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茶產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)路徑探析

時(shí)間:2022-08-14 08:57:55

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茶產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)路徑探析

1茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的人才訴求分析

就目前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代價(jià)值看,人才對于茶葉產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,有著極為重要的價(jià)值,可以說,在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,都對人才有著高度依賴,特別是面臨當(dāng)前用人環(huán)境日益激勵(lì)的時(shí)代背景下,構(gòu)建滿足企業(yè)發(fā)展訴求,與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢相匹配的人才機(jī)制,就成為當(dāng)前助力茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。結(jié)合茶葉企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展看,如果能夠完善人才培養(yǎng)機(jī)制,其將從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的全面創(chuàng)新,從而使得這些人才以更好的積極性和主動(dòng)性參與到具體的企業(yè)展現(xiàn)與發(fā)展之中,更為重要的是在這一過程中,在茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,其需要注重構(gòu)建外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的人才培養(yǎng)體系,通過創(chuàng)新人才引進(jìn)思維,將整個(gè)人才補(bǔ)充活動(dòng)推向市場之中,從根本上為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,提供核心的人才體系。但是,我們也需要看到目前在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),如何才能破解其人才引進(jìn)壓力,尤其是融入市場化的人才思維,就成為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的“核心命題”。因此,可以說使用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來具體引進(jìn)茶葉人才,也為當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,奠定了系統(tǒng)化動(dòng)力。

2當(dāng)前人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)狀況認(rèn)知

在人才流動(dòng)性不斷加強(qiáng),人力資源活動(dòng)日益專業(yè)化和市場化的今天,如今整個(gè)人才市場建設(shè)過程中,出現(xiàn)了諸多以人才招聘、獵頭等為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu),可以說,這一類機(jī)構(gòu)的專業(yè)化,不僅有效服務(wù)當(dāng)前各市場主體的用人需要,同時(shí)更關(guān)鍵的是,在這一過程中,也讓各個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平實(shí)現(xiàn)了全面提升。當(dāng)然,在人力資源服務(wù)機(jī)制建設(shè)不斷成熟的時(shí)代背景下,整個(gè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率和市場價(jià)值得以全面提升。當(dāng)然,從另外視角看,目前人力資源市場建設(shè)也更加完善,特別是針對技術(shù)人才和中高端人才的市場流動(dòng)機(jī)制也日益全面,并且形成了專門的機(jī)構(gòu)和市場。所以,從某種程度上看,如果能夠合理應(yīng)用這些人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),其實(shí)際上也能夠?yàn)椴璁a(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中的人才困境提供重要的“破解”之力。不僅如此,我們也必須清楚使用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),來彌補(bǔ)自身人才機(jī)制上的“短板”,也是一種市場化的方法與手段,因此,在當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代背景下,如果我們能夠合理應(yīng)用該機(jī)構(gòu),其將在滿足具體人才訴求的重要前提下,助力自身發(fā)展。

3人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對茶產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)的價(jià)值影響

在當(dāng)前時(shí)展進(jìn)程中,人才也成為重要的時(shí)代資源,無論是人才的流動(dòng)性,還是人才在時(shí)展的影響力,都實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)化提升??陀^地看,使用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),其將在有效引進(jìn)人才的同時(shí),滿足其時(shí)展的整體訴求。尤其是對于當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言,其需要的是體系化的技術(shù)化人才和管理人員,這些人才都更多需要茶葉企業(yè)通過不斷招聘來獲取,可以說這些人才與茶葉企業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間有著關(guān)鍵性融合。結(jié)合當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況看,需要茶葉企業(yè)自身根據(jù)具體的人才需要,構(gòu)建機(jī)制化的引才戰(zhàn)略和思維。不僅如此,人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)與應(yīng)用過程中,要結(jié)合具體的時(shí)代訴求,通過融入用人市場的客觀變化,搭建完善而規(guī)范化的人才引進(jìn)機(jī)制。就茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際看,其不僅與茶葉產(chǎn)品的品種、品質(zhì)以及市場認(rèn)可度有著重要關(guān)聯(lián),同時(shí)更關(guān)鍵的是茶葉企業(yè)自身的人才體系建設(shè)狀況也承擔(dān)著重要時(shí)代價(jià)值,可以說不僅影響力茶葉企業(yè)自身的管理與經(jīng)營,更關(guān)系到當(dāng)前茶葉企業(yè)自身發(fā)展的競爭力,甚至是影響到當(dāng)前茶葉企業(yè)的自身的“生存”。然而就當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況看,不難發(fā)現(xiàn)“人才荒”已經(jīng)成為不可逆的時(shí)代趨勢。一方面缺乏專業(yè)、技術(shù)化的人才,尤其是缺乏科學(xué)完善的人才培養(yǎng)體系和流動(dòng)機(jī)制。另外則是人才培養(yǎng)過程中,缺乏持續(xù)動(dòng)力,多數(shù)青年人不愿意學(xué)習(xí)茶葉的制作與加工技術(shù),可以說,這一系列復(fù)雜問題,已經(jīng)成為制約當(dāng)前茶葉企業(yè)參與市場競爭的重要障礙。因此,如果我們能夠立足當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展實(shí)際,及時(shí)完善補(bǔ)充茶葉企業(yè)自身的人才訴求,就發(fā)展成為當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要訴求。

4利用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)的具體路徑

就當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求看,結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求,構(gòu)建完善的人才引進(jìn)機(jī)制,正是當(dāng)前茶葉企業(yè)發(fā)展優(yōu)化進(jìn)程中的必然所在。對于茶葉企業(yè)來說,其在具體的專業(yè)人才市場中,通過完善的競爭機(jī)制,從而獲得自身發(fā)展所需要的具體人才之后,還要充分注重探究如何更好發(fā)揮人才價(jià)值的管理機(jī)制。事實(shí)上,在利用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來全面優(yōu)化整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的人才引進(jìn)機(jī)制時(shí),其關(guān)鍵是要對茶葉企業(yè)自身的人才訴求,形成清晰化理解和認(rèn)知,通過明確崗位職責(zé)和工作要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與人才需要的全面融合,當(dāng)然“引進(jìn)”人才之后,也要注重通過優(yōu)化人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)整體人才的價(jià)值最大化。相對于傳統(tǒng)的人才引進(jìn)與招聘活動(dòng)來說,在當(dāng)前用人理解日益成熟的背景下,如今人才的引進(jìn)活動(dòng)已經(jīng)成為“選擇”與“被選擇”的雙向互動(dòng)體系。大眾龐大飲茶訴求,這就為茶葉企業(yè),甚至是茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,提供了重要機(jī)遇。但是,我們也需要看到在當(dāng)前整個(gè)茶葉市場競爭日益激烈發(fā)展的時(shí)代環(huán)境下,諸多元素都對整個(gè)茶葉企業(yè)自身的全面發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的實(shí)質(zhì)性沖擊。尤其是當(dāng)前我國茶葉企業(yè)發(fā)展與世界貿(mào)易之間的交流深度日益提升,可以說,國際貿(mào)易中,先進(jìn)的茶葉企業(yè)對于我國茶葉企業(yè)發(fā)展帶來了極大沖擊力,因此,茶葉產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,就必須立足時(shí)代訴求,及時(shí)補(bǔ)充自身人才,從而適應(yīng)時(shí)展的具體訴求。在信息時(shí)代成熟發(fā)展的今天,茶葉企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中,其如果想要實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展訴求,那么其中所需要的不僅僅是技術(shù)和設(shè)備,當(dāng)然需要發(fā)揮的也不僅僅是自身種植過程中的實(shí)際上優(yōu)勢,更重要的是,要立足茶葉市場的龐大訴求這一本質(zhì)前提,構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展體系,從而實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營活動(dòng)的合理推進(jìn),當(dāng)然在這一過程中,也實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營效益的全面提升和本質(zhì)化優(yōu)化。所以,客觀地看,在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,必須注重立足茶葉產(chǎn)業(yè)的時(shí)代訴求,通過完善融入經(jīng)營元素,從而提升經(jīng)營完善度。在傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中,其多數(shù)情況下,缺乏科學(xué)、合理完善的人才培養(yǎng)意識(shí)和現(xiàn)代人力資源應(yīng)用理念,從而大大影響了茶葉企業(yè)持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中的人才應(yīng)用。尤其是在茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展的今天,整個(gè)茶葉企業(yè)都迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期。結(jié)合當(dāng)前我國人力市場發(fā)展建設(shè)的整體狀況看,其基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了涵蓋多種行業(yè)、多個(gè)崗位,以及多種用人訴求的人才體系。

5結(jié)語

客觀地看,目前我國茶產(chǎn)業(yè)在整個(gè)時(shí)展進(jìn)程中,正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇期,但是我們也必須認(rèn)識(shí)到該機(jī)遇也為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展帶來了更多要求。除了生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)化,生產(chǎn)機(jī)制的完善外,其同時(shí)更重要的是,在茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面優(yōu)化過程中,能夠通過專業(yè)人才的引進(jìn)與補(bǔ)充,從而助力茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。