時間：2022-04-26 05:00:30
序論：在您撰寫電力工程安全論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、在電力工程管理中進(jìn)行安全文化的建設(shè)相關(guān)原則
在我們的安全管理工作中，活動的踐行者是我們本身，這就需要我們在安全文化建設(shè)中全面貫徹以人為本的原則，從工作人員的心理特點出發(fā)，來保證安全文化建設(shè)的科學(xué)化、人性化，從而保證安全文化的有效踐行。此外，電力工程管理中的安全文化建設(shè)還應(yīng)遵循規(guī)律性以及可預(yù)見性原則，要知道，我們的安全文化建設(shè)是一個長期發(fā)展的過程，對文化建設(shè)內(nèi)部規(guī)律遵循是十分重要的，通過遵循相關(guān)規(guī)律，對一些具有傾向性的問題進(jìn)行重點處理，全面把握危險點、安全事故的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行超前、可預(yù)見的安全文化的建設(shè)。最后，安全文化建設(shè)還需要踐行全員參與的基本原則，在充分的重視員工的基礎(chǔ)上，調(diào)動全體員工的積極性，讓他們投入到安全文化建設(shè)中來，提高工作人員的安全意識，促使他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的生產(chǎn)，踐行安全管理相關(guān)制度等，在整個企業(yè)中營造起一種良好的安全文化氛圍。
二、如何做好電力工程管理中的安全文化建設(shè)
從電力工程管理中的安全文化建設(shè)原則出發(fā)，結(jié)合電力工程管理的實際狀況，我們的安全文化建設(shè)可以從以下幾個方面來開展。
1.對電力工程管理體制進(jìn)行健全
電力工程的安全文化建設(shè)需要健全的管理體系作為保證，通過有效的管理體系，促進(jìn)各項安全文化建設(shè)工作的實施。因此，在我們的工程管理工作中，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際，制定出相關(guān)的安全管理體制，從而對企業(yè)工作的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。在日常工作中，組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，加深員工對安全生產(chǎn)的了解，樹立安全意識，在工作中遵守安全規(guī)定。在建立電力工程管理體制的過程中，對各項工作進(jìn)行細(xì)化和量化，推行和落實安全責(zé)任制，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工，都簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書，通過安全責(zé)任書來約束個規(guī)范員工的行為，逐漸的在整個企業(yè)中形成一個良好的安全文化氛圍，促使員工按照工作規(guī)定來開展各項工作，讓電力企業(yè)的各項工作走上正軌，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.提升員工的安全思想意識
從意識形態(tài)角度來說，安全文化建設(shè)在一定程度上屬于思想意識的范疇，因此，要想做好企業(yè)的安全文化建設(shè)，就需要從提高員工的安全思想意識做起。這就要求企業(yè)的管理者意識到安全生產(chǎn)的重要性，從企業(yè)發(fā)展的實際狀況出發(fā)，從思想上提高對安全文化建設(shè)的重視，落實好各項安全文化措施。一方面，在實際工作中，將企業(yè)的安全問題作為工作重點，提高安全預(yù)警意識，對可能存在的安全問題進(jìn)行預(yù)估，在遇到安全事故時，及時有效的對事故進(jìn)行解決。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理實踐工作，細(xì)致分析潛在安全問題，及時解決已經(jīng)出現(xiàn)的安全問題，管理者要在自己的工作實踐中，參與到工程基層施工中來，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有加大了領(lǐng)導(dǎo)的安全思想意識，才能促進(jìn)員工安全意識的提高，真正做到防患于未然，做好企業(yè)的安全文化建設(shè)工作。
3.做好員工安全培訓(xùn)工作
對于電力工程管理來說，對員工進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)是十分必要的，通過安全培訓(xùn)，能夠促進(jìn)安全事故預(yù)防工作的開展。對電力企業(yè)來說，做好安全教育培訓(xùn)工作，能夠有效的提高員工的安全意識，提升管理者的安全管理水平。在實際工作中，管理者需要根據(jù)工程安全管理工作的實際情況，制定員工安全培訓(xùn)計劃，例如，定時定期開展員工安全培訓(xùn)講座，開展企業(yè)安全巡查周，進(jìn)行部門安全工作評比等，通過各種安全培訓(xùn)活動來對全體員工進(jìn)行安全文化教育，讓員工在平時的工作中逐漸積累起安全施工經(jīng)驗，減少安全事故的發(fā)生。此外，在員工安全培訓(xùn)工作中，還需要做好安全預(yù)防工作，要求員工做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，讓員工從日常工作做起，從細(xì)節(jié)入手，在實際工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，始終將安全施工放在首位，促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。
三、結(jié)語
安全管理是電力工程管理工作的生命線，安全文化建設(shè)又是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。因此，在我們的實際工作中，要想做好電力工程管理工作，就需要從企業(yè)的安全文化建設(shè)出發(fā)，通過安全文化建設(shè)來營造一個良好的安全管理氛圍，促進(jìn)電力工程管理的發(fā)展，讓我們的電力工程事業(yè)發(fā)展的越來越好。
作者：彭斌琛 單位：國網(wǎng)黃岡供電公司檢修公司
1施工現(xiàn)場管理
對于電力工程建設(shè)來說，在施工現(xiàn)場影響施工質(zhì)量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復(fù)雜，因此應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場施工人員的施工技術(shù)和管理人員的管理方式進(jìn)行一定的監(jiān)督和控制，以保障對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全進(jìn)行科學(xué)全面的監(jiān)管。
2電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問題
2.1缺乏專業(yè)技術(shù)人員
參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專業(yè)技術(shù)知識和一定實際操作經(jīng)驗。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限，使得目前國內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場都出現(xiàn)了進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒有的現(xiàn)象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗進(jìn)行指導(dǎo)，并不具備專業(yè)知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2實際施工與設(shè)計不符
設(shè)計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國很多電力工程在進(jìn)行正式施工前，并未對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個工程在設(shè)計階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患[2]。一些電力工程在圖紙設(shè)計階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問題并對其進(jìn)行及時解決，然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，工程建設(shè)隊伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計方案進(jìn)行施工，這也會對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來一定問題。
2.3工程建設(shè)與管理脫節(jié)
工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導(dǎo)致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴(yán)重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。
2.4缺乏工程施工試驗
在電力工程建設(shè)實施階段，需要在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行一定抽查檢測工作，這對于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測，還能通過檢測及時發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。
2.5責(zé)任分工不明確
在電力工程建設(shè)施工過程中，通常沒有對工程建設(shè)隊伍進(jìn)行明確分工，這使得整個電力工程在管理方面十分混亂。由于分工不明確，使得在施工過程中各部門與相關(guān)人員職責(zé)不明，常常出現(xiàn)無人管理和重復(fù)管理的現(xiàn)象，人力使用效率大大降低[3]。此外，由于分工不明確，一旦工程出現(xiàn)問題，責(zé)任無法找到承擔(dān)人，不僅導(dǎo)致整個工程質(zhì)量不合格，還為日后電力工程投入使用埋下質(zhì)量隱患。
3電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對策
3.1質(zhì)量控制
3.1.1施工準(zhǔn)備階段
從電力工程建設(shè)施工過程中各階段的任務(wù)來看，在施工準(zhǔn)備階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)充分與業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，做好設(shè)計圖紙、文件的審查、施工工程設(shè)計、方案制定等準(zhǔn)備工作，這是保障電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要基礎(chǔ)。
3.1.2施工階段
施工階段是整個電力工程建設(shè)過程中最重要的階段，是將設(shè)計圖紙建設(shè)成為工程實體的階段，更是形成工程質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵。因此，施工階段也是整個電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行電力工程實際施工階段，相關(guān)部門和人員都會參與，相互之間關(guān)系十分復(fù)雜，因此管理起來的難度也十分大。因此必須采取相應(yīng)有效的措施對整個施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制。
3.1.3驗收階段
工程質(zhì)量驗收不僅包括工程竣工后的質(zhì)量驗收，還包括工程進(jìn)行中的質(zhì)量驗收，因此在驗收階段，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理應(yīng)當(dāng)從過程控制和終端把關(guān)兩方面進(jìn)行，以確保工程竣工后能夠達(dá)到在設(shè)計階段所要求的質(zhì)量和使用價值，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[4]。
3.2安全管理
3.2.1建立安全管理機(jī)構(gòu)
電力工程建設(shè)施工企業(yè)要嚴(yán)格遵照并執(zhí)行我國相關(guān)法律法規(guī)，對電力工程建設(shè)建立安全管理機(jī)構(gòu)。賦予安全管理機(jī)構(gòu)一定職權(quán)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理，保證管理機(jī)構(gòu)科學(xué)高效的開展各項工作。
3.2.2做好隱患排查工作
電力工程建設(shè)施工隊伍應(yīng)當(dāng)定期召開安全會議、開展安全教育并組織安全檢查，以便做好安全隱患排查工作。通過采取相應(yīng)管理方案和技術(shù)措施對電力工程施工狀況進(jìn)行檢查，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對可能存在的安全隱患制定出應(yīng)急措施，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生[5]。
3.2.3完善安全生產(chǎn)制度
規(guī)章制度是保障電力工程建設(shè)安全管理的基礎(chǔ)，并能為施工過程中各項安全生產(chǎn)和管理工作提供重要的理論依據(jù)。因此工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并切實將這些規(guī)章制度落實到實際工程建設(shè)中，提高執(zhí)行力，為安全生產(chǎn)提供保障。
3.2.4加強(qiáng)員工安全意識
人力始終是進(jìn)行整個電力工程建設(shè)的重要手段，因此要想保障施工安全管理，就必須提高相關(guān)工作人員的安全意識。對于施工企業(yè)來說，必需要求監(jiān)管人員持證上崗，并定期為施工人員安排安全知識、自我保護(hù)技能的安全培訓(xùn)。
4結(jié)語
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要手段，是切實實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行工程所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要前提。因此，利用科學(xué)有效的管理方式，在電力工程施工的各個階段都加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能創(chuàng)造出更好的工程，為我國高速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
作者：范俊峰 單位：甘肅省電力公司蘭州供電公司
摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們在生產(chǎn)、生活中的用電量越來越大，此時電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產(chǎn)活動以及施工項目相比，電力工程施工項目的危險性較高，如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開安全施工，就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)對安全控制問題予以重視。文中將對電力工程施工項目中存在的主要安全問題進(jìn)行分析，并提出有效的安全控制措施。
關(guān)鍵詞：電力工程;施工項目;安全控制
電力工程項目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。
1電力工程施工項目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。
1.2施工安全管理不到位
當(dāng)前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。
1.3沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。
2電力工程施工項目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產(chǎn)制度
管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識，對工作過程進(jìn)行細(xì)化，并制定對應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。
2.2加強(qiáng)對施工人員的安全教育
為了提高施工人員的安全意識，應(yīng)當(dāng)對其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進(jìn)自身的工作行為。
2.3建立健全風(fēng)險管理體系
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際需求建立健全風(fēng)險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險識別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險評估。各項工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。
2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力
為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設(shè)。
2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理
在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時上報，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。
3結(jié)語
電力工程項目影響重大，需對其予以高度關(guān)注，并加強(qiáng)安全控制。當(dāng)前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)對施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。
作者:楊野 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司
摘要：
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，電力工程數(shù)量逐漸增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在該種情況下，安全事故時有發(fā)生，工程質(zhì)量難以保證，不僅對整個行業(yè)發(fā)展造成影響，還會造成群眾利益的損失。基于此，本文主要對電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，指出對應(yīng)舉措，并闡述質(zhì)量控制措施。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工現(xiàn)場；安全管理；質(zhì)量控制
電力工程中施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量是施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全，忽視了施工質(zhì)量，將會導(dǎo)致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見，在施工中要加強(qiáng)對兩者的控制，才能保證施工順利進(jìn)行。
1.電力工程施工現(xiàn)場安全管理
1.1電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題
1.1.1責(zé)任落實不到位
當(dāng)前，許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時對安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責(zé)任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，由于權(quán)責(zé)模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外，在進(jìn)行安全管理時，安全責(zé)任管理不足，相關(guān)培訓(xùn)淪為形式，對現(xiàn)場人員安全意識的培養(yǎng)不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全方面的問題調(diào)查與研究力度不足。
1.1.2對安全工作與工具進(jìn)行的管理不足
許多電力工程的承建單位，只對現(xiàn)場安全較為關(guān)注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項目施工中，不可避免地會使用到安全設(shè)備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象：對工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。
1.2電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題的優(yōu)化措施
1.2.1重視安全教育
在進(jìn)行安全管理中，重視施工現(xiàn)場人員安全意識的提高是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場施工人員與技術(shù)人員安全意識不足，將會明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識培訓(xùn)是提高安全意識的有效措施。以往的安全知識教育缺乏系統(tǒng)性，人員學(xué)習(xí)積極性不足，并且培訓(xùn)內(nèi)容不切合實際，導(dǎo)致效果不佳。針對該種問題，需要對培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎(chǔ)，立足于實際情況，將施工中可能出現(xiàn)的安全問題闡述給接受培訓(xùn)人員，舉出一些安全問題造成重大損失的實例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤?xùn)與實際工作進(jìn)行緊密結(jié)合；開設(shè)實踐模擬課程。在具體實施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強(qiáng)了對理論知識的應(yīng)用，還會給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進(jìn)施工人員安全意識的提升。
1.2.2完善安全管理制度
只有不斷完善安全責(zé)任制度，才能營造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學(xué)、完善的管理制度指導(dǎo)下進(jìn)行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導(dǎo)下對影響安全性的行為進(jìn)行處理。在進(jìn)行管理制度的制定時，需要提高現(xiàn)場施工人員在其中的參與度，積極聽取各部門與相關(guān)人員的建議。當(dāng)制度完成后需要各方面嚴(yán)格遵守，對于違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。使用該種民意收集方式進(jìn)行制度的制定，能夠起到更好的效果。
1.2.3對責(zé)任進(jìn)行明確
雖然當(dāng)前電力工程施工人員安全意識已經(jīng)獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現(xiàn)一些安全問題。由此可見，安全管理崗位的設(shè)置具有必要性。具體包括：對安全管理人員工作內(nèi)容進(jìn)行確定，賦予對應(yīng)權(quán)力，提高約束力。以往復(fù)雜安全管理的人員由于沒有實權(quán)，地位較為尷尬；對管理人員的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，并且對其工作情況與安全管理效果進(jìn)行科學(xué)評估。
2.電力工程施工質(zhì)量控制
2.1加強(qiáng)對材料使用的重視
在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時帶動電力行業(yè)發(fā)展，許多投機(jī)人員在非法利潤的驅(qū)使下，懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料，增加材料采購中風(fēng)險。若材料不合規(guī)，將會給電力工程帶來滅頂之災(zāi)。所以，在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進(jìn)行材料選擇時，需要對市場進(jìn)行充分了解與調(diào)查，選擇正規(guī)、信譽度高的生產(chǎn)廠家，不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用個體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問題后，追究大生產(chǎn)廠家的責(zé)任也相對容易些；與以往購買過材料的合格廠家建立長期合作關(guān)系，盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎(chǔ)上獲取一些優(yōu)惠；對材料進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢測，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.2提高施工設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)性
作為電力工程施工基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與工藝上的設(shè)計需要具有嚴(yán)謹(jǐn)性。若設(shè)計方案不合理，其影響將會貫穿整個工程，不僅會影響施工效率與工程進(jìn)度，還會增加安全問題發(fā)生的可能性。因此，在進(jìn)行施工圖設(shè)計時，需要對其中不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對其進(jìn)行修改，保證每個數(shù)據(jù)與流程設(shè)計精確，防止施工中安全問題的出現(xiàn)。
2.3重視現(xiàn)場管理
在電力工程質(zhì)量控制中，施工過程容易出現(xiàn)一系列問題。由于施工現(xiàn)場人員、設(shè)備眾多，很容易出現(xiàn)管理不到位等情況，會引發(fā)一些質(zhì)量問題。所以，需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。具體包括：提高施工現(xiàn)場管理嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的管理。例如現(xiàn)場裝卸與擺放、存儲材料時需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓；對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，防止由于設(shè)備使用次數(shù)過多出現(xiàn)老化影響工程進(jìn)行；重視施工人員操作管理，防止由于技術(shù)水平不足對工程質(zhì)量造成影響。
2.4加強(qiáng)對施工階段質(zhì)量控制
對施工過程進(jìn)行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對預(yù)控點進(jìn)行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗與施工管理的關(guān)鍵點。對施工工序進(jìn)行控制即為對施工中實際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對施工工序形成的質(zhì)量特征值波動范圍進(jìn)行控制，通過把控主導(dǎo)因素，提高工序穩(wěn)定性對電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場，在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.5加強(qiáng)對竣工階段質(zhì)量管理
作為電力工程最后階段，需要加強(qiáng)對該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗收包括中間驗收與竣工驗收?？⒐を炇漳軌?qū)こ淌┕こ晒⒃O(shè)計、工程質(zhì)量等進(jìn)行研究，并且對工程能否投入使用進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)工程驗收完成，電力工程的施工階段就會結(jié)束。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，需要加強(qiáng)對驗收質(zhì)量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.結(jié)語
電力在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當(dāng)前電力負(fù)荷逐漸增加、電力行業(yè)競爭加劇的背景下，需要加強(qiáng)對電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對安全管理中存在的責(zé)任落實不到位、對安全工作與工具進(jìn)行的管理不足等問題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對責(zé)任進(jìn)行明確等措施。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，加強(qiáng)對材料使用的重視、提高施工設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)性、重視現(xiàn)場管理、加強(qiáng)對施工階段質(zhì)量控制、加強(qiáng)對竣工階段質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理有效性，促進(jìn)電力工程順利進(jìn)行。
作者:黃文濤 單位:廈門利德集團(tuán)有限公司
摘要：
在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理
當(dāng)前，我國的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露出了很多問題。電力工程質(zhì)量問題與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時還關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。
一、電力工程施工中存在的問題
1.電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識
質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來的效益認(rèn)識不足，只看到投入，沒有看到帶來的效益，這就導(dǎo)致對電力工程施工中的質(zhì)量和安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。
2.電力工程施工中管理混亂
良好的管理是項目可以順利實施的重要保障，在電力工程施工過程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。
3.對電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗
電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識可能會使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗，不利于電力工程項目的發(fā)展。
4.電力工程各施工部門缺乏協(xié)作
電力工程是一個系統(tǒng)性的工程，其相關(guān)部門包括工程管理部門、安全檢驗部門及施工部門，工程管理部門是施工質(zhì)量管理和安全管理的部門，安全檢驗部門是對與安全有關(guān)的事項進(jìn)行檢驗的部門，安全監(jiān)察部門是在電力工程施工過程中對安全進(jìn)行監(jiān)督和管理的部門，施工部門是承擔(dān)施工責(zé)任的部門，各個部門之間應(yīng)該各司其職，相互協(xié)作，確保電力工程項目可以順利進(jìn)行。但是，在實際操作中，各個部門之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作和相互監(jiān)督，從而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
二、電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗分析
（一）電力工程施工質(zhì)量管理分析
電力工程項目包括5個階段：任務(wù)承接階段、項目準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工驗收階段，如圖1所示，本文探討的是電力工程施工中的質(zhì)量管理。電力工程施工質(zhì)量管理包括3個方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問題屬于事后管理的范疇。應(yīng)用到電力工程施工過程中要做好以下幾個方面：
1.技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核的重點是對設(shè)計圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。
2.原材料試驗、抽檢
對各種原材料，除應(yīng)該檢驗出場合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對原材料隨時隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。
3.設(shè)置質(zhì)量管理點
對電力工程施工過程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。4.正確進(jìn)行質(zhì)量評定電力工程施工中的質(zhì)量評定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對施工過程中的每一個項目、每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實處。
（二）電力工程施工安全管理分析
1.制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度
電力工程施工過程中的安全管理離不開規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實到電力工程施工的全過程。
2.加強(qiáng)安全因素控制
在電力工程施工過程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對電力工程施工中安全管理意識的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點控制，做好電力工程施工中的安全管理。
3.加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個系統(tǒng)性的工程，需要各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個部門，工程管理部門、安全檢驗部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實施，確保每一個施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全。
4.提高全體員工的安全意識
做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責(zé)任意識，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對出現(xiàn)安全問題的員工及時進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實處。結(jié)語電力工程關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長期關(guān)注、高度重視的問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，并在實踐中不斷成長與進(jìn)步。
作者:黎國 單位:國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司
摘要：
隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過程中存在問題，而國家也十分重視電力工程施工過程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實際工作經(jīng)驗為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對電力工程施工過程中安全質(zhì)量管理存問題進(jìn)行全面分析，從實際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對策
1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義
在電力工程施工的過程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問題，并采取有效的管理手段來規(guī)避安全風(fēng)險，提升施工質(zhì)量。對電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險并解決這些風(fēng)險問題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過安全管理來提升工作人員的安全意識，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險和事故。
2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問題
2.1沒有完善的管理制度
電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒有完善的管理制度，這個問題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認(rèn)識安全質(zhì)量控制的作用，潛意識里有安全意識并隨時注意這些問題并且及時補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。
2.2安全配套設(shè)施不健全
在電力工程的施工過程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的安全性，也會給質(zhì)量控制帶來負(fù)面影響。因此，沒有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒有及時更新和維護(hù)質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備，就無法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會延長施工的周期。
2.3施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低
在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過程當(dāng)中會由于意見不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來負(fù)面影響。如果沒有嚴(yán)格落實管理制度，就會使施工人員不按規(guī)范和要求來進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費，也給工程帶來了安全和質(zhì)量的隱患。
3電力工程施工過程中的安全管理
3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理
電力行業(yè)是一個高風(fēng)險、高事故的危險行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會造成整個電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個設(shè)備和線路出現(xiàn)問題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個觸點發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無法正常的運行；或者螺絲沒有擰緊，那么設(shè)備就會在運行中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全問題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會失靈，引發(fā)供電安全和無法正常運行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對設(shè)備進(jìn)行檢查的時候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問題。電力工程事故是無法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。
3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個人
在電力工程施工的過程當(dāng)中，落實安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個責(zé)任落實到電力企業(yè)的每個人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識，以確保員工在施工中時刻警惕身邊的風(fēng)險，時刻保護(hù)自身安全。
3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平
在電力工程施工的過程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識并減少人員的傷亡。因此，要對電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識，并定期對員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時刻保持警惕，避免安全問題的產(chǎn)生。
3.4加強(qiáng)防范意識和控制措施
電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過程中用嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來避免一些危險事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察和檢查，對于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和重點需要注意的部位做到心中有數(shù)，時刻保持警惕性并進(jìn)行實時監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。
4電力工程施工過程中的質(zhì)量管理
4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理
施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和檢查，隨時進(jìn)行抽查，對于重點施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要全面提升管理人員的責(zé)任意識和監(jiān)管意識，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。
4.2落實質(zhì)量管理責(zé)任制
如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個部門的負(fù)責(zé)人、各個員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個體系能夠系統(tǒng)化的對質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實到實處。
4.3提升電力工程施工的專業(yè)技術(shù)和水平
電力工程施工中，擁有專業(yè)施工技術(shù)的隊伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊伍施工水平的好壞會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，全面提升施工隊伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對施工隊伍中的人員進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊伍的人員還要學(xué)習(xí)針對工程的施工組織方案，并由專業(yè)的人員進(jìn)行解說和專業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。
5結(jié)束語
通過文章對電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢在必行的措施，必須以實際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
作者:侯凌圣浩 何小琴 單位:國網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司
摘要：
在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理
當(dāng)前，我國的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露出了很多問題。電力工程質(zhì)量問題與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時還關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。
一、電力工程施工中存在的問題
1.電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識
質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來的效益認(rèn)識不足，只看到投入，沒有看到帶來的效益，這就導(dǎo)致對電力工程施工中的質(zhì)量和安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。
2.電力工程施工中管理混亂
良好的管理是項目可以順利實施的重要保障，在電力工程施工過程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。
3.對電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗
電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識可能會使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗，不利于電力工程項目的發(fā)展。
4.電力工程各施工部門缺乏協(xié)作
電力工程是一個系統(tǒng)性的工程，其相關(guān)部門包括工程管理部門、安全檢驗部門及施工部門，工程管理部門是施工質(zhì)量管理和安全管理的部門，安全檢驗部門是對與安全有關(guān)的事項進(jìn)行檢驗的部門，安全監(jiān)察部門是在電力工程施工過程中對安全進(jìn)行監(jiān)督和管理的部門，施工部門是承擔(dān)施工責(zé)任的部門，各個部門之間應(yīng)該各司其職，相互協(xié)作，確保電力工程項目可以順利進(jìn)行。但是，在實際操作中，各個部門之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作和相互監(jiān)督，從而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
二、電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗分析
（一）電力工程施工質(zhì)量管理分析
電力工程項目包括5個階段：任務(wù)承接階段、項目準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工驗收階段，如圖1所示，本文探討的是電力工程施工中的質(zhì)量管理。電力工程施工質(zhì)量管理包括3個方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問題屬于事后管理的范疇。應(yīng)用到電力工程施工過程中要做好以下幾個方面：
1.技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核的重點是對設(shè)計圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。
2.原材料試驗、抽檢
對各種原材料，除應(yīng)該檢驗出場合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對原材料隨時隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。
3.設(shè)置質(zhì)量管理點
對電力工程施工過程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。
4.正確進(jìn)行質(zhì)量評定
電力工程施工中的質(zhì)量評定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對施工過程中的每一個項目、每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實處。
（二）電力工程施工安全管理分析
1.制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度
電力工程施工過程中的安全管理離不開規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實到電力工程施工的全過程。
2.加強(qiáng)安全因素控制
在電力工程施工過程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對電力工程施工中安全管理意識的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點控制，做好電力工程施工中的安全管理。
3.加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個系統(tǒng)性的工程，需要各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個部門，工程管理部門、安全檢驗部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實施，確保每一個施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全。
4.提高全體員工的安全意識
做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責(zé)任意識，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對出現(xiàn)安全問題的員工及時進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實處。
三、結(jié)語
電力工程關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長期關(guān)注、高度重視的問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，并在實踐中不斷成長與進(jìn)步。
作者:黎國 單位:國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司
摘要：
隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過程中存在問題，而國家也十分重視電力工程施工過程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實際工作經(jīng)驗為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對電力工程施工過程中安全質(zhì)量管理存問題進(jìn)行全面分析，從實際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對策
1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義
在電力工程施工的過程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問題，并采取有效的管理手段來規(guī)避安全風(fēng)險，提升施工質(zhì)量。對電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險并解決這些風(fēng)險問題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過安全管理來提升工作人員的安全意識，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險和事故。
2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問題
2.1沒有完善的管理制度
電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒有完善的管理制度，這個問題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認(rèn)識安全質(zhì)量控制的作用，潛意識里有安全意識并隨時注意這些問題并且及時補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。
2.2安全配套設(shè)施不健全
在電力工程的施工過程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的安全性，也會給質(zhì)量控制帶來負(fù)面影響。因此，沒有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒有及時更新和維護(hù)質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備，就無法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會延長施工的周期。
2.3施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低
在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過程當(dāng)中會由于意見不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來負(fù)面影響。如果沒有嚴(yán)格落實管理制度，就會使施工人員不按規(guī)范和要求來進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費，也給工程帶來了安全和質(zhì)量的隱患。
3電力工程施工過程中的安全管理
3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理
電力行業(yè)是一個高風(fēng)險、高事故的危險行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會造成整個電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個設(shè)備和線路出現(xiàn)問題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個觸點發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無法正常的運行；或者螺絲沒有擰緊，那么設(shè)備就會在運行中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全問題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會失靈，引發(fā)供電安全和無法正常運行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對設(shè)備進(jìn)行檢查的時候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問題。電力工程事故是無法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。
3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個人
在電力工程施工的過程當(dāng)中，落實安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個責(zé)任落實到電力企業(yè)的每個人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識，以確保員工在施工中時刻警惕身邊的風(fēng)險，時刻保護(hù)自身安全。
3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平
在電力工程施工的過程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識并減少人員的傷亡。因此，要對電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識，并定期對員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時刻保持警惕，避免安全問題的產(chǎn)生。
3.4加強(qiáng)防范意識和控制措施
電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過程中用嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來避免一些危險事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察和檢查，對于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和重點需要注意的部位做到心中有數(shù)，時刻保持警惕性并進(jìn)行實時監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。
4電力工程施工過程中的質(zhì)量管理
4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理
施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和檢查，隨時進(jìn)行抽查，對于重點施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要全面提升管理人員的責(zé)任意識和監(jiān)管意識，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。
4.2落實質(zhì)量管理責(zé)任制
如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個部門的負(fù)責(zé)人、各個員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個體系能夠系統(tǒng)化的對質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實到實處。
4.3提升電力工程施工的專業(yè)技術(shù)和水平
電力工程施工中，擁有專業(yè)施工技術(shù)的隊伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊伍施工水平的好壞會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，全面提升施工隊伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對施工隊伍中的人員進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊伍的人員還要學(xué)習(xí)針對工程的施工組織方案，并由專業(yè)的人員進(jìn)行解說和專業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。
5結(jié)束語
通過文章對電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢在必行的措施，必須以實際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
作者:侯凌圣浩 何小琴 單位:國網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司
摘要：隨著我國社會的發(fā)展，對于電力資源的需求量不斷增長。現(xiàn)代電力工程的建設(shè)也隨之繁榮。作為生產(chǎn)中的一項的重要預(yù)防和控制指標(biāo)———安全，在現(xiàn)代電力工程的建設(shè)中更是不可或缺。本文中將從現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全工作的安全管理概念、現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)其管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題和漏洞，對現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案，旨在提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)中的安全管理工作，提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全性指數(shù)，保障相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩?、財產(chǎn)安全。
關(guān)鍵詞：電力工程；工程建設(shè)；安全管理；電力安全
隨著我國社會的發(fā)展，對于電力資源的需求量不斷增長?，F(xiàn)代電力工程的建設(shè)也隨之繁榮。作為生產(chǎn)中的一項的重要預(yù)防和控制指標(biāo)——安全，在現(xiàn)代電力工程的建設(shè)中更是不可或缺。電力工程建設(shè)中的安全問題直接關(guān)系到相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩?、財產(chǎn)安全，其重要性不可忽視。二零一五年，國家發(fā)改委正式頒布并實施了《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，以此加強(qiáng)國家對于電力工程建設(shè)中安全問題的監(jiān)管和控制。中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司自成立以來，一直將安全工作作為電力工程建設(shè)中的重中之重。在三十多年的施工經(jīng)歷中，始終在科技創(chuàng)新、不斷提高公司先進(jìn)的施工技術(shù)和創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)之上牢牢繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，做到工程優(yōu)良率百分百，將安全工作貫穿于整個電力工程建設(shè)的全過程之中，貫徹并實施《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，將電力工程建設(shè)的安全工作放在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要位置。然而隨著現(xiàn)代電力工程建設(shè)的發(fā)展，受電力工程安全性、復(fù)雜性等部分自身屬性的影響，其安全工作仍舊存在某些問題和漏洞，其發(fā)展過程中還有很大的改進(jìn)空間。本文中將從現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全工作的安全管理概念、現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)其管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題和漏洞，對現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案，旨在提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)中的安全管理工作，提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全性指數(shù)，保障相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩⒇敭a(chǎn)安全。
一、現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)
現(xiàn)代電力工程建設(shè)過程中涉及到的人、財、物較為廣泛，相對于一般生產(chǎn)工程其規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)，有較長的建設(shè)周期。現(xiàn)代電力工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全系統(tǒng)的龐大性和復(fù)雜性。根據(jù)其涉及的對象和范圍來看，現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)主要包括人、環(huán)境和技術(shù)三大方面[1]，具體關(guān)系如圖所示。三者之間既單獨存在，又相互影響，兩兩聯(lián)系，形成一個綜合的系統(tǒng)。關(guān)于電力工程建設(shè)中的安全工作，《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中指出：“要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科學(xué)管理，以促進(jìn)工程建設(shè)各相關(guān)單位加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)文化，提升施工安全管理水平，從而達(dá)到保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全的根本目的”[2]。結(jié)合安全系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，我們可以從電力工程建設(shè)中人員的安全意識、安全管理、安全培訓(xùn)等、生產(chǎn)環(huán)境的安全建設(shè)和管理、安全技術(shù)的更新等方面對現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行綜合研究和分析，根據(jù)其各個結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中存在的安全漏洞和問題提出優(yōu)化和解決方案，對安全問題進(jìn)行預(yù)防性管理和解決，從而加強(qiáng)對現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全管理，做好電力工程建設(shè)中的安全工作。
二、電力工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀分析（人、環(huán)境、技術(shù)）
電力工程建設(shè)中的人員因素在安全系統(tǒng)中的影響。人是電力工程建設(shè)的主體，也是安全管理工作的主體。在目前的電力工程建設(shè)的安全管理中，人員方面主要存在以下問題：
（一）安全意識的缺乏
盡管隨著電力工程建設(shè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)口號已被提出，但是受各種因素影響，相關(guān)施工人員的安全意識依舊不強(qiáng)。究其原因有以下幾個方面。首先，在電力工程建設(shè)中位于工作前線的大都是文化水平較低的農(nóng)民工群體，參加電力工程建設(shè)具有較大的流動性和臨時性，很難系統(tǒng)地接受專業(yè)的安全教育和培訓(xùn)。加之受其自身素質(zhì)的制約以及在工程建設(shè)過程中常常會出現(xiàn)工期較緊、生產(chǎn)任務(wù)過重等情況，因此導(dǎo)致相關(guān)人員在工程建設(shè)過程中往往過于注重生產(chǎn)效率而忽視安全問題，安全意識較差。
（二）安全管理系統(tǒng)不完善
雖然《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中對于電力工程建設(shè)的安全責(zé)任有了明確的規(guī)定，明確了電力工程建設(shè)的各個建設(shè)單位是其安全管理的主體，應(yīng)對電力工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。但是在實際生產(chǎn)過程中仍舊會出現(xiàn)建設(shè)單位對于電力工程建設(shè)的安全管理存在某些問題，管理系統(tǒng)不夠完善等現(xiàn)象。受工程成本、管理意識等方面因素的影響，部分電力工程的建設(shè)單位對安全管理的投入較低。比如缺乏專門的安全管理團(tuán)隊，或是安全管理團(tuán)隊的組成意義過于表面化，不具備專業(yè)的安全管理能力，對整個電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)沒有整體的規(guī)劃和調(diào)控能力。對于安全管理制度的制定不完善，缺乏防火防爆等安全管理制度，對于某些安全管理措施制定不到位，或是在安全管理的實際過程中人員配備不到位，安全人員人數(shù)缺乏或是安全知識和技能的缺乏，安全人員之間缺乏管理和及時溝通等。這些都是電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)不完善給安全工作帶來的安全問題隱患。
（三）安全培訓(xùn)的缺乏
在電力工程的建設(shè)中，通過上述分析研究可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)位于工作前線的相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，安全意識差。部分位于安全管理崗位的相關(guān)工作人員專業(yè)技能較差，缺乏科學(xué)的安全管理手段和制定安全管理制度、解決安全管理問題的能力。需要接受系統(tǒng)或?qū)I(yè)的安全培訓(xùn)。然而在實際電力工程建設(shè)中，受工程成本較低、工程建設(shè)一線人員流動性較大等因素的影響，電力工程建設(shè)單位往往由于處于對培訓(xùn)成本、工程周期等因素的考慮而缺乏對相關(guān)人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)[4]。電力工程建設(shè)中的自然環(huán)境因素在安全系統(tǒng)中的影響?？偹苤?，電力工程與其他室內(nèi)生產(chǎn)最大的區(qū)別是其建設(shè)場所處于室外，且在整個建設(shè)中有相當(dāng)大的部分處在相對較為惡劣的自然條件下，外界環(huán)境相對較差。以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程曾經(jīng)建設(shè)過的部分電力工程地點為例，諸如：四川、昆明、青海、西藏等地。以四川為例，大多為山地、盆地和丘陵地形，地勢高低不同，各種地形穿插，較為復(fù)雜多樣。加之泥石流等自然地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，給電力工程的建設(shè)帶來了相當(dāng)多的安全隱患。電力工程建設(shè)中的政治環(huán)境因素在安全系統(tǒng)中的影響。電力工程建設(shè)是關(guān)系到國計民生的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國家和各部分對其相當(dāng)重視。自二零一五年，國家發(fā)改委正式頒布并實施了《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，以此加強(qiáng)國家對于電力工程建設(shè)中安全問題的監(jiān)管和控制。且在《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中提出了“三個明確”，進(jìn)一步明確了電力工程建設(shè)單位對電力工程建設(shè)安全工作的責(zé)任和義務(wù)，將電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)納入了規(guī)章制度當(dāng)中。各種法律法規(guī)對電力工程安全生產(chǎn)的考核范圍正逐漸擴(kuò)大。其次，近幾年，隨著電力行業(yè)的體制改革的進(jìn)一步深化，電力行業(yè)的政策扶持由國企向民營企業(yè)有所傾斜，這對以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程為代表的電力國企企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。電力工程建設(shè)中技術(shù)設(shè)備因素在安全系統(tǒng)中的影響。受生產(chǎn)條件影響，部分電力工程建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備型號較舊，存在一定的技術(shù)漏洞和安全隱患。如在電力工程建設(shè)施工的架線施工過程中壓接前必須檢測液壓機(jī)上的液壓鉗體以及頂蓋上的接觸口常常會出現(xiàn)裂紋等不合格現(xiàn)象。其次，由于部分落后的設(shè)備和技術(shù)本身便存在著一定的安全隱患，如電力工程建設(shè)中拆卸過程中傳統(tǒng)上使用的棕繩，在使用中存在不耐曬、怕水、易腐蝕、易風(fēng)化等諸多缺點。除此之外，在許多電力工程的建設(shè)中缺乏完善的安全防范設(shè)備，比如電力工程架線爬高中的雙保險措施、腳手架的防護(hù)措施等。以上因技術(shù)等因素造成的安全隱患在電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)中并不罕見，是安全事故發(fā)生的主要誘因之一。
三、電力工程建設(shè)中安全系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化
經(jīng)過對電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)和安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析后可以發(fā)現(xiàn)，目前的電力工程建設(shè)中關(guān)于安全工作的建設(shè)還有一定的發(fā)展空間。想要做好電力工程的安全工作，最主要的是對其建設(shè)中的安全系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過上述分析研究可以看出在電力工程建設(shè)安全中占主要位置的因素是人。因此安全系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化必須從“人”入手。首先，要建立完善的安全管理和安全評價制度。完善的制度是管理的必要前提和保障。根據(jù)《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，施工單位必須有自己的一套合理的安全管理制度。以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司為例，針對其“以人為本”的職業(yè)安全管理方針，制定專門的安全管理制度。確定安全第一、以人為本、安全事故預(yù)防為主的指導(dǎo)思想[5]。建立安全管理制度的同時也建立一套完善的安全評價制度，對安全工作實行“企業(yè)自評，人人參與”，提高每一位企業(yè)職工的安全管理意識和安全生產(chǎn)的積極性。實現(xiàn)“杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少各類危險事件的發(fā)生，將職工的因工重傷率控制在萬分之五之內(nèi)，輕傷率控制在千分之五以內(nèi)，將職工職業(yè)病的發(fā)病率控制在千分之一點二以內(nèi)等?！钡陌踩繕?biāo)。其次，要建立專門的安全管理團(tuán)隊。針對之前對于安全工作的管理渙散、遇到安全問題缺乏專業(yè)的解決方案等問題，要求企業(yè)必須成立專門的安全管理團(tuán)隊。團(tuán)隊成員的人數(shù)要與企業(yè)安全管理的需求相吻合，團(tuán)隊成員須經(jīng)過專業(yè)的安全管理培訓(xùn)，具有一定的安全管理經(jīng)驗和解決安全問題的專業(yè)技能。安全管理團(tuán)隊對于團(tuán)隊內(nèi)及整個企業(yè)的安全管理工作有明確的責(zé)任劃分，并且定期對參與電力工程建設(shè)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和自身防護(hù)意識，增強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)知識和技能。使得安全工作的管理和執(zhí)行不再流于表面形式，而是真正落到實處。另外，針對電力工程的施工環(huán)境較為惡劣等特點，比如：四川、昆明、青海、西藏等地區(qū)，要對工程建設(shè)設(shè)備進(jìn)行定期檢驗，尤其是在惡劣天氣或是自然地質(zhì)災(zāi)害之后要對工程建設(shè)設(shè)備進(jìn)行及時檢驗，及時更換存在安全隱患的工程設(shè)備。針對環(huán)境相對較為惡劣的施工現(xiàn)場有必要的情況下可以提前進(jìn)行安全施工模擬試驗，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，防患于未然。部分環(huán)境較為惡劣的地區(qū)可以對設(shè)備安裝一定的防護(hù)措施，比如防風(fēng)、防雪裝置等，建設(shè)環(huán)境因素對電力工程造成的安全隱患。針對政策環(huán)境要注意深化公司內(nèi)部的體制改革，符合社會發(fā)展的大趨勢，電力企業(yè)在電力工程的建設(shè)中必須抓住自身擁有的先天機(jī)遇，做好電力工程建設(shè)中的安全工作。除此之外，針對施工過程中的技術(shù)和設(shè)備因素帶來的安全因素主要有以下優(yōu)化措施，比如，采用有資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行戶外作業(yè)。同時加強(qiáng)作業(yè)設(shè)備的安全管理和技術(shù)更新。比如，中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司在電力工程施工技術(shù)中采用了500kv高壓的電力輸電線路，在基礎(chǔ)施工、架線施工以及鐵塔吊裝等幾個主要施工工序中使用現(xiàn)代化的施工設(shè)備和方法，在提高電力工程建設(shè)效率的基礎(chǔ)之上，同時采用增加防護(hù)設(shè)備等措施針對該技術(shù)運用過程中所出現(xiàn)的高空作業(yè)多、抱桿的抗扭性差等安全問題，對其進(jìn)行優(yōu)化和改良，從而實現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全、高效發(fā)展。現(xiàn)代電力工程相對于一般生產(chǎn)工程其規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)，有較長的建設(shè)周期。建設(shè)過程中涉及到的方面較為廣泛，對于安全問題的管理有其自身的復(fù)雜性。本文中通過對其安全系統(tǒng)的各個結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和研究之后發(fā)現(xiàn)其各方面存在的問題和不足，并依次從安全系統(tǒng)中對于安全有重要影響的三個因素（人、環(huán)境、技術(shù)）入手，有針對性地對電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，電力資源需求的增加，電力工程建設(shè)作為國家的戰(zhàn)略性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，其安全問題不容忽視。雖然電力工程建設(shè)系統(tǒng)較為復(fù)雜，存在安全隱患較多，但是關(guān)于安全工作的管理還是有一定的規(guī)律可遵循的。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗對電力工程建設(shè)中安全工作進(jìn)行了一系列的研究和分析，希望通過努力能為電力工程的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
作者:劉秀軍 單位:中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司
【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加，但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足，需要進(jìn)一步采取措施。本文將對電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義，和我國目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探討，并結(jié)合實際案例，針對性地提出幾點切實可行的解決方案。
【關(guān)鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理
近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對較弱在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時也是多工種同時交叉進(jìn)行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。3．2安全責(zé)任分配不合理在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進(jìn)行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負(fù)責(zé)人，對工程的安全問題總體負(fù)責(zé)，而實際的安全責(zé)任由每一個副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。
4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時效率會很低，所以要加強(qiáng)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險進(jìn)行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險源。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司
【摘要】隨著我國的社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了很好的推進(jìn)，但是行業(yè)之間的競爭變得愈加激烈。電力企業(yè)想要能夠得到更好的發(fā)展空間，就一定要不斷的提升員工自身的綜合能力以及專業(yè)方面的綜合水平，一定要重視員工專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)以及企業(yè)員工對管理方面的理念等方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，這樣才可以更好的提升電力企業(yè)員工的培訓(xùn)效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就簡單的分析了我們國家的電力工程項目質(zhì)量管理控制當(dāng)中存在的一些問題，同時也提出了一些比較有效的解決方案。
【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全；質(zhì)量
導(dǎo)言
電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問題，從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來進(jìn)行實施，逐漸的完善對制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場的實際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢，從而更好的確保工程項目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程當(dāng)中，一定要依照存在的問題來進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。
1電力工程施工中存在的問題
隨著我們國家的城市建設(shè)不斷的加快，國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實際的難度也有了很大的提升，因此，社會就對電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，在隊電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，存在的一些問題進(jìn)行了論述：
1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問題不到位
第一個就是安全的職責(zé)沒有有效的進(jìn)行落實，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實的過程當(dāng)中還存在著很大的問題、沒有有效的進(jìn)行落實，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。
1.2電力工程施工的質(zhì)量問題
施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實際收益，可是，對于現(xiàn)階段實際的情況而言，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因為比較缺乏質(zhì)量安全的意識，致使在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會致使工程的長遠(yuǎn)收益受到很大的影響。
1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問題
現(xiàn)階段，電力企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對電力的知識技能進(jìn)行培訓(xùn)，實際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實際的情況沒有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問題就是在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中無法學(xué)到有效的技術(shù)，在實際進(jìn)行工作的過程當(dāng)中遇到問題的時候也沒有很好的方法來有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無法完成；對員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中只是重點關(guān)注對相關(guān)的知識進(jìn)行講授以及對相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對員工的思想理念沒有足夠的重視，這就導(dǎo)致無法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒有足夠的重視，員工就會有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來進(jìn)行操作，對工作當(dāng)中碰到的問題沒有一個正確的態(tài)度，無法及時的采取合適的方法來進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識。對所有電力企業(yè)來說，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點內(nèi)容，所實際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。
2提升電力工程施工安全管理水平的措施
2.1構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問題，這非常不利于工程項目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項目實際的情況，來進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識落實問題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實安全責(zé)任意識；其次一定要嚴(yán)格的對安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實，防止發(fā)生表面形式化的情況。
2.2加強(qiáng)對施工過程當(dāng)中的安全管理
電力施工的安全管理工作一定要有效的落實到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的秩序管理工作，一定要確保每一項施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對不規(guī)范進(jìn)行操作的問題一定要及時的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門一定要定期的施工的現(xiàn)場嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。
2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)
在對電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個部門都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來擔(dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競賽或者是論文征集等相關(guān)活動。要對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實踐的過程當(dāng)中，每一個部門要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際的情況，采用最為合適新員工的部門來進(jìn)行實踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。
3電力工程施工的質(zhì)量管理措施
3.1施工前質(zhì)量管理
在電力工程項目進(jìn)行設(shè)計的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場實際的情況，來做成報告，并且一定要對上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯栴}嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保證電力工程在進(jìn)行設(shè)計以及后期施工的時候，達(dá)到國家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時，一定要確保施工項目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實施性的問題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計環(huán)節(jié)，一定要及時的開展審查會、圖紙的審查會等相關(guān)的方法來對生產(chǎn)技術(shù)的部門以及其他部門的意見，來有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。
3.2施工過程中質(zhì)量管理
在對施工材料進(jìn)行采購的過程當(dāng)中，相關(guān)的采購人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國家的規(guī)定以及要求。
4結(jié)束語
總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問題。
作者:程少洪 單位:四會市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司
摘要：本文涉及電力工程建視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的安全預(yù)警方法。初始圖像對象關(guān)系向量模型與實時采集的圖像對象向量模型進(jìn)行差異性比較，判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。本發(fā)明可有效幫助電力工程技術(shù)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，減少工程事故，提升工程建設(shè)效率。
關(guān)鍵詞：特征向量；預(yù)警
一、背景
長期以來，電力建設(shè)公司工程項目地點遠(yuǎn)離市區(qū)，條件艱苦，通信手段落后，既沒有公司專用局域網(wǎng)覆蓋，電信、移動公網(wǎng)信號又差，站內(nèi)聯(lián)系靠對講機(jī)，站外與總公司聯(lián)系靠手機(jī)，數(shù)字化管理和辦公條件很差。特別是針對我國西部地區(qū)，具有沙塵暴、低溫、冰雪、雷暴、高海拔等氣候特點，惡劣的氣候環(huán)境已電力建設(shè)公司工程項目造成了很大的影響，包括設(shè)備維護(hù)工作量的增加，人力成本的上升。
二、工程需求
近年來伴隨著工程管理工作的提升要求，電力建設(shè)公司工程項目施工現(xiàn)場逐步配備了一套可臨時部署的應(yīng)急無線通信網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)環(huán)境解決了施工現(xiàn)場智能化管理問題。例如，總公司辦公局域網(wǎng)的施工現(xiàn)場延伸，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化網(wǎng)絡(luò)管理，總公司領(lǐng)導(dǎo)通過電腦和網(wǎng)絡(luò)可以輕松掌握現(xiàn)場的施工情況；施工現(xiàn)場工作人員可以在公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下辦公，提高工作效率；施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，通過臨時部署在施工現(xiàn)場的攝像頭，總公司領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場經(jīng)理可以實時監(jiān)視管理工作現(xiàn)場，提高管理工作的效率。隨著電力系統(tǒng)運營管理數(shù)字化、智能化的高速發(fā)展及日趨成熟，對電力系統(tǒng)在建項目也提出了更高的要求。應(yīng)用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實現(xiàn)施工工地高智能化管理，極大地提高了施工質(zhì)量和管理水平。但是到目前為止，還沒有針對電力工程項目建設(shè)過程中的安全預(yù)警方案，電力工程技術(shù)人員很難通過視頻流數(shù)據(jù)或者圖像數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。
三、技術(shù)路線
為實現(xiàn)上述目的，采用如下技術(shù)方案：一種基于圖像數(shù)據(jù)特征差異性的電力工程安全預(yù)警方法，按下述步驟進(jìn)行：（1）監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)采集；（2）圖像數(shù)據(jù)特征提??；（3）構(gòu)建圖像特征向量的對象關(guān)系模型；（4）計算圖像對象關(guān)系向量重心與初始圖像對象關(guān)系向量重心的偏移量；（5）判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。具體方法是：（1）監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)采集：利用電力建設(shè)公司工程項目施工現(xiàn)場配備的應(yīng)急無線通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，采集待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)流，在此步驟中，通過人工判斷被監(jiān)控設(shè)施的安全狀態(tài)圖像設(shè)置為初始圖像數(shù)據(jù)；（2）圖像數(shù)據(jù)特征提?。焊鶕?jù)電力建設(shè)項目基礎(chǔ)特性，對步驟（1）所述的待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行模型化處理，生成典型特征向量；（3）構(gòu)建圖像特征向量的對象關(guān)系模型：根據(jù)每張圖像的特征向量，構(gòu)建該圖像特征向量的對象關(guān)系向量模型，并計算該圖像特征向量對象關(guān)系向量模型的重心；（4）計算圖像對象關(guān)系向量重心與初始圖像對象關(guān)系向量重心的偏移量：用初始圖像特征向量對象關(guān)系向量模型與實時采集的圖像特征向量對象關(guān)系模型進(jìn)行差異性比較，來計算圖像對象關(guān)系向量重心與初始圖像對象關(guān)系向量重心的偏移量；（5）判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)：根據(jù)電力工程項目實施過程中人工設(shè)置的安全威脅臨界值，判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。進(jìn)一步地，步驟（1）所述的待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)包括：初始圖像數(shù)據(jù)和實時監(jiān)控圖像數(shù)據(jù)；其中初始圖像數(shù)據(jù)也稱為預(yù)設(shè)安全圖像數(shù)據(jù)，即初始圖像數(shù)據(jù)表示待監(jiān)控設(shè)施屬于安全狀態(tài)；實時監(jiān)控圖像數(shù)據(jù)為待評估圖像數(shù)據(jù)。進(jìn)一步地，步驟（2）所述的圖像數(shù)據(jù)特征為待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)的基本信息，其生成的典型特征向量包括：顏色特征向量、文理特征向量、形狀特征向量、空間關(guān)系特征向量等。進(jìn)一步地，步驟（3）所述的圖像特征向量對象關(guān)系模型抽象為：特征向量名稱、特征向量屬性、特征向量參數(shù)、特征向量值等概念。進(jìn)一步地，步驟（4）所述的圖像特征向量對象關(guān)系模型重心是借鑒空間向量重心理論，對圖像特征向量對象關(guān)系模型進(jìn)行空間抽象，特征向量對應(yīng)于坐標(biāo)軸，特征參數(shù)對應(yīng)于坐標(biāo)軸變量，特征向量值對應(yīng)于具體數(shù)值。圖像對象關(guān)系模型重心即為其對應(yīng)空間向量的重心。進(jìn)一步地，步驟（5）所述安全威脅臨界值，即為人工設(shè)置的監(jiān)控圖像和初始圖像對象關(guān)系向量模型重心在安全臨界范圍內(nèi)的數(shù)值。在初始圖像對象關(guān)系向量模型與實時采集的圖像對象關(guān)系向量模型差異性比較過程中，如果其重心偏移量超出電力工程項目預(yù)先設(shè)置的權(quán)重范圍，則認(rèn)為被監(jiān)控設(shè)施當(dāng)前處于具有安全隱患狀態(tài)。
四、結(jié)論
為電力建設(shè)公司工程項目實施了完整的設(shè)施安全監(jiān)控評估體系，并在不增加施工現(xiàn)場無線通訊設(shè)備成本的前提下，為電力工程建設(shè)項目技術(shù)管理人員提供項目實施過程中的設(shè)施安全預(yù)警方法，該方法充分利用了電力工程建設(shè)項目現(xiàn)場無線通信設(shè)施中圖像數(shù)據(jù)采集功能，滿足了電力建設(shè)公司工程項目實施過程中的安全監(jiān)控、提前預(yù)警、智能管控的需求。能夠提高電力工程項目管理的工作效率，建立了完整的電力工程項目建設(shè)安全預(yù)警評估體系，為電力工程項目技術(shù)管理人員提供智能化的項目實施安全預(yù)警參考，以提前知悉電力工程項目實施過程中的安全隱患，進(jìn)而減少工程事故發(fā)生.
作者:丁國亮 代海建 王虎 周進(jìn)艷 單位:中國能源建設(shè)集團(tuán)甘肅省電力設(shè)計院有限公司 國網(wǎng)甘肅電力公司信通公司
【摘要】電力工程施工過程中的安全管理及質(zhì)量控制是保障電力工程順利實施的關(guān)鍵，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。由于電力工程的施工安全管理具有極強(qiáng)的長期性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性，因此在安全管理的開展過程中必須將電力工程的特點與實踐情況相結(jié)合。論文就電力工程施工過程中存在的安全管理問題及質(zhì)量控制的必要性進(jìn)行分析，提出解決在施工過程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。
【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量控制
1引言
時代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險系數(shù)較高、施工周期較長、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強(qiáng)電力工程在工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2電力工程施工安全管理中存在的問題
2.1對責(zé)任制的劃分不夠明確
責(zé)任制的劃分是保障電力工程施工安全的必要舉措，但是，由于電力工程的施工規(guī)模較大、涉及的部門多且混雜及電力工程企業(yè)對責(zé)任劃分這方面的工作不夠重視，導(dǎo)致責(zé)任制的劃分不夠明確。責(zé)任制的劃分過于形式化是造成施工過程中各個相關(guān)部門甚至電力工程的管理工作人員不重視施工安全問題的主要原因。
2.2對施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位
施工材料與施工設(shè)備是電力工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在實際的工程施工過程中，施工材料與施工設(shè)備的管理工作沒有得到應(yīng)有的重視。第一，在采購施工材料時，采購人員并未事先對提供施工材料的企業(yè)進(jìn)行評估，在采購時并未遵循風(fēng)險分散原則。第二，大多數(shù)電力工程企業(yè)對施工材料運輸工作投入的力度不夠，導(dǎo)致施工材料的破損，造成資源浪費的同時對工程的完成質(zhì)量也造成一定的影響。第三，對施工設(shè)備的“重使用輕維護(hù)”造成我國電力施工的技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于電力工程技術(shù)要求，施工過程中施工設(shè)備故障頻發(fā)，影響電力工程的施工效果，設(shè)備使用人員的人身安全得不到保障，工程質(zhì)量難以提高[1]。
2.3施工人員的安全意識不夠到位
電力工程的施工過程現(xiàn)場并未制定相關(guān)的安全舉措，施工現(xiàn)場安全管理人員的管理工作過于形式化，缺乏責(zé)任心，安全管理的作用并未完全體現(xiàn)出來。
3完善電力工程施工安全管理的措施
3.1完善施工安全責(zé)任制度
建立健全科學(xué)的施工安全責(zé)任制度，并將其嚴(yán)格落到實處，是解決電力工程施工安全問題的關(guān)鍵所在。加大管理力度、落實管理責(zé)任，以保障電力工程的施工工作順利開展。規(guī)范施工過程中安全操作，降低安全隱患，保障電力工程施工人員的人身安全。
3.2加強(qiáng)對施工材料及施工設(shè)備的管理
在施工材料的采購上，靈活運用風(fēng)險規(guī)避原則，做好市場調(diào)研，并對施工材料的提供企業(yè)進(jìn)行綜合性的評估，確保施工材料性價比，保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運輸過程中，應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失的同時，保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上，應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點，采取不同的管理保護(hù)措施，在使用時注意保護(hù)，降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)
電力工程中的安全管理工作，需要每一位參與工程的工作人員共同完成，在施工過程中員工個體安全意識的強(qiáng)弱對施工安全管理工作有著極大的影響。因此，對施工人員個體安全意識的加強(qiáng)是工程施工安全的保障。電力工程企業(yè)應(yīng)積極開展各種安全教育活動，以發(fā)生在現(xiàn)實生活中的事例警示施工人員注意施工安全。只有施工人員本身對施工安全問題重視起來，工程的施工安全才會得到保障[2]。
4質(zhì)量管理在電力工程施工工程中的重要意義
電力工程作為一項與人類實際生活息息相關(guān)的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對電力工程施工質(zhì)量的管理，是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時，需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。
5提高電力工程施工質(zhì)量的對策
5.1施工項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理
在電力工程施工的設(shè)計階段，應(yīng)在充分了解電力市場需求變化的基礎(chǔ)之上，對項目的選擇地點及實施項目的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究，豐富并完善項目任務(wù)計劃書，使其即適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境，又滿足國家相關(guān)的規(guī)劃要求。規(guī)范工程的施工流程，保證電力工程的順利施工。在設(shè)計項目施工方案時，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時設(shè)計方案中存在的問題，對施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核。
5.2施工過程中的質(zhì)量管理
電力工程的施工階段是整個工程項目中最重要的組成部分，必須嚴(yán)格控制這一階段的施工質(zhì)量。首先，審查施工材料是否符合規(guī)格，將施工材料的采購與管理交由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)，以保障施工材料的高質(zhì)量。其次，對施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格禁止違規(guī)、違法的操作行為出現(xiàn)；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，防止施工人員偷工減料，以保證每一道施工工序的質(zhì)量均符合電力工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.3施工完成后的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理工作貫穿于整個電力工程的施工過程，工程竣工之后，質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗收的同時應(yīng)對其工程項目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測。對于電力工程中的質(zhì)量安全問題，工作人員要認(rèn)真對待，對工程每一處項目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗收，以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
6結(jié)論
加強(qiáng)對電力工程施工過程安全問題的管理，對于降低意外事故的發(fā)生頻率，保護(hù)相關(guān)工作人員的人身安全有著極其重要的意義，而對電力工程施工質(zhì)量的控制，是滿足社會基本用電需求的關(guān)鍵?？傮w來說，加強(qiáng)電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制對于提高電力工程的完成質(zhì)量，促進(jìn)電力工程事業(yè)的發(fā)展來說是十分必要的舉措。
作者:趙耀 單位:北方聯(lián)合電力煤炭運銷有限責(zé)任公司
【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加，但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足，需要進(jìn)一步采取措施。本文將對電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義，和我國目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探討，并結(jié)合實際案例，針對性地提出幾點切實可行的解決方案。
【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理
近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。
(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。
(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確
在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。
2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)
在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。
2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理
在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對較弱
在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時也是多工種同時交叉進(jìn)行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。
3．2安全責(zé)任分配不合理
在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進(jìn)行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負(fù)責(zé)人，對工程的安全問題總體負(fù)責(zé)，而實際的安全責(zé)任由每一個副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。
3．3施工人員素質(zhì)有待提高
在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。
4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時效率會很低，所以要加強(qiáng)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。
(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。
(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。
(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。
(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險進(jìn)行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險源。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司
摘要：在電網(wǎng)建設(shè)過程中安全技術(shù)的應(yīng)用以及長期的優(yōu)化工作都是極為必要的。文章從闡述電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀入手，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；電力工程；安全技術(shù)；優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用需要以不斷的優(yōu)化為前提。因此電力企業(yè)工作人員應(yīng)對于技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀有著清晰的了解，才能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其優(yōu)化措施更加具有針對性和實用性。
1電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀既有好的一方面也存在著許多問題，以下從技術(shù)應(yīng)用重要性高、自動化水平有待提升、整體性價比不高、電能質(zhì)量優(yōu)化水平低等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
1.1技術(shù)應(yīng)用重要性高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用的重要性開始逐漸的體現(xiàn)出來。眾所周知隨著我國現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，在這一過程中電力開始在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高中具有著更加重要的作用。因此從某種角度來說，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低將會很大程度上影響到整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。其次，電網(wǎng)建設(shè)的水平還有可能會影響到我國人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，但是與此同時需要注意的是，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問題也成為擺在我們面前的一項重大問題。因此，增強(qiáng)電網(wǎng)立場和電網(wǎng)建設(shè)的安全水平，并且對于安全技術(shù)采取相應(yīng)的優(yōu)化措施就顯得極為必要了。
1.2自動化水平有待提升
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的自動化水平還有待提升。通常來說受到我國國土面積廣大的影響，氣候、地形、人文、歷史等多方面的因素使得我國不同地區(qū)之間的發(fā)展處于十分不均衡的狀態(tài)，這集中的體現(xiàn)在了不同地區(qū)用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。因此在這一前提下，我國的智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)更加充分的考慮到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，并且堅持以人為本、循序漸進(jìn)的發(fā)展建設(shè)原則。但是在這一過程中需要注意的是，受到地形、氣候等方面的影響，我國許多地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)和電力工程的自動化水平都較為落后，部分電網(wǎng)在惡劣的條件中很難保持高效的自動化運作，因此在這一前提下對于安全技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化就顯得極為必要了。
1.3整體性價比不高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的整體性價比并不高。由于智能電網(wǎng)采用先進(jìn)的電力工程技術(shù)，并且可以有效的綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運營成本，因此可以視其具有良好的交互性。但是在這一過程中需要注意的是，這一技術(shù)的應(yīng)用有時無法切實的提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。其次，安全技術(shù)的應(yīng)用有時也無法對于電子設(shè)備實現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，因此無法較為明顯的提高的發(fā)電機(jī)和機(jī)電設(shè)備的工作效率，這也是安全技術(shù)優(yōu)化的重要方向之一。1.4電能質(zhì)量優(yōu)化水平低電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化水平還可以得到進(jìn)一步的提升。電能質(zhì)量優(yōu)化水平低主要是指電能質(zhì)量評估體系級完備建設(shè)進(jìn)度較為遲滯，從而使得這一技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性能無法滿足電力市場的用電需求。其次，電能質(zhì)量優(yōu)化水平低還體現(xiàn)在了有些新興的技術(shù)由于技術(shù)體系和配套設(shè)施還不完全，因此在電力市場競爭過程中還沒有具備較強(qiáng)的價格優(yōu)勢，雖然其能夠在環(huán)境保護(hù)和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，但是整體的應(yīng)用性價比和質(zhì)量都處于有待優(yōu)化的狀態(tài)。
2電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施是一項系統(tǒng)性的措施，以下從滿足個性化用電需求、增強(qiáng)電網(wǎng)運行穩(wěn)定性、減少技術(shù)應(yīng)用污染、合理實現(xiàn)電能隔離等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。
2.1滿足個性化用電需求
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的第一步是努力的滿足更多客戶個性化的用電需求。電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的提供個性化的電源供應(yīng)，在這一過程中可以對于包括直流電源、交流電源和恒定頻率交流電源在內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行個性化的優(yōu)化。其次，電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中可以通過采用高頻的開關(guān)電源來獲得更高的技術(shù)含量，從而能夠在此基礎(chǔ)上更加有效的解決好電力輸送過程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電問題。與此同時，電力企業(yè)在滿足個性化用電需求的過程中應(yīng)當(dāng)努力的解決時常出現(xiàn)的電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，最終才能夠更加穩(wěn)定的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。
2.2增強(qiáng)電網(wǎng)運行穩(wěn)定性
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵在于增強(qiáng)電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定的優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的滿足電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無功補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)前提。其次，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)對于諸如超導(dǎo)無功補(bǔ)償裝置和薄型交流變換器先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行合理的推廣與優(yōu)化，從而能夠有效的解決輸電工程線路較長、輸電容量較大所面臨的困難。與此同時，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)努力的提高的電網(wǎng)輸送的容量，并且還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的增強(qiáng)在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性，最終可以讓安全技術(shù)應(yīng)用的效率不斷提升。
2.3減少技術(shù)應(yīng)用污染
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化需要著眼于減少技術(shù)應(yīng)用污染。電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中首先應(yīng)當(dāng)對于包括柔性交流輸電技術(shù)和高壓直流輸電技術(shù)以及能源轉(zhuǎn)換技術(shù)在內(nèi)的諸多先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理的技術(shù)評定與技術(shù)實驗。其次，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對于交流輸電實現(xiàn)的控制靈活度，最終能夠在電網(wǎng)的建設(shè)過程中合理的將系統(tǒng)性污染降低。與此同時，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中還應(yīng)當(dāng)努力的適應(yīng)遠(yuǎn)距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境，最終能夠在更遠(yuǎn)距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的技術(shù)發(fā)展空間。
2.4合理實現(xiàn)電能隔離
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的實現(xiàn)離不開電能隔離的合理支持。電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中首先應(yīng)當(dāng)對于新型清潔能源進(jìn)行合理的應(yīng)用。其次，電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)將電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國智能電網(wǎng)的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，最終能夠起到促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)的效果和保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運行的發(fā)展目標(biāo)。與此同時，電力企業(yè)在合理實現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)采用高壓直流輸電技術(shù)來有效的提升技術(shù)的性價比，最終能夠更加合理的實現(xiàn)電能的隔離工作。
3結(jié)束語
安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用可以取得良好的技術(shù)應(yīng)用效果。因此電力企業(yè)工作人員需要將其作為電網(wǎng)建設(shè)工作的重點之一來給予更多的重視，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化水平的不斷提升。
作者：徐銘 李晶 單位：國網(wǎng)江西都昌縣供電有限責(zé)任公司
