時間：2022-04-28 04:05:43
序論：在您撰寫建筑工程工程師論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：隨著我國建筑工程項(xiàng)目設(shè)計結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與投資規(guī)模的擴(kuò)大化，監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過程的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，工程監(jiān)理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的始終，包括設(shè)計、施工招標(biāo)、施工過程、工程質(zhì)量的驗(yàn)收等?，F(xiàn)通過對施工準(zhǔn)備階段階段、施工過程以及工程驗(yàn)收質(zhì)量控制三個主要方面進(jìn)行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；準(zhǔn)備階段；施工過程；驗(yàn)收質(zhì)量
建筑施工是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的工程，技術(shù)含量高、勞動強(qiáng)度大。想要確保施工質(zhì)量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。
1 準(zhǔn)備階段對工程質(zhì)量的控制
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。
1.1 依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實(shí)到各個部門、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
1.2 嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)?，鋼筋、水泥等材料使用量大、進(jìn)貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場資料進(jìn)行檢查時，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場，只有通過檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場地使用。
2 施工階段對工程質(zhì)量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。施工階段推行動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，提前做好預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行及時的動態(tài)控制。主要從以下四個方面進(jìn)行。
2.1 對施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質(zhì)量控制，對其質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量控制人員，及時與承包商溝通換人；發(fā)現(xiàn)施工單位組織不完善時，可及時提出改進(jìn)意見促使其完善。監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素納入質(zhì)量管理范疇。督促承包商重視重要、復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序，并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，此外，還要及時地檢查、審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料與質(zhì)量控制圖表，對于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應(yīng)再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核，以免出現(xiàn)疏忽。
2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實(shí)行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現(xiàn)場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動腦，想一些措施更好地保證工程質(zhì)量，同時處理好監(jiān)理與施工之間的關(guān)系；口勤：多提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理 ，對容易出現(xiàn)的隱患及時告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現(xiàn)場了解情況，熟悉了解設(shè)計的重要部分；手勤：發(fā)現(xiàn)問題，及時動手記錄；腿勤：常到施工現(xiàn)場，各施工點(diǎn)觀察情況。在做到“五勤”的同時，還要嚴(yán)格按施工規(guī)范要求、嚴(yán)格把關(guān)，果斷、準(zhǔn)確地處理問題，遇到難處理的質(zhì)量問題時，不找理由推脫，切實(shí)為建設(shè)單位、施工單位解決難題。對于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工程質(zhì)量。
2.3 施工過程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收
對于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。此時，監(jiān)理師在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)出品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確定質(zhì)量合格簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對施工單位的施工質(zhì)量不能確信，此時需監(jiān)理方需進(jìn)行復(fù)核。此外，對于工程項(xiàng)目中的隱蔽工程要進(jìn)行及時檢查驗(yàn)收，因?yàn)檫@些隱蔽工程后期會被其它施工工程覆蓋。所以，要及時檢查并確保隱蔽工程的質(zhì)量問題，以免影響后期工程的進(jìn)行以及整個工程的質(zhì)量。
3 重視對工程質(zhì)量的驗(yàn)收
按照設(shè)計要求對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)是否符合設(shè)計要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。，為此國家對建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時地根據(jù)規(guī)定要求，對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。
3.1 認(rèn)真落實(shí)工程驗(yàn)收，確保最終工程質(zhì)量。工程竣工后，通過驗(yàn)收手段可以有效地對施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救和監(jiān)管。如若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)快速下發(fā)工程暫停令，并對其進(jìn)行整頓修改，整改過程要嚴(yán)格要求施工方遵守相關(guān)單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴(yán)格要求，達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑再次使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達(dá)到要求后才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收
對一些相對重要的工程項(xiàng)目以及工序應(yīng)具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標(biāo)明施工順序，一方面能夠減少質(zhì)量質(zhì)量問題的發(fā)生，另一方面對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題可以更好地進(jìn)行分析。在工程完工驗(yàn)收時，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程質(zhì)量提出合理且符合實(shí)際情況的的意見或方案。如果驗(yàn)收符合設(shè)計要求，施工單位可以向驗(yàn)收單位提出竣工申請報告；如不符合要求，需依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；返工的工程，必須在質(zhì)量達(dá)到要求后進(jìn)行再次驗(yàn)收，直至達(dá)到要求才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收。
綜上所述，監(jiān)理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首要位置，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對工程質(zhì)量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應(yīng)結(jié)合工作項(xiàng)目內(nèi)容和要求，制定出系統(tǒng)合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質(zhì)量?？傊胱龊帽O(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實(shí)的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標(biāo)，處理好工程項(xiàng)目中的各方關(guān)系，我們的監(jiān)理工作水平將會更上一個臺階。
【摘 要】為了促進(jìn)電氣工程在建筑工程當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，電氣工程師的地位和作用就要首先被提及，只有他們掌握了一套先進(jìn)的工作技術(shù)，才能促進(jìn)工程的整體發(fā)展，使建筑工程在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。對此，文章通過對建筑工程師在建筑工程中的作用上進(jìn)行詳細(xì)的闡述，望能給相關(guān)技術(shù)人員提供一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】電氣工程師；建筑工程；作用
1.在建筑工程中要充分認(rèn)識到電氣工程的作用
在整個建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，電氣工程是其中的重要組成部分，同時在其中發(fā)揮著重要的地位與作用。如果用一臺計算機(jī)來比喻整個建筑工程，那計算機(jī)的硬件就可以利用建筑結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來，計算機(jī)的外觀就如同建筑的裝飾，計算機(jī)的散熱通風(fēng)就可以利用建筑通風(fēng)表示出來，那么計算機(jī)的核心就可以比作為電氣工程，全部硬件運(yùn)行當(dāng)中需要的能源還能夠被提供出來。隨著智能化在建筑工程中的出現(xiàn)和應(yīng)用，電氣工程在建筑工程中的作用和地位上也越發(fā)的明顯，整個工程的工期、預(yù)期的效果、投資的情況和整個工程的質(zhì)量都會受到它的直接影響。建筑整體設(shè)備的節(jié)能效果、建筑物進(jìn)行應(yīng)用之后的使用情況、建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行情況都會受到電氣工程質(zhì)量的影響，包括生活、工作在當(dāng)中的人員安全性、高效性和舒適性。有很廣的范圍存在于它的安全性當(dāng)中，線路是否存在著火災(zāi)的隱患、是否漏電、電氣設(shè)備運(yùn)行是否合理，火災(zāi)聯(lián)動控制系統(tǒng)和報警是否正常運(yùn)行，是否完善，應(yīng)急照明、消防設(shè)備的供電是否安全可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備。
2.電氣工程師在建筑工程中的重要性
2.1建筑工程的質(zhì)量會通過他們的責(zé)任心和工作能力體現(xiàn)出來
對所有的電氣工程質(zhì)量電氣工程師要秉著完全負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將自身的專業(yè)水平充分的發(fā)揮出來應(yīng)用到具體的工程當(dāng)中，準(zhǔn)確、深入、細(xì)致的將建筑工程中電氣工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全等方面的工作做好。
一名合格優(yōu)秀的電氣工程師在一定的程度上是通過自身的專業(yè)知識水平呈現(xiàn)出來的，他們在工作的過程中通過對各種施工規(guī)范和各種系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)與掌握，能夠有效的解決在施工當(dāng)中遇到的一些困難。對建筑管理部門的一些正式與非正式的規(guī)范都要非常的熟悉，這些內(nèi)容要多于施工的具體規(guī)范，并且更新的速度上會非常的快，涉及的面也非常的廣闊。
隨著建筑工程當(dāng)中智能化速度的不斷加快，要想確保整個工程的質(zhì)量，電氣工程師要時刻的跟上發(fā)展的步伐，對各個系統(tǒng)的技術(shù)狀況他們要細(xì)致的了解和掌握，確保在工程施工的過程中能夠很好的予以應(yīng)用。有一定的全面性、系統(tǒng)性、綜合性存在于智能建筑工程當(dāng)中，而且在應(yīng)用和技術(shù)上的更新都會非常的迅速，不斷的提高的成本投資比例，因此電氣工程在建筑工程中的有效運(yùn)用主要得益于電氣工程師們不斷的豐富與完善著自身的技術(shù)水平，對各種智能化建筑新產(chǎn)品進(jìn)行了解和掌握。綜合的工作能力和業(yè)務(wù)水平是他么們在工作當(dāng)中不斷磨練出來的，在此基礎(chǔ)上能夠很好的協(xié)調(diào)工程概預(yù)算、工序的銜接情況、工程的招投標(biāo)情況和工程中的種種關(guān)系等，使建筑工程不斷的與時俱進(jìn)、不斷的跟著時展的步伐向前發(fā)展著。
2.2他們的工作能夠促使圖紙各個方面工作順利進(jìn)行
對設(shè)計圖紙的相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的規(guī)范上電氣工程師能夠有效的控制，確保圖紙的合理性并且為不斷的優(yōu)化提供一定的保證，只有這樣才能確保有一定的開放性會存在于設(shè)計和選用的產(chǎn)品當(dāng)中，便于在以后的工作中將信息和互聯(lián)共享、系統(tǒng)的擴(kuò)展能夠有效的應(yīng)用到工程當(dāng)中。
通過他們細(xì)致的工作能夠?qū)?xiàng)目的需求和定位上能夠很好的予以明確，對設(shè)置哪些系統(tǒng)能夠最快的予以明確，能夠使主體工程向著更加安全的設(shè)計方向前進(jìn)，使竣工后再上系統(tǒng)的情況能夠很好的予以防治，為施工提供一定的便利，減少對工程的浪費(fèi)和破壞，能夠?qū)⑹┕さ谋憷院蛯彶樵O(shè)計的經(jīng)濟(jì)性提升上來，能夠在建筑工程適應(yīng)的環(huán)境下將成熟的材料和技術(shù)應(yīng)用到其中。
通過讓他們細(xì)致認(rèn)真的工作，對消防及強(qiáng)弱電標(biāo)高和預(yù)埋管的位置上都能夠給予保證。能夠確保控制設(shè)計和動力配電與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)上是符合的；能夠合理的布置洞口和室內(nèi)的預(yù)留套管等工作。
2.3能夠確保整個工程的質(zhì)量
首先，施工前，電氣工程師能夠在事前主動的控制其施工的質(zhì)量，將詳細(xì)的施工質(zhì)量計劃通過他們編制出來，對質(zhì)量的目標(biāo)予以明確，將施工的具體方案就能夠很好的制定出來，并且在審核的時候還要確保細(xì)致嚴(yán)格，能夠?qū)①|(zhì)量的管理要點(diǎn)設(shè)置出來，將質(zhì)量責(zé)任能夠有效的落實(shí)，對影響質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)偏離的種種因素能夠細(xì)致的進(jìn)行分析，并確保建筑單位根據(jù)這些影響因素，將相應(yīng)的應(yīng)對方案制定出來，確保工程能夠合理有效的向前發(fā)展。在具體施工中，要嚴(yán)密的檢驗(yàn)和控制電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量，主要包括檢驗(yàn)電氣的性能、檢驗(yàn)外觀等，要細(xì)致的檢查驗(yàn)收證明及設(shè)備的合格證等。將分階段的技術(shù)交底工作和總體技術(shù)交底工作在施工之前要向技術(shù)人員交代明白，對當(dāng)前的施工順序和操作的規(guī)程上要非常的明確?？疾齑_認(rèn)工程中的全部設(shè)備和材料，將堅實(shí)的基礎(chǔ)條件提供出來，并且他們在工作的過程中依據(jù)工程的情況立刻進(jìn)行調(diào)整。
其次，施工質(zhì)量的形成過程中在一定的程度上就是通過事中的質(zhì)量上反映出來的，電氣工程師能夠動態(tài)的控制影響質(zhì)量的各種因素。作業(yè)活動質(zhì)量和事中質(zhì)量是一回事，他們在工作的過程中對有關(guān)的技術(shù)文件和會審后的電氣設(shè)計圖紙上要予以遵循，在工作的過程中對規(guī)范化的操作程序上能夠嚴(yán)格的推行，將符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作性的質(zhì)量控制程序和符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)編制出來，對三檢的制度上嚴(yán)格的落實(shí)與堅持，并且在工作的過程中對工作的質(zhì)量、質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量、工序的質(zhì)量上能夠放在重點(diǎn)的工作上予以對待，還能夠很好的監(jiān)理一些關(guān)鍵的部位，例如線盒的預(yù)埋質(zhì)量管理、電氣管材的質(zhì)量管理等，能夠確保管與盒、管與管之間緊密、牢固的連接在一起，避免堵塞的情況出現(xiàn)在其中，并且還能夠牢固的綁扎。
再次，把關(guān)事后的工作，通過這方面的有效工作，對不合格的材料和工序向之后工程當(dāng)中流入會給予很好的防止。一但出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和和產(chǎn)品時要立刻停止工作，這時就要進(jìn)行細(xì)致的檢查，將細(xì)致的說明情況制定出來，在完成工作之后，還要測試電氣材料的各種性能，比如說，接地電阻的測定、交流耐壓絕緣電阻的測定等。將施工當(dāng)中的一些不足之處能夠很好的予以發(fā)現(xiàn)，對施工質(zhì)量的措施要細(xì)致的分析，確保整個工程的質(zhì)量。
2.4確保整個工程的安全性
電氣工程師在工作的過程中，不但在技術(shù)方面對整個建筑工程帶來了巨大的幫助，同時他們也是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。他們根據(jù)上級的指示在工作的過程中對自己工作內(nèi)容上能夠嚴(yán)格的把控，將自身的專業(yè)水平很好的發(fā)揮出來，對安全管理的工作在工作中當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對待，平時的工作中能夠積極的參與施工部門組織的安全培訓(xùn)工作，在工作的過程中他們不但能夠保證自身及工作人員的人身安全，并且對施工結(jié)束后的整個建筑工程的電氣安全上也能夠給予一定的保障。
3.結(jié)語
電氣工程在整個建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著不可代替的作用，但是在電氣工程在建筑工程中應(yīng)用的時候，它的施工程序會非常的復(fù)雜、設(shè)計的知識非常多、技術(shù)更新?lián)Q代非常的快，因此這就需要有關(guān)的施工部門在施工的過程中需要嚴(yán)格的對待。在這項(xiàng)工作當(dāng)中，很顯然電氣工程師在其中發(fā)揮了不可代替的作用，他們只有掌握了（下轉(zhuǎn)第176頁）（上接第83頁）扎實(shí)的理論知識和實(shí)踐操作的能力才能促進(jìn)整個工程項(xiàng)目有效的完成，由此可見他們的工作在整個工程當(dāng)中是非常重要的。
內(nèi)容摘要：施工階段影響工程質(zhì)量的因素有五大方面，即“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”，本文探討了監(jiān)理工程師對五大影響因素的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；質(zhì)量；控制；因素
施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個工程建設(shè)過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機(jī)制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔(dān)著。監(jiān)理的三控“即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗(yàn)員。面對于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計、指標(biāo)、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及。正因?yàn)槿绱?，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認(rèn)為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應(yīng)付上級政策的對策。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導(dǎo)致施工階段設(shè)計變更較多，工期失去控制，成本預(yù)算超出范圍，工程質(zhì)量得不到保障，嚴(yán)重的時候大大影響了整個工程的建設(shè)。
一、人的因素質(zhì)量控制
人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質(zhì)量控制對象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應(yīng)有健全的崗位責(zé)任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對不同情況分別采取不同的控制手段。
二、材料因素的質(zhì)量控制
材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進(jìn)場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報告是否符合設(shè)計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。
三、機(jī)械因素的質(zhì)量控制
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。
四、方法因素的質(zhì)量控制
（一）審查施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
（二）審查施工方案
施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進(jìn)行審查。在審查時，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。 轉(zhuǎn)貼于 中 五、環(huán)境因素的質(zhì)量控制
環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境等因素，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以監(jiān)理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質(zhì)量的影響，施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。
環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。
六、結(jié)束語
工程項(xiàng)目施工是一個極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對措施，在工程施工中進(jìn)行主動有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。
摘要:建筑施工安全監(jiān)理能夠?qū)κ┕ご嬖诘陌踩[患進(jìn)行有效的排除，進(jìn)而確保施工的安全，但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查，很多的施工安全事故都與建筑施工安全監(jiān)理不到位有著很大的關(guān)系。因此有關(guān)單位必須要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作，開展高效的施工安全監(jiān)理工作，從而創(chuàng)造出一個安全的施工環(huán)境。本文對監(jiān)理工程師在建筑工程施工中的安全監(jiān)理措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工；安全監(jiān)理；重要性；措施
一、安全監(jiān)理在建筑工程中的重要性
1、安全監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性
我國政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。
政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位來對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的主要職責(zé)就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建設(shè)活動中不可或缺的主體之一。
2、安全監(jiān)理對規(guī)范工程建設(shè)有很大的作用
監(jiān)理工程師在監(jiān)管工地時應(yīng)有自己一套完善的管理體系，在這套管理體系當(dāng)中全程控制方式是監(jiān)理工程師在監(jiān)管工程安全施工時常用的管理方法，因?yàn)檫@種全程控制的監(jiān)管方式不僅能夠有效地規(guī)范各個施工單位的正常安全生產(chǎn)，還能最大限度地避免不安全生產(chǎn)行為的出現(xiàn)。就算是出現(xiàn)了不安全的生產(chǎn)行為，監(jiān)理工程師也能夠及時地發(fā)現(xiàn)并制止。由于我國一些有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)一直把建設(shè)單位排除在安全生產(chǎn)責(zé)任之外，所以建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理方面的重視度不是很高，這就導(dǎo)致了工程建設(shè)時不規(guī)范行為的經(jīng)常出現(xiàn)。通過對最近幾年建筑市場的調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為是造成建筑市場混亂的主要原因，這就需要監(jiān)理單位來代表建設(shè)單位對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行高效管理，監(jiān)理單位對整個工程的安全生產(chǎn)作用也就顯得格外突出，它既能夠及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位的不規(guī)范行為，還能及時對其進(jìn)行制止并給建設(shè)單位提出合理的建議。
3、安全監(jiān)理能夠協(xié)助政府主管部門增強(qiáng)施工安全管理
雖然說政府相關(guān)主管部門對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理起到了很大的作用，但是政府的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在著機(jī)構(gòu)建設(shè)不健全、專業(yè)人員緊缺、經(jīng)費(fèi)緊張等問題，這些都是導(dǎo)致政府部門不能有效地完成監(jiān)管任務(wù)的主要原因。目前我國的建筑安全監(jiān)管人員不足1萬人，然而在2000年的時候全國所有的施工隊(duì)完成的建設(shè)總面積為16.25億平方米，這就說明一個安全監(jiān)管人員必須監(jiān)管至少20萬平方米的面積，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一個安全監(jiān)管人員最多只能監(jiān)管10萬平方米，這就說明我國現(xiàn)有的監(jiān)管人員隊(duì)伍數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。作為工程建設(shè)第三方的監(jiān)理單位對于政府來說格外重要，因?yàn)樗粌H能夠解決政府監(jiān)管人員不足的情況，還能有效地幫助政府監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)管。
4、安全監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平
據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建設(shè)單位的代表來對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因?yàn)楸O(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建設(shè)單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且還可以促進(jìn)施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。
二、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的措施
1、建立健全完善的監(jiān)理體制,增強(qiáng)監(jiān)理人員的自身責(zé)任感
建立健全完善的監(jiān)理體制,制定科學(xué)有效的監(jiān)理工作計劃,作為監(jiān)理工程師應(yīng)該對工作人員的日常工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,同時還要將責(zé)任落實(shí)到個人身上,為了激發(fā)監(jiān)理人員工作興趣,充分調(diào)動他們在工作中的積極性,可以建立激勵及獎懲制度,對于在日常工作中工作表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理應(yīng)給予獎勵。另外,在日常的工作中,還要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提高他們的自身素質(zhì)和工作技能,做到每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),對于在工作中推脫責(zé)任的監(jiān)理人員,必須給予嚴(yán)厲批評和處罰,以保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠按照規(guī)章制度正常運(yùn)行,使監(jiān)理工作能夠得到充分的發(fā)揮。
2、培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項(xiàng)對技術(shù)要求較高的工作,建筑施工單位必須對應(yīng)聘監(jiān)理工作的人員進(jìn)行認(rèn)真的審核,同時在日常的工作中,對監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓他們了解和掌握建筑施工中的安全知識、安全技能以及各種機(jī)械設(shè)備的使用性能、操作方法等等,以提高他們的監(jiān)理能力,讓他們能夠在工作中體現(xiàn)出專業(yè)技能,使自己的能力得到提高。因此,建筑工程只有培養(yǎng)出專業(yè)的監(jiān)理人員,才能找出工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),及時控制工作中存在的危險源,才能將監(jiān)理工作職能充分發(fā)揮出來。
3、必須配備合格的安全監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,監(jiān)理人員如果想在建筑施工現(xiàn)場中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并予以排除,就應(yīng)該具備大量的安全知識,同時還要掌握較高的安全技能。因此,監(jiān)理單位必須配備合格的安全監(jiān)理人員,以提高建筑施工安全監(jiān)理工作的工作質(zhì)量。
4、建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度
為了使建筑施工監(jiān)理工作更加完善,就要建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,其中制度內(nèi)容主要包括監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度、工作審查制度、工作督促和改進(jìn)制度、安全資料的存檔制度等等。通過建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠在法律允許的狀態(tài)下進(jìn)行規(guī)范化管理。
5、針對建筑工程特點(diǎn),編制安全監(jiān)理工作細(xì)則
在建筑工程施工階段編制安全監(jiān)理工作細(xì)則,將安全監(jiān)理工作納入整個建筑施工管理過程中,同時要根據(jù)工程特點(diǎn),編制建筑施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容,其中的內(nèi)容必須詳細(xì),要具備極強(qiáng)的操作性。另外,作為監(jiān)理單位,必須嚴(yán)格履行審核程序,對施工組織所設(shè)計的安全措施進(jìn)行審查,并對施工方案進(jìn)行查看,檢查其是否符合相關(guān)的法律法規(guī)要求,是否符合工程施工的要求,做到從根本上對建筑施工中存在的安全隱患進(jìn)行及時防治。
6、監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
監(jiān)督施工單位做好施工技術(shù)的交底工作,在建筑工程施工之前,參與施工單位向施工所有人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的實(shí)施。通過監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,不斷的提高施工人員的技術(shù)水平,從而提高建筑工程施工質(zhì)量。
結(jié)束語
建筑施工安全監(jiān)理能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工存在的安全隱患，并且督促施工單位采取有效的控制措施，進(jìn)而降低施工事故的發(fā)生率。因此在建筑工程施工中必須要進(jìn)一步完善施工安全監(jiān)理，充分發(fā)揮安全監(jiān)理的作用，從而有效保證建筑工程施工的安全進(jìn)行。
【摘 要】本文主要就進(jìn)行建筑工程施工階段，相關(guān)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理問題做出了相應(yīng)探究，并就施工監(jiān)理具體改進(jìn)措施進(jìn)行了一定程度的探討。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；結(jié)構(gòu)施工；施工監(jiān)理
一、在整個施工過程中，針對結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)有的幾點(diǎn)注意
（一）編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理細(xì)則
對于建筑工程來講，其結(jié)構(gòu)安全性都是對結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的設(shè)計來決定的，如果結(jié)構(gòu)設(shè)計不同，那么每個結(jié)構(gòu)之間所采取的設(shè)計措施也是不同的，所以就監(jiān)理工作而言，在進(jìn)行每項(xiàng)工程施工前都必須按照設(shè)計圖紙及專業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，對重點(diǎn)部位，特殊部位及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理細(xì)則必須具有針對性及可操作性。
但是在實(shí)際的工程施工中，仍然有許多的監(jiān)理人員編制出來的監(jiān)理細(xì)則不具備任何的針對性及可操作性，甚至還存在一定的缺陷以及抄襲取巧，可想而知，這樣的監(jiān)理細(xì)則、在進(jìn)行實(shí)際操作時沒有任何指導(dǎo)作用可言。所以，如果想要對監(jiān)理工作真正做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)有效，那么必須根據(jù)工程進(jìn)展情況，不同的專業(yè)、不同工種、施工要求來制定出一套詳細(xì)、有效的監(jiān)理細(xì)則。
（二）根據(jù)工程實(shí)際情況編制測量方案
對建筑結(jié)構(gòu)而言，其軸線位置以及垂直度的偏差，對建筑結(jié)構(gòu)安全起著重要主導(dǎo)作用，所以在我國相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，就此方面對建筑垂直度偏差做出了明確的規(guī)范要求：監(jiān)理工程師需根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求不僅要對層高、樓高、場地規(guī)劃放線、施工測量要求等具體方面對測量方案進(jìn)行有針對性的編制，同時還必須就測量過程中對施工單位測量人員及所使用的儀器精度進(jìn)行檢查。
但是在施工過程中，個別監(jiān)理工程師并沒有針對以上特征來對測量方案進(jìn)行編制，同時也未對施工單位測量成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，這樣做直接導(dǎo)致的后果就是，整個工程的質(zhì)量得不到有效保證。所以，每一位監(jiān)理工程師都應(yīng)正確樹立起牢固的職業(yè)道德和個人責(zé)任意識，在進(jìn)行測量方案的編制審查過程中，必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制有效的測量方案，這樣既可以在進(jìn)行日常的管理過程中得以保證足夠的準(zhǔn)確性，同時從根本上提升結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量水平。
（三）對不同專業(yè)工種進(jìn)行有效協(xié)調(diào)
對于建筑工程而言，所有工程業(yè)主單位都希望自己的房子建設(shè)工期短，造價低，質(zhì)量優(yōu)。因此其工期具有一定的緊張性，特別是模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑施工，他們相互之間難免會產(chǎn)生一些干擾，因?yàn)槟０迨┕の赐瓿?，鋼筋綁扎不能施工，同時影響混凝土澆筑施工，這些干擾會對工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度造成一定的影響。所以，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真履行自身職責(zé)，對相關(guān)的施工人員進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，同時對每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這樣做對他們的全局觀念的樹立有極大的好處。但面對各個工種之間的矛盾時，必須進(jìn)行及時有效地協(xié)調(diào)解決，從而使得每一分項(xiàng)工程在下一道工序施工前保證良好的施工條件，從而從根本上遏制質(zhì)量不合格以及施工本身缺陷明顯等問題的發(fā)生。
二、針對結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理就怎樣保證施工質(zhì)量采取具體措施探討
（一）對施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理
就施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理問題而言，其本身作為建筑工程方面質(zhì)量監(jiān)理的根本內(nèi)容之一，所以，當(dāng)材料進(jìn)場時，必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)場審核驗(yàn)收制度執(zhí)行，對各種材料相應(yīng)的質(zhì)檢報告、出廠合格證以及質(zhì)量保證書等進(jìn)行認(rèn)真地審查。與此同時，還必須按規(guī)定對材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，合格后才能投入使用。特殊材料還必須對貨源地進(jìn)行較為全面的考察，確保所需材料在供給方面以及質(zhì)量方面都能夠得到充分的保證。
（二）就模板工程方面的質(zhì)量監(jiān)理
對于混凝土的質(zhì)量來講，模板安裝也是影響混凝土質(zhì)量主要因素之一，模板安裝工程施工前，施工單位必須編制模板工程施工方案上報項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核通過后才能進(jìn)行模板安裝施工，對于超過一定規(guī)模的高支模安裝工程施工前，還必須對模板安裝方案進(jìn)行專家論證。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求、對模板安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對模板安裝尺寸，平整度、及模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)堅持以下原則：模板安裝及其支撐系統(tǒng)必須具備一定的穩(wěn)定性以及承載能力，能夠承受施工過程中所產(chǎn)生的荷載力以及側(cè)應(yīng)力；從而保證混凝土澆筑施工安全。
當(dāng)對模板工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理工作時，身為監(jiān)理工程師，不僅要對本職工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時還要積極督促相關(guān)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)相關(guān)工作的普通工作人員進(jìn)行相互間的交流，使其可以清晰地認(rèn)識到整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求，這樣也可以使得他們在具體的工作過程中做到互相監(jiān)督以及自我檢查。另外，監(jiān)理工程師必須對高大模板以及支撐系統(tǒng)做到旁站監(jiān)理，這樣可以有效地避免實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的脹膜、漏槳、支撐系統(tǒng)失穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而保證結(jié)構(gòu)安全。
（三）對鋼筋工程施工的質(zhì)量監(jiān)理
（1）身為監(jiān)理工程師，必須對工程施工相關(guān)的設(shè)計圖紙熟悉，并且對所需鋼筋的品種、數(shù)量以及規(guī)格型號做出相應(yīng)的了解，如果鋼筋在使用過程中發(fā)生了變化，那么必須在施工設(shè)計圖中做出及時準(zhǔn)確的標(biāo)注，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖施工，必須要求施工單位立即停止施工并進(jìn)行整改。
（2）除了對鋼筋的相關(guān)質(zhì)量合格文件以及外觀進(jìn)行嚴(yán)格的審查外，還必須根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求對其主要的化學(xué)成分以及物理性能進(jìn)行檢測，這樣可以從根本上確保施工質(zhì)量。
（3）監(jiān)理工程師必須及時督促施工單位做好技術(shù)交底工作，這樣可以使得施工人員以及相關(guān)的工作人員能夠最大限度的依照設(shè)計圖紙的具體要求，進(jìn)行材料的選擇以及施工，保證整個工程在材料以及工藝上的一致性。
（4）鋼筋綁扎安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求及設(shè)計圖紙對鋼筋隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。
（四）對混凝土施工的質(zhì)量監(jiān)理
混凝土澆筑施工是建筑結(jié)構(gòu)施工重中之重，特別是大體積混凝土施工時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定施工，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好如下工作：
（1）根據(jù)混凝土用料進(jìn)行確定，當(dāng)采用現(xiàn)場攪拌時，應(yīng)當(dāng)提前按照設(shè)計配合比進(jìn)行現(xiàn)場試配，以確定施工配合比。如果對混凝土有特殊要求時或施工場地限制無法現(xiàn)場攪拌，必須采用商品混凝土?xí)r，應(yīng)當(dāng)對混凝土廠家進(jìn)行考察，以確?；炷潦┕べ|(zhì)量。
（2）對使用的混凝土應(yīng)當(dāng)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)以及按規(guī)定留置混凝土試塊，同時對混凝土澆筑施工實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。
（3）當(dāng)混凝土完成澆筑后12小時內(nèi)，根據(jù)實(shí)際溫度以及混凝土硬化程度，派遣專門的施工人員對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并且在養(yǎng)護(hù)過程中要保證達(dá)到相關(guān)養(yǎng)護(hù)要求。對于成型混凝土的保護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)放在對其所處環(huán)境的控制上，保證周圍環(huán)境對混凝土不會造成破壞。
（4）如果拆模后發(fā)現(xiàn)混凝土表面有蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量方面的缺陷后，應(yīng)當(dāng)要求施工單位按技術(shù)要求進(jìn)行修補(bǔ)，存在重大質(zhì)量問題時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
三、結(jié)語
根據(jù)探究可以得出：就當(dāng)前的建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍來講，如何保證建筑工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師除了對相應(yīng)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有一定的掌握程度外，還需要對自己所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)知識以及當(dāng)?shù)卣块T就監(jiān)理工作所指定的規(guī)范要求要有一定程度的了解，最后再通過監(jiān)理工程師自己的多方綜合分析并總結(jié)一套適合工程監(jiān)理技巧以及方法，這樣既可以極大程度保證監(jiān)理工作的原則性、超前性以及靈活性，又可以從根本上對建筑工程的整體質(zhì)量有所保證，也可以進(jìn)一步的使得業(yè)主滿意。
【摘要】監(jiān)理工作的內(nèi)容是“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”，它的核心任務(wù)是質(zhì)量控制。本文從工程監(jiān)理的概念入手，進(jìn)而詳細(xì)分析了建筑工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該重點(diǎn)把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質(zhì)量和眾多因素有著密切的聯(lián)系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關(guān)系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、施工中的質(zhì)量控制
在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：土方開挖時出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負(fù)彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過以下方法進(jìn)行控制。
2.1作業(yè)技術(shù)交底的控制
承包單位在每一分項(xiàng)的工程開始實(shí)施之前均要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在分項(xiàng)工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書均要報給監(jiān)理工程師。
2.2施工過程中質(zhì)量控制
1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)：進(jìn)行控制措施的交底；按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作；認(rèn)真記錄檢查結(jié)果；重點(diǎn)指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收；運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法不斷分析與改進(jìn)，實(shí)施PDCA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。
2.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。(1)旁站：是“點(diǎn)”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問題，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過加強(qiáng)現(xiàn)場巡視的檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(3)平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。
三、工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。
1、依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實(shí)到各個部門、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
2、嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)?，鋼筋、水泥等材料使用量大、進(jìn)貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場資料進(jìn)行檢查時，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場，只有通過檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細(xì)致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細(xì)的表明工程在進(jìn)行中，發(fā)生的所有細(xì)節(jié)問題，有優(yōu)質(zhì)的部分也有應(yīng)該改進(jìn)的成分，必須要加以細(xì)致的保存，因?yàn)檫@些資料可以在工程的驗(yàn)收部分讓程序更順暢的進(jìn)行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項(xiàng)建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術(shù)性，包含著進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對于資料的管理。對于資料進(jìn)行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應(yīng)記錄，并且要詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實(shí)到固定的人員那里，要負(fù)起責(zé)任，同時總監(jiān)理工程師也要負(fù)起責(zé)任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實(shí)際的施工現(xiàn)場相符合的，是對于建筑工程的進(jìn)程形成最貼切的資料。
2、關(guān)注材料的管理
建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)是否優(yōu)質(zhì)，直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質(zhì)量的檢測：
對于表面檢查不出質(zhì)量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進(jìn)行取樣送到相關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產(chǎn)的許可證的，在材料進(jìn)場之前，一定要核實(shí)是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進(jìn)入場內(nèi)的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)目、分批次的進(jìn)行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數(shù)就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進(jìn)行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數(shù)，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴(yán)格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現(xiàn)場，隨施工人員一起投入到施工的進(jìn)程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時的進(jìn)行解決，并且其發(fā)現(xiàn)的問題也是在故障的初期發(fā)現(xiàn)，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴(kuò)大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應(yīng)的施工步驟，以及現(xiàn)場的質(zhì)量控制都要做到心中有數(shù)，做到知己知彼，才能在問題產(chǎn)生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現(xiàn)，做出相應(yīng)正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數(shù)減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細(xì)的文字記錄，加以保存，作為日后的經(jīng)驗(yàn)，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
結(jié)束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責(zé)所在，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量。
摘要：隨著城市建筑工程的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，醫(yī)院建筑設(shè)計越來越受到關(guān)注，文章主要對醫(yī)院建筑工程師在建筑設(shè)計中的作用進(jìn)行了詳細(xì)探析，并對醫(yī)院建筑的發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；工程師；建筑設(shè)計；發(fā)展趨勢
一、做好頂層設(shè)計的參謀一一“約束”
一個醫(yī)療建筑從最初的動議開始，醫(yī)療和與醫(yī)療有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)(如制劑和醫(yī)療設(shè)備)及專業(yè)人才就起了決定性的作用。他們更多的是從醫(yī)療需求的必要性和醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備本身的可行性方面進(jìn)行思考和論述。此刻，建筑工程師處于弱勢，發(fā)出的聲音是微弱的，機(jī)會是不多的。如何在機(jī)會不多的弱勢聲音下引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，應(yīng)在闡明以下幾個問題時多加留意。
一是建筑本身“程序”的要求。我國住建部和《中華人民共和國建筑法》對具體工程建設(shè)有嚴(yán)格的程序要求，每～道程序都有相應(yīng)的審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)。根據(jù)投資主體的不同，審查機(jī)關(guān)有時也會略有不同。但無論何種方式，首先要編制項(xiàng)目建議書，批準(zhǔn)后再編制可行性研究報告，然后是編制設(shè)計文件，設(shè)計文件完成后再進(jìn)行下一步的工作。
二是設(shè)計本身規(guī)律性的要求。醫(yī)療建筑是民用建筑設(shè)計中最復(fù)雜的設(shè)計之一，往往涉及到手術(shù)凈化，重癥監(jiān)護(hù)等等。針對的主要是行動能力受限的特殊群體。國家雖然有現(xiàn)行的醫(yī)院設(shè)計規(guī)范，但每幢建筑所要包含的內(nèi)容千差萬別，有?？漆t(yī)院、綜合性醫(yī)院，具體還有專科、內(nèi)科、外科樓(有的甚至混合在一起)，同時又要具有各自醫(yī)院的特色。因此，從方案、初設(shè)、到擴(kuò)大的初設(shè)(技術(shù)設(shè)計)，再到施工圖設(shè)計的程序就是顯得十分必要。有的還要在方案設(shè)計之前做好總規(guī)的設(shè)計，以確定交通組織，建筑紅線和地下管網(wǎng)及地質(zhì)的情況。如果能這樣實(shí)施，就會讓決策者充分享受暗合規(guī)律的決策和流暢實(shí)施所帶來的快樂。
三是整體技術(shù)水平的要求。在制定設(shè)計文件時，需要征求相關(guān)專家和科室的意見，這是必要的。但是在征求他們意見時一定要講清楚面積指標(biāo)和方案中管道井、電梯井等不能移動位置的部分，因?yàn)榭浦魅卧谔嵋髸r往往同國際接軌，誓言建成國內(nèi)或地區(qū)一流，在申請面積指標(biāo)往往偏大，布局時沒有 不能移動’的概念。因此，提示科室凝煉特色和方向就非常重要，只有當(dāng)特色和方向確定下來之后，才能保證設(shè)計的針對性，和擁有特色下的拓展空間，實(shí)施“精確”設(shè)計。
以上是建設(shè)程序和建筑設(shè)計本身以及自身?xiàng)l件的約束 除此之外，對某些新技術(shù)新材料的市場價格也應(yīng)做初步的了解，以便取舍時有準(zhǔn)確的依據(jù)。
二、做好設(shè)計指標(biāo)結(jié)果的評價---“協(xié)調(diào)”
初設(shè)后，直接的設(shè)計成果是模型、展板和文本。這些成果圖片比較精美，會給人在短時間內(nèi)留下比較深刻的印象。要工程師進(jìn)行必要的解讀后，才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其中工程師可以下這幾個方面發(fā)揮一些關(guān)鍵的作用。
一是外形和內(nèi)容的統(tǒng)～ 初設(shè)作品與醫(yī)院專家之間的橋梁。由于知識領(lǐng)域的差異，醫(yī)療專家往往更容易被建筑的外形所吸引，對用平面展示的實(shí)際功能，不能非常準(zhǔn)確地還原成‘實(shí)際的 隋況。這點(diǎn)工程師因?yàn)樵卺t(yī)院工作，可以用他們能夠理解的語言幫他們還原這一“景象”，幫他們“想象”―下建好后樓的外觀是怎樣，內(nèi)部又是怎樣的，以便于他們準(zhǔn)確的發(fā)表意見和建議。
二是美觀與安全的統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)下的作品和各醫(yī)院具體情況的橋梁。建筑的美觀與結(jié)構(gòu)以及其它專業(yè)之間的矛盾，可以由設(shè)計師本身協(xié)調(diào)處理。作為醫(yī)院的工程師主要的作用是：醫(yī)院特殊性在安全要求上的嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)的提高。例如消防區(qū)域劃分、消防通道的設(shè)置以及醫(yī)院是否設(shè)避難間等問題，有時美觀和方便是有矛盾的，加上現(xiàn)在一些醫(yī)院整體開放(含住院部)的特性，一些情況更加具有個別性。
三是造價和實(shí)用的統(tǒng)----作品和其他專業(yè)之間的橋梁。對初設(shè)方案的造價評價是設(shè)計的一個重要方面，是工程建設(shè)管理規(guī)定的要求，也是在初設(shè)是容易忽略的一個問題。因此，醫(yī)院的工程師應(yīng)組織工程造價方面的專家，運(yùn)用價值評價的方法，對各方面的造價以及使用成本，綜合當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺?、能源、交通等形式計算建造和運(yùn)行的成本。
綜上所述，在初設(shè)方案出來之后，給決策層建議之前，工程師可利用自己的知識給醫(yī)護(hù)人員預(yù)讀一下方案的內(nèi)容和方案本身對自己科室的約束，可以說明在安全美觀和實(shí)用需要等方面的平衡和取舍，可組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對功能和造價的關(guān)系做一評判。最終形成仔細(xì)的說明，在決策層決策時使用。總之，相對于業(yè)務(wù)部門的可行性論證，工程師應(yīng)重點(diǎn)把“不可行性”方面的情況說明白，讓決策更有科學(xué)性，全面性，可行性。
三、做好個性化修改---“指向性”
初設(shè)方案選定之后，下一步的工作就是修改。修改的目的是使下一步的施工圖設(shè)計更具有針對性。規(guī)范是宏觀上的、指導(dǎo)性的、強(qiáng)制性和引導(dǎo)性并存，但是每一個醫(yī)院的每一個醫(yī)療建設(shè)，必須符合其醫(yī)院，醫(yī)院科室的特色、特點(diǎn)，這樣所設(shè)計的作品才具有強(qiáng)烈的針對性。
關(guān)注現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
四、現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：
醫(yī)院建筑現(xiàn)代化
現(xiàn)代化醫(yī)院建筑的功能分區(qū)將更加合理，將更注重運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，體現(xiàn)衛(wèi)生安全、綠色高效和以人為本的服務(wù)理念。
管理人員職業(yè)化
現(xiàn)代化醫(yī)院也將會像大型企業(yè)一樣實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經(jīng)理人須具有先進(jìn)的醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，掌握信息技術(shù)，了解國內(nèi)外最新醫(yī)療動態(tài)和國家相關(guān)政策法規(guī)。
管理決策科學(xué)化
現(xiàn)代化醫(yī)院除需加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理外，醫(yī)院管理人員還要在提高醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力方面下功夫。了解市場，及時掌握國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)，果斷做出決策，積極應(yīng)對激烈的市場競爭并立于不敗之地。
醫(yī)院管理信息化
現(xiàn)代化醫(yī)院須建立數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程會診、辦公自動化，使管理信息化、無紙化等。
醫(yī)院服務(wù)人性化
患者的利益將是醫(yī)院經(jīng)營管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。* 醫(yī)療服務(wù)品牌化在激烈的醫(yī)療市場競爭中，品牌的作用將更為突出，沒有品牌的醫(yī)院，將難以在競爭中贏得市場。
崗位職責(zé)明確化
現(xiàn)代醫(yī)院要求人力資源配置更加科學(xué)合理，崗位職責(zé)更加分離、明細(xì)，專業(yè)要求更高，技術(shù)要求也更精。考核評估應(yīng)合理化。沒有科學(xué)合理的考核激勵機(jī)制，員工積極性就難以調(diào)動，工作效率低，經(jīng)營效益差，難以適應(yīng)醫(yī)療市場競爭。
醫(yī)院服務(wù)主動化
現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員須主動走出去，迎進(jìn)來，深入社會，才能適應(yīng)新的醫(yī)療市場競爭要求。
五、結(jié)束語
最后為了確保給決策層提供的信息是可靠的，對方案還應(yīng)逐一進(jìn)行邊角的現(xiàn)場放樣確認(rèn)，加上早先所做的規(guī)劃成果(紅線、道路豎向圖、管網(wǎng)和初步的地勘)，如此能確保通過的方案符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，符合醫(yī)院的實(shí)際情況和財力情況，符合科室的發(fā)展方向和特色，從而達(dá)到最佳的建設(shè)效果。
近十年來，伴隨著我國綜合國力的提高，醫(yī)療建筑處在一個快速發(fā)展的時期。各地均修建了一批具有特色的、綜合的、復(fù)雜的大型醫(yī)療建筑。當(dāng)前，醫(yī)院的主要決策者普遍具有深刻的醫(yī)學(xué)背景和深厚的醫(yī)學(xué)知識，對現(xiàn)有醫(yī)療建筑的評判會有獨(dú)到的意見。正因?yàn)槿绱?，在醫(yī)院工作的、以建筑知識為主的建筑工程師，就可以在醫(yī)院建筑的立項(xiàng)、設(shè)計等工作中大有作為。
【摘 要】施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作主要從兩個方面入手：一是，對承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和控制；二是，組織好有關(guān)的質(zhì)量保證工作，如圖紙會審、技術(shù)交底以及設(shè)計變更等方面的工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；動態(tài)控制；全過程管理；預(yù)防為主；制度建設(shè)
0 引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量己成為決定勝敗的關(guān)鍵因素之一，顧客、消費(fèi)者成為決定一切的真正上帝，在工業(yè)生產(chǎn)中如此，在監(jiān)理行業(yè)中也不例外。
1 對承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制
1.1 對施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制
監(jiān)理工程師要審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對于特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，有時還要進(jìn)行考核或必要的考試、評審。主承包單位選擇分包施工單位時，需事先由主包單位提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，才能進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。審查、控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力。
1.2 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。
1.2.1 采購質(zhì)量的控制
采購質(zhì)量的控制首先是確定適宜的采購方式和采購渠道，優(yōu)選供貨廠家。其次，要按照合格的采購控制程序進(jìn)行原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等的采購，即在采購定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。
1.2.2 制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制
對于某些重要的設(shè)備、器材或外供的構(gòu)件，可以采取對廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)造的方式常用于下列情況：廠方生產(chǎn)該種設(shè)備或構(gòu)件尚無成熟經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足；該設(shè)備或構(gòu)件十分重要；該產(chǎn)品制造難度大、技術(shù)復(fù)雜，產(chǎn)品到場后難以解體檢查內(nèi)部質(zhì)量；該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、新技術(shù)，在制造過程中容易發(fā)生質(zhì)量問題；以及對于生產(chǎn)廠家對該產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力及水平無充分把握等。
監(jiān)造人員可由業(yè)主派出，也可委托施工單位進(jìn)行監(jiān)造，或各方組成監(jiān)造進(jìn)行監(jiān)造。
1.2.3 材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)口材料需會同商檢局一同檢驗(yàn)。工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。
1.2.4 材料設(shè)備存放條件的控制
對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)。如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。
1.2.5 對于一些當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的天然材料及現(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方可施工。這些材料或制品除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度指標(biāo)外，還應(yīng)注意對材料化學(xué)成分的分析，并充分考慮施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。
1.3 對施工方案、方法和工藝的控制
監(jiān)理工程師要審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃，以及施工質(zhì)量保證措施。按照國際慣例，承包商中標(biāo)后，應(yīng)提出詳細(xì)的施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批、確認(rèn)后，這一文件即作為以后施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件并成為施工承包合同文件的一部分，施工單位不得任意自行改動。如確需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計的審核，可著重以下幾個方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否合理；主要的施工組織設(shè)計技術(shù)措施針對性、有效性如何；認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況等。
監(jiān)理工程師對施工方案的審查主要包括以下幾個方面：施工程序的安排是否合理，是否符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律；選擇的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量如何，可靠性及維修難易，能源消耗情況，操作是否安全、靈活，機(jī)械數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件；主要項(xiàng)目的施工方法是否技術(shù)可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求，是否符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，是否與所選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)是否合理等。
1.4 施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃時，應(yīng)從以下幾個方面對施工用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控：審查機(jī)械設(shè)備的選型（機(jī)械形式、規(guī)格及性能參數(shù)）是否恰當(dāng)，是否滿足施工質(zhì)量要求，符合施工現(xiàn)場條件；審查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠；審查所需的施工機(jī)械設(shè)備是否已經(jīng)按批準(zhǔn)的計劃備妥，是否處于完好的可用狀態(tài)。
1.5 審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。
1.6 對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。
2 監(jiān)理工程師應(yīng)作好的事前質(zhì)量保證工作
2.1 作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作
建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，如配備監(jiān)控人員及所需的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，明確監(jiān)控人員的職責(zé)和分工等。此外，還應(yīng)督促與協(xié)助承包商建立健全現(xiàn)場管理制度。
2.2 進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審
設(shè)計交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，并寫出會議記錄，以作為對設(shè)計圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的依據(jù)。
圖紙會審?fù)ǔＳ杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對設(shè)計圖紙中存在的問題及對設(shè)計單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會議紀(jì)要。
2.3 設(shè)計圖紙變更及其控制
設(shè)計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師，也可能來自設(shè)計單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更質(zhì)量等的執(zhí)行程序都應(yīng)嚴(yán)格按事先做出的規(guī)定進(jìn)行，并作好歸檔整理工作。
應(yīng)指出的是監(jiān)理工程師對于任何一方提出的現(xiàn)場設(shè)計變更要求，都應(yīng)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。除非原設(shè)計不能保證質(zhì)量，或確有錯誤，以及無法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價）與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。
2.4 作好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證
監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程所需的場地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移是否實(shí)現(xiàn)，以及道路和水、電及通訊線路是否開通等。
2.5 嚴(yán)把開工關(guān)
監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)出書面的開工指令。對于已停工程，則需有監(jiān)理工程師的復(fù)工指令才能開工。開工前承包商必須提交“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才能開始進(jìn)行正常施工。
3 結(jié)束語
總之，在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，我們應(yīng)建立一個不斷追求自我改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，采取有力措施，把管理工作和實(shí)踐操作相結(jié)合，提高我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
【摘要】本文從工程監(jiān)理的概念入手，進(jìn)而詳細(xì)分析了建筑工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該重點(diǎn)把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質(zhì)量和眾多因素有著密切的聯(lián)系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關(guān)系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、工程監(jiān)理的概念
所謂工程建設(shè)監(jiān)理，就是通過對工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，并采取相應(yīng)的管理措施，保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計劃實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn)，并達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)中不可缺乏的一項(xiàng)工作流程，它對于確保建筑工程的質(zhì)量安全，保證和提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有十分重要的意義。然而，目前我國工程監(jiān)理在監(jiān)理市場、監(jiān)理水平、監(jiān)理行為以及法律法規(guī)等多個環(huán)節(jié)卻存在著很多問題。例如，行業(yè)市場不規(guī)范、監(jiān)理人員素質(zhì)不齊、施工質(zhì)量安全監(jiān)理機(jī)制不完善等。我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度以來，我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新運(yùn)行體制，較好地促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高，建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍得到了鍛煉和發(fā)展，建筑工程監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量安全等進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，確保國家、公眾以及業(yè)主的利益。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經(jīng)開展多年，得到了廣泛的普及和認(rèn)識，但是在建筑工程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展、針對問題的策略研究就顯得十分必要和迫切。
三、工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。
1、依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實(shí)到各個部門、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
2、嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)椋摻?、水泥等材料使用量大、進(jìn)貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場資料進(jìn)行檢查時，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場，只有通過檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細(xì)致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細(xì)的表明工程在進(jìn)行中，發(fā)生的所有細(xì)節(jié)問題，有優(yōu)質(zhì)的部分也有應(yīng)該改進(jìn)的成分，必須要加以細(xì)致的保存，因?yàn)檫@些資料可以在工程的驗(yàn)收部分讓程序更順暢的進(jìn)行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項(xiàng)建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術(shù)性，包含著進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對于資料的管理。對于資料進(jìn)行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應(yīng)記錄，并且要詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實(shí)到固定的人員那里，要負(fù)起責(zé)任，同時總監(jiān)理工程師也要負(fù)起責(zé)任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實(shí)際的施工現(xiàn)場相符合的，是對于建筑工程的進(jìn)程形成最貼切的資料。
2、關(guān)注材料的管理
建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)是否優(yōu)質(zhì)，直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質(zhì)量的檢測：
對于表面檢查不出質(zhì)量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進(jìn)行取樣送到相關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產(chǎn)的許可證的，在材料進(jìn)場之前，一定要核實(shí)是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進(jìn)入場內(nèi)的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)目、分批次的進(jìn)行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數(shù)就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進(jìn)行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數(shù)，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴(yán)格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現(xiàn)場，隨施工人員一起投入到施工的進(jìn)程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時的進(jìn)行解決，并且其發(fā)現(xiàn)的問題也是在故障的初期發(fā)現(xiàn)，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴(kuò)大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應(yīng)的施工步驟，以及現(xiàn)場的質(zhì)量控制都要做到心中有數(shù)，做到知己知彼，才能在問題產(chǎn)生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現(xiàn)，做出相應(yīng)正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數(shù)減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細(xì)的文字記錄，加以保存，作為日后的經(jīng)驗(yàn)，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
五、做好與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作
建筑工程是綜合性、系統(tǒng)性的工程，參建部門眾多，工程的順利實(shí)施需要各個部門的協(xié)調(diào)和溝通。監(jiān)理單位在建設(shè)工程中屬于服務(wù)性部門，對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行把控，在監(jiān)理工作的開展中要加強(qiáng)與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)。
1、加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對監(jiān)理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時向業(yè)主匯報和商討，有利于監(jiān)理工作的開展。
2、加強(qiáng)與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)的同時，要及時與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進(jìn)度。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，相互促進(jìn)，形成一個有機(jī)的團(tuán)隊(duì)，對提高監(jiān)理的威信，促進(jìn)監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。
六、結(jié)束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責(zé)所在，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量。
摘要：隨著我國建筑工程項(xiàng)目設(shè)計結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與投資規(guī)模的擴(kuò)大化，監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過程的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，工程監(jiān)理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的始終，包括設(shè)計、施工招標(biāo)、施工過程、工程質(zhì)量的驗(yàn)收等。現(xiàn)通過對施工準(zhǔn)備階段階段、施工過程以及工程驗(yàn)收質(zhì)量控制三個主要方面進(jìn)行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；準(zhǔn)備階段；施工過程；驗(yàn)收質(zhì)量
建筑施工是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的工程，技術(shù)含量高、勞動強(qiáng)度大。想要確保施工質(zhì)量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。
1 準(zhǔn)備階段對工程質(zhì)量的控制
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。
1.1 依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實(shí)到各個部門、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
1.2 嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)?，鋼筋、水泥等材料使用量大、進(jìn)貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場資料進(jìn)行檢查時，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場，只有通過檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。
2 施工階段對工程質(zhì)量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。施工階段推行動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，提前做好預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行及時的動態(tài)控制。主要從以下四個方面進(jìn)行。
2.1 對施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質(zhì)量控制，對其質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量控制人員，及時與承包商溝通換人；發(fā)現(xiàn)施工單位組織不完善時，可及時提出改進(jìn)意見促使其完善。監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素納入質(zhì)量管理范疇。督促承包商重視重要、復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序，并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，此外，還要及時地檢查、審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料與質(zhì)量控制圖表，對于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應(yīng)再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核，以免出現(xiàn)疏忽。
2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實(shí)行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現(xiàn)場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動腦，想一些措施更好地保證工程質(zhì)量，同時處理好監(jiān)理與施工之間的關(guān)系；口勤：多提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理 ，對容易出現(xiàn)的隱患及時告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現(xiàn)場了解情況，熟悉了解設(shè)計的重要部分；手勤：發(fā)現(xiàn)問題，及時動手記錄；腿勤：常到施工現(xiàn)場，各施工點(diǎn)觀察情況。在做到“五勤”的同時，還要嚴(yán)格按施工規(guī)范要求、嚴(yán)格把關(guān)，果斷、準(zhǔn)確地處理問題，遇到難處理的質(zhì)量問題時，不找理由推脫，切實(shí)為建設(shè)單位、施工單位解決難題。對于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工程質(zhì)量。
2.3 施工過程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收
對于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。此時，監(jiān)理師在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)出品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確定質(zhì)量合格簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對施工單位的施工質(zhì)量不能確信，此時需監(jiān)理方需進(jìn)行復(fù)核。此外，對于工程項(xiàng)目中的隱蔽工程要進(jìn)行及時檢查驗(yàn)收，因?yàn)檫@些隱蔽工程后期會被其它施工工程覆蓋。所以，要及時檢查并確保隱蔽工程的質(zhì)量問題，以免影響后期工程的進(jìn)行以及整個工程的質(zhì)量。
3 重視對工程質(zhì)量的驗(yàn)收
按照設(shè)計要求對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)是否符合設(shè)計要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。，為此國家對建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時地根據(jù)規(guī)定要求，對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。
3.1 認(rèn)真落實(shí)工程驗(yàn)收，確保最終工程質(zhì)量。工程竣工后，通過驗(yàn)收手段可以有效地對施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救和監(jiān)管。如若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)快速下發(fā)工程暫停令，并對其進(jìn)行整頓修改，整改過程要嚴(yán)格要求施工方遵守相關(guān)單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴(yán)格要求，達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑再次使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達(dá)到要求后才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收
對一些相對重要的工程項(xiàng)目以及工序應(yīng)具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標(biāo)明施工順序，一方面能夠減少質(zhì)量質(zhì)量問題的發(fā)生，另一方面對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題可以更好地進(jìn)行分析。在工程完工驗(yàn)收時，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程質(zhì)量提出合理且符合實(shí)際情況的的意見或方案。如果驗(yàn)收符合設(shè)計要求，施工單位可以向驗(yàn)收單位提出竣工申請報告；如不符合要求，需依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；返工的工程，必須在質(zhì)量達(dá)到要求后進(jìn)行再次驗(yàn)收，直至達(dá)到要求才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收。
綜上所述，監(jiān)理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首要位置，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對工程質(zhì)量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應(yīng)結(jié)合工作項(xiàng)目內(nèi)容和要求，制定出系統(tǒng)合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質(zhì)量?？傊?，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實(shí)的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標(biāo)，處理好工程項(xiàng)目中的各方關(guān)系，我們的監(jiān)理工作水平將會更上一個臺階。
