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淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展

時(shí)間:2022-07-17 05:50:33

序論:在您撰寫(xiě)淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理發(fā)展:煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探究

摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,煤礦企業(yè)生產(chǎn)也發(fā)生了很大的變化,煤礦生產(chǎn)已不像原來(lái)那樣懈怠,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程采取的是現(xiàn)代機(jī)械化,煤炭的開(kāi)采、運(yùn)輸及提升等均需要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完成,這對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性提出了極高的要求,本文就煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了論述,從而進(jìn)一步了解煤礦機(jī)電設(shè)備維修的管理水平,以促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全高效工作,提升煤礦企業(yè)的科學(xué)生產(chǎn)管理能力。

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;煤礦;維修管理;模式;發(fā)展趨勢(shì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展下,我國(guó)的煤礦企業(yè)有了很大發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理更為科學(xué),但由于我國(guó)機(jī)電設(shè)備的管理工作起步比較晚,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理及維護(hù)還處于粗放式管理的狀態(tài),這對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全及經(jīng)濟(jì)效益均產(chǎn)生較大的影響,為了進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理水平,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了解是有必要的。

一、國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式

1)煤礦機(jī)電設(shè)備的事后維修模式。

該種維修管理模式也可稱為應(yīng)時(shí)維修管理模式,主要是指煤礦的機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后,才對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理的一種模式。此類(lèi)維修管理模式的缺點(diǎn)是機(jī)電設(shè)備維修存在滯后性,事故出現(xiàn)后才會(huì)找出機(jī)電設(shè)備所存在問(wèn)題,無(wú)法做到設(shè)備故障的事先預(yù)防,該種管理模式主要出現(xiàn)在上世紀(jì)五十年代,因維修管理技術(shù)水平不到,管理意識(shí)單薄,煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理處在起步階段,僅能采用事后補(bǔ)救的方法,盡管一定程度上,也可解決機(jī)電設(shè)備所存在的問(wèn)題,但隨意性強(qiáng),設(shè)備維護(hù)成本費(fèi)用高,而機(jī)電設(shè)備應(yīng)用壽命短等現(xiàn)象,該類(lèi)維修管理模式逐漸不被應(yīng)用。

2)煤礦機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃維修模式。

事后維修的管理模式弊端較多,通過(guò)深入研究,相關(guān)學(xué)者提出了計(jì)劃維修的管理模式,該類(lèi)管理模式主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施定期維修檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)排除,以確保機(jī)電設(shè)備安全正常的運(yùn)行。與事后維修模式相比,計(jì)劃維修模式延長(zhǎng)了煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用壽命,確保了煤礦機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)行,做到了防微杜漸的功能,避免了煤礦企業(yè)出現(xiàn)重大的安全事故,這對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全起了重要的作用,當(dāng)前很多煤礦企業(yè)的維修管理模式就是計(jì)劃維修模式,并形成了規(guī)范性的管理制度,有效的促進(jìn)了煤企的安全健康發(fā)展。

3)煤礦機(jī)電設(shè)備的預(yù)防維修模式。

預(yù)防維修模式主要是運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故可能性給予預(yù)測(cè)及評(píng)估,進(jìn)而有效維護(hù)機(jī)電設(shè)備,減低煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故的可能性,確保煤礦機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備盡管沒(méi)出現(xiàn)設(shè)備故障,但為了避免故障出現(xiàn),提前對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查及維修。與事后維修及計(jì)劃維修模式比較,該類(lèi)維修管理的特征在于預(yù)知性,也稱為主動(dòng)性的維修管理模式,此類(lèi)管理模式不必要停機(jī)維修,針對(duì)機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)測(cè),以確保煤礦機(jī)電運(yùn)行生產(chǎn)的安全性,避免設(shè)備故障的出現(xiàn),有效滿足煤企發(fā)展需求,有效實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)及管理的科學(xué)化發(fā)展。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展趨勢(shì)

1)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的規(guī)范化發(fā)展。

根據(jù)煤礦機(jī)電的維修管理理論,對(duì)機(jī)電設(shè)備制定合理的保養(yǎng)周期及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等,并對(duì)機(jī)電設(shè)備維修的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)等給予研究,構(gòu)建科學(xué)合理的維修管理制度。同時(shí),對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修檢測(cè)方法進(jìn)行不斷改善,并不斷更新保養(yǎng)方案,讓機(jī)電設(shè)備工藝及實(shí)際維護(hù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,因目前煤企在科技項(xiàng)目方面的投入力度并不高,煤企還需要進(jìn)一步加強(qiáng)科技投入力度,以降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失,進(jìn)而降低機(jī)電運(yùn)行成本,提高機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效益,以實(shí)現(xiàn)煤企的盈利性。

2)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理觀念的不斷更新。

在機(jī)電設(shè)備的維修管理中,維修管理觀念起了非常重要的作用,問(wèn)題的解決始于觀念的轉(zhuǎn)變,煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)更新觀念,尤其是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的維修管理觀念,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程給予實(shí)時(shí)監(jiān)控,以預(yù)防為主,避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,才給予檢查維修,這樣會(huì)給煤企帶來(lái)很大的損失,維修管理人員應(yīng)做到預(yù)防為主,并且維修人員要具有較高的維修管理能力,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及預(yù)測(cè)到機(jī)電設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的故障,針對(duì)會(huì)出現(xiàn)的故障,制定可行可靠的解決方案,以確保煤企機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的正常性,進(jìn)而確保煤企生產(chǎn)的安全性,煤企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效性。

3)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)水平的不斷提升。

在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修中,為了堅(jiān)持人本發(fā)展理念,創(chuàng)新機(jī)電維修的管理模式,應(yīng)不斷提升機(jī)電維修管理人員的管理水平,提升維修人員的職業(yè)素養(yǎng),讓員工在設(shè)備維修管理中充分發(fā)揮出其作用。對(duì)于煤企員工來(lái)說(shuō),應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓維修管理人員具有先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理意識(shí),提高管理人員的維護(hù)管理能力。煤企應(yīng)督導(dǎo)員工積極遵守機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理制度,讓設(shè)備檢查維修及管理在煤礦企業(yè)中形成良好的風(fēng)氣。同時(shí),煤企還應(yīng)定期聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行維修管理技術(shù)方面的培訓(xùn),以提升企業(yè)員工維修管理能力及水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,確保機(jī)電設(shè)備能正常運(yùn)行。

4)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的信息化發(fā)展。

為了有效促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的維修管理能力,需要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的信息化,可運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)機(jī)電維修管理數(shù)據(jù)給予收集分析與處理,擺脫傳統(tǒng)的人工記錄方法,提升機(jī)電維修管理效率,而且人工記錄數(shù)據(jù)還存在數(shù)據(jù)丟失及不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn),而運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),不僅能讓維修管理信息化及現(xiàn)代化,還能運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及診斷出設(shè)備故障,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)解決,以提升機(jī)電維修的水平,通過(guò)計(jì)算機(jī)處理的數(shù)據(jù)更為規(guī)范準(zhǔn)確,制定出的決策也更為可靠,因此,有必要加強(qiáng)維修管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化及智能化發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)化的深入發(fā)展,安全高效已成為煤企的重要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備作為重要的煤炭生產(chǎn)工具,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修與管理水平,可有效預(yù)防設(shè)備故障的出現(xiàn),確保整個(gè)煤企生產(chǎn)的安全性,而且機(jī)電設(shè)備維修的智能化及信息化發(fā)展,可有效提升煤礦生產(chǎn)效率,促進(jìn)煤企和諧持續(xù)發(fā)展。

作者:魏保印 單位:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司麥垛山煤礦

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展:煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式研究

【摘要】機(jī)電設(shè)備作為與煤礦產(chǎn)量息息相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ),其維修管理程度是現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)于煤礦需求的關(guān)鍵技術(shù)支持。當(dāng)前,我國(guó)的機(jī)電維修管理并沒(méi)有得到足夠的重視,沒(méi)有升級(jí)改造現(xiàn)有的管理模式,以至于礦井安全事故頻頻發(fā)生。本文以煤礦機(jī)電管理模式為切入點(diǎn),概述了當(dāng)前管理模式產(chǎn)生的問(wèn)題,提出了完善措施以及機(jī)電設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

【關(guān)鍵詞】煤礦作業(yè);機(jī)電設(shè)備;維修管理模式;發(fā)展趨勢(shì)

1當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展方向

我國(guó)煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式的改變。當(dāng)前設(shè)備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設(shè)備診斷技術(shù)等。盡管如此,煤礦機(jī)電維修仍舊以計(jì)劃預(yù)修為主,這種模式會(huì)使維修時(shí)長(zhǎng)增加,安全生產(chǎn)也會(huì)受到影響。二十世紀(jì)八十年代后期,我國(guó)初步引入了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理,此后不斷對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的其他部件進(jìn)行研究,但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析,在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中還是沒(méi)有明確的理論指導(dǎo)。基于煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)和煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平,設(shè)備壽命周期必須要實(shí)施全過(guò)程管理做到綜合效益最大化。由此看出,完善設(shè)備維修管理信息渠道,充分利用信息技的價(jià)值服務(wù)于設(shè)備的維修管理是我們必須做到的。同時(shí),為了使煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng),應(yīng)將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。

2未來(lái)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的走向

煤礦機(jī)電設(shè)備的事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修及還在發(fā)展中的主動(dòng)視情維修最終形成了一門(mén)新興學(xué)科即煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理。最初客觀條件有限,維修工作僅限在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后,這種維修模式會(huì)影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致煤礦工作不能及時(shí)完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化,機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)影響越來(lái)越大,事后維修不能滿足生產(chǎn)的進(jìn)行,這就促使人們認(rèn)識(shí)到計(jì)劃維修對(duì)煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀(jì)五十年代初,設(shè)備故障停機(jī)使企業(yè)需要支付高額加班費(fèi)確保生產(chǎn)完成,由此更多的企業(yè)開(kāi)始思考設(shè)備的有效修理維護(hù)。二十世紀(jì)七十年代中期后,煤礦生產(chǎn)設(shè)備隨著科技進(jìn)步走向了智能化、精密化、大型化、自動(dòng)化;以上特點(diǎn)帶來(lái)了高效益,但也出現(xiàn)了一個(gè)新的問(wèn)題,即使是相當(dāng)小的故障也會(huì)影響整條生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)以可靠性為主的維修管理得到了進(jìn)一步完善,使維修模式逐漸向基本消除故障過(guò)渡,進(jìn)一步減少了維修對(duì)生產(chǎn)的影響。不過(guò)設(shè)備維修管理模式無(wú)論發(fā)展的如何完美,出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復(fù),因此,未來(lái)的設(shè)備會(huì)在自我配置能力上進(jìn)行完善,甚至出現(xiàn)免維修機(jī)電設(shè)備。

3如何改進(jìn)機(jī)電維修管理方式

3.1機(jī)電設(shè)備維修管理方式的改進(jìn)及使用維護(hù)管理的加強(qiáng)

煤礦企業(yè)對(duì)于設(shè)備使用維護(hù)及維修人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)應(yīng)作為重點(diǎn),增強(qiáng)員工責(zé)任感,做到交接班檢查、定期檢查、保養(yǎng)等日常維護(hù)生產(chǎn)制度。落實(shí)設(shè)備維修責(zé)任到人,建立健全設(shè)備管理制度,一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于需要更換的配件及時(shí)更換。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃維修、預(yù)防維修、狀態(tài)維修、事后維修等有效的維修方式,進(jìn)一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。

3.2改善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作要求

保證煤礦機(jī)電正常運(yùn)行以及工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)的研究,逐漸發(fā)展成為科學(xué)的維修管理制度,同時(shí),更深入的研究煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性,提高設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)及利用率,推廣無(wú)維修設(shè)備。

3.3進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備維修成本管理責(zé)任制

建立一套完善的管理系統(tǒng)。將各項(xiàng)成本費(fèi)用分解到各管理部門(mén),各部門(mén)再將其分解到各成員。各部門(mén)班組要根據(jù)實(shí)際情況及要求制定相應(yīng)的措施以確保按時(shí)完成指標(biāo)。上層部門(mén)要對(duì)下屬單位制定的措施的執(zhí)行效果進(jìn)行考核,及時(shí)糾偏,使成本管理最大程度接近指標(biāo)。在考核上需要嚴(yán)格化,保證指標(biāo)順利完成。還可以按照成本責(zé)任抵押的方式,以分擔(dān)指標(biāo)大小來(lái)作為確定抵押金數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。也可以使用檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè),視情維修如果運(yùn)用的恰到好處將會(huì)顯著提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4利用計(jì)算機(jī)輔助維修煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)

這一措施的實(shí)行主要是根據(jù)計(jì)算機(jī)維修數(shù)據(jù)的收集分析并對(duì)其作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和決策。這一步必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、傳遞及時(shí)、正確決策以及實(shí)時(shí)反饋,以達(dá)到可視化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的維修管理系統(tǒng)。

4結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理的工作,必須以礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性的提高為中心,不斷優(yōu)化管理模式,提升人員相關(guān)技能,及時(shí)檢查更新設(shè)備。

作者:侯森 韓杰 李紅波 單位:河南能源化工集團(tuán)焦煤公司

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展:煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的高低,直接決定了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效益,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)內(nèi)部的自主維修能力如果不能與時(shí)俱進(jìn),改變理念創(chuàng)新維修方法,勢(shì)必造成企業(yè)的發(fā)展緩慢甚至于衰落。

關(guān)鍵詞:本安維修;專業(yè)化;智能化;綠色維修

機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)企業(yè)的重要生產(chǎn)力,它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著重要的作用,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命與檢修成本,決定著煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效益,因此煤炭企業(yè)必須依據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn),保證煤礦設(shè)備達(dá)到長(zhǎng)期安全運(yùn)行的良好狀態(tài)要求。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)現(xiàn)狀

隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展,其礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)也在不斷發(fā)展前進(jìn),企業(yè)對(duì)員工的技能需求也越來(lái)越高。自動(dòng)化技術(shù)也從以往的單臺(tái)設(shè)備,發(fā)展到了系統(tǒng)化的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)了在線監(jiān)測(cè)、在線故障診斷等技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛運(yùn)用,從而極大地降低了機(jī)電設(shè)備的故障率和維修時(shí)間,先進(jìn)的設(shè)備在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),也對(duì)我們維修人員的技術(shù)提出了更高的要求。我國(guó)的煤炭企業(yè)在設(shè)備維修上,大多是采用自主維修模式,設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)的由制造廠家提供無(wú)償技術(shù)支持,超出質(zhì)保期的為有償技術(shù)服務(wù),而設(shè)備核心技術(shù)的壟斷,造成企業(yè)沒(méi)有技術(shù)力量雄厚的專業(yè)化維修隊(duì)伍,使煤炭企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修,僅限于簡(jiǎn)單的零部件更換,較為復(fù)雜的零部件修復(fù)需外委廠家修復(fù),既影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,又提高了檢修成本。在煤炭企業(yè)中現(xiàn)行的維修管理模式,采用的是定期維修與計(jì)劃?rùn)z修的制度,定期維修只是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備的檢修是依據(jù)設(shè)備的理論老化及磨損程度而定。由于煤礦井下工作環(huán)境的惡劣,以及設(shè)備運(yùn)行中所存在的不確定性因素,使設(shè)備在運(yùn)行中的異常情況未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而導(dǎo)致設(shè)備故障擴(kuò)大,不但增加檢修成本,甚至影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。再則,煤礦設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中,由于環(huán)境的安全因素和生產(chǎn)進(jìn)度的要求,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)多采用“更換法”來(lái)提高檢修效率,這既增加了設(shè)備的檢修成本,又限制了檢修人員技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高。在這種檢修模式下,造成煤礦設(shè)備維修人員的維修技術(shù)不高,部分先進(jìn)的檢修技術(shù)只掌握在很少一部分人手里,企業(yè)的整體檢修水平不高。隨著高智能采礦設(shè)備的應(yīng)用,很多維修人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)時(shí),不會(huì)使用先進(jìn)的儀器或計(jì)算機(jī)系統(tǒng),只采取傳統(tǒng)的看、聞、聽(tīng)及簡(jiǎn)單的測(cè)量器具等手段進(jìn)行檢測(cè),從而造成工作效率低、誤判率大、反復(fù)性工作量增加,直接造成檢修材料成本增加?,F(xiàn)在,大多數(shù)的煤礦企業(yè)為提高生產(chǎn)效率,引進(jìn)了能實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的智能生產(chǎn)系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了大量的傳感器,通過(guò)對(duì)設(shè)備內(nèi)部工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行控制,并通過(guò)人機(jī)界面系統(tǒng)向檢修人員提供檢修依據(jù),提高機(jī)電設(shè)備故障處理的效率。目前使用的煤礦智能生產(chǎn)系統(tǒng),只具有對(duì)設(shè)備工作狀態(tài)的顯示,以及故障查看和指示功能,還不具備設(shè)備在不停機(jī)狀態(tài)下,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的功能,同時(shí)由于制造廠家的技術(shù)限制,很多高級(jí)的設(shè)備檢修技術(shù)沒(méi)有被煤礦維修人員掌握。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的未來(lái)發(fā)展

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,新材料、新工藝的運(yùn)用,煤礦新設(shè)備的更新?lián)Q代周期縮短,加快了煤礦機(jī)電設(shè)備新技術(shù)的發(fā)展,從而對(duì)煤礦企業(yè)的維修人員提出了更高的要求,煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求與其設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,煤炭企業(yè)提出的本質(zhì)安全生產(chǎn)概念,明確了煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展方向。

2.1全面發(fā)展本安維修技術(shù)

煤礦機(jī)電設(shè)備故障的產(chǎn)生,除極少數(shù)故障是單一因素造成的,大多數(shù)故障是在多個(gè)因素的共同作用下形成。因此,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修時(shí),應(yīng)該對(duì)設(shè)備的內(nèi)部自身狀態(tài),及外部關(guān)聯(lián)設(shè)備的變化情況進(jìn)行全面檢測(cè)。這就要求企業(yè)要有一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的維修隊(duì)伍,由專業(yè)維修人員對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化檢測(cè)維修,這樣既可以做到安全快速的準(zhǔn)確修復(fù)設(shè)備,還能對(duì)設(shè)備的使用者提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和防范措施,保證設(shè)備后繼的良好運(yùn)行。專業(yè)化的檢修隊(duì)伍建設(shè)可以減少重復(fù)性維修設(shè)備的投入,并提高維修設(shè)備的使用率。同時(shí)專業(yè)化服務(wù)便于集中管理,通過(guò)對(duì)維修人員的合理調(diào)度,不但提高了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)事故的反應(yīng)速度,還提高了處理重大機(jī)電事故的應(yīng)變能力。其次,專業(yè)化的維修服務(wù)還可以對(duì)設(shè)備的使用者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使設(shè)備使用者掌握標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)參數(shù)、性能特點(diǎn),使其在設(shè)備使用的過(guò)程中做到正確分析運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī),使他們能在設(shè)備初期的檢修工作中準(zhǔn)確判斷故障,做到簡(jiǎn)單的故障能排除,復(fù)雜的故障能準(zhǔn)確匯報(bào)。隨著數(shù)字化礦山的建設(shè),專業(yè)化維修技術(shù)也真正進(jìn)入了本質(zhì)安全維修。嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使煤礦機(jī)電設(shè)備步入智能化時(shí)代,極大提高了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和故障自診斷能力。但是,因礦山企業(yè)性質(zhì)和人員技能等方面的限制,智能化的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展緩慢。目前智能化采礦系統(tǒng)主要用于煤礦的安全生產(chǎn),其運(yùn)用遙感技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)故障診斷,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)使監(jiān)測(cè)者實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。在線監(jiān)測(cè)技術(shù)又能在設(shè)備出現(xiàn)異常后,在系統(tǒng)人機(jī)界面上直接給出故障分析結(jié)果,代替了維修人員分析故障的工作,從而提高了維修質(zhì)量和效率。無(wú)人開(kāi)采工作面的建設(shè),促進(jìn)了智能化采掘設(shè)備的技術(shù)提高,使機(jī)電設(shè)備的自診、自查、自修能力也日臻完善。但這也對(duì)專業(yè)化的維修技術(shù)提出了更高的要求,煤炭企業(yè)的維修隊(duì)伍必須打破設(shè)備廠商的技術(shù)壟斷,要求設(shè)備廠商能提供全面的技術(shù)支持,并將煤礦企業(yè)的維修人員,培訓(xùn)出可獨(dú)立完成設(shè)備所有故障處理的能力。煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣,造成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn),因環(huán)境因素而造成的過(guò)度使用增加了設(shè)備的疲勞損傷,使設(shè)備的使用年限降低,對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了極大影響。這就要求煤炭企業(yè)必須要提升關(guān)鍵設(shè)備的自主維修能力,以“工業(yè)4.0”的思維模式,引進(jìn)先進(jìn)的3D打印技術(shù),通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”功能,實(shí)現(xiàn)小件能自制,大件易采購(gòu),所有設(shè)備的零部件實(shí)現(xiàn)自修、自購(gòu),不依賴外委廠家的維修模式。從而避免因關(guān)鍵設(shè)備損壞出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī),造成生產(chǎn)效率低下和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2加強(qiáng)智能網(wǎng)絡(luò)維修技術(shù)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)綠色維修理念

“無(wú)人則安”是本質(zhì)安全型煤礦的建設(shè)目標(biāo),加快智能網(wǎng)絡(luò)維修技術(shù)的開(kāi)發(fā),使運(yùn)行中的設(shè)備真正做到“不損壞、不用修”。數(shù)字化礦山的建設(shè)必然以智能網(wǎng)絡(luò)維修系統(tǒng)為主,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)不受時(shí)間、地點(diǎn)及人員等方面限制的設(shè)備維修。遠(yuǎn)程診斷技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)智能設(shè)備軟性故障的直接排除,而對(duì)硬件方面,通過(guò)各種傳感器實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)更新分析,在系統(tǒng)平臺(tái)上直接給出結(jié)果做到超前維護(hù)檢修,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的工作效率。同時(shí)也能方便整合企業(yè)的維修人員,促進(jìn)煤炭企業(yè)向?qū)I(yè)化自主維修和綠色維修的方向發(fā)展,最終確保煤礦設(shè)備始終處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展,是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的根本保證。煤礦企業(yè)要把以往的依賴外部維修模式,向內(nèi)部的自主維修模式轉(zhuǎn)變,引進(jìn)新的維修理念,創(chuàng)新思維,不斷提高維修技術(shù),加強(qiáng)培訓(xùn)力度學(xué)習(xí)最新的維修技術(shù),保證煤礦企業(yè)設(shè)備維修能力的快速提升,為煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

作者:劉戰(zhàn)英 單位:神華神東煤炭集團(tuán)維修中心

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展:煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理分析

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),擁有較高科技含量的機(jī)械設(shè)備在煤礦企業(yè)中得到了較大規(guī)模的應(yīng)用,這對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。由于是新設(shè)備和新材料,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)以及有效的維修則顯得尤為必要。

1預(yù)防性維修

煤礦企業(yè)在運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中需要對(duì)煤電設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)防性的檢測(cè)和維修,發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以避免一些不必要的麻煩的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。作為煤礦機(jī)電設(shè)備維修的首次預(yù)防性維修對(duì)于設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。

2可靠性維修

可靠性維修是指對(duì)一些大型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的、高效率的維修?;舅悸肥牵簩?duì)設(shè)備的主要故障和功能的障礙進(jìn)行分析研究;運(yùn)用科學(xué)的邏輯思維和專業(yè)性的演繹法對(duì)故障所造成的后果采取預(yù)防性的措施;通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)測(cè)量,專業(yè)的評(píng)估等合理的手段在保證機(jī)電設(shè)備完好性的前提下,以停機(jī)時(shí)間最少化和最少的維修資金的損耗為目標(biāo)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修??煽啃跃S修是在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的考核研究調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的一種代價(jià)最小的維修方式。對(duì)于可靠性維修的利用可以以最小的成本對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效地維修,可以降低維修成本和生產(chǎn)成本,在一定程度上可以相對(duì)的提高煤電企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3全面生產(chǎn)性維修

仔細(xì)地分析可靠性維修方法會(huì)發(fā)現(xiàn),可靠性維修主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)、安全以及社會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)影響的分析而進(jìn)行的一種維修方式,這種維修方式不通過(guò)人為操作。而全面生產(chǎn)性維修是需要人為因素作為考慮范疇之內(nèi)的。全面生產(chǎn)性維修是以小組為單位的這種日常性的維修活動(dòng)與人的參與程度相關(guān)聯(lián),結(jié)果就出現(xiàn)了這種全新的維修模式。將這種維修模式應(yīng)用其中,可有效地調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性,從而提高工作效率,還可以消除停工給企業(yè)帶來(lái)的損失。總體而言,全面生產(chǎn)性維修獲得優(yōu)越性的關(guān)鍵是它能夠?qū)⑷w的維修人員囊括其中,讓全員參與維修工作,并根據(jù)不同的維修人員的素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和水平以及工作背景和社會(huì)背景的差異來(lái)對(duì)維修的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分配維修。這樣,每一個(gè)需要維修的環(huán)節(jié)都可以得到比較合理、準(zhǔn)確、高效地維修,從而提高了生產(chǎn)效率,還有助于提高維修人員的維修熱情;與此同時(shí),維修人員還在和諧合作的氛圍中完成了維修工作。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境的原因,很多高素質(zhì)且高水平的工作人員不愿意到生產(chǎn)的第一線進(jìn)行工作,而代替他們的都是一些文化素質(zhì)偏低的農(nóng)民工人。這些由文化素質(zhì)普遍較低的農(nóng)民和工人組成的工作人員,對(duì)于一些簡(jiǎn)單的機(jī)械故障和問(wèn)題,都無(wú)法及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理,更何況是運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行作業(yè)。所以,對(duì)于機(jī)電職工素質(zhì)的提高,就成為煤礦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。首先,對(duì)于機(jī)電職工,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,制定合理的規(guī)章制度,明確組織紀(jì)律;其次,要加大培訓(xùn)的力度,對(duì)機(jī)電職工的文化素質(zhì)進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)他們自行學(xué)習(xí),并且針對(duì)機(jī)電職工的作業(yè)要求,對(duì)他們專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行集中的培訓(xùn),提高強(qiáng)度;最后,還要定期地邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家對(duì)機(jī)電職工進(jìn)行授課,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐等。

4信息處理

信息時(shí)代的來(lái)臨,讓我們必須重視信息技術(shù)的應(yīng)用,在現(xiàn)代社會(huì)中,幾乎每一個(gè)行業(yè)都有自己的信息處理系統(tǒng)來(lái)對(duì)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析和統(tǒng)計(jì)。那么,正在推行高新技術(shù)的礦產(chǎn)部門(mén)企業(yè)也不例外。如今,我們已經(jīng)能夠科學(xué)地運(yùn)用信息處理系統(tǒng)對(duì)工程的進(jìn)程和礦區(qū)的情況進(jìn)行檢測(cè),對(duì)機(jī)械設(shè)備的各種信息進(jìn)行收集,對(duì)企業(yè)人員的信息進(jìn)行系統(tǒng)管理。就機(jī)電設(shè)備而言,我們也能夠運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理,并在信息系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行合理的解讀,使得這些抽象的數(shù)據(jù)信息能夠被我們輕易地讀懂,從而有利于我們高效地作業(yè)。

5結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上我們對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的論述,不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行預(yù)防性的、可靠性的維修,以及全面、系統(tǒng)的維修。通過(guò)對(duì)于機(jī)械設(shè)備信息化的解讀,對(duì)科學(xué)的數(shù)據(jù)模型和公式的良好運(yùn)用,對(duì)于機(jī)電職工的科學(xué)合理的專業(yè)培訓(xùn)以及自身素養(yǎng)的提高,可以有效地對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行高效率地維修和保護(hù)。這不但可以調(diào)動(dòng)人員的工作熱情,還有利于提高生產(chǎn)效率,降低成本,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

作者:郜杰 單位:山西蘭花能源集運(yùn)有限公司

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理與發(fā)展:泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量原因及解決對(duì)策

摘要:當(dāng)前,隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷發(fā)展,水利事業(yè)越來(lái)越受到人們的重視,加強(qiáng)對(duì)于水利工程的建設(shè),在一定意義上能夠?yàn)槿藗兊纳钜约吧a(chǎn)帶來(lái)很大的便利。并且在水利工程當(dāng)中,泵站機(jī)電設(shè)備有著非常重要的地位。現(xiàn)階段泵站機(jī)電設(shè)備逐漸朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而,在泵站實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,對(duì)其所產(chǎn)生的故障實(shí)施維修中還有很多問(wèn)題存在。因此,在此基礎(chǔ)上本文主要就對(duì)影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的原因及解決對(duì)策進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞:泵站機(jī)電設(shè)備;維修質(zhì)量;原因;解決對(duì)策

1、我國(guó)泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及管理的基本情況

現(xiàn)階段,在泵站機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行和和管理工作當(dāng)中其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,操作技術(shù)非常的鹿后,很多泵站在實(shí)際的運(yùn)行中缺少相應(yīng)的技術(shù)支撐,并且泵站電氣設(shè)備和相關(guān)的信息處理環(huán)節(jié)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不相符。第二,科學(xué)技術(shù)水平不高,我國(guó)水利工程往往對(duì)于管理工作不重視,這樣就使得相應(yīng)的管理人員比較缺少,使得泵站的管理水平非常的低。第三,管理環(huán)境不是很好,現(xiàn)階段很多泵站的建設(shè)時(shí)間都非常長(zhǎng),并且其自身的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)非常的落后,在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行后其結(jié)構(gòu)往往會(huì)產(chǎn)生很大的銹蝕,對(duì)泵站的運(yùn)行有著很大的影響,同時(shí)在一些惡劣的環(huán)境當(dāng)中運(yùn)行對(duì)于泵站有著很大的危害。

2、影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的因素

2.1泵站機(jī)電設(shè)備維修的監(jiān)管力不足

泵站維修部門(mén)相關(guān)的管理人員對(duì)于維修工作監(jiān)督不到位,由于泵站機(jī)電設(shè)備很多都是大型設(shè)備,往往由于每一個(gè)地方故障會(huì)造成整體的系統(tǒng)產(chǎn)生停止運(yùn)行,并且在實(shí)際的運(yùn)行中很多設(shè)備在操作當(dāng)中,很多維修人員都不能根據(jù)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修,在實(shí)際的操作中不合格以及不規(guī)范,往往造成設(shè)備產(chǎn)生二次故障,對(duì)泵站的維修質(zhì)量有著很大的影響。

2.2泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行人員的疏漏

由于泵站操作人員出現(xiàn)疏漏,按照相應(yīng)工作的實(shí)際觀察,在這當(dāng)中,泵站機(jī)電設(shè)備在最初的運(yùn)行當(dāng)中就有很多問(wèn)題以及疏漏存在,并且因?yàn)橄嚓P(guān)的大型設(shè)備在投入當(dāng)中資金也是非常的多,這樣就造成實(shí)際的運(yùn)行維護(hù)人員由于對(duì)資金的投入比較重視,但是對(duì)設(shè)備的檢修工作不加重視,造成設(shè)備產(chǎn)生的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的處理和解決。

2.3責(zé)任不清晰

在實(shí)際的維修工作中,責(zé)任不清晰,對(duì)于泵站當(dāng)中相關(guān)的大型設(shè)備在實(shí)際的維修和養(yǎng)護(hù)中都需要專業(yè)的人員來(lái)實(shí)施,然而因?yàn)樵谌粘5倪\(yùn)行管理中一些維修養(yǎng)護(hù)部門(mén)較為獨(dú)立,造成機(jī)電設(shè)備所產(chǎn)生的問(wèn)題沒(méi)有被重視,運(yùn)行管理人員在這當(dāng)中也缺少相關(guān)的維修專業(yè)知識(shí),對(duì)管理運(yùn)行當(dāng)中的相關(guān)管理制度缺少了解,造成設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題以及責(zé)任相互推卸,使得維修質(zhì)量很難有效的提升。

2.4其他質(zhì)量問(wèn)題

由于管理人員自身的綜合水平不是很統(tǒng)一,在實(shí)際的泵站機(jī)電設(shè)備維修當(dāng)中,對(duì)于一些負(fù)責(zé)維修的人員其自身的技術(shù)不高,對(duì)設(shè)備的故障分析中不全面,使得維修工作不徹底,同時(shí)因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的種類(lèi)非常多,操作也非常的復(fù)雜,維修人員自身的專業(yè)素養(yǎng)也不高,對(duì)設(shè)備的參數(shù)了解程度不夠,。這些都是,目前我國(guó)泵站機(jī)電設(shè)備維修當(dāng)中所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題,因此就需要加強(qiáng)重視,在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的維修對(duì)策。

3、解決泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題的有效措施

3.1健全相關(guān)的管理制度

加強(qiáng)管理制度的不斷完善,對(duì)人員的綜合素質(zhì)不斷的提升,通常,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善,能夠在一定意義上獲得很好的效果,強(qiáng)化相關(guān)運(yùn)行人員以及維修人員相關(guān)技術(shù)交流,對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行詳細(xì)的表示出來(lái),這樣在提升工作效率當(dāng)中也能夠?qū)⒃O(shè)備的維修責(zé)任進(jìn)行明確。

3.2加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn),提升相關(guān)技術(shù)人員的實(shí)操能力

強(qiáng)化維修人員技術(shù)水平的教育培養(yǎng),加強(qiáng)人員技術(shù)的交流以及有效學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際的操作進(jìn)行有效規(guī)范,對(duì)設(shè)備故障能夠很好的分析以及對(duì)所產(chǎn)生的問(wèn)題提出合理的處理方式,并且在對(duì)技術(shù)的交流當(dāng)中也能夠?qū)⑷藛T的工作態(tài)度有效提升,只有做好相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)工作,才能夠有效的將機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題合理提升。

3.3對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的有效監(jiān)測(cè),在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后需要及時(shí)的處理,對(duì)設(shè)備需要加強(qiáng)認(rèn)真觀察,保證在這當(dāng)中的每個(gè)零件能夠處于良好的狀態(tài),這樣才能夠?qū)⒃O(shè)備的運(yùn)行效率提升。

3.4積極引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù)

加強(qiáng)新設(shè)備以及新技術(shù)的引入,對(duì)于泵站機(jī)電設(shè)備來(lái)講其多種很多,為了能夠確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行,就需要對(duì)新型設(shè)備及時(shí)更換,并且在整體的系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)中,對(duì)于一些老化的設(shè)備其自身的效率較低,所產(chǎn)生的問(wèn)題也很多,對(duì)于新設(shè)備的引進(jìn)不但能夠提升維修水平,還能夠?qū)⒕S修頻率以及成本降低,從而有效的將工作效率和經(jīng)濟(jì)性提升。

3.5水利泵站機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)

3.5.1轉(zhuǎn)動(dòng)定子高溫檢測(cè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備,在實(shí)際的運(yùn)行中往往因?yàn)楦邷貑?wèn)題而對(duì)設(shè)備產(chǎn)生影響,其主要就是因?yàn)轭~定負(fù)荷小于電機(jī)的負(fù)荷,在這種狀況下,對(duì)其實(shí)施調(diào)節(jié)中,在對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)有效應(yīng)用中,還需要對(duì)定子的數(shù)量加強(qiáng)管理,使得其耗能降低。3.5.2定子引出線電纜外表皮檢修若是在定子引出線電纜的外表皮產(chǎn)生破損,工作人員就需要將電源及時(shí)的切斷,并且及時(shí)的對(duì)破損部位實(shí)施包扎,以此來(lái)防止漏電情況產(chǎn)生,從而將安全事故的概率降低;并且還能夠加強(qiáng)保證力度,對(duì)于所產(chǎn)生的破損電纜實(shí)施有效的更換。3.5.3軸承漏油問(wèn)題檢修這種問(wèn)題和軸承端的密封性,還有發(fā)電機(jī)組的有效組合有著一定的聯(lián)系,在密封性比較低時(shí)往往就會(huì)順著螺紋產(chǎn)生油污,這樣技術(shù)人員就可以采用銅墊將端蓋進(jìn)行替換的方式,對(duì)于軸承所產(chǎn)生的漏油問(wèn)題實(shí)施預(yù)防??偠灾鄬?duì)于泵站機(jī)電設(shè)備實(shí)際的維修工作來(lái)講,其安全穩(wěn)定性非常重要,這樣也能夠在一定意義上將水利工程事業(yè)不斷提升,采用對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備維修工作的有效強(qiáng)化,在一定程度上能夠?qū)⑵渚S修質(zhì)量不斷處理,確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,以及將運(yùn)行效率有效提升,從而確保水利工程的有序發(fā)展。

作者:宋高揚(yáng) 陸華山 單位:東臺(tái)市水利建設(shè)有限公司