時間：2022-05-22 04:38:37
序論：在您撰寫人力資源考試論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【摘 要】近幾年，公務(wù)員考試持續(xù)升溫，報考公務(wù)員的大學(xué)生數(shù)量年年遞增。本文主要分析了目前公務(wù)員考試熱的深層原因，以及目前中國企業(yè)存在的各類人力資源管理問題，并提出解決企業(yè)中人力資源管理問題的建議。
【關(guān)鍵詞】公務(wù)員；考試熱；人力資源；中國企業(yè)
公務(wù)員考試已經(jīng)成為中國“第一大考”。有近六成的大學(xué)畢業(yè)生選擇加入“國考大軍”。這種現(xiàn)象是失常的，如果各種人才都集中到國家機關(guān)，勢必造成人才埋沒和智力浪費。然而，大學(xué)生就業(yè)首選公務(wù)員也有其深層的原因。
一、公務(wù)員考試熱的原因
（1）政治原因。各類政府機關(guān)在社會經(jīng)濟生活中往往起著主導(dǎo)的作用，公務(wù)員是為人民群眾服務(wù)的群體，又是政府工作順利執(zhí)行的保障。因而，公務(wù)員有著一定程度的政治權(quán)利，職位越高權(quán)利越大。（2）經(jīng)濟原因。政府機關(guān)的薪酬和福利一般不低于各地區(qū)的基準(zhǔn)線。同時，公務(wù)員享有完善的社會保障和各類其他福利。（3）文化原因。中國有五千年的“官本位”思想。歷朝歷代都以“仕途”為首選。古人云：“寒窗苦讀數(shù)十年，只為金榜題名時”。在有著兩千年封建社會歷史的中國，政府對人民來講，有著不可動搖的權(quán)威?！翱嘧x詩書謀官職”，在某種程度上，已經(jīng)成為中國人的固定思維。雖然公務(wù)員有著各方面的優(yōu)勢，但在其他亞洲家和地區(qū)，例如新加坡、日本以及中國香港，并沒有出現(xiàn)“公務(wù)員考試熱”的情況，政府部門有時甚至?xí)霈F(xiàn)招聘空缺的尷尬。那么，為什么中國會出現(xiàn)這樣突出的情況呢？除了中國公務(wù)員行業(yè)本身的原因外，中國企業(yè)也是導(dǎo)致公務(wù)員考試熱的另一個主要原因。對于大學(xué)畢業(yè)生而言，“國企應(yīng)聘難，私企不穩(wěn)定，外企要求高”是造成公務(wù)員考試人數(shù)不斷攀升的根本原因。這反映出，中國企業(yè)目前對于人力資源管理的重視程度不夠，我們從國資企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)三個角度分析。國資企業(yè)與其他企業(yè)相比，競爭力大，有中央資金和地方財政做支撐，同時也能提供國家編制，本應(yīng)該吸納更多優(yōu)秀的人才涌入。但由于國企員工眾多，解決員工子女問題往往是人事部最重要的事情，員工子女招聘優(yōu)先于社會招聘，使很多優(yōu)秀畢業(yè)生難以加入。在員工發(fā)展和員工晉升方面，國企員工子女也優(yōu)先考慮。在薪酬方面，對外來招聘人員采用“人事”的政策，同工不同酬，薪酬福利差距明顯。中國的民營企業(yè)數(shù)量十分可觀，但民營企業(yè)仍然面臨著巨大的困難，例如招募員工困難，員工流動性高等。社會福利是民營企業(yè)中存在最大的問題。多數(shù)的民營企業(yè)屬于中小型規(guī)模，鮮有為員工繳納社會保險的。同時，民營企業(yè)的薪酬待遇并不可觀，薪酬水平與城市平均薪酬水平相比較低。另外，民營企業(yè)員工的安全感與歸屬感不足，由于民營企業(yè)目前還擺脫不了家族企業(yè)的色彩，員工的個人發(fā)展受到相當(dāng)大的制約，企業(yè)的盛衰幾乎全部寄托于企業(yè)老板的個人能力。隨著中國經(jīng)濟不斷地增長，外資企業(yè)在中國的數(shù)量越來越多。外資企業(yè)在人力資源管理方面較為完善，但社會保險是外資企業(yè)一個明顯的缺點，多數(shù)員工的社會保險是自行繳納。另外，外資企業(yè)對于英語能力要求較高，更偏向于招聘留學(xué)歸國人員，這使得多數(shù)國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生望而卻步。
二、如何解決公務(wù)員考試熱的問題
“國企強國，民企富民” 切不可國強而民弱。要解決公務(wù)員考試熱問題，從政府宏觀層面分析，一是對公務(wù)員隊伍進行改革，對公務(wù)員的權(quán)利進行監(jiān)督；二是著手改革國資企業(yè)，發(fā)展支持民營企業(yè)，吸引外資企業(yè)；三是成立第三方機構(gòu)，對政府機構(gòu)的公務(wù)員和國資企業(yè)員工進行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督檢查。從企業(yè)層面分析，應(yīng)該充分發(fā)揮人力資源管理的作用。國資企業(yè)應(yīng)該促公平，講實效。在員工招聘方面，應(yīng)當(dāng)公開公平地對社會人士進行招聘。對于員工子女，可設(shè)立加分項。這樣既可以保證對員工家屬的照顧，也可以促進國資企業(yè)招聘的公開合理化。在企業(yè)員工的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)以績效考核為基礎(chǔ)，鼓勵踏實肯干，為企業(yè)帶來真正利益的員工，提供公平的發(fā)展晉升機會。最后，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)建立合理的薪酬制度，薪酬不僅應(yīng)當(dāng)與職位、工作年限相關(guān)，同時應(yīng)當(dāng)更大程度地與工作業(yè)績聯(lián)系。對員工的績效與薪酬實施合理的管理制度，提高員工的工作積極性。簽訂勞務(wù)合同，為員工繳納社會保險，提高員工的社會福利，保障員工的合法利益。最后，還應(yīng)當(dāng)對高層的管理決策模式進行改革，避免企業(yè)的盛衰成敗寄托在總裁的個人能力上。
解決公務(wù)員考試熱的問題，其實是要解決中國社會的深層問題，必定是一個長期的過程，它需要社會各個階層的共同努力。
摘 要：人力資源是社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要資源，其直接影響到社會經(jīng)濟運行的效率和質(zhì)量。在對人力資源進行評價的時候，人事考試是必須要采用的手段，也是現(xiàn)階段人力資源開發(fā)中的重要組成部分。由于人事考試是一種比較公平的人才選拔方式，所以其在我國的應(yīng)用十分廣泛，也幫助很多企業(yè)完成了對人力資源經(jīng)濟的開發(fā)。根據(jù)我國企業(yè)運行的現(xiàn)狀來看，人事考試在企業(yè)開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用得到很好的體現(xiàn)。本文將對人事考試的概念進行分析，然后對人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用進行分析，并探討其應(yīng)用前景及發(fā)展。
關(guān)鍵詞：人事考試；人力資源經(jīng)濟；開發(fā)；發(fā)展
一、前言
人事考試在我國已經(jīng)有很長時間的發(fā)展，并且為我國的黨政機關(guān)和企事業(yè)單位選拔了大量優(yōu)秀人才，為我國的人力資源經(jīng)濟開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。對于企業(yè)的正常運行而言，發(fā)揮主要作用的就是人才，所以企業(yè)的日常管理就是對人才的管理。人力資源經(jīng)濟的開發(fā)，實際上就是讓企業(yè)的人力資源發(fā)揮最大效用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展，并讓人才在企業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自身的價值。而在現(xiàn)代社會中，人才之間的競爭越來越趨于公平、公正、公開，所有的優(yōu)秀人才都能得到同樣的機會去展現(xiàn)自己的才能。而人事考試就是讓人才展現(xiàn)其才能的平臺，通過這個平臺能夠讓更多的企業(yè)認(rèn)識到人才的優(yōu)點，從而與人才建立良好的合作關(guān)系。所以，加強對人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用和發(fā)展研究就顯得尤為重要。
二、人事考試概述
人事考試與其它考試有很多相同的地方，因為考試的目的都是為了快速而準(zhǔn)確的檢測出人才的知識能力和專業(yè)技能水平，是現(xiàn)代社會對人才進行綜合素質(zhì)評價的有效方式。在我國，人事考試中心的主要任務(wù)是開展國家中央行政機關(guān)公務(wù)員的錄用考試，并具體實施有社會保障部和人力資源組織的統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)資格考試，以及專業(yè)人員的從業(yè)資格考試和專業(yè)人員職稱評定考試等。同時，人事考試中心還要完成對資格考試題目的擬定，并完成考務(wù)的組織管理和地方考試工作的協(xié)調(diào)安排。
隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，人力資源逐漸呈現(xiàn)出多樣性和更強的專業(yè)性，人事考試的重要性也因此而不斷提升。因為人事考試能夠給予這些專業(yè)人才更多公平競爭的機會，并且讓其了解行業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀，從而讓人才能夠在其發(fā)展道路上更加全面地成長。另一方面，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)技能型人才數(shù)量地不斷增加，讓人才的就業(yè)壓力也不斷增加，導(dǎo)致很多人才不能獲得充分展現(xiàn)自己能力的機會。所以，只有通過人事考試，讓人才的能力得到廣泛認(rèn)可，才能促進人才的就業(yè)以及自身價值的實現(xiàn)。
三、人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用
1.人事考試是開發(fā)人力資源經(jīng)濟的重要途徑
對于企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理而言，人事考試都有很重要的作用，同時，人事考試對于企業(yè)開展人力資源經(jīng)濟相關(guān)工作也很重要。通過人事考試，能夠幫助企業(yè)識別其需要的優(yōu)秀人才，從而完成企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化配置。同時，人事考試能夠?qū)ζ髽I(yè)的人才起到激勵作用，讓人才在企業(yè)內(nèi)部的競爭中不斷學(xué)習(xí)先進的技能知識，提高自身的綜合素質(zhì)，讓企業(yè)的人力資源得到較好的發(fā)展，從而為企業(yè)的正常發(fā)展提供必要的動力。在企業(yè)進行人力資源經(jīng)濟開發(fā)的過程中，組織人事考試是企業(yè)的基本職責(zé)，也是企業(yè)開發(fā)人力資源經(jīng)濟的必然途徑，所以企業(yè)人力資源經(jīng)濟開發(fā)對人事考試有很強的依賴性。
（1）人事考試能夠幫助企業(yè)挖掘新的人才。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分人在學(xué)校接受系統(tǒng)教育，然后在社會實踐中他們逐漸成為專業(yè)技能水平較高的人才，但是這些人才在社會中的價值完全取決于是否有人能夠發(fā)現(xiàn)他們，并給予其足夠的發(fā)展空間。在這些人才都不被發(fā)現(xiàn)的情況下，對于國家和企業(yè)而言都將是一種巨大的損失。所以，在企業(yè)正常運行的過程中，要抱著求賢若渴的態(tài)度通過各種方式去發(fā)現(xiàn)人才，讓企業(yè)人力資源儲備能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時，在企業(yè)挖掘到人才之后，能夠為人才提供更多實現(xiàn)自身價值的機會，讓人才為社會經(jīng)濟的增長做出力所能及的貢獻。而企業(yè)要實現(xiàn)達到這樣的目的，就必須要將人事考試作為主要的手段，從而能全面挖掘社會中的優(yōu)秀人才。
（2）提高人力資源利用效率和人才培養(yǎng)的有效性。在進行人力資源經(jīng)濟開發(fā)的過程中，企業(yè)的相關(guān)工作人員還要對人才本身的特點進行全面的分析，了解人才具有的獨特技能和優(yōu)點，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況對其崗位進行合理地安排，這樣才能讓人才在企業(yè)工作的過程中充分發(fā)揮其長處，實現(xiàn)自身價值的突破。這就說明在盡心人力資源經(jīng)濟開發(fā)的過程中，對人才進行科學(xué)合理的使用才是關(guān)鍵，而人事考試就能讓人才的優(yōu)點得以展現(xiàn)，并有針對性地完成對人才的安排。在進行人事考試命題的過程中，人力資源經(jīng)濟中心需要全面掌握企業(yè)的崗位要求，然后根據(jù)企業(yè)具體崗位對人才的要求進行題目的選擇和擬定，并完成對考試標(biāo)準(zhǔn)的制定，最終根據(jù)考試結(jié)果完成對人才的選拔。在這樣的情況下，不僅能提高人力資源的利用效率，還能讓人才的專業(yè)培養(yǎng)更加有效。
2.人事考試是企業(yè)合理利用人力資源的重要舉措
市場經(jīng)濟的深入發(fā)展讓企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，就必須要加強對企業(yè)的管理。而對于企業(yè)而言，其管理工作的本質(zhì)就是完成對人的管理。所以企業(yè)必須要重視對人才的培養(yǎng)與使用，從而保證企業(yè)的發(fā)展擁有足夠的動力。企業(yè)中對人才進行培養(yǎng)的是人力資源經(jīng)濟中心，所以其工作人員必須要在挑選人才的時候?qū)θ瞬胚M行全面的分析，并根據(jù)基本情況預(yù)測人力資源的綜合情況。而通過人事考試就能幫助人力資源經(jīng)濟中心完成這樣的任務(wù)，同時還能根據(jù)人事考試的成績對在職員工的工作能力進行全面的了解，從而為在職員工的晉升和獎懲提供必要的基礎(chǔ)依據(jù)。
（1）有助于企業(yè)合理利用人才。對于企業(yè)而言，在職員工是企業(yè)運行過程中的主要力量，并且在職員工都有獲得企業(yè)關(guān)注的心理，希望企業(yè)能給予其更多的發(fā)展機會，這在一定程度上保證了員工擁有足夠的工作積極性。但是對于企業(yè)而言，如何合理任用在職員工就是其對在職員工進行管理的主要問題，而通過人事考試就能讓企業(yè)達到對在職員工合理任用的目的。對于企業(yè)而言，在人力資源經(jīng)濟中心的組織下，可以對企業(yè)在職員工進行人事考試，這樣不僅能讓員工在備考階段積極了解行業(yè)的專業(yè)技能知識，從而不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平，還能讓在職員工的整體水平在考試中得到體現(xiàn)，從而幫助企業(yè)完成對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，達到人力資源的最優(yōu)化配置。另外，通過人事考試還能讓優(yōu)秀員工的能力得到證明，并且讓企業(yè)中渾水摸魚的員工被暴露出來，幫助企業(yè)清除了對企業(yè)發(fā)展沒有實際貢獻的員工，從而促進企業(yè)生產(chǎn)力的提升。
（2）有助于企業(yè)貫徹按勞分配制度。對于員工而言，其最關(guān)注的就是企業(yè)能給自己帶來的利益，或是企業(yè)能為其發(fā)展提供的條件。而在開展人事考試的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以科學(xué)合理地判斷企業(yè)中的優(yōu)秀員工，并對這些員工給予相應(yīng)的獎勵。而對于人事考試中成績較差的員工，企業(yè)要給予相應(yīng)的懲罰，這樣能夠讓企業(yè)的員工感受到企業(yè)對按勞分配制度的深入貫徹。而隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，按勞分配早已成為人們工作中的基礎(chǔ)性原則，也是社會公認(rèn)的勞動成果評價方式，其具有較強的公平公正性。而在通過人事考試落實按勞分配制度的過程中，能夠讓企業(yè)在職員工的工作積極性得到激發(fā)，并且讓其的責(zé)任心得到加強，從而認(rèn)真落實其在企業(yè)中的任務(wù)和責(zé)任。而且企業(yè)會根據(jù)每個員工的實際付出與取得的成果，對其薪酬進行計算，從而保證其在付出相應(yīng)勞動的時候能得到相對等量的酬勞。所以對于企業(yè)的正常運行而言，人事考試能夠幫助企業(yè)有效貫徹按勞分配的制度，從而提升員工的工作積極性，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
四、人事考試在競爭中不斷完善和發(fā)展
在我國發(fā)展速度不斷提升的過程中，社會中的人事考試機構(gòu)數(shù)量越來越多，并且很多企業(yè)也將自身的人事考試委托給這些人事考試機構(gòu)完成。但市場經(jīng)濟的深入發(fā)展讓人事考試機構(gòu)之間的競爭變得越來越激烈，所以其生存壓力也越來越大。其中不僅是國內(nèi)的考試機構(gòu)數(shù)量不斷增加，很多行政部門都在設(shè)立考試機構(gòu)，導(dǎo)致社會上的人事考試機構(gòu)生存環(huán)境逐漸變得復(fù)雜。另外，在我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)市場中逐漸出現(xiàn)一些外國考試機構(gòu)，并且這些進駐國內(nèi)的考試機構(gòu)一般有用先進的理念和豐富的實踐經(jīng)驗，并且在資金上有很大的優(yōu)勢，給國內(nèi)人事考試機構(gòu)的生存帶來很大的影響。而在行政手段控制下的人事考試不具備靈活多變的經(jīng)營套路，也沒有足夠的社會競爭適應(yīng)能力，在面臨外來考試機構(gòu)的威脅時，其往往很難在競爭中獲得優(yōu)勢，導(dǎo)致國內(nèi)的考試機構(gòu)很難獲得發(fā)展的機會。
1.利用精品的強化創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌
根據(jù)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看，企業(yè)之間的競爭一般是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，只有在產(chǎn)品質(zhì)量得到保障的情況下，才能打造企業(yè)的品牌，從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。這就需要考試機構(gòu)在開展日常運營的過程中強化考試管理，以公平、公正、公開的原則讓所有考試人員都能得到相同的待遇，并且加強對考試的監(jiān)督，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。那么，首先就需要考試機構(gòu)管理人員從思想上深刻認(rèn)識考風(fēng)考紀(jì)問題，保證所有工作人員對嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)有足夠的認(rèn)識；其次要加強對人事考試相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，從法律上對考試機構(gòu)進行約束；第三要建立健全考試監(jiān)督機制，保證考生在考試期間的公平公正原則落到實處；最后要嚴(yán)肅處理考試中的違規(guī)行為，對作弊、替考等行為進行嚴(yán)厲處罰。
2.實現(xiàn)現(xiàn)代化的考試管理
在開展人事考試的過程中，要將現(xiàn)代化的管理理念、工具和方法應(yīng)用到其中，從而在提升考試工作效率的同時完成對考試工作的全面管理。其中首先就是通過對計算機技術(shù)的引進，保證考場安排的科學(xué)合理，避免人為改變考場的編排；其次要采用先進的識別系統(tǒng)對考生進行識別，其中要在考生的基本信息和人臉圖像一致的情況下，才能讓考生進入考場，并在準(zhǔn)考證上添加防偽印記，避免出現(xiàn)準(zhǔn)考證作假的情況出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，考試機構(gòu)要根據(jù)自身的實際情況不斷引進先進的技術(shù)手段，確保人事考試的正常運行。
3.以人為本發(fā)展考試事業(yè)
對于考試機構(gòu)而言，以人為本就是要建立專業(yè)的工作隊伍。所以在考試機構(gòu)不斷發(fā)展的過程中，必須要加強對專業(yè)人才的引進和管理，通過對在職人員的定期培訓(xùn)與專業(yè)人才的不斷引進，來保證工作人員專業(yè)技能水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，并且為企業(yè)在市場競爭中獲取更大的優(yōu)勢。
五、總結(jié)
人事考試對社會企業(yè)而言，是企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的必要手段，也是企業(yè)開發(fā)人力資源經(jīng)濟的主要方式。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)的實力在很大程度上取決于人才專業(yè)化程度，而人事考試就能幫助企業(yè)更好地識別人才的專業(yè)技能水平，從而幫助企業(yè)完成對人力資源的管理，促進企業(yè)的全面發(fā)展。但是對于我國的人事考試而言，整體的發(fā)展處于不斷進步的階段，所以還需要根據(jù)實際情況對人事考試機構(gòu)的實力進行提升，從而確保國內(nèi)的考試機構(gòu)能夠成為我國人事考試中的主導(dǎo)。
[摘 要] 人力資源是推動社會發(fā)展，促進經(jīng)濟騰飛不可或缺的重要資源，人事考試是引進、開發(fā)、評價和利用人力資源的一種重要手段，故企業(yè)要重視人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的重要性，并采取科學(xué)措施促進人事考試的發(fā)展。相對于其他類型的招聘考試來說，人事考試更為公平、公正，其應(yīng)用相當(dāng)廣泛，并在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中占據(jù)著愈加重要的地位。本文闡述了人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用，并就其發(fā)展提出了策略，以饗讀者。
[關(guān)鍵詞] 人事考試；開發(fā)；人力資源經(jīng)濟；作用；發(fā)展
0 引 言
人事考試是人力資源經(jīng)濟開發(fā)的重要手段，一直以來，它以更加公平、公正、科學(xué)的考試方式為我國黨政機關(guān)、企事業(yè)單位選拔了大量優(yōu)秀人才，繼而推動了整個國家和社會的發(fā)展。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人才之間的競爭愈加白熾化，人事考試為更多有能力、有抱負(fù)、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才搭建了實現(xiàn)自我人生價值的平臺?？梢?，其在人力資源經(jīng)濟開發(fā)中的作用隨著社會的發(fā)展顯得更為重要。
1 人事考試概況
人事考試是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位在高速發(fā)展中必然產(chǎn)生的一種人事管理現(xiàn)象，它是人力資源開發(fā)、利用、調(diào)控與管理的重要內(nèi)容，是人力資源經(jīng)濟發(fā)展的一個分支。人事考試是企事業(yè)單位快速識別、檢測人才，了解人才綜合素質(zhì)（知識能力與專業(yè)技能等）的一種特有的評價方式。開展人事考試的一般原則是公正、公平、公開，它是由各個地區(qū)的人力資源和社會保障局統(tǒng)一命題、組織和管理的一類資格評定考試。誠然，經(jīng)濟和社會的迅猛發(fā)展對人事考試提出了更加嚴(yán)格的要求。為了能夠最大限度、最大范圍、最大效率地選拔高素質(zhì)人才，讓更多優(yōu)秀的人力資源為國所用，提升人才在經(jīng)濟發(fā)展中的價值，人事考試必須實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，真正發(fā)揮其開發(fā)人力資源經(jīng)濟的作用。
2 人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用
2.1 可挖掘社會潛在人才，擴大企業(yè)人力資源
人才是企事業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的源泉和推動力，最大限度挖掘人才，為我所用，是每一個企業(yè)發(fā)展中的重要任務(wù)。通過人事考試，企業(yè)可將社會上隱性、潛在的優(yōu)秀人才挖掘出來，將其變?yōu)轱@性的、現(xiàn)有的人才資源，以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。眾所周知，社會上有許多雖未接受教育，但卻在長期社會實踐中獲得高水平知識與技能的人才，有了人事考試，這些潛在的人才最終會發(fā)光發(fā)熱，取得與那些高學(xué)歷人才同等高度的職位，并發(fā)揮著自身之于經(jīng)濟發(fā)展的重要價值。人事考試在選擇人才時，堅持的是“任人唯賢，不問出處”，它為各個階層的社會人才提供了平等機會，這種公平的考試形式極大挖掘了社會潛在人才，擴大了企業(yè)的人才資源，對企業(yè)經(jīng)濟騰飛與發(fā)展起到了極大的促進作用。
2.2 提高人才利用率，確保人才培養(yǎng)有效進行
無論黨政機關(guān)，還是企事業(yè)單位，科學(xué)公正的人事考試對其有針對性、有目的性地利用人才、培養(yǎng)人才均能起到促進作用。所謂“善任必先知人”，然而“知人”的途徑便是人事考試。在企事業(yè)單位合理利用人才、積極培養(yǎng)人才之前，選拔、檢測與評價人才尤為重要，如果不能對人才進行客觀、公正、科學(xué)選拔，做到“知人”，以后便不可能科學(xué)、高效地運用人才，使人才發(fā)光發(fā)熱。“施事貴在因才”，要想根據(jù)人才特點有針對性地培養(yǎng)人才，提高其現(xiàn)有的知識與能力，人事考試是基礎(chǔ)與前提。通過人事考試，企業(yè)能了解所選拔，所利用人才擅長的方面，不擅長的方面，這樣，在以后的人才培養(yǎng)中，企業(yè)可以將其作為人才培養(yǎng)依據(jù)，有針對、有計劃地去培養(yǎng)人才，提高人才的綜合素質(zhì)。因此，人事考試在提高人才利用率，確保人才培養(yǎng)科學(xué)進行方面意義重大。
2.3 有利于企業(yè)人才優(yōu)化配置，促進合理利用
這里所說的人才優(yōu)化配置主要是針對企事業(yè)單位在職人員而言的。人事考試不僅能為企業(yè)發(fā)展帶來新新能源，還能提高企業(yè)對現(xiàn)有人才的調(diào)控、利用效率，確保人才合理優(yōu)化配置。眾所周知，所有的企業(yè)人才均希望自己有光明的發(fā)展前景，有晉升、發(fā)展的平臺，而人事考試無疑為在職人才實現(xiàn)愿望提供了契機。對于企業(yè)而言，通過人事考試，企業(yè)可以依據(jù)人事考試的結(jié)果對在職人員進行科學(xué)有效管理，讓更多的職員從事自己擅長與喜歡的工作，這樣不僅能最大限度消除企業(yè)員工對工作的反感，還能提升工作積極性與信心，有利于推動員工職業(yè)生涯的發(fā)展。再者，科學(xué)的人事考試能夠增強在職員工的危機意識，使其不斷改善和提升自我，以適應(yīng)更加激烈的企業(yè)人才競爭模式，實現(xiàn)自身價值。從此方面來說，人事考試能促進企業(yè)人才優(yōu)化配置，促進人才合理利用。
2.4 促使企業(yè)按勞分配制度的廣泛、高效推進
人事考試在促進企業(yè)按勞分配制度實施方面的作用同樣不容忽視。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)可以將人事考試作為評定工作成效的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，對在人事考試中成績優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)募为?，而對于那些在人事考試中失利的員工則應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，以儆效尤。按勞分配是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中一種科學(xué)的分配方式，它能激發(fā)企業(yè)員工工作的積極主動性，是公認(rèn)的比較公正科學(xué)的勞動成果評價方式。在企業(yè)中推行人事考試是切實落實按勞分配制度的重要手段，企業(yè)根據(jù)考試結(jié)果，勞動成果為員工發(fā)放與勞動量相匹配的薪資，落實“按勞分配”，于是，人事考試促使員工為追求高的職業(yè)生涯不斷進步，不斷成長?？偟膩碚f，人事考試確實更大限度實現(xiàn)了企業(yè)的按勞分配，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
3 人事考試在社會進步中不斷完善和發(fā)展的策略
3.1 不斷完善人事考試管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)
近年來，人事考試中出現(xiàn)了各種舞弊現(xiàn)象，這極大挑戰(zhàn)了企事業(yè)單位人力資源考試的公平性與公正性，讓更多的人開始質(zhì)疑人事考試。為了改善這種現(xiàn)狀，未來的人事考試發(fā)展一定要完善考試管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，進一步提高考試的客觀性、公正性，重新樹立人事考試的“公平性”品牌，讓更多人才相信人事考試。具體來說，可從幾點做起：第一，人事考試機構(gòu)要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，增強對考風(fēng)考紀(jì)重要性的認(rèn)識。第二，強化人事考試立法，通過法律條文對考試機構(gòu)的人員進行約束與監(jiān)督，使其執(zhí)法守法，提高考試的公正性。第三，建立健全監(jiān)督機制，嚴(yán)厲打擊考試中的各類違規(guī)行為，提高懲戒力度，以儆效尤。
3.2 堅持“以人為本”完善與發(fā)展人事考試
現(xiàn)在、乃至未來的人事考試發(fā)展均要堅持“以人為本”的核心考試原則，確保人事考試更好地服務(wù)于人力資源經(jīng)濟的發(fā)展。要做到以下兩點：第一，堅持以人為本，實行人性化考試。要強化對人事考試機構(gòu)優(yōu)秀人員的引進，并做好人才培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的薪酬，使其更高效地服務(wù)于人事考試的公平開展。在考試過程中出現(xiàn)意外狀況，要確保能夠人性化管理。第二，運用現(xiàn)代化的考試管理方式。在人事考試中滲透計算機技術(shù)，無論是考場編排、考生基本信息核實、準(zhǔn)考證防偽、考試管理等均可以實現(xiàn)現(xiàn)代化，提高考試的高效性。例如，可以在準(zhǔn)考證上添加防偽標(biāo)識，降低準(zhǔn)考證造假的幾率；人事考試卷子評改要智能化，面試要確保公平。
綜上可知，人事考試之于企業(yè)而言，不僅是開發(fā)人力資源經(jīng)濟的重要方式與途徑，同時也是促進企業(yè)健康和諧發(fā)展的科學(xué)方法。隨著社會的發(fā)展，各企業(yè)事業(yè)單位的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，故應(yīng)不斷完善與發(fā)展人事考試，充分發(fā)揮人事考試開發(fā)、利用、管理人才的重要價值。當(dāng)然，目前社會上的人力資源考試機構(gòu)越來越多，如何規(guī)范人事考試，提高認(rèn)識考試機構(gòu)的實力，確保人事考試機構(gòu)作用的充分發(fā)揮顯得尤為重要，這需要引起國家相關(guān)機構(gòu)的重視。
摘 要：眾所周知，人力資源代表著整個社會的人才市場情況，同樣也是促進社會進步的墊腳石，有了人力資源的支持才能幫助中國經(jīng)濟提升整體的實力。對于人力資源的構(gòu)成，必然少不了選拔，也就是考試的環(huán)節(jié)，人事考試可以幫助人力資源進行開發(fā)、引進、評估和使用相關(guān)人才，是服務(wù)于企業(yè)必經(jīng)的一項任務(wù)。所以說，由于人事考試在創(chuàng)建人力資源過程中占據(jù)著重要的地位，相關(guān)管理人員必須研究考試的相關(guān)事項，使其越來越科學(xué)化、合理化。對于人事考試其不同于別的招聘考試類型，其必須要遵守公平、公正的原則，而且作用的市場也很寬廣，服務(wù)于整個人力資源市場，具有舉足輕重的地位。這篇論文通過講述現(xiàn)今人事考試對于建設(shè)人力資源市場的價值及研究，得出如何在以后的道路上為人事考試謀求新的發(fā)展思路提出了建設(shè)方案，希望可以為相關(guān)工作者提供幫助。
關(guān)鍵詞：人事考試；開發(fā)；人力資源經(jīng)濟；作用；發(fā)展
眾所周知，想要拓寬人力資源的面積就必然少不了人事考試的存在，從古至今，人事考試都代表著對于大面積人才進行公平、公正的考察和發(fā)掘的意味。正是由于人事考試的存在，才能為中國黨政機關(guān)和企事業(yè)單位挑選出大批量合格的人才，為國家和社會的建設(shè)提供優(yōu)秀的人才基石。隨著社會的不斷進步，越來越多的優(yōu)秀人才被創(chuàng)造和培養(yǎng)出來，但是無形中也為其自身的發(fā)展帶來了更多的競爭。由此可以看出，人事考試為社會的進步做出了很大的貢獻。
一、人事考試概況
目前，黨政機關(guān)和企事業(yè)單位為了順應(yīng)社會的發(fā)展，為了更好地管理企業(yè)的人才，其將人事考試作為最主要的管理模式，不僅如此，人事考試也為人力資源的創(chuàng)新、拓寬、協(xié)調(diào)、分配和監(jiān)管等工作的順利開展做出了自己的貢獻，現(xiàn)已成為人力資源經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的一部分。人事考試作為企事業(yè)單位最常見的管理環(huán)節(jié)，其可以幫助企業(yè)以最快的速度判斷和檢驗人才是否符合發(fā)展的需要，并且對人才的整體情況，比如說知識儲備能力和專業(yè)水平等等作出大致的評價。一般來說，創(chuàng)辦人事考試就必須要遵從公正、公平、公開的原則，并且對于考試的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由每個地域范圍中的人力資源和社會保障局一起合計，盡可能讓考試的結(jié)果貼近于對管理和組織方面內(nèi)容的評定。目前，中國一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，整個社會的經(jīng)濟狀況和整體實力都有所提升，為了順應(yīng)時代的要求，選拔出優(yōu)秀的人才，人事考試的難度變得越來越大。當(dāng)然，為了幫助企業(yè)和國家挑選更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代青年，人事考試也要進行改革和創(chuàng)新，爭取可以將人員的選拔變成大范圍、大標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的效果，以此讓越來越多的優(yōu)秀人才發(fā)揮自身的價值，為國家和社會的進步貢獻一份力量。
二、人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用
1.可挖掘社會潛在人才，擴大企業(yè)人力資源
員工是企業(yè)建立的基礎(chǔ)，人才是企業(yè)發(fā)展的基石，若是能夠?qū)⒃絹碓蕉嗟膬?yōu)質(zhì)青年為企業(yè)所用，發(fā)揮其長處為企業(yè)創(chuàng)造價值，以此維持企業(yè)長久、健康、順利的l展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)最大的向往。為了發(fā)掘人才，企業(yè)利用人事考試可以將現(xiàn)今社會上不為人知、隱含的優(yōu)質(zhì)青年挖掘出來，使其在企業(yè)中工作，發(fā)揮自身的價值，變成人力資源的一種，促進社會經(jīng)濟健康、順利的發(fā)展。根據(jù)近幾年的調(diào)查顯示，現(xiàn)今社會上有很多的青年雖然學(xué)歷不高，但是因其長期生長在社會環(huán)境當(dāng)中，也由此取得了很多專業(yè)知識和技能，面對這樣隱含的人才，只有利用人事考試，才可以幫助其凸顯自身的優(yōu)點，獲得與高學(xué)歷人才同樣的工作崗位和待遇，與此同時，利用自身的優(yōu)點為企業(yè)和國家創(chuàng)造價值。所以說，人事考試在對人力進行選拔的時候，必須要做到“任人唯賢，不問出處”，只有這樣才能使隱含的人才得到發(fā)展的機會，也幫助企業(yè)獲得更優(yōu)質(zhì)的人才資源，以此促進企業(yè)整體經(jīng)濟實力的進步。
2.提高人才利用率，確保人才培養(yǎng)有效進行
公平合理的人事考試制度，可以幫助黨政機關(guān)和企事業(yè)單位更準(zhǔn)確的使用、培養(yǎng)人才，做到合理分配的效果，就像古話所說“善任必先知人”，而“知人”的辦法就是利用人事考試。眾所周知，一旦企業(yè)做不到知人善任，就必然會對人才今造成浪費，更不可能對人才作出準(zhǔn)確、合理的評判和檢驗，導(dǎo)致人才被埋沒，企業(yè)得不到發(fā)展的空間。
3.有利于企業(yè)人才優(yōu)化配置，促進合理利用
何謂人才優(yōu)化配置呢，這一點重點針對公司內(nèi)部的現(xiàn)有員工。人事考試不光可以為企業(yè)輸送新鮮的人才血液，還可以為企業(yè)提升員工的使用效率和分配制度作出貢獻。確保企業(yè)內(nèi)部沒有人才的流失和浪費，以此幫助企業(yè)在眾多人才的支撐下，尋找自身的發(fā)展方向，同時，人事考試也可以幫助企業(yè)內(nèi)部的員工快速展現(xiàn)自身的優(yōu)勢，做到各盡其才的效果。
三、人事考試在社會進步中不斷完善和發(fā)展的策略
1.不斷完善人事考試管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)
最近幾年，由于社會的不斷發(fā)展和教育質(zhì)量的不斷提升，導(dǎo)致社會上人才的競爭變得越來越激烈，很多人事考試也變得不如從前簡單，眾多各樣的徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。這種狀況的出現(xiàn)嚴(yán)重威脅到人事考試最本質(zhì)的原則：公平、公正，不僅如此，這種狀況的出現(xiàn)對于企業(yè)來說也是一種危機，使得企業(yè)內(nèi)部的人才變得多樣化，并且人才質(zhì)量較差，越來越多的人開始懷疑人事考試的存在。面對這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，企業(yè)為了改變糟糕的現(xiàn)狀，就必須要從嚴(yán)于律己和監(jiān)管人事考試入手，在今后的發(fā)展中，改變原有的人事考試管理模式，建立全新的考察制度，嚴(yán)格規(guī)范考風(fēng)考紀(jì)，將人事考試趨向于更具有客觀性和公正性的方向發(fā)展，幫助人事考試再次建立公平、公正的風(fēng)氣和聲譽，使得越來越多的人重新認(rèn)識人事考試，并意識到其存在的價值，回歸到相信的層面上。
2.堅持“以人為本”完善與發(fā)展人事考試
不管是現(xiàn)在還是在今后的日子里，只要是有關(guān)人事考試的原則，都必須要有以人為核心這一點，只有這樣才能使考試更好地為人力資源經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。為了體現(xiàn)考試是以人為本的原則，就必須要做到以下兩個方面：第一方面，始終把人放在考察的第一位，合理規(guī)劃人事考試的相關(guān)事宜。第二方面，將現(xiàn)代化的管理模式結(jié)合到人事考試當(dāng)中。比如說，將計算機技能融合到考試中，利用計算機的功能確定考試編排、檢查考生基本信息、監(jiān)管考試現(xiàn)場等等環(huán)節(jié)，以此不斷完善和創(chuàng)新人事考試，確?？荚囂嵘陨淼膬r值。
四、結(jié)束語
根據(jù)上述的講述可以看出，人事考試對于企業(yè)有著重要的價值，不僅僅是可以幫助企業(yè)拓寬人力資源的方法，也會幫助企業(yè)合理的分配人才，促進企業(yè)經(jīng)濟健康、平穩(wěn)的發(fā)展下去。目前，中國的整體經(jīng)濟實力在不斷增強，社會發(fā)展的競爭越來越激烈，對于企業(yè)來說，經(jīng)濟實力的競爭就是對于人才的競爭，所以說，面對這種現(xiàn)象，企業(yè)就需要不斷對人事考試進行改革和創(chuàng)新，將其自身開發(fā)、利用、管理人才的優(yōu)點發(fā)揮到實處。但是不得不說，為了選拔出優(yōu)質(zhì)的人才，社會上的一些人力資源考察機構(gòu)越來越多，怎樣才能將人事考試制度進行規(guī)范化，強化考試機構(gòu)的實際能力，充分做到選拔人才的效果，也被越來越多的人所關(guān)注，與此同時，國家也在這方面作出回應(yīng)，加大了投入力度。
摘要：人事考作為人才選用和管理的重要手段對于企業(yè)的人力資源管理有著重要的作用。本文簡要概述了人事考試的重要性，從考風(fēng)考紀(jì)、以人為本兩個方面對人事考試未來發(fā)展提出了新的建議。
關(guān)鍵詞：人事考試；人力資源經(jīng)濟；開發(fā)利用
社會的進步離不開人力資源的貢獻，這些貢獻體現(xiàn)在國家建設(shè)的各個方面，包括經(jīng)濟、福利事業(yè)、生態(tài)環(huán)境等，因此人力資源的把握與國家的經(jīng)濟發(fā)展是息息相關(guān)的。如果能做好，將會起到非常重要的作用，而為了保證人力資源的工作效果得到保障，比較有效的途徑就是進行人事考試。在考試的過程中還要保證程序的公平性、公開性和公正性，充分發(fā)揮考試在其中具有的重要作用，因此本文針對當(dāng)前人事考試的特點，結(jié)合其重要作用，對未來人力考試進行了合理的規(guī)劃和展望。
人事考試是人力資源管理質(zhì)量的有效檢驗和監(jiān)督手段，在很長一段時間內(nèi)，它為許多的部門和崗位提供了大量優(yōu)秀的人才，這些人才在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中也都作出了卓越的貢獻，加速了社會的飛速發(fā)展.因為21世紀(jì)是合作的社會也是競爭的社會，競爭也越來越激烈，這對那些有志青年實現(xiàn)自己的人生理想提供了非常合適的契機，因此人力資源考試可以說關(guān)系到個人職業(yè)生涯理想的實現(xiàn)和國家建設(shè)目標(biāo)的完成。
一、事考試簡介
人事考試是許多機關(guān)和單位的人事管理方法，對于合理的選用人才，進行適當(dāng)培養(yǎng)具有重要的作用，這也是人力資源管理的重要部分。人事考試可以幫助企業(yè)和單位以更加客觀的標(biāo)準(zhǔn)去選拔符合自己崗位的人才，對于他們工作技能的檢驗也是較為合理的方式之一。但是對于考試來說除了選拔的標(biāo)準(zhǔn)以外，則必須保證評價的客觀性、公平性和公開性，這樣一方面讓大家都能公平地參與到競爭中來，同時還能夠節(jié)省一定的時間，增加選拔的效率，人才在國家建設(shè)中逐漸地積累和發(fā)展，真正發(fā)揮他們的重要作用。
二、事考試的重要作用
1.全方位吸收社會各界人才
人才計劃既是長遠(yuǎn)的，但也必須從眼下開始著手，因為人才是企業(yè)發(fā)展的動力和關(guān)鍵，利用好人才，充分發(fā)揮出他們自身的優(yōu)勢，那么每個企業(yè)將會得到更多的匯報。發(fā)現(xiàn)人才的比較有效和合理的機會就是人事考試。并且也在逐漸的發(fā)展和完善中為人們所接受。但是人才的定義并不是片面的，不單單指的是高學(xué)歷，而是比較廣泛的概念因為我們都知道有一些人由于家庭和自身等多方面的原因并沒有機會接受更高層次的教育，但是他們術(shù)業(yè)有專攻，有思想，并且在自己的崗位上取得了突出的成績，那么這些人只要通過了人事考試便可以在今后的崗位上盡職盡責(zé)，大放異彩，為社會貢獻出一份力量。
2.提高人才利用的效率，做到人盡其才
中國有句俗語叫做知人善用，這也是在告訴我們要向充分地發(fā)揮好人才的作用，首先需要機關(guān)單位這樣的伯樂能夠慧眼識珠，但同時對于人才來講，要展現(xiàn)出自己可以勝任這份工作的能力，因此人事考試是完成這項任務(wù)比較關(guān)鍵的一點。在人事考試后，由于每個崗位都具有自身的特點，還可能需要進行工作上的進一步培訓(xùn)，這也需要單位做好人事考試后的人員管理工作和他們的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工作，提高人才的綜合素質(zhì)，促進他們的全面發(fā)展。
三、人事考試未來發(fā)展的建議
1.規(guī)范考試的程序，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)
雖然在人事考試中取得了不錯的成就，但是許多問題有待解決，比如頻頻出現(xiàn)的考試舞弊問題，這也是對公平性的一個極大地挑釁，該現(xiàn)象的發(fā)生，也讓人們失去了很多對考試公正性的信心，因此在未來的發(fā)展中，相關(guān)部門必須針對考試舞弊現(xiàn)象做好對策，對于舞弊人員要采取嚴(yán)厲懲罰的策略，增加人們對人事考試的信心。具體可以從以下幾個方面著手：首先要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，明確規(guī)定舞弊的懲罰措施，增強考生的公平觀念。其次，除了道德上的約束以外，還需要確立相關(guān)的法律措施，通過明文禁止對參與考試的人員進行監(jiān)督。最后要完善相關(guān)的監(jiān)督制度，對于考試中出現(xiàn)的作弊行為絕對不能姑息，一定要采取相應(yīng)的解決措施。
2.以人為本
對于人事考試來說，人是考試的核心，而我國經(jīng)常強調(diào)的以人為本的觀念也必須要落實。因此考試的各個環(huán)節(jié)都要人性化，從人才發(fā)展的角度出發(fā)，盡可能地為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造便利的發(fā)展條件。同時還要做好他們的培訓(xùn)工作，保障他們的薪酬和福利，為他們解決生活中存在的后顧之憂，這樣才能更加高效地服務(wù)于社會。而且隨著信息時代的到來，許多先進的信息技術(shù)和計算機技術(shù)也都需要滲透到人事考試的許多程序當(dāng)中，感受科技帶來的便利。
四、結(jié)語
總而言之，從上面的分析可以看出，人事考試對于人才的選拔和企業(yè)人力資源的合理分配與規(guī)劃是極其至關(guān)重要的，這也是企業(yè)自身良性發(fā)展的保障之一并且從長遠(yuǎn)來看，人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為了企業(yè)成功乃至國家強大的重要標(biāo)志。隨著時代的發(fā)展，對人才的定義也會產(chǎn)生相應(yīng)的變化，因此人事考試也必須與時俱進，這樣才能夠發(fā)揮其作用。但是人事考試必須保證公開、公正和公平性，規(guī)范考試的各個環(huán)節(jié)，盡量簡化人事考試的程序，這也需要國家和機關(guān)單位共同的努力。相信人事考試在不斷地完善中還能為我們的社會輸送更多的人才和國家建設(shè)的中堅力量。
摘 要：在社會經(jīng)濟發(fā)展中，較為重要的影響因素那就是人力資源。人力資源能對社會經(jīng)濟運行的質(zhì)量、效率產(chǎn)生直接的影響，所以在人力資源評價過程中，需要采用嚴(yán)格的人才篩選手段，人事考試便是當(dāng)前人力資源經(jīng)濟開發(fā)中較為重要的環(huán)節(jié)。在我國的人事考試是非常嚴(yán)格也非常公平的社會人才選拔方式，很多企業(yè)在開發(fā)人力資源經(jīng)濟的時候，人事考試能起到很大的作用。該研究就對開發(fā)人力資源經(jīng)濟中人事考試的作用和發(fā)展進行探討分析。
關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟 開發(fā) 人事考試 作用 發(fā)展
在當(dāng)前這樣的新經(jīng)濟時代大背景下，各企業(yè)之間存在激烈的競爭，說到底是對人才的競爭，因為人才是一個企業(yè)正常運行的核心和關(guān)鍵。企業(yè)人力資源作用的最大限度體現(xiàn)和應(yīng)用，就是這個企業(yè)人力資源經(jīng)濟的開發(fā)。而社會人才如何能在競爭激烈的平臺中展現(xiàn)自身價值，人事考試就是一個公平、公開、公正的競爭平臺。在人事考試中，企業(yè)能認(rèn)識到各自企業(yè)需要的人才優(yōu)點并與之建立良好、長久的合作關(guān)系。所以充分發(fā)揮人事考試在企業(yè)人力資源經(jīng)濟開發(fā)中的作用并使之得以發(fā)展具有重要的價值。
1 開發(fā)人力資源經(jīng)濟中人事考試的作用
1.1 企業(yè)人才合理分配的重要措施
企業(yè)之間的競爭隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展也愈演愈烈，而一個企業(yè)要達到自身的發(fā)展目標(biāo)，需要加強企業(yè)自身的管理工作，也就是對人力資源的管理。為了保證企業(yè)在發(fā)展過程中有足夠的動力，就應(yīng)該加強對人才的培養(yǎng)以及合理分配使用。企業(yè)人力資源中心在選拔人才的過程中，要對人才進行多方面的分析和了解，再根據(jù)相關(guān)情況對人才的綜合情況進行預(yù)測，這一環(huán)節(jié)就能在人事考試中得以體現(xiàn)，企業(yè)人力資源管理層對員工的獎懲、晉升等，可以根據(jù)人事考試中員工的工作能力了解后定奪。
人事考試能幫助企業(yè)將按勞分配制度得以貫徹落實。企業(yè)中的員工最在乎的除了企業(yè)的整體形象之外莫過于企業(yè)能給予自己多大的利益，以及企業(yè)能為自己提供多大的發(fā)展平臺。在當(dāng)前的社會文化背景下，人們工作中的基礎(chǔ)原則其實就是按勞分配制度，按勞分配制度具有強大的公平性，是當(dāng)前社會中公開認(rèn)可的勞動成果評價舉措。企業(yè)可以對員工的考試成績結(jié)合工作表現(xiàn)進行合理、科學(xué)的判斷，其中優(yōu)秀的員工給予應(yīng)得的獎勵，而成績較差的員工應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膽土P，以此讓員工對企業(yè)按勞分配制度貫徹落實給予認(rèn)可。同時人事考試對企業(yè)員工能起到一定程度的積極性激發(fā)的作用，增強員工的責(zé)任心，在工作過程中認(rèn)真落實完成企業(yè)交代的任務(wù)。企業(yè)也可以根員工在實際工作過程中的付出給予等量甚至更多的獎勵。所以人事考試對企業(yè)的高效運行，不僅能幫助企業(yè)貫徹落實按勞分配原則，還能提高員工的工作積極性，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。
1.2 開發(fā)人力資源經(jīng)濟的重要方法
人事考試能幫助企業(yè)提高人才培養(yǎng)的有效性，同時還能提高人力資源的利用率。在企業(yè)中科學(xué)合理的使用人才，是開發(fā)人力資源經(jīng)濟過程中的重點，而人才的優(yōu)點、特點都能在人事考試中得以體現(xiàn)，企業(yè)就能根據(jù)人事考試結(jié)果對人才進行有針對性的合理安排。人力資源經(jīng)濟中心在進行人事考試命題之前，應(yīng)該先了解清楚企業(yè)中具體崗位對人才的要求，然后再進行考試題目擬定，制定合理考試標(biāo)準(zhǔn)，在提高人力資源利用率的同時，增強人才的專業(yè)培養(yǎng)效果。
人事考試能幫助企業(yè)尋找具有較高專業(yè)技術(shù)水平的人才。在當(dāng)前這樣的社會經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境中，并不缺乏擁有高端專業(yè)技術(shù)的人才，但是這些人才并不一定能被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這不僅是企業(yè)的損失，也是國家的損失。所以，人事考試是企業(yè)在正常運行狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)人才的主要途徑。而企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)人才的自身能力水平給予他們最大的肯定，因為企業(yè)要滿足自身的發(fā)展需求，必須儲備有強大的人力資源，當(dāng)企業(yè)擁有這些人才后，要為其提供更為廣闊的自身價值實現(xiàn)平臺，保證人才能在工作崗位中最大限度的發(fā)揮自身價值。
2 開發(fā)人力資源經(jīng)濟中人事考試的發(fā)展
（1）各企業(yè)之間的競爭核心是人才的競爭，但是在我國的市場經(jīng)濟發(fā)展中，可以看到產(chǎn)品之間的競爭是整個企業(yè)品牌打造的保障，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量能在市場經(jīng)濟競爭中站得住腳，才能在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢。所以，考試機構(gòu)應(yīng)該讓所有的考試人員都能得到同等對待，強化考試管理機制，建立公平公正公開的考試原則，嚴(yán)肅對待考風(fēng)考紀(jì)。為了保證考試工作人員能嚴(yán)肅對待考試中的紀(jì)律問題，要求考試機構(gòu)的管理人員能深刻認(rèn)識到考試的嚴(yán)肅性；另外，應(yīng)該強化與人事考試有關(guān)的法律法規(guī)，讓考試結(jié)構(gòu)受到法律的監(jiān)督；保證每一位考生在考試期間的公平性，需要建立完善的考試監(jiān)督制度，對在考試中出現(xiàn)違規(guī)操作的考生應(yīng)該給予嚴(yán)厲的懲罰，避免人事考試中出現(xiàn)有失公允的考試亂象出現(xiàn)。
（2）人事考試機構(gòu)在不斷的發(fā)展過程中，需要建立以人為本的工作團隊?？荚嚈C構(gòu)為了能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，可以對在職員工進行定期的培訓(xùn)，以及加強對專業(yè)人才的引進，使企業(yè)能在激烈的市場競爭中得到一定程度的發(fā)展；
（3）在人事考試過程中，運用現(xiàn)代化的考試管理觀念和方法，并采取現(xiàn)代化的管理工具，保證高效完成考試工作任務(wù)，并對考試工作進行有效管理?？荚嚈C構(gòu)應(yīng)該跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的腳步，根據(jù)自身的實際情況，對先進的考試管理技術(shù)進行引進，保證考試的順利進行。對考生的識別可以采用先進的身份識別系統(tǒng)，保證考生人臉圖像和基本信息一致才能進入考場，或者采用指紋識別系統(tǒng)，檢測考生身份的真實性；對考生考場的安排也應(yīng)該采取先進的計算機技術(shù)進行操作，防止對考場的編排有人為的改動；另外為了避免準(zhǔn)考證作假情況發(fā)生，可以在準(zhǔn)考證上添加防偽標(biāo)記。
在大家身邊有很多的人事考試機構(gòu)，很多企業(yè)也會將企業(yè)的人事考試交予人事機構(gòu)完成。所以，人事考試機構(gòu)之間的競爭也非常的激烈。特別是我國加入世貿(mào)組織以后，很多外國考試機構(gòu)也出現(xiàn)在國內(nèi)市場中，而且這些外國考試機構(gòu)很多都擁有較為豐富的考試管理經(jīng)驗，以及先進的管理理念，同時還有很大的資金優(yōu)勢，這就給國內(nèi)的考試機構(gòu)帶來了很大的挑戰(zhàn)。然而很多行政部門設(shè)立的考試機構(gòu)，其經(jīng)營手段往往是老舊不靈活的，也就沒有充分的市場競爭能力，在外國考試機構(gòu)的擠壓中，難以取得競爭優(yōu)勢。所以國內(nèi)的人事考試機構(gòu)需要在競爭中不斷地完善自身機制，以取得長遠(yuǎn)的發(fā)展機會。
3 結(jié)語
企業(yè)挖掘優(yōu)秀人才的重要手段之一就是人事考試。在充滿競爭的社會經(jīng)濟市場中，一個企業(yè)實力的展現(xiàn)在一定程度上是由人才的高端專業(yè)技術(shù)決定的。企業(yè)要想得到全面的發(fā)展，需要擁有具有市場競爭力的人力資源儲備，這些都是可以通過人事考試實現(xiàn)的。但是在我國當(dāng)前的人事考試機構(gòu)中，存在很多亟待解決的問題，需要根據(jù)自身的實際情況進行全面的完善和發(fā)展，保證國內(nèi)的考試機構(gòu)在國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位不受外來機構(gòu)的威脅。
摘要：人力資源是現(xiàn)階段社會中各個行業(yè)嚴(yán)重缺乏的重要資源，其人員技術(shù)水平直接關(guān)系到該企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。而考試作為篩選人才的有效流程，對開發(fā)人力資源至關(guān)重要，因此，各個企業(yè)在考核中要加大考核力度，通過考試選擇適合企業(yè)發(fā)展的重要人才。針對人事考試是開發(fā)人力資源的有效途徑做出簡要分析。并闡述人力資源對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，充分說明人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中有選擇合適的企業(yè)人才；加強人事管理力度；調(diào)動員工積極性等重要作用。
關(guān)鍵詞：人事考試；開發(fā)；人力資源；經(jīng)濟；管理
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行業(yè)對人才的需求也越來越高，考核作為評價個人專業(yè)素質(zhì)與掌握個人專業(yè)知識的基本流程，是非常重要的過程。人力資源是企業(yè)競爭的核心，各企業(yè)對人力資源的開發(fā)也是愈加重視，尤其在日益變化的社會中，企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展，與企業(yè)的生產(chǎn)力息息相關(guān)，這就需要所有企業(yè)提高相關(guān)部門與每一位就職者的積極性，并加強人力資源管理，為滿足社會發(fā)展的競爭需求，提升人員素質(zhì)以及開發(fā)人力資源的有效性，是目前各個行業(yè)義不容辭的責(zé)任。
一、人事考試的重要性
考試是選拔人才的有效手段，不同的企業(yè)組建不同的考核內(nèi)容具有一定的針對性，考試也是了解從業(yè)人員各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的有效方式。以人事考試的結(jié)果來判斷該就業(yè)人員是否符合企業(yè)的要求，然后進行崗位分配，這一形式完全符合公司在招聘中的實用性。考試可以掌握所有就職人員的整體水平以及綜合素質(zhì)，更有利于安排工作，是企業(yè)必不可少的選拔模式，因此，人事考試對開發(fā)人力資源十分重要。
二、人事考試與開發(fā)人力資源的關(guān)系
人事考試是開發(fā)人力資源的過程，而人力資源則是通過考試才得以確認(rèn)人才的實際價值。人力資源在一定的基礎(chǔ)上會根據(jù)企業(yè)資源管理工作的變化而發(fā)生工作調(diào)整，其目的是提高整體團隊水平和個人綜合素養(yǎng)，以達到較好的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。例如，企業(yè)在進行人才招聘時，會根據(jù)企業(yè)的需求設(shè)定考試內(nèi)容，而應(yīng)聘人員在考核時要掌握足夠的信息量和工作經(jīng)驗，才會獲取優(yōu)先權(quán)，當(dāng)企業(yè)決定聘用部分人才時，會根據(jù)當(dāng)時的考核結(jié)果對相關(guān)人員進行崗位分配，但企業(yè)的生產(chǎn)文化是隨著社會的發(fā)展需求而變化的。因此，企業(yè)人員要不斷地提升自己的能力才不會被淘汰，在整合過程中依然會存在正規(guī)的管理體系來考核在職人員的專業(yè)水平，從而對各職員的工作進一步規(guī)劃和調(diào)整，通過人事考試來證明人力資源的價值。
三、阻礙人力資源開發(fā)的原因
（一）就業(yè)人員龐大
現(xiàn)階段中國屬于求職者居多的人口大國，在人、力上有很大的選擇空間，但眾多求職者中足夠?qū)I(yè)的人員較少，其工作意R較為薄弱。例如，某企業(yè)在招聘信息中會有一定的要求，但求職人員并不會根據(jù)實際情況去應(yīng)聘，由于應(yīng)聘人員較多，企業(yè)就會實施優(yōu)先制，例如，前幾十名優(yōu)先或者有經(jīng)驗者優(yōu)先等，導(dǎo)致大部分人才在企業(yè)中失去就業(yè)機會。這種現(xiàn)象大大阻礙了人力資源的開發(fā)及企業(yè)的發(fā)展，如果不能實施正確的聘用模式，就會流失更多的專業(yè)人才，并導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟的差異。
（二）就業(yè)人員經(jīng)驗不足
大部分企業(yè)所招聘的工作人員幾乎是沒有任何工作經(jīng)驗，比如剛剛就業(yè)的大學(xué)生，由于閱歷尚淺，因此，在工作中就會缺乏專業(yè)的操作技巧和對問題的應(yīng)變能力。相對于其他求職者而言，學(xué)歷在初中和高中階段，隨著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，對人才的要求也在大專以上，間接性的造成低學(xué)歷的求職人員較為消極。很多企業(yè)重視的是求職人員的學(xué)歷，忽視了就業(yè)人員的經(jīng)驗，雖然很多大學(xué)生在校階段并沒有從事其他行業(yè)，也沒有任何工作經(jīng)驗，但是有了高學(xué)歷，就會在就業(yè)上有一定的優(yōu)先，而對于低學(xué)歷但從事過很多行業(yè)的求職者往往是視而不見。由于企業(yè)在選擇人才上有很多弊端，無法滿足人力資源的需求，導(dǎo)致人力資源開發(fā)工作很難進行。
（三）企業(yè)缺乏管理意識
每個行業(yè)都要有自己的管理系統(tǒng)，良好的管理體系可以帶動員工積極性，創(chuàng)造生產(chǎn)力。但目前大部分企業(yè)在管理上太過松弛，管理意識薄弱，導(dǎo)致員工在工作中不但馬馬虎虎，而且遲到早退現(xiàn)象頗為嚴(yán)重。還有部分員工認(rèn)為，在工作中只要按時守點上班下班就可以了，因此，在工作中較為消極，對企業(yè)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)。如果企業(yè)沒有正規(guī)的管理模式，在社會上只會被淘汰，當(dāng)一個企業(yè)無法創(chuàng)造任何價值的時候面臨的就是倒閉。所以，相關(guān)部門不但要重視人才的培養(yǎng)，同時要重視人才的管理工作，為企業(yè)經(jīng)濟打下良好的基礎(chǔ)。
四、人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用
（一）選擇合適的企業(yè)人才
人事考試，是以選擇合適的企業(yè)人才為目標(biāo)，并通過考試逐漸提升就業(yè)人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，同時加強工作人員的勞動觀念和操作能力。人力資源的開發(fā)可以帶動工作人員的積極性，在考試中以公平公正為準(zhǔn)則，選擇適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。由于市場競爭力較強，通過人事考試，可以選擇適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求的人才，來滿足競爭的要求，并對相關(guān)人員進行全面了解，以崗位要求進行培訓(xùn)和管理，培養(yǎng)實用型人才，使就業(yè)人員實現(xiàn)自己的價值，在工作中憑本事獲取薪資待遇，是促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的有效方案。
（二）加強人事管理力度
關(guān)于如何加強人事管理力度，其通過人事考試的方法是最為科學(xué)且有效的。因為暢通的信息來源及反饋渠道可以很好地促進管理運轉(zhuǎn)，使管理力度得到提升，而又由于人事考試能帶來更多的反饋信息，通過考試的形式從多方面、多層次而得到的考試結(jié)果，可以很真實地反映出整個團隊內(nèi)部所有人員的思想動態(tài)、工作效率及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。通過人事考試，我們可以總結(jié)出管理的經(jīng)驗教訓(xùn)以及探索內(nèi)在的規(guī)律變化等，將人事管理的內(nèi)部構(gòu)造、人員能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)熟練程度等以信息形式及時反饋給人事部門，便于公司對人事動態(tài)信息的掌握。同時人事管理部門可.以針對這些信息及時對公司內(nèi)部進行調(diào)整和新決策，完善公司人事內(nèi)部機制，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展，以滿足社會發(fā)展需求。
（三）調(diào)動員工積極性
人事考試可以很好地為公司選拔優(yōu)秀人才，同時也能造就人才，那就是對員工的考試成績加以肯定，調(diào)動員工工作積極性。通過人事考試是員工證明自己能力的最好機會，同時對員工成績加以評價，堅持按詵峙湓則，對員工的業(yè)績加以肯定，成績不理想的需要鼓勵，增強員工對待工作責(zé)任感及使命感，同時人事考試又可以比較準(zhǔn)確地確定員工所做出的業(yè)績及應(yīng)得到的報酬，實現(xiàn)真正的按勞分配原則，這樣員工才會鼓足干勁，不斷提升自身綜合能力素質(zhì)，更加努力工作，為公司為社會貢獻更’多力量。人事部門需要源源不斷的人力資源，同樣對人員的個人能力素質(zhì)要求也會提升，而人事考試只是形式，目的是為加強員工對自身素質(zhì)的提升能力，這樣員工才會有工作的積極主動性，增加員工的危機感，這樣員工在工作中就會更加自覺主動地加強自身能力素質(zhì)，為企業(yè)源源不斷注入動力，促進企業(yè)健康發(fā)展，增強企業(yè)競爭能力。
（四）促進生產(chǎn)力的發(fā)展
人事考試可以很好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。通過人事考試對人才進行公平選拔，體現(xiàn)了公司對人才的重視，促進了人事部門對人才資源的開發(fā)。中國人口眾多，屬于生產(chǎn)力資源大國，而目前已處于勞動力過剩時期，生產(chǎn)力的發(fā)展從轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的發(fā)展問題，而人事考試正是人力資源的競爭方式，通過此類方式加強對人力資源的優(yōu)化，進而促進生產(chǎn)力的發(fā)展，為中國企業(yè)以及社會發(fā)展提供更多人才能源。
（五）促進企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展
人事考試是促進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展途徑之一，通過人事考試為企業(yè)提供高素質(zhì)人才，而人才則是企業(yè)發(fā)展的能源動力。企業(yè)需要發(fā)展，效益需要提升，那么就必須從企業(yè)人員能力素質(zhì)上下功夫，人事考試能從客觀上反應(yīng)企業(yè)人員能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等，通過此類方式了解人事部門信息狀態(tài)，以便及時為企業(yè)輸送高素質(zhì)人才資源，提高公司整體效益，促進企業(yè)發(fā)展。
五、結(jié)語
由于現(xiàn)代化經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益加強，企業(yè)對人員綜合能力素質(zhì)要求也愈加嚴(yán)格，企業(yè)人事部門監(jiān)管工作變得尤為重要，企業(yè)員工面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻形勢。根據(jù)中國生產(chǎn)力及人力資源現(xiàn)狀，應(yīng)著重加強對人力資源的監(jiān)督工作，以人事考試的形式，篩選有利于企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才，為國家、企業(yè)選拔綜合能力素質(zhì)較高的復(fù)合型人力資源作為有效資源庫，并重視企業(yè)相關(guān)部門管理工作，以保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，從而滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需求。
摘要：考試在人力資源管理中發(fā)揮的主要作用有：挖掘人力資源、對人力資源的流向以及比例進行調(diào)控、實現(xiàn)資源配置的效益最大化等，通過一些考試測評方法在人力資源管理中的具體應(yīng)用，極大地滿足了人力資源管理的需要。本文通過對考試在人力資源管理中發(fā)揮的作用進行分析，提出其在管理中的具體應(yīng)用，僅供參考。
關(guān)鍵詞：考試；人力資源管理；效率最大化
一、引言
考試是人類有意識有目的的反身評價活動，充分展現(xiàn)出人本化的特征。人力資源管理是對人力資源的生產(chǎn)、開發(fā)以及再利用的整個過程，無論是考試還是人力資源的管理針對的對象都是人，二者的本質(zhì)屬性都是相同的，在互動過程中的追求目標(biāo)也都是效率最大化的原則，所以考試和人力資源管理是密不可分的。
二、考試在人力資源管理中的作用
人力資源管理工作包括宏觀和微觀兩方面的內(nèi)容，但是無論是宏觀的還是微觀的，其主要的目的就是實現(xiàn)人力資源效率的最大化原則，因此，為了更好地實現(xiàn)這一發(fā)展目的，必須要借助考試的方式來完成。第一，挖掘作用。人力資源與其他資源相比最大的特點就是時限性，因為人的生命個體是具有生命周期的，具備勞動能力的時間僅是生命周期的一小部分，所以在人力資源開發(fā)的過程中會受到很多時間的限制。而考試在挖掘人力資源和社會需要之間就構(gòu)建起一座橋梁，可以使人力資源的社會化更加充分地體現(xiàn)出來，由于人的個體能力是在不斷的變化的，要想發(fā)現(xiàn)這些變化，就要通過相應(yīng)的考試測評等方法來實現(xiàn)，考試對于人力資源的管理來說，不僅是對現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，還有對閑置人力資源的開發(fā)，使得閑置人力資源通過考試的方式找到自己的發(fā)展方向。第二，調(diào)控作用。人力資源可以是一個國家或者是地區(qū)擁有或者是即將擁有的，可以為社會創(chuàng)造財富的人員總稱。人力資源的主體必須是人，所以其與其他資源的另一個不同特點就是主觀能動性，人才在流動的過程中，能動性的最直接體現(xiàn)就是對功利的選擇，比如東部沿海地區(qū)經(jīng)濟比較發(fā)達，一些高精尖的人才都不斷的向這一地區(qū)涌入，這樣不僅會導(dǎo)致人力資源分布失衡，而且還很容易滋生腐敗的現(xiàn)象，擾亂社會秩序。通過考試可以實現(xiàn)對人力資源流向、流速以及人才結(jié)構(gòu)的控制，可以更好地實現(xiàn)對人力資源的優(yōu)化配置，使個體找到適合自己發(fā)展的空間。第三，配置作用。對人力資源進行配置不僅是社會中的配置，還有在組織中的配置，所以必須要了解不同個體的優(yōu)勢特點，通過考試可以對個體的工作能力進行了解，然后按照工作崗位的具體需求，來對人力資源進行分配，這樣可以使每一個工作人員都能夠各盡其能，實現(xiàn)工作效率的最大化。
三、不同考試類型在人力資源管理中的應(yīng)用
第一，直接測評法在人力資源管理中的具體應(yīng)用。直接測評法是存在與現(xiàn)實生活中的，或者是認(rèn)為對場所進行設(shè)定，然后對測評內(nèi)容進行相應(yīng)的記錄評價的一種方法。其主要的優(yōu)勢有三點：有明確的測評對象；有統(tǒng)一的測評標(biāo)準(zhǔn)；可以對測評結(jié)果進行復(fù)驗。直接測評的方法在人力資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用，所有對于人員個體生理素質(zhì)有要求的，都可以使用這種方法，在實際測評過程中，根據(jù)不同的需要對評價對象的身高、體重、相貌等進行測評，都可以使用這種方法。第二，間接測評法在人力資源管理中的具體應(yīng)用。間接測評是要由主試者通過使用相應(yīng)的手段來刺激被試者，然后觀察被試者的心理反應(yīng)，這是對被試者心理素質(zhì)進行測量的一種間接的方法。相比于直接測評法，其具有一些不確定的成分，測評的標(biāo)準(zhǔn)也不夠統(tǒng)一，測評的對象也不夠直觀，而且測評的結(jié)果不可以進行復(fù)驗。其主要適用的范圍是測試被試者的心理素質(zhì)，盡管間接測評受到的限制因素有很多，但是也是人力資源管理中不可缺少一種方法，就像一些科學(xué)的工具一樣，必須要把握好運用的時機，才能更好地發(fā)揮其自身的作用。所以在實際測評的過程中，要根據(jù)不同群體的心理素質(zhì)，來使用不同的測評方式，這樣才能確保測評的結(jié)果更加準(zhǔn)確，另一方面就是必須要確保測評的主體心理素質(zhì)是正常的，否則就會影響測評的結(jié)果。第三，綜合測評法在人力資源管理中的具體應(yīng)用。在人力資源管理的甄別選拔、安置、分類、配置等眾多環(huán)節(jié)中，不僅要測評被測的身高、體重、血壓、視力等生理素質(zhì)，同時還要測評被測的知識、能力、興趣、態(tài)度、價值觀、思想品德等心理素質(zhì)；在這種情況下，單一的測評方法或方式難以滿足測評的需要，就必須采取間接測評法與直接測評法相結(jié)合的綜合測評法。綜合測評法，也可稱為優(yōu)化組合測評法或結(jié)構(gòu)化組合測評法。它是根據(jù)測評內(nèi)容的性質(zhì)特點、測評運行的現(xiàn)實環(huán)境和測評目的的實際需要，將一次考試的測評內(nèi)容要素和能力要素進行科學(xué)分解，再針對性地選擇間接和直接測評法中幾種或多種適宜的測評形式,對欲測內(nèi)容和目標(biāo)進行多層次、多方位的組合性測評，進而取得最佳整合效應(yīng)的測評方法。在面試時除了對面試者進行聽、問以外，還要進行相應(yīng)的記錄，這樣才可以形成更加客觀的評價，所以在這一過程中，要保證測試的主體對各種測試的形式有很深入的了解，對測評的客體也要有足夠的認(rèn)識，這樣才可以選擇出更加適合的測評方式，保證測評結(jié)果的準(zhǔn)確合理。
四、結(jié)束語
考試在人力資源管理中發(fā)揮的作用不僅是對人才的挖掘和調(diào)配，還可以減少人力資源在管理中的成本，考試對于人才來說可以起到一定的監(jiān)督作用，可以對其在一定時間內(nèi)的工作進行歸納總結(jié)，這也是對個人的一種自我式的提升，所以要想更好地實現(xiàn)人力資源管理的作用，就要發(fā)揮好考試在人力資源管理中的作用，根據(jù)實際的工作需要來展開深入的研究。
作者:安偉 單位:黑龍江省綏化市人事考試中心
人事考試是人力資源經(jīng)濟開發(fā)的重要手段，一直以來，它以更加公平、公正、科學(xué)的考試方式為我國黨政機關(guān)、企事業(yè)單位選拔了大量優(yōu)秀人才，繼而推動了整個國家和社會的發(fā)展。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人才之間的競爭愈加白熾化，人事考試為更多有能力、有抱負(fù)、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才搭建了實現(xiàn)自我人生價值的平臺?？梢?，其在人力資源經(jīng)濟開發(fā)中的作用隨著社會的發(fā)展顯得更為重要。
1人事考試概況
人事考試是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位在高速發(fā)展中必然產(chǎn)生的一種人事管理現(xiàn)象，它是人力資源開發(fā)、利用、調(diào)控與管理的重要內(nèi)容，是人力資源經(jīng)濟發(fā)展的一個分支。人事考試是企事業(yè)單位快速識別、檢測人才，了解人才綜合素質(zhì)（知識能力與專業(yè)技能等）的一種特有的評價方式。開展人事考試的一般原則是公正、公平、公開，它是由各個地區(qū)的人力資源和社會保障局統(tǒng)一命題、組織和管理的一類資格評定考試。誠然，經(jīng)濟和社會的迅猛發(fā)展對人事考試提出了更加嚴(yán)格的要求。為了能夠最大限度、最大范圍、最大效率地選拔高素質(zhì)人才，讓更多優(yōu)秀的人力資源為國所用，提升人才在經(jīng)濟發(fā)展中的價值，人事考試必須實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，真正發(fā)揮其開發(fā)人力資源經(jīng)濟的作用。
2人事考試在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中的作用
2.1可挖掘社會潛在人才，擴大企業(yè)人力資源人才是企事業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的源泉和推動力，最大限度挖掘人才，為我所用，是每一個企業(yè)發(fā)展中的重要任務(wù)。通過人事考試，企業(yè)可將社會上隱性、潛在的優(yōu)秀人才挖掘出來，將其變?yōu)轱@性的、現(xiàn)有的人才資源，以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。眾所周知，社會上有許多雖未接受教育，但卻在長期社會實踐中獲得高水平知識與技能的人才，有了人事考試，這些潛在的人才最終會發(fā)光發(fā)熱，取得與那些高學(xué)歷人才同等高度的職位，并發(fā)揮著自身之于經(jīng)濟發(fā)展的重要價值。人事考試在選擇人才時，堅持的是“任人唯賢，不問出處”，它為各個階層的社會人才提供了平等機會，這種公平的考試形式極大挖掘了社會潛在人才，擴大了企業(yè)的人才資源，對企業(yè)經(jīng)濟騰飛與發(fā)展起到了極大的促進作用。
2.2提高人才利用率，確保人才培養(yǎng)有效進行無論黨政機關(guān)，還是企事業(yè)單位，科學(xué)公正的人事考試對其有針對性、有目的性地利用人才、培養(yǎng)人才均能起到促進作用。所謂“善任必先知人”，然而“知人”的途徑便是人事考試。在企事業(yè)單位合理利用人才、積極培養(yǎng)人才之前，選拔、檢測與評價人才尤為重要，如果不能對人才進行客觀、公正、科學(xué)選拔，做到“知人”，以后便不可能科學(xué)、高效地運用人才，使人才發(fā)光發(fā)熱?！笆┦沦F在因才”，要想根據(jù)人才特點有針對性地培養(yǎng)人才，提高其現(xiàn)有的知識與能力，人事考試是基礎(chǔ)與前提。通過人事考試，企業(yè)能了解所選拔，所利用人才擅長的方面，不擅長的方面，這樣，在以后的人才培養(yǎng)中，企業(yè)可以將其作為人才培養(yǎng)依據(jù)，有針對、有計劃地去培養(yǎng)人才，提高人才的綜合素質(zhì)。因此，人事考試在提高人才利用率，確保人才培養(yǎng)科學(xué)進行方面意義重大。
2.3有利于企業(yè)人才優(yōu)化配置，促進合理利用這里所說的人才優(yōu)化配置主要是針對企事業(yè)單位在職人員而言的。人事考試不僅能為企業(yè)發(fā)展帶來新新能源，還能提高企業(yè)對現(xiàn)有人才的調(diào)控、利用效率，確保人才合理優(yōu)化配置。眾所周知，所有的企業(yè)人才均希望自己有光明的發(fā)展前景，有晉升、發(fā)展的平臺，而人事考試無疑為在職人才實現(xiàn)愿望提供了契機。對于企業(yè)而言，通過人事考試，企業(yè)可以依據(jù)人事考試的結(jié)果對在職人員進行科學(xué)有效管理，讓更多的職員從事自己擅長與喜歡的工作，這樣不僅能最大限度消除企業(yè)員工對工作的反感，還能提升工作積極性與信心，有利于推動員工職業(yè)生涯的發(fā)展。再者，科學(xué)的人事考試能夠增強在職員工的危機意識，使其不斷改善和提升自我，以適應(yīng)更加激烈的企業(yè)人才競爭模式，實現(xiàn)自身價值。從此方面來說，人事考試能促進企業(yè)人才優(yōu)化配置，促進人才合理利用。
2.4促使企業(yè)按勞分配制度的廣泛、高效推進人事考試在促進企業(yè)按勞分配制度實施方面的作用同樣不容忽視。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)可以將人事考試作為評定工作成效的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，對在人事考試中成績優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)募为劊鴮τ谀切┰谌耸驴荚囍惺Ю膯T工則應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，以儆效尤。按勞分配是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中一種科學(xué)的分配方式，它能激發(fā)企業(yè)員工工作的積極主動性，是公認(rèn)的比較公正科學(xué)的勞動成果評價方式。在企業(yè)中推行人事考試是切實落實按勞分配制度的重要手段，企業(yè)根據(jù)考試結(jié)果，勞動成果為員工發(fā)放與勞動量相匹配的薪資，落實“按勞分配”，于是，人事考試促使員工為追求高的職業(yè)生涯不斷進步，不斷成長?？偟膩碚f，人事考試確實更大限度實現(xiàn)了企業(yè)的按勞分配，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
3人事考試在社會進步中不斷完善和發(fā)展的策略
3.1不斷完善人事考試管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)近年來，人事考試中出現(xiàn)了各種舞弊現(xiàn)象，這極大挑戰(zhàn)了企事業(yè)單位人力資源考試的公平性與公正性，讓更多的人開始質(zhì)疑人事考試。為了改善這種現(xiàn)狀，未來的人事考試發(fā)展一定要完善考試管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，進一步提高考試的客觀性、公正性，重新樹立人事考試的“公平性”品牌，讓更多人才相信人事考試。具體來說，可從幾點做起：第一，人事考試機構(gòu)要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，增強對考風(fēng)考紀(jì)重要性的認(rèn)識。第二，強化人事考試立法，通過法律條文對考試機構(gòu)的人員進行約束與監(jiān)督，使其執(zhí)法守法，提高考試的公正性。第三，建立健全監(jiān)督機制，嚴(yán)厲打擊考試中的各類違規(guī)行為，提高懲戒力度，以儆效尤。
3.2堅持“以人為本”完善與發(fā)展人事考試現(xiàn)在、乃至未來的人事考試發(fā)展均要堅持“以人為本”的核心考試原則，確保人事考試更好地服務(wù)于人力資源經(jīng)濟的發(fā)展。要做到以下兩點：第一，堅持以人為本，實行人性化考試。要強化對人事考試機構(gòu)優(yōu)秀人員的引進，并做好人才培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的薪酬，使其更高效地服務(wù)于人事考試的公平開展。在考試過程中出現(xiàn)意外狀況，要確保能夠人性化管理。第二，運用現(xiàn)代化的考試管理方式。在人事考試中滲透計算機技術(shù)，無論是考場編排、考生基本信息核實、準(zhǔn)考證防偽、考試管理等均可以實現(xiàn)現(xiàn)代化，提高考試的高效性。例如，可以在準(zhǔn)考證上添加防偽標(biāo)識，降低準(zhǔn)考證造假的幾率；人事考試卷子評改要智能化，面試要確保公平。綜上可知，人事考試之于企業(yè)而言，不僅是開發(fā)人力資源經(jīng)濟的重要方式與途徑，同時也是促進企業(yè)健康和諧發(fā)展的科學(xué)方法。隨著社會的發(fā)展，各企業(yè)事業(yè)單位的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，故應(yīng)不斷完善與發(fā)展人事考試，充分發(fā)揮人事考試開發(fā)、利用、管理人才的重要價值。當(dāng)然，目前社會上的人力資源考試機構(gòu)越來越多，如何規(guī)范人事考試，提高認(rèn)識考試機構(gòu)的實力，確保人事考試機構(gòu)作用的充分發(fā)揮顯得尤為重要，這需要引起國家相關(guān)機構(gòu)的重視。
作者:王心亮 單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源考試院
考試管理活動是建立有效的人力資源環(huán)境的最好途徑之一,它對社會人力資源開發(fā)具有促進和導(dǎo)向作用。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是真正實現(xiàn)公平、公正、有效的考試,可以促進人們對考試的認(rèn)同,提高考試在人們心目中的權(quán)威性。通過某種考試得到社會的認(rèn)可,實現(xiàn)為之追求的價值目標(biāo)。二是考試管理活動能夠促進人力資源的進一步開發(fā)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立和完善,社會對人才的需求呈多元化趨勢。人才成長過程中的差異性、人才流動中的能動性,使得人才資源的價值取向僅僅依據(jù)學(xué)歷、資力、工齡等已不能完全適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。在這種情況下,以人才培養(yǎng)、流動、使用為主要內(nèi)容的人才資源開發(fā),也必須建立在客觀公正的市場評價機制上,實現(xiàn)社會化的人力資源開發(fā)系統(tǒng)。
加強考試的管理,有助于社會人力資源的合理利用
目前我們的考試管理活動要符合選任用人的條件和要求,形成一套科學(xué)、民主、公平及優(yōu)勝劣汰的機制,建立并完善國家公務(wù)員和其他各類人員的考試、選拔、錄用及晉升、淘汰制度,以促進我們的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。從社會選拔出一批具有真才實學(xué)、富有經(jīng)驗的工作人員,在實踐中逐步形成了以國家機關(guān)和事業(yè)單位新進人員考試錄用為基礎(chǔ)。以領(lǐng)導(dǎo)干部選拔為核心,以事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才選聘為重點的有中國特色的人才評價的新路子。所以,從這個角度講,影響社會人力資源合理利用的是考試管理活動。只有通過嚴(yán)密科學(xué)的考試管理活動,將考試的全過程置于有效控制之下,其考試結(jié)果才能客觀反映參考者的學(xué)識和能力,以此作為選用人才的依據(jù),才能做到“人盡其才”,進而實現(xiàn)社會人力資源的合理利用。
加強考試的管理,有利于人力資源市場的正常運行
促進落后地區(qū)人力資源向發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移是地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實需要。人力資源從落后地區(qū)向發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移,不僅能夠增加勞動者自身的收入水平,還可以通過擴大勞動資源的再配置、勞動者勞動技能的提高和見識的增長,擴大人力資本總量。在市場經(jīng)濟條件下,勞動力市場是生產(chǎn)要素市場的合理組成部分。它以勞動者的現(xiàn)實勞動能力為供求對象,以勞動能力的評價結(jié)果為交換條件,或者說,考試結(jié)果是勞動力市場能夠正常運轉(zhuǎn)的前提條件之一。如果考試結(jié)果的信度不高,將對勞動力市場的三方都不利:受聘用者因不能勝任工作而苦惱乃至被解雇。用人單位因所雇傭的人非所聘之人而影響工作或生產(chǎn)。勞動力評價機構(gòu)則因提供依據(jù)不真實而失去信任。而考試結(jié)果的信度高,又依賴于有效的考試管理。離開了科學(xué)有效的考試管理,考試結(jié)果的信度只能是一句空話,勞動力市場的運行,也會因此失常?？荚嚬芾砗腿肆Y源開發(fā)、利用相互促進,共同發(fā)展。
有效的考試管理活動,對人力資源開發(fā)利用和勞動力市場的正常運行,具有積極的促進作用。而社會人力資源開發(fā)、利用和勞動力市場發(fā)展的需求,又將促進考試管理有效性的提高。加大考試工作力度,不僅有利于人事制度改革,也有利于社會的和諧發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,市場經(jīng)濟的發(fā)展水平將逐步提高,而市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,又將導(dǎo)致社會對人力資源開發(fā)、利用需求的進一步發(fā)展。為了追求這種社會需求,我們現(xiàn)行的職業(yè)技能鑒定管理模式,將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)服務(wù)型的管理模式,而成為一種社會化、職業(yè)化的管理。當(dāng)職業(yè)技能鑒定的管理發(fā)展到社會化、職業(yè)化階段時,其鑒定機構(gòu)必然是一種常設(shè)的社會組織,其鑒定活動必然是職業(yè)化活動。這對我們考試管理的發(fā)展來說,無疑是質(zhì)的飛躍,考試管理的質(zhì)量也會因此而不斷提高。
考試管理活動是人力資源開發(fā)的重要手段,能加強人才資源培養(yǎng)與使用的針對性。一是考試管理活動有利于為社會經(jīng)濟發(fā)展選拔合格人才。二是考試管理活動有利于人才隊伍總體素質(zhì)的提高,在競爭機制作用下,公正的人才評價將會推動和引導(dǎo)各類人員按照市場的需求發(fā)展。三是考試管理活動有利于知人善任、人盡其才,充分發(fā)揮人才的積極性,改善人才使用方面的不合理現(xiàn)象。有助于人才資源管理,在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)面前,平等競爭,優(yōu)勝劣汰,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。
綜上所述,人事考試工作在現(xiàn)代社會中,與評價人才的關(guān)系愈來愈密切,在人事制度改革中越來越重要,地位越來越明顯,同時遇到的問題和困難也會越來越多。對此我們要不斷加強考試的管理,加速考試管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化進程,優(yōu)化考試管理的社會化功能,促進社會人力資源的開發(fā)與利用,更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
我縣是山東省經(jīng)濟強縣，縣內(nèi)有許多國內(nèi)外知名的上市大企業(yè)，如：山東創(chuàng)業(yè)集團、齊星集團、西王集團、三星集團、長星集團、鐵雄集團等。企業(yè)職工來自全國各地，這些企業(yè)在發(fā)展過程中，非常注意人才的培養(yǎng)和使用，但原有的一些職工和管理人員，進廠時學(xué)歷較低，在企業(yè)發(fā)展中已不能適應(yīng)發(fā)展要求，因此，需要通過自學(xué)考試來促使低學(xué)歷職工人投入到自學(xué)考試中來，獲得學(xué)歷，學(xué)到知識，提高素質(zhì)，增長技能，為企業(yè)的發(fā)展助力。
1.企業(yè)鼓勵職工自學(xué)考試，發(fā)展其人力資源管理的重要性
我國是發(fā)展中國家，在近十年的發(fā)展較快，大學(xué)文憑普及也是近十年的事。所以，以十年為界，十年前與十年后的人群素質(zhì)產(chǎn)生了較大的差距，但未獲得學(xué)歷，未取得文憑，未接觸過高等教育的人群現(xiàn)在正是企業(yè)中的主力軍，他們多在企業(yè)中工作了十年以上，從事著重要生產(chǎn)崗位或是管理崗位的工作，但他們的技術(shù)水平、文化素質(zhì)、以及管理能力等方面卻普遍存在不足，雖然有較強的工作實踐經(jīng)驗，但卻缺乏必備的文化素養(yǎng)，因此在企業(yè)工作中不能得心應(yīng)手，與此同時，由于低學(xué)歷的群體在企業(yè)中又占了相當(dāng)大的一部分比重，對企業(yè)的發(fā)展也形成了較為嚴(yán)重的發(fā)展限界。然而，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展中，特別是處于激烈市場競爭環(huán)境條件下，人力資源是企業(yè)之本。只有提高職工的整體素質(zhì)，企業(yè)才能不斷提升持續(xù)競爭力，而要提高人的素質(zhì)就要大力發(fā)展教育。企業(yè)中的低素質(zhì)人群人數(shù)越多，則企業(yè)的發(fā)展遇到的阻力則越大。因此，必須高度發(fā)展職工的學(xué)歷教育，才是企業(yè)未來發(fā)展的動力源泉。自學(xué)考試因其開放性高，靈活性強，投資少、見效快，以及學(xué)不離崗，自學(xué)成才等優(yōu)勢，被很多企業(yè)所廣泛采用，特別被大型國企所廣泛采用。如鐵路企業(yè)，因為職工多是接班、復(fù)轉(zhuǎn)軍人構(gòu)成，文化層次相對較低，鐵路企業(yè)為了解決職工文化層次低的問題，大力開展職工自學(xué)考試，鼓勵職工自學(xué)成才，同時，企業(yè)又為職工的自學(xué)考試創(chuàng)造優(yōu)良的條件，采取大額度報銷職工學(xué)歷費用的方法鼓勵職工自學(xué)成才，從而使職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到了大大的改善，近年來鐵路企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值、發(fā)展速度以及職工的薪資待遇等方面的優(yōu)越性已明顯體現(xiàn)，自學(xué)考試的效用由此也可見一斑。
2.自學(xué)考試自身具備的三大優(yōu)勢
2.1自學(xué)考試具有開放性廣的優(yōu)勢
自學(xué)考試本身就是一種開放性的高等教育方式，對報考者沒有過高的要求，只要本人有良好的愿望，有基本的文化知識，能夠接受學(xué)歷教育的基本條件，任何人都可以報考，并且專業(yè)齊備，可以滿足任何職業(yè)、任何行業(yè)以及任何崗位人員的學(xué)歷要求。從學(xué)校的角度看，對自學(xué)考試沒有學(xué)生數(shù)量和辦學(xué)規(guī)模的限制，一個人可以辦學(xué)，一群人亦可以辦學(xué)，開放性極強。生產(chǎn)企業(yè)需要的就是這種開放性強的培訓(xùn)模式，自學(xué)考試即不占用員工在企業(yè)的生產(chǎn)時間，又能提高員工的個人素質(zhì)和生產(chǎn)技能，在大部分員工接受了這種培訓(xùn)模式后，還可以大幅度提高企業(yè)的文化結(jié)構(gòu)，特別對大型國企，文化層次相對較低的企業(yè)尤其適合。
2.2自學(xué)考試具有高度靈活的優(yōu)勢
自學(xué)考試的學(xué)歷被國家所認(rèn)可，承認(rèn)學(xué)歷，很多企業(yè)也認(rèn)可自學(xué)考試學(xué)歷，特別是專業(yè)對口時，很多企業(yè)還會選擇對口接收。自學(xué)考試的學(xué)歷被承認(rèn)，就賦予了自學(xué)考試高度靈活的培訓(xùn)特性。因為，企業(yè)培訓(xùn)員工的方式和途徑是單一的，僅靠企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)只能讓員工符合崗位生產(chǎn)的要求，但對于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展卻作用不大。但是，企業(yè)如果把自學(xué)考試引入到企業(yè)的培訓(xùn)中來，就等于把職工學(xué)習(xí)的課堂延伸到了企業(yè)外部的任意一所高校，員工可以通過自我意識去選擇任意一所學(xué)校去就讀和培訓(xùn)，也可以通過企業(yè)與高校之間的協(xié)作辦學(xué)去定向職工培訓(xùn)的學(xué)校，這會促使企業(yè)培訓(xùn)的機制盤活，讓員工接觸更多學(xué)科、更多領(lǐng)域、更高層次的知識，對于員工來講增強了他們崗位的生產(chǎn)技能，對于企業(yè)來講是百利而無一害。同時，自學(xué)考試主要是采取自學(xué)的方式，有時間多學(xué)，沒時間少學(xué)，學(xué)歷教育與職工的工作崗位不沖突，使工學(xué)矛盾問題也得到有效解決。
2.3自學(xué)考試具有投資少的優(yōu)勢
對于職工來講，學(xué)歷并不是最重要的，重要的是崗位的需求，學(xué)歷教育是否可以解決職工在崗位發(fā)展進步上學(xué)歷限制性的矛盾。學(xué)歷教育正好具備這一優(yōu)勢，可以滿足很多職工在進職、進級上的學(xué)歷要素問題。而職工在報名自學(xué)考試后，只需交納正常的學(xué)費、書費，即可以參照資料進行自學(xué)，一次性投入，在畢業(yè)后即可終生受益，對于學(xué)校來講，組織自學(xué)考試不必分散學(xué)校的教學(xué)精力，不占學(xué)校的課堂資源，而同步又可為學(xué)校帶來較大的經(jīng)濟效益。對企業(yè)來講，自學(xué)考試不會影響員工的崗位工作，企業(yè)可以選擇不為員工投入資金，卻可以通過職工的學(xué)歷提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)化文化結(jié)構(gòu)，提升職工的工作能力。
3.企業(yè)人力資源管理中職工自學(xué)考試的問題和對策
企業(yè)在發(fā)展職工自學(xué)考試上普遍存在重視不夠，組織不嚴(yán)，政策不實和促進不力的問題。在重視不夠上，企業(yè)管理層與職工層缺乏對話，不了解員工的文化結(jié)構(gòu)，即使認(rèn)識到了提高員工素質(zhì)的重要性，但由于日常事務(wù)的繁忙，也多是有布置無落實，對基層員工個人素質(zhì)的提升督促不夠。在組織不嚴(yán)上，企業(yè)的員工培訓(xùn)多是形式性的，沒有具體的培訓(xùn)策略，推著培、拖著訓(xùn)的問題比較嚴(yán)重，只能算做業(yè)務(wù)提示，不能算做素質(zhì)培訓(xùn)。在政策不實上，企業(yè)雖然有提高員工素質(zhì)的口號，但在具體的務(wù)實政策上卻力度不大，對自學(xué)考試的補貼額度有限，有的企業(yè)甚至只注意到員工自學(xué)成才的好處，卻從不關(guān)注職工自學(xué)考試的難處。在促進不力上，主要是企業(yè)在員工自學(xué)考試的組織上不到位，不能引起職工對自學(xué)考試的主動性，對促進員工主動參加自學(xué)考試的促動作用不強。針對以上幾點問題，建議從以下五個方面發(fā)展職工自學(xué)考試。
3.1系統(tǒng)創(chuàng)造條件，靠制度完善督促職工自學(xué)成才
企業(yè)靠管理，管理靠制度，特別在人力資源管理上，即涉及到職工的個人成長，又關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展進步。因此，企業(yè)在人才培養(yǎng)上必須建立行之有效的長效機制。其中，提倡和支持職工自學(xué)考試無疑是企業(yè)提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要途徑。但就目前企業(yè)的培訓(xùn)機制上，很少涉及對職工自學(xué)考試的制度規(guī)范和支持。企業(yè)在人才培訓(xùn)上必須立足人才興企的戰(zhàn)略，把培養(yǎng)人才和造就人才放在首位，并不斷完善企業(yè)的人才培養(yǎng)策略，建立培養(yǎng)人才的長效機制，特別要把鼓勵職工自學(xué)考試放在培訓(xùn)制度的重要位置，通過制度支持，提高自學(xué)考試人才的企業(yè)地位，在薪資獎金的發(fā)放上要有所傾斜，體現(xiàn)出高學(xué)歷人才的崗位效益，激勵員工自主學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
3.2拓寬培訓(xùn)范圍，靠專業(yè)細(xì)分促進職工學(xué)以致用
企業(yè)在員工的自學(xué)考試中往往不能對員工進行正確的引導(dǎo)，對于員工選擇什么專業(yè)、報考哪所學(xué)校缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo)和參考，使職工在自學(xué)考試中有很大的盲從性，雖然能認(rèn)識到參加自學(xué)考試對有一定的作用，但具體能得到什么樣的實惠卻認(rèn)識不清。針對這種情況，企業(yè)必須加強對員工的專業(yè)化指導(dǎo)，在職工報考前要有系統(tǒng)的指導(dǎo)規(guī)范，引導(dǎo)職工報考學(xué)校和選擇專業(yè)，讓員工所選擇的專業(yè)能夠與本崗位或是希望從事的崗位產(chǎn)生具體的效用，實現(xiàn)員工學(xué)以致用的目的，防止員工盲目報考和錯選專業(yè)，傳自學(xué)考試結(jié)果與崗位實際脫節(jié)，造成學(xué)與不學(xué)一個樣，自學(xué)考試沒有用的錯覺和誤導(dǎo)。
3.3增加補助額度，靠多元助學(xué)減輕職工學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
企業(yè)在員工自學(xué)考試過程中，一般都不愿意為職工投資，認(rèn)為員工的學(xué)習(xí)與崗位的成長成正相關(guān)，學(xué)習(xí)進步屬于職工個人的事，承擔(dān)費用也是應(yīng)有之義。但做為企業(yè)的管理者應(yīng)該清楚的看到，員工的素質(zhì)同時與企業(yè)的發(fā)展后勁也成正相關(guān)，如果企業(yè)不采取助學(xué)的方式很難激發(fā)起員工自學(xué)考試的積極性。因此，企業(yè)必須在助學(xué)上采取強有力的舉措，才能保證員工參加自學(xué)考試的普及率。在助學(xué)形式上，可以采取學(xué)費報銷、考試津帖、學(xué)歷補貼等多種方式。學(xué)費報銷是在職工參加自學(xué)考試成績合格被院校錄取后，按院校收費標(biāo)準(zhǔn)給予一定額度的報銷?？荚嚱蛸N，是指職工在參加學(xué)校組織的考試或是培訓(xùn)活動期間，企業(yè)按日向職工支付一定額度的生活津貼。學(xué)歷補貼是指職工取得學(xué)歷證書后，用學(xué)歷津貼的方式在職工薪資內(nèi)給予優(yōu)待，體現(xiàn)企業(yè)重學(xué)和促學(xué)。通過多種方式，向員工傳遞企業(yè)重視人才培養(yǎng)的程度，鼓勵職工自學(xué)成才，并通過各種助學(xué)資金的資助，讓員工減輕自學(xué)考試所造成的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，讓職工輕裝上陣，完成學(xué)業(yè)。
3.4做到持證上崗，靠證書考試體現(xiàn)職工學(xué)習(xí)價值
企業(yè)在選拔人才或是衡量員工價值時，往往更注重的是員工的現(xiàn)實表現(xiàn)，而忽略對員工學(xué)歷證書的重視程度。但學(xué)歷證書做為員工自學(xué)考試成績合格的憑證，即具有資格認(rèn)定效力，又具有法律效力，必須引起企業(yè)的重視。因此，企業(yè)應(yīng)該以自學(xué)考試資格證書做為限定各項條件基礎(chǔ)，員工憑學(xué)歷證書才可享有相應(yīng)的待遇，一方面體現(xiàn)出企業(yè)尊重人才，重視人才的人才培養(yǎng)理念，另一方面讓員工感受到學(xué)歷教育的重要性。在員工參加自學(xué)考試后，必須取得學(xué)歷教育證書方可認(rèn)證，并且不同的生產(chǎn)崗位必須要有專業(yè)對口的資格證書，將資格證書做為職工上崗的準(zhǔn)入條件，鼓勵員工完成學(xué)業(yè)，并用證書考試成績來體現(xiàn)學(xué)習(xí)價值。
3.5組織橫向交流，靠文化差異來開闊職工學(xué)習(xí)視野
企業(yè)內(nèi)部單一的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)對于培養(yǎng)人才有一定的局限性，但很多企業(yè)還是選擇自閉的形式對員工進行內(nèi)部培訓(xùn)，而不能組織職工走出去，請進來，使企業(yè)培訓(xùn)成為死水一潭。實踐證明，組織職工參加觀摩活動和企業(yè)間的學(xué)習(xí)交流活動都可以激活企業(yè)內(nèi)部潛力，激發(fā)出員工的想像力和創(chuàng)造力。因此，企業(yè)在員工培訓(xùn)上，還要引入外部力量，通過與不同的企業(yè)進行聯(lián)合，多組織員工進行學(xué)習(xí)交流和技術(shù)交流活動，通過走出去，請進來的方式開闊員工的學(xué)習(xí)視野。并且要多與不同的企業(yè)進行聯(lián)合交流，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的先進文化，讓員工感受不同企業(yè)的文化理念，特別是與外資企業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動要尤為重視，不同地域的不同管理特點和人才培養(yǎng)機制會使員工感受到更明顯的文化差異，進而增強員工主動學(xué)習(xí)的積極性。
4.結(jié)論
職工自學(xué)考試是企業(yè)培養(yǎng)人才，多出人才，快出人才的一種有效方式。在企業(yè)中鼓勵職工參加自學(xué)考試，就必須建立一整套運作良好的培訓(xùn)機制、用人機制和績效機制，鼓勵職工參加自學(xué)考試，自學(xué)成才，并通過學(xué)歷待遇的提升，增強職工自主學(xué)習(xí)的主動性，變要我學(xué)為我要學(xué)，促進職工自主走上自學(xué)成長的道路，通過職工個人文化層次的提升，生產(chǎn)技能的提高，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)發(fā)展人力資源管理助力。
