(zhàn)略。

1高校在線課程發(fā)展中存在的問題

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及國(guó)家政策的大力扶持，推動(dòng)著我國(guó)教育與信息技術(shù)的深度融合，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，更加促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。但是，由于資金、管理等一系列問題的困擾，高校在線課程建設(shè)往往都重在一次性投入，后繼乏力，缺乏可持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1在線課程的運(yùn)營(yíng)難以為繼

當(dāng)前，很多在線課程的建設(shè)和制作是為了迎合比賽或項(xiàng)目開展而建設(shè)的，在比賽或項(xiàng)目完成后，就再?zèng)]有持續(xù)資金的投入。然而，在線課程的后期運(yùn)營(yíng)仍需要平臺(tái)的支撐以及人力物力的支持，資金有效供給的匱乏使得很多原本優(yōu)秀的在線課程在建成后很快被擱置，造成了較大的資源浪費(fèi)。

1.2在線課程的質(zhì)量難以保證

通常，在線課程大多是傳統(tǒng)教室集中教學(xué)的翻版，尚缺乏針對(duì)主要學(xué)習(xí)主體的思考和溝通交流，課程內(nèi)容很難滿足學(xué)生的實(shí)際需求，課程的質(zhì)量無法獲得保證和提升。即使是現(xiàn)在符合學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，但隨著時(shí)間的推移，沒有后續(xù)跟蹤和持續(xù)更新的課程體系也會(huì)無法滿足學(xué)生的發(fā)展需求。

1.3在線課程的效益難以兌現(xiàn)

由于眾多在線課程的建設(shè)多以項(xiàng)目和比賽為導(dǎo)向，這大大增加了教師的日常工作量。但在線課程的質(zhì)量和持續(xù)運(yùn)作與教師的個(gè)人利益并無太大關(guān)系，對(duì)教師的職業(yè)發(fā)展也沒有實(shí)質(zhì)性的影響，無法激發(fā)教師對(duì)在線課程建設(shè)進(jìn)行深入思考和探究的積極性。

2對(duì)在線課程所存在問題原因的分析

高校在線課程的發(fā)展打破了傳統(tǒng)教學(xué)中時(shí)間空間上的限制，實(shí)現(xiàn)了資源的有效共享，為學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了機(jī)遇，但在線課程所存在的問題也嚴(yán)重阻礙其有效發(fā)展。這里針對(duì)在線課程可持續(xù)發(fā)展問題進(jìn)行審視，從互聯(lián)網(wǎng)的視角對(duì)在線課程進(jìn)行反思。

2.1在線課程建設(shè)與課程運(yùn)營(yíng)缺少一體化設(shè)計(jì)

從“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)來看，要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入傳統(tǒng)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，就需要將互聯(lián)網(wǎng)思維與行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行結(jié)合和思考。因此，要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與課程教學(xué)的無縫對(duì)接，應(yīng)將在線課程的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)整體來設(shè)計(jì)，不僅要考慮課程資源建設(shè)還要考慮未來的推廣運(yùn)營(yíng)，課程的各個(gè)環(huán)節(jié)既要滿足學(xué)習(xí)要求和課程特征，也要能在在線平臺(tái)上得以持續(xù)體現(xiàn)。

2.2在線課程運(yùn)營(yíng)與課程質(zhì)量保證尚未相輔相成

在高校在線課程的運(yùn)營(yíng)過程中，只有符合實(shí)際需求的高質(zhì)量課程才會(huì)為學(xué)生接受并持續(xù)使用。在線課程的質(zhì)量是持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，而運(yùn)營(yíng)過程又為在線課程質(zhì)量的提升提供了有效保障。例如，從在線課程的運(yùn)營(yíng)中可以獲取學(xué)生特征、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)內(nèi)容、知識(shí)掌握、課后反饋等一系列過程數(shù)據(jù)，通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行分析，了解在線課程的優(yōu)勢(shì)和存在問題，不斷完善和改進(jìn)在線課程以促使課程始終符合學(xué)生發(fā)展的需要，由此帶來良好效益并激發(fā)運(yùn)營(yíng)者對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，從而形成高校在線課程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。

2.3在線課程持續(xù)發(fā)展與教師能動(dòng)性間未緊密關(guān)聯(lián)

在線課程強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心”，但其建設(shè)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)者終究是教師。教師的認(rèn)知以及主觀能動(dòng)性對(duì)在線課程的建設(shè)運(yùn)營(yíng)有著重要影響。從國(guó)外在線課程發(fā)展來看，教師能從在線課程運(yùn)營(yíng)中獲得長(zhǎng)期收益，使其愿意為課程質(zhì)量提升付出努力。然而，我國(guó)很多在線課程是為了暫時(shí)的比賽或項(xiàng)目開展而建設(shè)的，比賽結(jié)束或項(xiàng)目驗(yàn)收后基本上與教師收益不再相關(guān)。因此，教師可能不再會(huì)關(guān)心課程的后續(xù)質(zhì)量提升等問題，這也是很多在線課程剛開始推廣得很好，但過后基本上就不再有競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。

3基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的高校在線課程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑思考

從對(duì)在線課程所存在問題原因的反思分析來看，在線課程的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)是一個(gè)有機(jī)整體，需要在課程建設(shè)后提供有效的可持續(xù)發(fā)展支撐。這里以“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，從課程運(yùn)營(yíng)機(jī)制、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及信息技術(shù)運(yùn)用等方面進(jìn)行思考，提出高校在線課程可持續(xù)發(fā)展的方法和路徑。

3.1基于工作室化的教師團(tuán)隊(duì)協(xié)同打造

教師是在線課程可持續(xù)發(fā)展的核心，高校在線課程建設(shè)運(yùn)營(yíng)首先要解決的是教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性問題。以在線課程教師團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)建立課程工作室，按照準(zhǔn)市場(chǎng)化、準(zhǔn)企業(yè)化方式進(jìn)行運(yùn)作，建立工作室創(chuàng)建、聘任、運(yùn)營(yíng)、評(píng)價(jià)與退出全過程管理規(guī)則，在注入建設(shè)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和初期運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)后，教師團(tuán)隊(duì)對(duì)工作室的盈虧負(fù)責(zé)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)自主思考課程建設(shè)的愿景。另外，課程工作室不能僅局限于在線課程的建設(shè)，要集“課程、平臺(tái)、技術(shù)開發(fā)”為一體，課程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)特定課程的設(shè)計(jì)、教學(xué)、評(píng)價(jià)等建設(shè)，平臺(tái)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在線平臺(tái)研發(fā)、運(yùn)行與維護(hù)，技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)過程數(shù)據(jù)挖掘、學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)和制作等，形成與在線課程可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的在線課程教師團(tuán)隊(duì)。

3.2基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的在線課程市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

當(dāng)前，高校在線課程可持續(xù)運(yùn)營(yíng)需要解決的是資金投入產(chǎn)出的良性循環(huán)（增值）以及教師投入產(chǎn)出的利益補(bǔ)償（激勵(lì)）等問題。這兩個(gè)問題均涉及利益的合理分配，需要從制度改革和創(chuàng)新角度思考?？梢钥紤]以市場(chǎng)化的方式來運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將課程/平臺(tái)的產(chǎn)權(quán)細(xì)分以形成利潤(rùn)來源，促成在線課程的商品化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，以人才培養(yǎng)質(zhì)量以及有效教學(xué)效果為核心，分析在線課程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)效益，建立科學(xué)合理的多元?jiǎng)討B(tài)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成類似企業(yè)自負(fù)盈虧的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

3.3基于信息技術(shù)的課程建設(shè)及質(zhì)量保障深度融合

在線課程是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)物，必須以現(xiàn)代信息技術(shù)為橋梁來實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。具體而言，信息技術(shù)在在線課程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用可以從兩個(gè)方面開展：搭建提供基礎(chǔ)信息服務(wù)與管理的數(shù)據(jù)云平臺(tái)及基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)在線課程質(zhì)量的提升。建設(shè)或使用實(shí)用性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)生可以在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)在線獲取知識(shí)，滿足學(xué)生對(duì)泛在學(xué)習(xí)的訴求。以在線課程教育云平臺(tái)為基礎(chǔ)，收集課程資源、學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等多方面的過程性數(shù)據(jù)，進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析和有效融合。應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，有針對(duì)性地改進(jìn)在線課程質(zhì)量，形成在線課程質(zhì)量螺旋式提升良性通道。