時(shí)間：2022-05-23 10:40:46
序論：在您撰寫運(yùn)輸工程論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)的基本教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)
以此為基礎(chǔ)，交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)要求學(xué)生對(duì)交通系統(tǒng)的有效資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，進(jìn)一步協(xié)調(diào)與發(fā)展我國(guó)交通事業(yè)中供應(yīng)與需求的關(guān)系，在保證公路運(yùn)輸安全性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性與快速性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。這門新興專業(yè)是在交通工程專業(yè)、交通運(yùn)輸管理專業(yè)的基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的。目前，我國(guó)各高校對(duì)于交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)的研究方法和內(nèi)容主要包括交通安全、交通規(guī)劃、交通流理論與設(shè)計(jì)、交通規(guī)律與控制、智能交通系統(tǒng)、交通經(jīng)濟(jì)。這些都是具有普遍性和總結(jié)性的名詞，各個(gè)高校所制定的具體教學(xué)科目和教學(xué)內(nèi)容由于學(xué)校性質(zhì)以及學(xué)生培養(yǎng)方案的不同存在程度化差異。比如：北京大學(xué)為該專業(yè)的學(xué)生安排了“交通運(yùn)輸信息技術(shù)”“運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷管理”“城市交通規(guī)劃與管理”等課程，而西南交通大學(xué)則為學(xué)生安排了“客運(yùn)專線運(yùn)輸組織”“交通運(yùn)輸規(guī)劃與場(chǎng)站設(shè)計(jì)”“智能運(yùn)輸系統(tǒng)”等課程。但是從不同高校的課程設(shè)計(jì)與安排中不難看出，交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)不再是理論上的空談，它具有明顯的實(shí)用性特點(diǎn)。
2我國(guó)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
與國(guó)外的交通運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)的發(fā)展模式不同，我國(guó)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)的起步相對(duì)較慢，雖然該專業(yè)得到了高校教育工作者和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可，但是該專業(yè)目前的建設(shè)和發(fā)展的整體速度相對(duì)較慢。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，截至2013年，我國(guó)近400個(gè)具有該專業(yè)的教育點(diǎn)中，只有14個(gè)通過了工程認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，不足一成的低通過率很大程度上表現(xiàn)出其在學(xué)科建設(shè)以及實(shí)踐操作方面的滯后性。工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于對(duì)學(xué)生的工程能力與實(shí)踐能力的綜合性考量，為了提高認(rèn)證率，高校在進(jìn)行學(xué)科教育的同時(shí)更加注重將學(xué)科教育內(nèi)容與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)相互結(jié)合。從客觀角度來說，目前我國(guó)高校的交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)從整體上呈現(xiàn)出偏向于管理理論教育的特點(diǎn)，對(duì)于呈現(xiàn)出高度專業(yè)性的學(xué)科教育的能力水平相對(duì)較弱。此外，交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)是一門專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，它對(duì)教職人員的專業(yè)性有著非常嚴(yán)格的要求，但是目前很多普通高等學(xué)校對(duì)其定位并不十分明確，出現(xiàn)了文、理兼修兼顧的現(xiàn)象，并未突出其“工程性”的特點(diǎn)；而在一些“211工程”或是“985工程”院校，該專業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相對(duì)較好。也有很多院校因?yàn)閷?duì)工程教育認(rèn)證缺乏全面性的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行學(xué)科設(shè)計(jì)的過程中對(duì)操作性和工程性缺乏重視，導(dǎo)致認(rèn)證率一直處于一個(gè)較低的水平，未能得到有效的提升。我國(guó)的工程教育認(rèn)證工作于2005年正式開始，目前尚處于發(fā)展階段，在發(fā)展過程中，相關(guān)工作人員對(duì)該認(rèn)證體系進(jìn)行了不斷的調(diào)整，但是仍舊以工程性和實(shí)踐性作為其最重要的考查標(biāo)準(zhǔn)。在工程教育認(rèn)證事業(yè)不斷推進(jìn)的背景下，我國(guó)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)對(duì)具體的課程規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念、時(shí)間教學(xué)等內(nèi)容的質(zhì)量提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，這使得該專業(yè)目前呈現(xiàn)出愈加明顯的工程特色與實(shí)效性。
3發(fā)展交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的相關(guān)策略
為了有效提高工程教育認(rèn)證率，全面推進(jìn)我國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的健全與發(fā)展，筆者提出以下建議，希望可以幫助提高交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)的教育水平。首先，該專業(yè)的發(fā)展雖然強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和操作性，但是仍然需要深入的理論研究。隨著我國(guó)各個(gè)省市和區(qū)域之間文化頻繁交流以及人口的加速流動(dòng)，我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)水平得到進(jìn)一步的發(fā)展，公路的完善建設(shè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，而且在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來之后，人們對(duì)公路的承載能力和使用壽命提出新的要求。為此，公路事業(yè)的相關(guān)研究人員以及交通運(yùn)輸專業(yè)的教育人員應(yīng)該對(duì)其理論知識(shí)進(jìn)行全面的擴(kuò)充和完善，理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用，因此只有保證理論的科學(xué)性和先進(jìn)性，才能為學(xué)生提供最有利的指導(dǎo)。其次，高校應(yīng)該在教學(xué)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)需要進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)踐操作，才能讓學(xué)生對(duì)理論有更好的掌握。普通高校的教育更加注重理論教學(xué)，主要是因?yàn)榻虒W(xué)模式過于陳舊，不能為學(xué)生提供充足的實(shí)踐機(jī)會(huì)。為此，高校應(yīng)該與交通工程建筑企業(yè)相互合作，構(gòu)建完整的“產(chǎn)—學(xué)—研”教學(xué)模式。高?？梢詫⒗碚撗芯康某晒c企業(yè)進(jìn)行共享，為工程施工提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)；作為回報(bào)，工程企業(yè)可以為專業(yè)學(xué)生提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位，讓學(xué)生參與到實(shí)際的工程建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的轉(zhuǎn)換。目前，產(chǎn)學(xué)研一體化的教學(xué)模式已經(jīng)在眾多高校中應(yīng)用和推廣，不僅促進(jìn)了高?？蒲心芰Φ倪M(jìn)一步提升，對(duì)課程的實(shí)踐性也有促進(jìn)作用，更為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)際的貢獻(xiàn)。此外，雙導(dǎo)師制度也是值得借鑒和引用的。所謂的雙導(dǎo)師制度，也就是校內(nèi)教師向?qū)W生傳授理論知識(shí)，校外教師經(jīng)常性地投身于實(shí)踐操作，可以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。雙導(dǎo)師制度與產(chǎn)學(xué)研教學(xué)模式有著異曲同工之妙，但是這種教學(xué)模式更注重教學(xué)效果，對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)也更具針對(duì)性。此外，高校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)對(duì)該專業(yè)學(xué)生發(fā)展的重要作用。在進(jìn)行課程安排的過程中注重增添更多的實(shí)踐課時(shí)。學(xué)生可以在教師的幫助下形成討論小組，針對(duì)公路工程的實(shí)際案例結(jié)合自身所學(xué)的知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析，對(duì)于其中存在的不足，學(xué)生可以經(jīng)過小組研究后給出更加合理的設(shè)計(jì)方案?？傊?，為了將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用，在教學(xué)過程中應(yīng)該充分發(fā)揮出學(xué)生的主體作用，提升他們對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生的思考能力和實(shí)踐能力。
4結(jié)語
總而言之，工程教育認(rèn)證可以促使我國(guó)相關(guān)工程教育課程達(dá)到一個(gè)全新的水平，達(dá)到工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)意味著我國(guó)工程教育達(dá)到了國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這不僅有利于提升學(xué)生的個(gè)人能力水平，幫助其實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的目標(biāo)，也有利于促進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加有利的保障。
作者：王璐 楊文波 單位：陜西省建筑職工大學(xué)
1石油工程運(yùn)輸安全管理的重要性
石油工程運(yùn)輸安全管理是石油企業(yè)在石油運(yùn)輸過程中進(jìn)行的相關(guān)監(jiān)督和管理行為，對(duì)運(yùn)輸過程中的監(jiān)督控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，溝通交流等進(jìn)行管理，建立完善的石油工程運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?，使企業(yè)獲得最大的利益。良好的石油工程運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)，才能使相關(guān)的工作人員提高安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中存在的安全隱患，并制定有效的措施，及時(shí)排除危險(xiǎn)，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?，更能保證一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，石油工程的運(yùn)輸安全管理是非常重要的，它不僅關(guān)系著運(yùn)輸人員和周邊人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系著周圍環(huán)境的污染問題，因此很有必要對(duì)石油工程的運(yùn)輸安全進(jìn)行管理。
2石油工程運(yùn)輸?shù)闹饕緩?
石油工程運(yùn)輸?shù)耐緩蕉喾N多樣，主要有管道、海運(yùn)、鐵路和公路運(yùn)輸，這些運(yùn)輸途徑都有自身的特點(diǎn)，下面逐一進(jìn)行介紹。
2.1管道運(yùn)輸
石油工程的運(yùn)輸途徑中陸地運(yùn)輸主要是管道運(yùn)輸。它的特點(diǎn)是運(yùn)輸量大、運(yùn)輸快捷安全、經(jīng)濟(jì)高效，并且運(yùn)輸成本低、能耗少。管道的直徑為0.72m，每年運(yùn)輸?shù)脑土磕軌蜻_(dá)到2000萬噸，相當(dāng)于一條鐵路運(yùn)輸?shù)脑土?，但是耗能僅為鐵路損耗的1/7，足以看出它的能耗小。除此之外，管道運(yùn)輸是封閉運(yùn)輸，受氣候的影響小，運(yùn)行穩(wěn)定安全，它受地形的限制也比較小，可以取捷徑，并且不會(huì)產(chǎn)生廢液和廢渣，對(duì)環(huán)境污染少。
2.2海運(yùn)
我國(guó)石油多數(shù)需要進(jìn)口，在國(guó)際石油貿(mào)易中需要用到海運(yùn)。海運(yùn)的特點(diǎn)是運(yùn)輸量大、運(yùn)輸能力強(qiáng)、運(yùn)輸成本較低等，我國(guó)石油進(jìn)口的國(guó)家為東南亞、非洲、中東等地區(qū)，而這些石油的運(yùn)輸多數(shù)采用游輪運(yùn)輸，它占到整個(gè)石油運(yùn)輸量的一半以上，但是運(yùn)輸?shù)木€路主要靠赫爾木茲海峽、好望角、馬六甲海峽，路線相對(duì)較單一，如果這些線路出現(xiàn)問題，可能會(huì)對(duì)我國(guó)的石油運(yùn)輸造成影響。
2.3鐵路運(yùn)輸
鐵路運(yùn)輸具有運(yùn)輸比較靈活，可以根據(jù)需要調(diào)整運(yùn)輸量，但是這種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸量小、運(yùn)輸成本高，在管道運(yùn)輸和海上運(yùn)輸受到阻礙時(shí)才會(huì)使用這種運(yùn)輸方式。同時(shí)，當(dāng)某些地區(qū)出現(xiàn)石油短缺時(shí)，可以迅速?gòu)浹a(bǔ)，保證石油的供應(yīng)。我國(guó)石油工程主要的鐵路運(yùn)輸線路有泛亞鐵路和中俄鐵路，它能夠減輕管道運(yùn)輸和海上運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸更安全。
2.4公路運(yùn)輸
目前，隨著公路的發(fā)展，石油運(yùn)輸也出現(xiàn)了公路運(yùn)輸，石油的公路運(yùn)輸用到油罐車，它是一種專門用于運(yùn)輸原油、汽油、柴油等的專用汽車。公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是裝卸比較方便，能縮短裝卸時(shí)間，加快車輛的周轉(zhuǎn)速度，因此裝卸的速度大大提高；公路運(yùn)輸中使用油罐車能夠大大減少意外事故發(fā)生，保證其安全；能進(jìn)行散裝石油，節(jié)約包裝用的材料，降低了石油運(yùn)輸?shù)某杀尽?
3石油工程運(yùn)輸存在的安全管理問題
3.1石油泄漏問題嚴(yán)重
石油運(yùn)輸多數(shù)采用海上運(yùn)輸，而每年由于石油泄漏到海洋中造成的損失占石油總量0.5%，足以見得石油泄漏造成的損失之大。發(fā)生石油泄漏，主要是由于石油在海運(yùn)時(shí)容易發(fā)生海難，這是人為不可控的因素，控制起來比較困難。石油泄漏會(huì)造成海洋環(huán)境受到污染，如影響海洋中的魚類、靠潛水捕魚的鳥類的生存等。如果石油泄漏發(fā)生在淺水岸，會(huì)影響珊瑚、幼魚、貝類、海草等，造成很嚴(yán)重的危害。
3.2油管爆炸問題時(shí)有發(fā)生
在我國(guó)石油管道運(yùn)輸是比較普遍的運(yùn)輸，這種運(yùn)輸雖然安全性比較好，但是油管爆炸的事情時(shí)有發(fā)生。如2010年，發(fā)生在大連的中石油石油管道爆炸，造成大連海域污染面積達(dá)到50平方公里，在爆炸的儲(chǔ)油罐附近還有將近20個(gè)儲(chǔ)油罐，如果引起其他的儲(chǔ)油罐爆炸，則后果不堪設(shè)想。2013年，青島市黃島區(qū)的油管發(fā)生爆炸，造成了大量的人身和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)周圍居民生活也造成很大的影響?？梢娪凸鼙▎栴}的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。
3.3安全監(jiān)督制度不完善
石油工程運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的各種安全問題，主要是由于石油企業(yè)在安全管理方面不到位，其中最主要的問題是石油運(yùn)輸過程中沒有完善的安全監(jiān)督制度，對(duì)于安全管理只是做表面工作。出現(xiàn)這種狀況的原因有以下兩個(gè)方面：首先，石油工程運(yùn)輸管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)石油運(yùn)輸過程的安全監(jiān)督制度，造成監(jiān)管實(shí)施不利；其次，安全監(jiān)管制度對(duì)高層管理人員的行為有一定的約束，因此他們不會(huì)主動(dòng)對(duì)安全監(jiān)督制度進(jìn)行完善。
3.4安全管理的思想比較陳舊，安全意識(shí)不強(qiáng)
由于石油企業(yè)對(duì)石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩芾聿粔蛑匾?，造成相關(guān)人員的安全管理思想比較陳舊，安全意識(shí)不強(qiáng)。主要原因有以下三個(gè)方面：首先，石油運(yùn)輸?shù)幕鶎尤藛T受教育程度較低，對(duì)石油安全的認(rèn)識(shí)不夠，造成他們對(duì)安全管理制度不理解；其次，石油運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T不能積極開展安全管理，造成管理工作的延誤；第三，公司沒有對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)，造成他們的管理觀念比較落后。
4提高石油工程運(yùn)輸安全管理的策略
4.1開發(fā)新型的石油運(yùn)輸路線
隨著石油企業(yè)的發(fā)展，需要運(yùn)輸?shù)氖驮絹碓蕉?，這就需要開發(fā)新型的石油運(yùn)輸路線，向多通道、多方向和多運(yùn)輸方式發(fā)展，建立完善的石油進(jìn)口體系。因此需要加強(qiáng)各國(guó)之間的合作，加強(qiáng)石油通道的建設(shè)，建立更多的石油運(yùn)輸通道，以提高石油運(yùn)輸?shù)男?，并提高運(yùn)輸通道的安全性能，以安全暢通地運(yùn)輸石油。
4.2健全石油運(yùn)輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?
由于石油運(yùn)輸過程中存在很多安全隱患，這就需要健全石油運(yùn)輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?。首先，石油企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析石油工程運(yùn)輸過程中存在的安全問題，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定合適的安全管理制度，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范、出現(xiàn)緊急狀況時(shí)要有相應(yīng)的應(yīng)急措施等。除此之外，還要有專門的監(jiān)督評(píng)審小組，對(duì)石油工程運(yùn)輸?shù)男袨檫M(jìn)行監(jiān)督和評(píng)定，以保證安全管理制度能夠有效實(shí)施，盡量減少事故的發(fā)生，保證運(yùn)輸人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
4.3提高運(yùn)輸人員的安全意識(shí)，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全
為了保證石油能夠被順利運(yùn)輸?shù)侥康牡?，需要加?qiáng)運(yùn)輸人員的專業(yè)技能，特別是他們對(duì)安全問題的處理意識(shí)和處理能力。首先，要定期對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行石油安全運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理制度應(yīng)有的作用。其次，要提高運(yùn)輸人員的綜合素質(zhì)，這樣不僅能使運(yùn)輸過程更加安全可靠，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)獲得最大的利益。
5結(jié)束語
石油同人們的生活息息相關(guān)，保證石油工程的運(yùn)輸質(zhì)量是人們一直關(guān)心的問題。只有加強(qiáng)石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，把運(yùn)輸安全放在第一位，提高運(yùn)輸人員的安全意識(shí)和安全技能，將安全問題落實(shí)到實(shí)處，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：戴溫馨 單位：中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司北京分公司通州配送中心
1交通運(yùn)輸行業(yè)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀
1．1公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的整體狀況
第一個(gè)階段是1995年的《公路水泥混凝土路面接縫材料》，這是行業(yè)內(nèi)的第一本標(biāo)準(zhǔn)，也是公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的開始;第二階段是一個(gè)發(fā)展緩慢的時(shí)期，但先后一共了22本標(biāo)準(zhǔn)，直到2006年又相繼了6本標(biāo)準(zhǔn);第三個(gè)階段是2009年至今，當(dāng)今的標(biāo)準(zhǔn)的編制仍處于緩慢上升的階段。但截至目前為止，已經(jīng)被立項(xiàng)并且是在編的標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)40項(xiàng)。但從標(biāo)準(zhǔn)的類型來看，主要以產(chǎn)品類為主，試驗(yàn)方法類的非常有限。從級(jí)別上來看，缺少國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，都是交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而從涉及的領(lǐng)域來看，其主要涉及橋梁、道路和隧道三大公路領(lǐng)域。
1．2管理機(jī)制呈逐漸完善的趨勢(shì)
我國(guó)的公路材料標(biāo)準(zhǔn)一直都是由交通工程設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理的，但由于專業(yè)等的限制，相關(guān)的體系建設(shè)及規(guī)劃等遲遲沒有開展，這也是標(biāo)準(zhǔn)管理工作缺少秩序的主要原因之一。2011年底，成立了專門負(fù)責(zé)材料設(shè)備管理工作的小組，標(biāo)志著公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)擁有了自己的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，可以促進(jìn)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)工作的健康有序開展。與此同時(shí)，運(yùn)輸部門也了一系列的文件，為公路工程的科學(xué)化、規(guī)范化工作提供理論和政策上的依據(jù)。此外，隨著社會(huì)的發(fā)展，公路工程材料的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作也呈現(xiàn)逐步發(fā)展的趨勢(shì)，每年都會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)的申報(bào)，并且標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控制在二十項(xiàng)左右。立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)涉及到多方面，為材料質(zhì)量的提高，以及規(guī)范化的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2交通運(yùn)輸行業(yè)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題
我國(guó)早期的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)，也沒有完善的規(guī)劃。建設(shè)體系，因此在面對(duì)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的巨大市場(chǎng)，其一系列問題也逐漸凸顯出來了，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一，標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)展過程中缺乏均衡、全面的發(fā)展，并且也缺少熱點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)前已經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于新能源如固體廢棄物的回收利用、節(jié)能減排等的標(biāo)準(zhǔn)就比較缺乏;第二，標(biāo)準(zhǔn)中的另一個(gè)顯著問題就是標(biāo)齡期長(zhǎng)，通常都是五年以上的標(biāo)準(zhǔn);第三，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的總體質(zhì)量和技術(shù)水平都需要對(duì)其進(jìn)一步的提升，還有個(gè)別的標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上存在與市場(chǎng)偏離的現(xiàn)象;第四，標(biāo)準(zhǔn)中缺乏創(chuàng)新，并且不能有效參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加之缺乏專業(yè)的人才等，使我國(guó)的公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化存在一系列的問題，亟需解決。
3交通運(yùn)輸行業(yè)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì)
3．1數(shù)量有所增加
交通運(yùn)輸行業(yè)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)量，在未來發(fā)展中呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，具體表現(xiàn)為:第一，公路建設(shè)工程的不斷增加，科技水平的不斷提升，新材料也在不斷涌現(xiàn)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂都是未來發(fā)展的趨勢(shì);第二，標(biāo)準(zhǔn)化正朝著正規(guī)的方向發(fā)展，對(duì)于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類等也會(huì)不斷增加;第三，標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量和計(jì)量實(shí)行一體化工作，勢(shì)必也會(huì)增加與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量;第四，隨著時(shí)代的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化體系也會(huì)不但的完善、健全，其各種基礎(chǔ)類和方法類的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)相繼編制、的。
3．2質(zhì)量有所提升
標(biāo)準(zhǔn)的編寫、立項(xiàng)等對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量都會(huì)有非常直接的關(guān)系，對(duì)其使用效果產(chǎn)生不同影響。公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作人員在進(jìn)行立項(xiàng)、編寫時(shí)等環(huán)節(jié)時(shí)，一定要加強(qiáng)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行立項(xiàng)時(shí)，可通過專家評(píng)審的方式，對(duì)其可行性、必要性等進(jìn)行研究探討，在初步完成以后，對(duì)外進(jìn)行公示，征求各方的意見或建議，確保其可行性與實(shí)用性。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫階段時(shí)，需求相關(guān)的部門人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，并邀請(qǐng)專家一起進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編制，然后實(shí)施下一階段的工作。編制完標(biāo)準(zhǔn)以后，需要對(duì)其進(jìn)行審查，相關(guān)部門應(yīng)制定嚴(yán)格有序的審查方案，對(duì)其格式、內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其質(zhì)量。而對(duì)于已經(jīng)出去的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)其實(shí)用性，進(jìn)而提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。
3．3研發(fā)工作的強(qiáng)化
在傳統(tǒng)的編制中，企業(yè)參與編制的積極性不高，參與度低，這與企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)以及標(biāo)準(zhǔn)缺乏影響力有關(guān)。在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以后，相關(guān)部門在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編制的時(shí)候，會(huì)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)影響力度的重視，將市場(chǎng)作為研發(fā)的重點(diǎn)考慮因素之一。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)工作時(shí)，相關(guān)部門將秉持公開透明的態(tài)度，調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)的參與積極性，對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)，促使其開展標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂等工作。并且在近幾年的發(fā)展中，這方面的變化也已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，每年都會(huì)有一些大型企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、修訂，并且呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢(shì)，因此，這也是未來發(fā)展中較為明顯的趨勢(shì)之一。
4總結(jié)
綜上所述，交通運(yùn)輸行業(yè)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化工作正逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化，但其在發(fā)展過程中仍會(huì)遇到很多問題，這就需要相關(guān)部門或者企業(yè)要根據(jù)時(shí)代及市場(chǎng)的變化對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)化的編制與修訂，做好相應(yīng)的宣傳工作，發(fā)揮公路工程材料標(biāo)準(zhǔn)在工程質(zhì)量和交通運(yùn)輸中的重要作用。
作者：弋海靜 單位：山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司
一、落實(shí)好責(zé)任管理體系
石油工程運(yùn)輸安全工作不是依靠某一個(gè)部門或者單位來完成的，是靠各個(gè)石油工程運(yùn)輸參與部門的的共同努力的。其中負(fù)有責(zé)任的主要部門有以下幾種。（1）石油工程運(yùn)輸企業(yè)，石油工程運(yùn)輸企業(yè)在石油工程運(yùn)輸安全責(zé)任中負(fù)有主體的性質(zhì)；（2）石油工程運(yùn)輸主管部門，石油工程運(yùn)輸主管部門在石油工程運(yùn)輸安全責(zé)任重負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)；（3）石油工程運(yùn)輸管理部門，石油工程運(yùn)輸管理部門在石油工程運(yùn)輸安全負(fù)有監(jiān)管的性質(zhì)。雖然相關(guān)的石油工程運(yùn)輸法律法規(guī)對(duì)每個(gè)部門的責(zé)任都有明文規(guī)定，但是這些部門在現(xiàn)實(shí)的石油工程運(yùn)輸安全工作中卻不能做到責(zé)任明了、實(shí)際落實(shí)等。
1.在運(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任管理方面
為了促進(jìn)各個(gè)部門對(duì)石油工程運(yùn)輸工作中的協(xié)調(diào)，引起各個(gè)部門對(duì)石油工程運(yùn)輸中的安全問題的重視，應(yīng)該完善相應(yīng)的各個(gè)部門的責(zé)任體系。在石油工程運(yùn)輸安全工作中石油工程運(yùn)輸企業(yè)往往是安全問題的源頭所在，在交通部的《關(guān)于加強(qiáng)石油工程運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作的意見》中就對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的各方面的管理作出了相關(guān)的規(guī)定，很多運(yùn)輸企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本而把石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩珤佒X后。所以有關(guān)的石油工程運(yùn)輸管理部門要?jiǎng)澢暹\(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任落實(shí)情況的管理。
2.在石油工程運(yùn)輸管理部門方面
作為石油工程運(yùn)輸管理工作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它在石油工程運(yùn)輸過程中起著對(duì)運(yùn)輸企業(yè)牽引的作用，是相關(guān)法律法規(guī)實(shí)行的硬性基礎(chǔ)條件。必須對(duì)相應(yīng)的石油工程運(yùn)輸管理部門的責(zé)任做好落實(shí)工作，對(duì)石油工程運(yùn)輸安全管理中的管理工作做好考核制度，成立工作指導(dǎo)小組，及時(shí)對(duì)管理工作中存在的問題批評(píng)、改良、學(xué)習(xí)。定時(shí)開展對(duì)相關(guān)的石油工程運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行檢查、維修等工作。同時(shí)作為一個(gè)執(zhí)法的國(guó)家部門，應(yīng)該端正執(zhí)法人員對(duì)自我責(zé)任的認(rèn)識(shí)，上級(jí)管理部門要發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、石油工程運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督、執(zhí)法工作
石油工程運(yùn)輸管理部門對(duì)相關(guān)石油工程運(yùn)輸企業(yè)、工作人員的監(jiān)督和強(qiáng)制執(zhí)法，在措施的實(shí)施起到了很好的保障作用。石油工程運(yùn)輸管理部門開展相關(guān)的監(jiān)督、執(zhí)法工作前首先要監(jiān)管、執(zhí)法的方向。根據(jù)《中華人民共和國(guó)石油工程運(yùn)輸條例》的相關(guān)規(guī)定還有指示精神，執(zhí)行方向主要有以下幾個(gè)方面。（1）對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)輸企業(yè)的把關(guān)，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)輸企業(yè)的硬件設(shè)施進(jìn)行相關(guān)的審察，申請(qǐng)石油工程運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)要符合相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的條件。對(duì)待不符合條件的企業(yè)要責(zé)令整改知道符合條件為止才給辦理，否則一律不給以辦理相關(guān)的準(zhǔn)入證明。
（2）對(duì)參與營(yíng)運(yùn)的車輛的管理方面，運(yùn)營(yíng)的車輛是石油工程運(yùn)輸?shù)闹黧w，運(yùn)營(yíng)車輛的的安全與否直接關(guān)系到石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩?，所以?yīng)該對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛的安全指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，加大對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行檢查的力度，對(duì)不符合指標(biāo)的車輛責(zé)令進(jìn)行修理維護(hù)，對(duì)沒有修理維護(hù)的必要的車按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（3）在客運(yùn)站方面，在石油工程運(yùn)輸系統(tǒng)中客運(yùn)站人口流通占了很大一部分。同時(shí)也存在一個(gè)很大的安全運(yùn)輸隱患，那就是客運(yùn)站流動(dòng)人口攜帶的煙火爆竹等易燃易爆物品。所以應(yīng)該監(jiān)督客運(yùn)站加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的物品檢查。
（4）對(duì)安全事故的執(zhí)法和處理，雖然石油工程運(yùn)輸安全以以防為主，但是對(duì)安全事故的處理對(duì)安全石油工程運(yùn)輸也同樣重要，石油工程運(yùn)輸管理部門對(duì)事故的處理的方法間接影響著其他的運(yùn)營(yíng)人員，起著警示作用。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中很多運(yùn)輸工作人員在發(fā)生事故后對(duì)選擇隱瞞、逃走的處理，這就養(yǎng)成僥幸的心理，管理部門應(yīng)該加大處理力度，對(duì)不按相關(guān)規(guī)定的事故處理程序來走的人員進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)罰。
（5）對(duì)運(yùn)輸物品的檢查，石油工程運(yùn)輸都是在室外進(jìn)行的，室外環(huán)境隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生變化，運(yùn)輸物品中的易燃易爆等物品的運(yùn)輸要對(duì)它運(yùn)輸?shù)陌踩胧┻M(jìn)行檢查，如果沒有做足安全保護(hù)措施的運(yùn)輸車輛不允許運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)一些化工類的企業(yè)也要做好運(yùn)輸監(jiān)督工作。
三、小結(jié)
石油工程運(yùn)輸安全關(guān)系到民眾的基本生活，提高石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩允俏覀冞\(yùn)輸中的石油工程管理部門的神圣義務(wù)也是石油工程運(yùn)輸管理部門不容懈怠的責(zé)任，同時(shí)也是全體國(guó)民的責(zé)任，一切新方法的出臺(tái)都是基于對(duì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)下存在的問題的認(rèn)識(shí)，本文本著發(fā)現(xiàn)、深入剖析的精神，以事實(shí)研究為基礎(chǔ)，以社會(huì)調(diào)查實(shí)踐為手段，對(duì)石油工程運(yùn)輸中存在的問題進(jìn)行了剖析，其中最主要的安全隱患有一下幾個(gè)方面：（1）石油工程運(yùn)輸?shù)膮⑴c者、管理者的思想認(rèn)識(shí)不夠；（2）石油工程運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)部門的責(zé)任不明顯、落實(shí)不到位；（3）運(yùn)輸企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)石油工程運(yùn)輸中的運(yùn)營(yíng)車輛安全、運(yùn)輸條件不加以重視調(diào)整。
冰凍三尺非一日之寒，石油工程運(yùn)輸中存在的安全問題是長(zhǎng)期性的結(jié)果。但是千里之行始于足下，為了提高石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩?，?yīng)該腳踏實(shí)地從現(xiàn)在做起，這也需要我們廣大的民眾、石油工程運(yùn)輸工作相關(guān)人員一起合作、心往一處想、力往一處使。
作者：楊本健 單位：大慶鉆探工程公司運(yùn)輸一公司
1石油工程運(yùn)輸安全管理的重要性
石油工程運(yùn)輸安全管理是石油企業(yè)在石油運(yùn)輸過程中進(jìn)行的相關(guān)監(jiān)督和管理行為，對(duì)運(yùn)輸過程中的監(jiān)督控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，溝通交流等進(jìn)行管理，建立完善的石油工程運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?，使企業(yè)獲得最大的利益。良好的石油工程運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)，才能使相關(guān)的工作人員提高安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中存在的安全隱患，并制定有效的措施，及時(shí)排除危險(xiǎn)，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?，更能保證一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，石油工程的運(yùn)輸安全管理是非常重要的，它不僅關(guān)系著運(yùn)輸人員和周邊人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系著周圍環(huán)境的污染問題，因此很有必要對(duì)石油工程的運(yùn)輸安全進(jìn)行管理。
2石油工程運(yùn)輸?shù)闹饕緩?
石油工程運(yùn)輸?shù)耐緩蕉喾N多樣，主要有管道、海運(yùn)、鐵路和公路運(yùn)輸，這些運(yùn)輸途徑都有自身的特點(diǎn)，下面逐一進(jìn)行介紹。
2.1管道運(yùn)輸
石油工程的運(yùn)輸途徑中陸地運(yùn)輸主要是管道運(yùn)輸。它的特點(diǎn)是運(yùn)輸量大、運(yùn)輸快捷安全、經(jīng)濟(jì)高效，并且運(yùn)輸成本低、能耗少。管道的直徑為0.72m，每年運(yùn)輸?shù)脑土磕軌蜻_(dá)到2000萬噸，相當(dāng)于一條鐵路運(yùn)輸?shù)脑土?，但是耗能僅為鐵路損耗的1/7，足以看出它的能耗小。除此之外，管道運(yùn)輸是封閉運(yùn)輸，受氣候的影響小，運(yùn)行穩(wěn)定安全，它受地形的限制也比較小，可以取捷徑，并且不會(huì)產(chǎn)生廢液和廢渣，對(duì)環(huán)境污染少。
2.2海運(yùn)
我國(guó)石油多數(shù)需要進(jìn)口，在國(guó)際石油貿(mào)易中需要用到海運(yùn)。海運(yùn)的特點(diǎn)是運(yùn)輸量大、運(yùn)輸能力強(qiáng)、運(yùn)輸成本較低等，我國(guó)石油進(jìn)口的國(guó)家為東南亞、非洲、中東等地區(qū)，而這些石油的運(yùn)輸多數(shù)采用游輪運(yùn)輸，它占到整個(gè)石油運(yùn)輸量的一半以上，但是運(yùn)輸?shù)木€路主要靠赫爾木茲海峽、好望角、馬六甲海峽，路線相對(duì)較單一，如果這些線路出現(xiàn)問題，可能會(huì)對(duì)我國(guó)的石油運(yùn)輸造成影響。
2.3鐵路運(yùn)輸
鐵路運(yùn)輸具有運(yùn)輸比較靈活，可以根據(jù)需要調(diào)整運(yùn)輸量，但是這種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸量小、運(yùn)輸成本高，在管道運(yùn)輸和海上運(yùn)輸受到阻礙時(shí)才會(huì)使用這種運(yùn)輸方式。同時(shí)，當(dāng)某些地區(qū)出現(xiàn)石油短缺時(shí)，可以迅速?gòu)浹a(bǔ)，保證石油的供應(yīng)。我國(guó)石油工程主要的鐵路運(yùn)輸線路有泛亞鐵路和中俄鐵路，它能夠減輕管道運(yùn)輸和海上運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸更安全。
2.4公路運(yùn)輸
目前，隨著公路的發(fā)展，石油運(yùn)輸也出現(xiàn)了公路運(yùn)輸，石油的公路運(yùn)輸用到油罐車，它是一種專門用于運(yùn)輸原油、汽油、柴油等的專用汽車。公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是裝卸比較方便，能縮短裝卸時(shí)間，加快車輛的周轉(zhuǎn)速度，因此裝卸的速度大大提高；公路運(yùn)輸中使用油罐車能夠大大減少意外事故發(fā)生，保證其安全；能進(jìn)行散裝石油，節(jié)約包裝用的材料，降低了石油運(yùn)輸?shù)某杀尽?
3石油工程運(yùn)輸存在的安全管理問題
3.1石油泄漏問題嚴(yán)重
石油運(yùn)輸多數(shù)采用海上運(yùn)輸，而每年由于石油泄漏到海洋中造成的損失占石油總量0.5%，足以見得石油泄漏造成的損失之大。發(fā)生石油泄漏，主要是由于石油在海運(yùn)時(shí)容易發(fā)生海難，這是人為不可控的因素，控制起來比較困難。石油泄漏會(huì)造成海洋環(huán)境受到污染，如影響海洋中的魚類、靠潛水捕魚的鳥類的生存等。如果石油泄漏發(fā)生在淺水岸，會(huì)影響珊瑚、幼魚、貝類、海草等，造成很嚴(yán)重的危害。
3.2油管爆炸問題時(shí)有發(fā)生
在我國(guó)石油管道運(yùn)輸是比較普遍的運(yùn)輸，這種運(yùn)輸雖然安全性比較好，但是油管爆炸的事情時(shí)有發(fā)生。如2010年，發(fā)生在大連的中石油石油管道爆炸，造成大連海域污染面積達(dá)到50平方公里，在爆炸的儲(chǔ)油罐附近還有將近20個(gè)儲(chǔ)油罐，如果引起其他的儲(chǔ)油罐爆炸，則后果不堪設(shè)想。2013年，青島市黃島區(qū)的油管發(fā)生爆炸，造成了大量的人身和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)周圍居民生活也造成很大的影響?？梢娪凸鼙▎栴}的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。
3.3安全監(jiān)督制度不完善
石油工程運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的各種安全問題，主要是由于石油企業(yè)在安全管理方面不到位，其中最主要的問題是石油運(yùn)輸過程中沒有完善的安全監(jiān)督制度，對(duì)于安全管理只是做表面工作。出現(xiàn)這種狀況的原因有以下兩個(gè)方面：首先，石油工程運(yùn)輸管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)石油運(yùn)輸過程的安全監(jiān)督制度，造成監(jiān)管實(shí)施不利；其次，安全監(jiān)管制度對(duì)高層管理人員的行為有一定的約束，因此他們不會(huì)主動(dòng)對(duì)安全監(jiān)督制度進(jìn)行完善。
3.4安全管理的思想比較陳舊，安全意識(shí)不強(qiáng)
由于石油企業(yè)對(duì)石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩芾聿粔蛑匾?，造成相關(guān)人員的安全管理思想比較陳舊，安全意識(shí)不強(qiáng)。主要原因有以下三個(gè)方面：首先，石油運(yùn)輸?shù)幕鶎尤藛T受教育程度較低，對(duì)石油安全的認(rèn)識(shí)不夠，造成他們對(duì)安全管理制度不理解；其次，石油運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T不能積極開展安全管理，造成管理工作的延誤；第三，公司沒有對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)，造成他們的管理觀念比較落后。
4提高石油工程運(yùn)輸安全管理的策略
4.1開發(fā)新型的石油運(yùn)輸路線
隨著石油企業(yè)的發(fā)展，需要運(yùn)輸?shù)氖驮絹碓蕉?，這就需要開發(fā)新型的石油運(yùn)輸路線，向多通道、多方向和多運(yùn)輸方式發(fā)展，建立完善的石油進(jìn)口體系。因此需要加強(qiáng)各國(guó)之間的合作，加強(qiáng)石油通道的建設(shè)，建立更多的石油運(yùn)輸通道，以提高石油運(yùn)輸?shù)男?，并提高運(yùn)輸通道的安全性能，以安全暢通地運(yùn)輸石油。
4.2健全石油運(yùn)輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?
由于石油運(yùn)輸過程中存在很多安全隱患，這就需要健全石油運(yùn)輸?shù)陌踩芾頇C(jī)制，保證石油運(yùn)輸?shù)陌踩?。首先，石油企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析石油工程運(yùn)輸過程中存在的安全問題，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定合適的安全管理制度，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范、出現(xiàn)緊急狀況時(shí)要有相應(yīng)的應(yīng)急措施等。除此之外，還要有專門的監(jiān)督評(píng)審小組，對(duì)石油工程運(yùn)輸?shù)男袨檫M(jìn)行監(jiān)督和評(píng)定，以保證安全管理制度能夠有效實(shí)施，盡量減少事故的發(fā)生，保證運(yùn)輸人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
4.3提高運(yùn)輸人員的安全意識(shí)，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全
為了保證石油能夠被順利運(yùn)輸?shù)侥康牡?，需要加?qiáng)運(yùn)輸人員的專業(yè)技能，特別是他們對(duì)安全問題的處理意識(shí)和處理能力。首先，要定期對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行石油安全運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理制度應(yīng)有的作用。其次，要提高運(yùn)輸人員的綜合素質(zhì)，這樣不僅能使運(yùn)輸過程更加安全可靠，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)獲得最大的利益。
5結(jié)束語
石油同人們的生活息息相關(guān)，保證石油工程的運(yùn)輸質(zhì)量是人們一直關(guān)心的問題。只有加強(qiáng)石油工程運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，把運(yùn)輸安全放在第一位，提高運(yùn)輸人員的安全意識(shí)和安全技能，將安全問題落實(shí)到實(shí)處，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：戴溫馨 單位：中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司北京分公司通州配送中心
1木材運(yùn)輸管理中存在的問題
1.1對(duì)木材運(yùn)輸管理監(jiān)督不嚴(yán)格。一些木材貨運(yùn)部門只顧眼前利益，不執(zhí)行木材憑證運(yùn)輸制度，不支持林業(yè)部門對(duì)木材憑證運(yùn)輸?shù)臋z查監(jiān)督，助長(zhǎng)了違法運(yùn)輸木材歪風(fēng)，給木材運(yùn)輸管理工作增加了困難，導(dǎo)致國(guó)家利益的損失。
1.2現(xiàn)在大多數(shù)林業(yè)局雇傭林區(qū)居民的貨運(yùn)汽車進(jìn)行木材運(yùn)輸。由于車輛工作時(shí)間的不固定性，不便于對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理。一旦汽車在木材運(yùn)輸過程中出現(xiàn)故障，管理者需要做大量的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，來調(diào)用其他貨運(yùn)汽車，這就有很大可能會(huì)耽誤木材運(yùn)輸，影響整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
1.3一些林業(yè)局使用多種木材運(yùn)輸方式，包括森林小火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、牲畜運(yùn)輸，由于管理制度的不完善，在選擇運(yùn)輸方式上存在很大的不合理性，不能發(fā)揮資源的最大效益。
1.4在木材運(yùn)輸過程中，由于工人操作方法不當(dāng)造成木材損壞，降低了木材的質(zhì)量等級(jí)。造成了木材資源的浪費(fèi)，加大了生產(chǎn)成本，使經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)利益降低。
1.5一些林業(yè)局木材運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)狀況和信息系統(tǒng)落后，生產(chǎn)效率普遍較低，技術(shù)及管理還是沿用傳統(tǒng)的方式，缺乏一套科學(xué)的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，管理方法相對(duì)落后。
1.6木材運(yùn)輸管理人員配置不合理，執(zhí)法檢查人員較少，且素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。木材巡查人員較少，面對(duì)大量的工作，只能忙里偷閑，木材流失時(shí)有發(fā)生。
2工業(yè)工程基本理論與方法
2.1工業(yè)工程的定義工業(yè)工程（IE）的基礎(chǔ)最早的起源來自于工作研究主要構(gòu)成來自泰勒的時(shí)間研究與吉爾布雷斯的動(dòng)作分析，之后形成了一套系統(tǒng)的理論。美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)（AIIE）對(duì)工業(yè)工程（IE）的定義“：工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)?！比毡綢E協(xié)會(huì)（JIIE）對(duì)工業(yè)工程（IE）的最新定義“：IE是對(duì)人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施。為了對(duì)系統(tǒng)的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，在利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)中的專門知識(shí)和技術(shù)的同時(shí)，還采用工程上的分析和設(shè)計(jì)的原理和方法?！睆纳鲜龅亩x，我們可以看出，工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，通過不斷改善優(yōu)化設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)系統(tǒng)更加趨于合理，降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率、獲得最佳綜合效益。簡(jiǎn)單地說，IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。
2.2工業(yè)工程的基本理論與方法工業(yè)工程（IE）是一門工程學(xué)科，是建立在大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)之上，但它不等同于一般的工程學(xué)科，它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù)，同時(shí)還包括社會(huì)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，它是一門科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的相結(jié)合的交叉科學(xué)。IE是以整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)作為主要活動(dòng)對(duì)象，主要包括方法研究和作業(yè)測(cè)定，其核心是降低成本提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率。IE的七大手法包：程序分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、作業(yè)測(cè)定、布置研究、生產(chǎn)線平衡。
3工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中的應(yīng)用
3.1工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中應(yīng)用的意義工業(yè)工程在我國(guó)起步較晚，20世紀(jì)80年代初期，工業(yè)部門開始對(duì)工業(yè)工程有所認(rèn)識(shí)，并逐步在各行業(yè)推廣。迄今為止，我國(guó)已有許多企業(yè)在推行工業(yè)工程過程中得到利益。長(zhǎng)春一汽變速箱廠在引進(jìn)、消化、吸收“豐田精益生產(chǎn)方式”的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工廠具體實(shí)情創(chuàng)造了“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式”，這一體現(xiàn)精益生產(chǎn)內(nèi)涵的管理方式在應(yīng)用到工作中降低了流動(dòng)資金70%，勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高。湖北二汽的“一個(gè)流”生產(chǎn)和廠際運(yùn)輸看板管理，都是中國(guó)式工業(yè)工程的杰出代表。在工作研究方面上海金陵無線電廠，成都紅光電子管廠，天津市電子局等都收到顯著的效果。工業(yè)工程在國(guó)內(nèi)各大企事業(yè)單位的成功應(yīng)用，表明工業(yè)工程在挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，降低成本，使產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益的大幅度提高等方面發(fā)揮著極其重要的作用。目前，將工業(yè)工程方法應(yīng)用到木材運(yùn)輸管理中是一種極其有意義的探索。工業(yè)工程從其誕生以來就始終以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率作為其核心內(nèi)容，因此將工業(yè)工程應(yīng)用于木材運(yùn)輸管理中，利用工業(yè)工程的科學(xué)管理方法和系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)對(duì)林業(yè)局現(xiàn)有木材運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行深入研究、分析、優(yōu)化，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，改造現(xiàn)有管理系統(tǒng)，減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。所以，工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中應(yīng)用具有極其重要的意義。
3.2工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中的應(yīng)用
3.2.1對(duì)木材運(yùn)輸車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理。應(yīng)用排隊(duì)方法論建立所有運(yùn)輸車輛的系統(tǒng)仿真模型，結(jié)合線性規(guī)劃理論劃對(duì)各運(yùn)輸車輛的運(yùn)量分配更加合理，給決策者提供了一個(gè)參考依據(jù)。在工業(yè)工程理論的基礎(chǔ)上研究和探討改進(jìn)現(xiàn)有木材運(yùn)輸管理方式，運(yùn)用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)記錄統(tǒng)計(jì)方法，使現(xiàn)代木材運(yùn)輸管理更加合理，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
3.2.2采用“7S”對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行管理，以提高作業(yè)效率、減少浪費(fèi)、工作環(huán)境的安全性等。有利于對(duì)木材運(yùn)輸進(jìn)行合理化地管理。3.2.3更加合理地設(shè)置崗位、配備人員。崗位設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)典工業(yè)工程的基本內(nèi)容，對(duì)木材運(yùn)輸管理整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)采用系統(tǒng)的方法，結(jié)合具體情況進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)以及薪酬設(shè)計(jì)的體系，并進(jìn)行強(qiáng)化實(shí)施引進(jìn)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法，根據(jù)多項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的效率，提高了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性以及對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)提供一定的技術(shù)指導(dǎo)。通過人員的合理配置，能提高生產(chǎn)效率，同時(shí)防止木材流失，切實(shí)保護(hù)企業(yè)利益，同時(shí)有助于保護(hù)森林資源。
3.2.4實(shí)施零庫(kù)存，降低生產(chǎn)成本。零庫(kù)存是一種特殊的庫(kù)存概念，它不是指?jìng)}庫(kù)儲(chǔ)存的物品的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化，甚至可以為零。零庫(kù)存是各大生產(chǎn)企業(yè)的追求，因?yàn)閲?yán)格的零庫(kù)存是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，通過現(xiàn)代工業(yè)工程管理技術(shù)，不斷優(yōu)化分析，使庫(kù)存盡量降低到最小值。通過控制庫(kù)存，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語
工業(yè)工程技術(shù)體系是在自然科學(xué)與社會(huì)管理科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，現(xiàn)在來說相對(duì)比較成熟，適用范圍較廣。從木材運(yùn)輸管理的現(xiàn)狀來看，急需工業(yè)工程這樣的科學(xué)管理方法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高木材運(yùn)輸?shù)男?，提高企業(yè)的效益，同時(shí)也有助于保護(hù)森林資源。
作者：王天慧單位：東北林業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院
以往工程建設(shè)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)方法存在的主要問題
傳統(tǒng)繪圖過程舍簡(jiǎn)取繁在以往工程的手工繪制供應(yīng)計(jì)劃圖時(shí)，需結(jié)合線路平面圖、交通圖、道路等級(jí)表、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料等，繪制成無地形地貌的圖，鐵路線位被拉直，通過相對(duì)位置展現(xiàn)料源點(diǎn)、臨時(shí)輔助企業(yè)、經(jīng)過的地區(qū)，繪圖工作量巨大，往往舍簡(jiǎn)取繁。
統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度誤差大統(tǒng)計(jì)鐵路沿線所建運(yùn)輸便道長(zhǎng)度的準(zhǔn)確與否，直接影響到材料供應(yīng)計(jì)劃的編制、運(yùn)雜費(fèi)和運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)的計(jì)算，所以應(yīng)盡量避免統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度出現(xiàn)的誤差，提高概預(yù)算編制的精度。(1)計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)用，首先應(yīng)依據(jù)繪制的供應(yīng)計(jì)劃圖計(jì)算出各類運(yùn)輸便道的長(zhǎng)度。如果繪制的供應(yīng)計(jì)劃圖未考慮地面坡度(平原地區(qū)坡度小，丘陵、山嶺地區(qū)坡度大)，計(jì)算出的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度與實(shí)際長(zhǎng)度會(huì)存在較大誤差。如果再考慮上坡運(yùn)料、空車下坡返回產(chǎn)生的額外費(fèi)用，將影響到計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)的準(zhǔn)確度。(2)傳統(tǒng)手工方法繪制供應(yīng)計(jì)劃圖，鐵路線位被拉直，再繪制運(yùn)輸便道需依據(jù)與鐵路的相對(duì)位置關(guān)系，將運(yùn)輸便道連接到鐵路沿線附近的道路交叉點(diǎn)、臨時(shí)輔助企業(yè)、料源點(diǎn)等。在曲線地段，既有道路長(zhǎng)度往往小于鐵路長(zhǎng)度，但需要將既有道路連接到鐵路附近的有關(guān)工點(diǎn)和控制點(diǎn)，這樣在供應(yīng)計(jì)劃圖上展現(xiàn)的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度就會(huì)大于鐵路長(zhǎng)度。(3)采用與鐵路的相對(duì)位置在供應(yīng)計(jì)劃圖上繪制料源點(diǎn)、工點(diǎn)、臨時(shí)輔助企業(yè)及連接的運(yùn)輸便道，主觀因素上就引起了誤差，且難以發(fā)現(xiàn)。
缺少優(yōu)化設(shè)計(jì)目前，一些開工的鐵路工程項(xiàng)目已根據(jù)線路專業(yè)提供的線路平面圖繪制了供應(yīng)計(jì)劃圖。但由于受傳統(tǒng)的手工繪制供應(yīng)計(jì)劃圖的影響，繪圖過程中過于依賴?yán)眉扔械缆?，沒有將新建便道與利用既有道路進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件比較，缺少設(shè)計(jì)優(yōu)化。
計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)考慮不全面(1)設(shè)計(jì)中通常將運(yùn)輸便道分為利用既有道路、改擴(kuò)建道路、新建單雙車道等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其中改擴(kuò)建道路的建設(shè)費(fèi)僅考慮了既有道路路面的整修費(fèi)用，漏了擴(kuò)建路面及征地的費(fèi)用。在征地價(jià)高的地區(qū)，漏了征地費(fèi)，勢(shì)必導(dǎo)致計(jì)算的運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)偏低，影響工程造價(jià)。(2)新建運(yùn)輸便道填挖土石方需要的費(fèi)用，通常依據(jù)以往類似工程項(xiàng)目進(jìn)行估算。在平原地區(qū)這種估算方法相對(duì)準(zhǔn)確，但在丘陵、山嶺地區(qū)再采用這種估算方法，其費(fèi)用可能產(chǎn)生較大的誤差。
工程建設(shè)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)新方法
在鐵路工程建設(shè)中，運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)離不開材料供應(yīng)計(jì)劃圖。所以，提高材料供應(yīng)計(jì)劃圖的繪制精確度，也提高了統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度，計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)和運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)的精確度。隨著科學(xué)技術(shù)和測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入電子繪圖時(shí)代，大部分設(shè)計(jì)單位已開始利用帶有大地坐標(biāo)、地形圖的線路平面圖，繪制多圖層、標(biāo)注齊全的材料供應(yīng)計(jì)劃圖，進(jìn)行運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)。不過還沒有充分利用線路專業(yè)的測(cè)繪成果，形成一套系統(tǒng)的繪制材料供應(yīng)計(jì)劃圖的方法，來開展運(yùn)輸便道精細(xì)化設(shè)計(jì)。故以山嶺地區(qū)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)為例，探討運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)的方法和步驟，如圖1所示。
收集和熟悉所需資料在鐵路工程建設(shè)中，開展運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)首先應(yīng)收集鐵路沿線各市縣最新的交通圖和規(guī)劃圖、道路等級(jí)表，調(diào)查了解沿線地形地貌、線路走向、水文和地質(zhì)情況，根據(jù)線路專業(yè)提供的1:50000的線路平面圖和掌握的料源點(diǎn)、臨時(shí)輔助企業(yè)、變電站等實(shí)際坐標(biāo)位置，為繪制材料供應(yīng)計(jì)劃圖做好準(zhǔn)備。對(duì)較短的鐵路專用線可選用1:10000的線路平面圖。
運(yùn)輸便道描繪在收集、熟悉和掌握資料的前提下，為便于區(qū)分、修改和繪制運(yùn)輸便道類別，首先建立利用、整修、擴(kuò)建、新建4種運(yùn)輸便道的圖層，對(duì)鐵路線位附近的既有道路進(jìn)行描繪。線路平面圖中對(duì)不同等級(jí)的道路展現(xiàn)的形式不同，應(yīng)按照《鐵路大型臨時(shí)工程和過渡工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》中的便道標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)既有道路進(jìn)行篩選，分別繪制出利用、整修、擴(kuò)建、新建運(yùn)輸便道，并標(biāo)注運(yùn)輸便道名稱、等級(jí)、長(zhǎng)度、單雙車道等。
在圖上布設(shè)各要素在調(diào)查了解和掌握鐵路沿線現(xiàn)場(chǎng)情況的前提下，結(jié)合工程特點(diǎn)，按照臨時(shí)輔助企業(yè)的選址原則，首先在線路平面圖上初步確定鋪軌基地、制存梁場(chǎng)、軌道板廠、材料廠、混凝土拌合站等位置，結(jié)合場(chǎng)地坐標(biāo)，利用GPS工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)。然后依據(jù)坐標(biāo)將料源點(diǎn)標(biāo)注在線路平面圖上。在充分考慮料源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物及三通一平的情況下，最終再確定臨時(shí)輔助企業(yè)的具體位置。
形成運(yùn)輸便道路網(wǎng)料源點(diǎn)、臨時(shí)輔助企業(yè)的具體位置確定后，結(jié)合物流走向、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)地情況，對(duì)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件比較，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)最終確定貫通便道，然后繪制引入便道。為便于統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度，計(jì)算運(yùn)輸距離，建議貫通便道采用里程標(biāo)注方式，引入便道采用長(zhǎng)度標(biāo)注方式。對(duì)丘陵和山嶺地區(qū)的運(yùn)輸便道，還應(yīng)結(jié)合線路平面圖上的等高線，考慮地面坡度對(duì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度的影響，必要時(shí)加以標(biāo)注。
局部設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化在鐵路工程建設(shè)中，平原區(qū)因地勢(shì)平坦，既有道路較多，繞道運(yùn)輸?shù)那闆r較少，而山嶺地區(qū)既有道路較少，繞道運(yùn)輸?shù)那闆r較多。材料供應(yīng)計(jì)劃圖繪制完成后，對(duì)山嶺地區(qū)的運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)，應(yīng)針對(duì)新建運(yùn)輸便道與利用既有繞行道路進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的比較與優(yōu)化，保證設(shè)計(jì)方案的合理性與經(jīng)濟(jì)性，滿足施工所需物資和運(yùn)輸?shù)男枨?，保證施工的順利進(jìn)行。
分類統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸便道長(zhǎng)度和填挖土石方數(shù)量根據(jù)繪制的材料供應(yīng)計(jì)劃圖，按照利用、整修、擴(kuò)建、新建單雙車道分別統(tǒng)計(jì)全線的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度和填挖的土石方數(shù)量。在山嶺區(qū)，新建運(yùn)輸便道的數(shù)量可能比平原、丘陵區(qū)的數(shù)量多，地形原因需填挖土石方的數(shù)量也多。所以，應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算和統(tǒng)計(jì)修建運(yùn)輸便道的數(shù)量和填挖土石方的數(shù)量，為計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)奠定基礎(chǔ)。利用繪制的新建運(yùn)輸便道橫縱斷面來計(jì)算和統(tǒng)計(jì)填挖土石方數(shù)量的工作量很大，如采用典型類別分析法，可減少一部分工作量。即根據(jù)地形的陡峭程度將新建運(yùn)輸便道劃分成幾種典型類別，分別選取一定長(zhǎng)度的運(yùn)輸便道進(jìn)行填挖土石方量計(jì)算，然后采用加權(quán)平均法計(jì)算出各種典型類別運(yùn)輸便道的平均填挖土石方數(shù)量，再根據(jù)統(tǒng)計(jì)的幾種典型類別的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度，即可計(jì)算出新建運(yùn)輸便道的填挖土石方數(shù)量。另外，還需對(duì)新建運(yùn)輸便道按工點(diǎn)進(jìn)一步劃分類別。工點(diǎn)類別基本與地形條件相對(duì)應(yīng)，可按隧道、橋梁、路基劃分，分別統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度，用于計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)。
計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)需考慮征地、拆遷、填挖土石方(挖方、棄方、利用方、購(gòu)買土石方、運(yùn)距)、路面修建、便橋、養(yǎng)護(hù)、土地復(fù)墾(拆除面層、建筑垃圾外運(yùn)、恢復(fù)種植土)等數(shù)量與影響因素，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量、定額及費(fèi)用指標(biāo)，以及概預(yù)算編制辦法，計(jì)算出運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)用。
工程建設(shè)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)新方法的優(yōu)點(diǎn)
(1)在充分利用線路專業(yè)提供的線路平面圖和其他專業(yè)提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)提高了繪制材料供應(yīng)計(jì)劃圖的效率。(2)采用運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)新方法繪制的材料供應(yīng)計(jì)劃圖，運(yùn)輸便道與臨時(shí)輔助企業(yè)、料源點(diǎn)及相關(guān)工點(diǎn)等位置標(biāo)注準(zhǔn)確。(3)有利于運(yùn)輸便道分類，在材料供應(yīng)計(jì)劃圖上標(biāo)注的運(yùn)輸便道長(zhǎng)度更接近實(shí)際長(zhǎng)度，計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)更加準(zhǔn)確。(4)通過對(duì)局部設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化，可以使繪制的材料供應(yīng)計(jì)劃圖更加合理，滿足施工所需物資和運(yùn)輸?shù)男枨螅ＷC施工的順利進(jìn)行。(5)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，采用典型類別分析法可以較準(zhǔn)確地計(jì)算和統(tǒng)計(jì)新建運(yùn)輸便道的填挖土石方數(shù)量，提高計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)的精確度。
結(jié)束語
工程建設(shè)運(yùn)輸便道的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到材料供應(yīng)計(jì)劃的編排，以及運(yùn)距、運(yùn)雜費(fèi)和運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)計(jì)算的準(zhǔn)確性。優(yōu)良的運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)能進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。本文在簡(jiǎn)述以往工程建設(shè)傳統(tǒng)運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)方法存在主要問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的主要問題，探討采用新的測(cè)繪技術(shù)和成果及電子繪圖技術(shù)，論述運(yùn)輸便道設(shè)計(jì)新方法的主要方法和步驟，為提高計(jì)算運(yùn)輸便道建設(shè)費(fèi)的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)，也為有效控制工程造價(jià)提供了依據(jù)。
作者：尚國(guó)龍單位：鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司工程經(jīng)濟(jì)管理設(shè)計(jì)處
一、實(shí)施全程跟蹤管理，嚴(yán)防死守提高服務(wù)質(zhì)量
對(duì)于我們這樣一個(gè)服務(wù)性行業(yè)來說，服務(wù)質(zhì)量就是生存之本，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量就不會(huì)有工作上的高效率和高回報(bào)。今年五月份，工程運(yùn)輸分公司的生產(chǎn)任務(wù)較少，我們利用生產(chǎn)的淡季積極開展“服務(wù)質(zhì)量月”教育整治活動(dòng)，全員為工程運(yùn)輸服務(wù)過程中的報(bào)道不及時(shí)、挑肥揀瘦、紀(jì)律渙散等等服務(wù)瑕疵找癥結(jié)、開處方，進(jìn)一步宣講廠紀(jì)廠規(guī)，開展形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)職工隊(duì)伍主人翁責(zé)任感，煥發(fā)司機(jī)隊(duì)伍工作熱情，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。在廣泛開展面上教育的同時(shí)，及時(shí)和部分人員進(jìn)行交流溝通，及時(shí)解決后顧之憂，化解隱性矛盾。為搬遷任務(wù)繁忙時(shí)打下了較好的思想教育基礎(chǔ)。
在整治工程中，分公司成立了服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組，制定了分公司服務(wù)質(zhì)量規(guī)范，堅(jiān)持接受任務(wù)時(shí)與用戶提前溝通、執(zhí)行任務(wù)時(shí)實(shí)施全過程監(jiān)控管理、完成任務(wù)后及時(shí)回訪用戶的質(zhì)量工作辦法。緊緊圍繞生產(chǎn)開展服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，每天早上中隊(duì)干部、分公司生產(chǎn)和安全部門有關(guān)人員跟車帶隊(duì)上路，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)司機(jī)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶。在為油田勘探開發(fā)工程用車過程中，把每一次生產(chǎn)任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)作為檢驗(yàn)職工服務(wù)質(zhì)量的具體內(nèi)容，把每一次服務(wù)用戶的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)作為提升職工服務(wù)質(zhì)量的有效途徑，全過程加以監(jiān)控，每天下午五點(diǎn)鐘，調(diào)度室人員根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)情況電話回訪用戶，主動(dòng)收集服務(wù)用戶過程中出現(xiàn)的各類問題，并及時(shí)掌握用戶第二天的工作需求，以利合理調(diào)派車輛組織生產(chǎn)運(yùn)行。開展全程跟蹤監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量工作以來，分公司共發(fā)現(xiàn)并調(diào)查核實(shí)了3起服務(wù)質(zhì)量問題，分別給予了向用戶單位賠禮道歉、張榜通報(bào)批評(píng)、停車處理天、罰款元的處罰。全過程、全方位、全天候、全員參與的服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，目前已形成人人重質(zhì)量、人人講質(zhì)量的良好氛圍。
二、推行分片包干管理，上門蹲守鞏固擴(kuò)張市場(chǎng)
分片包干，上門蹲守是在維穩(wěn)工作中常用的辦法。我們工程運(yùn)輸分公司把它用在市場(chǎng)工作上，也充分說明了我們對(duì)市場(chǎng)工作的重視，對(duì)油田內(nèi)部運(yùn)輸市場(chǎng)被蠶食潛在危險(xiǎn)的擔(dān)憂，工程運(yùn)輸市場(chǎng)相對(duì)外闖市場(chǎng)而言是穩(wěn)定的，但我們?nèi)园阉?dāng)外部市場(chǎng)一樣看待，全力鞏固住、維護(hù)好。推行分向陽、五七兩個(gè)片、四個(gè)點(diǎn)上門包干負(fù)責(zé)市場(chǎng)鞏固擴(kuò)張的辦法，力求工作量的增加，市場(chǎng)份額的最大化。
每天早上七點(diǎn)鐘，分片包干的專人就會(huì)深入到鉆井、采油、井下、測(cè)試等多家單位調(diào)度室，一方面溝通了解客戶生產(chǎn)需求，以主動(dòng)熱情的服務(wù)贏得用戶信任，另一方面查看對(duì)方工作平衡表，監(jiān)督用戶單位用車情況，保護(hù)好局內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)。目前情況看，收效良好，采油廠工作量明顯回升，井下工作量上升20%，鉆前運(yùn)輸工作量得到全部占領(lǐng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理，斤斤計(jì)較控制成本關(guān)口工程分公司在管理提升年活動(dòng)過程中，針對(duì)內(nèi)控工作管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作程序等方面的要求，嚴(yán)格按照《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》的權(quán)責(zé)指導(dǎo)工作，做好基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著內(nèi)控工作的不斷深入，不斷地自查自改，在每個(gè)月結(jié)束后，我們都仔細(xì)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，查遺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)。在職工中不斷地進(jìn)行原始票據(jù)規(guī)范化管理的教育，年3月，分公司再次下發(fā)了《關(guān)于內(nèi)控管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)原始票據(jù)一律按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十八條的基本要求辦理。
在所有費(fèi)用支出方面，分公司不折不扣執(zhí)行運(yùn)輸公司規(guī)定，斤斤計(jì)較抓內(nèi)控，分分厘厘降成本。在報(bào)銷簽字時(shí)，嚴(yán)查細(xì)審，做到“四個(gè)不簽”，即事先未審批不簽；程序不到位不簽；票據(jù)不規(guī)范不簽；費(fèi)用超標(biāo)準(zhǔn)不簽。今年業(yè)務(wù)招待費(fèi)與去年同期比下降%。辦公費(fèi)用節(jié)約萬元。節(jié)約開支、過緊日子的思想在分公司深入人心，蔚然成風(fēng)。
四、司機(jī)AB分類管理，上樓梯式提升安全素質(zhì)
近年來，我們工程分公司車輛駕駛員逐年遞減，退的退休，分的分到外部項(xiàng)目部，對(duì)我們完成油田勘探開發(fā)工程運(yùn)輸任務(wù)造成一定影響。為此，我們主動(dòng)申請(qǐng)，先后分六批招收了油田有證人員49名，這些人中大部分都沒有大型工程車輛駕駛經(jīng)歷，甚至有的剛剛?cè)〉民{駛證，安全很難保證。為了提高這部分人的駕駛技能和安全素質(zhì)，我們開辦了工程車輛駕駛再培訓(xùn)基地，挑選骨干司機(jī)擔(dān)當(dāng)教練員，單車培訓(xùn)每一批新招收的司機(jī)，針對(duì)每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)因材施教，經(jīng)過考核后，合格的分配上車，不合格的談話再培訓(xùn)。
對(duì)考核合格能上路執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)，我們也謹(jǐn)慎行事、從嚴(yán)管理，根據(jù)人員不同層次的安全素質(zhì)，分為AB兩類管理，對(duì)安全把握一般、技能一般的A類司機(jī)實(shí)行定點(diǎn)、定線、定任務(wù)的辦法，時(shí)時(shí)事事加以防范，確保萬無一失。經(jīng)過不間斷地“我要安全”、“油田礦區(qū)50公里安全監(jiān)控”等常規(guī)教育后，達(dá)到業(yè)務(wù)技能精、安全意識(shí)強(qiáng)、完成任務(wù)有保證后，升為B類司機(jī)管理。
截止目前，我們共有名A類司機(jī)、名B類司機(jī)，全分公司沒有發(fā)生一起大的責(zé)任事故。
五、狠抓行風(fēng)綜合管理，把住兩頭堵塞油料漏洞
油料成本居高不下，引發(fā)隊(duì)伍行風(fēng)問題，是車隊(duì)存在的一大頑疾。公司下達(dá)油料綜合治理文件后，我們分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，利用每天的班前會(huì)，每周的安全例會(huì)，每月的行風(fēng)教育大會(huì)，廣泛宣講，保持油料綜合治理“高壓線不能碰”的高壓態(tài)勢(shì)，從油料發(fā)放源頭抓起，到考核公布兌現(xiàn)結(jié)束，把住兩頭，最大限度堵塞油料管理漏洞。
每天早晨，調(diào)度室根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、車型的不同，在路單上簽發(fā)油料。每天晚上，由當(dāng)班調(diào)度對(duì)任務(wù)執(zhí)行過程中的工作量變更進(jìn)行核實(shí)、登記，對(duì)日消耗油料情況進(jìn)行效驗(yàn)，既確保了日清日結(jié)工作的落實(shí)、也確保了生產(chǎn)的延續(xù)、杜絕了油料的流失。長(zhǎng)途車輛根據(jù)任務(wù)情況按公里核實(shí)后加油，需在外購(gòu)買油料的，實(shí)行五級(jí)審批，即購(gòu)買前請(qǐng)示，油料員工作量上單車臺(tái)賬，中隊(duì)核實(shí)，生產(chǎn)副經(jīng)理審批、經(jīng)理同意。報(bào)銷發(fā)票一律只承認(rèn)中石化、中石油的電腦發(fā)票，其他發(fā)票一概不予報(bào)銷。單車油料的消耗情況實(shí)現(xiàn)消耗曲線分析，按月公布。對(duì)超耗車輛、重點(diǎn)人員進(jìn)行盯防、分析，找出超耗原因，定出預(yù)防措施，并按照“工效掛鉤管理辦法”進(jìn)行扣罰。1月-10月份，兩車隊(duì)超油耗車輛共臺(tái)，扣款共計(jì)元。動(dòng)真格的罰款在職工隊(duì)伍中引起震動(dòng)，起到了積極作用。今年以來，油料消耗萬元，比計(jì)劃少萬元，占收入18.16%；比去年同期下降了%。
六、實(shí)行量化考核管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
今年，我們分公司辦公條件大為改善，但機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)一線、服務(wù)司機(jī)的意識(shí)還有一定差距，個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員感受不到工作競(jìng)爭(zhēng)壓力，效率低下，工作滯后。為推進(jìn)機(jī)關(guān)管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作由管理為本向服務(wù)為本轉(zhuǎn)變，先后修訂出臺(tái)了《工程運(yùn)輸分公司機(jī)關(guān)管理制度》、《自用車管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《降本和節(jié)能管理規(guī)定》、《工程公司內(nèi)控管理措施》等一系列規(guī)章制度，參照公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，量化通用、專業(yè)、關(guān)聯(lián)三大指標(biāo)、18個(gè)項(xiàng)目，對(duì)六個(gè)組室采取百分制考核、分類排名、差額發(fā)放績(jī)效工資，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員工作積極性和主動(dòng)性，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
管理有目標(biāo)，提升無止境。我們工程運(yùn)輸分公司管理提升年活動(dòng)雖然能采取有效了一系列措施，將功夫下在內(nèi)部，形成了服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、成本控制、機(jī)關(guān)服務(wù)等多方面的考核體系，也呈現(xiàn)出良好的局面。但提升管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱臣的任務(wù)，需要循序漸進(jìn)加以完善，管理不夠精細(xì)、制度落實(shí)不夠嚴(yán)格的情況或多或少存在，我們將以這次管理提升年經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，不斷完善更新管理，為創(chuàng)造企業(yè)高效業(yè)績(jī)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備發(fā)展動(dòng)力。
交通部水運(yùn)科學(xué)研究所運(yùn)輸管理工程咨詢部主要從事水路運(yùn)輸軟科學(xué)研究與咨詢工作，現(xiàn)有研究專業(yè)人員19人，支部黨員11人。主要研究領(lǐng)域包括運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展政策、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展預(yù)測(cè)、發(fā)展對(duì)策、運(yùn)輸系統(tǒng)研究、企業(yè)發(fā)展咨詢、投資與決策咨詢、運(yùn)輸市場(chǎng)研究、信息服務(wù)和人才培訓(xùn)等方面，特別是在水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展政策、集裝箱運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)、港口管理、國(guó)際航運(yùn)、國(guó)內(nèi)航運(yùn)、計(jì)算機(jī)模擬等方面具有優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。全體干部職工在黨支部的帶領(lǐng)下，結(jié)合水運(yùn)發(fā)展的趨勢(shì)，緊緊圍繞科研生產(chǎn)這個(gè)中心，不斷學(xué)習(xí)黨的新理論、新方法，同心同德、開拓進(jìn)取，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，連續(xù)幾年創(chuàng)出科研產(chǎn)值新高，走上了發(fā)展、創(chuàng)新，良性循環(huán)的新路子。
在工作中，支部的黨員、干部始終堅(jiān)持認(rèn)為，黨支部要真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，與它能否完成自己的基本任務(wù)有著密切的關(guān)系。集中起來說，主要是：
第一，要宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策及黨組織的決議，組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義，思想，鄧小平理論，三個(gè)代表精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。這是黨支部的根本任務(wù)。
第二，管好黨的工作。要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評(píng)與自我批評(píng)，教育黨員遵紀(jì)守法，監(jiān)督黨員履行義務(wù)，同時(shí)切實(shí)保障黨員的權(quán)利，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好吸收新黨員的工作。黨支部不管黨的工作，就是嚴(yán)重的失職。
第三，要做好群眾工作。要密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做好群眾的思想政治工作，做他們的貼心人，充分發(fā)揮他們國(guó)家主人翁的積極性和創(chuàng)造性。黨支部如果脫離群眾，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用就會(huì)成為一句空話。
黨支部從發(fā)揮黨員政治核心作用，促進(jìn)部門發(fā)展的角度，強(qiáng)化支部成員的政治素質(zhì)、廉潔自律意識(shí)和模范帶頭作用，有效地增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的向心力。并把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想，作為支部建設(shè)的首要任務(wù)。積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育，增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，使黨組織的凝聚力得到充分體現(xiàn)。在支部生活會(huì)上，支部成員除了學(xué)習(xí)黨的理論和文件之外，經(jīng)常探討單位和部門的發(fā)展思路，提出了立足現(xiàn)有條件、發(fā)揮自身潛力、努力開拓創(chuàng)新的口號(hào)，并把這些思路帶到實(shí)際工作中去，影響和帶動(dòng)全體職工，使部門的各項(xiàng)工作逐年上一個(gè)新臺(tái)階。
我們黨之所以有力量，關(guān)鍵在于她始終代表廣大人民群眾的根本利益，始終得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。在改革開放、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，如何更好地發(fā)揮這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)，是擺在基層黨組織面前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。運(yùn)輸黨支部在實(shí)踐黨的宗旨上，不是流于形式，而是扎扎實(shí)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，把深入細(xì)致的思想政治工作同關(guān)心職工生活有機(jī)地結(jié)合起來，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事，把黨的宗旨融入實(shí)際工作之中，將黨的溫暖送到職工的心里。為使職工有舒適的工作條件，連續(xù)幾年投資改善辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，針對(duì)職工中午吃飯不方便的問題，提供工作午餐。黨支部堅(jiān)持走訪制度，職工獻(xiàn)血、生病、住院、都要派人前去看望，組織集體生日會(huì)、打羽毛球等體育活動(dòng)等。這些措施的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了黨組織的核心作用、融洽了黨員、干部和群眾的關(guān)系，也極大地提高了全體職工的工作熱情和工作效率。
總之，基層黨支部思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，注重實(shí)效，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，努力開辟和探索適應(yīng)本部門實(shí)際情況的思想政治工作的途徑與方法，增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)與活力，才能為發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力及思想保證。
摘要:在鐵路工程建設(shè)中，所需要的工程材料，是采用火車運(yùn)輸還是采用汽車運(yùn)輸，這要根據(jù)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸價(jià)格和需求，經(jīng)過比較后才能確定。此文根據(jù)新修訂的鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算編制辦法和費(fèi)用定額，對(duì)2種運(yùn)輸方式從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行比較與分析。通過比較分析表明，一般情況下，運(yùn)輸距離60km左右的，采用汽車運(yùn)輸比較經(jīng)濟(jì);運(yùn)輸距離超過60km的，采用火車運(yùn)輸比較經(jīng)濟(jì)，不過鐵路運(yùn)輸應(yīng)具備一定的運(yùn)輸能力和裝卸車條件。
關(guān)鍵詞:工程材料;運(yùn)輸方式;比較
隨著鐵路建設(shè)的快速發(fā)展，需要的各種建筑材料不斷增多。如鐵路客運(yùn)專線建設(shè)需要的鋼材、水泥、砂石料等主要材料，每公里可達(dá)幾十萬噸，給組織運(yùn)輸帶來了一定的困難。是采用火車運(yùn)輸、還是采用汽車運(yùn)輸，直接影響到運(yùn)輸成本和工程投資，需要根據(jù)具體建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，所處的區(qū)域和地理環(huán)境，運(yùn)輸條件和運(yùn)輸價(jià)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后確定。
1經(jīng)濟(jì)方面的比較
以下列假定條件，來計(jì)算汽車和火車2種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸距離及運(yùn)雜費(fèi)的分界點(diǎn)。
1．1計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)的有關(guān)規(guī)定
根據(jù)《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算編制辦法》(TJZ1001－2017)(以下簡(jiǎn)稱《設(shè)計(jì)概預(yù)算編制辦法》)和《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算費(fèi)用定額》(TJZ1001－2017)的有關(guān)規(guī)定:價(jià)外運(yùn)雜費(fèi)=∑(運(yùn)輸費(fèi)+裝卸費(fèi)+其他有關(guān)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用)×(1+采購(gòu)及保管費(fèi)率)(1)其中運(yùn)輸費(fèi)采用汽車運(yùn)輸時(shí)按式(2)計(jì)算;采用火車運(yùn)輸時(shí)按式(3)計(jì)算。汽車運(yùn)價(jià)(元/t)=公路綜合運(yùn)價(jià)率×公路運(yùn)距+汽車運(yùn)輸便道綜合運(yùn)價(jià)率×汽車運(yùn)輸便道運(yùn)距(2)公路綜合運(yùn)價(jià)率(元/t?km)考慮到過路、過橋費(fèi)等因素，其運(yùn)輸單價(jià)應(yīng)乘以1．05的系數(shù);汽車運(yùn)輸便道綜合運(yùn)價(jià)率(元/t?km)，其運(yùn)輸單價(jià)應(yīng)乘以1．2的系數(shù)?；疖囘\(yùn)價(jià)(元/t)=K1×(基價(jià)1+基價(jià)2×運(yùn)價(jià)里程)+附加費(fèi)運(yùn)價(jià)(3)其中附加費(fèi)運(yùn)價(jià)按式(4)計(jì)算:附加費(fèi)運(yùn)價(jià)=K2×(電氣化附加費(fèi)費(fèi)率×電氣化里程+新路新價(jià)均攤運(yùn)價(jià)率×運(yùn)價(jià)里程+鐵路建設(shè)基金費(fèi)率×運(yùn)價(jià)里程(4)式中:K1———包含游車、超限、限速和不滿載等因素的綜合系數(shù);K2———包含不滿載及游車因素的綜合系數(shù)。
1．2運(yùn)價(jià)率
(1)公路綜合運(yùn)價(jià)率。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，汽車運(yùn)輸單價(jià)已趨于市場(chǎng)化。根據(jù)目前市場(chǎng)行情，各地的汽車運(yùn)輸單價(jià)基本上在0．5元/t?km左右?？紤]到過路、過橋費(fèi)等因素，乘以1．05的系數(shù)，則公路綜合運(yùn)價(jià)率為0．525元/t?km左右，汽車便道運(yùn)輸乘以1．2的系數(shù)，則綜合運(yùn)價(jià)率為0．6元/t?km左右。不同的建設(shè)項(xiàng)目，因所處的區(qū)域和環(huán)境不同，采用公路運(yùn)輸和汽車便道運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸距離也存在不同，如果都各按50%考慮，則簡(jiǎn)化的汽車綜合運(yùn)價(jià)率為0．5625元/t?km。(2)火車運(yùn)價(jià)執(zhí)行《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》(鐵運(yùn)［2005］46號(hào))和《關(guān)于調(diào)整鐵路貨運(yùn)價(jià)格進(jìn)一步完善價(jià)格形成機(jī)制的通知》(發(fā)改價(jià)格［2015］183號(hào))的規(guī)定。如基價(jià)1為8．56元/t，基價(jià)2為0．077元/t?km，鐵路建設(shè)基金為0．03元/km，電氣化附加費(fèi)為0．011元/km，新路新價(jià)均攤運(yùn)價(jià)率不計(jì)，K1、K2系數(shù)均為1(以下計(jì)算時(shí)省略)。若采用火車運(yùn)輸方案，考慮到火車站離石場(chǎng)及工地均有一定的距離，暫按石場(chǎng)至裝車站、卸車站至工地各有10km仍采用汽車運(yùn)輸。(3)裝卸費(fèi)及采購(gòu)保管費(fèi)。根據(jù)《設(shè)計(jì)概預(yù)算編制辦法》的規(guī)定，裝卸費(fèi)為3．4元/t，采購(gòu)及保管費(fèi)費(fèi)率為3．45%。
1．3運(yùn)價(jià)及運(yùn)輸距離的比較
假設(shè)某建設(shè)項(xiàng)目需要的碎石，從石場(chǎng)運(yùn)輸?shù)焦さ氐木嚯x為X，并設(shè)F汽為汽車運(yùn)雜費(fèi)，F(xiàn)火為火車運(yùn)雜費(fèi)，比較2種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸距離的經(jīng)濟(jì)分界點(diǎn)。按照上述規(guī)定:F汽=(汽車綜合運(yùn)價(jià)率×公路運(yùn)距+裝卸費(fèi))×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率)(5)F火=((汽車綜合運(yùn)價(jià)率×石場(chǎng)至裝車站運(yùn)距+裝卸費(fèi))+(基價(jià)1+基價(jià)2×火車運(yùn)距)+(電氣化附加費(fèi)費(fèi)率+新路新價(jià)均攤運(yùn)價(jià)率)×火車運(yùn)距)+裝卸費(fèi)+(汽車綜合運(yùn)價(jià)率×卸車站至工地運(yùn)距+裝卸費(fèi)))×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率)(6)將上述有關(guān)單價(jià)和費(fèi)率分別代入式(5)和式(6)，可得出:F汽=(0．5625X+3．4)×1．0345F火=［(0．5625×10+3．4)+(8．56+0．077X)+(0．03+0．011)×X+3．4+(0．5625×10+3．4)］×1．0345=(29．815+0．118X)×1．0345當(dāng)F汽=F火時(shí)，可求出X=60km。在此條件下，可以計(jì)算出2種運(yùn)輸方式的運(yùn)費(fèi)與運(yùn)距的關(guān)系.在上述假定條件下，在運(yùn)距為60km時(shí)，采用汽車運(yùn)輸和采用火車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)相當(dāng)，運(yùn)距在60km以上時(shí)，采用火車運(yùn)輸其運(yùn)費(fèi)逐漸降低。當(dāng)運(yùn)距達(dá)到100km時(shí)，火車運(yùn)價(jià)要比汽車運(yùn)價(jià)低18．42元/t。
2技術(shù)方面的比較
2．1方便性方面
汽車運(yùn)輸，機(jī)動(dòng)靈活、快捷方便，一般情況下，不受其他條件(特殊條件除外)的制約，可根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，將需要的材料從產(chǎn)地直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)或存料場(chǎng)。火車運(yùn)輸，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和數(shù)量，需要提前申請(qǐng)需要的貨車計(jì)劃，并將申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)給鐵路局主管部門審批。根據(jù)審批情況組織裝車運(yùn)輸，并受運(yùn)輸組織的影響。而且申請(qǐng)手續(xù)繁瑣、審批時(shí)間長(zhǎng)。
2．2保障性方面
汽車運(yùn)輸，可根據(jù)施工進(jìn)度的需要和道路現(xiàn)況，組織不同數(shù)量的汽車進(jìn)行運(yùn)輸。如果施工單位的運(yùn)輸能力不足，還可以租賃運(yùn)輸公司的車輛運(yùn)輸材料，保證施工的順利進(jìn)展?；疖囘\(yùn)輸，受營(yíng)業(yè)線運(yùn)輸能力的影響，對(duì)工程材料需求量大的建設(shè)項(xiàng)目，難以按采購(gòu)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度的需要。另外，對(duì)運(yùn)輸距離不是較遠(yuǎn)，火車運(yùn)費(fèi)不比汽車運(yùn)費(fèi)便宜較多的情況下，施工單位一般選擇汽車運(yùn)輸。
3案例應(yīng)用分析
某新建鐵路客運(yùn)專線，線路全長(zhǎng)280km，地處東北某平原地區(qū)，在其方圓80km范圍內(nèi)，地方具有的工程材料嚴(yán)重缺乏?？蛇x擇的石場(chǎng)、砂場(chǎng)也分布在線路兩端100～200km范圍。新建鐵路客運(yùn)專線與既有濱州鐵路并行，組織鐵路運(yùn)輸極其便利。所以在工程設(shè)計(jì)階段，通過經(jīng)濟(jì)條件的比選，計(jì)劃全線4500萬噸的碎石、砂和路基填料采用火車運(yùn)輸。在當(dāng)?shù)罔F路局的配合下，對(duì)既有鐵路沿線的裝車、卸車站的能力進(jìn)行了調(diào)查，并研究了沿線區(qū)段的運(yùn)輸能力。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)部分裝車和卸車能力不足的車站進(jìn)行了改造，并編制了材料運(yùn)輸組織方案報(bào)鐵路局審批，以此確保施工組織設(shè)計(jì)的合理性。可在具體實(shí)施過程中，實(shí)際利用火車運(yùn)輸?shù)牟牧现挥?200萬噸。主要原因:一是在施工年度內(nèi)，鐵路局運(yùn)輸計(jì)劃發(fā)生了變化，既有線的運(yùn)輸能力無法滿足運(yùn)輸工程材料的計(jì)劃要求。同時(shí)部分車站的裝卸能力進(jìn)行了調(diào)整，有的車站不具備原計(jì)劃的卸車能力，如果將材料運(yùn)到具備卸車能力的車站，將導(dǎo)致卸車后的材料用汽車運(yùn)送到工地，運(yùn)輸距離加大，運(yùn)輸費(fèi)用明顯增加。所以，部分區(qū)段就改用了汽車運(yùn)輸材料。二是受建設(shè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度的影響，造成部分段落施工滯后，使后期施工產(chǎn)生趕工現(xiàn)象。若仍采用火車運(yùn)輸材料，因受運(yùn)輸能力限制，無法滿足施工用料的需要，只能采用汽車運(yùn)輸，來確保工期。
4結(jié)束語
在鐵路工程建設(shè)中，所需要的工程材料，是采用火車運(yùn)輸還是采用汽車運(yùn)輸，這要根據(jù)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸價(jià)格和需求，經(jīng)過比較后才能確定。本文根據(jù)新修訂的鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算編制辦法和費(fèi)用定額，對(duì)2種運(yùn)輸方式從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了比較與分析。通過比較分析表明，2種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸距離的經(jīng)濟(jì)分界點(diǎn)為60km。也就是說，一般情況下運(yùn)輸距離在60km左右時(shí)，采用汽車運(yùn)輸比較經(jīng)濟(jì);運(yùn)輸距離超過60km的，采用火車運(yùn)輸比較經(jīng)濟(jì)。不過采用鐵路運(yùn)輸材料，應(yīng)具備一定的運(yùn)輸能力和車站的裝卸條件。這樣才能滿足施工進(jìn)度的需要。
作者:黃麗君 單位:中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司工經(jīng)院
摘要：近年來，隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)得到了飛速發(fā)展，正在面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，我國(guó)交通公路運(yùn)輸工程的發(fā)展程度史無前例?；诖耍饭こ淌┕挝灰肴〉酶蟮慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，應(yīng)在施工階段就對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)的控制，選擇科學(xué)合理的控制方法和措施，真正意義上提高其競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先分析了當(dāng)前交通公路運(yùn)輸工程成本控制中存在的問題，然后基于交通公路運(yùn)輸工程成本控制應(yīng)遵循的原則，提出了相應(yīng)的成本控制措施，以期促進(jìn)公路工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：交通公路運(yùn)輸工程；成本控制；問題；原則；措施
0引言
運(yùn)輸業(yè)發(fā)展直接影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路作為連接運(yùn)輸業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)最重要的方式，具有舉足輕重的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，我國(guó)各個(gè)地區(qū)之間的距離正在逐漸拉近，這離不開公路運(yùn)輸工程的支持，尤其是對(duì)于物流業(yè)而言，公路運(yùn)輸工程的作用更是不言而喻。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不斷上漲，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，但物流業(yè)的發(fā)展和交通公路運(yùn)輸工程緊密相關(guān)，由此可知我國(guó)公路運(yùn)輸是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的連接紐帶，一個(gè)行業(yè)是否成熟，成本控制能力是不可或缺的檢驗(yàn)要素。但不可忽視的是在交通公路運(yùn)輸工程中存在成本問題，因此，為了使施工單位的利益最大化，應(yīng)采取有效措施嚴(yán)格控制成本問題，盡量避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。目前成本管理作為一項(xiàng)集降低工程成本實(shí)現(xiàn)效益增加、加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)化管理以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為一體的管理方式，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于交通工程建設(shè)方面[1]。
1當(dāng)前交通公路運(yùn)輸工程建設(shè)中存在的問題
公路建設(shè)已經(jīng)成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是區(qū)域與外界進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流的主要渠道之一。但現(xiàn)階段我國(guó)交通公路運(yùn)輸工程建設(shè)中還存在一些不完善的地方，比如成本控制的制度與體系建設(shè)不健全、不完善；成本控制工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升；成本控制過程中“重成本，輕質(zhì)量”，這些問題不僅造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，更阻礙了公路工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
1.1成本控制的制度與體系建設(shè)不健全、不完善
所謂沒有規(guī)矩不成方圓，要想良好地開展項(xiàng)目建設(shè)過程中成本控制工作，使交通公路運(yùn)輸工程成本控制真正地發(fā)揮作用，應(yīng)建立完善的制度體系和有效的控制方式，這是做好成本控制工作的科學(xué)基礎(chǔ)和依據(jù)[2]。然而，目前關(guān)于成本控制制度并不完善和健全，首先從法律的層面上講，相關(guān)法律制度就不健全和完善，導(dǎo)致了即使在項(xiàng)目開展過程中發(fā)現(xiàn)了問題，也因?yàn)闊o法可依而不了了之，無法對(duì)違法行為進(jìn)行遏制，成本控制工作也就流于形式。不僅如此，相關(guān)管理指導(dǎo)措施也并不完善，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有領(lǐng)頭羊都是一幫散沙，公路工程建設(shè)亦是如此，缺少健全的相關(guān)管理指導(dǎo)措施，其工作效率和質(zhì)量必定會(huì)受到影響。在實(shí)際的建設(shè)過程中若沒有建立良好的施工秩序，工人們的工作熱情一定會(huì)大打折扣，如此一來工作效率很難得到提升，很容易導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng)。總之，建設(shè)過程中的盲目性和隨意性制約了成本控制工作的開展。
1.2成本控制工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
人為因素是影響工程建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要因素，同時(shí)也是最靈活的影響因素，因此從事成本控制相關(guān)工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能夠勝任自身的工作，不僅具備扎實(shí)的理論知識(shí)，還具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能確保整個(gè)控制措施的良好實(shí)施。然而現(xiàn)階段我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目中依然存在部分工作人員職業(yè)素養(yǎng)較低的情況，職業(yè)素養(yǎng)較高的工作人員數(shù)量還是較少，造成這種現(xiàn)狀的原因主要是我國(guó)應(yīng)用公路建設(shè)項(xiàng)目成本控制的時(shí)間較短，而相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的時(shí)間，再加上近幾年相關(guān)施工單位才意識(shí)到成本控制的重要性，對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)也從近幾年才開始，導(dǎo)致了相關(guān)專業(yè)人才的緊缺。在這種情況下，很多施工單位不得不聘請(qǐng)一些專業(yè)素養(yǎng)并不能完全勝任自身崗位的工作人員，使得交通公路運(yùn)輸工程成本控制工作大打折扣，無法真正地發(fā)揮其作用。
1.3成本控制過程中“重成本，輕質(zhì)量”
近年來施工單位逐漸意識(shí)到成本控制的重要性，紛紛開展了多項(xiàng)成本控制措施，部分施工單位出現(xiàn)了過猶不及的情況，一味地減少項(xiàng)目成本，忽視了工程質(zhì)量，即“重成本，輕質(zhì)量”，需要注意的是交通公路運(yùn)輸工程成本控制并不是指最大限度地減低工程項(xiàng)目成本，而是指在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合要求的情況下盡量地降低工程項(xiàng)目成本[3]。在實(shí)際的成本控制過程中涉及多項(xiàng)因素，包含人力、物力、財(cái)力等因素，控制任何因素都能夠一定程度上降低工程項(xiàng)目成本，但這并不意味著偷工減料、做殘次工程，因此公路建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員一定要對(duì)成本控制的理念真正地理解透徹，對(duì)成本控制有一個(gè)科學(xué)的、全面的認(rèn)識(shí)，在成本控制過程中一定不能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。
2交通公路運(yùn)輸工程成本控制遵循的原則
上文我們分析了當(dāng)前交通公路運(yùn)輸工程建設(shè)中存在的問題，也由此知道了交通公路運(yùn)輸工程成本控制的重要性和必要性，基于此，在交通公路運(yùn)輸工程成本控制過程中應(yīng)遵循全面控制原則和目標(biāo)化管理與節(jié)約的原則。
2.1全面控制
在公路工程建設(shè)過程中，全面控制既包括對(duì)工程全過程進(jìn)行控制，也包括對(duì)全體人員進(jìn)行控制，其中對(duì)全體人員進(jìn)行控制主要是指要求全體人員都充分意識(shí)到成本控制的意義，且對(duì)成本控制有一個(gè)科學(xué)的、全面的理解，真正意識(shí)到成本控制的重要性和必要性，從而更加自覺地配合相關(guān)部門開展成本控制工作。全面控制是指在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中將成本控制融入在其中，控制整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。成本控制并不是某個(gè)部門的事情，它是整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門、各個(gè)工作人員的事情，每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能為成本控制工作貢獻(xiàn)自己的力量，因此，堅(jiān)持全面控制原則是必要的，它對(duì)于實(shí)施成本控制具有重要意義[4]。
2.2目標(biāo)化管理與節(jié)約的原則
目標(biāo)化管理是指在工程施工過程中利用一些手段對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的控制與管理，合理地整合和調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。通過目標(biāo)化管理能夠讓工程建設(shè)更具凝聚力和向心力，成本控制工作更加事半功倍。堅(jiān)持目標(biāo)化管理與節(jié)約的原則具體應(yīng)做到以下方面：一是嚴(yán)格要求工程財(cái)務(wù)制度，其中主要包括開支費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、開支成本的范圍以及其他財(cái)務(wù)制度。安排專人嚴(yán)格地監(jiān)督和控制費(fèi)用的支出，確保每一項(xiàng)費(fèi)用支出都有跡可循。二是加強(qiáng)其管理的科學(xué)性，在實(shí)際的交通公路運(yùn)輸工程建設(shè)過程中，涉及因素和環(huán)節(jié)眾多，若沒有科學(xué)的管理方式，容易影響工程整體的質(zhì)量水平，難以發(fā)揮成本控制的作用。三是完善與制定防止成本失控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而可以全方位對(duì)工程成本進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，杜絕資源浪費(fèi)。
3交通公路運(yùn)輸工程成本控制措施
公路運(yùn)輸業(yè)是連接各個(gè)地區(qū)和各個(gè)行業(yè)的紐帶，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加國(guó)家財(cái)政收入方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此應(yīng)采取有效措施進(jìn)行交通公路運(yùn)輸工程成本控制，包括建立和完善成本核算體系，正確計(jì)算工程施工成本；科學(xué)安排施工順序以及作業(yè)組織形式；強(qiáng)化材料控制。
3.1建立和完善成本核算體系，正確計(jì)算工程施工成本
成本控制的前提是成本核算，只有先建立和完善成本核算體系，正確計(jì)算工程施工成本，才能在相關(guān)資料中發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，進(jìn)而找到相應(yīng)的解決方案，避免成本浪費(fèi)。以單個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象，將工程成本劃分為間接費(fèi)用、直接費(fèi)用以及其他費(fèi)用。間接費(fèi)用包含企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，直接費(fèi)用包含材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械費(fèi)。
3.2科學(xué)安排施工順序以及作業(yè)組織形式
與其他工程不同，交通公路運(yùn)輸工程具有工期較短的特點(diǎn)，該工程包含多個(gè)項(xiàng)目工程，且這些項(xiàng)目工程在實(shí)際施工中并不沖突，可以做到同時(shí)施工。這就意味著該工程施工順序和作業(yè)組織形式的選擇空間很大，因此，對(duì)于施工企業(yè)而言，如何選擇更加科學(xué)合理的施工順序以及作業(yè)組織形式是促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急[5]。
3.3強(qiáng)化材料控制
在任何工程成本控制中材料費(fèi)用都占有較大比例，交通公路運(yùn)輸工程亦是如此，因此強(qiáng)化材料控制十分必要。具體應(yīng)做到以下方面：一是建立材料臺(tái)賬，依據(jù)工程實(shí)際情況，科學(xué)計(jì)算工程所需材料，并制定科學(xué)的材料計(jì)劃。二是采購(gòu)材料的過程中應(yīng)做到貨比三家，確保材料的性價(jià)比更高。尤其是采購(gòu)工程中使用量較大的材料，比如隔離柵、護(hù)欄等，由于涉及資金量大，采購(gòu)人員必須再三慎重，先多聯(lián)系幾家生產(chǎn)廠家洽談，然后最好親自實(shí)地考察，對(duì)比分析各家材料優(yōu)劣，從中擇優(yōu)選用。三是材料用量方面，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，收發(fā)都記錄在案，確保任何材料都有跡可循。企業(yè)也應(yīng)該健全材料入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于材料的去向做到記錄準(zhǔn)確可靠，同時(shí)嚴(yán)格控制材料消耗。此外，禁止任何不合格的材料進(jìn)入到工程現(xiàn)場(chǎng)，確保進(jìn)入到工程現(xiàn)場(chǎng)的材料都符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語
總之，為了使施工單位的利益最大化，應(yīng)采取有效措施嚴(yán)格控制成本問題，盡量避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，提高工程建設(shè)單位的在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推進(jìn)交通公路運(yùn)輸工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。但對(duì)交通公路運(yùn)輸工程中的成本控制不是一蹴而就的，樹立以長(zhǎng)期利益為主導(dǎo)的理念是相關(guān)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
作者:張學(xué)立 單位:天津市靜海公路工程有限公司
摘要:自從我國(guó)改革開放以來，我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)得到前所未有的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，可以說這種挑戰(zhàn)促使我國(guó)交通公路運(yùn)輸工程的發(fā)展程度已達(dá)到頂峰，對(duì)此，如果公路工程施工單位想要獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，就需要對(duì)工程中成本進(jìn)行科學(xué)的控制，合理選擇器控制方法，這樣才能從真正的意義上提升其競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍疚闹饕獙?duì)交通公路運(yùn)輸工程成本控制進(jìn)行詳細(xì)的分析，旨在提高其成本控制水平，以及促進(jìn)公路工程可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:交通公路運(yùn)輸工程；成本控制；措施
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，促使我國(guó)各個(gè)地區(qū)拉近了其之間的距離，并從一定程度上改善道路交通問題，當(dāng)然，在交通公路工程建設(shè)過程中，一定會(huì)涉及到工程的成本問題，所以，為了使施工單位其利益的最大化，我們必須要在施工過程中對(duì)成本問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕資源浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)。對(duì)此，本文對(duì)其交通公路運(yùn)輸工程的成本控制進(jìn)行分析具有現(xiàn)實(shí)性的意義和作用。
一、交通公路運(yùn)輸工程成本控制遵循的原則
(一)全面控制
所謂的全控制，就是在公路工程建設(shè)期間，要求對(duì)全體人員以及對(duì)工程全過程進(jìn)行控制，其中對(duì)全體人員加以控制，主要是要求工程項(xiàng)目所有的工作人員需對(duì)成本控制進(jìn)行充分的了解，并要求工作人員對(duì)該項(xiàng)任務(wù)予以高度的重視和關(guān)注，同時(shí)要應(yīng)該積極配合相關(guān)工作的運(yùn)行。全過程控制主要是指在項(xiàng)目施工啟動(dòng)到工程竣工，其建設(shè)過程中把成本控制融入到其中，然后再對(duì)其進(jìn)行控制。所以，在公路工程建設(shè)期間，其施工單位與成本控制二者相輔相成，同時(shí)也是工程整體質(zhì)量水平等綜合指標(biāo)的有效考核，為了更好地服務(wù)于公路工程，在成本控制過程中，需要涉及的每一個(gè)成員應(yīng)自覺的配合相關(guān)部門的實(shí)施，并樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。
(二)目標(biāo)化管理與節(jié)約的原則
所謂的目標(biāo)化管理就是在工程施工過程中利用一些手段對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的控制與管理，使用該管理可以在工程建設(shè)期間具有凝聚力和向心力，此外，利用該管理可以對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理的整合以及調(diào)配，最終達(dá)到成本控制的目標(biāo)。然而在其節(jié)約的原則方面，我們需要從以下幾點(diǎn)入手：第一，加強(qiáng)其管理的科學(xué)性，在交通公路運(yùn)輸工程建設(shè)過程中，使其管理科學(xué)化和合理化，不僅可以提高其工程整體的質(zhì)量水平，還可以有效優(yōu)化其方案，進(jìn)而提高其施工效率；第二嚴(yán)格要求工程財(cái)務(wù)制度，其中主要包括開支成本的范圍、開支費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)以及其他財(cái)務(wù)制度。在具體的支出費(fèi)用過程中，工程相關(guān)人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制；第三，完善與制定防止成本失控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而可以全方位對(duì)工程成本進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，杜絕資源浪費(fèi)。
二、成本控制措施
(一)建立和完善成本核算體系，正確計(jì)算工程施工成本
在成本控制過程中，其成本核算在其控制過程中，其是一種最基礎(chǔ)性的工作，以確定成本核算為主要對(duì)象，通過完善與收集工程成本核算等一些資料，然后再將其各種費(fèi)用進(jìn)行歸類分集，并從中進(jìn)行發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題，再對(duì)其問題進(jìn)行分析，找出正確解決的對(duì)策，最終減少成本浪費(fèi)。以單個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象,將工程成本劃分為間接費(fèi)用、直接費(fèi)用以及其他費(fèi)用。間接費(fèi)用包含企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，直接費(fèi)用包含材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械費(fèi)。
(二)科學(xué)安排施工順序以及作業(yè)組織形式
相對(duì)于其他工程來說，其交通公路運(yùn)輸工程其工期較短，并分為多個(gè)項(xiàng)目工程，在各種工程與工程之間其互不影響，它們可以共同施工進(jìn)行。對(duì)此，在其施工過程中，必須科學(xué)安排施工順利及作業(yè)組織形式，例如標(biāo)志、護(hù)欄、隔離柵等基礎(chǔ)性項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)可首先安排進(jìn)行施工，標(biāo)志牌安裝、標(biāo)線施工則可安排在后期施工。
(三)強(qiáng)化材料控制
任何一項(xiàng)工程來說，材料費(fèi)用在工程成本控制中占有比例最大的部分，因此，在其成本控制過程中，材料控制是較為重點(diǎn)的部分。做好材料控制首先要建立材料臺(tái)賬，根據(jù)工程的工程量以及圖紙對(duì)工程所需要的材料進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，并制定詳細(xì)的材料計(jì)劃。在進(jìn)行材料采購(gòu)過程中，采購(gòu)人員需要進(jìn)行貨比三家，然后在確定其材料價(jià)格。在工程中使用材料較大的工程，例如波形梁護(hù)欄、隔離柵,則應(yīng)聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行洽談,同時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)行比較，盡量擇優(yōu)選購(gòu)。在材料用量方面，相關(guān)人員需要完善材料收發(fā)制度，并依據(jù)企業(yè)定額確定材料消耗量，實(shí)行限量配料。健全材料出入庫(kù)手續(xù)，第一時(shí)間內(nèi)記錄材料的消耗，依據(jù)工程的完成情況，對(duì)材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的控制。如果在工程建設(shè)過程中，材料消耗量超出其計(jì)劃時(shí)，工作人員需要分析其原因，并及時(shí)的進(jìn)行找出解決問題的措施方法。另外，對(duì)于材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，我們應(yīng)堅(jiān)決不許其進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，盡量降低出現(xiàn)質(zhì)量問題，以及影響工程進(jìn)度。
總之，在交通公路運(yùn)輸工程中對(duì)成本進(jìn)行控制，就需要進(jìn)行合理且科學(xué)的方法，這樣不僅節(jié)約經(jīng)費(fèi)可以使建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)利益的最大化，還可以提高其公路運(yùn)輸工程的建設(shè)成本，同時(shí)，在其控制過程中，需要引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、高素質(zhì)人才，這些都可以從一定程度上促進(jìn)建設(shè)單位的配置。另外，再對(duì)其進(jìn)行成本控制過程中，還要有效的降低資源情況的產(chǎn)生，為了解決此類問題，就需要我們提高工程建設(shè)單位的在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推進(jìn)交通公路運(yùn)輸工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
作者：岳琳 單位：甘肅省白銀公路管理局靖遠(yuǎn)公路管理段
