時間：2022-08-02 05:25:06
序論：在您撰寫淺談中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘 要：目前，中國商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營壞境越來越復(fù)雜，面臨的風(fēng)險種類也越來越多，其中信用風(fēng)險是中國商業(yè)銀行面臨的最重要的風(fēng)險之一，對信用風(fēng)險的防范和管理就構(gòu)成了中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的重要內(nèi)容，而有效的管理會對商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營起到巨大的推動作用。首先對商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理進行概述，接著通過對中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險現(xiàn)狀的分析，指出目前中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理中所出現(xiàn)的問題。最后，提出完善中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平的方法，以增強中國商業(yè)銀行的綜合競爭力。
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；信用風(fēng)險管理；《巴塞爾協(xié)議三》
商業(yè)銀行是金融市場的主要構(gòu)成部分，關(guān)系著整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。同時，商業(yè)銀行一直以來又是風(fēng)險聚集的焦點，雖然在2008—2009年金融危機中，中國的經(jīng)濟體并未受到太大的沖擊，但是商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險仍然不可忽視，在這諸多風(fēng)險中，信用風(fēng)險占據(jù)著最重要的位置。深入研究中國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理問題，不僅是商業(yè)銀行作為微觀金融主體進行內(nèi)部風(fēng)險管理的自主行為，從宏觀上看也是防范商業(yè)銀行的信用風(fēng)險導(dǎo)致銀行體系崩潰、引發(fā)金融危機、產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險的需要。
一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險及管理理論基礎(chǔ)
（一）信用風(fēng)險的內(nèi)涵及特征
信用風(fēng)險（Credit Risk）又稱違約風(fēng)險，是指交易對手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險，即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實際收益發(fā)生偏離的可能性，它是金融風(fēng)險的主要類型。信用風(fēng)險是由兩方面的原因造成的：（1）經(jīng)濟運行的周期性：在處于經(jīng)濟擴張期時，信用風(fēng)險降低，可能會低估信用風(fēng)險的發(fā)生；在處于經(jīng)濟緊縮期時，信用風(fēng)險增加，可能會高估信用風(fēng)險的發(fā)生。（2）對于公司經(jīng)營有影響的特殊事件的發(fā)生：這種特殊事件發(fā)生與經(jīng)濟運行周期無關(guān)，但是對公司經(jīng)營有重要的影響。
信用風(fēng)險的特征主要有：一是客觀性。只要存在不確定因素，信用風(fēng)險就會必然存在，不管采取什么樣的管理行為，都不可能從根本上杜絕信用風(fēng)險的發(fā)生。二是不確定性。信用風(fēng)險準(zhǔn)確發(fā)生的概率以及發(fā)生后導(dǎo)致的具體結(jié)果是不確定的。三是傳染性。一個或少數(shù)信用主體經(jīng)營困難或破產(chǎn)就可能會導(dǎo)致信用鏈條的中斷和整個信用秩序的紊亂，甚至產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。四是難以量化評估。信用風(fēng)險的量化分析之所以比較困難，主要原因是缺乏大量有效的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。五是可控性。在正確分析和評估信用風(fēng)險的基礎(chǔ)上，可以采取主動措施，在一定程度上盡可能使損失發(fā)生的可能性和損失發(fā)生的大小程度降到最低。
（二）商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理
商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理是指商業(yè)銀行通過指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各機構(gòu)業(yè)務(wù)活動來預(yù)防、轉(zhuǎn)移和控制所面臨的信用風(fēng)險，達到保證銀行資產(chǎn)安全的目的。該定義包含了兩層含義：在風(fēng)險既定的前提下追求收益最大化或者是在收益既定的前提下追求風(fēng)險最小化。在對信用風(fēng)險全面管理的過程中其中心內(nèi)容是由對信用風(fēng)險的識別、衡量、分析等環(huán)節(jié)所組成，并通過計劃、組織、指導(dǎo)、管制等過程，輔以各種科學(xué)方法和風(fēng)險管理技術(shù)模型綜合、合理地運用來實現(xiàn)信用風(fēng)險管理的目標(biāo)。
商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理要素：（1）內(nèi)部環(huán)境。國內(nèi)外很多銀行出現(xiàn)巨額風(fēng)險損失的最主要的原因就是商業(yè)銀行的內(nèi)部環(huán)境不夠完善，內(nèi)部環(huán)境在信用風(fēng)險管理中起基礎(chǔ)性作用。內(nèi)部環(huán)境包括風(fēng)險管理理念，從業(yè)人員的誠信價值觀以及管理層分配職責(zé)的方式等。（2）信用風(fēng)險管理目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)。確定目標(biāo)是有效的信用風(fēng)險識別，風(fēng)險評估的前提。（3）信用風(fēng)險識別。利用風(fēng)險識別技術(shù)對影響因素進行分析，以識別事項中蘊藏的風(fēng)險，為信用風(fēng)險評估提供信息。（4）信用風(fēng)險衡量。采用定性和定量的方法，利用風(fēng)險度量模型對企業(yè)的違約概率以及所帶來的損失進行評估。（5）信用風(fēng)險控制?？刂苹顒迂灤┯谡麄€商業(yè)銀行主體，主要包括職責(zé)分工、審貸分離、提損失準(zhǔn)備金、風(fēng)險轉(zhuǎn)移與控制等。現(xiàn)代全球性商業(yè)銀行基本上都建立起了完整規(guī)范的風(fēng)險管理制度，而中國在這方面還有很多不足，需要長時間的發(fā)展。（6）信用風(fēng)險反饋?，F(xiàn)代信息管理系統(tǒng)和豐富的數(shù)據(jù)庫是商業(yè)銀行風(fēng)險管理必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理需要依靠大量的信息來完成對風(fēng)險的識別評估，反饋的信息也需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)的支持才能被商業(yè)銀行所接受并對日后的經(jīng)濟活動和風(fēng)險管理作出指導(dǎo)。
二 、商業(yè)銀行的風(fēng)險問題和原因
（一）指標(biāo)分析
2008年全球金融危機直接催生的《巴塞爾協(xié)議三》使各國對投資銀行的監(jiān)管力度加大，有力地推動了全球商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的發(fā)展。在此背景下，中國商業(yè)銀行也在加強著對信用風(fēng)險的管理，從而使得中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險現(xiàn)狀已經(jīng)有了很大的改善。我們通過一些指標(biāo)來分析近年來中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的效果：
1.資本充足率
從資本充足率看，由于銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷強化資本管理，調(diào)整和控制風(fēng)險資產(chǎn)的增長速度。同時，通過改革重組、引進境外機構(gòu)投資者、上市、發(fā)行次級債券等，使資本充足率有了明顯的提高。截至2011年12月份末，中國商業(yè)銀行資本充足率達標(biāo)的銀行已有390家，比年初增加109家（如圖1所示）（由于2012年的數(shù)據(jù)未找到，所以圖表只能做到2011年）。
2.不良貸款余額和不良貸款率
信用風(fēng)險最突出的反映是不良貸款率。近年來國家和金融機構(gòu)都設(shè)法降低不良貸款余額和不良貸款率，到2011年三季度之前這兩項指標(biāo)都一直在下降，但從那以后，雖然不良貸款率沒有過大的上升，但是不良貸款余額卻在逐季度上升（如圖2所示）。截至2013年二季度，全部商業(yè)銀行不良貸款率為0.96%，與一季度持平，不良貸款余額為5395億元，較一季度增加130億元。其中，大型商業(yè)銀行不良貸款率為0.97%，較一季度下降一個基點，總額為3 254億元；股份制商業(yè)銀行情況好些，不良貸款余額為956億元，不良貸款率為0.80%；城市商業(yè)銀行不良貸款余額為496億元，不良貸款率為0.86%；農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額為625億元，不良貸款率為1.63%；外資銀行不良貸款余額為63億元，不良貸款率為0.60%（如表1所示）。目前，中國經(jīng)濟仍處在增速放緩以及結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，部分行業(yè)經(jīng)營受到影響，這種影響使得銀行業(yè)受到資產(chǎn)質(zhì)量下行的壓力，在未來一段時間，不良貸款的規(guī)模有可能會繼續(xù)上升。
3.存貸比
存貸比即銀行貸款余額/存款余額，作為衡量銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要流動性指標(biāo)，存貸比受到了嚴(yán)格的監(jiān)管。央行為了控制銀行風(fēng)險，目前規(guī)定商業(yè)銀行最高的存貸比例為75%。從銀行抵抗風(fēng)險的角度看，存貸比過高意味著銀行庫存現(xiàn)金存款準(zhǔn)備金不足，應(yīng)付客戶日常支取和結(jié)算的能力嚴(yán)重下降，存貸比的提高會導(dǎo)致銀行流動性風(fēng)險上升，也加大了銀行未來的經(jīng)營風(fēng)險。2013年6月末，商業(yè)銀行存貸比由3月末的64.68%飆升至72.43%，這一數(shù)字已達到近年來的歷史最高值，且已非常接近75%的監(jiān)管紅線。而隨著《巴塞爾協(xié)議三》的推行，監(jiān)管層引入流動性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例兩個新指標(biāo)，社會各界對存貸比的去留問題討論的愈發(fā)激烈。
從歷史的角度看，通過存貸比這個指標(biāo)對銀行進行必要的流動性管理，可以鼓勵銀行更加自主決策地進行市場化經(jīng)營。但是隨著銀行業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴大，銀行的存貸比越來越緊張，為了達標(biāo)也造成了一系列的扭曲。比如不惜代價地拉存款、將理財產(chǎn)品設(shè)計到季末、月末到期，以便資金回流到存款中去。所以在今后銀行業(yè)的發(fā)展中，存貸比這項指標(biāo)亟待完善。
（二）商業(yè)銀行風(fēng)險問題產(chǎn)生的原因
長期以來，信用風(fēng)險是銀行經(jīng)營管理中面臨的最主要風(fēng)險之一。因此，正確認(rèn)識信用風(fēng)險并深入分析中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理中存在的問題，才能有助于提高中國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平，也才能改善商業(yè)銀行的經(jīng)營管理，促進中國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
1.商業(yè)銀行普遍缺乏完善及可以信賴的風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫
目前制約中國商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平提高的關(guān)鍵就在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫不完善和準(zhǔn)確性比較差，從而使分析結(jié)果缺乏可信度，而且對于高層次的風(fēng)險分析無法展開（見表2）。大部分商業(yè)銀行缺少企業(yè)完整真實的信息數(shù)據(jù)庫，銀行間無法迅速傳遞、反饋和分析信息，以便及時降低商業(yè)銀行經(jīng)營中的風(fēng)險，甚至有些客戶經(jīng)理為了完成一個項目虛報客戶信息，給銀行的信用風(fēng)險管理埋下了很大的隱患。
2.商業(yè)銀行信用風(fēng)險評級體系相對不成熟
從外部評級來說，國內(nèi)幾乎沒有成熟的信用評級機構(gòu)，商業(yè)銀行無法從外部獲得信用評級參考；從內(nèi)部評級來說，中國大多數(shù)商業(yè)銀行對企業(yè)的信用評級采取打分法等一些定性分析方法，這顯然是不完善的。首先，打分法本身的精確性不高；其次，打分制大多是依靠企業(yè)歷史的財務(wù)指標(biāo)，并不能真實地反映企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r；再次，打分制難以預(yù)測企業(yè)未來的償債能力。
3.商業(yè)銀行缺乏必要的信用風(fēng)險度量模型和有效的管理工具
目前，中國還沒有商業(yè)銀行真正建立起較為完善的信用風(fēng)險度量模型，信貸資產(chǎn)的信用風(fēng)險評價基本是各家銀行自己的定性分析，無法做出令市場認(rèn)可的客觀評價，此外缺乏信用風(fēng)險度量模型使商業(yè)銀行不能對信用風(fēng)險規(guī)模進行精確度量，不利于控制風(fēng)險操作的決策。同時中國商業(yè)銀行普遍缺乏足夠的信用風(fēng)險管理工具，不僅幾乎沒有任何自主的創(chuàng)新，甚至有些發(fā)達國家已經(jīng)在使用的信用風(fēng)險管理工具在中國也沒有出現(xiàn)，這就直接制約了中國信用風(fēng)險管理水平的提高。
4.內(nèi)控管理機制不完善，風(fēng)險管理執(zhí)行力度較弱
中國商業(yè)銀行進行風(fēng)險管理的時間較晚，內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一完整的內(nèi)部控制法規(guī)制度及操作規(guī)則。特別是信用管理經(jīng)驗匱乏，對借款企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況、社會活動及表現(xiàn)，有無違法紀(jì)錄，有無失信情況等缺乏正常程序和渠道進行了解征詢，導(dǎo)致銀行和企業(yè)之間的信息不對稱。而且，貸后的監(jiān)督檢查不足，一旦發(fā)生信用風(fēng)險不能及時采取補救措施，導(dǎo)致壞賬呆賬增多，潛在風(fēng)險加大。
三、完善中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的相關(guān)對策
隨著《巴塞爾協(xié)議三》的通過，全球?qū)︺y行系統(tǒng)的監(jiān)管力度也不約而同地加大，與國外的同行相比，中國的銀行業(yè)處境要相對輕松，但是這并不代表中國銀行業(yè)的風(fēng)險已經(jīng)盡在控制中，正相反，雖然在指標(biāo)上大多數(shù)銀行已經(jīng)達標(biāo)，但是中國銀行業(yè)整體的信用風(fēng)險管理水平仍然處于較低的水平，與國際性的銀行相比存在著較大的差距。下面本文從五個方面對提高中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平提出建議。
（一）完善商業(yè)銀行基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)
風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫的不完善是制約中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平提高的主要因素，完善數(shù)據(jù)庫的建設(shè)不僅可以減少市場成員間的信息不對稱，還可以加快現(xiàn)代信用風(fēng)險度量模型在中國的使用和普及。中國商業(yè)銀行必須加強行業(yè)研究，對不同行業(yè)的基本特點、發(fā)展趨勢和主要風(fēng)險因素進行長期系統(tǒng)的研究，為評級對象在同一行業(yè)內(nèi)部和不同行業(yè)之間的風(fēng)險比較提供評判依據(jù)，從而為信用級別的評定創(chuàng)造條件。
（二）建立成熟的評級機構(gòu)和內(nèi)部評級體系
盡快建立認(rèn)可度高的評級機構(gòu)將極大的提升銀行業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性，同時銀行內(nèi)部應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的條件對評級標(biāo)準(zhǔn)有適應(yīng)性的改變，形成內(nèi)部評級體系，以便更好地對受評對象的信用等級作出評估。鑒于中國的信用評級市場發(fā)展較為落后，所以必須積極學(xué)習(xí)國外同行的成熟經(jīng)驗，引進其評級思想技術(shù)，充分借助專業(yè)評級公司的技術(shù)力量和評級成果來加速發(fā)展國內(nèi)的信用評級業(yè)務(wù)。
（三）學(xué)習(xí)先進的風(fēng)險度量模型，加大信用風(fēng)險管理工具的研發(fā)
通過提高風(fēng)險管理的技術(shù)手段是增強信用風(fēng)險管理能力的重要途徑。目前中國商業(yè)銀行缺少嚴(yán)謹(jǐn)完善的信用風(fēng)險度量模型和足夠的信用風(fēng)險管理工具，定性分析始終無法對受評對象作出客觀的評價，導(dǎo)致作出的決策不甚完善，這無形中加大了銀行系統(tǒng)的風(fēng)險。為盡快提高中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)中國的實際情況，對國外先進的風(fēng)險度量模型進行改進，使之適合中國國情。另一方面，中國商業(yè)銀行應(yīng)該深入研究開發(fā)自己的風(fēng)險度量模型。同時，積極探索發(fā)展風(fēng)險緩釋技術(shù)，創(chuàng)新金融衍生工具，建立和發(fā)展信用衍生產(chǎn)品市場，從而建立起現(xiàn)代化的完善的風(fēng)險管理體系。
（四）強化金融監(jiān)管，構(gòu)建規(guī)范的法律環(huán)境
金融市場的完善和信用風(fēng)險的管理離不開法律法規(guī)的建設(shè)，隨著社會的發(fā)展，金融市場的自主性將會加大，監(jiān)管機構(gòu)必須要逐步強化對商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理，因為銀行的風(fēng)險對于社會穩(wěn)定的影響要比其他產(chǎn)業(yè)部門高得多，因此要加強金融監(jiān)管。同時，對商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的改進和完善，還必須有相應(yīng)健康的法制環(huán)境作為根本性的保障，這就需要我們強化金融執(zhí)法與監(jiān)管力度，完善法律法規(guī)條例的制定實施，增強風(fēng)險防范能力，使金融經(jīng)營活動在嚴(yán)格明確的法制環(huán)境下運行。
（五）建立專業(yè)化的風(fēng)險管理隊伍
中國銀行系統(tǒng)在風(fēng)險管理方面還未形成風(fēng)險共擔(dān)意識，即銀行內(nèi)部各部門之間和銀行之間還未形成共同承擔(dān)風(fēng)險的意識，所以銀行系統(tǒng)需要加大投入來進行風(fēng)險管理人才的培訓(xùn)，這不僅包括專業(yè)人才的培養(yǎng)，也包括對其他部門人員的信用風(fēng)險管理意識的貫徹落實。中國商業(yè)銀行應(yīng)以全球化的視野打造風(fēng)險管理隊伍，并根據(jù)不同的風(fēng)險管理特點和要求，有針對性地加強對各級風(fēng)險管理人員的培訓(xùn)，形成個人行為與企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展相結(jié)合的風(fēng)險管理文化。
摘要:在對迪拜債務(wù)危機成因分析的基礎(chǔ)上,引入信用風(fēng)險的含義,結(jié)合中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,尤其是中國步入全球經(jīng)濟后,發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險問題尤為突出,已對中國的經(jīng)濟構(gòu)成嚴(yán)重影響,商業(yè)銀行經(jīng)營機制不健全、內(nèi)部評級機制不完善、監(jiān)管的手段和方法陳舊、落后等,亟待解決。如何根據(jù)中國的基本國情加強商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理問題提出了一些對策和建議。
關(guān)鍵詞:迪拜危機;商業(yè)銀行;信用風(fēng)險管理
引言
2007年12月美國經(jīng)濟因次貸而蕭條,從而引發(fā)全球性金融危機。危機遠沒有結(jié)束,反而愈演愈烈。迪拜財政部2009年11月25日突然宣布,由政府持有的迪拜世界公司及旗下的房地產(chǎn)分支棕櫚島集團將推遲償付數(shù)十億美元的債務(wù)最少六個月,以便進行債務(wù)重組。據(jù)《紐約時報》估算,“迪拜世界”的對外債務(wù)高達590億美元,占迪拜總債務(wù)的74%。
迪拜世界是迪拜政府旗下的主權(quán)投資公司,也是迪拜各類重大項目的主導(dǎo)者。這個自稱“日不落”的企業(yè),各類資產(chǎn)分布于全球約100個城市,涉及領(lǐng)域包括港口運營管理、地產(chǎn)項目開發(fā)、酒店旅游、私募股權(quán)投資以及零售等各行各業(yè)。世界上唯一一個七星級酒店帆船酒店、被稱為世界第八大奇跡的人工填海形成的棕櫚島和世界島、當(dāng)今世界最高建筑迪拜塔等都是迪拜世界旗下的項目。而由于全球金融危機蔓延,全球信貸緊縮政策令這些曾一度引以為豪的房地產(chǎn)資產(chǎn)價格大跌,由此迪拜政府為自己吹大的房地產(chǎn)泡沫破裂買單。
一、信用風(fēng)險管理的內(nèi)涵
銀行業(yè)面臨的風(fēng)險主要包括:信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和其他風(fēng)險。銀行的損失不再是由單一風(fēng)險所造成,而是由信用風(fēng)險和市場風(fēng)險等聯(lián)合造成。信用風(fēng)險是商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險,它不僅是指由于借款者主觀違約不能如期償還貸款本息,而使銀行承擔(dān)實際的違約風(fēng)險,而且指由于客觀原因造成借款者還款能力下降或信用等級降低,使銀行面臨的潛在的違約風(fēng)險,違約造成了交易對手(一般是銀行)全部或部分支付金額的損失。信用風(fēng)險是指經(jīng)濟交往中權(quán)利人和義務(wù)人之間,由于一方違約或犯罪,而給對方包括公眾造成的經(jīng)濟損失風(fēng)險。不論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,也不論是何種社會制度,信用風(fēng)險都是客觀存在的。中國在計劃經(jīng)濟年代,信用風(fēng)險問題矛盾并不突出,隨著中國從計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟,特別是中國經(jīng)濟地位在全球逐步提高,社會物質(zhì)日益豐富,市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,網(wǎng)絡(luò)交易、金融衍生產(chǎn)品和各行業(yè)的信用交易逐年擴大,并逐步成為交易的主要方式,當(dāng)借款人對銀行貸款違約時,商業(yè)銀行是信用風(fēng)險的承受者。銀行因為兩個原因會受到相對較高的信用風(fēng)險。首先,銀行的放款通常在地域上和行業(yè)上較為集中,這就限制了通過分散貸款而降低信用風(fēng)險的方法的使用。其次,信用風(fēng)險是貸款中的主要風(fēng)險。隨著無風(fēng)險利率的變化,大多數(shù)商業(yè)貸款都設(shè)計成是是浮動利率的。這樣,無違約利率變動對商業(yè)銀行基本上沒有什么風(fēng)險。而當(dāng)貸款合約簽訂后,信用風(fēng)險貼水則是固定的。如果信用風(fēng)險貼水升高,則銀行就會因為貸款收益不能彌補較高的風(fēng)險而受到損失。
二、中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的現(xiàn)狀分析
眾所周知,引發(fā)國際金融海嘯的一個重要原因是信用風(fēng)險管理嚴(yán)重缺失。無論從當(dāng)前積極應(yīng)對金融危機,還是從保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展看,中國都必須大力加強信用風(fēng)險管理體系建設(shè)。長期以來,中國商業(yè)銀行的發(fā)展一直遵循粗放型的道路,經(jīng)營中往往只注重機構(gòu)的擴張和存貸款規(guī)模的增長,忽視了經(jīng)濟效益和資產(chǎn)的質(zhì)量,在貸款數(shù)量不斷增加的同時,貸款質(zhì)量卻在日趨下降,風(fēng)險逐步積累,形成了巨大的歷史負擔(dān)。風(fēng)險主要集中于不良資產(chǎn),信用風(fēng)險遠大于市場風(fēng)險和其他風(fēng)險,而且銀行風(fēng)險積累時間較長,歷史遺留問題較多,盡管中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理已取得初步成效,但是仍然存在很多問題和不足。
縱觀中國信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀,存在的突出問題主要有:(1)信用風(fēng)險問題是已對中國的經(jīng)濟構(gòu)成嚴(yán)重影響。據(jù)統(tǒng)計:中國近兩年銀行因信用風(fēng)險缺失導(dǎo)致直接或間接的經(jīng)濟損失每年高達2 000億元左右,相當(dāng)于全國財政收入的5%。在經(jīng)濟活動中,不守信用的行為比比皆是,造假賬、挪用專項貸款、侵占知識產(chǎn)權(quán)時有發(fā)生。(2)社會信用風(fēng)險管理體系尚未建立起來。經(jīng)過三十年的改革開放,社會主義市場經(jīng)濟體制基本確立,但中國社會信用體系明顯滯后,一方面尚未建立起作為信用體系基礎(chǔ)的信用記錄,另一方面銀行信用評估很不規(guī)范,評估機構(gòu)的資質(zhì)參差不齊,信用管理呈現(xiàn)多頭。由于監(jiān)管不系統(tǒng)、相互不通氣,沒有完整記錄和歷史的記錄,信息不透明,缺少一個統(tǒng)一有效的管理體系和機制,實際監(jiān)管效果并不理想。(3)中國法律環(huán)境尚待進一步完善。目前,有關(guān)社會信用規(guī)范方面的法律散見于多種其他法律條文中,如:中國的《民法通則》、《合同法》和《反不正當(dāng)競爭法》中雖然都有關(guān)于誠實守信的法律原則,《刑法》中也有對詐騙等犯罪行為處以刑罰的規(guī)定。但由于缺少獨立的社會誠信保障體系,現(xiàn)有這些法規(guī)仍不足以對社會的各種失信行為形成強有力的法律規(guī)范和約束,針對信用方面的立法總體滯后。
其不足方面具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)為目標(biāo),在整個銀行的信貸活動中沒有一個明確的行為指向,風(fēng)險管理不能成為經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié),在決策過程中風(fēng)險因素往往被忽略。(2)商業(yè)銀行內(nèi)部評級機制不完善。中國大多數(shù)商業(yè)銀行內(nèi)部評級不論是在評級方法、評級結(jié)果的檢驗,還是在評級組織結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等方面。與國際先進銀行相比,都存在較大的差距,極大地限制了內(nèi)部評級在揭示和控制信用風(fēng)險方面的作用。(3)商業(yè)銀行缺乏必要的分散風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的技術(shù)手段。目前,商業(yè)銀行在貸款發(fā)放之后,往往只能是被動地接受風(fēng)險,而不能主動地通過自身的資產(chǎn)組合或者運用某些金融工具來分散和規(guī)避風(fēng)險,商業(yè)銀行這種被動的風(fēng)險接受行為,在經(jīng)濟發(fā)生較大的周期波動或者某種市場因素發(fā)生急劇變動的時候,往往會使銀行遭受巨大的風(fēng)險損失。(4)商業(yè)銀行監(jiān)管部門監(jiān)管不完善、不到位。中國商業(yè)銀行監(jiān)管的手段和方法陳舊、落后,還停留在傳統(tǒng)的“經(jīng)驗式”的管理階段,基本上以行政管理為主,不能適應(yīng)商業(yè)銀行快速發(fā)展的需要。譬如,監(jiān)管方式主要以日常報表分析為主,而且偏重于定性分析,缺乏一個具體的、具有可操作性的監(jiān)管參照系;立法相對滯后;原有法律、法規(guī)的效力不高;對商業(yè)銀行有效監(jiān)管的法規(guī)內(nèi)容或者欠缺,或者過于籠統(tǒng)和簡略,缺乏相應(yīng)的配套規(guī)定和細則;法規(guī)制度設(shè)計上不合理。所有這些缺陷都導(dǎo)致對商業(yè)銀行監(jiān)管時缺乏有效的法律依據(jù)。正因為如此,才為商業(yè)銀行的不規(guī)范經(jīng)營提供了空間。
三、對策和建議
迪拜債務(wù)危機從很多方面影響中國商業(yè)銀行風(fēng)險管理理念,對中國商業(yè)銀行甚至整個金融系統(tǒng)提出眾多挑戰(zhàn):不僅是風(fēng)險模型的挑戰(zhàn),還是風(fēng)險管理制度與體系的挑戰(zhàn),以及對銀行集團監(jiān)管的挑戰(zhàn)。這就要求監(jiān)管機構(gòu)必須從原來相對消極的、強調(diào)行政審批的監(jiān)管者,轉(zhuǎn)向積極的、尊重市場的監(jiān)管者。當(dāng)然,在帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時,迪拜危機在風(fēng)險管理理念、信用評估、金融監(jiān)管等方面對中國銀行系統(tǒng)和金融業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個難得的機遇。對于中國來說,強化金融監(jiān)管是重中之重。中國應(yīng)抓住機遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合中國的基本國情提出新的監(jiān)管理念和先進的風(fēng)險管理手段,建立一套完整的、符合本國國情的資本監(jiān)管框架,從根本上提高銀行體系的穩(wěn)健性,提高商業(yè)銀行的管理水平。對此,結(jié)合中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的現(xiàn)狀提出為了加強中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理幾點對策和建議:(1)更加關(guān)注房地產(chǎn)信貸風(fēng)險。從近期的迪拜債務(wù)危機以及2007年底的美國次貸危機來看,房價的快速上漲往往掩蓋大量的信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。吹大的地產(chǎn)泡沫終將破裂,從而爆發(fā)了次債危機和債務(wù)危機。由于多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的資金主要來源銀行貸款,一旦資金鏈斷裂,勢必會影響到貸款的歸還。此外,由于很多大中城市的房價出現(xiàn)下跌現(xiàn)象,很多住房貸款將面臨違約問題,預(yù)計將出現(xiàn)大量不良貸款和壞賬。因此,各商業(yè)銀行必須進一步關(guān)注中國房地產(chǎn)市場走勢,重新檢討現(xiàn)行的住房開發(fā)貸款和按揭貸款管理制度,最大限度的估計房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)大規(guī)模不良貸款的可能性。例如:如果一家銀行決定是否給一家公司貸款,首先銀行要詳細了解這家公司的財務(wù)狀況。然后,應(yīng)當(dāng)考慮借款公司的各種因素,如盈利情況,邊際利潤、負債狀況和所要求的貸款數(shù)量等。若這些情況都符合貸款條件,則應(yīng)考慮欲借款公司的行業(yè)情況,分析競爭對手、行業(yè)發(fā)展前景、生產(chǎn)周期等各個方面。然后,銀行就依據(jù)貸款的數(shù)量,與公司協(xié)商償還方式等貸款合同條款。盡管共同基金與債券投資并不能確定投資期限,他們也是通過類似的信用風(fēng)險分析來管理投資的信用風(fēng)險。(2)必須加強金融監(jiān)管。迪拜債務(wù)危機警示中國銀行業(yè)在大力進行金融創(chuàng)新的同時必須加強金融監(jiān)管。銀行機構(gòu)應(yīng)充分評估金融全球化影響的深度和聯(lián)動效應(yīng),對金融創(chuàng)新的應(yīng)用和推廣作辨證分析。而對銀監(jiān)會來講,則要更加穩(wěn)妥地處理好監(jiān)管與創(chuàng)新的關(guān)系,積極引導(dǎo)和扎實推進銀行業(yè)金融創(chuàng)新,同時注意防范創(chuàng)新風(fēng)險,堅持風(fēng)險可控、成本核算、信息充分披露的監(jiān)管理念。銀行風(fēng)險很容易蔓延,為高效解決有問題銀行的風(fēng)險,監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)擁有一套完備靈活的程序,有權(quán)利和能力迅速地處置有問題銀行,實現(xiàn)危機銀行低成本和高效率的市場重組和退出。目前,國際上已采用先進的定性分析和定量考核相結(jié)合的監(jiān)管方法,中國還沒有在實踐中引進和運用,導(dǎo)致監(jiān)管水平低,無力制約商業(yè)銀行的違規(guī)操作現(xiàn)象。實際上,只有具有合適的監(jiān)管方法、手段,再加上素質(zhì)水平較高的監(jiān)管隊伍,商業(yè)銀行的很多不規(guī)范操作現(xiàn)象都是可以避免的。中國由于信用行業(yè)發(fā)展歷史短,在加快立法的同時,政府必須強化對該行業(yè)的監(jiān)管。以美國為首的發(fā)達國家可以說屬于信用風(fēng)險管理體系比較先進的國家,尚且還存在“評級機構(gòu)缺乏自律”等問題引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,在中國信用風(fēng)險管理體系相對落后的背景下更需要引以為戒,加強監(jiān)管,千萬不可松懈。(3)量化信用風(fēng)險,建立信用風(fēng)險管理模型。由于中國大多數(shù)商業(yè)銀行開展風(fēng)險管理的時間不長,相關(guān)數(shù)據(jù)積累不足,同時,數(shù)據(jù)源的完整性和真實性也存在諸多問題,因此,要建立和完善客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在借鑒國際先進的信用風(fēng)險管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開發(fā)出適合自身特點的信用風(fēng)險量化管理模型。建模工作我們會在今后深入研究。(4)重視維護良好的銀企關(guān)系來降低信用風(fēng)險。銀企關(guān)系的維護既是商業(yè)銀行營銷的重要部分,也是商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的重要手段。商業(yè)銀行對企業(yè)的經(jīng)營管理情況很熟悉,在貸款調(diào)查和審批中有利于做出正確的放款決策,把好信用風(fēng)險管理的第一關(guān)。一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,商業(yè)銀行會根據(jù)具體情況作出不同的決定,如果企業(yè)有良好的發(fā)展前景,商業(yè)銀行會允許企業(yè)對貸款進行展期甚至?xí)儋J款幫助企業(yè)渡過難關(guān)。良好的銀企關(guān)系意味著銀行與企業(yè)資金往來密切,企業(yè)通過銀行辦理的資金業(yè)務(wù)多,將會使得企業(yè)信用違約的可能性大大降低。(5)建立風(fēng)險分散機制,加強金融創(chuàng)新。銀行的資產(chǎn)要做到合理組合和搭配,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的多元化,來達到分散風(fēng)險的目的。商業(yè)銀行要積極進行多方位金融創(chuàng)新,創(chuàng)新是推動金融業(yè)發(fā)展的動力之源。一定要建立跟銀行本身的風(fēng)險控制和防范能力想匹配的創(chuàng)新產(chǎn)品,在控制和管理風(fēng)險的同時實現(xiàn)盈利和發(fā)展。(6)建立內(nèi)部評級機制,規(guī)避客戶信貸違約風(fēng)險。中國商業(yè)銀行應(yīng)持續(xù)跟蹤、學(xué)習(xí)和借鑒IRB法的實質(zhì)內(nèi)容,以此充實管理手段,增強風(fēng)險內(nèi)控能力,并應(yīng)盡早建立能夠應(yīng)用于實際管理的內(nèi)部評級體系,并在實踐中不斷修正和完善,構(gòu)建由監(jiān)管當(dāng)局、銀行和社會獨立信用機構(gòu)組成的三層立體信用體系,規(guī)避客戶信貸違約風(fēng)險。各個商業(yè)銀行可以在監(jiān)管當(dāng)局的協(xié)調(diào)下,在不違背法律、不損害客戶權(quán)益的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)信用數(shù)據(jù)的共享,把信貸違約風(fēng)險的程度降到最低,從而有效提高銀行規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的能力。(7)加快信用管理人才的培養(yǎng),以適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要。中國的信用管理行業(yè)人才奇缺。建議教育部和有關(guān)部委專門研究這項工作,在有條件的大專院校新開信用管理課程,有關(guān)方面也可以通過培訓(xùn)的方式,對正在從事和即將從事這項工作人員進行培訓(xùn),讓他們盡量少走彎路。
信用風(fēng)險管理在中國是一項較新的工作,有了政府和全社會的共同重視,以立法來保障,以信用風(fēng)險管理體系為基礎(chǔ),就一定能夠把經(jīng)濟損失減少到最低限度,從而走出當(dāng)前金融危機的負面影響,實現(xiàn)中國的長遠科學(xué)發(fā)展。
摘要： 信用風(fēng)險是商業(yè)銀行所面臨的基本風(fēng)險，也是目前中國商業(yè)銀行最主要的金融風(fēng)險。銀行大量的不良資產(chǎn)和國外銀行的競爭，使得提高銀行的信用風(fēng)險管理水平成為中國銀行業(yè)面臨的重要課題。本文將以商業(yè)銀行信用風(fēng)險為主題，分析信用風(fēng)險的危害及信用風(fēng)險管理的重要性，探尋中國銀行業(yè)信用風(fēng)險管理的缺陷與不足，提出解決方案。
關(guān)鍵詞： 銀行；信用風(fēng)險；風(fēng)險管理
1中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題
1.1 銀行體制存在缺陷改革開放以前，中國是計劃經(jīng)濟體制，大財政、小銀行是金融的基本格局，銀行制度則以高度集中計劃管理和行政約束為主要特征。經(jīng)過多年改革，國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)取得了很大進展。但是，中國現(xiàn)代商業(yè)銀行制度還未真正確立，現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)這一根本性問題仍待進一步解決。公司治理結(jié)構(gòu)根本性缺陷是商業(yè)銀行改革難以深化的焦點,也是信用風(fēng)險產(chǎn)生的根源。公司治理方面的缺陷不但使得中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理基礎(chǔ)薄弱，而且也嚴(yán)重制約了國有商業(yè)銀行的發(fā)展。
1.2 組織管理體系不完善盡管目前中國商業(yè)銀行普遍實施了審貸分離制度，客戶經(jīng)理部負責(zé)發(fā)放貸款，信用風(fēng)險管理部負責(zé)審查貸款，通過信用風(fēng)險管理部不直接接觸貸款客戶來回避貸款風(fēng)險。但與國外相比，國內(nèi)商業(yè)銀行的信貸部門和貸款復(fù)核部門之間不獨立，受外界干擾較多，獨立性原則在工作中體現(xiàn)不夠，而且部門之間、崗位之間普遍存在界面不清、職責(zé)不明現(xiàn)象。中國很多商業(yè)銀行目前這種具有極強行政色彩的內(nèi)部組織架構(gòu),無法完全適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo)以及運行環(huán)境的轉(zhuǎn)變。
1.3 風(fēng)險管理工具及技術(shù)落后近幾年，中國商業(yè)銀行在加強信用風(fēng)險管理方面，已經(jīng)逐步建立起信用風(fēng)險管理體系。但是與國際性銀行相比，中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理不論是在度量方法、數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工，還是在對信用風(fēng)險管理結(jié)果的檢驗等方面都存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵瑥亩鴺O大地限制了信用風(fēng)險管理系統(tǒng)在揭示和控制信用風(fēng)險方面的作用。
1.4 信用風(fēng)險管理的法律制度存在缺陷中國的銀行業(yè)是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下形成的，長期以來銀行承擔(dān)了過多的財政性職能，商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)和政策性貸款業(yè)務(wù)并未加以區(qū)分，銀行普遍缺乏風(fēng)險意識，國家對它也無風(fēng)險責(zé)任要求，因而中國長期以來沒有銀行風(fēng)險方面的法規(guī)。直到上世紀(jì)90年代，國家加快了金融改革的步伐，一方面引導(dǎo)國有專業(yè)銀行逐步向商業(yè)銀行過渡，另一方面開始重視外部的金融立法及銀行內(nèi)部的配套制度的建立。但在這些制度中信用風(fēng)險方面的規(guī)定非常粗線條，并有大量的空白，其科學(xué)性、完整性還有欠缺。
2提高中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平的對策
2.1 改革銀行體制要把中國商業(yè)銀行建設(shè)成為優(yōu)秀的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行，只要這樣才能提高銀行特別是國有商業(yè)銀行的發(fā)展能力、競爭能力和抗御信用風(fēng)險能力。而要成為真正的股份制商業(yè)銀行，主要是要完善公司治理結(jié)構(gòu)，因為完善的公司治理結(jié)構(gòu)是建立現(xiàn)代金融企業(yè)信用風(fēng)險管理制度的根本所在。為了建立完善公司治理結(jié)構(gòu)，當(dāng)前迫切需要做好以下工作：
2.1.1 建立規(guī)范的公司治理架構(gòu)股份制商業(yè)銀行應(yīng)遵循市場化運作規(guī)律和商業(yè)銀行的辦行規(guī)律，按照國際慣例，以優(yōu)良的公司治理結(jié)構(gòu)促進銀行穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要減少大股東派出董事人數(shù)，派出董事的股東單位不再派出監(jiān)事，增加獨立董事和執(zhí)行董事，增加中小股東單位派出的監(jiān)事，充分發(fā)揮獨立董事與外部監(jiān)事的作用。提高董事、監(jiān)事的獨立性和職業(yè)素養(yǎng)，促使其實現(xiàn)社會化、專業(yè)化、職業(yè)化，董事、監(jiān)事逐步形成職業(yè)階層，實行資格認(rèn)證；建立董事、監(jiān)事市場退出和禁入機制，可以仿效國外成熟的做法,實行每年更換三分之一的分批改選制；建立對董事、高級管理層成員的問責(zé)制度，加強對其盡職情況的管理、考核與監(jiān)督。
2.1.2 股權(quán)適度集中股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，股權(quán)結(jié)構(gòu)安排是否合理直接影響到所有者對人的監(jiān)控效率和所有者的權(quán)益能否得到保護。當(dāng)股權(quán)過于分散時，某一股東參與公司治理的積極性會因為成本與收益相比過高而減弱，從而出現(xiàn)管理層的內(nèi)部人控制現(xiàn)象；而當(dāng)一家銀行的股權(quán)過于集中，又很容易出現(xiàn)“一股獨大”及控股股東通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易損害小股東和其他利益相關(guān)者利益的現(xiàn)象。因此，股權(quán)的適度多元化才會提高公司治理的效率，有效防范和化解金融風(fēng)險。
2.1.3 建立職業(yè)經(jīng)理人機制銀行家作為經(jīng)營管理銀行的企業(yè)家是銀行機制創(chuàng)新的設(shè)計、組織和實施主體，是銀行機制創(chuàng)新的必要條件。通過完善高級管理層的選聘機制，使經(jīng)營管理者由行政性選擇逐步向市場化選擇轉(zhuǎn)變，形成并發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人市場，從根本上解決人缺位問題，在經(jīng)營管理層利益與股東利益或者說銀行發(fā)展之間建立一種創(chuàng)新的激勵相容機制。
2.1.4 建立市場化激勵機制傳統(tǒng)的薪酬制度對經(jīng)營管理者的績效評價主要是利潤、資產(chǎn)質(zhì)量等事后會計指標(biāo)，對經(jīng)營管理者業(yè)績的反映具有滯后性，與銀行遠期盈利能力或未來經(jīng)營業(yè)績沒有聯(lián)系。建立經(jīng)理股票期權(quán)或員工持股計劃等有效的長期激勵機制，會使高級管理層和員工的報酬與公司的長期發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系，解決由所有者與經(jīng)營管理者利益不一致所產(chǎn)生的問題。
2.2 建立健全的組織管理體系
2.2.1 建立有效的組織結(jié)構(gòu)近年來，國內(nèi)商業(yè)銀行尤其是大型商業(yè)銀行通過改制與上市等途徑，已經(jīng)實現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的明顯改善，并在風(fēng)險管理組織架構(gòu)方面呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，大部分商業(yè)銀行都已建立了董事會下設(shè)風(fēng)險管理委員會或風(fēng)險政策委員會，高級管理層下設(shè)風(fēng)險管理委員會，內(nèi)部控制委員會及資產(chǎn)負債管理委員會等專門的委員會，獨立的風(fēng)險管理部門及相關(guān)部門共同組成的風(fēng)險管理組織架構(gòu)，有助于商業(yè)銀行的管理層面、制度執(zhí)行層面和監(jiān)督層面在信用風(fēng)險管理中有效發(fā)揮應(yīng)有的作用，進而為各項風(fēng)險管理制度和技術(shù)工具的運用提供必需的組織基礎(chǔ)。
2.2.2 設(shè)計新的信貸流程和信貸組織架構(gòu)信用風(fēng)險管理不僅取決于商業(yè)銀行的內(nèi)部評級體系建立完善與否，而且還要求改革銀行的信貸風(fēng)險管理流程和組織架構(gòu)。信用風(fēng)險管理方法可用監(jiān)測信用風(fēng)險的構(gòu)成，制定各類客戶的總體風(fēng)險水平和貸款限額，監(jiān)測客戶評級結(jié)果的變化情況，確定準(zhǔn)備金規(guī)模，貸款定價，分析利潤等。由此可見，信用風(fēng)險管理涉及銀行許多部門的工作，新的信貸管理流程要與內(nèi)部評級系統(tǒng)相匹配。在信貸組織架構(gòu)上，改變以往的“塊塊”管理模式，按照“條條”來進行風(fēng)險管理，根據(jù)不同業(yè)務(wù)品種、不同行業(yè)、不同金融工具來設(shè)定風(fēng)險控制與監(jiān)督崗位人員，由總行風(fēng)險控制部直接管理。
2.2.3 公開披露信息對包括銀行在內(nèi)的公開上市公司來說，投資者據(jù)以做出投資決策和評估公司價值的基礎(chǔ)是真實全面反映該公司狀況的財務(wù)報告。董事、監(jiān)事需要隨時獲取信息來使自己對銀行的整體情況、面臨的主要風(fēng)險與機遇、銀行發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況等有一個完整詳實的了解，以便做出正確的決策，有效監(jiān)督銀行的經(jīng)營活動。因此,應(yīng)建立管理層向董事、監(jiān)事定期和不定期報告的制度，使董事、監(jiān)事能及時獲得相關(guān)信息來監(jiān)控銀行的運行狀況。公司信息的披露和透明度是投資者信心的基礎(chǔ)。同樣，銀行對公司信貸活動的決策，也依賴于公司信息的披露和透明度。
2.3 提高風(fēng)險測量水平
2.3.1 建立健全內(nèi)部評級體系由于信用風(fēng)險仍是目前國內(nèi)商業(yè)銀行多面對的最重要的風(fēng)險類型，作為信用風(fēng)險計量工具和技術(shù)平臺的內(nèi)部評級體系，就成為商業(yè)銀行最核心的一項信用風(fēng)險管理工具。
受高額成本投入的制約，國內(nèi)對信用評級法的實踐主要集中在經(jīng)營規(guī)模較大、資金實力相對較強的大中型商業(yè)銀行。經(jīng)過幾年的建設(shè)，工商銀行、建設(shè)銀行等部分起步較早的國內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)建立起了非零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的二維（債權(quán)人、債項）內(nèi)部評級體系，工商銀行已經(jīng)達到了初級內(nèi)部評級法的要求，能夠?qū)蛻舻倪`約概率和違約損失率進行較為準(zhǔn)確的計算，并開始逐步向高級內(nèi)部評級法過渡。同時，零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)部評級工程也在建設(shè)中，有的銀行已經(jīng)完成了信用卡、個人住房貸款等主要評分卡技術(shù)的研究和上線。而對于資金實力和信息資源受到限制的中小型商業(yè)銀行來說，采取多家銀行相互合作的方式進行內(nèi)部評級系統(tǒng)建設(shè)是較為明智的選擇。
2.3.2 試行并積極推廣壓力測試壓力測試，是一種以定量分析為主的風(fēng)險分析方法，通過測算銀行在遇到假定的小概率事件等極端不利情況下可能發(fā)生的損失，分析這些損失對銀行盈利能力和資本金帶來的負面影響，進而對單家銀行、銀行集團和銀行體系的脆弱性作出評估和判斷，并采取必要的措施。壓力測試的根本目的，是提高商業(yè)銀行抵御極端風(fēng)險的能力。
從2006年起，少數(shù)國內(nèi)商業(yè)銀行就已經(jīng)開始了壓力測試的研究和運用，并取得了一定的成果。2007年12月，中國銀監(jiān)會正式了《商業(yè)銀行壓力測試指引》，標(biāo)志著壓力測試工作在中國銀行業(yè)的全面展開。
2.4 利用信用衍生產(chǎn)品轉(zhuǎn)移信用風(fēng)險信用衍生產(chǎn)品是一系列從標(biāo)的資產(chǎn)上剝離、轉(zhuǎn)移信用風(fēng)險的金融衍生產(chǎn)品。其在國際金融市場交易的時間不長，但發(fā)展速度非常迅猛。國際銀行業(yè)于1993年就已發(fā)生的信用衍生產(chǎn)品交易為中國商業(yè)銀行開展此項業(yè)務(wù)提供了重要的國際借鑒。因此，可以說，中國商業(yè)銀行利用信用衍生工具進行信用風(fēng)險的管理不僅具有必要性，而且具有一定的現(xiàn)實可行性。
2.5 完善信用風(fēng)險管理法制金融經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的核心，信用文化是金融經(jīng)濟的核心文化，它決定著銀行業(yè)的生存和發(fā)展。隨著中國銀行業(yè)改革的深入發(fā)展，商業(yè)銀行加強信用文化體系建設(shè)的問題已擺到越來越重要的位置上。據(jù)國外機構(gòu)分析，社會信用指數(shù)每提高一個百分點，可以促進GDP增長0.9％，促進生產(chǎn)率提高0.7％。黨中央、國務(wù)院十分重視社會信用體系的建設(shè)，多次指出：“加快建設(shè)社會信用體系，對于打擊失信行為、防范和化解金融風(fēng)險，促進金融穩(wěn)定和發(fā)展，維護正常的社會經(jīng)濟秩序，保護群眾權(quán)益，推動政府更好地履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)，市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職權(quán)，具有重要的現(xiàn)實意義?！?
