序論：在您撰寫(xiě)綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及應(yīng)用時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

目前在中國(guó)，環(huán)境資源受損比較嚴(yán)重，對(duì)于環(huán)境方面的資源的管理約束正在不斷加強(qiáng)，堅(jiān)持健康、可持續(xù)的發(fā)展思路，加強(qiáng)提高綠色、環(huán)保、生態(tài)文明理念，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的一部分。2017年3月5日，第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在人民大會(huì)堂開(kāi)幕，國(guó)務(wù)院總理在《政府工作報(bào)告》中再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持綠色發(fā)展，治理污染，去產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。這意味著我國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)要同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境。而財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的根本，實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)是促使企業(yè)綠色生產(chǎn)的重要途徑，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展，從微觀主體推動(dòng)生態(tài)、綠色、文明方面的建設(shè)。

一、綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

目前在關(guān)于財(cái)務(wù)管理的綠色化的研究中，并沒(méi)正式的定義。但是有關(guān)研究人員觀點(diǎn)如下，財(cái)務(wù)的綠色化管理就是要求企業(yè)在既有的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保三方面；財(cái)務(wù)與生產(chǎn)等企業(yè)相關(guān)活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度，企業(yè)應(yīng)突破原有的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”假設(shè)；資本的有效運(yùn)作、財(cái)務(wù)的綠色化管理將使企業(yè)為社會(huì)增加更多的福利。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)管理的綠色化與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的管理是有不同目標(biāo)的，前者要將社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益統(tǒng)籌考慮；財(cái)務(wù)管理的綠色化需要將企業(yè)作為社會(huì)組成的一部分，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境的再生產(chǎn)，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)工作的健康可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的綠色化實(shí)施方法上，籌資活動(dòng)要考慮資金來(lái)源是否具備綠色環(huán)保的特點(diǎn)、籌劃綠色經(jīng)營(yíng)追加資金的規(guī)模；投資活動(dòng)要深入分析資金投向、加強(qiáng)投資決策時(shí)對(duì)于項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)，保證資金流向綠色環(huán)保項(xiàng)目；運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要遵循環(huán)保法律法規(guī)并且對(duì)與項(xiàng)目進(jìn)行有效控制；在分配過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)區(qū)分綠色投資者和普通投資者，對(duì)于前者提供優(yōu)先分配權(quán)。在影響方面，財(cái)務(wù)管理的綠色化短期內(nèi)對(duì)于企業(yè)存在不利影響，會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但長(zhǎng)期內(nèi)有利于企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)；對(duì)于投資者而言，采用財(cái)務(wù)管理的綠色化有利于規(guī)避國(guó)內(nèi)的生態(tài)保護(hù)法律法規(guī)、國(guó)際綠色壁壘，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看將提高投資者的回報(bào)率；從社會(huì)角度分析，財(cái)務(wù)管理的綠色化，將進(jìn)一步提高環(huán)境方面的資源的利用率，有效保護(hù)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)文明建設(shè)。

二、財(cái)務(wù)管理的綠色化應(yīng)用中的問(wèn)題

隨著我國(guó)生態(tài)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的加劇，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)突顯重要，政府、企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的綠色化的認(rèn)識(shí)不斷加深。同時(shí)，科技發(fā)展水平的不斷提高，有關(guān)理論研究的不斷深入，為財(cái)務(wù)管理的綠色化的在企業(yè)中的具體操作、實(shí)施提供有力支撐。然而，在企業(yè)具體實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題。從企業(yè)的外圍環(huán)境因素分析，首先，在我國(guó)，企業(yè)的運(yùn)作模式依然比較守舊、傳統(tǒng)的，企業(yè)通過(guò)粗放型生產(chǎn)仍可獲利，從而削弱了企業(yè)采用財(cái)務(wù)管理的綠色化的動(dòng)力。盡管近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作為重點(diǎn)，然而經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)展比較慢，進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)的管理的綠色化在企業(yè)中的實(shí)施。其次，有關(guān)的學(xué)術(shù)研究比較側(cè)重與理論分析，與實(shí)際相結(jié)合、具有可操作性的綠色財(cái)務(wù)管理制度還未建立。最后，目前中國(guó)現(xiàn)有的規(guī)章制度僅適用于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作，沒(méi)有建立針對(duì)綠色會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)。同時(shí)與綠色財(cái)務(wù)管理相配套的稅收政策、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦法不健全，有關(guān)行業(yè)的監(jiān)督、管理措施有待改革，缺少關(guān)于對(duì)違反財(cái)務(wù)管理綠色化行為的懲罰規(guī)定，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的綠色化的監(jiān)督管理松懈。從企業(yè)內(nèi)部角度來(lái)看，主要問(wèn)題在于財(cái)務(wù)管理的綠色化實(shí)踐起來(lái)的成本過(guò)高，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理轉(zhuǎn)型缺乏推進(jìn)力度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綠色化的實(shí)施必然會(huì)改變企業(yè)的生產(chǎn)方式，對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作將造成一定的影響，具體從以下兩方面進(jìn)行分析：一是企業(yè)需要一定的成本開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作的轉(zhuǎn)型工作；二是，對(duì)于新舊財(cái)務(wù)管理制度的轉(zhuǎn)換、財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)及招聘、綠色財(cái)務(wù)制度的落實(shí)監(jiān)督都會(huì)產(chǎn)生大量成本，而財(cái)務(wù)管理的綠色化實(shí)施將原本轉(zhuǎn)嫁給自然環(huán)境的污染進(jìn)行治理，納入企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，變成企業(yè)的生產(chǎn)成本，帶來(lái)了企業(yè)資金壓力，降低了企業(yè)改革的積極性。在我國(guó)，存在大量中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綠色化的實(shí)施能力不足的現(xiàn)象，綠色、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，綠色財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施情況不容樂(lè)觀。而且，很多綠色財(cái)務(wù)指標(biāo)在獲取數(shù)據(jù)和量化上都存在一定困難，因此實(shí)施起來(lái)也有難度。

三、綠色財(cái)務(wù)管理內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的綠色化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上進(jìn)一步改革、優(yōu)化，包括綠色籌資、綠色投資、綠色運(yùn)營(yíng)、綠色分配等。綠色籌資是指在籌資活動(dòng)中要考慮到企業(yè)對(duì)于社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的責(zé)任，拒絕來(lái)自非綠色環(huán)保渠道的資金。并且自身的籌資活動(dòng)要以綠色生產(chǎn)項(xiàng)目為目的，以自己的綠色發(fā)展戰(zhàn)略吸引投資者，取得投資者的青睞和信任。但鑒于綠色籌資過(guò)程中存在較高成本、有限渠道等問(wèn)題，籌資難度比較大，一般來(lái)說(shuō)，籌資環(huán)節(jié)離不開(kāi)政府的支持，比如政府的擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、稅費(fèi)減免等一系列政策。2017年3月，政府有關(guān)文件指出，將券商對(duì)于綠色企業(yè)的首次公開(kāi)募股輔導(dǎo)納入考核范圍，從而為企業(yè)的綠色籌資提供了便利。綠色投資就是要更加高效地利用自然資源，有效開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)還要加強(qiáng)生態(tài)文明的建設(shè)；有效結(jié)合生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)責(zé)任三方面。企業(yè)在開(kāi)展投資工作時(shí)，需要對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行深層析、詳細(xì)的分析，研究、論證其環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的可行性。尤其重點(diǎn)考慮環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，避免對(duì)于“兩高一?！碑a(chǎn)業(yè)投資。短期來(lái)看，采用綠色投資模式，會(huì)提高企業(yè)的成本，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，將有利于國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、有利于生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)將增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)期盈利能力，對(duì)于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)都有深遠(yuǎn)意義。綠色運(yùn)營(yíng)就是指通過(guò)對(duì)資金的使用、期限分配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金的合理、有效利用，不至于流動(dòng)資金短缺或閑置，同時(shí)考慮到企業(yè)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的責(zé)任。即在運(yùn)營(yíng)中，保證不發(fā)生額外的綠色成本，如因違反環(huán)保法規(guī)而發(fā)生的罰金、污染治理費(fèi)用等；因不滿足綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有取得市場(chǎng)準(zhǔn)入，產(chǎn)生銷售損失等。因此，在現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、流動(dòng)資產(chǎn)管理、流動(dòng)負(fù)債管理等方面，應(yīng)考慮到綠色環(huán)保因素，加強(qiáng)存貨管理、應(yīng)收賬款管理。綠色分配是指要重視對(duì)于綠色資金的提供者進(jìn)行分配，主要包括綠色債權(quán)人、綠色權(quán)益投資人等。提高綠色投資人的收益，才可以保障企業(yè)得到長(zhǎng)期的資金支持，避免資金鏈斷裂，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。一方面應(yīng)建立多層次的投資人分配體系，通過(guò)綠色投資人與非綠色投資人的收益差，激勵(lì)投資者提供綠色資金；另一方面不斷擴(kuò)大利益人的范圍，最終實(shí)現(xiàn)多利益主體的多層次分配體系，充分發(fā)揮綠色分配的激勵(lì)作用。四、綠色財(cái)務(wù)管理措施

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加強(qiáng)綠色法律法規(guī)建設(shè)

綠色生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的綠色化是相輔相成的、相互制約的，“兩高一低”的粗放型的生產(chǎn)方式會(huì)阻礙財(cái)務(wù)管理的綠色化的實(shí)施，削弱企業(yè)的積極性；而財(cái)務(wù)管理的綠色化建立的目的就是糾正企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的污染行為，將企業(yè)的環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方面的效益相統(tǒng)籌。因此，優(yōu)化現(xiàn)行的國(guó)家對(duì)企業(yè)的考核管理辦法是第一步，破除“唯GDP”的觀念。建立企業(yè)“綠色GDP”的有關(guān)考核管理辦法，將對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)、治理環(huán)境污染的工作舉措納入有關(guān)政府、企業(yè)政績(jī)考核衡量標(biāo)尺，進(jìn)一步激勵(lì)相關(guān)政府加快統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)有關(guān)戰(zhàn)略的制訂，通過(guò)出臺(tái)有關(guān)法律等規(guī)章制度、政府補(bǔ)助等一系列措施指導(dǎo)企業(yè)綠色生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。實(shí)施財(cái)務(wù)管理的綠色化具有極強(qiáng)的正外部性，企業(yè)的參與積極性有限。而且，這一制度牽扯到政府、社會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者等多方面，同時(shí)結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，必然是一場(chǎng)艱難而長(zhǎng)期的改革，因此財(cái)務(wù)管理的綠色化的實(shí)施離不開(kāi)國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌各方，協(xié)調(diào)利益。實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、推廣財(cái)務(wù)管理的綠色化還要求配套的生態(tài)法律法規(guī)的建設(shè)。一是需盡快出臺(tái)綠色、環(huán)保生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)工作。二是建立生態(tài)保護(hù)的相關(guān)法律、明確環(huán)保責(zé)任的界定和處罰；調(diào)整、完善稅收、優(yōu)惠政策等，出臺(tái)有利于財(cái)務(wù)管理的綠色化推進(jìn)實(shí)施的稅收政策，進(jìn)而提高企業(yè)的積極性；在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)之上，制訂具有針對(duì)性的綠色管理制度，切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展、推進(jìn)綠色財(cái)務(wù)管理工作。

（二）普及綠色環(huán)保教育，提高社會(huì)環(huán)保意識(shí)

環(huán)保理念的學(xué)習(xí)、教育，不能僅局限于生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)面向社會(huì)公眾，尤其是在消費(fèi)群體層面開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)的宣傳、教育，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保理念的深入理解與認(rèn)同，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)行為，讓更多的人優(yōu)先考慮綠色服務(wù)，在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能滿足消費(fèi)者環(huán)保需求的企業(yè)將新增加一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；在企業(yè)的管理層面，應(yīng)當(dāng)幫助其建立綠色生產(chǎn)的觀念，樹(shù)立管理者的強(qiáng)大的生態(tài)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，督促其在生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)注生態(tài)環(huán)境保護(hù)，從而大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的綠色化的改革進(jìn)度。同時(shí)，要提高全社會(huì)的環(huán)保意識(shí)，一方面有利于鼓勵(lì)、激發(fā)有關(guān)綠色創(chuàng)新、發(fā)明，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)綠色化；另一方面增強(qiáng)社會(huì)成員的主人翁意識(shí)，有利于全民監(jiān)督企業(yè)綠色生產(chǎn)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綠色化有關(guān)工作的切實(shí)執(zhí)行，督促企業(yè)綠色生產(chǎn)。

（三）加大財(cái)務(wù)管理綠色化的推進(jìn)力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)綠色化的指導(dǎo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綠色化實(shí)施的一大瓶頸就是缺乏相應(yīng)的管理人才，突出問(wèn)題就是專業(yè)財(cái)務(wù)人員不懂綠色生產(chǎn)的知識(shí)，不了解綠色生產(chǎn)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)；而生產(chǎn)人員則不熟悉財(cái)務(wù)管理方法，因此應(yīng)當(dāng)引進(jìn)通才，吸收既懂財(cái)務(wù)又懂綠色生產(chǎn)的人才。管理層應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)其對(duì)于財(cái)務(wù)管理的綠色化的認(rèn)識(shí)和操作能力；將綠色財(cái)務(wù)有關(guān)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，促進(jìn)企業(yè)員工將綠色生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行，有效指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的綠色化的水平。