序論：在您撰寫財務(wù)管理與會計的關(guān)系探討時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷改進(jìn)管理理念和方式，尤其是對于財務(wù)的管理顯得尤為重要。但是，隨之也出現(xiàn)了一項新的問題，即會計與財務(wù)管理之間如何正確處理的問題。因此，深入分析和研究財務(wù)管理與會計之間的關(guān)系，如何確保二者之間可以進(jìn)行正確的關(guān)系處理以及使得二者之間配合更為默契，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助，都是非常重要的。

一、財務(wù)管理與會計工作的差異分析

許多人將財務(wù)管理同會計理解為同一個部門，雖然兩者有著相似之處，但是在實際的工作職能中，還存在著一些差異。下面就兩者之間的區(qū)別進(jìn)行簡要分析，明確兩者權(quán)利和職責(zé)方面的不同。

(一)財務(wù)管理

財務(wù)管理的工作是負(fù)責(zé)各部門之間的財務(wù)關(guān)系，其主要作用是起到協(xié)調(diào)資金分配、收支情況統(tǒng)計和匯總、監(jiān)督和控制資金往來的類目等問題，一般不會涉及到具體形式的貨幣往來。財務(wù)管理的重點在于管理，也可以簡單理解成為，財務(wù)管理部門是對財務(wù)整體進(jìn)行統(tǒng)籌管理與安排的一個部門，其主要是負(fù)責(zé)管理工作的開展，簡單來說，當(dāng)一個企業(yè)組織一場活動時，通常是由財務(wù)管理部門決定經(jīng)費的分配和收益的預(yù)算。通過一系列的計劃保證企業(yè)在運營期間各部門之間的經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)穩(wěn)定，對于經(jīng)費使用的計劃完善與否、未來規(guī)劃是否合理等等，這將直接影響到一個企業(yè)未來的發(fā)展。財務(wù)管理的作用主要是起到計劃作用，一切與資金相關(guān)的問題，都需要財務(wù)管理部門提前做出預(yù)案，常見的工作包括制定方案、預(yù)判實施操作過程中有可能存在的問題、對制定方案實施后結(jié)果的分析和總結(jié)等。這些工作內(nèi)容的特點就是不直接參與資金經(jīng)費的流動，財務(wù)計劃是為了向企業(yè)提供更好的發(fā)展建議。通過合理的規(guī)劃，將付出與回報控制在一個合理的范圍內(nèi)，并且盡最大的可能提升資金的使用率和獲取更大的回報。所以，財務(wù)管理工作在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制以及企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中所發(fā)揮的作用是不容忽視的，其所具有的統(tǒng)籌性以及客觀發(fā)展性，都是對企業(yè)財務(wù)問題進(jìn)行優(yōu)化以及動態(tài)客觀分析企業(yè)財務(wù)問題的關(guān)鍵性舉措。因此，從事財務(wù)管理的人員必須能夠做到面面俱到，對整體情況宏觀把控，為提升企業(yè)的效益提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。

(二)會計工作

會計工作相較于財務(wù)管理而言，就顯得較為具體了。會計的主要工作是處理實實在在的貨幣，是一項具體的工作。一個合格的會計，在對于資金往來的問題上，即便是一分一毫的收支，都要做出具體的記錄。會計所作出的詳細(xì)的賬目統(tǒng)計，對于財務(wù)管理人員有著重要的作用，企業(yè)未來的財務(wù)計劃，都需要參照這些實際的數(shù)值來作為基礎(chǔ)，以便為下一季度、下一年度提供更加實際有效的財務(wù)計劃。由此可見，財務(wù)管理與會計工作有著密不可分的聯(lián)系，一個是宏觀的、抽象的對財務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，一個是微觀的、具象的對資金使用進(jìn)行記錄，兩者相輔相成，相互關(guān)聯(lián)。

二、正確處理財務(wù)管理與會計工作之間的關(guān)系

雖然財務(wù)管理和會計工作兩者之間有著一定的差異和區(qū)別，但是鑒于它們相互之間又有著密不可分的聯(lián)系，因此，在正確處理兩者之間關(guān)系時，要做到以下幾點：一是不能將兩者作為兩個獨立的個體進(jìn)行看待。財務(wù)管理與會計工作之間有著密切的聯(lián)系。這是因為財務(wù)管理所提出的一切計劃，都需要通過會計進(jìn)行資金往來，否則再好的計劃也是一紙空文。而對于會計而言，在沒有財務(wù)管理提供資金使用計劃的時候，不得擅自對資金進(jìn)行使用。由此可見，在實際的工作過程中，財務(wù)管理和會計聯(lián)系與制約相互并存的。二是隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的資金管理模式早已無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。過去只需要會計將賬目上的資金往來梳理清晰即可，而現(xiàn)在為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一切涉及到資金的事務(wù)，都需要提前進(jìn)行謀劃，根據(jù)當(dāng)下的市場環(huán)境作出合理的判斷，并且制定詳細(xì)的預(yù)案，這樣才能避免資金運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的致命的錯誤。這就說明在現(xiàn)代化企業(yè)資金管理中，財務(wù)管理與會計缺一不可，會計可以為財務(wù)管理提供詳細(xì)的信息資料作為制定計劃的參考。三是會計能夠?qū)ω攧?wù)管理起到監(jiān)督作用，其所提供的資金使用計劃，都會詳細(xì)的體現(xiàn)在會計的賬目上，整個資金使用的過程和結(jié)余都是會計管理的范疇。同時，每一筆資金的使用，在除特殊情況以外，會計的賬目必須與財務(wù)管理所提供的計劃相呼應(yīng)，不得隨意出現(xiàn)計劃以外的資金使用情況。彼此的監(jiān)督與制約，可以為企業(yè)的發(fā)展提供一個相對安全的資金往來環(huán)境。四是在經(jīng)濟(jì)全球化的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整財務(wù)管理方向，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理技術(shù)?，F(xiàn)階段國外在財務(wù)管理以及財務(wù)統(tǒng)籌方面所采用的方式以及所沿用的思想都相對優(yōu)于我國，這就表明財務(wù)管理本身所具有的意義已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)有所體現(xiàn)。在傳統(tǒng)的工作模式上加以創(chuàng)新，創(chuàng)造出適合我國國情的財務(wù)管理辦法，有效提升資金使用率。會計工作則需要對資金使用計劃中的相關(guān)款項進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)款項使用不明的問題出現(xiàn)，尤其是一些大企業(yè)的資金使用，直接關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。會計對于資金的審計方法也要不斷做出調(diào)整，學(xué)習(xí)新的理論知識和軟件技術(shù)，以便于適應(yīng)當(dāng)下快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)為了更好的發(fā)展，首要任務(wù)是明確財務(wù)管理和會計工作兩者之間的差異，綜合兩者的特點，保證相互的配合。其次是制定完善的財務(wù)制度，以此保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。再次是保證各方數(shù)據(jù)的互通與共享，依據(jù)實際情況合理分配資金，確保資金的使用都能依照計劃執(zhí)行。最后是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，及時推陳出新，緊隨社會的發(fā)展。