時間：2022-04-28 09:00:03
序論：在您撰寫電力工程分析論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，城市各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相對完善，電力系統(tǒng)建設(shè)也初具規(guī)?；?。電力工程在實際發(fā)展運行中，在工程造價控制方面會受到來自原材料上漲的影響，從而在預(yù)結(jié)算審核過程中出現(xiàn)諸多的問題。本文從電力工程預(yù)結(jié)算審核要點內(nèi)容進行詳細解析。
關(guān)鍵詞：電力工程；預(yù)結(jié)算審核；審核要點
電力工程造價人員在實際造價管理中，針對工程投資估算、概算設(shè)計及施工圖的預(yù)算、竣工結(jié)算這一系類造價管理流程時，需要依據(jù)相關(guān)計價標(biāo)準(zhǔn)來采取科學(xué)、合理的方式予以準(zhǔn)確計算。嚴(yán)格的審核電力工程預(yù)算與結(jié)算環(huán)節(jié)，促使建設(shè)資金得到合理分配，進而為電力企業(yè)節(jié)約大量的建設(shè)成本的投入，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟收益。
一、預(yù)結(jié)算審核在電力工程造價管理中的重要意義
在電力工程造價管理中，預(yù)結(jié)算審核是最為重要的一項具體環(huán)節(jié)，高質(zhì)量的預(yù)結(jié)算審核既可以縮減工程建設(shè)成本，同時還有效的推動了電力企業(yè)各項工作的運行效率，促進工程企業(yè)的快速發(fā)展。但當(dāng)前在電力工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中，發(fā)現(xiàn)多個建設(shè)項目出現(xiàn)超支問題，因此為了確保電力工程使用資金可以合理的運用到施工各項環(huán)節(jié)之中，電力企業(yè)需要充分的重視工程造價的重要性，并對工程在建設(shè)期間的預(yù)結(jié)算全過程中進行嚴(yán)格審核，促使企業(yè)投資效益得以迅速提升。在對減低電力企業(yè)投資風(fēng)險、促進企業(yè)建設(shè)資金得以充分利用上面，工程預(yù)結(jié)算審核發(fā)揮出巨大的效用，將企業(yè)中的人力、物力資源進行合理化再分配，從而確保電力企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、新時期電力工程預(yù)結(jié)算審核要點內(nèi)容分析
電力工程造價管理過程中，要嚴(yán)格的遵照國家出臺的工程建設(shè)收費標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙設(shè)計要求、定額標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計變更等有關(guān)條文，對工程預(yù)算、結(jié)算環(huán)節(jié)進行審核工作。工程造價人員通過全面的審核工程預(yù)算和結(jié)算內(nèi)容，可以促使造價人員盡早的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中預(yù)結(jié)算中存在的問題，并在第一時間進行更正，有效的監(jiān)督管理工程造價全過程。
1.電力工程預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容
在工程造價管理中，進行預(yù)結(jié)算審核主要是為了確保工程定額套用及收費計取是否合理、是否運用正確的計算方式進行工程量的核算，并在實際核算過程中，需要參照多項內(nèi)容，如施工設(shè)計圖紙、招投標(biāo)計劃書、地形勘察資料等，以此來進行詳細的計算核實。具體的審核內(nèi)容具有以下幾方面：其一，工程量的審核要點。在電力工程建設(shè)中，針對輸變站工程量的審核流程相對容易一些，在此我們進行具體說明：在針對電力工程中變電站部分的工程量審核標(biāo)準(zhǔn)要以提交上來的施工設(shè)計圖紙中的電氣平面圖及主接結(jié)構(gòu)圖為基準(zhǔn)，同時要切實的參照變電站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行詳細審核，如具體內(nèi)容中的各等級電壓進出線的回數(shù)、各類電氣設(shè)備型號以及電氣自動化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。全面的掌握變電站系統(tǒng)內(nèi)重要設(shè)備型號及數(shù)目來進行相關(guān)預(yù)結(jié)算審核工作，在此期間，出現(xiàn)較大審核難度的環(huán)節(jié)當(dāng)屬電纜在敷設(shè)中的設(shè)計數(shù)量，特別是在安裝設(shè)備時所需的鐵件數(shù)量較多，在實際計算中會涉及到針對不同型號類別及性能來對其套用定額分別來進行計算。除此之外，針對變電站土建工程進行預(yù)結(jié)算審核過程中，架構(gòu)鋼梁的套用定額的設(shè)計需要依據(jù)當(dāng)前電力工程預(yù)結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的實際工程量來予以完成。在涉及到基礎(chǔ)設(shè)備和主控室建筑在進行具體的預(yù)結(jié)算審核中，可以參照全國統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)來予以落實。送電線路工程在輸變電站工程中的預(yù)結(jié)算審核時，其重要程度要超過變電站。在對其展開線路工程預(yù)結(jié)算審核任務(wù)時，需要對在審核過程中涉及到的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行準(zhǔn)確把握，如對線路設(shè)備回數(shù)、線路總長度、實際擋距值、桿塔數(shù)的總量、導(dǎo)線地線的型號及線路單公里造價等方面有一個詳細了解[1]。其二，工程量的誤差值。在電力土石方工程預(yù)結(jié)算審核期間，經(jīng)常會在工程量的計算上面出現(xiàn)些許誤差，正誤差和負誤差是該工程量誤差值的主要特點。在此我們來進行詳細分析：在土方開挖工程量地計算中，主要會表現(xiàn)出正誤差，具體的表現(xiàn)形式為：在該工程量中，針對各類土質(zhì)進行開挖的深度及相對應(yīng)的放坡系數(shù)是受到定額計算規(guī)律影響的，但如果并沒有采取放坡手段進行實際施工，這樣所計算出的工程量便超出實際工程量，繼而出現(xiàn)了正誤差。例如：對于土方基礎(chǔ)斜柱式進行開挖時，施工單位沒有遵照施工設(shè)計說明上明確標(biāo)出在開挖時運用環(huán)保方式進行，沒有全部的掏挖基礎(chǔ)底板，沒有充分的保留原土狀，且在實際放坡過程中，直接從墊層底板處開始實施放坡，完全沒有履行在基礎(chǔ)底板上層0.3m以上進行，因此在進行預(yù)結(jié)算審核時，所計算出來的土方量超過了環(huán)保型土方量的2倍之多，致使造價誤差加大；負誤差則表現(xiàn)在施工階段中，造價人員憑借著以往的經(jīng)驗對工程量中的實際尺寸大小進行計算，沒有參考施工方案來進行，進而在計算中出現(xiàn)了設(shè)計尺寸與實際尺寸不符的負誤差[2]。
2.預(yù)結(jié)算中的套用單價審核
在具體工程量的套用預(yù)算定額單價的審核期間，需要進行直接套用定額單價及換算定額單價的詳細審核，具體審核中需要對二者進行分開審核，在此我們來進行一一說明：首先，在進行直接套用定額單價的審核環(huán)節(jié)中，需要查看施工圖標(biāo)與工程實際項目名及內(nèi)容是否保持一致，在此以電力工程建設(shè)施工期間樁基礎(chǔ)砼為例：柱基礎(chǔ)施工類型可以劃分為灌注樁、鋼板樁、人工挖孔樁等類型，且每一種類型都是以樁徑長度進行具體劃分的，因此在實際套定額時需要依據(jù)參照施工圖中的具體類型進行計算；其次，在針對換算定額單價內(nèi)進行審核時，需要將換算內(nèi)容進行明確區(qū)分，其到底是對定額中的人工、材料進行換算，還是對機械中的部分進行實際換算[3]。例如：在電力工程施工期間，在現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)攪拌中，無模板基礎(chǔ)、無筋基礎(chǔ)等自身的調(diào)整系數(shù)都各不相同，因此在實際換算中應(yīng)加以分區(qū)。與此同時，在針對不同系數(shù)在計算中應(yīng)如何運算，應(yīng)該相加或是相乘，應(yīng)該結(jié)合實際內(nèi)容，采用正確的運算方式予以完成。
三、結(jié)束語
電力工程在進行預(yù)結(jié)算審核過程中，由于其審核工作量繁重，且審核時間較長，因此對于實際審核人員自身的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)格的要求。需要工程造價人員在進行預(yù)結(jié)算當(dāng)中，要具備更多的耐心與細心，避免重復(fù)工作，盡量的減少出錯率，針對工程造價內(nèi)容來選擇出最佳的預(yù)結(jié)算審核方法，從而推動我國電力工程在造價管理過程中的預(yù)結(jié)算審核水平的不斷提升。
作者:李小紅 單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司
摘要：電力工程項目資金預(yù)算控制管理貫穿整個電力工程施工中，通過對電力工程項目資金預(yù)算和控制管理一方面能夠?qū)崿F(xiàn)資源的充分利用，另一方面能夠防止資金利用超出預(yù)算規(guī)定，保證電力施工順利進行。文章在闡述電力工程項目資金預(yù)算過程的基礎(chǔ)上，具體分析如何提高電力工程項目資金預(yù)算與控制管理。
關(guān)鍵詞：電力工程項目；資金預(yù)算；控制管理
對電力工程項目進行資金預(yù)算能夠進一步了解整個工程項目的資金運行情況，根據(jù)資金的使用情況以及工程進展協(xié)調(diào)項目資金的運作，加強對項目資金的合理評價和管控，根據(jù)資金預(yù)算建立相應(yīng)的控制管理方式，保證電力工程項目管理的有效性。電力工程項目資金管理貫穿整個工程的始終，對工程進展和項目完成效果具有重要的現(xiàn)實意義。
一、電力工程項目資金預(yù)算與控制管理概述
（一）電力工程預(yù)算管理工作的重要性
電力工程預(yù)算管理是電力工程發(fā)展建設(shè)的重要工具和經(jīng)濟監(jiān)管手段，能夠?qū)﹄娏こ淌┕と^程進行有效的造價控制和監(jiān)督，并根據(jù)工程發(fā)展實際合理確定工程造價?？梢姡娏こ填A(yù)算管理是電力工程施工管理的需要，也是社會主義市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的需要。電力工程預(yù)算管理工作的重要性具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，電力工程預(yù)算管理能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的充分利用。電力企業(yè)發(fā)展需要實現(xiàn)對資源能源的高效利用，電力工程預(yù)算管理能夠在保證電力工程施工效益的同時加強對各種資源的高效利用。第二，能夠避免“三超現(xiàn)象”的發(fā)生。傳統(tǒng)電力工程一味注重施工階段的造價管理，沒有注重設(shè)計階段造價管理，容易出現(xiàn)預(yù)算超概算、概算超估算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。電力工程預(yù)算管理能夠合理控制投資發(fā)展規(guī)模，在最大限度上避免工程造價失真的現(xiàn)象。第三，能夠完善電力工程預(yù)造價管理體系。工程項目涉及眾多環(huán)節(jié)，各個單位、部門之間的經(jīng)濟利益角度不同，對電力工程造價的看法不同，最終導(dǎo)致電力工程從投資、預(yù)算到竣工各個環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。電力工程預(yù)算管理通過對工程造價的有效控制加強對施工全過程的投資管理，從而提升項目的經(jīng)濟效益、社會效益。
（二）電力工程項目資金預(yù)算過程
電力工程項目預(yù)算的編制需要各個職能部門能夠根據(jù)項目進展情況編訂出有針對性的部門經(jīng)費預(yù)算，即根據(jù)電力工程項目施工所在地的材料、勞動力、電力等情況編訂項目預(yù)算單價，根據(jù)施工組織設(shè)計材料確定電力施工項目資金需求結(jié)構(gòu)。另外，電力工程的預(yù)算中心需要根據(jù)工程項目安排情況簽訂資金使用合同，電力工程項目資金預(yù)算過程具體體現(xiàn)如下：第一，電力工程項目資金預(yù)算審批表的編訂。電力工程項目資金預(yù)算審批表主要是對想要使用的資金進行預(yù)算申報，從而對資金的具體使用情況進行全面的記錄，方便企業(yè)內(nèi)部施工人員了解施工現(xiàn)場情況，根據(jù)施工圖紙和工程預(yù)算目標(biāo)制定每一項工作的資金預(yù)算金額。第二，對電力工程項目資金預(yù)算申報表進行審批。電力工程項目資金預(yù)算中心要在資金預(yù)算審批表中進行相應(yīng)的預(yù)算審批管理，輸入相應(yīng)的審批資金。第三，制定電力施工項目資金使用計劃。各個職能部門需要根據(jù)工作開展實際填寫資金使用計劃申報表。
（三）電力工程項目資金預(yù)算控制要點
第一，電力工程項目資金預(yù)算需要嚴(yán)格通過招標(biāo)來競選，通過合理的招標(biāo)方式降低預(yù)算風(fēng)險，實現(xiàn)對電力工程項目施工設(shè)計方案的優(yōu)化。第二，在電力工程項目施工中，如果發(fā)包單位變更了工程和施工進度，需要根據(jù)施工變動及時調(diào)整資金預(yù)算，具體表現(xiàn)為：①發(fā)包人、承包人和預(yù)算設(shè)計人員需要及時更換電力施工設(shè)備和施工材料，對于施工圖紙和施工組織設(shè)計要進行及時更改。②變更的內(nèi)容要嚴(yán)格尊重監(jiān)理工程師審核意見進行綜合預(yù)算把控。③對于危害人身安全的變更需要經(jīng)由監(jiān)理工程師進行，并以書面的形式為工程變更提供必要的支持。④不同工程的變更需要安排不同等級的人員來進行。
二、電力工程項目資金管理存在的問題
（一）電力工程預(yù)算管理制度沒有充分落實
一些電力工程預(yù)算管理制度沒有在真正意義上落實，無法保證電力工程預(yù)算管理的有效落實。這些電力工程制度流于形式，在具體的經(jīng)營管理中存在隨意篡改的現(xiàn)象，導(dǎo)致電力工程項目預(yù)算管理呈現(xiàn)出一種無序的狀態(tài)，不利于企業(yè)財務(wù)管理，甚至?xí)砥髽I(yè)發(fā)展收支不平衡、資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)等問題。
（二）電力工程項目監(jiān)控機制不完善，內(nèi)控體制缺失
電力工程項目監(jiān)控機制是企業(yè)發(fā)展必不可少的制度，具體滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的全過程，對維護企業(yè)管理安定有序發(fā)揮了重要作用。但許多電力工程企業(yè)存在不同程度的監(jiān)控機制不完善問題，在資金審批過程中，容易出現(xiàn)資金的錯批、漏批、重批現(xiàn)象。
（三）電力工程項目資金周轉(zhuǎn)困難
受地方政府部門的干預(yù)，電力工程項目在發(fā)展的過程中會出現(xiàn)資金擔(dān)保、權(quán)利質(zhì)押的現(xiàn)象，引發(fā)電力項目發(fā)展資金周轉(zhuǎn)問題。
三、提高電力工程施工項目資金預(yù)算與控制管理的對策
（一）結(jié)合控制理論建立電力工程施工預(yù)算管理
電力工程施工項目進展中需要結(jié)合控制理論制定施工預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)，對電力工程施工操作的各個過程進行衡量、測量和評價分析，對于電力施工項目出現(xiàn)的偏差及時修改。電力施工控制包括內(nèi)部控制和外部控制兩種，其中外部控制是指預(yù)算中心管理人員對執(zhí)行者的控制，從而保證施工預(yù)算執(zhí)行效果。內(nèi)部控制是指各個職能部門對自身預(yù)算執(zhí)行操作過程的控制，充分發(fā)揮了自身預(yù)算的主體意識。
（二）通過資金預(yù)算管理完善電力施工企業(yè)資金內(nèi)部控制機制
電力工程項目資金預(yù)算的關(guān)鍵是對資金的未來使用進行合理計劃和安排，從而實現(xiàn)對企業(yè)各種資源的有效配置，達到電力施工項目發(fā)展目標(biāo)。資金預(yù)算的根本目的是實現(xiàn)控制，預(yù)算的編訂是控制的第一步。預(yù)算往往以具體數(shù)字的形式來呈現(xiàn)，代表了電力施工項目資金管理工作標(biāo)準(zhǔn)，可以被考核管理，因而可以被作為一種評價工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編訂的第二步就是通過預(yù)算比對及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金實際消耗和預(yù)計消耗的差距，采取措施及時糾正，減少偏差。電力施工項目各個部門負責(zé)人員需要充分認識資金預(yù)算管理和控制管理對于工程項目順利進展的重要性，加強對資金預(yù)算和控制的領(lǐng)導(dǎo)、管理，協(xié)調(diào)各個部門共同完成電力施工項目資金預(yù)算管控。
（三）建立符合企業(yè)自身發(fā)展的資金預(yù)算控制系統(tǒng)
預(yù)算考核是預(yù)算控制管理的職能性體現(xiàn)，通過對預(yù)算的考評管理能夠發(fā)揮出預(yù)算的激勵和約束作用。因而提高電力項目資金預(yù)算和控制管理需要建立合理的預(yù)算考評體系。預(yù)算考評包含兩個層面的意義，一個層面是對整個預(yù)算系統(tǒng)的考核評價，即對電力施工項目業(yè)績評價，通過這種評價能夠?qū)崿F(xiàn)對預(yù)算管理系統(tǒng)的優(yōu)化。另一個層面是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績考核評價。為此，預(yù)算考評體系需要著重考慮考評指標(biāo)和考核業(yè)績評價。電力項目施工預(yù)算考評體系包括財務(wù)業(yè)績指標(biāo)和非財務(wù)業(yè)績指標(biāo)，涵蓋了企業(yè)業(yè)績、發(fā)展數(shù)據(jù)、利潤指標(biāo)等內(nèi)容。科學(xué)的獎懲制度能夠促進預(yù)算考評制度落實，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時還能夠引導(dǎo)電力施工人員的實際操作和計劃目標(biāo)吻合。
四、結(jié)束語
綜上所述，為了達到電力工程項目資金預(yù)算發(fā)展目標(biāo)，需要加強對資金的控制管理，同時還需要做好相應(yīng)的基礎(chǔ)性工作，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)化代碼和編目庫，由專業(yè)人員進行定期管理，實現(xiàn)對公司資料的綜合應(yīng)用，提升整個電力工程項目預(yù)算的管理價值，明確各個部門的工作職責(zé)，從而提升電力施工項目企業(yè)的資金預(yù)算成效。
作者:王麗 單位:濉溪縣恒力電力工程有限公司
【摘要】電力工程作為我國經(jīng)濟與工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展的重要組成部分，同時也與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，同時，隨著當(dāng)前我國電力系統(tǒng)的制度改革深入發(fā)展，電力工程項目管理工作也顯得至關(guān)重要，必須進行資源的優(yōu)化配置，推動電力工程項目更好地為電力發(fā)展服務(wù)。本文從電力工程項目進度影響因素入手，進而分析常見的管理方法，在此基礎(chǔ)上提出電力工程項目進度計劃管理策略。
【關(guān)鍵詞】電力工程進度管理計劃
電力工程項目與我國電力整體系統(tǒng)發(fā)展密切相關(guān)，其內(nèi)容涉及范疇廣、系統(tǒng)復(fù)雜，就不同項目而言需要的技術(shù)也有所不同，因此，進行合理科學(xué)的電力工程項目進度計劃管理想的至關(guān)重要，從質(zhì)量上，能夠為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定提供保障;從效率上，能夠提升電力運作效率;從成本上，能夠保障電力成本控制在合理范疇內(nèi)。由此可見，想要保障電力系統(tǒng)事業(yè)長期健康發(fā)展，就需要有效進行電力工程項目進度計劃管理。
1影響電力工程進度計劃因素
1．1電力工程施工條件
電力施工與土木施工相比，對于施工整體條件的要求都很高，但是土木施工對于水文地理等環(huán)境的勘測十分完備，但是電力施工由于種種原因?qū)τ谑┕^(qū)域的地質(zhì)水文考查都不夠細致，整體的地質(zhì)水文與設(shè)計方案相沖突的情況也屢見不鮮，通常需要預(yù)先進行圖紙的設(shè)計和計劃，通過與實地的考查相結(jié)合進行綜合調(diào)整，在此基礎(chǔ)上實施施工，在此過程中可能會對于電力工程施工進度產(chǎn)生不利影響，在進行計劃的過程中應(yīng)綜合考慮后構(gòu)建計劃。［1］例如，在電力施工過程中，軟地基以及障礙物存在的問題，在當(dāng)前的計劃中往往選擇普適性較好的粘土進行地基假設(shè)，也正因為此，電力工程很難按照原有的計劃進行管理。與此同時，由于我國疆域面積廣，不同地區(qū)的地理地質(zhì)差異大，天氣變化也差距較大，在進行電力工程進度計劃中，也應(yīng)當(dāng)考慮到惡劣天氣可能帶來的影響，尤其是雷電等天氣，對于電力工程臨時停工影響很大，對于工期計劃也有負面的影響。
1．2電力施工整體組織管理
在進行電力施工項目的過程中，進行施工組織管理的過程中，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)整體組織管理模式，對于施工的機械和施工從業(yè)者進行調(diào)配，每一個機械或者人員的調(diào)配都會對電力工程項目進度計劃有著不同程度的影響，例如，如果電力施工從業(yè)者受過的訓(xùn)練不夠?qū)I(yè)，在管理過程中就會發(fā)生電力工程項目進度延后的問題，甚至可能會在電力工程中出現(xiàn)意外事故等等，不僅影響電力工程項目進度計劃，而且影響整體管理安全和質(zhì)量。［2］
1．3電力工程項目中設(shè)計計劃的制定
在電力工程實踐中，首先應(yīng)當(dāng)注意的就是項目中設(shè)計計劃的制定，不僅應(yīng)當(dāng)注重對于設(shè)計草圖的繪制，從某種程度而言，設(shè)計圖紙的確是進行施工實踐指導(dǎo)的重要因素，而更為重要的是圖紙背后蘊含的理念，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)備材料的采購清單，進行相關(guān)重要材料的購置和準(zhǔn)備，因為進行規(guī)范性的設(shè)備以及材料購置也是電力工程計劃的重點環(huán)節(jié)之一，需要將其放在電力工程項目中的重要位置，尤其是對于較為大型復(fù)雜機械的計劃，應(yīng)當(dāng)放在重要位置上，如果忽視這一點，會對整體計劃的設(shè)定準(zhǔn)確性產(chǎn)生負面影響。
1．4電力工程項目范疇的劃定
電力工程項目的計劃進度，很大程度上與項目的范疇息息相關(guān)，范疇的劃定主要是指對于具體工作內(nèi)容的規(guī)定以及計劃的編制，規(guī)定屬于電力工程需要完成的工程內(nèi)容，這對于整個工程的時間、資源和費用估算都有顯著的意義，不僅如此，范疇的劃定也包括對于內(nèi)外在環(huán)境的把控，在我國經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的背景下，外部環(huán)境變化是很快的，想要對于風(fēng)險進行把控就需要對于電力工程項目范疇進行劃定，在此基礎(chǔ)上才能保障進度計劃的科學(xué)推進。
2電力工程項目進度計劃管理方法分析
2．1電力工程項目主線計劃管理
通常，電力工程項目中設(shè)計范疇最廣、項目最多的部分就是主線的管理，例如，在變電站的主控樓中，主線的工程要求流程，從地基挖掘開始，進而進行模具制造、鋼筋捆扎、混凝土澆筑以及墻體埋線的施工，最后進行外墻主線的粉刷，在此過程中，由于電氣和暖通工程安裝等過程中，工期通常在三到五個月實踐，電氣盤柜進場過程中會遇到地板制造順序和吊頂相配合，只要進行主線的嚴(yán)格控制，就能夠把握整體電力工程項目進度計劃的管理。
2．2電力工程項目中工序控制管理
明確整個電力工程項目中，不同分項工程之間的相互關(guān)系，有助于進行施工順序的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升整體的電力工程項目計劃編制效率，例如在進行變電站的建設(shè)過程中，通常的工序為:首先進行基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的構(gòu)筑，在此基礎(chǔ)上進行支架的設(shè)置，最后進行設(shè)備的安裝與調(diào)試，在電力工程施工的現(xiàn)場，涉及到整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，進行接地和電氣的預(yù)埋回填后，在實踐接地網(wǎng)的構(gòu)筑和電氣的預(yù)埋工作，進行接地網(wǎng)施工過程中還應(yīng)當(dāng)進行電纜溝和后續(xù)道路開挖部分的預(yù)留。由于電力工程分項之間的關(guān)系較為復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)在在施工前先進行邏輯理順，由于不同的特殊原因?qū)е鹿ば虻母?，?yīng)當(dāng)出具專業(yè)證明進行施工工程質(zhì)量的保障。
2．3利用甘特圖進行計劃管理
甘特圖主要用于進行計劃的編制，在電力工程項目的實踐中顯得至關(guān)重要，通過橫軸模式實現(xiàn)日期表的構(gòu)筑，甘特圖在電力工程項目中的優(yōu)勢在于便于進行資源的檢查和計算、直觀、易懂，對于文化水平不同的人理解起來難度相差不大，這也令其不僅適用于高層的設(shè)計計劃管理，更適合進行現(xiàn)場施工管理，在電力工程實踐中，往往都是中小型的項目，符合甘特圖的應(yīng)用要求。但是甘特圖同時也存在對于復(fù)雜電力工程項目而言，表達信息量的數(shù)量和質(zhì)量都有待提升，一旦發(fā)生計劃調(diào)整或者更改的問題，就需要整體進行調(diào)整，因此整體而言適合電力工程小型項目的進度計劃與管理。
2．4電力工程計劃管理方法選擇原則
對于不同電力工程項目，進行進度計劃選擇的方式方法都有所不同，但是整體而言，需要考慮的因素是大致相似的，上文已經(jīng)提到過，同時對于電力工程計劃管理方法選擇的原則也有如下幾條，可以在事件中進行統(tǒng)籌考量。首先需要考量的是規(guī)模大小問題，對于小規(guī)模項目可以采取甘特圖等方式，而對于復(fù)雜工程應(yīng)當(dāng)采取更加復(fù)雜的模型進行構(gòu)筑，保障其質(zhì)量和效率達標(biāo);其次需要考慮的是電力工程的復(fù)雜程度，復(fù)雜程度和規(guī)模大小有交叉和相似的部分;再次，需要考量電力工程的緊急性，對于不同工作分工部門進行指令的，以便于其能夠進行工作的延展性計劃編制，一旦失去對于緊急性的考量，就會導(dǎo)致工期的部分延誤以及計劃方法的偏差。
3結(jié)語
總之，電力工程項目進度計劃管理中，影響其進度的因素構(gòu)成復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，理順不同部分的關(guān)系，進行科學(xué)合理的進度編制，這樣才能夠保障電力工程項目的進度。
作者:周方亮 單位:寧夏遠唐工程技術(shù)有限公司
摘要：在電網(wǎng)建設(shè)過程中安全技術(shù)的應(yīng)用以及長期的優(yōu)化工作都是極為必要的。文章從闡述電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀入手，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的優(yōu)化措施進行了分析。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；電力工程；安全技術(shù)；優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用需要以不斷的優(yōu)化為前提。因此電力企業(yè)工作人員應(yīng)對于技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀有著清晰的了解，才能夠在此基礎(chǔ)上促進其優(yōu)化措施更加具有針對性和實用性。
1電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀既有好的一方面也存在著許多問題，以下從技術(shù)應(yīng)用重要性高、自動化水平有待提升、整體性價比不高、電能質(zhì)量優(yōu)化水平低等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀進行了分析。
1.1技術(shù)應(yīng)用重要性高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用的重要性開始逐漸的體現(xiàn)出來。眾所周知隨著我國現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，在這一過程中電力開始在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高中具有著更加重要的作用。因此從某種角度來說，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低將會很大程度上影響到整體國民經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。其次，電網(wǎng)建設(shè)的水平還有可能會影響到我國人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，但是與此同時需要注意的是，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問題也成為擺在我們面前的一項重大問題。因此，增強電網(wǎng)立場和電網(wǎng)建設(shè)的安全水平，并且對于安全技術(shù)采取相應(yīng)的優(yōu)化措施就顯得極為必要了。
1.2自動化水平有待提升
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的自動化水平還有待提升。通常來說受到我國國土面積廣大的影響，氣候、地形、人文、歷史等多方面的因素使得我國不同地區(qū)之間的發(fā)展處于十分不均衡的狀態(tài)，這集中的體現(xiàn)在了不同地區(qū)用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。因此在這一前提下，我國的智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)更加充分的考慮到我國經(jīng)濟發(fā)展的實際和各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的特點，并且堅持以人為本、循序漸進的發(fā)展建設(shè)原則。但是在這一過程中需要注意的是，受到地形、氣候等方面的影響，我國許多地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)和電力工程的自動化水平都較為落后，部分電網(wǎng)在惡劣的條件中很難保持高效的自動化運作，因此在這一前提下對于安全技術(shù)進行優(yōu)化就顯得極為必要了。
1.3整體性價比不高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的整體性價比并不高。由于智能電網(wǎng)采用先進的電力工程技術(shù)，并且可以有效的綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運營成本，因此可以視其具有良好的交互性。但是在這一過程中需要注意的是，這一技術(shù)的應(yīng)用有時無法切實的提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。其次，安全技術(shù)的應(yīng)用有時也無法對于電子設(shè)備實現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，因此無法較為明顯的提高的發(fā)電機和機電設(shè)備的工作效率，這也是安全技術(shù)優(yōu)化的重要方向之一。1.4電能質(zhì)量優(yōu)化水平低電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化水平還可以得到進一步的提升。電能質(zhì)量優(yōu)化水平低主要是指電能質(zhì)量評估體系級完備建設(shè)進度較為遲滯，從而使得這一技術(shù)的經(jīng)濟性能無法滿足電力市場的用電需求。其次，電能質(zhì)量優(yōu)化水平低還體現(xiàn)在了有些新興的技術(shù)由于技術(shù)體系和配套設(shè)施還不完全，因此在電力市場競爭過程中還沒有具備較強的價格優(yōu)勢，雖然其能夠在環(huán)境保護和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，但是整體的應(yīng)用性價比和質(zhì)量都處于有待優(yōu)化的狀態(tài)。
2電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施是一項系統(tǒng)性的措施，以下從滿足個性化用電需求、增強電網(wǎng)運行穩(wěn)定性、減少技術(shù)應(yīng)用污染、合理實現(xiàn)電能隔離等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施進行了分析。
2.1滿足個性化用電需求
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的第一步是努力的滿足更多客戶個性化的用電需求。電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的提供個性化的電源供應(yīng)，在這一過程中可以對于包括直流電源、交流電源和恒定頻率交流電源在內(nèi)的設(shè)備進行個性化的優(yōu)化。其次，電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中可以通過采用高頻的開關(guān)電源來獲得更高的技術(shù)含量，從而能夠在此基礎(chǔ)上更加有效的解決好電力輸送過程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電問題。與此同時，電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中應(yīng)當(dāng)努力的解決時常出現(xiàn)的電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，最終才能夠更加穩(wěn)定的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。
2.2增強電網(wǎng)運行穩(wěn)定性
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵在于增強電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。電力企業(yè)在增強電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)進一步發(fā)揮電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定的優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上進一步的滿足電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無功補償技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)前提。其次，電力企業(yè)在增強電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)對于諸如超導(dǎo)無功補償裝置和薄型交流變換器先進設(shè)備進行合理的推廣與優(yōu)化，從而能夠有效的解決輸電工程線路較長、輸電容量較大所面臨的困難。與此同時，電力企業(yè)在增強電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)努力的提高的電網(wǎng)輸送的容量，并且還應(yīng)當(dāng)進一步的增強在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性，最終可以讓安全技術(shù)應(yīng)用的效率不斷提升。
2.3減少技術(shù)應(yīng)用污染
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化需要著眼于減少技術(shù)應(yīng)用污染。電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中首先應(yīng)當(dāng)對于包括柔性交流輸電技術(shù)和高壓直流輸電技術(shù)以及能源轉(zhuǎn)換技術(shù)在內(nèi)的諸多先進技術(shù)進行合理的技術(shù)評定與技術(shù)實驗。其次，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中應(yīng)當(dāng)增強對于交流輸電實現(xiàn)的控制靈活度，最終能夠在電網(wǎng)的建設(shè)過程中合理的將系統(tǒng)性污染降低。與此同時，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中還應(yīng)當(dāng)努力的適應(yīng)遠距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境，最終能夠在更遠距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的技術(shù)發(fā)展空間。
2.4合理實現(xiàn)電能隔離
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的實現(xiàn)離不開電能隔離的合理支持。電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中首先應(yīng)當(dāng)對于新型清潔能源進行合理的應(yīng)用。其次，電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)將電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國智能電網(wǎng)的建設(shè)有機的結(jié)合起來，最終能夠起到促進智能電網(wǎng)的建設(shè)的效果和保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運行的發(fā)展目標(biāo)。與此同時，電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)采用高壓直流輸電技術(shù)來有效的提升技術(shù)的性價比，最終能夠更加合理的實現(xiàn)電能的隔離工作。
3結(jié)束語
安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用可以取得良好的技術(shù)應(yīng)用效果。因此電力企業(yè)工作人員需要將其作為電網(wǎng)建設(shè)工作的重點之一來給予更多的重視，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進技術(shù)優(yōu)化水平的不斷提升。
作者：徐銘 李晶 單位：國網(wǎng)江西都昌縣供電有限責(zé)任公司
摘要：隨著我國電網(wǎng)的增容擴建，電力工程施工項目越來越多，由此需要加強施工管理，對工程做出詳細的規(guī)劃，從而確保電力工程的施工質(zhì)量。由于電力工程施工具有一定的特殊性，所以需要對其進行全面的施工管理，建立完善的施工管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，加強對施工過程的監(jiān)督管理，從而確保電力工程項目能夠優(yōu)質(zhì)高效的完工。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；重要性
電力工程施工項目是我國的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對于電能的穩(wěn)定供應(yīng)具有重要的意義。由于電力工程的覆蓋面積較大，環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，并且技術(shù)性要求較高，所以對于施工管理而言具有一定的難度。為了確保電力工程項目的施工質(zhì)量和安全，需要根據(jù)工程的特點，制定出合理的施工管理方案，合理規(guī)劃各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，合理掌控施工進度，嚴(yán)格控制施工成本，優(yōu)化各項資源配置，確保工程能夠安全穩(wěn)定的運行，為我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1電力工程施工管理存在的問題
1.1電力工程施工管理體制不完善
只有具有健全的管理體制，才能夠確保工程按照既定的方案順利進行，但是在部分電力企業(yè)內(nèi)部，管理體制不完善，在工程施工的過程中，各個部門之間的銜接存在一定的障礙，從而對工程的施工進度以及施工質(zhì)量造成影響。管理體制的缺失導(dǎo)致施工管理缺乏了有效的依據(jù)，管理方案不切實際，所以不利于電力工程建設(shè)的順利實施。
1.2管理人員綜合素質(zhì)能力有待提升
電力工程建設(shè)項目不同于其他工程，因為在施工的過程中，涉及到很多專業(yè)性的電力知識，所以對于管理人員有較高的要求。但是在實際操作管理中，卻缺少復(fù)合型的專業(yè)管理人員，綜合素質(zhì)能力不強，有些具有專業(yè)的管理知識，但是對工程的施工經(jīng)驗比較欠缺，無法進行實質(zhì)性的管理，或者具有豐富的經(jīng)驗，但是在總體規(guī)劃和指揮方面缺乏統(tǒng)籌能力，所以對工程的施工質(zhì)量、成本和進度控制存在很大的影響。
1.3施工管理內(nèi)容協(xié)調(diào)不暢
質(zhì)量、進度和成本是電力工程項目施工管理的主要目標(biāo)，這三相目標(biāo)直接關(guān)系到電力工程施工項目的經(jīng)濟效益。在很多電力工程施工中，對于這三者之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，有些施工單位為了趕工期，就會加快施工進度，由此就會產(chǎn)生質(zhì)量問題，如果返工就會增加成本支出，并且影響到施工進度。而有些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤，就會偷工減料，以次充好，對施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，從而影響到整個工程的施工質(zhì)量。而如果刻意的追求質(zhì)量，一味地選用價格較高的施工材料，就會導(dǎo)致成本的增加。所以說如果這三者之間的控制失衡，將會對電力工程施工管理造成很大的影響。
1.4電力工程施工的合同糾紛
合理管理是電力工程施工管理的重要內(nèi)容，在合同中包含諸多的要素，明確了承建雙方的責(zé)任與義務(wù)，各個施工環(huán)節(jié)的施工用料以及成本管理等，合同管理質(zhì)量直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際施工的過程中，在合同管理工作中存在一定的糾紛，因為合同管理本身就存在不可預(yù)測的風(fēng)險，所以在管理的過程中具有一定的風(fēng)險性和不可控性，增加了管理的難度。而電力工程施工項目的參建單位較多，在具體合同管理的過程中，還涉及到業(yè)主與承包商、承辦商與分包商、業(yè)主與材料供應(yīng)商等各種復(fù)雜關(guān)系的管理，任何一個環(huán)節(jié)管理不到位，就將會造成較大的經(jīng)濟損失，對施工企業(yè)造成不利。
2加強電力工程施工管理的途徑
2.1健全施工管理體系
完善的施工管理體系是確保電力工程施工能夠順利完工的基礎(chǔ)保障，所以應(yīng)該根據(jù)工程的特點和總體規(guī)劃，建立完善的規(guī)章管理制度，明確各個崗位的工作職責(zé)，加強對電力企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的管理，確保部門間的銜接的協(xié)調(diào)性，從而為施工管理工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都做出詳細的管理規(guī)劃，并且確保落實到位，為施工管理提供有利的依據(jù)。
2.2嚴(yán)格管理人員資質(zhì)
在電力工程施工管理工作中，管理人員以及相關(guān)的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)有待進一步提升，比如管理人員的投資效益意識缺乏，工程造價控制相關(guān)的知識比較淡薄，這樣就造成了電力工程的實際工程造價遠遠大于預(yù)算時的造價，另外因為無法科學(xué)進行施工組織，造成施工部門之間無法協(xié)調(diào)，施工效率不足等問題。要不斷提升施工管理人員的管理水平，作者認為，在電力工程施工中，任何的管理技術(shù)都是虛的，惟有管理者是活的，因此只有切實加強施工管理隊伍的綜合素質(zhì)，才能夠保證電力工程施工有計劃有組織地進行，這也是提升電力工程施工管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵，也是其基本前提。
2.3完善施工內(nèi)容管理
電力工程施工項目是確保電能穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)保障，所以需要嚴(yán)格控制電力工程施工管理，加強對質(zhì)量、進度與成本三項內(nèi)容的管理，三者之間相互聯(lián)系，相互影響，任何一項管理內(nèi)容的失誤都會對其他兩項造成一定的干擾。所以在電力工程施工中，應(yīng)該明確三者之間的關(guān)系，并且制定完善的規(guī)章制度，確保三者之前協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)工程的總體要求以及設(shè)計規(guī)范，明確工程的施工進度，并且制定詳細的進度管理計劃，嚴(yán)格按照施工進度進行管理，切忌盲目追趕工期。為了確保施工質(zhì)量，要嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量檢驗工作，從源頭上控制施工質(zhì)量，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求操作，協(xié)調(diào)好各個工序之間的關(guān)系。根據(jù)工程總體規(guī)劃，嚴(yán)格控制每個施工進度內(nèi)的成本，加強對材料的成本控制，優(yōu)化各項資源配置，嚴(yán)防超標(biāo)。
2.4工程施工合同的簽訂及履行
電力工程施工合同是保證電力工程規(guī)范施工的保障和基礎(chǔ)，對電力工程施工合同進行有效的管理能夠約束工程雙方嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，保證電力工程施工質(zhì)量。首先要從思想認識上予以重視，把電力工程施工合同管理工作和工程計劃管理、施工管理、組織管理工作共同做好；其次要從相關(guān)的管理制度上進行完善，建立健全合同實施保障機制，將合同管理責(zé)任落實到人；再次要委派專業(yè)的管理人員對工程招投標(biāo)文件以及合同文件進行綜合分析；最后要完善合同管理系統(tǒng)，除了對電力工程施工合同進行有效的管理之外，還應(yīng)該對工程的招投標(biāo)文件、相關(guān)會議記錄、合同變更條款、工程保險等資料文件進行科學(xué)的收集和整理。
3結(jié)束語
電力工程施工項目作為我國的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對于我國的電能供應(yīng)具有重要的意義，所以應(yīng)該加強電力工程的施工管理，完善施工管理體系，加強管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)管理，強化合同管理水平，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、成本與進度三項管理內(nèi)容，確保電力工程項目在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工。為了進一步提高電力工程施工管理水平，應(yīng)該逐漸完善管理體制，并且應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，采用更加專業(yè)的管理方式，從而確保電力工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
作者：陳德平 單位：國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司
摘要：在整個電力系統(tǒng)中，10kV配電網(wǎng)電力工程建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用，這與用戶供電安全存在直接的聯(lián)系。因此，在電力工程建設(shè)過程中，必須保證10kV配電網(wǎng)的可靠性，這樣才能保證供電系統(tǒng)輸配電的安全性，為企業(yè)提升經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；電力工程技術(shù)；問題；施工安全
10kV配電網(wǎng)作為我國主要配電網(wǎng)絡(luò)之一，其電力工程技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到我國電力事業(yè)的快速發(fā)展?？v觀當(dāng)前我國10kV配電網(wǎng)電力工程的建設(shè)情況，其中始終存在一些不足之處，下面筆者針對這些不足提出保證施工安全的措施。
1當(dāng)前10kV配電網(wǎng)電力工程技術(shù)中存在的主要問題
1）外力破壞。
隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對配電網(wǎng)問題的要求也越來越高，同時配電網(wǎng)施工及使用的安全性受到了人們的關(guān)注。從當(dāng)前的情況來看，原有10kV配電網(wǎng)中存在很多問題，電力供應(yīng)需求不能得到很好的滿足，之所以會出現(xiàn)這種問題，其重要原因之一在于老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺乏合理性[1]。原來的電力網(wǎng)絡(luò)主要由單電源供電，用戶在用電過程中不會對接線進行處理，經(jīng)常會出現(xiàn)任意擺放的問題。加上用戶用電量的逐漸增多，加上缺少安全用電意識，直接導(dǎo)致了配電網(wǎng)穩(wěn)定性和安全性的缺乏，不能很好的滿足電力供應(yīng)需求。
2）閃絡(luò)放電。
在長期配電過程中，配電網(wǎng)經(jīng)常會出現(xiàn)閃絡(luò)放電問題，這是由于線路長期暴露在戶外，加上受到環(huán)境的污染，這種情況下配電線路絕緣層很容易會出現(xiàn)粉塵，進而對線路絕緣性造成影響。雷雨沖擊線路以后，配電線路可能會出現(xiàn)閃絡(luò)放電的問題，閃絡(luò)放電形成以后，線路會出現(xiàn)單方面接地的問題，這時兩相電壓會明顯增加，進而使暫態(tài)電壓增長。通常情況下，單純電壓升高是不會破壞絕緣設(shè)備的，然而在運行環(huán)境比較糟糕的條件下，設(shè)備絕緣性將會大大降低，進而對電路穩(wěn)定性及安全性造成不利影響。
3）過電壓作用。
實際上以前我國供電設(shè)備的總體形成不是很高，因此電力系統(tǒng)穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重威脅，尤其是在不良環(huán)境之下，供電設(shè)備長時間運轉(zhuǎn)很容易會出現(xiàn)線路絕緣性差等問題[2]。同時長時間運行期間，供電設(shè)備需要對內(nèi)部過電壓作用起到承受作用，進而破壞電力系統(tǒng)。此外，弧光接地也是一種十分常見的過電壓作用，其電壓值非常高，成為損壞設(shè)備的重要原因。在線路電流非常大時，如果不能選擇有效的防護性措施，就會出現(xiàn)弧光接地的問題，進而嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)。
4）人為因素的影響。
當(dāng)前很多施工人員的素質(zhì)不高，在配網(wǎng)施工過程中，人是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，人為因素直接影響了施工質(zhì)量。在10kV電力配網(wǎng)工程中，施工人員的管理很容易會被忽視。施工人員的積極性得不到調(diào)動，其責(zé)任意識和質(zhì)量意識就不能形成。此外，當(dāng)前管理人員的整體技術(shù)水平不高，知識結(jié)構(gòu)陳舊，這一切都埋下了安全隱患。
2保證配電網(wǎng)工程施工安全性的措施
2.1將施工前的設(shè)計規(guī)劃工作做好
在10kV配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計過程中，首先應(yīng)該將一個地區(qū)電力負荷增長的情況考慮好，同時還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩砬闆r，根據(jù)有關(guān)供電可靠性的意見展開規(guī)劃與設(shè)計，通過歸納和分析這些問題，為10kV配電網(wǎng)電力工程施工安全性提供有效保證[3]。
2.2提升施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)
在10kV電力配網(wǎng)工程施工前，應(yīng)對施工人員進行技術(shù)交底，結(jié)合配網(wǎng)工程的實際情況，選擇施工技術(shù)措施。同時，定期組織施工人員參加培訓(xùn)，并仔細解答施工人員提出的問題，將施工技術(shù)控制重點交代清楚，讓每個施工人員做到心中有數(shù)。此外，應(yīng)該進一步加大獎懲力度，激發(fā)施工人員的工作熱情。還要提高管理人員的業(yè)務(wù)技能，對人力資源配置進行優(yōu)化，進一步明確權(quán)利和義務(wù)。
2.3增強施工安全管理
在具體施工過程中，通常需要按照施工要求展開施工，因此在配網(wǎng)工程建造過程中，應(yīng)不斷增強對架空線、桿塔及配電設(shè)備等的管理。同時，施工企業(yè)還要做好電力傳輸環(huán)境的規(guī)劃工作，定期檢測線路，以降低不必要的電路耗損。除此之外，在桿塔施工過程中，應(yīng)有針對性的展開加固作業(yè)，充分保證施工安全。在配電線路運行過程中，變壓器是很容易被燒壞的，進而使變電操作不能正常進行。因此，在安裝變壓器之前，應(yīng)確定供電系統(tǒng)載荷以后才能實施變電操作，充分保證變壓器的正常運轉(zhuǎn)，最終保證電路配電的安全性。
2.4強化配網(wǎng)工程流程管理
10kV配網(wǎng)施工需要由人來完成，施工人員素質(zhì)會直接關(guān)系施工技術(shù)的應(yīng)用。因此，管理人員應(yīng)加強對施工流程的監(jiān)控，在開始施工之前擬定施工計劃。對“簽訂合同———提出設(shè)計方案———竣工驗收——結(jié)算”等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。并對以下流程進行嚴(yán)格控制：審查項目設(shè)計方案；管理施工工程，探索出更好的的方法，保證工程按期完成；科學(xué)管理工程造價，對設(shè)計、預(yù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，有效提升投資效益；將安全生產(chǎn)理念貫徹施工全過程中；完善物資管理，保證物資供應(yīng)。
2.5科學(xué)制定安全施工方案
應(yīng)結(jié)合配電網(wǎng)電力工程的具體情況，對安全施工方案進行科學(xué)制定。在配電網(wǎng)電力工程開始施工之前，應(yīng)該將施工范圍內(nèi)線路考察工作做好，對于工程中每個施工環(huán)節(jié)都要進行周密考慮，并制定科學(xué)的施工方案。此外，在配電網(wǎng)電力工程施工過程中，應(yīng)盡量避免施工過程中停電問題的發(fā)生，即使必須要停電，也要對停電時間進行嚴(yán)格控制，只有這樣才能使停電對用戶生產(chǎn)及生活造成的影響減小到最低的程度。
3結(jié)語
綜上所述，配電網(wǎng)電力工程施工過程中可能會遇到很多施工困難，必須結(jié)合這些問題選擇施工技術(shù)，同時保證施工安全性，只有這樣才能為配電網(wǎng)電力工程施工的順利進行提供保證。雖然當(dāng)前我國在這方面已經(jīng)開展了很多研究，但是由于受到技術(shù)及施工領(lǐng)域還在不斷擴展，因此必須對這方面工作進行不斷的探索，深入挖掘新的施工方法和施工技術(shù)，以提升電力工程的管理效益，最終促進電力企業(yè)的快速發(fā)展。
作者：李倩 周國戰(zhàn) 呂蓓蕾 單位：朝陽電力實業(yè)開發(fā)總公司
【摘要】電力工程造價管理，指的是電力相關(guān)工程在建設(shè)過程中的預(yù)算和費用管理。我國電力工程具有規(guī)模巨大、工期長和造價大的特點，相關(guān)部門必須加強相關(guān)造價管理。對此，本文首先介紹了電力企業(yè)中工程造價基本內(nèi)容，然后對電力工程造價管理中的問題進行了詳細分析，并具體闡述了解決對策。
【關(guān)鍵詞】電力工程造價管理措施
1前言
現(xiàn)階段，我國電力生產(chǎn)水平得到了長足性發(fā)展，電力工程的造價管理也越來越重要。現(xiàn)如今，在電力工程建設(shè)中，建設(shè)材料、周邊環(huán)境、使用能源以及人力資源等相關(guān)成本都在不斷增加，因此采用科學(xué)合理的方法完善電力工程造價管理至關(guān)重要，對于電力工程造價管理的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2電力工程造價管理基本含義
在電力企業(yè)工程造價管理中，電力項目招標(biāo)至最后的收尾工作都密切相關(guān)。電力工程造價管理包括造價控制和造價管理，指的是利用資金預(yù)算的方法，將施工的范圍和價值規(guī)劃在工程造價中，有效控制電力工程造價，在保證電力企業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，充分節(jié)約資金，保證資源的合理使用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見，高效的工程造價管理對于促進電力企業(yè)的發(fā)展意義重大。
3電力工程造價管理中的問題
3．1電力工程決策階段
在電力工程決策階段，影響電力工程造價的影響因素主要有項目的規(guī)模、現(xiàn)有技術(shù)條件、市場和社會經(jīng)濟環(huán)境等等。項目規(guī)模大小與造價在大多數(shù)情況下都是成正比的，一般項目規(guī)模越大，造價也就越高?，F(xiàn)有的技術(shù)條件也制約著電力工程造價，主要體現(xiàn)在技術(shù)水平有限。如果在電力工程建設(shè)中，必須采用超前的施工技術(shù)，則必然會在一定程度上縮短工期，而且工程造價無法保證。社會經(jīng)濟環(huán)境對電力工程項目造價的影響也很大，相同電力項目造價差別較大。
3．2電力工程投標(biāo)階段
現(xiàn)階段，在電力工程造價工作的管理中，還有很多不容忽視的問題。電力工程施工一般隸屬于電力系統(tǒng)，在進行招標(biāo)時，投標(biāo)企業(yè)之間可能會存在不平等的關(guān)系，而這對于電力工程施工工作十分不利。另外，如果整個造價管理隊伍資質(zhì)較低，成本控制情況不佳，則也會阻礙電力工程建設(shè)的順利實施。
3．3電力工程設(shè)計階段
在設(shè)計過程中，我國造價管理不夠嚴(yán)格，這也是目前電力工程中的重要問題。在電力工程設(shè)計階段，需要對地質(zhì)，氣候和周邊環(huán)境進行綜合考慮，以提高施工精準(zhǔn)度。
3．4電力工程施工階段
在施工階段，影響電力工程造價管理的因素有主觀和客觀兩個方面，客觀因素一般是無法避免的，例如社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、物價水平等等;主觀方面的因素一般是可以及時糾正的，主要包括人的認知錯誤和行為偏差等等。
4電力工程造價管理的對策
4．1完善電力企業(yè)工程造價管理體系和監(jiān)督體系
目前，在電力工程造價管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)該不斷完善管理、監(jiān)督體系，并且建立有效的工程造價信息數(shù)據(jù)，對電力工程造價進行實時檢測，完善共享、交流平臺，提高監(jiān)督、管理能力。同時，還可以將工程管理、監(jiān)督的責(zé)任細化落實到具體的工作人員，促進電力工程造價管理的有序開展。
4．2電力工程招標(biāo)方面
招投標(biāo)是一種典型的市場行為，也是一種以市場為主導(dǎo)工程建設(shè)的主要方式。招投標(biāo)的模式出現(xiàn)，能夠在根本上對企業(yè)的資格和施工的水準(zhǔn)進行完全考評，進而確保整個電力工程的順利開展。在進行電力工程建設(shè)過程中，對于招標(biāo)文件的編制是極為重要的，這也是其后續(xù)制定與合同編寫的重要依據(jù)。從招標(biāo)文件的編寫上來看，應(yīng)符合事實性原則，不能出現(xiàn)任何紕漏與偏離。對相關(guān)工程的工程量進行計算時，應(yīng)該在根本上確保計算結(jié)果的精準(zhǔn)性，利用這種方式，可以在根本上杜絕估價不準(zhǔn)造成的造價管理困難的問題。對于電力企業(yè)而言，招投標(biāo)的相關(guān)工作是對投標(biāo)企業(yè)篩選的重要環(huán)節(jié)之一。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視電力工程招標(biāo)工作，只有在根本上確保招標(biāo)工作的科學(xué)合理，才能為后續(xù)管理工作提供保障。
4．3電力工程設(shè)計方面
現(xiàn)如今，在電力工程造價管理工作中，必須要從限額的設(shè)計方面入手，這樣才能在根本上完善電力工程造價管理工作。負責(zé)造價管理的工作人員，必須深入學(xué)習(xí)我國工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)，并在根本上將電力工程的可行性進行全面評價，這樣才能夠保證電力系統(tǒng)工程可以正常實現(xiàn)。對于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的變更，應(yīng)該加強全方位控制，杜絕出現(xiàn)突破總投資額的現(xiàn)象，全面優(yōu)化現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)。為了在根本上做好電力工程造價管理，必須完善限額設(shè)計工作，同時限額設(shè)計也是造價控制的中心內(nèi)容，因此在進行該項工作過程中，要使用價值理論對該項工作進行全方位分析?，F(xiàn)如今，價值工程理論被廣泛應(yīng)用在工程造價的相關(guān)管理工作中，加強電力工程設(shè)計方面造價管理，有利于提升整個電力工程實際價值，因此是電力工程造價管理的重點，在實際工作中，相關(guān)工作人員必須深入研究價值工程理論。面對多種多樣的造價方案，要進行最優(yōu)化選擇，最終促進經(jīng)濟性和技術(shù)性的完美平衡，為后期的管理工作提供可靠性保障。
4．4電力工程施工方面
從電力工程施工造價管理工作上可以全面看出，必須對財力、物力以及人力資源消耗情況進行全面的跟蹤控制，因為電力工程具有專業(yè)性強、復(fù)雜程度高的特征，而且施工量普遍較大，對于造價的影響因素也非常多，因此相關(guān)工作人員必須對相關(guān)工作進行全過程跟蹤調(diào)查，從根本上提高電力工程造價控制能力。具體而言，可以依照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章制度辦事，提升合同的履行能力，并將工程的資金進行合理化使用。從造價審計工作上來看，必須在根本上保證相關(guān)審計工作的全面性與真實性，對于在電力工程中出現(xiàn)的費用變革，應(yīng)該進行嚴(yán)格的評價和審核。電力工程造價審核需要參考多個材料，對于這些資料必須進行嚴(yán)格的審計工作，這樣才能在最大程度上為工程和投資活動的合法性提供有效保證。與普通的工程項目相比，電力工程的投資量比較大，因此對于相關(guān)設(shè)備的投資也是十分重要的，在造價管理中必須高度重視。只有在真正意義上保證審計工作的公允性，才能夠及時發(fā)現(xiàn)電力工程造價管理工作中的不足，進而采用相對有效的措施，對一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的資金流動情況進行全方位控制，使得資金能夠在最大程度達到合理化利用，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
5結(jié)語
電力企業(yè)的運營與人民的利益息息相關(guān)，而電力工程造價問題是影響整個電力行業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。本文主要結(jié)合電力工程造價管理的相關(guān)問題進行了詳細探究，并且針對電力工程招投標(biāo)方面、設(shè)計方面、施工方面提出了一系列解決對策，以期促進電力工程造價管理的發(fā)展和進步。
作者：李斌 單位：粵電集團貴州有限公司
【摘要】電力工程項目管理是電力工程得以高效建設(shè)的重要保障，項目管理可以確保電力工程能夠按時且保質(zhì)保量完成具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先針對電力工程項目管理問題進行了簡單的描述，在此基礎(chǔ)上分析了造成這些問題的原因，最后針對這些問題提出了一些具有建設(shè)性的改進措施，以期可以在一定程度上提升電力工程項目管理工作水平。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項目管理；問題；改進
引言
電力工程作為我國民生工程的重要組成部分，它是老百姓的日常生活得以正常進行的基礎(chǔ)保障，因此，才有有效措施推動我國電力事業(yè)的快速發(fā)展有著非常重要的意義[1]。隨著我國人民生活水平的不斷提升，使得社會對于電力工程的需求不管是在數(shù)量還是質(zhì)量上都在迅速增大，為了滿足這方面的需求，國家必須建設(shè)更多的電力工程[2]。然而在實際建設(shè)的時候，如果電力工程項目管理工作沒有做到位，那么電力工程項目的效益就無法真正的全面體現(xiàn)出來，這不可避免的會在一定程度上妨礙電力工程項目良性發(fā)展[3]。為了能夠確保電力工程的作用得以最大化發(fā)揮，做好相關(guān)的項目管理工作顯得非常重要。
1電力工程項目管理突出問題
1.1成本管理問題
對于電力工程項目管理工作而言，成本管理是其重要的內(nèi)容，這會在很大程度上影響著電力工程項目建設(shè)的效益，在成本管理的過程中如果出現(xiàn)了問題，那么就會對電力工程項目建設(shè)造成非常嚴(yán)重的負面影響，最直接的后果就是經(jīng)濟效益顯著降低。從電力工程項目建設(shè)發(fā)展而言，目前成本管理還是非常容易不被關(guān)注的工作內(nèi)容。電力工程和其他項目工程相比存在其特殊性，通常情況下電力工程都是由政府出資、地方建設(shè)為主，對于這樣的建設(shè)模式而言，工程質(zhì)量就成為了電力工程項目管理者必須且唯一追求的目標(biāo)，因此在項目選材以及施工等方面，經(jīng)常會發(fā)生資源過剩的情況，這一問題時電力工程建設(shè)成本管理中較為突出的問題。
1.2質(zhì)量管理問題
質(zhì)量是電力工程項目建設(shè)必須要追求的目標(biāo)，質(zhì)量好壞是評估電力工程項目建設(shè)情況的基本標(biāo)準(zhǔn)。最近幾年以來，我國工程項目建設(shè)水平得到了大幅度的提升，在這樣的背景條件下，我國的電力工程項目建設(shè)水平同樣有了質(zhì)的飛躍，然而在質(zhì)量管理工作方面并非完美，還是存在某些瑕疵，如果質(zhì)量存在問題，那么在日后的使用中便會存在重大的安全隱患。施工隊伍的素質(zhì)以及施工周期是電力工程質(zhì)量管理問題的主要體現(xiàn)，其中前者又是主要的影響因素，在項目施工的過程當(dāng)中便可以體現(xiàn)出施工隊伍的素質(zhì)。最近幾年以來，我國出現(xiàn)了很多素質(zhì)不是非常高的施工隊伍，如果利用這些隊伍來進行施工便會為電力工程項目質(zhì)量埋下安全隱患，提升了質(zhì)量風(fēng)險。相比較前者，后者是次要影響因素，作為公共事業(yè)項目，電力工程建設(shè)都存在非常明確的施工周期規(guī)定，但是影響施工建設(shè)的影響因素是多方面的，比如說自然環(huán)境的影響，不可避免的還是會發(fā)生誤工情況，某些施工單位在遇到這種情況的時候，為了能夠按時交付，通常會選擇日夜趕工，毫無疑問者將會在一定程度上增加施工質(zhì)量風(fēng)險。
1.3安全管理問題
工程項目建設(shè)過程中，安全管理是永恒話題。電力工程項目由于其自身的特殊性，決定了必須高度關(guān)注其安全管理工作。但是在實際的操作過程中，還是會存在很多忽略安全管理的現(xiàn)象，具體體現(xiàn)在相關(guān)施工人員沒有較高的安全意識、同時自我保護的意識和能力都不高，經(jīng)常出現(xiàn)不戴安全帽就直接進入工地的現(xiàn)象。不管是對于哪個工程項目建設(shè)而言，只要存在施工安全隱患，必然是是該項目安全管理方面存在問題，對于電力工程而言同樣如此。
2電力工程項目管理問題原因分析
2.1項目規(guī)劃因素
在實施電力工程項目管理的時候，一個非常重要的影響因素就是工程項目規(guī)劃是不是科學(xué)合理：①在整體規(guī)劃項目的時候有沒有切實考慮到電力工程項目建設(shè)的具體需求；②項目質(zhì)量規(guī)劃有沒有經(jīng)過相關(guān)模型的驗證；③項目施工規(guī)劃是不是科學(xué)合理；④項目的周期規(guī)劃是不是合適，有沒有綜合考慮一些不可避免的外部因素對施工周期的影響；⑤項目施工隊伍人員規(guī)劃是不是科學(xué)合理。上述的這些影響因素都會在一定程度上對電力工程項目管理造成一定的影響。
2.2資金投入因素
資金是實施項目建設(shè)的基本保障，資金投入是不是到位會對電力工程項目建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。電力工程項目和其他工程項目相比較來說，由于式公共事業(yè)工程項目，雖然基本不會出現(xiàn)資金投入方面的問題，但是也不是絕對的，特別是如果項目管理不到位的時候，也會容易出現(xiàn)資金方面的問題，對于這種情況必須予以足夠的重視。因此在實際工作中，項目管理人員必須深入分析對資金投入的各方面因素，從根本上防止由于資金投入方面問題給電力工程項目管理造成的負面影響。
2.3人員素質(zhì)因素
人員素質(zhì)因素毫無疑問是電力工程項目管理中最為關(guān)鍵的因素。這其中又包括了項目管理人員素質(zhì)、設(shè)計人員以及施工人員素質(zhì)。就設(shè)計人員素質(zhì)層面而言，設(shè)計人員是否具備足夠的專業(yè)素質(zhì)，能否滿足項目設(shè)計具體需求，在項目設(shè)計的過程中是否綜合考慮各方面的影響因素，從而設(shè)計出一個科學(xué)、全面的電力工程項目，都會直接影響電力項目的建設(shè)。就施工人員素質(zhì)層面而言，其施工水平是否可以滿足電力工程項目建設(shè)的具體需求，會影響到電力工程項目。就項目管理人員素質(zhì)層面而言，其自身的管理作用能夠得到充分發(fā)揮，從而確保電力工程項目無時不刻的按照相關(guān)要求規(guī)范進行施工，同時及時發(fā)現(xiàn)并且處理建設(shè)過程中的問題，會影響到電力工程項目。
3電力工程項目管理問題改進
3.1對項目進行科學(xué)規(guī)劃，確保項目質(zhì)量
對于電力工程項目進行科學(xué)規(guī)劃，從根本上確保電力項目的質(zhì)量，是提升電力工程項目管理水平的重要措施。因此，在規(guī)劃電力工程項目的時候，必須要認真仔細審核好圖紙，在項目規(guī)劃設(shè)計完成之后，最好是通過3D模型技術(shù)來對該項目實施建模，在此模型的基礎(chǔ)上來全面深入的分析該電力項目。施工單位應(yīng)該組織各個參加建設(shè)單位來審核圖紙，確保電力工程項目設(shè)計的科學(xué)性以及合理性。在明確項目設(shè)計之后，還需要進行施工規(guī)劃，該工作交由項目管理部門來完成，從根本上保證電力工程項目建設(shè)可以按照規(guī)劃來實施。
3.2做好成本管理，穩(wěn)定資金投入
做好成本管理，穩(wěn)定資金投入同樣是電力工程項目管理的重要內(nèi)容。不管是對于哪個工程項目而言，最容易出現(xiàn)問題的就是成本管理這一環(huán)節(jié)。因此，項目管理部門必須嚴(yán)格根據(jù)項目概預(yù)算內(nèi)容來管理施工成本，盡可能的防止出現(xiàn)各種不必要的支出。對于那些不可避免，會對施工成本造成嚴(yán)重影響的重要問題，比如說設(shè)計變更，必須要得到項目總工程師的許可之后才可以執(zhí)行。從各個方面防止出現(xiàn)施工成本浪費現(xiàn)象，盡最大努力以最小的投入，得到最大的回報，以提升整個電力工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。
3.3強化安全培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)
強化安全培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)同樣為電力工程項目管理的重要內(nèi)容。所以，項目管理部門在工程項目正式建設(shè)之前，就必須全方位考核各方人員的安全素質(zhì)。針對那些一線施工人員，有必要對他們組織系統(tǒng)且全面的安全施工培訓(xùn)，此外，還要實施“安全思想及技能考核”，確保所有施工人員都有比較高的安全意識，從而保障他們的施工安全，從根本上保證電力工程項目建設(shè)在經(jīng)濟效益和社會效益上的雙豐收。
4結(jié)束語
通過上文的分析可知，在電力工程項目建設(shè)的過程中，項目管理不但是保證施工質(zhì)量的重要措施，同時還可以在很大程度上降低施工成本以及提升施工效益。但是就我國目前的情況來看，很多施工單位在進行項目管理的時候還是存在較多的問題，這些問題的存在會對項目的施工質(zhì)量、施工成本等造成負面影響。因此，施工單位必須足夠重視項目管理，采取有效的措施來提升項目管理的質(zhì)量，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。
作者：馬堅 單位：國網(wǎng)武漢供電公司
【摘要】改革開放以來，社會經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展推動了我國的電力行業(yè)發(fā)生了日新月異的變化，作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，電力工程項目在進行建設(shè)的過程中需要采用合理的評價方法進行整個項目經(jīng)濟的評價，以此來保證電力工程項目的成本控制以及合理施工。然而，我國現(xiàn)階段的電力工程項目在對其經(jīng)濟進行評價的過程中存在一系列的誤區(qū)，嚴(yán)重阻礙了電力工程的穩(wěn)步發(fā)展。為保證電力工程項目經(jīng)濟評價的合理性，筆者對現(xiàn)階段電力工程項目經(jīng)濟評價方法中存在的誤區(qū)進行了深入的探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項目經(jīng)濟；評價方法；誤區(qū)
引言
在我國現(xiàn)階段中，電力工程項目經(jīng)濟在進行評價的過程中通常以內(nèi)部收益率作為評價指標(biāo)，內(nèi)部收益率的利用充分的反映了整個電力工程項目施工過程中可能收到的最大利益，對實現(xiàn)電力工程質(zhì)量的提升以及企業(yè)經(jīng)濟效益都有著不可或缺的重要影響。電力工程項目經(jīng)濟中的內(nèi)部收益率主要受內(nèi)生的現(xiàn)金流量特征所決定，在一定程度上能夠準(zhǔn)確的反映一個電力工程項目本身的盈利能力，但是內(nèi)部收益率在實際的應(yīng)用過程中計算過程比較繁瑣，在某些特殊的項目中難以得到合理的應(yīng)用，因此人們開始趨向于利用外部收益率來代替內(nèi)部收益率，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生直接導(dǎo)致了電力工程項目經(jīng)濟在評價的過程中走進誤區(qū)，“再投資學(xué)說”以及“計算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”是最為普遍的兩個誤區(qū)，因此，本文通過對上述兩個誤區(qū)的辨析分析了電力工程項目經(jīng)濟評價方法存在的弊端。
一、“再投資學(xué)說”的誤區(qū)
“再投資學(xué)說”在現(xiàn)階段是經(jīng)濟學(xué)家支持在電力工程項目經(jīng)濟評價中采用外部收益率代替內(nèi)部收益率的主要原因，是當(dāng)下電力工程項目經(jīng)濟評價方法中的一個主要誤區(qū)。對于“再投資學(xué)說”而言，傳統(tǒng)的觀點認為內(nèi)部收益率在進行計算的過程中所涉及到的“再投資學(xué)說”難以符合客觀實際的要求，電力工程項目經(jīng)濟評價過程中的“再投資學(xué)說”主要是指在整個電力工程項目建設(shè)的過程中，所涉及到的資金都是動態(tài)的，電力工程項目每一期投資獲得的收益都可以作為下一期的資金進行投資利用，所形成的再投資利率就是所謂的內(nèi)部收益率，經(jīng)過多次重復(fù)投資逐步實現(xiàn)投資成本的增值。但是在實際的電力工程項目施工的過程中，每一期工程建成后所獲得的經(jīng)濟效益或者是凈現(xiàn)金流量已經(jīng)很難再完全投入到原有的電力工程項目建設(shè)中去，也就是說這一部分的經(jīng)濟效益不能計算在電力工程項目的收益率水平之中，造成這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是由于電力工程項目每年回收的資金一般都比初始資金少，并且回收的資金在后期的使用過程中時間也比較短暫，在這種情況下進行再投資不僅難以獲得可觀的經(jīng)濟效益，并且在某些特殊的情況下還會出現(xiàn)收益率低于基準(zhǔn)收益率的現(xiàn)象。部分經(jīng)濟學(xué)家認為利用基準(zhǔn)折現(xiàn)率來作為真正的再投資利率，然后在實際的投資過程中綜合考慮社會利潤率、行業(yè)投資報酬率等外部因素計算出現(xiàn)的收益率更能夠符合實際的要求，這里所形成的收益率我們稱之為外部收益率。但是基準(zhǔn)折現(xiàn)率在實際的應(yīng)用過程中并不是通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎愕脕淼模峭ㄟ^對市場的考察與分析，然后再由相應(yīng)的投資部門采取決策形成一系列參數(shù)，所以基準(zhǔn)折現(xiàn)率在很大程度上受主觀因素以及客觀因素的影響，以基準(zhǔn)折現(xiàn)率作為再投資利率將會嚴(yán)重影響外部收益率的準(zhǔn)確性，最終造成電力工程項目建設(shè)過程中各年現(xiàn)金流量終值之和不準(zhǔn)確現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以說“再投資學(xué)說”是電力工程項目經(jīng)濟評價方法中的一大誤區(qū)。
二、“計算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”的誤區(qū)
電力工程項目經(jīng)濟在利用評價方法進行評價的過程中需要經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎?，?nèi)部收益率在計算的過程中更要涉及到高階方程，整個計算的過程中需要人們準(zhǔn)確計算出使凈現(xiàn)金現(xiàn)值和等于0的折現(xiàn)率，而這種折現(xiàn)率一次性計算出來是不現(xiàn)實的，這需要人們在計算的過程中通過試算逐漸縮小計算的范圍，從而最終得到使凈現(xiàn)金現(xiàn)值和等于0的折現(xiàn)率。這種計算方法相對來說比較復(fù)雜繁瑣，并且在一些特殊的情況下甚至?xí)霈F(xiàn)無解以及多個內(nèi)部收益率的現(xiàn)象，而多個內(nèi)部收益率出現(xiàn)的情況下人們又很難準(zhǔn)確的判斷出哪一個是真實的內(nèi)部收益率。陷入“計算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”誤區(qū)的人們普遍認為外部收益率在計算的過程中所使用的計算方法比較簡便，并且還可以避免計算結(jié)果出現(xiàn)無解甚至是多解的現(xiàn)象，對外部收益率進行計算所獲得解始終是唯一的，因此可以在電力工程項目經(jīng)濟評價中采用外部收益率作為評價指標(biāo)。然而在對電力工程項目經(jīng)濟的外部投資率進行實際計算的過程中，如果是在電力工程項目多次分期分批等額投資的前提下進行外部收益率的計算，那么計算過程中所涉及到的現(xiàn)金流量就比較簡單，但是計算過程中所涉及到的高階方程同樣會使外部收益率出現(xiàn)無解或多解的現(xiàn)象。而如果電力工程項目多次分期分批不等額投資，那么計算過程中涉及到的現(xiàn)金流量就會比較復(fù)雜，在高階方程的影響下同樣會使外部收益率并非始終存在唯一解。由此可以看出，無論是在電力工程項目多次分期分批等額投資還是在多次分期分批不等額投資的現(xiàn)象下，通過現(xiàn)金流量對外部收益率進行計算的過程中都涉及到高階方程，所發(fā)生改變的僅僅是現(xiàn)金流量的簡單與復(fù)雜，整個計算結(jié)果依然存在著無解或者是多解的現(xiàn)象。
結(jié)語
總而言之，電力工程項目經(jīng)濟評價方法中，人們主張采用外部收益率代替內(nèi)部收益率作為評價指標(biāo)是最為重要的一個誤區(qū)，而“再投資學(xué)說”以及“計算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”則是對該誤區(qū)的一個拓展和闡釋，通過對“再投資學(xué)說”以及“計算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”兩種誤區(qū)的辨析能夠更加確立內(nèi)部收益率在電力工程項目經(jīng)濟評價方法中的主體地位，在后期的評價過程中通過對內(nèi)部收益率的改進進一步提升電力工程項目經(jīng)濟評價的水平，確保我國電力工程項目的穩(wěn)定進步與發(fā)展。
作者：馮飛 單位：內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟技術(shù)研究院
摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，電力工業(yè)作為先行官，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不可磨滅。近年來，隨著新一輪能源變革，加快建立安全可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系，成為世界各國共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。我國電網(wǎng)發(fā)展也進入了建設(shè)堅強特高壓智能電網(wǎng)的新時代。電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特性奠定了電網(wǎng)企業(yè)的基本管理框架和變革取向。較一般企業(yè)而言，電力施工企業(yè)財務(wù)管理能力和成本控制水平在一定程度上成為關(guān)乎企業(yè)命運和發(fā)展前景的重要因素。本文重點從電網(wǎng)施工企業(yè)工程財務(wù)管理和工程項目成本控制兩個層面，針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理仍存在的短板和不足，以及需要著重努力的方向及措施等進行了闡述；對電網(wǎng)施工企業(yè)治理框架屬性下，加強財務(wù)管控執(zhí)行力進行了探討分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工成本控制；工程財務(wù)管理；探討分析
要想知道電力過程施工成本的控制如何更好的進行下去，首先我們要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我們進行電力工程施工的過程中的一個重要的決定因素，我們要想保證工程的順利實現(xiàn)，我們必須保證成本的合理化，那么，什么是成本控制戰(zhàn)略呢？所謂成本控制戰(zhàn)略，就是企業(yè)想辦法使得成本比同行業(yè)其他企業(yè)要低一些，并且一直保持下去的戰(zhàn)略體系。這種新型的戰(zhàn)略體系在很大的程度上決定了我們目前電力工程的發(fā)展模式以及施工的過程，這也是我們在對工程的財務(wù)管理分析的過程中必須要明確的一個內(nèi)容，只有將成本控制在一定的范圍內(nèi)，我們的財務(wù)管理才能得到很好的進行，我們的財務(wù)管理才不會偏離一定的軌道范圍內(nèi)。下面，筆者就將向大家談?wù)勥@一內(nèi)容，有關(guān)電力工程施工的過程中如何更好地進行成本控制以及企業(yè)如何更好的進行財務(wù)管理。
1電力施工企業(yè)成本管理存在的問題
電力施工過程是一個需要考慮到方方面面因素的過程，電力施工過程也是需要很多方面共同配合的過程，我們的社會需要工業(yè)的支持，我們的工業(yè)需要電力工程的保障，同時我們的電力施工企業(yè)的發(fā)展更加需要企業(yè)管理人員來進行財務(wù)成本的管理，也就是正如我們所知道的那樣，電力施工企業(yè)的成本管理水平高低將直接影響企業(yè)項目的執(zhí)行質(zhì)量。項目成本管理工作對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略的意義顯而易見，尤其是在市場競爭激烈的行業(yè)，低成本戰(zhàn)略優(yōu)勢明顯，項目成本管理優(yōu)點更加突出。項目成本管理工作的重要性是不言而喻的，相應(yīng)地，其工作難度也比較大。就目前實際情況來看，目前我國電力施工企業(yè)仍然存在著成本管理體制不夠完善、成本控制層級協(xié)同度不高等種種問題，制約著企業(yè)的整體發(fā)展水平。這些問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1施工預(yù)算缺乏系統(tǒng)性考慮，資源的項目間調(diào)度有待加強。
近年來，國家及行業(yè)對電力工程施工定額不斷修訂，再加上招投標(biāo)規(guī)定實施的日趨嚴(yán)格，作為參與者的電力施工企業(yè)來說，利潤空間大幅壓縮。在這種背景下，施工企業(yè)對預(yù)算的管理不能局限于單個項目或單個核算單位。應(yīng)當(dāng)在兼顧效益考核的前提下，實施企業(yè)級預(yù)算策劃和管控，在企業(yè)級實現(xiàn)預(yù)算的系統(tǒng)性籌劃和控制。體現(xiàn)在工程項目上來說，項目人員、材料等參與要素能夠?qū)崿F(xiàn)靈活調(diào)度和管理，提高周轉(zhuǎn)效率和效益。然而，對于大部分實施分公司制度的電力施工企業(yè)來說，該方面的工作存在著較大的提升空間。
1.2成本管理責(zé)任機制合理性欠缺，經(jīng)營與施工責(zé)任聯(lián)動機制有待完善和強化。
不僅僅是電力施工企業(yè)的成本管理責(zé)任管理機制，只要是涉及到管理類的。就必須建立起一套責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)明確與完整的成本管理體制。而目前我國電力施工企業(yè)對于責(zé)任的界定過于單一，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。
1.3基層執(zhí)行人員成本意識需要加強。
成本的管理過程是集體行動的過程，不僅需要高層、中層管理人員團結(jié)合作，更需要基層執(zhí)行人員嚴(yán)格落實。項目執(zhí)行經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對項目執(zhí)行人員進行成本教育培訓(xùn)，做到每個人都成為成本控制單體。
1.4急投快上，突破預(yù)算的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
從管理角度和效益來講，成本的影響力并不亞于工期與質(zhì)量及安全。但是在實際項目執(zhí)行，出于種種原因，很多時候，把重心放在了工期上。于是，出現(xiàn)了現(xiàn)在某些企業(yè)不顧長期發(fā)展的局限性，，甚至達不到工程的質(zhì)量要求，為了完成目標(biāo)，不計成本，短期大幅增加人員和材料設(shè)備，造成了項目成本突破預(yù)算的情況發(fā)生。
2如何提升電力施工企業(yè)成本管理水平
2.1改革舊的管理理念，建立新的成本管理理念。
如何提升施工企業(yè)的成本管理以及財務(wù)管理能力呢？首先，我們可以從施工項目的投標(biāo)開始，經(jīng)過施工生產(chǎn)到工程竣工，整個過程鏈條都將影響企業(yè)成本的變化，這時，新的成本的概念就顯得特別的重要，新的成本管理不同與以往的管理，它改革創(chuàng)新了很多其他的項目成本管理所不具有的特點，保障了成本發(fā)生的真正合理性。
2.2強化責(zé)任成本管理，建立工程成本管理責(zé)任體系。
責(zé)任成本管理，就是將目標(biāo)成本進行細分，縱向分解到項目經(jīng)理部、各施工班組，橫向分解到各職能部門，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局，并把管理人員績效與成本指標(biāo)密切掛鉤的一種方法體系。社會的發(fā)展和工程的進步離不開責(zé)任的支持，社會只有充滿責(zé)任感，我們才能真正的進行社會生產(chǎn)，進行工程創(chuàng)造。
2.3建立“安全質(zhì)量、工期、成本”三位一體理念。
對于一項工程來說，安全質(zhì)量，工期，成本，這三者缺一不可，是組成一項工程順利進行的重要方面，在此，對于成本來說，我們需要考慮這兩方面的成本，一是項目部為保證工期而采取的措施費用；二是因為工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本。質(zhì)量成本則體現(xiàn)在因偷工減料而引起的故障成本以及應(yīng)對突發(fā)事故做好的預(yù)防措施成本等。
3電力施工企業(yè)工程財務(wù)管理探析
3.1優(yōu)化財務(wù)崗位設(shè)置和工作流程。
財務(wù)崗位設(shè)置嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，符合上級公司目前業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的核算、管理要求。同時，為進一步落實和規(guī)范財務(wù)崗位設(shè)置和工作流程，電力施工企業(yè)需要專門對“基建財務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化”進行立項研究，并需要對相關(guān)問題編制了專業(yè)研究項目工作報告，以便于對公司流程優(yōu)化工作進行了深入研究。
3.2積極開展財務(wù)風(fēng)險管理。
按照國家電網(wǎng)公司《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作方案》的工作要求，在財務(wù)風(fēng)險管理方面的工作，包括確立財務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，并結(jié)合實際情況采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略，同時加強財務(wù)活動的風(fēng)險管理。
3.3不斷完善財務(wù)內(nèi)部控制體系。
在工程項目管理方面建立較為完善和健全的內(nèi)部管理制度，涵蓋工程項目管理環(huán)節(jié)的各個方面，制定了各層級和各部門之間的控制程序，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，并建立了完善的制衡和監(jiān)督機制。結(jié)束語通過了上面的一系列的介紹和了解，我們知道，要想更好的進行電力工程的成本控制以及財務(wù)方面的管理，我們必須有著這樣的意識，一是緊緊圍繞財務(wù)集約化管理這一主線，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作、強化全面業(yè)務(wù)集成、強化精益化管理三項措施，二是進一步增強風(fēng)險防控意識和防控手段，三是嚴(yán)格加強預(yù)算管理。四是加強“技術(shù)創(chuàng)新”成果的推廣應(yīng)用。五是加強人才管理和培訓(xùn)。只有將這五點真正的運用到我們的工程施工和企業(yè)管理中，我們才能真正的掌握成本管理的核心，把握工程成本管理的重要環(huán)節(jié)和層級，實現(xiàn)財務(wù)管理的最優(yōu)，化從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
作者：張瑩 單位：河南送變電工程公司財務(wù)部
【摘要】隨著國力增強，科技日益進步，我國的電力工程建設(shè)蓬勃發(fā)展，前景無限，它對國家發(fā)展的重要性越發(fā)顯現(xiàn)。根據(jù)目前情況來看，電力工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全管理還具有諸多問題待遇解決，譬如管理制度不完善的現(xiàn)象就十分嚴(yán)峻。因此，當(dāng)下必須及時調(diào)整相關(guān)的管理措施并且詳細分析實際情況。文章主要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作的提高進行了具體的論述。
【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全控制
1引言
電力工程建設(shè)既繁瑣復(fù)雜又十分多變，而且很難預(yù)知發(fā)展情況，這一定程度上給其施工環(huán)節(jié)造成不小的挑戰(zhàn)，如果發(fā)生緊急情況或者意外會直接引發(fā)安全事故，茲事體大。前文介紹了電力工程建設(shè)施工的特點就是復(fù)雜多變，它包含很多難以管理的設(shè)備或材料，以及意外的突發(fā)狀況，所以，只有認真管理好施工過程的每個微小的步驟才能提高工程的整體質(zhì)量。
2電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全控制方面的問題
2.1設(shè)計不符合實際
只有保證設(shè)計的規(guī)范性以及合理性才能夠較好的達成電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理的目標(biāo)。也就是說，所有電力施工單位需要將設(shè)計圖紙作為依據(jù)，不可以隨意對設(shè)計隨便改動，如果出現(xiàn)問題，必須立馬和設(shè)計單位取得聯(lián)系，防止出現(xiàn)安全問題。除此之外，在施工過程中也要嚴(yán)令禁止為了追趕工期而肆意改變方案的做法，否則就會失去圖紙原本的設(shè)計意圖，導(dǎo)致工程設(shè)計與實際情況的相脫節(jié)，降低工程質(zhì)量。
2.2安全意識薄弱
整個供電企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟效益的達成都與電力工程的安全生產(chǎn)緊密相關(guān)。但是，很多電力施工單位缺乏對安全生產(chǎn)重要性的正確認識，他們只追求企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了其他方面的教育，例如安全教育，職工的安全意識不夠強烈，因此導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生。
2.3質(zhì)量與安全的管理制度不健全
據(jù)調(diào)查顯示，許多電力施工方都是片而地實施質(zhì)量安全管理，只注重表面工程，但是卻不制定出切實可行的管理制度，更沒有實行好責(zé)任制，對事故的防范措施更不用多說。所以，導(dǎo)致了施工人員工作的不科學(xué)，無法及時地進行安全管理，事故再三發(fā)生。
2.4缺乏專業(yè)的技術(shù)人才
電力工程施工隨著科技的不斷發(fā)展對電力工作職工的技術(shù)要求越發(fā)嚴(yán)格，各施工單位要積極培養(yǎng)各種各樣的專業(yè)人才以備不時之需，并做好相關(guān)的指導(dǎo)工作，努力提高他們的綜合素質(zhì)。據(jù)調(diào)查顯示，許多電力工程事故發(fā)生的原因竟然是因此人員的技術(shù)能力不合格，所以增強對專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤為重要。
3電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理
3.1對電力建設(shè)工程施工過程中的監(jiān)理
質(zhì)量控制對于電力建設(shè)工程施工來說就是核心，電力工程的質(zhì)量受到一些干擾可能也是因為在施工過程中人員沒有依據(jù)既定的規(guī)則施工，所以解決這類問題，必須從電力施工質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一個重要環(huán)節(jié)的工作。①工程全部完工結(jié)束后，及時進行電力工程質(zhì)量測試，如果這個過程中出現(xiàn)非常規(guī)的質(zhì)量問題，要立即改正和并加強技術(shù)設(shè)備，最大限度的保證所有環(huán)節(jié)都能正常運行。②安排特定人員全面監(jiān)督和管理施工過程，電力工程質(zhì)量方面產(chǎn)生問題可能由于某些施工人員的錯誤操作導(dǎo)致的，解決此類問題，就必須增派專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何施工問題，要立即改正，逐漸減少甚至避免安全隱患的發(fā)生，這樣的做法也有助于保障電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量。③對施工人員進行摸底測試不能憑空臆造，首先要符合電力建設(shè)工程施工的基本要求，然后全面了解施工人員的技術(shù)程度，準(zhǔn)確評判他們是否達到既定的要求。
3.2貫徹落實有效的管理體系
電力工程建設(shè)應(yīng)貫徹落實有效的管理體系，譬如項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制①電力工程監(jiān)理單位監(jiān)督工程重要部位以及關(guān)鍵工序必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，對電力工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行仔細把關(guān)，在尚未獲得負責(zé)單位驗收合格之前不可以進行之后的工序。②安排特定的項目經(jīng)理專門監(jiān)管電力工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，并且接受施工人員監(jiān)督，保證項目建設(shè)施工質(zhì)量。③所有參建單位按照規(guī)定如期舉行工程質(zhì)量探討會議，分析質(zhì)量問題并且總結(jié)經(jīng)驗，以此提高電力工程的總體質(zhì)量。參建單位還可以建立QC小組，充分動員電力施工工作人員共同承擔(dān)電力工程的質(zhì)量管理的責(zé)任，貫徹具體的科學(xué)的的質(zhì)量管理思想理念。
3.3加強現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)
在管理檢查電力施工現(xiàn)場的時候，要不斷完善和改進監(jiān)理法規(guī)制度才能真正發(fā)揮好管理作用，并按照施工的實際情況，有針對性的制定出相關(guān)電力現(xiàn)場監(jiān)督措施，同時，科學(xué)的安排電力監(jiān)理人員，加強對監(jiān)理人員的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，同時，不斷加強有關(guān)檢測儀器的配置，不斷完善和詳細整理電力管理記錄資料。如果出現(xiàn)資質(zhì)審核違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)依法處理，仔細考核每一位電力建設(shè)人員工作資質(zhì)，做好相關(guān)資審工作，防止出現(xiàn)無證上崗的不合理情況出現(xiàn)，從而提升電力建設(shè)質(zhì)量。
4電力工程建設(shè)安全控制措施
4.1做好應(yīng)急預(yù)案的制定與定期演練
為了將安全事故造成的財產(chǎn)或者人員損失降到最低程度必須積極應(yīng)對建設(shè)過程中的各個安全施工環(huán)節(jié)，做到有備無患防患于未然，所以，施工單位必須按照規(guī)定組建專門的應(yīng)急小組，以便能最快速度的發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的安全隱患，對容易導(dǎo)致安全事故的各種因素做好緊急備案同時制定出管控措施，將安全落實到每一個人和每一片區(qū)域，保證應(yīng)急設(shè)備能夠正常運行，全面增強各方面的應(yīng)急能力。
4.2建立電力工程安全評價體系
電力工程建設(shè)安全控制主要得益于建立健全電力工程建設(shè)安全評價體系，換句話說，就是要對所有的設(shè)備或運行系統(tǒng)進行全方面的分析，另外安全控制辦法必須符合所有要求，否則作廢。在電力工程建設(shè)過程中要注重掌控可能發(fā)生危險的局部地方和源頭等，嚴(yán)格的掌握危險事故的發(fā)生概率以及將會造成的不良后果，根據(jù)實際情況做出最科學(xué)的安全防范舉措和解決辦法。除此之外，決策人員也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他們在決策過程中按照安全評價體系計算出的最終結(jié)果，根據(jù)結(jié)果選擇最行之有效的控制辦法，從而有效的增強電力工程的科學(xué)合理性以及系統(tǒng)性，盡快實現(xiàn)電力工程安全監(jiān)管的目標(biāo)。
4.3進行安全教育，嚴(yán)格保證安全防護手段的順利進行
為了避免施工中發(fā)生安全事故，必須要提前做好保護措施，并實施有效的安全質(zhì)量管理辦法，施工單位同時還要對安全措施的工作進行監(jiān)督，從根本上保證降低安全事故的隱患，第二，安全措施的執(zhí)行必須按照規(guī)章制度實行，最后，要定期檢查施工現(xiàn)場，與此同時，負責(zé)人要隨時隨地監(jiān)管現(xiàn)場的各個安全事項、重要施工設(shè)備及施工人員，避免操作失敗。心中牢記一句話：人民安全放首位！每個施工企業(yè)人員要具備最基本的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，只有時刻保障人民的安全才能使危險不再發(fā)生，將將各項損失降到最低。
5結(jié)束語
質(zhì)量管理和安全管控對于電力工程建設(shè)來說是相互滲透的兩個方面，只有在每一道工序中準(zhǔn)確實現(xiàn)安全、質(zhì)量管理的目標(biāo)，將兩者全部融入到電力施工當(dāng)中，才能保證電力工程施工各方面的安全、質(zhì)量和效益，電力工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)才可以有序進行，電力施工單位才會更加穩(wěn)步發(fā)展同時使電力工程安全運行有了強有力的保證。
作者：姬鵬 代曉娟 單位：國網(wǎng)甘肅省電力公司天水供電公司
摘要：在電力工程行業(yè)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會，對電力工程在其建設(shè)和施工過程中的施工技術(shù)及其管理進行分析不容忽視，本文主要是結(jié)合我國目前的電力工程在建設(shè)和施工過程中容易出現(xiàn)的問題，對其施工技術(shù)及其施工管理進行分析，并提出有效的解決辦法，使之得到很好的解決，促進我國電力工程行業(yè)施工技術(shù)和管理技術(shù)的改進、完善和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理技術(shù)
0引言
隨著我國社會經(jīng)濟水平和人們生活水平的日益提高，社會對電力工程的建設(shè)過程和施工過程都有了新的要求，特別是對其質(zhì)量、安全性和環(huán)保性的要求越來越高，而且也對其十分的重視。因此，我們必須積極引進國外先進的施工技術(shù)和管理技術(shù)，借鑒國外先進的施工技術(shù)和管理技術(shù)，結(jié)合我國電力工程的建設(shè)、施工及其管理等各方面的現(xiàn)狀以及現(xiàn)如今發(fā)展的實際需求，對我國電力工程的施工技術(shù)和施工管理等方面進行不斷地改進、完善和創(chuàng)新，并且對其進行大力的推廣，使其在我國電力工程的施工、建設(shè)和發(fā)展過程中都能得到切實和廣泛的應(yīng)用，進一步提高我國電力工程行業(yè)建設(shè)水平、施工技術(shù)水平及其管理技術(shù)水平，最終促進我國該行業(yè)的進步和發(fā)展。
1我國電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中容易出現(xiàn)的問題
如今，雖然我國各方面的科技水平已經(jīng)得到了很大程度的提高和發(fā)展，我國電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)等方面的水平也隨之而得到了提高，但是我國電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中仍然出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，使電力工程的工程質(zhì)量和施工質(zhì)量受到了非常嚴(yán)重的影響，嚴(yán)重阻礙了其進步和發(fā)展，使得其現(xiàn)狀不容樂觀。這主要表現(xiàn)在其施工技術(shù)的交底工作不夠全面和不夠完善，電力工程的施工技術(shù)、施工進度、施工規(guī)模及其工程本身的建設(shè)都無法得到相應(yīng)的保障，最終使我國電力工程的建設(shè)無法達到原先的設(shè)計要求及其行業(yè)的發(fā)展需求和建設(shè)效果；其次表現(xiàn)在我國電力工程在其建設(shè)和施工過程中的管理方面，目前，其管理工作仍然存在著許多的不足之處，如沒有嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和施工的合同要求，沒有對其施工人員及管理人員提出嚴(yán)格的要求，或者是沒有做好工程造價的控制工作等，對電力工程的建設(shè)管理和施工管理的質(zhì)量都有著巨大的負面影響，因此我們必須給予高度重視并對其進行改進和完善。
2制定提高我國電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的辦法
2.1制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程和管理制度
這是提高我國電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的重要前提和保障，能夠規(guī)范電力工程的建設(shè)和施工過程。我們在執(zhí)行電力工程建設(shè)、施工技術(shù)的交底工作時，必須向施工單位提供完善且全面的資料，如提供該電力工程的設(shè)計思路、施工設(shè)計圖紙、施工工藝要求、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量的保障方法以及施工的預(yù)期效果等；此外，相關(guān)的施工技術(shù)部門及其管理部門應(yīng)該對以上資料進行嚴(yán)格的審核，及時地交流和溝通，避免問題的疏漏，制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程，并且嚴(yán)格地按照流程來對工程進行建設(shè)、施工和管理；然而，這些又必須在良好管理制度的監(jiān)督作用下進行，只有每一位相關(guān)工作人員的責(zé)任得到了明確，他們才會竭盡全力地去做好電力工程建設(shè)、施工及管理等各方面的工作，從而確保該過程的安全性、合理性、科學(xué)性及高效性。
2.2引用先進的管理技術(shù)和管理設(shè)備，提高管理人員的綜合能力
先進的管理技術(shù)和管理設(shè)備是提高工程管理水平的根本，而管理人員是這些技術(shù)和設(shè)備的重要執(zhí)行者，因此，引進國外先進的管理技術(shù)和管理設(shè)備，借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，對相關(guān)的管理人員進行定期的管理知識和管理技能培訓(xùn)至關(guān)重要。因此，我們必須建立和完善相應(yīng)的管理技術(shù)培訓(xùn)機制和考核機制，鞭策各管理人員積極主動地學(xué)習(xí)和充電，提高管理人員的管理意識和管理技能，并且使其始終保持與時俱進、不落后工作熱情，并最終在電力工程的建設(shè)和施工等方面的管理上更加井然有序。
2.3做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作
在電力工程的建設(shè)和施工過程中，安全問題和質(zhì)量問題尤為重要，因為只有高質(zhì)量的電力工程才不會隨時發(fā)生安全事故。要做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作，我們必須綜合工程建設(shè)和施工的特點，做出完善的施工技術(shù)和管理技術(shù)的方案，并且對方案進行嚴(yán)格地審核，之后，要嚴(yán)格地按照施工設(shè)計圖紙和施工技術(shù)和管理技術(shù)方案的要求來執(zhí)行，此外，還要加強施工過程中的監(jiān)督力度和管理力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并且嚴(yán)厲整頓不規(guī)范的施工行為，使電力工程建設(shè)和施工管理的高質(zhì)量目標(biāo)得以切實有效的實現(xiàn)。
2.4實現(xiàn)施工管理的信息化和自動化
這是新時期電力工程建設(shè)施工技術(shù)及其管理的基本要求，其管理水平的提高離不開其信息化和自動化管理模式的實現(xiàn)，因為實現(xiàn)施工管理的信息化和自動化不僅能夠有效地提高電力工程的設(shè)計精度和施工精度，還能夠保障施工技術(shù)管理的高效性，因此，我們必須使用先進的計算機科學(xué)技術(shù)，使其管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性、安全性和高效性得以實現(xiàn)。
3結(jié)束語
對電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)進行分析，并且解決其中存在的不足之處，這是其行業(yè)進步和發(fā)展過程中的重中之重，因此，我們必須重視，并且拿出有效的辦法來促進其改進、完善、創(chuàng)新、發(fā)展和推廣。
作者：陳艷 單位：國網(wǎng)攀枝花供電公司
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，用電量急劇增加，由此對電力工程開展提出了更高的要求。電力工程由于自身特性，工程項目需要投入大量人力、物力和財力，并且施工流程較為復(fù)雜，所以加強電力工程的成本控制是十分有必要的。由此，本文主要就電力工程成本管理與控制模型進行分析，結(jié)合實際發(fā)展情況，就其中存在的問題提出合理的改善措施，以求更好的提升我國電力工程項目開展成效。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理和控制；模型分析
項目施工管理過程中，對施工成本的管理是十分有必要的，能夠顯著提升企業(yè)施工效率，資源的合理配置，最大程度降低施工成本，獲取經(jīng)濟利益。但是就當(dāng)前電力工程成本管理與控制現(xiàn)狀而言，實際取得的成效不夠理想，仍然存在一系列問題有待完善。就成本管理本質(zhì)來看，是屬于一種逐漸明晰的過程，在項目工程開展初期對施工成本進行估算，主要是為了更好的落實監(jiān)管成本，明晰成本同工期之間的聯(lián)系，以便后續(xù)管理工作有序開展，所以需要構(gòu)建電力施工項目成本管理與控制模型。
1工程項目成本管理與控制概述
建筑施工項目管理工作包括多個方面，主要有項目工期進度管理、質(zhì)量管理以及成本管理，每個管理環(huán)節(jié)并非是單獨存在，而是相互制約、相互影響，協(xié)同發(fā)展，如何正確處理好三者之間的關(guān)系是首要解決問題，而施工項目的成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容[1]。施工項目成本管理主要是指項目主體以及過程作為核算對象，在施工過程中所消耗的全部費用支出總和，包括施工材料的購置成本、人力資源成本、機械設(shè)備成本以及財務(wù)成本等，成本管理目的有一定差異，施工項目成本的劃分方式同樣存在差異。按照施工項目成本費用為依據(jù)，可以劃分為生產(chǎn)成本、工期成本、質(zhì)量成本以及其他成本費用，按照施工成本控制能否按照計劃進行，可以分為可控成本以及不可控成本，按照成本控制的經(jīng)濟性質(zhì)可以劃分為直接成本和間接成本[2]。電力施工項目成本的劃分，可以按照三種分類方式進行劃分，最常見的分類方式是按照人力、財力和物力進行劃分，可以分為材料成本、人工成本、機械設(shè)備成本以及資金成本等。其中材料成本主要是指建筑施工過程中消耗的原材料、配件、半成品、使用或者租賃的費用，材料購買中所耗費的運輸費用、運輸損耗費用和保管費用等，均屬于材料成本項目中；人力資源成本，同施工項目息息相關(guān)，由于施工人員以及管理人員所付出的勞動力，需要給予補償而產(chǎn)生的費用[3]。人力資源成本包括施工人員和管理人員的基礎(chǔ)工資、獎金、保險費用、補貼、輔助工資以及福利費用等，均屬于人力資源成本項目；機械設(shè)備成本，在施工過程中，需要使用大量機械設(shè)備以及其他建造設(shè)備，從而產(chǎn)生成本費用，其中包括自由設(shè)備、購買的設(shè)備以及租賃使用的設(shè)備，新購買的設(shè)備中主要包括購買成本、運輸成本、損耗成本以及安裝成本，而對于施工單位已經(jīng)擁有的設(shè)備，包括機械設(shè)備的折舊費用、維護以及檢修成本，租賃的設(shè)備包括租賃費用、運輸費用以及組裝費用；除了這些費用，還有一些不可預(yù)估的費用產(chǎn)生，可能出現(xiàn)污染治理費、施工人員意外傷害保險費等。就工程前期規(guī)劃精度和深度而言，在電力施工項目前期規(guī)劃中加強成本管理，一方面有助于提升計劃的精準(zhǔn)度，另一方面有助于成本管理內(nèi)容更加全面，從而使施工項目成本管理貫穿于工程始末。就工程材料耗用，技、民工管理而言，工程項目施工中，尤其是電力工程，需要耗費大量的原材料，花費大量的資金進行購買，合理的成本規(guī)劃，有助于提升資金利用效率，減少材料購置、運輸和存放成本；對于技術(shù)人員和民工人員而言，加強成本管理有助于最大程度配置人力資源，通過合理的規(guī)劃來確定工程所需要的施工人數(shù)，減少施工人數(shù)過多，造成資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。從工程工藝和質(zhì)量而言，電力工程是一項復(fù)雜、麻煩的工程項目，需要耗費大量的人力、物力和財力，加強成本管理，有助于在施工工藝技術(shù)方面，實現(xiàn)最優(yōu)配置，結(jié)合工程實際工藝需求，選擇合理的施工工藝，降低工藝成本浪費。此外，對于工程整體施工質(zhì)量有著較為深遠的影響，加強成本管理，一方面有助于提升資金率，降低施工成本，但同時能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)人員的最優(yōu)配置，在不影響工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本，為施工單位謀求更大的經(jīng)濟效益。
2電力施工項目成本管理存在的問題
2.1管理意識不足
當(dāng)前激烈的電力市場競爭中，為了謀求長遠發(fā)展，保證自身利益，大多數(shù)電力施工企業(yè)陷入了盲目建設(shè)的境地，造成了大量成本的浪費。在成本管理方面，企業(yè)大多缺乏有效的成本管理與控制意識，施工前和施工過程中控制力度不足，偏于施工結(jié)束后的成本核算以及靜態(tài)控制，從電力企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看，成本管理理念尚未貫穿始末。甚至部分企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，擴大規(guī)模，盲目的追求眼前利益，而忽視了企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，進而造成企業(yè)管理效率低下，經(jīng)濟虧損加劇，影響到企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
2.2成本管理體系不完善
當(dāng)前我國電力施工企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)過于冗雜，呈模塊化，在發(fā)展過程中，企業(yè)對施工項目管理工作開展中過于重視技術(shù)創(chuàng)新和工程質(zhì)量，項目管理人員只負責(zé)監(jiān)督工程進度，材料管理人員只負責(zé)材料的采購和驗收入庫，各個部門之間聯(lián)系較少，只負責(zé)本部門應(yīng)該負責(zé)的工作，同成本管理沒有聯(lián)系。成本控制是一項綜合的管理過程，同管理、技術(shù)以及經(jīng)濟有著直接的影響，并且貫穿于施工項目的各個階段，所以，僅僅依靠企業(yè)財務(wù)部門是難以充分解決成本控制和管理問題。
2.3管理人員自身專業(yè)素質(zhì)偏低
就當(dāng)前電力施工現(xiàn)狀而言，大多數(shù)基層管理人員自身專業(yè)素質(zhì)水平較低，作為把控施工質(zhì)量、進度以及成本的最直接群體，其素質(zhì)水平高低直接影響到整體施工質(zhì)量?；鶎庸芾砣藛T多為施工人員，只是由于施工需要才轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾砣藛T，盡管現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，但是缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理培訓(xùn)，進而在對施工成本控制和管理中，理論知識掌握程度較低，成本控制意識偏低，從而影響到工程整體的成本控制成效。
3電力施工項目成本管理模型構(gòu)建
3.1電力施工項目成本管理模型構(gòu)建
3.1.1確立項目經(jīng)理
首先應(yīng)確立項目經(jīng)理，落實責(zé)任制，明晰成本目標(biāo)。項目經(jīng)理應(yīng)對資金支付進行嚴(yán)格控制，防止越權(quán)辦理的現(xiàn)象發(fā)生，造成資金使用的混亂。并制定嚴(yán)格懲處制度，降低工程管理費用。
3.1.2加強技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)
應(yīng)吸收具有專業(yè)技術(shù)和責(zé)任心強的技術(shù)人員，以便對項目工程實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，做好預(yù)算工作，從而保證后續(xù)工程環(huán)節(jié)有序開展，最大程度節(jié)約施工成本，防止劣質(zhì)材料混入施工現(xiàn)場。
3.1.3制定施工指標(biāo)建設(shè)單位應(yīng)對施工單位下達相應(yīng)的施工成本指標(biāo)，確保施工單位能夠嚴(yán)格遵循施工成本指標(biāo)進行施工，并由相關(guān)部門進行監(jiān)督，對于超過的部分進行處罰，而留有結(jié)余的部分，對施工隊伍進行獎勵，從而最大程度降低成本。
3.2電力施工項目成本管理過程分析
3.2.1制定資源計劃
電力施工項目管理首先應(yīng)對施工規(guī)劃進行充分分析，設(shè)計工程項目分解圖，將施工項目分解出不同的工作單元，從而更加科學(xué)合理的配置資源以及技術(shù)，提升準(zhǔn)確性。電力施工項目應(yīng)明確各個工作單元所需要的資源總量以及類別，確定施工人數(shù)，選擇相對應(yīng)的定額要求。根據(jù)市場定價情況來構(gòu)建不同的價格圖，對上述信息資源進行歸類和總結(jié)，制定人力資源、材料資源以及機械設(shè)備的需求表。
3.2.2成本估算和預(yù)算
估算成本是在資源規(guī)劃制定的基礎(chǔ)上，進一步完善的過程。項目管理者依據(jù)施工資源需求圖以及以往施工項目成本信息，選擇施工項目成本估算策略，更加客觀的展現(xiàn)施工項目施工成本以及其他間接成本，建設(shè)資金的投入。成本預(yù)算是成本管理工作中不可或缺的組成部分，在為工程項目成本管理過程中提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，在這個過程中，首先應(yīng)落實相應(yīng)的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)，進一步細化成本估算結(jié)果，以便于后續(xù)成本預(yù)算工作開展。
3.2.3成本核算
成本預(yù)算主要是為成本控制和管理提供相關(guān)依據(jù)，同時它也是成本分析的依據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)之間的對比來考量預(yù)算結(jié)果是否全面、合理。成本核算需要借助財務(wù)會計賬目數(shù)據(jù)，選擇符合實際需求的分析策略，來評估施工企業(yè)的成本控制進度。對成本進行分析方法可以細分為對比法、因素研究法、專項成本分析法以及整體成本分析法。專項成本分析法中包含成本盈虧異常分析、工期成本分析以及質(zhì)量成本分析。其中成本盈虧異常分析主要是針對施工任務(wù)實際工作量是否同工程情況一致，資金投入產(chǎn)值和實際獲得的利益是否一致等，通過幾種成本對比分析，來反映成本盈虧。
3.2.4成本控制
電力施工項目的成本控制與管理是對工程項目整體預(yù)算的調(diào)整，實現(xiàn)降低成本的目的，貫穿于成本管理與控制全過程。成本核算是對施工前期成本控制情況進行了解，而成本控制則是在成本預(yù)算制定時就已經(jīng)開始進行了。通過“掙得值”概念來分析施工成本和進度，得出掙得值曲線圖，就其中存在的問題和偏差進行分析，提出合理的控制措施，確保在不影響工程進度、質(zhì)量以及功能的前提下，最大程度節(jié)約施工成本，謀求更大的經(jīng)濟效益。
4結(jié)論
綜上所述，就當(dāng)前我國電力施工項目成本管理與控制現(xiàn)狀而言，仍然存在一系列問題，阻礙成本控制工作的開展。由此，針對這一問題，電力施工企業(yè)首先應(yīng)制定科學(xué)合理的資源規(guī)劃，做好施工成本的估算和預(yù)算，對施工前期成效進行核算和分析，將成本控制工作貫穿于工程始末，構(gòu)建項目成本管理模型，以求為電力施工項目成本管理做出更大的貢獻。
作者：姜鵬 單位：國網(wǎng)四川蓬安縣供電有限責(zé)任公司
電力工程施工中，施工技術(shù)將直接影響到電力工程的施工質(zhì)量，因此加強電力工程施工技術(shù)及管理是十分必要的，也是當(dāng)期電力企業(yè)需要完成的主要工作，技術(shù)管理的效果將直接影響國家以及人民群眾的財產(chǎn)以及生命安全，因此應(yīng)努力提升電力工程的施工技術(shù)，強化施工質(zhì)量，促進電力企業(yè)能夠在激烈的競爭中實現(xiàn)良好的發(fā)展與進步。
1當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，電力工程施工中，施工技術(shù)交底還不到位，施工技術(shù)交底是工程順利施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，施工技術(shù)存在于整個電力工程施工建設(shè)的。技術(shù)交底工作能夠為施工的技術(shù)、規(guī)模以及工程建設(shè)等提供保障，能夠使施工人員更加了解工程建設(shè)的實際情況，對工程建設(shè)有更加科學(xué)的掌握，能夠在施工中采用更加科學(xué)合理的技術(shù)，促進電力工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，技術(shù)交底工作是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，但是目前電力工程的實際施工中，技術(shù)交底工作并不到位，電力工程建設(shè)無法達到預(yù)期的效果。同時，電力工程管理工作中也存在著一定的問題，電力工程管理主要是對電力工程施工合同、人員以及造價等進行管理和控制，從而使電力工程能夠順利完成。但是在實際的管理工作中，問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中，很多電力施工的附屬設(shè)備描述不到位，結(jié)果在施工過程中需要重新進行設(shè)備采購，給工程建設(shè)的進度以及造價等帶來不利的影響。此外，在施工人員選擇時也不到位，施工人員是工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程建設(shè)的效果，而施工人員的選擇比較隨意，施工人員的工程建設(shè)監(jiān)督管理不到位，無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。
2電力工程施工技術(shù)及管理對策
2.1完善電力施工技術(shù)管理流程
電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設(shè)的重要保障，能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO(shè)起到一定的規(guī)范作用，因此在電力工程施工前，設(shè)計單位就需要對施工單位進行技術(shù)交底，將工程設(shè)計的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對策等詳細、清晰的告知施工單位。詳細的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準(zhǔn)確的描述，保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣，保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時，施工單位需要對設(shè)計施工圖紙進行再次審核，向設(shè)計單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題，編制科學(xué)的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核，使施工方案的可行性得以保障，盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)對審核后的施工方案進行科學(xué)的評估，明確相關(guān)問題后，施工單位要對施工人員進行技術(shù)交底。
2.2建立完善的管理制度，強化責(zé)任制
電力工程施工技術(shù)管理中，應(yīng)有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀，如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德，施工工程建設(shè)也無法順利的推進，因此應(yīng)強化施工人員的責(zé)任意識，讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責(zé)，完善責(zé)任機制。完善規(guī)章制度，注重提高施工人員的品牌意識，注重工程建設(shè)質(zhì)量，注重企業(yè)的形象建設(shè)。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務(wù)，能夠及時、高質(zhì)量的完成自己的工作任務(wù)，在保證工程施工進度的同時，使用專業(yè)化的管理設(shè)備，實現(xiàn)管理的效果。2.3強化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力在電力工程施工建設(shè)中，需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設(shè)提供科學(xué)的保障，技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設(shè)的效果，應(yīng)要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓(xùn)考核機制，使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識，定期組織技術(shù)管理人員進行培訓(xùn)，通過技術(shù)交流會等更新技術(shù)管理人員的知識以及業(yè)務(wù)能力。同時還可以開展多樣化的實踐活動，使所有人員能夠積極參與到其中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用，促進電力工程施工建設(shè)的順利推進。
2.4強化電力工程的質(zhì)量管理
電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量是主要的目標(biāo)，質(zhì)量是衡量一項工程成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在電力工程施工中應(yīng)加強質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作，使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案等，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設(shè)，對于沒有完成技術(shù)交底部分的工程，不能進行施工建設(shè)。同時，加強電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對已經(jīng)完成建設(shè)的工程部分進行檢查，明確其是否與施工圖紙、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符合，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。
2.5實現(xiàn)信息化管理
當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)管理應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的積極作用，實現(xiàn)信息化的管理，提高工程設(shè)計施工的精度，使電力工程施工能夠順利開展。使用計算機軟件等促進管理效率的提升，使管理工作更加規(guī)范，將進度、資源以及成本控制有機結(jié)合，促進管理科學(xué)性的提升。
3結(jié)束語
社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提升，對電力的需求逐漸提升，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之發(fā)展，當(dāng)前目前電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，因此需要加強電力工程施工技術(shù)以及管理，將其放在重要的位置上，完善技術(shù)管理流程、制度，強化人員素質(zhì)能力，實現(xiàn)電力工程質(zhì)量以及信息化管理，使電力工程建設(shè)更加規(guī)范，滿足社會發(fā)展的實際需要。
作者：尹明 單位：山東星元實業(yè)有限公司
一、送電線路的施工特點
1.受外界條件影響大。
送電線路的施工是在戶外的環(huán)境條件下，絕大多數(shù)為野外作業(yè)，甚至翻山越嶺，受野外環(huán)境條件、地形地貌的影響很大。同時送電線路敷設(shè)跨越的范圍廣，長度長，無論是天氣條件和地理狀況都對送電線路的施工有直接的影響。特別是在北方，四季分明，不同季節(jié)的氣候差異大，惡劣的天氣無論對于工程的施工還是日常線路的維護都會帶來明顯的不利影響。因此，在進行線路施工時要盡可能的避開不良的天氣條件和不利的地形。
2.機械化受限，施工工作量大。
送電線路的施工地域范圍廣泛，有些偏遠地區(qū)整體經(jīng)濟水平低，相應(yīng)的機械化水平也低，缺乏先進的大中型機械，加上地理位置和地形條件的限制，很多大型機械應(yīng)用起來比較困難，因此，絕大多數(shù)的工程施工只能采用小、輕型機械配合人工操作完成。施工人員工作量大，工作強度高、負擔(dān)重。
3.高空作業(yè)多，難度大。
送電線路的施工建設(shè)中，大多為高空作業(yè)，相對于地面施工來說，高空作業(yè)的難度要大得多，而且對于施工工藝和質(zhì)量的要求也很高。不僅僅要保證施工的正常進行，還要對施工人員的人身安全采取必要的措施進行保護。
二、送電線路施工工藝
1.混凝土基礎(chǔ)工程的施工工藝。
隨著施工技術(shù)的革新和大型機械的應(yīng)用，在混凝土基礎(chǔ)工程的施工方面用機械攪拌、機械搗固、機械噴淋養(yǎng)護取代了以往的人工攪拌、搗固和養(yǎng)護，是施工人員的工作量和工作強度明顯減輕，既節(jié)省了人力又實現(xiàn)了高效率的施工。原有的木制模板也被鋼模板所取代，進一步提高施工的質(zhì)量，使施工操作更加規(guī)范化和科學(xué)化。在一些送電線路混凝土基礎(chǔ)工程的施工中，特別是對于500kV的線路施工，使用攪拌機對混凝土進行攪拌，使用插入式振搗器對混凝土進行搗固。使用大型機械的關(guān)鍵問題在于在野外作業(yè)的環(huán)境下，在復(fù)雜的地形條件下大型機械的應(yīng)用適應(yīng)性問題。對于大型機械適應(yīng)困難的地區(qū)，仍需要小型機械加以配合。另外從目前應(yīng)用情況來看，對于混凝土工程的養(yǎng)護仍然以人工淋水養(yǎng)護為主要養(yǎng)護方式。
2.土石方施工工藝。
對于大部分地區(qū)的土石方施工采用掏挖或半掏挖土坑基礎(chǔ)型式的施工工藝，但是也有一部分地區(qū)采用嵌固或直錨式巖石坑基礎(chǔ)。隨著施工技術(shù)和機械工藝的發(fā)展，開始有鉆孔機等機械設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，是原狀土基礎(chǔ)得到了逐步的推廣。在爆破方面，采用延時光明爆破技術(shù)可以有效減少石方的開挖，巖石坑爆破成型。隨著非電起爆成孔技術(shù)的應(yīng)用，使施工安全性得到的有效的提高，同時減少了炸藥的使用，經(jīng)濟成本降低。在流砂和淤泥地段，可采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)。應(yīng)用超聲脈沖檢測法、水電效應(yīng)法和超聲波檢測法等技術(shù)方法，可以準(zhǔn)確的對樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進行判斷和檢驗。在轉(zhuǎn)角塔的施工上，引起上拔力較大，可采用有良好抗上拔力性能和良好的穩(wěn)固性的鋼筋混凝土基礎(chǔ)。在實際的施工過程中，要采用巖石基礎(chǔ)時首先要對塔位周圍的地質(zhì)情況和巖石分布進行仔細的勘察，檢驗是否與設(shè)計存在出入，如果實際與設(shè)計不相符要對及時對設(shè)計進行變更研究出新的設(shè)計方案然后再進行施工。在對巖石基礎(chǔ)開挖的過程中，要注意保持巖石結(jié)構(gòu)的整體性，對安裝錨筋的位置和尺寸進行反復(fù)的核對，確認無誤在進行固定施工，注意科學(xué)養(yǎng)護。
3.桿塔的施工工藝。
從目前桿塔的施工情況來看，普遍采用倒落式人字抱桿整體組立的方式進行混凝土電桿及輕型鐵塔施工。在特殊的地理環(huán)境和地質(zhì)條件下，對特殊的桿塔形式進行根據(jù)實際情況進行局部的改進。對于大型、重型鐵塔的施工通常采用分解阻力的方法，同時可根據(jù)實際需要在條件允許的情況下對分解組塔的方法加以創(chuàng)新。以往多采用外抱桿帶落拉底線的方式，但是因為在拉線方面控制難度很大，很容易發(fā)生安全事故，特別是在地形復(fù)雜的山區(qū)，組塔的難度更大，質(zhì)量很難得到保證。為了有效的解決這個難題，可采用內(nèi)搖臂通天抱桿分解組塔以及內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔方法來控制拉線，效果顯著。對于鐵塔，特別是高塔的組立，可采用全倒裝或者半倒裝的新工藝來進行施工建設(shè)，傳統(tǒng)方法的倒裝組塔一般是在高空作業(yè)條件下進行采用此工藝可使其轉(zhuǎn)變?yōu)榈涂諚l件下作業(yè)，施工安全系數(shù)大大提高，而且節(jié)省成本，經(jīng)濟性好。隨著液壓提升新機具的開發(fā)和應(yīng)用，組塔工藝得到進一步的發(fā)展。在送電線路的施工中最重要也是最為關(guān)鍵的就是桿塔的組立，稍有不慎就很有可能發(fā)生安全事故。因此在施工現(xiàn)場，一定要做好安全防范，本質(zhì)仔細嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，科學(xué)規(guī)范的操作，保護好設(shè)備和人身的安全?？梢哉f，安全施工是桿塔組立施工的核心，是重中之重。桿塔的是輸電線路的重要設(shè)施，對于送電導(dǎo)線起著重要的支持作用，同時又具有避雷的效果，其強度是由桿塔的制造材料、本身的結(jié)構(gòu)形式以及受力形式所決定的，因此，在桿塔的選擇上要注意選擇強度和剛度較高的桿塔。
4.架線的施工工藝。
在傳統(tǒng)的電力工程送電線路的施工過程中，架線的施工方法以人力放線和絞磨牽引緊線的方法最為普遍。應(yīng)用此兩種方法架線，在施工過程中需要對線路采取全停電或者半停電的方式，以實現(xiàn)跨電力線路架線，而且在跨通航河流架線上海需要全封航或者半封航，整體來講機械化水平不高。這樣一來，對導(dǎo)地線就會產(chǎn)生嚴(yán)重的磨損，而且勞動效率不高，需要消耗大量的人力物力，特別是在山區(qū)，放線操作困難較大，質(zhì)量很難得到保證。隨著新工藝的研究和應(yīng)用，張力架線被開發(fā)和應(yīng)用，改變以往人工架線施工的格局。使用牽張機械，可以使導(dǎo)地線能夠持續(xù)保持有力的狀態(tài)，始終具有一定的力，一定距離的保護交叉物的安全，而且放線效率和質(zhì)量都得到顯著的提高。在將每相導(dǎo)線放完之后，對牽張機前的導(dǎo)線進行臨時的錨固。采取錨線的水平張力，小于導(dǎo)線計算拉斷力的16%的措施，防止因振動引起導(dǎo)線疲勞造成導(dǎo)線斷股。需要注意的是，在進行錨固操作時，同相子導(dǎo)線的張力之間應(yīng)該具有一定的差異，將子導(dǎo)線上下相錯，導(dǎo)線與地面之間的凈距離要在五米以上。筆者查閱大量的資料，結(jié)合多年工作實踐，對于送電線路架線施工工藝進行總結(jié)，不僅有張力架線作為架線施工的新工藝，還陸續(xù)出現(xiàn)了新的施工工藝，如：放線方法上出現(xiàn)了動力傘放線以及火箭放線；跨越電力線路中，有鋁合金跨越架線工藝以及鋼結(jié)構(gòu)跨越架等。隨著新工藝的推廣應(yīng)用，架線施工隊額效率和質(zhì)量必將得到顯著的提高，不停電架線和不封航架線會逐步實現(xiàn)。
三、結(jié)語
由于具體條件的差異性較大，在具體施工時，還是需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行具體的分析。工作人員不僅要對工作的具體情況有一定的了解，同時對電力工程管理送電線路的施工過程有熟練的掌控，并具有一定的工作經(jīng)驗和應(yīng)變能力，能夠根據(jù)具體的情況對施工進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證工程的順利進行。
作者：楊紅 劉文范 單位：沈陽電業(yè)局電氣安裝公司
