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電力施工建設(shè)論文

時(shí)間:2022-04-26 05:06:37

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電力施工建設(shè)論文

電力施工建設(shè)論文:電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制探析

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱型產(chǎn)業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響?,F(xiàn)如今,社會(huì)生產(chǎn)對(duì)電力能源的需求量不斷增加,對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),輸電線路就是電力系統(tǒng)的“血管”,想要推動(dòng)行業(yè)發(fā)展就必須要做好電力工程建設(shè)工作,加強(qiáng)輸電線路施工質(zhì)量管理?;诖?,本文重點(diǎn)探究加強(qiáng)電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制方法。

【關(guān)鍵詞】電力工程;輸電線路;施工質(zhì)量;技術(shù)控制

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力能源作為人類應(yīng)用作為廣泛的能源,對(duì)人類社會(huì)發(fā)展有著重要意義。現(xiàn)如今,電力行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了改革關(guān)鍵階段,為了能夠進(jìn)一步提高電力能源的供給質(zhì)量,電力行業(yè)必須要注重電力工程建設(shè)工作。輸電線路作為電力工程建設(shè)的重要組成部分,對(duì)整個(gè)電力工程發(fā)展有著重要影響。但是在電力工程實(shí)際施工過(guò)程中,由于當(dāng)今電力系統(tǒng)中都是采用只能發(fā)電站,這也給輸電線路施工提出了新的要求。因此,我們必須要針對(duì)電力工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)加強(qiáng)輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制工作,保障電力系統(tǒng)供電的平穩(wěn)性。

1加強(qiáng)電力工程輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制的意義

在電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,電力工程作為運(yùn)輸主體,在電力行業(yè)發(fā)展中有著重要意義,反之,電力企業(yè)的管理水平也會(huì)直接影響到整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量好壞。因此,在電力工程建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)電力工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面檢查,這樣才能夠保障電力工程的施工質(zhì)量、效率、安全性。輸電線路作為整個(gè)電力系統(tǒng)輸電載體,是電能傳輸?shù)闹匾溃ㄟ^(guò)嚴(yán)格控制輸電線路施工質(zhì)量管理工作能夠保障電能傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性,保障電力系統(tǒng)功能得以實(shí)現(xiàn)。因此,在施工中,要求施工企業(yè)能夠在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌施工,加強(qiáng)不同部門、不同工種之間的配合,從制度上保障各個(gè)項(xiàng)目能夠有序開展,降低輸電線路施工周期和成本,保障輸電線路施工質(zhì)量以及電力工程整體質(zhì)量。良好的輸電線路施工質(zhì)量管理制度能夠保障項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并且能夠幫助企業(yè)合理采購(gòu)物資、合理利用資金,保障電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制

2.1輸電線路基礎(chǔ)工程技術(shù)控制

對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)施工部分尤為重要,決定著整個(gè)電力工程整體建設(shè)質(zhì)量。輸電線路基礎(chǔ)工程施工能夠保障電力傳輸?shù)钠椒€(wěn)性和線路跨越的安全性。因此,要求電力企業(yè)能夠在正式施工前做好線路施工準(zhǔn)備工作,保障輸電線路在施工中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,例如線路桿塔沉陷、變形、位移等,這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)電力工程施工奠定基礎(chǔ)。在正式開展輸電線路施工時(shí),為了能夠降低施工中出現(xiàn)意外因素,需要管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,采用更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?,提高控制力度,?duì)電力工程設(shè)計(jì)方案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)給予落實(shí),保障各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于電力工程建設(shè)來(lái)說(shuō),混凝土施工環(huán)節(jié)尤為重要,在混凝土施工過(guò)程中,需要技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工,并做好混凝土澆筑前的技術(shù)管理工作,在正式開展混凝土澆筑前,需要綜合考慮施工場(chǎng)地的地址條件、水文條件、自然條件,根據(jù)工程實(shí)際情況合理采用澆筑工藝,控制好混凝土的搭配比例,并做好運(yùn)輸工作,這樣才能夠提高混凝土施工的穩(wěn)定性和安全性。

2.2桿塔施工技術(shù)控制

在輸電線路施工過(guò)程中,桿塔作為支撐輸電線路的重要輔助工程,隨輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制中的重要一環(huán)。桿塔施工技術(shù)控制主要包含兩個(gè)層面:①桿塔選型工作;②桿塔組合形式。在桿塔選型過(guò)程中,可以采用相應(yīng)的技術(shù)手段和施工方法,根據(jù)輸電線路的實(shí)際受力點(diǎn)、維修工作、跨越地區(qū)等因素確定類型。在桿塔選型工作完畢后,還需要對(duì)輸電線路桿塔工程進(jìn)行組立,需要根據(jù)輸電線路在設(shè)計(jì)中的荷載量、容量大小以及周邊影響因素,從而采用整體組立、分解組立單獨(dú)應(yīng)用或綜合應(yīng)用的形式,這樣即可保障桿塔外力能夠保持均衡度,最大化發(fā)揮桿塔的積極作用。

2.3架線工程施工技術(shù)控制

架線工程作為整個(gè)輸電線路施工中的重要一環(huán),通過(guò)分析大量的工程建設(shè)實(shí)例,可以將架線工程分為準(zhǔn)備階段和放線階段。①在架線準(zhǔn)備階段控制技術(shù)來(lái)說(shuō),要求施工單位能夠做好測(cè)量工作以及附件安裝工作,保障前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展架空工程施工;②在放線階需要以輸電線路施工實(shí)際情況合理使用拖地展放和站立展放兩種架線技術(shù)。通過(guò)對(duì)比分析,在拖地架線過(guò)程中,其具備簡(jiǎn)單、使用效率的特點(diǎn),但是會(huì)存在輸電線路磨損較大等問(wèn)題。而張力展放這種架線技術(shù)適應(yīng)環(huán)境的能力相對(duì)較強(qiáng),能夠滿足不同環(huán)境的施工要求,防線效率也更高,但是在實(shí)際應(yīng)用中存在施工成本高、機(jī)械笨重等缺點(diǎn)。要求技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

2.4基面環(huán)節(jié)施工技術(shù)控制

在輸電線路施工過(guò)程中,加強(qiáng)基本處理工作有著重要意義,要求施工單位能夠按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開展基面施工,這也是輸電線路施工中的重點(diǎn)所在。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),需要全力保障基面施工的平衡性和穩(wěn)定性,降低施工中的安全隱患,如果輸電線路在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了損壞問(wèn)題,就需要對(duì)基面開展保護(hù)工作,并構(gòu)建一套全面的養(yǎng)護(hù)方案,保障各個(gè)質(zhì)量控制管理措施落實(shí)到管理人員身上,這樣即可有效控制基面破壞所引發(fā)擴(kuò)大和延伸問(wèn)題。

2.5光纜線路施工技術(shù)控制

隨著我國(guó)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn),為了能夠滿足絕大多數(shù)地區(qū)的用電需求,我國(guó)電力工程數(shù)量也在不斷增多,輸電線路架設(shè)范圍也更加廣泛,并延伸到了地勢(shì)更為復(fù)雜的地區(qū),如山區(qū)等。在該種情況下,想要保障整個(gè)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行,則需要對(duì)輸電線路開展保護(hù)工作。光纜線路工程的技術(shù)控制要點(diǎn)就是加強(qiáng)避雷措施,降低雷擊對(duì)電力系統(tǒng)的影響,在該工程中,除了要根據(jù)技術(shù)手冊(cè)對(duì)輸電線路遭受雷擊進(jìn)行假設(shè),開展熔接、配盤工作,同時(shí)也要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用合理的比例餓技術(shù)來(lái)落實(shí)光纜避雷處理工作,最大程度上降低雷擊對(duì)電力系統(tǒng)的傷害,并在此基礎(chǔ)上做好光纜系統(tǒng)接地工作。這樣才能夠保障整個(gè)電力系統(tǒng)的應(yīng)用壽命。

2.6維護(hù)檢修施工技術(shù)控制

在整個(gè)電力系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,為了能夠提高電力資源傳輸?shù)钠椒€(wěn)性與安全性,加強(qiáng)電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,要求電力企業(yè)相關(guān)部門定期組織技術(shù)人員開展檢修工作,也就是根據(jù)不同輸電線路的運(yùn)行狀況,定制合理的日常檢修方案,充分考慮線路倒塌、絕緣子脫落、斷線、短路、被盜等問(wèn)題,在日常檢修中注意細(xì)節(jié)性工作。如果整個(gè)電力系統(tǒng)正處于停電檢修狀態(tài),則需要根據(jù)線路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化調(diào)度工作,在上級(jí)部分審批過(guò)后再根據(jù)實(shí)際情況開展檢修工作,并保障檢修工作的效率,盡量降低對(duì)用戶的損失。待到檢修工作完畢后,如果沒有問(wèn)題的情況下工作人員不可再次登上的桿塔,后續(xù)工作也需要在安全距離范圍內(nèi)記性,保障技術(shù)人員的人身安全。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,電力行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),為了能夠推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,我們必須要強(qiáng)化電力工程建設(shè)工作,其中,輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制工作尤為重要,需要從多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,做好細(xì)節(jié)性工作,這樣才能夠提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者:王彤 單位:吉林省送變電工程公司

電力施工建設(shè)論文:電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)探討

摘要:

電力工程作為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最重要的產(chǎn)業(yè)支柱之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色,其項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,完善的施工建設(shè)技術(shù)對(duì)解決電力企業(yè)在施工過(guò)程中的技術(shù)難題具有重要的作用,通過(guò)完善的電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)有效的克服施工過(guò)程中所處的技術(shù)困難,從而使電力工程的發(fā)展更加平穩(wěn)和健康。因此,對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用研究就有重要意義。

關(guān)鍵詞:

電力工程;施工建設(shè);電力工程技術(shù)

0引言

電力工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用不言而喻,對(duì)于其工程施工技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的研究也越來(lái)越深入,電力工程技術(shù)的發(fā)展和完善有效的解決了很多電力施工過(guò)程中面臨的技術(shù)難題。在電力工程項(xiàng)目發(fā)展方面凸顯出重要的意義。

1電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的意義

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最突出體現(xiàn)的是電力工程項(xiàng)目施工技術(shù)的應(yīng)用。從宏觀的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施角度來(lái)看,電力工程技術(shù)建設(shè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有一定的促進(jìn)作用,尤其是在近年以來(lái),隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入,高新技術(shù)的應(yīng)用以及城鎮(zhèn)化建設(shè)的擴(kuò)大,電力工程建設(shè)是最基礎(chǔ)也是最終要的硬件設(shè)施供應(yīng)。電力工程建設(shè)技術(shù)必須具有完善的發(fā)展理念以及清晰的目標(biāo),進(jìn)而保證項(xiàng)目實(shí)施的可靠性。電力工程項(xiàng)目在的施工建設(shè),對(duì)于完善電力部門的電力改革和發(fā)展要求,提高電力工程在社會(huì)建設(shè)中的利用程度,完善電力工程的發(fā)展結(jié)構(gòu),鞏固電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面具有重要的影響意義。但是,就目前我們電力企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,電力企業(yè)在社會(huì)化大生產(chǎn)的環(huán)境下不斷發(fā)展壯大,規(guī)模也呈現(xiàn)倍數(shù)級(jí)的增加,電力企業(yè)在規(guī)劃和建設(shè)方面卻依然存在很多的不足。首先是在施工方案的實(shí)施方面,一些方案在實(shí)施的過(guò)程中因?yàn)閳?zhí)行的不徹底、不到位,而導(dǎo)致工程的返工。在方案的制定過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員已經(jīng)將可能出現(xiàn)的特殊情況考慮到方案之中,以此來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的出現(xiàn)。但是現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)的時(shí)候,往往不能按照方案來(lái)完全保障計(jì)劃的落實(shí),導(dǎo)致在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),無(wú)法啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,造成不必要的損失。其次是因?yàn)槭┕ぐ踩芾聿坏轿欢鴮?dǎo)致的不必要人員受傷。施工建設(shè)單位出現(xiàn)人員受傷的情況早已經(jīng)屢見不鮮,究其原因是施工單位對(duì)安全作業(yè)的重視不夠,參與人員自身的安全意識(shí)較弱,最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,從業(yè)人員因過(guò)長(zhǎng)的工作時(shí)間,在監(jiān)護(hù)不完善的情況下作業(yè),導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的損失。

2電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和完善

2.1電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用需要通過(guò)完善的管理制度和體系保障

電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施能夠有效提高電力企業(yè)在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)重要問(wèn)題的解決和分析能力,幫助企業(yè)劃分和明確各管理職責(zé),優(yōu)化施工作業(yè)流程。夯實(shí)制度在項(xiàng)目施工建設(shè)中的重要作用,保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展的順利進(jìn)行。電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施應(yīng)該始終圍繞電力企業(yè)的發(fā)展,通過(guò)完善的施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用使得電力企業(yè)的發(fā)展模式更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展模式,應(yīng)該說(shuō),電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用是技術(shù)調(diào)整和完善的主要程序,只有充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)應(yīng)用的全面性和吻合度,才能真正幫助電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不斷完善管理制度,確保企業(yè)的發(fā)展走向正常的發(fā)展軌道。

2.2電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用需要培養(yǎng)和提升專業(yè)人員的素質(zhì)水平

電力工程項(xiàng)目不同于其他的項(xiàng)目,這是一個(gè)既注重理論,更以實(shí)踐操作為基礎(chǔ)的復(fù)雜科目,因此從業(yè)人員需要經(jīng)過(guò)專門的篩選和系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作人員的過(guò)程中,應(yīng)該注重結(jié)合實(shí)際的工作案例,配合先進(jìn)的管理手段。從業(yè)人員需要具備不斷總結(jié),靈活分析,謹(jǐn)慎操作的優(yōu)秀品質(zhì)。對(duì)于一線的技術(shù)操作人員,必須接受嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn),夯實(shí)電力工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)基礎(chǔ),不斷提高自身的崗位技能水平。具備特殊作業(yè)環(huán)境下的工作能力,電力工程項(xiàng)目企業(yè)只有的人才的培養(yǎng)上達(dá)到技術(shù)應(yīng)用的水平,才能確保在技術(shù)應(yīng)用于實(shí)施的過(guò)程順利暢通。

2.3電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用需要注重安全運(yùn)營(yíng)的有效管理

從電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程可以發(fā)現(xiàn),電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,安全管理是不可忽視的一個(gè)重要的組成部分,應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。無(wú)論在工程進(jìn)度的哪一個(gè)階段,都應(yīng)該將安全管理過(guò)程作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容來(lái)抓,把員工的生命安全作為首要的考慮因素納入管理的體系當(dāng)中。并以科學(xué)發(fā)展觀作為工程項(xiàng)目建設(shè)的主要指導(dǎo)思想,保障工程項(xiàng)目實(shí)施的安全進(jìn)行。電力工程技術(shù)的應(yīng)用在電力企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是推進(jìn)電力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,走向未來(lái)的重要助推器。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展基本上離不開電力建設(shè)的保障,電力工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)的應(yīng)用也需要跟隨企業(yè)的發(fā)展而不斷完善。

2.4電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用需要注重安全和高效

電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用目標(biāo)是做到高效率、低能耗的電力輸出,為居民和企業(yè)提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。因此,在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中,必須將電力工程建設(shè)技術(shù)優(yōu)化作為電力工程的基礎(chǔ)項(xiàng)目平臺(tái),加強(qiáng)電力工程施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和普及。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)和電能輸出進(jìn)行合理的監(jiān)控和統(tǒng)籌。而在技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,應(yīng)該以建設(shè)和適應(yīng)實(shí)際居民和企業(yè)要求,進(jìn)行技術(shù)的優(yōu)化。通過(guò)技術(shù)評(píng)估和質(zhì)量檢驗(yàn)與系統(tǒng)測(cè)試等評(píng)估手段,對(duì)施工建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的成果進(jìn)行評(píng)估和反饋,做到統(tǒng)籌評(píng)估、合理布局,確保整個(gè)電力工程施工建設(shè)技術(shù)的有效實(shí)施和應(yīng)用。電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和完善為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展需要結(jié)合電力工程技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用,進(jìn)行全面的過(guò)程控制、質(zhì)量監(jiān)控,創(chuàng)新電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用模式,為信息化、科技化的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

作者:肖玲 單位:國(guó)網(wǎng)河南上蔡縣供電公司

電力施工建設(shè)論文:電力建設(shè)工程中土建施工管理探討

近年來(lái)由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們對(duì)電力需求的依賴也在逐年增大,可以毫不夸張地說(shuō)電力建設(shè)工程已經(jīng)對(duì)人們的日常生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大影響[1]。在電力建設(shè)工程中,土建部分的施工具有資金投入量大、施工技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn),并且在施工的過(guò)程中極易受外界因素影響而產(chǎn)生出這樣那樣的問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)不僅會(huì)影響到電力建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,也會(huì)影響到電力建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量,因此解決電力建設(shè)工程中的土建施工管理問(wèn)題,是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)電力企業(yè)進(jìn)行電力建設(shè)工程土建施工管理工作的重中之重。

1現(xiàn)階段電力建設(shè)工程中土建施工管理中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)

應(yīng)當(dāng)看到,在現(xiàn)階段的電力建設(shè)工程中,針對(duì)土建施工部分的管理已制定出一系列地相對(duì)合理的措施,其中大部分措施已在實(shí)際施工管理中得到了驗(yàn)證并取得相當(dāng)?shù)某尚?。但不可否認(rèn),即使有這樣的成績(jī)?cè)谇?,仍不能掩蓋在在電力建設(shè)工程施工中的土建施工管理部分仍有一些環(huán)節(jié)存在問(wèn)題或缺陷:

1.1人員管理環(huán)節(jié)

由于電力建設(shè)工程的特殊性,在工程項(xiàng)目施工時(shí)相對(duì)的施工單位的管理人員和項(xiàng)目組人員是固定的,而參與實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程的人員卻是流動(dòng)量較大的[2]。且電力建設(shè)工程往往規(guī)模較大,所以涉及的施工人員量會(huì)很大,無(wú)形中對(duì)施工管理帶來(lái)困難。另一方面,由于施工人員數(shù)量多,而人員素質(zhì)不一,對(duì)新入行的人員還需要進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn),以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能,這也會(huì)造成人員管理上的復(fù)雜和困難。

1.2施工作業(yè)環(huán)節(jié)

由于眾所周知的原因,很多的電力建設(shè)工程施工環(huán)境相對(duì)較惡劣,且施工技術(shù)又往往是很復(fù)雜的,在外部施工時(shí)受施工場(chǎng)地所處天氣、環(huán)境的共同影響,如存在連續(xù)的高強(qiáng)度作業(yè),則會(huì)使參與施工的人員產(chǎn)生疲勞感,故而在這種狀態(tài)下勢(shì)必會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理出現(xiàn)難度。

1.3施工安全環(huán)節(jié)

在實(shí)施工程施工過(guò)程中,在施工的現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)存在多部門交叉施工情況,這時(shí)由于施工設(shè)備多且相對(duì)較集中,故而使得安全隱患也較集中存在,導(dǎo)致極易出現(xiàn)安全事故,再加上前文所述的施工人員的素質(zhì)不一,沒有形成較強(qiáng)的安全意識(shí),如果相關(guān)的培訓(xùn)再存在缺失,則面對(duì)突發(fā)事件時(shí)不能形成有效的應(yīng)對(duì),也會(huì)造成土建施工的安全問(wèn)題。

1.4工程配合環(huán)節(jié)

電力建設(shè)工程是一個(gè)涉及各分項(xiàng)工程并要求各分項(xiàng)工程互相配合的工程項(xiàng)目,土建施工是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)[3]。在電力建設(shè)工程中由于土建施工部分與其他普通建設(shè)項(xiàng)目存在較大差異(在電力建設(shè)工程中土建施工是確保電力設(shè)施安全的基礎(chǔ),也是確保電力安全運(yùn)行的重要保障),故在電力建設(shè)工程中往往會(huì)對(duì)土建施工給予特別多的重視。所以在土建施工管理時(shí)要做到并實(shí)現(xiàn)與其他電氣工程項(xiàng)目的相互配合,確保達(dá)到與電氣安裝項(xiàng)目施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致。但在實(shí)際施工時(shí),一旦存在土建施工的不當(dāng)管理,使土建與電氣配合出現(xiàn)偏差,就會(huì)影響到電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

2提升電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的措施

2.1做好土建施工質(zhì)量管理工作

因?yàn)橥两üこ淌┕?duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,且是確保電力工程項(xiàng)目安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。因此在施工過(guò)程中從管理人員到施工人員都要對(duì)質(zhì)量管理有著明確認(rèn)識(shí)并給予重視。即在具體實(shí)施電力建設(shè)工程時(shí),要對(duì)土建施工的管理工作制定出嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施并全員培訓(xùn)宣貫到位,施工中層層把關(guān),及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化完善調(diào)整土建施工的質(zhì)量管理體系要求,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制訂相應(yīng)的措施并嚴(yán)格執(zhí)行,以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的全方位管理。

2.2做好土建施工的成本管理工作

成本管理是土建施工管理的根本,這是因?yàn)橹挥凶龊米龅轿粚?duì)土建施工成本的控制,才能真正實(shí)現(xiàn)提升土建施工的成本管理,也才能確保土建施工的每一環(huán)節(jié)都在設(shè)計(jì)可控方案內(nèi)。在實(shí)際施工過(guò)程中,電力建設(shè)工程的施工方首先要對(duì)土建施工的成本進(jìn)行測(cè)算和分析,然后根據(jù)施工需求,制訂出相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,以此來(lái)促進(jìn)土建施工管理的順利開展[4]。另外在成本測(cè)算的基礎(chǔ)上,從土建工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、驗(yàn)收以及使用等環(huán)節(jié),把土建工程施工成本控制在合理范圍內(nèi),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)收益最大化的目標(biāo)。

2.3做好土建施工安全管理工作

近幾年由于全國(guó)用電量每年都在飛速上漲,為此各地方都把加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)列入重點(diǎn)工作內(nèi)容中。電力建設(shè)工程的施工任務(wù)繁重,而在這繁重的施工任務(wù)中如何確保土建施工的安全性則顯得尤為重要[5]。通過(guò)多年的施工實(shí)踐,想要做好這項(xiàng)工作可以從以下幾點(diǎn)入手:一、工程施工前要加強(qiáng)對(duì)施工人員以及施工管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),諸如可以結(jié)合相關(guān)安全事故的案例,采取多種形式的教育活動(dòng),通過(guò)這類形式的培訓(xùn)幫助施工人員和施工管理人員樹立良性安全生產(chǎn)意識(shí),從而使他們?cè)谡麄€(gè)施工過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的目的。二、建立并完善相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制。任何制度的制訂一旦缺少了后續(xù)的監(jiān)督都不可避免會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行上的偏差,對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),監(jiān)督機(jī)制的重要性更加強(qiáng)烈。通過(guò)前期的安全意識(shí)培訓(xùn),使施工人員和施工管理人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患時(shí),會(huì)及時(shí)通報(bào)給相關(guān)的負(fù)責(zé)人,而良好的監(jiān)督機(jī)制可以確保反映的問(wèn)題得到及時(shí)準(zhǔn)確的處理,從而為電力建設(shè)工程的土建施工工作提供一個(gè)安全的施工環(huán)境。

2.4加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督監(jiān)控和安全意識(shí)培養(yǎng)

在電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控和施工、技術(shù)人員的安全意識(shí)培養(yǎng),可以有效消滅產(chǎn)生問(wèn)題的根源。在電力建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中,當(dāng)有施工人員或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題隱患時(shí),及時(shí)響應(yīng)并上報(bào),就會(huì)實(shí)現(xiàn)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的。同時(shí)在工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工、技術(shù)人員的安全意識(shí)培養(yǎng),真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,以此來(lái)保證土建施工管理的有效性。此外,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中存在的施工作業(yè)環(huán)節(jié)交叉的現(xiàn)狀,電力建設(shè)工程的承包方在施工前就應(yīng)做到嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工程序開展作業(yè)活動(dòng),合理梳理建設(shè)環(huán)節(jié),減少交叉作業(yè),確保在施工程序中每道工序結(jié)束后再進(jìn)行下道工序,也是提升土建管理水平的有效措施。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上,在電力建設(shè)工程中土建施工對(duì)整體建設(shè)質(zhì)量的作用是至關(guān)重要的。隨著我國(guó)電力工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步,土建施工對(duì)電力建設(shè)工程的作用也越來(lái)越重要和突顯,因此在建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)土建施工易出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地通過(guò)提高安全、質(zhì)量意識(shí),合理降低施工成本、減少施工質(zhì)量問(wèn)題都是提升電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的途徑。

電力施工建設(shè)論文:工程管理系統(tǒng)在電力施工建設(shè)的應(yīng)用

[摘要]電力基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)有別于傳統(tǒng)的建筑施工行業(yè),具有突出的行業(yè)特點(diǎn):資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)層次不齊等。因此,在目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,建立起一套符合自身特點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理體系和具體的操作程序及方法就顯得尤為重要,由此可進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的管理,提高電力設(shè)施建設(shè)效益,增強(qiáng)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]工程管理;電力;施工建設(shè)

1系統(tǒng)建設(shè)背景

工程項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為核心,從工程發(fā)起開始,貫穿設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目交付的全過(guò)程。本系統(tǒng)是根據(jù)前期的調(diào)研,并結(jié)合了我們對(duì)電力行業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及建設(shè)施工的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),因此本系統(tǒng)根據(jù)電力施工現(xiàn)行作業(yè)情況,再結(jié)合對(duì)未來(lái)愿景規(guī)劃及發(fā)展趨勢(shì)的理解,就目前電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題提出見解與信息化規(guī)劃。工程管理系統(tǒng)主要解決了電力行業(yè)工程施工中的以下問(wèn)題:(1)對(duì)各工程項(xiàng)目基本情況的管理,包括合同管理和計(jì)劃編制等。(2)對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)度的跟蹤,實(shí)際工程進(jìn)展情況的管理。(3)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收各個(gè)階段的信息化管控。(4)對(duì)審價(jià)、結(jié)算和項(xiàng)目的流程審批和辦理的監(jiān)督。(5)對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,為管理人員提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)。(6)對(duì)項(xiàng)目開工工程量管理和項(xiàng)目竣工完成量管理。(7)對(duì)過(guò)程管理中的日志進(jìn)行登記備忘。(8)對(duì)工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)圖紙和工程文檔進(jìn)行管理。(9)實(shí)現(xiàn)工程資料的檔案標(biāo)簽編制和打印功能。隨著企業(yè)的不斷壯大,我們緊緊圍繞市場(chǎng)、效益和利潤(rùn)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)代電力企業(yè),希望強(qiáng)化建立以計(jì)劃管理為龍頭,以成本管理為中心,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段,以信息化平臺(tái)管理為支撐,以科學(xué)的分析為決策依據(jù)的電力企業(yè)的管理思路。

2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

(1)系統(tǒng)所有界面以簡(jiǎn)單、實(shí)用、適用范圍廣、易于推廣為設(shè)計(jì)原則。(2)系統(tǒng)操作貼近手工操作模式,簡(jiǎn)單操作、容易上手。(3)業(yè)務(wù)流程上動(dòng)態(tài)顯示的應(yīng)用,讓管理人員隨時(shí)查看項(xiàng)目的人、資、物。(4)提高項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,通過(guò)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)讓管理層對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、審價(jià)階段和結(jié)算階段的計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)各階段存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,以保證項(xiàng)目的順利完工。(5)系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)部交流溝通平臺(tái),增加工程部人員之間以及工程部和各項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系。(6)完善權(quán)限控制及靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權(quán)限,系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。(7)系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng),系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留多個(gè)接口及數(shù)據(jù)庫(kù)字段,隨著電力企業(yè)的發(fā)展便于系統(tǒng)升級(jí)及新增功能。

3系統(tǒng)的主要功能

針對(duì)電力企業(yè)工程管理的特點(diǎn),本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能。(1)工程設(shè)計(jì)管理。包括設(shè)計(jì)單位的管理和設(shè)計(jì)階段管理。設(shè)計(jì)階段的管理是指項(xiàng)目委托某個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),委托時(shí)間,計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際完成情況的登記。設(shè)計(jì)單位的管理主要是登記設(shè)計(jì)單位的基本信息,以便其他項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)需要。項(xiàng)目過(guò)程信息錄入的發(fā)起基本是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程以及管理操作流程來(lái)觸發(fā)的。項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)通過(guò)流程來(lái)規(guī)范控制。(2)工程計(jì)劃和BOM材料管理。設(shè)定排定工程計(jì)劃,監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度情況。材料管理根據(jù)CAD圖紙材料清單和材料損耗率計(jì)算該基建項(xiàng)目所用的設(shè)備和材料類型、清單和各類材料的用量。(3)施工進(jìn)度管理。主要對(duì)施工階段的進(jìn)度監(jiān)控,可以查看完成進(jìn)度的情況和施工中的暫停情況。施工階段包括施工方、合同簽署情況、開工日期、竣工日期、合同金額、任務(wù)下達(dá)情況、任務(wù)下達(dá)時(shí)間、施工審批情況、審批時(shí)間、施工進(jìn)度情況、完工率、完工時(shí)間等。施工單位管理是指施工單位的基本信息登記,登記施工單位基本信息后,各個(gè)工程項(xiàng)目中就可以調(diào)用該施工單位的信息。(4)工程驗(yàn)收和竣工管理。主要管理項(xiàng)目階段驗(yàn)收、整體驗(yàn)收、停工、復(fù)工檢查等;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的管理,以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)進(jìn)度情況和驗(yàn)收時(shí)間;還包括實(shí)際工程量管理、審價(jià)和結(jié)算、委托審價(jià)單位或者自行審算實(shí)際價(jià)格核價(jià)、結(jié)算審批流程管理等。通過(guò)這些功能增強(qiáng)了施工質(zhì)量和資金流的管控。(5)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。主要統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目中的一些主要數(shù)據(jù),并且可以查看整個(gè)項(xiàng)目的概況。主要對(duì)項(xiàng)目中的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并且展現(xiàn)出來(lái),并且支持復(fù)合表頭和EXCEL、PDF導(dǎo)出以及項(xiàng)目的標(biāo)簽打印,并以圖示加表格的形式整體展現(xiàn)已有項(xiàng)目的運(yùn)作情況。其中包括項(xiàng)目的性質(zhì)、所屬機(jī)構(gòu)擁有的項(xiàng)目數(shù)以及項(xiàng)目的完成情況。點(diǎn)擊圖表可以查看詳細(xì)信息,并且可以根據(jù)年份來(lái)過(guò)濾出需要的數(shù)據(jù)。

4應(yīng)用價(jià)值

通過(guò)工程管理系統(tǒng)的開發(fā),有效降低各類材料(比如電纜、接管、槽鋼、防火堵料等資產(chǎn))的損耗;有效監(jiān)督施工進(jìn)展和施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制。提升電力企業(yè)工程施工的信息化管理手段,以提高電力工程項(xiàng)目管理水平,提升電力工程項(xiàng)目管理人員的工作效率,實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

作者:趙逸人 陳雷 姜志勇 葉鐵豐 單位:國(guó)網(wǎng)浙江瑞安市供電有限責(zé)任公司

電力施工建設(shè)論文:電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量控制

1輸電線路施工質(zhì)量控制指標(biāo)

對(duì)于電力工程施工的質(zhì)量控制,通常從三個(gè)層面進(jìn)行考慮。分別是工程質(zhì)量,施工管理以及施工文明程度。而技術(shù)控制則主要針對(duì)前兩者。其具體指標(biāo)可以劃分為基礎(chǔ)工程控制,桿塔控制,架線方式控制以及質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量保證。

2輸電線路施工常見的技術(shù)問(wèn)題

2.1線路相位對(duì)應(yīng)問(wèn)題

在線路架設(shè)中,要注意相位之間的對(duì)應(yīng)。尤其是在接線處以及T形接線處。并且,對(duì)于相位在線路中的改變狀況,以及線路起止端的相位狀況要進(jìn)行深入分析。

2.2導(dǎo)線排列方式問(wèn)題

對(duì)于導(dǎo)線架設(shè)中,導(dǎo)線排列方式產(chǎn)生改變之處,例如水平排列與垂直排列之間的轉(zhuǎn)變或者垂直排列與三角形排列之間的轉(zhuǎn)變處,對(duì)其轉(zhuǎn)變后線路間距的絕緣效果進(jìn)行充分考慮。避免因?yàn)榫€路排列方式轉(zhuǎn)變,而引起電氣絕緣距離不足的問(wèn)題。

2.3工程勘探施工問(wèn)題

輸電線路施工中,最先進(jìn)行的工序就是線路的勘探。由于勘探所得的結(jié)果,是施工路線的設(shè)計(jì)以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要參考依據(jù),所以對(duì)于勘探精度的要求應(yīng)較為嚴(yán)格。避免因?yàn)榭碧秸`差而造成整體設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4工程架線施工問(wèn)題

電力工程建設(shè)中,工程架線是其最根本的施工內(nèi)容。而傳統(tǒng)的托地展放架線方式,雖然設(shè)備操作較為簡(jiǎn)單,但在實(shí)施過(guò)程中導(dǎo)線的磨損程度較為嚴(yán)重,工作效率不能得到保證。而張力展放的方式雖然工作效率較高,但使用成本較高,且機(jī)器操作較為復(fù)雜。2.5基面積水問(wèn)題對(duì)于山區(qū)或者有一定坡度的地域,在進(jìn)行線路施工時(shí),容易因?yàn)榈匦卧?,使得山上或者高處的雨水積聚到基面之上。造成基面因?yàn)榉e水、滲水等情況導(dǎo)致破壞。危害線路以及周邊人員安全。

3輸電線路施工的技術(shù)控制

3.1基礎(chǔ)工程控制

為了保障后續(xù)工程的建設(shè)質(zhì)量,所以需要對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在施工準(zhǔn)備過(guò)程中,首先嚴(yán)格審核圖紙,對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題以及疑點(diǎn),要與設(shè)計(jì)人員做好溝通,并且針對(duì)這些問(wèn)題,做好預(yù)防的準(zhǔn)備。在施工之前,需要對(duì)施工中會(huì)用到的相關(guān)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,準(zhǔn)備好張力機(jī)以及牽引機(jī)。在電線桿的布設(shè)環(huán)節(jié),需要對(duì)桿間距離使用測(cè)距儀進(jìn)行精確測(cè)量。并且在電線桿進(jìn)行混凝土澆筑以前,要對(duì)兩桿間距進(jìn)行二次測(cè)量復(fù)核。澆筑使用的混凝土材料強(qiáng)度,要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際施工之前要做好試件,并對(duì)試件進(jìn)行塌落度測(cè)試。電線桿柱在澆筑后的一段時(shí)期內(nèi),需要對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。注意拆模時(shí)間以及定期加水。如果施工時(shí)間是夏季的話,還需要給予適當(dāng)?shù)恼趽?,防止?yáng)光暴曬之下,造成電線桿體開裂情況。而在冬季施工時(shí),則需要給予適當(dāng)?shù)谋卮胧?,保證混凝土初凝與終凝時(shí)間符合要求。在開鑿地基時(shí),如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)屬于軟土類型,則需對(duì)軟土層進(jìn)行加固。施工中注意對(duì)問(wèn)題以及相關(guān)操作進(jìn)行詳細(xì)記錄,便于問(wèn)題發(fā)生后對(duì)深層原因進(jìn)行分析。

3.2線路桿塔控制

按照受力特點(diǎn)的不同,可以將輸電線路的桿塔分為耐張型與直線型兩種。為了方便線路維護(hù)以及保障電力供應(yīng),所以要對(duì)桿塔進(jìn)行合理選擇。鋼筋混凝土桿常被用于線路搭建較為方便的平地施工中。對(duì)于一些跨度較大,或者垂直檔距較遠(yuǎn)的施工,可以選擇鐵桿塔。在超過(guò)110kV以上的高壓線路施工中,普通桿塔難以滿足線路架設(shè)需要,因此常常使用桿塔組。而一旦應(yīng)用了桿塔組結(jié)構(gòu)的話,在施工的技術(shù)控制上,就會(huì)出現(xiàn)較多的干擾因素。例如桿塔組中每個(gè)桿塔的材質(zhì),桿塔的排列組合方式,桿塔組的避雷問(wèn)題等,都要納入考慮,將其綜合起來(lái)對(duì)供電線路的施工質(zhì)量進(jìn)行分析。

3.3架線施工控制

施工架線的工作內(nèi)容,主要包括架線前的準(zhǔn)備,附件的配置以及導(dǎo)線架設(shè)與電線桿之間導(dǎo)線的松弛度控制等幾個(gè)方面。常見的導(dǎo)線展放方法有兩種,分別是托地展放與張力綻放,這兩種綻放方式在施工復(fù)雜程度以及施工效率上各有局限之處,在實(shí)際施工過(guò)程中,需要針對(duì)具體的施工問(wèn)題并結(jié)合環(huán)境條件對(duì)展放方法進(jìn)行有針對(duì)性的選擇。在有可能的情況下,可以將兩種方法合并使用,一方面降低施工復(fù)雜程度,另一方面提高施工效率。

3.4光纜施工控制

由于光纜之中存有較多的金屬物質(zhì),所以在某種程度上講,光纜具有吸引雷電的可能。因此,對(duì)于光纜的防雷工作一定要得到重視。在施工之前,要對(duì)光纜的性能進(jìn)行檢查。標(biāo)準(zhǔn)的光纜盤卷長(zhǎng)度應(yīng)不超過(guò)3km。并且光纜在繞曲時(shí),其盤卷半徑與光纜外徑的比值為15∶1。在施工之中,要有專人來(lái)對(duì)光纜進(jìn)行展鋪拖拉。防止光纜出現(xiàn)打結(jié)現(xiàn)象。注意光纜之間的連接處,保證連接穩(wěn)固。注意接頭處收攬方向,防止因?yàn)榇涡蛑g出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致光纖變形。

3.5塔腳優(yōu)化控制

施工地形如果存在較大坡度的話,就會(huì)影響到塔桿的高差與地面高差之間的平衡關(guān)系。遇到這種情況,通常采用桿塔長(zhǎng)腳對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)柱增高的方式,使得高差恢復(fù)平衡狀態(tài)。如果經(jīng)過(guò)增高處理,仍然不能滿足高差平衡要求的話,則需要在桿塔短腳處基面,進(jìn)行挖方處理。

4總結(jié)

綜上所述,為了保證電力工程中輸電線路的施工質(zhì)量,本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的各種問(wèn)題以及相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行分析。并在工程基礎(chǔ)施工、工程架線施工、光纜防雷控制,光纜鋪展方法以及塔角的優(yōu)化控制等方面進(jìn)行探討。充分做好施工前準(zhǔn)備,加大工程施工質(zhì)量控制力度,從而提高工程質(zhì)量,降低安全風(fēng)險(xiǎn),為電力設(shè)計(jì)相關(guān)工作提供借鑒。

作者:張來(lái)根 單位:新余市水利電力建筑工程有限公司

電力施工建設(shè)論文:電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工論文

1電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的必要性

1.1電力工程的施工特點(diǎn)

首先,電力工程的施工規(guī)模相對(duì)較大,工程體積也相對(duì)厚重,難以采用流水線的施工方式展開施工,這就導(dǎo)致其施工過(guò)程牽涉到更多的復(fù)雜影響因素,這些因素增加了控制施工質(zhì)量的難度。其次,電力工程在施工建設(shè)的過(guò)程中會(huì)和其他工程產(chǎn)生諸多聯(lián)系,這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍,增加了施工的復(fù)雜性。一般情況下,電力工程的施工周期較長(zhǎng),材料、機(jī)械、水文、地質(zhì)、氣象、施工工藝、控制工作等因素對(duì)施工會(huì)產(chǎn)生更大的影響,在這些因素的影響下,電力工程的施工質(zhì)量控制難度較大,即使出現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題,也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。最后,電力工程施工的一次性特點(diǎn)較為顯著,在完成該項(xiàng)工程之后就難以對(duì)其進(jìn)行隨意修正或更改,這就容易使日常的質(zhì)量問(wèn)題積累成重大的質(zhì)量事故。

1.2當(dāng)前電力工程的質(zhì)量控制問(wèn)題

首先,工程項(xiàng)目部多為臨時(shí)籌建,難以充分審核人員素質(zhì),導(dǎo)致管理和技術(shù)人員的施工合同意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)以及投資效益觀念不強(qiáng),最終就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中難以保證源源不斷的施工附屬設(shè)備供應(yīng),還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備造價(jià)的增加。其次,電力工程的建設(shè)同時(shí)涉及用電和供電公司,在整個(gè)工程施工過(guò)程中,用電和供電公司起著牽頭作用,但這兩種公司的工程管理部、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部都有本部職責(zé)劃分,在向供應(yīng)商支付技術(shù)費(fèi)用和工程款等多個(gè)環(huán)節(jié)存在職能重合現(xiàn)象,可能對(duì)正常施工形成阻礙。

2電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要措施

2.1促使質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮作用

第一,就目標(biāo)制定工作而言,相關(guān)工作人員不僅要將基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)制定出來(lái),同時(shí)還要結(jié)合施工過(guò)程中比較容易遇到的質(zhì)量通病、一些懸而未決的施工質(zhì)量問(wèn)題、還沒有被納入質(zhì)量控制當(dāng)中的缺失環(huán)節(jié)、不具備具體使用說(shuō)明和經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品應(yīng)用等來(lái)強(qiáng)化目標(biāo),從而確保施工人員擁有全面的質(zhì)量控制理念。第二,要全面開展目標(biāo)推進(jìn)工作,一方面,要結(jié)合質(zhì)量控制人員的人數(shù)分布情況以及施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的頻率來(lái)分解目標(biāo),使目標(biāo)具體而清晰,之后再將其分配給相關(guān)部門及人員,確保每一項(xiàng)施工質(zhì)量控制工作都有具體人員負(fù)責(zé)。另一方面,為了有效推動(dòng)電力工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要制定出強(qiáng)制性的規(guī)章制度,同時(shí)還要安排專人進(jìn)行檢查,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控工作。第三,就實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)來(lái)說(shuō),所有的施工人員,施工專業(yè)以及施工工序都要為促使施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

2.2嚴(yán)格落實(shí)施工材料控制工作

第一,具體項(xiàng)目中的工程師和采購(gòu)工程師要加強(qiáng)雙方的交流與溝通,在工程材料采購(gòu)工作上達(dá)成一致,采購(gòu)人員應(yīng)該就材料數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量等方面的要求及時(shí)地征求項(xiàng)目施工工程人員的意見,工程施工師也要積極主動(dòng)地將相關(guān)數(shù)據(jù)參考和技術(shù)支持提供給采購(gòu)人員。第二,施工人員和采購(gòu)人員都需要對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé),根據(jù)具體的采購(gòu)方案展開數(shù)目、大小、規(guī)格、說(shuō)明等各種直觀的審核,同時(shí)還要按照電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性質(zhì)量要求對(duì)展開工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)替換或清退不符合質(zhì)量要求的材料,并做好相關(guān)檢查的記錄工作。第三,就材料的管理來(lái)說(shuō),在完成材料的各項(xiàng)檢測(cè)之后,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)每項(xiàng)材料的具體放置要求來(lái)展開材料的入庫(kù)存放工作。

3促使施工質(zhì)量控制水平得到全面提升

第一,先進(jìn)的質(zhì)量控制理念以及高科技的質(zhì)量控制手段有利于提高施工質(zhì)量的管理效率。施工單位不僅要樹立先進(jìn)的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量管控理念,同時(shí)還要引進(jìn)高科技質(zhì)量管控手段,綜合應(yīng)用,切實(shí)提升施工質(zhì)量控制水平。第二,施工單位要建立和完善有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及質(zhì)量終身責(zé)任制,促使施工質(zhì)量控制工作得到實(shí)施。第三,電力工程施工單位要提升電力工程建設(shè)人員的整體素質(zhì)。電力工程是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工程,施工技術(shù)人員的控制、組織、決策、業(yè)務(wù)能力及其身體素質(zhì)和職業(yè)道德等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以,施工單位要為施工技術(shù)人員提供各個(gè)方面的培訓(xùn),切實(shí)提高人員素質(zhì),保證施工質(zhì)量。

作者:敖彪單位:國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司檢修公司

電力施工建設(shè)論文:綠色電力建設(shè)中綠色施工技術(shù)的運(yùn)用探討

[摘 要]隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,各種高科技產(chǎn)品出現(xiàn)在人們的日常生活中,給人們的生活帶來(lái)很多便利的同時(shí)也出現(xiàn)各種環(huán)境污染的現(xiàn)象。目前,在我國(guó)的電力施工中,環(huán)境污染特別的嚴(yán)重,特別是在電力使用過(guò)程中工業(yè)污染很嚴(yán)重,與我國(guó)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相差甚遠(yuǎn)。在這種情況對(duì)于電力的發(fā)展提倡綠色施工,要有綠色施工的觀念,在節(jié)省資源的同時(shí)使我國(guó)電力應(yīng)用水平更加的高,更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

[關(guān)鍵詞]綠色施工;電力建設(shè);運(yùn)用應(yīng)用

前言

改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,電力工業(yè)也不例外,但是近年來(lái)我國(guó)電力建設(shè)的現(xiàn)狀與國(guó)家現(xiàn)階段所提倡的低碳發(fā)展目標(biāo)存在巨大的差距,在電力建設(shè)與施工中還存在著諸多浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,對(duì)自然環(huán)境也造成了一定程度的污染。因此,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的大背景下,不斷研究綠色施工在電力建設(shè)中的有效應(yīng)用與實(shí)施意義重大,是我國(guó)新時(shí)期能源可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1 綠色施工技術(shù)的基本概述

1.1 綠色施工的概念

綠色施工主要是指在施工的過(guò)程中不僅需要保證施工質(zhì)量水平,還需要以節(jié)約資源為主。為了節(jié)約資源在施工中需要引用先進(jìn)技術(shù),盡量避免對(duì)環(huán)境造成污染。綠色施工技術(shù)作為綠色電力建設(shè)中一個(gè)重要階段,是實(shí)現(xiàn)綠色電力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),是施工中必須要引起重視。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,以經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展為主要特征,綠色施工在各大工程建設(shè)都成為了一個(gè)具有代表性的名詞,是可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),必須要引起足夠的重視[1]。

1.2 電力建設(shè)中綠色施工的內(nèi)容

綠色施工技術(shù)來(lái)源于國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因此綠色施工主要圍繞綠色建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行。對(duì)于電力建設(shè)綠色施工工作來(lái)說(shuō),其主要內(nèi)容涉及到整個(gè)電力工程的設(shè)計(jì)、整個(gè)電力工程的準(zhǔn)備階段、整體的工程運(yùn)行階段,還包括竣工階段的綠色處理階段以及電力建設(shè)施工完成后建設(shè)場(chǎng)地的復(fù)原等,在整個(gè)工程的施工始末中,施工的整體運(yùn)行階段是最重要的部分。

1.3 綠色施工在電力建設(shè)中應(yīng)用的必要性

隨著全球環(huán)境形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,可持續(xù)發(fā)展理念逐漸被應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè)中,就電力建設(shè)而言,新時(shí)代背景下力建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展主要體現(xiàn)在其綠色施工上。著眼國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,電力建設(shè)中的綠色施工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究已經(jīng)形成了較為成熟科學(xué)的體系,正在不斷充分發(fā)揮其在電力建設(shè)中的作用。其體系主要包括電力建設(shè)初期階段的綠色設(shè)計(jì)、建設(shè)中期階段的綠色施工以及建設(shè)末期階段的綠色評(píng)估等。因此根據(jù)我國(guó)目前的電力建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,實(shí)現(xiàn)綠色施工已經(jīng)成為當(dāng)下亟需解決的問(wèn)題,同樣也是未來(lái)電力建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。綠色施工技術(shù)一方面體現(xiàn)出了施工技術(shù)的高水平發(fā)展,而另一方面則體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)行。由此在電力建設(shè)中應(yīng)用綠色施工該技術(shù)已是必然趨勢(shì)[2]。

2 綠色施工在電力建設(shè)中的有效應(yīng)用

首先,綠色施工在電力建設(shè)中應(yīng)用時(shí),需要施工部門為此構(gòu)建出一系列完善的管理機(jī)制。只有通過(guò)建立起完善的管理機(jī)制,方才能將電力建設(shè)中應(yīng)用綠色施工的要求真正落實(shí)。例如由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)第一責(zé)任人,其余相關(guān)人員更要擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任,各個(gè)部門都要對(duì)自己部門所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部分綠色施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督落實(shí)。主要包括電力施工建設(shè)初期的綠色施工方案的制定、綠色施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),綠色施工管理機(jī)制等,層層落實(shí),分工明確,從而在管理層面上為實(shí)現(xiàn)電力施工建設(shè)中應(yīng)用綠色施工提供制度保證。在綠色施工中,節(jié)能是第一要義。電力施工建設(shè)中需要使用大量的機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行施工流程操作,因此,對(duì)于施工設(shè)備的節(jié)能管理就顯得尤為重要。例如在施工中,需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員合理科學(xué)的控制電能等資源消耗量,減少浪費(fèi),降低三廢排放量,對(duì)于能夠回收利用的材料盡量選擇重復(fù)利用[3]。

其次,就節(jié)約材料來(lái)講,工程管理部門須加大對(duì)其的重視力度,并安排專業(yè)人士負(fù)責(zé)材料應(yīng)用計(jì)算(電廠的框架結(jié)構(gòu)等)工作。對(duì)于某些可循環(huán)利用的材料,須注重保護(hù)其,以為“多次使用、降本增效”提供有力保障。如此,綠色節(jié)材目標(biāo)便可達(dá)成。措施之綠色節(jié)水。筆者建議工程管理部門有針對(duì)性的采取措施,換句話說(shuō),施工階段及施工環(huán)境不同,所采取的措施應(yīng)不同。例如:進(jìn)行養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑時(shí),待完成澆水,混凝土須進(jìn)行覆蓋。此外,安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控用水器、供水管道等,以減少或避免出現(xiàn)水浪費(fèi)現(xiàn)象。措施之保護(hù)環(huán)境及文明施工。對(duì)揚(yáng)塵加以降低,盡力集中石堆土方,并硬化沙石料場(chǎng)[5]。另外,灑水及覆蓋防塵網(wǎng)。于攪拌廠統(tǒng)一攪拌砼工程,運(yùn)輸采用罐車。在實(shí)際澆筑中,泵車須對(duì)灑落嚴(yán)格控制。一旦發(fā)現(xiàn)灑落,施工人員須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清理。值得注意是,務(wù)必要控制噪聲,對(duì)噪聲去進(jìn)行合理劃分,對(duì)高噪聲作業(yè)時(shí)間科學(xué)限制,最大限度降低高噪聲工作頻率,車輛不得隨意鳴笛。

第三,在施工中需要節(jié)約用地,在具體的施工中相關(guān)的施工人員需要進(jìn)行合理的布置,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,就需要占地面積小,在施工中把先關(guān)的材料全部放在一個(gè)集裝箱里,盡量減少永久性占地面積。同時(shí)在施工中需要進(jìn)行文明施工,為了降低灰塵,在相關(guān)施工中需要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行;對(duì)砂石材料需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,施工工藝必須要高[5]。

3 綠色施工效果評(píng)價(jià)

將綠色施工方法和施工技術(shù)應(yīng)用到綠色電力建設(shè)施工中,不僅能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全面管理,還能實(shí)現(xiàn)與整個(gè)施工場(chǎng)地周邊區(qū)域和諧相處的目標(biāo),并且減少與施工場(chǎng)地周邊社區(qū)以及生態(tài)環(huán)境的影響,符合了綠色文明施工、節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展觀。同時(shí)對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),減少了電力建設(shè)過(guò)程中的資本投入,進(jìn)而提升了企業(yè)效益,使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地。電力建設(shè)工程嚴(yán)格按照“綠色施工導(dǎo)則”執(zhí)行,同時(shí)將綠色施工技術(shù)廣泛的應(yīng)用到了風(fēng)力發(fā)電廠電力建設(shè)中,具體涉及到施工的操作細(xì)節(jié)、組織管理以及生態(tài)生態(tài)復(fù)墾復(fù)原等,并且取得了良好的施工效果和綠色建設(shè)效果[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

在電力建設(shè)中實(shí)行綠色技術(shù)施工有很重大的現(xiàn)實(shí)意義,不僅可以使資源得到充分利用,提高資源的利用率,而且能夠有效的降低我國(guó)能源的總消耗量,在一定程度上能夠保護(hù)環(huán)境,減少污染,順利實(shí)施“十二五”節(jié)能減排任務(wù),更好的實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)化的發(fā)展,真正意義上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展。因此,相關(guān)的施工單位在施工中需要引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在管理中重視綠色施工技術(shù),提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,真正造福于人。同時(shí)需要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新方法,把這些技術(shù)用在我國(guó)的電力建設(shè)中,能夠達(dá)到我過(guò)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求趨勢(shì)。最后,綠色電力建設(shè)中綠色施工技術(shù)要做到貫徹落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)推廣,在技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中不斷提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力建設(shè)的綠色技術(shù)。

電力施工建設(shè)論文:電力工程建設(shè)中電纜敷設(shè)的施工質(zhì)量管理研究

摘要:隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力供應(yīng)在生產(chǎn)和生活中顯得越發(fā)重要。電纜敷設(shè)質(zhì)量是電力供應(yīng)的基本保證,目前我國(guó)電網(wǎng)的覆蓋范圍已經(jīng)得到了快速的擴(kuò)大,可以為人們提供穩(wěn)定的電能。文章通過(guò)對(duì)電力工程建設(shè)中電纜敷設(shè)的施工質(zhì)量進(jìn)行具體分析,就如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)電纜敷設(shè)質(zhì)量的有效管理和控制提出了相應(yīng)的方案。

關(guān)鍵詞:電力工程建設(shè);電纜敷設(shè);施工質(zhì)量管理;電力供應(yīng);電力系統(tǒng)

電能是一個(gè)國(guó)家能源的重要組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及生活中發(fā)揮著不可替代的作用。因此電能的穩(wěn)定供應(yīng)ι緇岬姆⒄掛約叭嗣塹納活有著相當(dāng)重要的意義。在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中,電纜敷設(shè)是其中一個(gè)比較重要的工程,電纜敷設(shè)的質(zhì)量直接決定著電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,如果電纜敷設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題,電網(wǎng)后期的安全運(yùn)行就沒有辦法得到保證,輕則出現(xiàn)供電故障,嚴(yán)重的話有可能導(dǎo)致大面積停電事故的出現(xiàn),甚至?xí)?duì)人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅,由此就可以看出有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)電纜敷設(shè)施工質(zhì)量管理的重要意義,下面就具體對(duì)當(dāng)前在電纜敷設(shè)中常見的問(wèn)題進(jìn)行具體分析:

1 電纜敷設(shè)施工中的要點(diǎn)分析

在電纜敷設(shè)施工中,最主要的一個(gè)問(wèn)題就是保證材料的質(zhì)量,這樣才能有效地避免隱患的出現(xiàn)。在施工前期,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要對(duì)電纜的類型和材質(zhì)進(jìn)行選擇,此外還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)電纜以及附件質(zhì)量方面的保護(hù)。電纜主要包含屏蔽層、保護(hù)層、電線芯以及絕緣層,在對(duì)電纜進(jìn)行運(yùn)輸和保存的時(shí)候,應(yīng)該借助電纜盤進(jìn)行,這樣才能避免對(duì)電纜的損害。在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,對(duì)于電纜盤的裝卸,為了保證絕緣側(cè)免受損害,需要使用吊車進(jìn)行電纜盤的裝卸。保護(hù)電纜的時(shí)候,應(yīng)該完全按照電纜的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行分類驗(yàn)收管理,不能露天暴曬,不能放置在潮濕的環(huán)境中,不能平放。在施工中,應(yīng)該對(duì)電纜接頭部分采取有效的保護(hù)措施,防止其受潮變質(zhì),如果發(fā)現(xiàn)電纜存在問(wèn)題,需要讓專業(yè)人員進(jìn)行檢查,保證投入施工材料的安全性。

2 當(dāng)前在電纜敷設(shè)施工中存在的問(wèn)題

2.1 施工路線確定不夠科學(xué)

在進(jìn)行電力工程的施工過(guò)程中,路徑的選擇直接決定著電纜敷設(shè)的成本。因此在實(shí)際的敷設(shè)中,相關(guān)單位對(duì)路線的選擇是相當(dāng)重視的,但是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于一味注重成本的節(jié)約。而忽視彎曲不夠、水泡以及氣溫等各個(gè)方面的影響因素,在這種情況下,如果工程按照這一路線進(jìn)行施工,其后期的正常運(yùn)行就難以得到保證。所以在實(shí)際進(jìn)行電纜路徑的確定時(shí),首先必須保證在后期的運(yùn)行中安全穩(wěn)定,還應(yīng)該按照許可半徑規(guī)定確定路徑;其次,敷設(shè)的路線應(yīng)該方便施工以及維修;最后,敷設(shè)范圍的選擇應(yīng)該盡可能地避開建設(shè)區(qū)域。

2.2 截面選擇不合理

在進(jìn)行電纜敷設(shè)的施工中,普遍存在對(duì)截面的選擇沒有進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,這樣就不能保證電纜的溫度在安全的范圍內(nèi),從而就會(huì)導(dǎo)致電壓的損失,進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致電力故障的出現(xiàn)。但是在實(shí)際的電纜敷設(shè)中,在敷設(shè)之前都不會(huì)對(duì)電纜進(jìn)行相關(guān)的檢查和試驗(yàn),這種情況下極有可能導(dǎo)致不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程的產(chǎn)生,在后期運(yùn)行中,其中的問(wèn)題很快就會(huì)暴露出來(lái)。

2.3 電纜的中間頭以及終端頭的質(zhì)量存在問(wèn)題

在進(jìn)行電纜敷設(shè)的施工中,電纜中間頭以及終端頭的質(zhì)量之間影響著電力工程電纜敷設(shè)的質(zhì)量,根據(jù)調(diào)查,由于電纜導(dǎo)致的電力故障中,有超過(guò)50%都是由于中間頭以及終端頭導(dǎo)致的,由此就可以看出中間頭在電纜工程中的重要性。

2.4 沒有對(duì)電纜敷設(shè)試驗(yàn)引起足夠的重視

進(jìn)行敷設(shè)電纜的地區(qū),其周邊的環(huán)境往往都比較復(fù)雜,電纜會(huì)受到多種因素的影響,面對(duì)這種情況,即使已經(jīng)檢測(cè)合格的電纜,在特定的自然環(huán)境下也有可能出現(xiàn)不合格的問(wèn)題。這就要求在實(shí)際的電纜敷設(shè)工程完成以后,需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)工作的檢查,同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行試驗(yàn),只有通過(guò)這種方式,才能使電纜敷設(shè)工程的質(zhì)量得到有效的保證。但是在實(shí)際的電纜敷設(shè)工程中,許多單位在敷設(shè)工程完成以后,都不會(huì)進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),因?yàn)閷?duì)這一工作沒有引起足夠的重視,所以給電纜工程埋下了隱患。

3 保證電敷設(shè)施工質(zhì)量的管理途徑

3.1 施工前期的控制

要想使電纜敷設(shè)的工程質(zhì)量得到有效的保證,就必須做好前期的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行施工前期,應(yīng)該對(duì)電纜的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)還需要注意電纜是否存在破損的情況。認(rèn)真的閱讀設(shè)計(jì)圖,這樣才能保證在施工的時(shí)候做到心中有數(shù),完全按照施工圖紙進(jìn)行施工,此外還需要按照敷設(shè)的要求,將電纜的型號(hào)以及種類進(jìn)行分類,并且將其按照敷設(shè)的先后順序進(jìn)行編號(hào),這樣能夠更加方便地進(jìn)行施工。圖1為電纜敷設(shè)規(guī)范:

3.2 施工路徑的選擇

對(duì)于電纜敷設(shè)路徑的選擇,首先需要確認(rèn)的一點(diǎn)就是確保能夠使用30年,在此基礎(chǔ)上,再?gòu)穆窂绞欠癖阌谑┕ぁ踩?、?jīng)濟(jì)適用等方面進(jìn)行考慮,要想使安全運(yùn)行得到保證,電纜敷設(shè)的地區(qū)就需要避開地質(zhì)災(zāi)害、腐蝕、高溫、污染、潮濕等不利于電纜敷設(shè)的環(huán)境;施工方面應(yīng)該從實(shí)際的施工以及后期的檢查和維修等方面綜合考慮;經(jīng)濟(jì)適用方面,應(yīng)該在保證安全運(yùn)行的前提下,選擇最短的路徑。

3.3 敷設(shè)方式的選擇

敷設(shè)方式從施工主體方面來(lái)區(qū)分,可以分為機(jī)械敷設(shè)和人工敷設(shè)兩種。利用機(jī)械敷設(shè),對(duì)電纜的損傷比較小,同時(shí)也比較省時(shí)省力,但是在施工中,占地面積比較大,而且如果敷設(shè)的速度過(guò)快,還有可能拉傷電纜,要想避免這種對(duì)電纜的拉傷,可以裝置防捻器;人工進(jìn)行敷設(shè),優(yōu)點(diǎn)在于施工占地面積小,便于對(duì)電纜的拖拽,不易使電纜受到磨損。按照敷設(shè)的環(huán)境,可以將敷設(shè)分為架空敷設(shè)、直埋敷設(shè)以及排管敷設(shè)幾種方式。當(dāng)前在實(shí)際的電力工程中,常用的有排管敷設(shè)和直埋敷設(shè)兩種。直埋敷設(shè)的施工相對(duì)比較簡(jiǎn)單,這種方式多在市區(qū)人行道、綠化帶以及建筑物的邊緣地帶使用。在利用直埋方式進(jìn)行電纜的敷設(shè)中,需要注意以下幾點(diǎn):電纜弧度不應(yīng)該小于電纜直徑的10倍,對(duì)于敷設(shè)過(guò)程中的轉(zhuǎn)角要把握好,否則就有可能造成電纜的拉傷。此外,應(yīng)該挖掘橫截面為1m2的電纜溝,將其底部的雜質(zhì)清除干凈,然后用軟土或者細(xì)沙均勻的在上面進(jìn)行鋪設(shè),在敷設(shè)電纜的時(shí)候,應(yīng)該確保電纜處于比較松弛的狀態(tài),然后用軟土或者細(xì)沙將其覆蓋,為了保證電纜的安全性,還需要加蓋水泥保護(hù)板。在回填土的時(shí)候,回填到一半深度的時(shí)候,需要設(shè)置電纜標(biāo)志帶,然后對(duì)回填的土逐層夯實(shí)。對(duì)于電纜的轉(zhuǎn)彎處以及接頭處要進(jìn)行電纜標(biāo)樁的設(shè)置,電纜標(biāo)樁的設(shè)置需要保證按照電纜直線部分每隔50~100m進(jìn)行設(shè)置。對(duì)于需要穿越公路、道路的部分,應(yīng)該對(duì)電纜采取保護(hù)措施,保證電纜的長(zhǎng)期安全使用,比如可以使用半徑大于等于10cm或者大于電纜外徑1.5倍的保護(hù)管,在公路兩端,保護(hù)管需要延長(zhǎng)到2m以上,同時(shí)對(duì)保護(hù)管還需要進(jìn)行防腐處理。對(duì)于需要在地下進(jìn)行并列敷設(shè)的情況,為了避免電纜接頭之間出現(xiàn)碰撞的情況,可以在電纜接頭處用磚頭砌成一個(gè)磚頭井,并且設(shè)置相應(yīng)的托架;排管敷設(shè)。排管敷設(shè)在電纜的敷設(shè)中,在城市中的應(yīng)用比較多,這種敷設(shè)方式需要的通道比較窄,在地形的適應(yīng)方面比較好,但是也正是因?yàn)槠湔紦?jù)的位置比較窄,所以就會(huì)對(duì)電纜的散熱造成影響,同時(shí)載流量也比較大,在施工的時(shí)候,資金投入也比較大。在實(shí)際的排管敷設(shè)中,電纜的埋設(shè)深度必須保證在0.5m左右,基于拖曳以及散熱的考慮,排管內(nèi)徑應(yīng)該是電纜外徑1.5倍以上,排管內(nèi)壁需要打磨光滑,否則就有可能導(dǎo)致電纜在拖曳的過(guò)程中對(duì)絕緣層的損害。同時(shí)還應(yīng)該每隔150~200m設(shè)置工作井。管材需要選擇抗沖擊、耐腐蝕,能夠承受一定壓力的材料,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電纜進(jìn)行有效的保護(hù)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,電纜的敷設(shè)是電力工程安全、穩(wěn)定供電的基礎(chǔ),為了使電力工程能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的供電,就必須確保實(shí)際的電纜敷設(shè)能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)實(shí)際的敷設(shè)施工加強(qiáng)管理,在設(shè)計(jì)方面應(yīng)該保證技術(shù)的先進(jìn)性,同時(shí)還應(yīng)該保證經(jīng)濟(jì)適用、安全運(yùn)行和便于施工和檢查、維護(hù)。施工的時(shí)候,必須保證嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,杜絕質(zhì)量安全隱患的出現(xiàn)。為了保證工程的長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,在工程投入運(yùn)行以后,還需要對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)、檢查,這樣才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患并且進(jìn)行解決,使電力工程中的電纜工程質(zhì)量得到有效的保證。

電力施工建設(shè)論文:淺談電力工程建設(shè)輸電線路施工管理

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)電力需求越來(lái)越高,在電力工程建設(shè)中,做好輸電線路的施工與管理是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是整個(gè)電力系統(tǒng)的重要組成部分。擔(dān)負(fù)著輸送和分配電能的任務(wù),文章就輸電線路施工管理與質(zhì)量控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述和分析。

關(guān)鍵詞:電力工程;輸電線路;施工管理

輸電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近年來(lái),對(duì)輸電線路工程的質(zhì)量要求比過(guò)去更加嚴(yán)格、規(guī)范,而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程.尤其是具有專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大、建設(shè)周期短等特點(diǎn),它包括施工測(cè)量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

一、輸電線路施工管理中存在的問(wèn)題

1.電力工程施工管理流程中存在的問(wèn)題

首先,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。

其次,在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。

最后,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束,進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算,并經(jīng)審核后,才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。

2.當(dāng)前影響輸電線路安全運(yùn)行的人為因素及對(duì)策

(1)輸電線路工程施工占地問(wèn)題。在輸電線路工程施工過(guò)程中,占用土地補(bǔ)償問(wèn)題以及后來(lái)的維護(hù)臨時(shí)占地問(wèn)題,一直困擾著電力。因此,在電力體制改革過(guò)程中,電力企業(yè)要面對(duì)并且解決日益增多的電力線路占地的法律問(wèn)題。農(nóng)村土地屬于村集體所有,尚未分田到戶時(shí),有關(guān)補(bǔ)償款由村集體統(tǒng)一分配使用,對(duì)于農(nóng)民個(gè)人切身利益沖擊較小,利益沖突尚不明顯。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶之后,線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突,特別是對(duì)老舊化線路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí),村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由,阻撓、拖延施工,給電力企業(yè)造成了阻礙。

(2)輸電線路被盜竊、破壞等問(wèn)題。近年來(lái),因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多,其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出,而且,電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個(gè)人作案到團(tuán)伙作案,甚至形成了偷竊、窩贓、運(yùn)輸、銷贓一條龍。尤其是農(nóng)網(wǎng)改造完成后,由于農(nóng)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的變更,鄉(xiāng)村不愿意投入過(guò)多人力、物力參與電網(wǎng)管理,造成電力設(shè)施被盜案件日益嚴(yán)重。對(duì)一些欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō),電力設(shè)施被盜后由于短時(shí)間內(nèi)無(wú)法籌集資金及時(shí)修復(fù),不但人樵黽恿伺┟袢褐詰母旱#更給農(nóng)村和農(nóng)民造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái),各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè),城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動(dòng)工,于是因施工過(guò)程中的種種疏漏,造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。

(3)輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問(wèn)題。近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收,不考慮線下安全通道問(wèn)題,大面積的線下違章種樹逐年遞增,由于樹木造成接地跳閘停電,影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線和樹木之間的距離超過(guò)規(guī)定的安全距離,高壓線就會(huì)對(duì)樹木放電。如果雨天或空氣濕度過(guò)大,在高壓作用下,樹木就會(huì)成為導(dǎo)電體,對(duì)樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會(huì)構(gòu)成危害,并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。

二、施工管理目的和主要內(nèi)容

1.施工管理目的

輸電線路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面:一是確保工程安全;二是確保工程質(zhì)量;三是提高效率縮短工期:四是投資控制。工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益的原則。

2.施工管理的主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出建議,使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn).首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求;其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足施工需要。

(2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

三、加強(qiáng)施工管理的方法措施

1.確保工程安全和質(zhì)量

應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當(dāng)組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法。應(yīng)當(dāng)制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。

2.提高效率縮短工期

對(duì)于建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō),應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合,積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上,縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益,對(duì)雙方有利。

四、結(jié)束語(yǔ)

“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個(gè)分部分項(xiàng),都必須按照運(yùn)用國(guó)家相關(guān)規(guī)程規(guī)范與工程實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合的原則加強(qiáng)管理、靈活運(yùn)用,從而在總體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平。

電力施工建設(shè)論文:提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)研究

摘要:企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)于企業(yè)資金、廠房、人員、產(chǎn)品、裝備等硬實(shí)力而言的無(wú)形力量,是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中形成的企業(yè)文化、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)及社會(huì)品牌所彰顯出來(lái)的感召力、凝聚力、親和力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化方興未艾,企業(yè)單純的依靠技術(shù)產(chǎn)品獨(dú)步市場(chǎng)已成歷史,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還要依靠企業(yè)獨(dú)特的文化理念、社會(huì)品牌、企業(yè)形象等去影響企業(yè)利益相關(guān)者的意識(shí)形態(tài)及心靈,贏得他們的價(jià)值認(rèn)同,從而占領(lǐng)市場(chǎng),保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,如何提高企業(yè)的軟實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)下電力施工企業(yè)必須著重思考、著力解決的重大問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:軟實(shí)力;經(jīng)濟(jì)新常態(tài);電力施工企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力

一、企業(yè)軟實(shí)力的基本內(nèi)涵

軟實(shí)力(Soft Power)最初是在20世紀(jì)90年代初,由美國(guó)哈佛大學(xué)教授約瑟夫?奈在其相互依存理論的基礎(chǔ)上提出的,按照他的觀點(diǎn),軟實(shí)力是一種能力,能通過(guò)吸引力而非威逼或利誘達(dá)到目的,是一國(guó)綜合實(shí)力中除傳統(tǒng)的、基于軍事和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的硬實(shí)力之外的另一組成部分。這一概念的提出,明確了軟實(shí)力的重要價(jià)值,將它提高到了與傳統(tǒng)的硬實(shí)力同等甚至比其更為重要的位置。

企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的非物化要素。硬實(shí)力是以物化形式存在的要素,是衡量企業(yè)做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn),例如:企業(yè)設(shè)施、資本、人員、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等。而軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素,是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能最大化的關(guān)鍵能力。

在企業(yè)中,與硬實(shí)力相對(duì)的軟實(shí)力要素有兩個(gè),分別為人(管理主體)和事(管理活動(dòng),即客體),人分為決策者與管理者,事則區(qū)分有形和無(wú)形,因此,企業(yè)軟實(shí)力6力模型即以兩大要素為坐標(biāo)軸繪制而成,主要表現(xiàn)為源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力、管控力六大能力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。(見圖1)

(一)源動(dòng)力

c決策者有關(guān)的無(wú)形管理。企業(yè)家的自我追求、自我超越以及企業(yè)家對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與機(jī)制設(shè)計(jì),構(gòu)成了企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源與核心命脈。

(二)規(guī)劃力

與決策者有關(guān)的有形管理。企業(yè)家對(duì)未來(lái)形勢(shì)的預(yù)見能力,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)規(guī)劃和各種資源的整合能力,是企業(yè)長(zhǎng)治久安的基本保證。

(三)感召力

與執(zhí)行者有關(guān)的無(wú)形管理。感召力是感染和號(hào)召企業(yè)人及相關(guān)利益群體為共同的事業(yè)信仰而前行的能力。在企業(yè)內(nèi)部,它通過(guò)凝聚人心,駕馭人性,塑造員工行為,并以其強(qiáng)烈的感染力和號(hào)召力,促使員工自動(dòng)自發(fā)的為實(shí)現(xiàn)共同愿景而努力的力量;在企業(yè)外部,它是通過(guò)品牌外延和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)形式吸引外部的關(guān)注度和認(rèn)可度,從而提高公信度的力量。

(四)執(zhí)行力

與執(zhí)行者有關(guān)的有形管理。企業(yè)執(zhí)行力水平直接反映了企業(yè)應(yīng)對(duì)變化、融入競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力,是企業(yè)軟實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)第一線的具體體現(xiàn)。企業(yè)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵在于企業(yè)對(duì)于人員基本功的培育和整體執(zhí)行系統(tǒng)的搭建,兩者的和諧匹配,迸發(fā)出高效的企業(yè)執(zhí)行力。

(五)共識(shí)力

將決策者的夢(mèng)想變?yōu)閳?zhí)行者的理想的無(wú)形管理。企業(yè)通過(guò)組織行為,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織目標(biāo)和決策消除分歧、達(dá)成共識(shí),從而保障企業(yè)成員思想統(tǒng)一、行動(dòng)同步,使大量的灰色“潛規(guī)則”轉(zhuǎn)化成量化、透明的“顯規(guī)則”。

(六)管控力

將決策者的規(guī)劃變?yōu)閳?zhí)行者每天的行動(dòng)計(jì)劃的有形管理。針對(duì)快速發(fā)展中且具備一定規(guī)模的大中型企業(yè),如何有效管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程?如何確保企業(yè)繞開快速發(fā)展中的“失序、失調(diào)、失衡、失續(xù)”的四大陷阱?企業(yè)管控力,從實(shí)用型的管控工具切入,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)。

企業(yè)若擁有這些能力,將呈現(xiàn)出管理高效、內(nèi)部和諧、業(yè)績(jī)卓越的狀態(tài)。同時(shí),在行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位,在社會(huì)中享有良好的品牌美譽(yù)度、公信度,從而成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受人尊敬的企業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)包括硬實(shí)力和軟實(shí)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,軟實(shí)力甚至比硬實(shí)力更具有持久性和影響力。國(guó)家軟實(shí)力主要由文化和經(jīng)濟(jì)元素構(gòu)成,而企業(yè)軟實(shí)力是國(guó)家軟實(shí)力中的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)。由此說(shuō)明,培育企業(yè)軟實(shí)力的目的,不僅可以提高企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力和興旺能力,更重要的是能夠提升國(guó)家的軟實(shí)力。

二、企業(yè)軟實(shí)力的基本特征

企業(yè)軟實(shí)力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、難以復(fù)制性等主要特征,這些特征決定了企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)是企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。

(一)價(jià)值性

軟實(shí)力是一種資本或資產(chǎn),企業(yè)對(duì)軟實(shí)力進(jìn)行投資,可獲得價(jià)值回報(bào)。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)軟實(shí)力能夠降低溝通成本、提高效率和創(chuàng)造價(jià)值;在企業(yè)外部,企業(yè)軟實(shí)力能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶所特別注重的價(jià)值,能給企業(yè)的目標(biāo)客戶帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值和利益。

(二)獨(dú)特性

企業(yè)的軟實(shí)力具有自己的特色,企業(yè)軟實(shí)力的獨(dú)特性,決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異性,它是解決一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲得成功的關(guān)鍵因素。

(三)難以復(fù)制性

企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力既包括硬實(shí)力,也包括軟實(shí)力。硬實(shí)力獲得非常容易,但要復(fù)制一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力則非常困難。企業(yè)軟實(shí)力作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中形成的,與企業(yè)相伴而生,具有典型的路徑依賴,盡管其他企業(yè)可以學(xué)習(xí)和借鑒,但其本質(zhì)難以模仿和復(fù)制。

(四)動(dòng)態(tài)性

企業(yè)的軟實(shí)力并非一成不變,它與一定時(shí)期的企業(yè)資源和硬實(shí)力等變量高度相關(guān)。隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化、市場(chǎng)需求的改變,以及企業(yè)資源和硬實(shí)力的變化,企業(yè)軟實(shí)力也必然發(fā)生動(dòng)態(tài)演變,企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)獲取和占有資源并使自身硬實(shí)力獲得積累的基礎(chǔ)上逐漸形成的,它具有動(dòng)態(tài)性。

三、提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的必要性

企業(yè)軟實(shí)力的形成機(jī)理表現(xiàn)為:在企業(yè)內(nèi)部,軟實(shí)力作為源動(dòng)力,充分凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)員工的智慧,發(fā)揮其創(chuàng)造力,釋放其潛能,從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力和素質(zhì)的目的;在企業(yè)外部,通過(guò)大量生動(dòng)形象、具體扎實(shí)的工作,對(duì)公眾利益,生態(tài)環(huán)境,社會(huì)進(jìn)步,積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提高企業(yè)的公信度、美譽(yù)度,從而達(dá)到外塑形象的目的。

提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力,是應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要?!笆濉逼陂g,中國(guó)將從“商品輸出”階段轉(zhuǎn)入“資本輸出”階段,中國(guó)企業(yè)“走出去”進(jìn)入第三階段發(fā)展時(shí)期。中國(guó)企業(yè)家和管理專家指出,中國(guó)企業(yè)的硬件和世界一流企業(yè)的差距不大,但軟件、軟實(shí)力卻仍然差距很大,而且關(guān)鍵技術(shù)缺失、品牌附加值低、綠色發(fā)展滯后等問(wèn)題依然非常突出。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,軟實(shí)力甚至比硬實(shí)力更具有持久性和影響力。電力施工企業(yè)要想在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),就必須把軟實(shí)力建設(shè)作為重要課題進(jìn)行研究,補(bǔ)齊短板,進(jìn)而推動(dòng)電力施工企業(yè)走出去、走進(jìn)去、走上去。

提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力,是推進(jìn)企業(yè)深化改革的客觀需要。黨的十八屆三中全會(huì)提出,要進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)資委旗下共有112家央企,分為公益類和商業(yè)類,央企將在分類基礎(chǔ)上進(jìn)行大規(guī)模兼并重組,數(shù)量進(jìn)一步縮減至40家。根據(jù)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,到2020年,基本完成國(guó)有企業(yè)的公司制改建。在這種持續(xù)改革重組中,企業(yè)能不能形成凝聚力和新的競(jìng)爭(zhēng)力,最核心最難的就是企業(yè)文化整合,就在于能不能真正形成共同的企業(yè)文化和文化軟實(shí)力。另外,我國(guó)企業(yè)用工形式也從過(guò)去單一的固定工,變?yōu)楣潭?、無(wú)固定期限以及社會(huì)化臨時(shí)用工等多種用工方式并存。企業(yè)中社會(huì)招聘人員、市場(chǎng)化用工比例在逐年上升,這類員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)間短,變換比較快,也有一個(gè)文化逐漸融入問(wèn)題。因此,建設(shè)企業(yè)文化軟實(shí)力的任務(wù)非常艱巨。

提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力,是推進(jìn)企業(yè)管理提升的內(nèi)在需要。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增速放緩的“新常態(tài)”,中國(guó)企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從失衡轉(zhuǎn)向優(yōu)化再平衡,調(diào)控從總量寬松、粗放刺激轉(zhuǎn)向總量穩(wěn)定、預(yù)調(diào)微調(diào)的新運(yùn)營(yíng)環(huán)境。從2014年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)公布的數(shù)據(jù)看,中國(guó)500強(qiáng)的收入利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率連續(xù)三年下降,利潤(rùn)增長(zhǎng)落后于營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)增長(zhǎng)速度,平均盈利能力甚至不足美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的一半。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出,要利用三年左右的時(shí)間推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的管理提升。電力施工企業(yè)要主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),化壓力為動(dòng)力,在逆境中加強(qiáng)管理,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力和生存能力,作好長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備;只有這樣,才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比誰(shuí)更有堅(jiān)強(qiáng)的信念和意志,比誰(shuí)的管理更高一籌,比誰(shuí)的員工更能吃苦耐勞,也就是比誰(shuí)的軟實(shí)力更強(qiáng)大。

四、影響制約電力施工企業(yè)軟實(shí)力關(guān)鍵因素

影響制約電力施工企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展的關(guān)鍵因素,主要有以下四個(gè)方面:

(一)硬實(shí)力

硬實(shí)力是企業(yè)軟實(shí)力的載體。企業(yè)硬實(shí)力是軟實(shí)力存在的基礎(chǔ),為軟實(shí)力的發(fā)展提供物質(zhì)載體。企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力都是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),兩者關(guān)系十分密切、相輔相成,軟實(shí)力要靠硬實(shí)力支撐,硬實(shí)力要靠軟實(shí)力輔佐。

(二)創(chuàng)新能力

企業(yè)的創(chuàng)新能力是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化,創(chuàng)造性地采取相應(yīng)對(duì)策,以維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新有很多種類,無(wú)論規(guī)模多大、名氣多大的企業(yè),要想獲得持久發(fā)展,都需要新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、需要?jiǎng)?chuàng)新。目前,大部分電力施工企業(yè)還沒有建立起學(xué)習(xí)型組織,企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力還比較弱,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略還沒有得到很好的落地。

(三)企業(yè)文化

企業(yè)的凝聚力、親和力和影響力來(lái)源于企業(yè)文化,企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的主要元素。目前,電力施工企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)和重視程度與企業(yè)發(fā)展需要不同步。一些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的概念不明確、認(rèn)識(shí)有錯(cuò)位,或理解過(guò)于狹隘。一些企業(yè)重視程度不高,務(wù)實(shí)程度不夠,企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)重形式輕內(nèi)容、重制度輕理念、重物質(zhì)輕精神的現(xiàn)象。還有一些企業(yè)沒有把企業(yè)文化建設(shè)擺在應(yīng)有的位置,有的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)投入的精力十分有限,說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要等等。

(四)企業(yè)家的修為

企業(yè)家的修為是指企業(yè)家的修養(yǎng)、素質(zhì)、誠(chéng)信。企業(yè)家是建設(shè)軟實(shí)力的主體和源動(dòng)力,這種“源動(dòng)力”既不是企業(yè)家精神也不是企業(yè)家能力,而是企業(yè)家的修為。企業(yè)家自身的超強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)力和自我完善力,能夠激發(fā)員工士氣,改變員工行為,塑造企業(yè)精神,從而打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

五、提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力的途徑選擇

提升電力施工企業(yè)軟實(shí)力的重點(diǎn)工作,要注意抓好以下五個(gè)方面:

(一)強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識(shí)并深刻理解軟實(shí)力的重要作用,特別是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,即從只重視企業(yè)硬實(shí)力向硬實(shí)力和軟實(shí)力并重轉(zhuǎn)變,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中予以整體部署并作為企業(yè)日常運(yùn)行的有機(jī)組成部分來(lái)抓,把提高企業(yè)軟實(shí)力總體要求融入到企業(yè)每個(gè)職工的思想和行為中去。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)中的職能定位和作用,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),選準(zhǔn)目標(biāo)突破口,大處著眼、小處著手,通過(guò)一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題的破解,一項(xiàng)階段性成果的取得,推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升。

(二)全面塑造企業(yè)品牌形象

品牌是一種形象認(rèn)知度、感知度、忠誠(chéng)度,是企業(yè)最重要的軟實(shí)力。如何更好的塑造品牌形象,主要在于:第一,在塑造品牌形象時(shí),要突出與強(qiáng)化自己的差異性。第二,塑造品牌核心價(jià)值。品牌的一切傳播活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值展開進(jìn)行。電力施工企可通過(guò)打造品牌工程、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌員工等多種方式,提升企業(yè)品牌價(jià)值。

企業(yè)形象指的是人們對(duì)企業(yè)的總體主觀印象,是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分,塑造企業(yè)形象,主要從以下方面入手:第一,積極提升企業(yè)的內(nèi)在形象。主要包括:企業(yè)精神、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)等方面的形象。第二,塑造企業(yè)的外在形象。主要包括:企業(yè)辦公環(huán)境、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境和員工著裝等方面的形象。第三,積極履行社會(huì)責(zé)任。電力施工企I要認(rèn)真落實(shí)十八屆五中全會(huì)提出的創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展“五個(gè)”發(fā)展理念,積極履行中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。第四,積極宣傳企業(yè)的形象。借助新聞媒體、報(bào)紙刊物等有影響力的媒介進(jìn)行宣傳,講好電建故事,宣傳好電建人、電建夢(mèng),借以擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

(三)重視創(chuàng)新能力建設(shè)

創(chuàng)新能力不僅是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵所在,更是決定企業(yè)未來(lái)的決定性因素。電力施工企業(yè)要緊密結(jié)合自身實(shí)際,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,加快科技成果的轉(zhuǎn)化和使用。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。企業(yè)開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng),培育適宜組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化價(jià)值觀念和行為規(guī)范體系。建設(shè)軟硬兼?zhèn)涞闹R(shí)管理系統(tǒng),搭建知識(shí)平臺(tái),建立員工培訓(xùn)、發(fā)展和組織優(yōu)化機(jī)制,建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制,打造高績(jī)效的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建設(shè)全面創(chuàng)新管理體系,培育全員創(chuàng)新理念,加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用,不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體學(xué)習(xí)力、文化創(chuàng)新力。

(四)培育優(yōu)秀企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。站在“十三五”新的歷史起點(diǎn),面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的意義。

一是要加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè)。集團(tuán)文化具有戰(zhàn)略性、主導(dǎo)性、整合性、包容性,為成員企業(yè)的文化建設(shè)提供指導(dǎo)、規(guī)范和發(fā)展的空間。二是要加強(qiáng)專項(xiàng)文化建設(shè)。在集團(tuán)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下,通過(guò)專項(xiàng)文化建設(shè),推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化具體化。三是要加強(qiáng)基層特色文化建設(shè)?;鶎犹厣幕ㄔO(shè)要突出“特”性,從價(jià)值理念體系的構(gòu)建到文化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),從視覺識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入到廣告、形象的宣傳,都應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)“本企業(yè)化”。四是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)文化建設(shè)行動(dòng)。使企業(yè)文化資源數(shù)字化,為企業(yè)和員工提供文化服務(wù)。五是加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)跨文化管理?!白叱鋈ァ钡钠髽I(yè),要將自己的文化與所在國(guó)文化有機(jī)融合。識(shí)別文化差異,發(fā)展文化認(rèn)同,進(jìn)行跨文化融合。

(五)優(yōu)化資源整合力度

企業(yè)是否真正具備軟實(shí)力,具體體現(xiàn)在企業(yè)資源整合的能力和水平上。注入軟實(shí)力的資源整合最大的特點(diǎn)就是堅(jiān)韌,具有協(xié)同性、可塑性和包容性。

資源整合力是企業(yè)軟實(shí)力作用于硬實(shí)力的落腳點(diǎn),要求企業(yè)能夠按照一定的文化理念把相關(guān)資源要素整合起來(lái),即將企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力有機(jī)結(jié)合在一起,從而達(dá)到提升企業(yè)核心生存力的目的。企業(yè)在優(yōu)化資源整合力度時(shí),一方面,要符合效率原則,就是要明白是否正確的進(jìn)行資源整合。另一方面,要符合效用原則,就是要明白資源整合是否能夠獲得正確的成效和作用。資源效益與資源代價(jià)是否達(dá)到預(yù)期的比例關(guān)系。

六、結(jié)論

“硬實(shí)力”有時(shí)候可以在短期內(nèi)獲取,而“軟實(shí)力”只能立足于企業(yè)本身,從潛移默化中逐步提升。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下,電力施工企業(yè)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)重視“軟實(shí)力”,把提升企業(yè)軟實(shí)力作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作。提升企業(yè)軟實(shí)力只要能夠做到規(guī)劃全面、戰(zhàn)略正確、投入適度、重點(diǎn)突出,就能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用。

電力施工建設(shè)論文:電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制

摘 要:電力工程在我國(guó)近年來(lái)的發(fā)展中取得了突破性的成果,其發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模在世界電力工程建設(shè)方面占有重要位置,為我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。輸電線路的施工建設(shè)質(zhì)量是關(guān)系到電力工程項(xiàng)目能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施中占有決定性作用。該文立足于電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改革建議。

關(guān)鍵詞:電力工程 輸電線路 質(zhì)量控制 技術(shù)控制

輸電線路是變電站與電能使用者之間的有效連接和傳輸節(jié)點(diǎn),是整個(gè)電力輸送過(guò)程中最要也是最基礎(chǔ)的組成部分,電力工程的施工建設(shè)是電力發(fā)展的第一環(huán)節(jié),良好的輸電線路質(zhì)量能夠保證整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)安全有效運(yùn)行,因此,加強(qiáng)輸電線路質(zhì)量的控制對(duì)于電力工程行業(yè)的發(fā)展具有重要作用,有效的質(zhì)量控制能夠降低電力工程施工過(guò)程的施工風(fēng)險(xiǎn),保證整個(gè)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。由于輸電線路施工的質(zhì)量技術(shù)控制關(guān)系著整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,并且關(guān)系著居民的用電質(zhì)量,因此,在電力工程施工過(guò)程中,需要做好輸電線路的質(zhì)量控制,解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)施工技術(shù)手段提高工程施工的質(zhì)量。

1 輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制在電力工程中的重要性

電力工程建設(shè)管理在電力發(fā)展過(guò)程中,扮演著重要的角色,其管理水平的高低直接決定整個(gè)工程的好壞,因此,在電力工程建設(shè)中,需要對(duì)項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行全面檢查,保證工程的工期和工程實(shí)施的安全,通過(guò)嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)管體系提升整個(gè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量。將施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的有效配合,從制度上保障整個(gè)工程項(xiàng)目的有序開展,通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合,減少工程工期,保證工程質(zhì)量,進(jìn)而提高工程質(zhì)量。良好的工程項(xiàng)目管理能夠確保施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行規(guī)劃,幫助企業(yè)合理使用資金和施工設(shè)備,保障工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程建設(shè)的目標(biāo)。

2 輸電線路施工|量管理的主要內(nèi)容

電力工程建設(shè)中輸電線路管理的前提是對(duì)圖紙的核對(duì),盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)施工與圖紙之間的差異,確保圖紙結(jié)構(gòu)與規(guī)范吻合,這是電力項(xiàng)目輸電線路能夠順利實(shí)施的前提,而在正式的建筑施工前,需要對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行專門的技術(shù)分享和交流。對(duì)圖紙進(jìn)行審核和交底,分析討論圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)是否完全符合技術(shù)要求和作之業(yè)規(guī)范,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目中涉及的人員配置需求、資金控制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程管理制度等進(jìn)行綜合的評(píng)估和完善。從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,確保施工項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理和控制,不論是管理監(jiān)管人員還是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,都應(yīng)該認(rèn)真履行自身職責(zé),規(guī)范作業(yè)流程,保證工程質(zhì)量,提升整個(gè)管理的成效,提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并有效控制。

3 輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制的要點(diǎn)

輸電線路施工需要控制的要點(diǎn)是基于工程施工技術(shù)的應(yīng)用程度,通過(guò)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備和作業(yè)手段,盡可能保障施工成果與設(shè)計(jì)的預(yù)期相一致,對(duì)于施工作業(yè)周邊的地形及土質(zhì)以及其他地理環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)與設(shè)計(jì)中存在的差異,進(jìn)行調(diào)整。確保施工建設(shè)的一致性,輸電線路施工的桿塔建設(shè)也是電力線路設(shè)施建設(shè)的重要部分,需要根據(jù)實(shí)際的作業(yè)環(huán)境確定使用桿塔的材質(zhì)和類型,選擇直線型和耐張型等不同的桿塔型號(hào)來(lái)適應(yīng)配電環(huán)境。同時(shí),在桿塔施工過(guò)程中,還要注意清潔和防污以及防雷的工作,并且對(duì)于桿塔的強(qiáng)度和硬度應(yīng)該符合項(xiàng)目施工的具體要求,進(jìn)而保障整個(gè)電力工程建設(shè)中輸電線路施工的正常運(yùn)行。對(duì)于輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制是電力系統(tǒng)工程管理的核心要素,需要電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中做到抓大放小,對(duì)核心的技術(shù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,從嚴(yán)管控,真正將輸電線路施工質(zhì)量控制在良好范圍之內(nèi)。

4 輸電線路施工建設(shè)中存在的質(zhì)量控制問(wèn)題

電力工程輸電線路施工建設(shè)的質(zhì)量控制離不開管理人員的監(jiān)管,監(jiān)管人員在對(duì)施工建設(shè)過(guò)程中的作業(yè)流程及工序,用料分量等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保整個(gè)施工過(guò)程符合相關(guān)的作業(yè)要求。在輸電線路桿塔設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中,很多施工周邊的環(huán)境非常復(fù)雜,尤其是土壤結(jié)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng),很容易導(dǎo)致施工前的勘測(cè)錯(cuò)誤或者勘測(cè)數(shù)據(jù)偏差較大。這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員具備良好的業(yè)務(wù)監(jiān)管和控制的素養(yǎng),避免誤檢和漏檢的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的施工建設(shè)人員沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范化的操作時(shí),很容易出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是否到位也體現(xiàn)了電力企業(yè)作業(yè)的態(tài)度,對(duì)于復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng),要求監(jiān)管人員全程把握周邊的作業(yè)環(huán)境,了解工程實(shí)施需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)效率和工程質(zhì)量監(jiān)管做到心中有數(shù)。因此,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)工程施工的嚴(yán)格要求,應(yīng)當(dāng)成為電力輸電線路施工質(zhì)量監(jiān)管和控制的重要環(huán)節(jié)。

5 輸電線路施工質(zhì)量控制的主要手段

桿塔是輸電線路施工過(guò)程最重要的設(shè)施設(shè)備之一,不同類型的桿塔在輸電線路中扮演的角色也是不同的,每一種桿塔因其特性而承擔(dān)不同的功能,因此,在輸電線路的鋪設(shè)過(guò)程中,施工單位需要選擇正確的桿塔型號(hào),并采取合理正確的施工方式,確保施工建設(shè)的質(zhì)量。這就要求輸電線路在施工之前對(duì)作業(yè)環(huán)境和項(xiàng)目施工目標(biāo)有清晰認(rèn)識(shí),根據(jù)實(shí)際的施工要求選擇合適的桿塔設(shè)備,也就是說(shuō),電力企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程中,需要根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境和作業(yè)土質(zhì),在確保質(zhì)量的前提下,選擇最合適的、最具有經(jīng)濟(jì)效益的桿塔,做好工程質(zhì)量和施工質(zhì)量之間的平衡。同時(shí),在施工過(guò)程中,施工單位還應(yīng)該盡量減少施工作業(yè)對(duì)于公用土地的占用,比如將桿塔設(shè)備建設(shè)在道路旁邊的綠化帶上,而不是單獨(dú)占用公用的場(chǎng)地,在桿塔搭建過(guò)程中,電力企業(yè)還應(yīng)該避免在特殊地段進(jìn)行輸電線路接地裝置的布局。在有樹木和居民區(qū)域通過(guò)高位桿塔設(shè)備的拉線橫跨,并按照法律法規(guī)進(jìn)行必要的安全防護(hù),加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)的監(jiān)管和控制,確保施工程序正確,施工過(guò)程安全有序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸電線路鋪設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患,將安全事故風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽之中。最后,電力企業(yè)要做到施工項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)治久安,還需要建立自身的項(xiàng)目施工檔案制度,對(duì)于每一項(xiàng)輸電線路施工質(zhì)量的監(jiān)管和控制數(shù)據(jù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督數(shù)據(jù),通過(guò)建立健全施工建設(shè)工程檔案,對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和環(huán)境變化參數(shù)進(jìn)行整理和匯總,為后期的項(xiàng)目施工建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考。

6 結(jié)語(yǔ)

輸電線路施工建設(shè)工程主要服務(wù)于電力傳送,是用戶和變電站之間電力傳輸?shù)耐ǖ篮图~帶,是電力配送環(huán)節(jié)中最基礎(chǔ)也是最重要的組成部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,尤其是能源戰(zhàn)略的實(shí)施,電能在國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃中的角色越來(lái)越明顯,電力系統(tǒng)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,尤其是電力基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,讓輸電線路的電力容量不斷擴(kuò)大,但是伴隨著復(fù)雜電力系統(tǒng)的要求,輸電線路鋪設(shè)的難度也越來(lái)越高,在輸電線路搭建過(guò)程中,電力企業(yè)遇到的問(wèn)題也逐漸凸顯,因此,加強(qiáng)電力工程建設(shè)中的輸電線路的施工質(zhì)量管理顯得尤為重要。電力企業(yè)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格施工作業(yè)規(guī)范,有效監(jiān)控施工流程,確保施工質(zhì)量,促進(jìn)電力工程建設(shè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

電力施工建設(shè)論文:電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度管理

【摘 要】 電力建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)覆蓋國(guó)民的巨大工程,提高電力工程項(xiàng)目的綜合收益對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好發(fā)展有著重大意義,要想提高電力工程項(xiàng)目的綜合收益,就必須增強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程管理,所以,本文探討和分析了電力建設(shè)項(xiàng)目中工程管理以及施工質(zhì)量中的難點(diǎn)和重點(diǎn),并給出了系統(tǒng)性的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】 電力建設(shè)項(xiàng)目 綜合收益 探討 進(jìn)度管理

1 施工項(xiàng)目中進(jìn)度管理的意義

電力建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理覆蓋范圍大,基本上各行各業(yè)都有著電力建設(shè)項(xiàng)目的影子,電力建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理一般意義上是指應(yīng)以整個(gè)電力建設(shè)為基礎(chǔ),然后對(duì)工程項(xiàng)目中的建設(shè)要求、項(xiàng)目規(guī)模、投產(chǎn)時(shí)間、工程量、方針政策、投入資金、施工環(huán)境等多種因素進(jìn)行各方面的合理規(guī)劃和具體分析,確定好整個(gè)項(xiàng)目的具體施工時(shí)間,規(guī)劃和制定好科學(xué)的、合理的進(jìn)度安排和人員管理,并且在整個(gè)電力建設(shè)的施工過(guò)程中要切實(shí)的發(fā)揮出各部門、各單位控制、管理、協(xié)調(diào)以及監(jiān)督的工作職能,使得整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度能夠得到保證,進(jìn)度規(guī)劃能夠得到落實(shí),各環(huán)節(jié)能夠有條不紊的進(jìn)行到底,使得整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到全面的體現(xiàn)。

由于電力建設(shè)項(xiàng)目中的具體環(huán)節(jié)和工序顯得十分復(fù)雜,資金消耗非常大,技術(shù)性含量非常高,整個(gè)工程的建設(shè)時(shí)間比較長(zhǎng),如果項(xiàng)目的進(jìn)度被打亂,安排不科學(xué)和合理,很容易導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工期被延長(zhǎng),而一旦為了趕時(shí)間馬虎了事,強(qiáng)行施工,又會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,對(duì)后期的維護(hù)與管理成本造成巨大的壓力。如果整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的完成時(shí)間比預(yù)估時(shí)間長(zhǎng)的多,不僅增加了施工單位的工程成本,也對(duì)后期投入使用的收益經(jīng)濟(jì)造成一定的損害,由此可以看出,只有在電力建設(shè)中強(qiáng)化其項(xiàng)目的進(jìn)度管理,才能夠按時(shí)完工或者提前收工,這樣不但整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保證,而且還降低了施工方的建設(shè)成本,極大的提高了整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的綜合收益。

2 施工項(xiàng)目中進(jìn)度管理的要點(diǎn)

一般在對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理中,常常會(huì)受到許多的阻礙和干擾,雖然有一些因素可以通過(guò)各種方法得到解決,但是有一些問(wèn)題是無(wú)法避免的,而一旦遇到這種情況的話,就需要人們能夠?qū)M(jìn)度管理的難點(diǎn)和要點(diǎn)加以區(qū)分和掌控,來(lái)最大限度的盡可能的縮小整個(gè)項(xiàng)目預(yù)期工期與實(shí)際工程的偏差和缺陷,降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和減少不必要的損失。進(jìn)度管理包含了兩大種類,第一種是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控與管理。比如說(shuō)技術(shù)、自然環(huán)境、項(xiàng)目資金、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)人文等不同意義上的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素在某種程度上能夠給施工項(xiàng)目的進(jìn)度帶來(lái)一定的影響,需要科學(xué)的、合理的管理模式來(lái)正確的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,并且在規(guī)劃范圍之內(nèi)預(yù)備一定的防范措施,使得整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度不被風(fēng)險(xiǎn)因素干擾,有序的保持正常的電力建設(shè),第二種是整體施工項(xiàng)目對(duì)局部施工變動(dòng)的控制以及管理,有時(shí)候在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)中,局部施工沒有按照計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的項(xiàng)目也必須跟著這個(gè)項(xiàng)目一起變動(dòng),這樣不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,對(duì)整個(gè)工程的損害也是非常巨大的。因此在局部施工突然出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),應(yīng)該冷靜的把握形勢(shì)發(fā)展的情況,快速的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出相應(yīng)的調(diào)整,盡量使得工程項(xiàng)目的損失能夠降到最低。

3 施工項(xiàng)目中進(jìn)度管理的措施

3.1 明確進(jìn)度管理的具體內(nèi)容和目標(biāo)

只有對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理有著明確的定義和目標(biāo),才可能在實(shí)施過(guò)程中了然于胸,對(duì)進(jìn)度管理內(nèi)容的熟悉和目標(biāo)明確也是在進(jìn)行管理工作時(shí)的重要依據(jù)以及基礎(chǔ)保障。所以在明確進(jìn)度管理的目標(biāo)時(shí),首先要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的基本數(shù)據(jù)做一個(gè)詳細(xì)的了解,然后仔細(xì)的分析和研究工程中的布置模式、建設(shè)規(guī)模、地基處理、地形特點(diǎn)、架設(shè)方式、線路長(zhǎng)度、資金劃撥、投產(chǎn)時(shí)間、技術(shù)難度等內(nèi)容信息,這些內(nèi)容會(huì)給管理其他目標(biāo)時(shí)提供一個(gè)有力的參考和依據(jù)。進(jìn)度管理的基本內(nèi)容也需要有一個(gè)明確的劃分,一般包括了施工項(xiàng)目的具體細(xì)則、技術(shù)管理、組織安排和經(jīng)濟(jì)措施等措施,科學(xué)合理的施工計(jì)劃以及相對(duì)應(yīng)的具體防范措施,是電力建設(shè)項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行的重要保證。

3.2 制定進(jìn)度管理的計(jì)劃

電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理需要有一個(gè)明確的進(jìn)度計(jì)劃安排和科學(xué)的進(jìn)程管理,依照相關(guān)部門的職能,制定出相對(duì)應(yīng)的管理方法,打造一個(gè)分工明確、管理明確、責(zé)任明確的管理模式。其中施工方要全面仔細(xì)的分析電力建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)模、施工難度、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境、停電安排,資源配置等情況,合理的選擇出項(xiàng)目施工的最佳時(shí)期,對(duì)項(xiàng)目的每一道工序和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行科學(xué)的配置,比如在電氣安裝時(shí),應(yīng)該先根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的吊裝設(shè)備、結(jié)構(gòu)支架、試驗(yàn)、調(diào)試、敷設(shè)電纜、最后試驗(yàn)、對(duì)芯接線等工作流程做出合理的工作計(jì)劃,優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)、高效、經(jīng)濟(jì)的工藝和科學(xué)技術(shù),爭(zhēng)取在保證施工質(zhì)量的前提下,盡可能的縮小施工的周期,并且在施工過(guò)程中要依據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工環(huán)節(jié)做一個(gè)適當(dāng)?shù)母膭?dòng)和調(diào)整。為了整個(gè)項(xiàng)目規(guī)范能夠得到具體有效的落實(shí),還應(yīng)該建立專門的管理部門對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,使的整個(gè)項(xiàng)目不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

3.3 做好施工前的準(zhǔn)備工作

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理計(jì)劃已經(jīng)制定好以后,除了盡快的落實(shí)下去,還應(yīng)該準(zhǔn)備好施工前的工作,為整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的順利施工提供保障和基礎(chǔ),同時(shí)還要要組建專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍,如果整個(gè)施工隊(duì)友的技術(shù)水平不高,進(jìn)度意識(shí)也不明確,不僅對(duì)項(xiàng)目施工造成影響,還會(huì)嚴(yán)重的降低工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,所以必須對(duì)施工人員的技術(shù)水平和進(jìn)度意識(shí)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),保證施工人員的綜合素質(zhì)能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 選擇高效的管理手段

在整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中,要合理的選擇管理手段,科學(xué)的統(tǒng)籌進(jìn)度安排,有序的保持施工建設(shè),減少或者避免不必要的施工矛盾,使得工程能夠順利的開展。

4 結(jié)語(yǔ)

總之,進(jìn)度管理內(nèi)容是所有電力建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)重要內(nèi)容,進(jìn)度管理與施工質(zhì)量以及工程造價(jià)息息相關(guān),所以在電力工程項(xiàng)目中必須加強(qiáng)進(jìn)度管理的意識(shí),制定科學(xué)合理的計(jì)劃,并在項(xiàng)目施工過(guò)程中落實(shí)好,為電力工程能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

電力施工建設(shè)論文:試論電力建設(shè)工程中的土建施工管理

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)電力建設(shè)工程土建設(shè)計(jì)與土建施工技術(shù)也隨之提高,但仍會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,有待去研究、解決。故在本文中主要對(duì)電力建設(shè)工程中的土建施工管理進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討,以供參考。

關(guān)鍵字:電力建設(shè)工程;土建施工;管理

近年來(lái),電力體制改革的不斷深入,對(duì)電力工程施工技術(shù)的要求也不斷增加。對(duì)電力管理的思考具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。在具體施工與管理過(guò)程中,受到其技術(shù)密集、資源密集、資金密集等特性及工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的制造和物資的采購(gòu)運(yùn)輸?shù)缺姸嗤獠恳蛩氐闹萍s,電力施工管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻。土建施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用。電力建設(shè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度在很大程度上都由其決定。而在土建施工過(guò)程中存在著種種問(wèn)題,如施工技術(shù)性難度強(qiáng)、環(huán)境多變復(fù)雜、危險(xiǎn)性工作高等眾多不可預(yù)料的問(wèn)題。因此,必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素,并找出施工管理中存在的問(wèn)題,才能夠更好的促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀

隨著電力體制改革的不斷深化,以及建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,建筑施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身改革,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中,土建管理是重要內(nèi)容之一,因此,必須加強(qiáng)土建施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增溫,電力行業(yè)有了較快的發(fā)展,電能的使用有了較快的發(fā)展,電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來(lái)越緊密,一些電力企業(yè)的施工量也越來(lái)越大。

隨著我國(guó)電力市場(chǎng)的不斷改革,逐漸實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的市場(chǎng)化。因此,電力企業(yè)應(yīng)該采用有效的管理措施,提高企業(yè)土建施工的管理水平,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一方面,從事土建的工作人員的專業(yè)水平相對(duì)有限,素質(zhì)比較低,安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們應(yīng)該采用一些措施,提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。我們可以進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,尤其是安全生產(chǎn)方面的知識(shí),還要對(duì)施工人員進(jìn)行不定期的安全考核,成績(jī)合格后才能進(jìn)行工程的施工。另一方面,在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,不同的科室和部門要進(jìn)行責(zé)任的劃分,不同的區(qū)域選擇相關(guān)的責(zé)任人,劃分不同科室和部門的責(zé)任區(qū),每月進(jìn)行一定的考核,當(dāng)發(fā)生一些問(wèn)題的時(shí)候,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。同時(shí),隨著電力行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,企業(yè)需要不斷對(duì)企業(yè)的各方面進(jìn)行改革和調(diào)整,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,內(nèi)部不斷加強(qiáng)管理,同時(shí)還要積極擴(kuò)展新的市場(chǎng)等,采用不同的措施提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在土建工作的過(guò)程中,工程的質(zhì)量安全是電力設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件,安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此,在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,我們需要采用有效的管理措施,提高土建工作的質(zhì)量,同時(shí),在土建工作的過(guò)程中,我們可以根據(jù)實(shí)際情況的需要,不斷對(duì)土建工作的管理方式進(jìn)行改革,提高土建工作的管理效率。

二、當(dāng)前電力建設(shè)工程土建施工管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前,電力建設(shè)企業(yè)雖然制定有效的土建施工管理措施,在實(shí)際的土建施工管理中也取得了比較好的成績(jī),但是還存在著一些問(wèn)題,在一定程度上影響了項(xiàng)目的土建施工的整體質(zhì)量。

1、作業(yè)管理具有復(fù)雜性

電力工程的施工條件比較惡劣,同時(shí)還比較復(fù)雜。一般而言,電力工程的建設(shè)是露天進(jìn)行的,同時(shí)還受到雨、雷電的天氣的影響;同時(shí)由于連續(xù)高強(qiáng)度的工作,工作人員容易疲勞;在實(shí)際的生產(chǎn)中,施工建設(shè)往往是分散的;同一項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行不同項(xiàng)目的建設(shè),因此,施工的現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜;電力線路比較分散,增大了管理的負(fù)擔(dān)等,這些因素在一定程度上增加了管理負(fù)擔(dān)和難度。

2、施工隊(duì)伍的人員管理問(wèn)題

在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,人員的管理也是一大問(wèn)題。在電力企業(yè)中,電力施工單位的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目的組織人員往往是固定的,但是項(xiàng)目的建設(shè)人員卻不是固定的而且流動(dòng)量比較大,增加了管理的負(fù)擔(dān)和難度,新的施工人員還需要進(jìn)行一定的培訓(xùn),保證人員的專業(yè)技能。因此,人員的流動(dòng)能加了企業(yè)人員管理的負(fù)擔(dān)和難度。

3、 施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少的安全隱患

在實(shí)際施工的過(guò)程中還存在一些安全的問(wèn)題。在電力工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)中,往往是多個(gè)部門同時(shí)進(jìn)行施工和建設(shè),一些施工的機(jī)械比較多,同時(shí)還比較集中,容易發(fā)生一些安全事故,同時(shí)施工人員的水平有限,安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱,當(dāng)發(fā)生一些問(wèn)題的時(shí)候,嚴(yán)重缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力。

在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,這些問(wèn)題的存在是不可避免的,但是我們應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施,保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)中去。

三、加強(qiáng)電力建設(shè)工程土建管理的措施

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,近幾年內(nèi),我國(guó)建筑行業(yè)有了較快的發(fā)展。同時(shí),施工企業(yè)在實(shí)際施工的過(guò)程中,也不斷提高施工的質(zhì)量和水平,在企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),我們需要采用有效的管理措施,提高電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量并且嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們需要采取有效的措施,從不同的方面加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

下面我們就一些具體的管理措施進(jìn)行討論。

1、科學(xué)編制預(yù)算

在電力建設(shè)工程土建施工之前,應(yīng)該采就工程項(xiàng)目的施工管理制定一定的計(jì)劃和方案。具體來(lái)講,就是應(yīng)根據(jù)具體的施工需要,科學(xué)合理規(guī)劃施工進(jìn)度。在編制規(guī)劃時(shí),有關(guān)項(xiàng)目人員要積極參與項(xiàng)目編制,保證施工方案具有可行性。同時(shí),對(duì)一些比較獨(dú)立的項(xiàng)目,我們需要根據(jù)合同的需要和項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制科學(xué)合理的計(jì)劃和方案。

2、 嚴(yán)格控制成本

在項(xiàng)目建設(shè)開始建設(shè)之前,我們應(yīng)該就資金的使用進(jìn)進(jìn)行劃分和預(yù)算,提高資金使用的合理性。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提系,嚴(yán)格控制企業(yè)的資金流向。根據(jù)實(shí)際施工的需要,建立比如由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員多人參與現(xiàn)場(chǎng)資金結(jié)算的方法,嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),利用不同的管理方法,達(dá)到控制成本的目的。

3、以預(yù)防為主,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)

在項(xiàng)目的建設(shè)中,當(dāng)施工人員或者技術(shù)人員發(fā)展一些問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)引起重要,向有關(guān)部門積極匯報(bào),把問(wèn)題消滅在萌芽狀體。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人們對(duì)電能需求量增大,迎來(lái)了電能運(yùn)用的高峰期,各單位的施工任務(wù)比較繁重。因此,在電力施工的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題的時(shí)候,項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分重視,解決問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)。

4、 加強(qiáng)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)

在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中,工作人員的安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有一定的影響。因此,在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,我們需要不斷加強(qiáng)工人安全意識(shí)的培養(yǎng)。安全生產(chǎn)應(yīng)該落實(shí)到項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)。安全是獲得一切效益的第一前提??偠灾?,電力工程的施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,涉及的內(nèi)容也比較多。因此,我們應(yīng)該從不同的方面加強(qiáng)土建施工的管理。在提高管理水平的同時(shí),提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從不同的方面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

5、完善管理流程,加大物資管理力度

為保障施工質(zhì)量及進(jìn)度,應(yīng)完善管理流程,促進(jìn)相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系,加大對(duì)施工物資的管理力度。在施工單位內(nèi)部,建立各個(gè)管理制度之間的聯(lián)系,使之形成相互促進(jìn)、相互制約的有效機(jī)制,確保施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,從而形成高效、合理的約束力量,保障施工的進(jìn)度及質(zhì)量控制。同時(shí),要加大對(duì)物資供應(yīng)方的監(jiān)督和管理, 避免劣質(zhì)材料及不合格設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),促成質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣,從而使得施工質(zhì)量得到有效保障。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工器材的管理,在材料及工具的發(fā)放、使用回收等方面, 要做好相關(guān)的記錄工作,避免施工工具及材料的私用、丟失與浪費(fèi),盡可能控制施

工成本,實(shí)現(xiàn)工程利益最大化。

總之,在電力建設(shè)工程中,盡量多各個(gè)階段進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能使工程最大經(jīng)濟(jì)化。電力建設(shè)工程施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜、嚴(yán)密的施工項(xiàng)目,并涉及土建與電氣多方面的施工內(nèi)容,因此,在施工工程過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)工程的工序管理,并且嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求與規(guī)范做,只有這樣,才能做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

電力施工建設(shè)論文:電力建設(shè)工程中的鉆孔灌注樁施工技術(shù)

【摘 要】文章以某電力建設(shè)工程為例,探析了鉆孔灌注樁施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中的應(yīng)用,旨在為類似電力建設(shè)工程的施工人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程;鉆孔灌注樁;施工技術(shù)

前言

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)的電力建設(shè)行業(yè)得到前所未有的發(fā)展,電力建設(shè)工程在施工的過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種地質(zhì)狀況,通常狀況下樁基礎(chǔ)的工程量相對(duì)較大,覆蓋面相對(duì)較廣,對(duì)地基工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等提出了非常高的要求。鉆孔灌注樁是電力建設(shè)工程常用的樁基礎(chǔ)工程,通過(guò)嚴(yán)格的按照鉆孔灌注樁的施工工藝進(jìn)行施工,保證鉆孔灌注樁的質(zhì)量以及保證整個(gè)電力建設(shè)工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。

1 電力建設(shè)工程概況

文章以某電力建設(shè)工程為例,該電力建設(shè)工程的主體是成產(chǎn)綜合樓,生產(chǎn)綜合樓分為兩層,一層為110kVGIS室,二層為10kV配電裝置室、主控室、接地變壓器室以及電容器室等,該電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)以砂土為主,根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)要求,該工程的樁基礎(chǔ)的總量約為11900根,樁基礎(chǔ)的直徑為600mm,該電力建設(shè)工程的工程量非常大,施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工機(jī)械設(shè)備和材料包括:3臺(tái)長(zhǎng)螺旋鉆孔機(jī)、5個(gè)臨時(shí)鋼護(hù)筒、5臺(tái)振動(dòng)式壓力機(jī)、3臺(tái)履帶式吊車、1臺(tái)焊機(jī)、若干混凝土攪拌車、若干混凝土泵車以及2個(gè)套管等,采用混凝土的等級(jí)為C40,坍落度為170±25mm。

2 鉆孔灌注樁施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中的應(yīng)用

(1)施工之前的準(zhǔn)備工作。鉆孔灌注樁基礎(chǔ)對(duì)樁的質(zhì)量要求非常高,并且詳細(xì)的規(guī)定了各個(gè)質(zhì)量控制參數(shù),例如鋼筋的級(jí)別為HPB235級(jí)或者BRB355級(jí),水灰比適宜采用0.5-0.6,在進(jìn)行水下施工時(shí),水下混凝土的坍落度通常控制在200mm左右,該電力建設(shè)工程的混凝土坍落度表現(xiàn)為170±25mm,并且還應(yīng)該嚴(yán)格的控制好混凝土的初凝時(shí)間,在工程開工之前,施工人員應(yīng)該熟讀施工圖紙,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)狀況,并根據(jù)樁位以及軸線的布置狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立測(cè)量控制網(wǎng),并根據(jù)控制網(wǎng)測(cè)放在各鉆孔灌注樁的中心點(diǎn)。

(2)護(hù)筒埋設(shè)施工。通常護(hù)筒的內(nèi)徑需要比樁徑大25cm-35cm,并且還應(yīng)該在護(hù)筒的上中下分別增設(shè)一道加勁肋,以及在護(hù)筒的上段增設(shè)一道溢漿口,埋設(shè)護(hù)筒時(shí),其頂部應(yīng)該比地下水位高出0.9m-1.8m,比施工地面高出0.25m,因此其埋設(shè)深度通常為1.5m左右。在埋設(shè)護(hù)筒的過(guò)程中,還應(yīng)該始終保護(hù)護(hù)筒處于垂直狀態(tài),并且護(hù)筒的中心和設(shè)計(jì)的樁基礎(chǔ)的中心的偏差不能超過(guò)F50mm,傾斜度的偏差不能超過(guò)1%。此外,在對(duì)護(hù)筒進(jìn)行調(diào)整施工時(shí),應(yīng)該對(duì)利用粘土對(duì)周邊進(jìn)行回填,然后充分的夯實(shí),以此防止在鉆孔的過(guò)程中護(hù)筒出現(xiàn)跑漿的問(wèn)題,當(dāng)護(hù)筒出現(xiàn)跑漿問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理。

(3)鉆機(jī)就位。當(dāng)護(hù)筒埋設(shè)施工完成并夯實(shí)之后,將鉆機(jī)就位,保證鉆機(jī)處于水平、周正、穩(wěn)固的狀態(tài),將鉆機(jī)的鉆頭和鉆中心調(diào)整到一條直線上,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員檢查,并簽字驗(yàn)收之后才能進(jìn)行鉆孔施工。

(4)制漿以及鉆孔施工。鉆孔通常采用泥漿護(hù)壁,泥漿時(shí)由黏土、水以及添加劑等按照一定的比例配置而成的,鉆孔施工時(shí)必須保證鉆孔的位置,開鉆時(shí)應(yīng)該緩慢的鉆進(jìn),當(dāng)需要進(jìn)行水下鉆孔施工時(shí),應(yīng)該保證泥漿面超過(guò)地下水位1m以上,存在地下水位漲落現(xiàn)象時(shí),則應(yīng)該超出1.5m,在鉆孔清洗的過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)的更換泥漿。在鉆進(jìn)的過(guò)程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)目刂七M(jìn)尺,在進(jìn)行護(hù)筒底部的鉆孔施工時(shí),應(yīng)該采用低速鉆進(jìn)的方式,當(dāng)全部進(jìn)入地層之后再采用快速鉆進(jìn)的方式,然后嚴(yán)格的按照相關(guān)的鉆進(jìn)深度進(jìn)行鉆進(jìn),直至鉆孔結(jié)束。

(5)鉆孔清理。鉆孔清理對(duì)保證鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量具有非常重要的作用,鉆孔清理的質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量具有非常大的影響,順利的完成樁孔清理施工,能夠防止出現(xiàn)吊腳樁,提高樁孔的質(zhì)量,目前鉆孔清理的方法主要包括空壓機(jī)噴射、砂漿置換、抽漿、換漿等方式,不管采用哪種清理方法,都應(yīng)該保證清孔的質(zhì)量,保證孔壁以及孔底的完整性。

(6)鋼筋籠制作與安裝。鋼筋籠在制作之前,首先應(yīng)該保證鋼材的質(zhì)量,當(dāng)檢查合格后在根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)以及施工規(guī)范進(jìn)行鋼筋籠的制作,鋼筋籠的制作和安裝應(yīng)該符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求,長(zhǎng)骨架通常采用分段制作,根據(jù)運(yùn)輸以及吊裝的條件確定鋼筋分段的長(zhǎng)度,保證鋼筋不能出現(xiàn)變形問(wèn)題,鋼筋的接頭應(yīng)該錯(cuò)開,在骨架外側(cè)還應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)層,在鋼筋籠的頂端設(shè)置吊環(huán),在進(jìn)行鋼筋籠的驗(yàn)收工作中,應(yīng)該特別注意鋼筋籠吊環(huán)的長(zhǎng)度是否能夠保證將鋼筋籠吊裝在制定的位置上,這主要是因?yàn)殇摻畹趸\放后,通常暫時(shí)固定在鉆架底梁上,所以吊環(huán)的長(zhǎng)度通常是根據(jù)底梁的標(biāo)高設(shè)計(jì)的,因此應(yīng)該根據(jù)底梁的標(biāo)高嚴(yán)格的檢查吊環(huán)的長(zhǎng)度,以此保證鋼筋的埋入標(biāo)高能夠滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。在進(jìn)行鋼筋籠吊放的過(guò)程中,還應(yīng)該進(jìn)行鋼筋樓焊縫的驗(yàn)收,對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的焊口、焊縫應(yīng)該及時(shí)的采取措施進(jìn)行補(bǔ)焊,保證鋼筋籠的質(zhì)量。

(7)混凝土灌注施工。在進(jìn)行導(dǎo)管的吊裝施工之前,應(yīng)該檢查導(dǎo)管接口的連接狀況,當(dāng)結(jié)構(gòu)的膠墊出現(xiàn)破損問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)的更換,然后檢查導(dǎo)管的垂直度,根據(jù)成孔的總長(zhǎng)度,確定導(dǎo)管的拼裝長(zhǎng)度,并進(jìn)行水密以及承壓實(shí)驗(yàn)。在進(jìn)行吊裝施工時(shí),應(yīng)該將導(dǎo)管放置在井孔的中央,并進(jìn)行灌注之前的升降試驗(yàn),導(dǎo)管吊裝施工完畢之后,在導(dǎo)管口加封帶管的鐵板,然后向?qū)Ч苤泄嘧⒛酀{。混凝土澆筑施工期間,應(yīng)該配備水泵、高壓射水管、吸泥機(jī)等設(shè)備,灌注首批混凝土?xí)r,導(dǎo)管下口到孔底的距離通常在25cm-35cm之間,導(dǎo)管深入到混凝土中的深度不能超過(guò)1m,混凝土的澆筑施工必須連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)短時(shí)間的間隔時(shí),應(yīng)該保持混凝土具有足夠的流動(dòng)性,在灌注混凝土的過(guò)程中,應(yīng)該一邊提升導(dǎo)管,一邊拆除一節(jié)導(dǎo)管,始終保證混凝土處于流動(dòng)狀態(tài),盡可能的縮短拆除導(dǎo)管的停頓時(shí)間,當(dāng)導(dǎo)管深入混凝土的深度到達(dá)3m左右時(shí),開始提升導(dǎo)管,提升的高度應(yīng)該控制在2m-6m之間,并嚴(yán)格的控制提升的速度,根據(jù)混凝土的灌注狀況以及埋管的深度逐節(jié)的拆除導(dǎo)管。導(dǎo)管拆除的時(shí)間不能超過(guò)15min,并且拆除下來(lái)的導(dǎo)管應(yīng)該立即沖洗干凈,并且為了保證樁頂標(biāo)高以下混凝土的密實(shí)性和強(qiáng)度達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),混凝土灌注的高度應(yīng)該比實(shí)際的設(shè)計(jì)高度高出1.0m以上。

3 結(jié)束語(yǔ)

目前,鉆孔灌注樁被廣泛的應(yīng)用在電力建設(shè)工程中,但是由于鉆孔灌注樁的許多施工工序都是在水下進(jìn)行的,在成樁之后并不能進(jìn)行開挖驗(yàn)收,施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給整個(gè)電力建設(shè)工程的質(zhì)量和使用壽命帶來(lái)嚴(yán)重的影響,甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失以及不良的社會(huì)影響。因此,為了保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量,應(yīng)該嚴(yán)格的按照鉆孔灌注樁的施工工藝,控制好所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以此有效的控制鉆孔灌注樁的質(zhì)量。