時(shí)間：2022-04-25 05:36:36
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1110kV輸變電工程施工管理存在的問(wèn)題
目前，在進(jìn)行110kV輸變電工程施工管理時(shí)，還存在一些問(wèn)題，這對(duì)110kV輸變電工程施工質(zhì)量造成一定的影響。對(duì)于110kV輸變電工程的一些基礎(chǔ)管理內(nèi)容，是通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行自我管理的，沒(méi)有建立完善的管理體系進(jìn)行管理，導(dǎo)致項(xiàng)目施工的規(guī)范性不強(qiáng)，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，從而使得工程項(xiàng)目的施工情況不能動(dòng)態(tài)的展示給管理人員。同時(shí)在進(jìn)行110kV輸變電工程施工時(shí)，管理人員無(wú)法對(duì)施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行同步管理，當(dāng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，往往會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到影響。在110kV輸變電工程施工過(guò)程中，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，在以往的110kV輸變電工程項(xiàng)目施工中也出現(xiàn)過(guò)安全事故，造成110kV輸變電工程施工安全事故的主要原因是施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，技能水平不高，在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故。因此，要想保證110kV輸變電工程能順利的完成施工，必須加強(qiáng)施工安全管理，但在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位對(duì)施工安全的重視力度不足，在正式施工前，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，從而對(duì)施工帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。在110kV輸變電工程施工過(guò)程中，施工單位必須具備良好的安全意識(shí)，采用安全、科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行施工，并對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，避免出現(xiàn)安全漏洞，工程管理人員要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)有安全隱患后，要及時(shí)的糾正過(guò)來(lái)，從而避免出現(xiàn)施工安全事故。
2提高110kV輸變電工程施工管理的措施
2.1施工質(zhì)量管理。
在進(jìn)行110kV輸變電工程施工時(shí)，首先要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，只有保證工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能為工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供保障。施工單位在正式施工前，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，發(fā)現(xiàn)施工圖紙不合理后，要及時(shí)的對(duì)施工圖紙進(jìn)行調(diào)整，確保施工圖紙的科學(xué)性、合理性；在施工前，施工單位要對(duì)施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保施工機(jī)械設(shè)備能安全、穩(wěn)定的進(jìn)行；同時(shí)施工單位還要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而為110kV輸變電工程的施工質(zhì)量提供保障。在110kV輸變電工程施工過(guò)程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督，施工單位要建立完善的管理制度，從而對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效地約束。施工單位在組織施工過(guò)程中，要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督小組，不定期對(duì)施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，要及時(shí)的停止施工，對(duì)引起質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的處理措施，確保質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一步施工。施工原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)110kV輸變電工程施工質(zhì)量有直接影響，因此，在進(jìn)行110kV輸變電工程時(shí)，施工單位要安裝專(zhuān)門(mén)的檢查人員對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，要及時(shí)將這些原材料退回，重新選購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)越的施工材料，施工單位要嚴(yán)禁質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，只有保證施工材料的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能為整個(gè)工程的施工質(zhì)量提供保障。110kV輸變電工程施工結(jié)束后，施工單位首先要對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查合格后再交由監(jiān)理單位及承包單位進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)的分析原因，并制定相應(yīng)的處理措施，確保工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，工程驗(yàn)收完畢后，施工單位才能進(jìn)行工程交接。
2.2施工安全管理。
安全施工是110kV輸變電工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有保證工程項(xiàng)目的施工安全，才能保證工程能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工，才能為工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保障。在進(jìn)行110kV輸變電工程施工時(shí)，施工單位要做好安全預(yù)防工作，管理人員要時(shí)刻去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的處理措施，最大限度的避免安全事故的發(fā)生。施工單位要建立完善的安全管理制度，并將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體管理人員身上，從而為施工安全提供保障。施工單位要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)、違規(guī)操作的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，對(duì)達(dá)到安全施工目標(biāo)的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅能避免安全事故的發(fā)生，還能有效地調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。
3結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，110kV輸變電工程的建設(shè)力度也越來(lái)越大，在進(jìn)行110kV輸變電工程施工時(shí)，施工單位必須建立完善的管理制度，加強(qiáng)施工安全管理和施工質(zhì)量管理，為110kV輸變電工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供保障，從而有效地促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展。
作者：朱維婭 單位：國(guó)網(wǎng)福建省晉江市供電有限公司
1500kV輸變電所雷電侵入波保護(hù)
1.1雷擊點(diǎn)
在西歐、日本、美國(guó)等國(guó)家，都把近區(qū)雷擊看作輸變電所侵入波的考查目標(biāo)。我國(guó)對(duì)于500kV輸變電工程設(shè)計(jì)中的雷電過(guò)電壓做過(guò)大量的研究，也都是以近區(qū)雷擊為研究對(duì)象。通過(guò)大量的研究表明，一般情況下的近區(qū)雷擊比遠(yuǎn)區(qū)雷擊的侵入波過(guò)電壓高。
1.2雷電侵入波的計(jì)算方法
以前在進(jìn)行測(cè)試時(shí)會(huì)受到條件的限制，一般情況下都是通過(guò)防雷分析儀來(lái)判斷侵入波過(guò)電壓假設(shè)在2km處的地方設(shè)置一個(gè)相當(dāng)于幅值的U50%直角波絕緣子串雷電放電電壓，對(duì)于測(cè)量變電所設(shè)備上的過(guò)電壓，現(xiàn)改用計(jì)算機(jī)來(lái)計(jì)算。有人曾提出了仍然使用防雷分析儀的方式。這樣方式理論的基本是絕緣子串放電電壓U50%要大于侵入波過(guò)電壓的幅值，而且它與2km以外的雷擊相關(guān)。在考慮近區(qū)雷擊的情況下，入侵導(dǎo)體形成的雷電流波過(guò)電壓幅值就有超過(guò)過(guò)絕緣子串的臨界放電電壓U50%的可能。一是這個(gè)過(guò)電壓的波頭較為峻峭，因此放點(diǎn)的電壓較強(qiáng)；二是耐張塔放電電壓較高，因此該方法的基礎(chǔ)條件不成立。
1.3最大雷電流計(jì)算值
如果使用防雷分析儀法，則不需要判斷雷電流的最大值，此方式不合適。如果使用國(guó)際通用法，則需要判斷雷電流的最大值。我國(guó)在規(guī)程中對(duì)此沒(méi)有明確的規(guī)定，此值太高，會(huì)造成一定的浪費(fèi)。若是，此值太低，就會(huì)降低安全性。在日本所統(tǒng)計(jì)的雷電流幅值相較來(lái)說(shuō)較低。在500kV輸變電系統(tǒng)中，其最大雷電流在計(jì)算時(shí)取150kA。但是在西歐等國(guó)家，其最大雷電流在計(jì)算時(shí)取250KA。在選取此值時(shí)要結(jié)合國(guó)情，依據(jù)具體的雷電流幅值分布概率，在選取最大雷電流計(jì)算值時(shí)建議為210~220kA。
1.4絕緣裕度
在使用慣用法計(jì)算時(shí)，在雷電侵入波過(guò)電壓的影響下，變電所內(nèi)設(shè)備絕緣應(yīng)該留的裕度有多大是一個(gè)重要的問(wèn)題。我國(guó)在規(guī)程中各單位對(duì)此的要求都沒(méi)有明確的規(guī)定，也沒(méi)有相似的要求。建議可以參考IEC71-2標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于內(nèi)絕緣裕度則取1.15，外絕緣取1.05~1.0。
1.5變電所內(nèi)的雷電平均無(wú)故障時(shí)間
當(dāng)使用傳統(tǒng)的方法來(lái)計(jì)算最大的雷電侵入波過(guò)電壓時(shí)，沒(méi)有考慮不同變電站運(yùn)行方式的出現(xiàn)幾率，也沒(méi)有計(jì)及各種雷電流幅值、變電所內(nèi)不同的過(guò)電壓、進(jìn)線(xiàn)段桿塔絕緣子串閃絡(luò)的出現(xiàn)幾率。這是采用慣用法的缺點(diǎn)，但是若是采用統(tǒng)計(jì)法卻可以避免這些缺點(diǎn)。但是我國(guó)對(duì)于使用統(tǒng)計(jì)法來(lái)計(jì)算變電所的耐雷指標(biāo)時(shí)沒(méi)有同意的相關(guān)規(guī)定。CIGRE的工作組認(rèn)為，目前可以接受的事故率的典型值為0.1~0.3%，設(shè)計(jì)的失敗率應(yīng)該在這個(gè)范圍內(nèi)。我國(guó)500kV的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不是很強(qiáng)，而且運(yùn)行的水平比較低，因此主張MTBF取值為800-1000a，這也是我國(guó)一些電力運(yùn)行部門(mén)希望的結(jié)果。
2500kV輸電線(xiàn)路的雷擊跳閘率的計(jì)算方式
2.1反擊
2.1.1雷擊塔頂時(shí)計(jì)算導(dǎo)線(xiàn)上的感應(yīng)過(guò)電壓
按照我國(guó)規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容定感應(yīng)過(guò)電壓U，使用以下公式進(jìn)行計(jì)算：Ui=ahc(1-(hg/hc)k0)式中，hc是導(dǎo)線(xiàn)對(duì)地的平均高度；hg是避雷線(xiàn)對(duì)地的平均高度；k0是避雷線(xiàn)和導(dǎo)線(xiàn)之間的藕合系數(shù)；a是雷電流陡度。當(dāng)hc=50m，hg=60m，k0=0.3，a=57.69kA，則Ui=1846kV，感應(yīng)過(guò)電壓占86%的臨界放電電壓絕緣子串。再加上桿塔橫擔(dān)電壓，不管多么小的桿塔接地電阻，絕緣子串必須閃緣。而此計(jì)算電壓一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的電壓。以上所敘述的計(jì)算公式是在前蘇聯(lián)半個(gè)世紀(jì)以前所研究出來(lái)的成果，因此對(duì)于現(xiàn)代這顆科技發(fā)展過(guò)快的時(shí)代較為落后，所以在運(yùn)用時(shí)不太合適，尤其是對(duì)于大跨越線(xiàn)路、同桿雙回線(xiàn)路、山區(qū)線(xiàn)路等。在歐洲、美洲、日本等地區(qū)都認(rèn)同有感應(yīng)過(guò)電壓，并且對(duì)此提出了相應(yīng)的計(jì)算公式，但是Ui的計(jì)算比我國(guó)規(guī)程法規(guī)定的計(jì)算要小很多。他們?cè)诜览子?jì)算時(shí)是不考慮感應(yīng)過(guò)電壓這項(xiàng)因素的，因此與中國(guó)、前蘇聯(lián)的做法有很大的差異。
2.1.2工作電壓的影響
500kV線(xiàn)路的工作電壓較高，在反擊時(shí)，在絕緣子串中已經(jīng)占據(jù)了大部分的兩端電壓比例。在計(jì)算時(shí)忽略耐雷水平影響的工頻電壓，則會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更大的錯(cuò)誤。在日本、美國(guó)、歐洲等諸多國(guó)家都已經(jīng)考慮到工作電壓的影響，當(dāng)時(shí)我國(guó)還沒(méi)有注意到，因此建議對(duì)此進(jìn)行修改。
2.2高桿塔繞擊的計(jì)算方式
按照我國(guó)規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容對(duì)高桿塔繞擊的計(jì)算方式為：對(duì)平原線(xiàn)路：lgP=(αht姨/86)-39對(duì)山區(qū)線(xiàn)路：lgP=(αht姨/86)-335式中，α為避雷線(xiàn)邊緣導(dǎo)線(xiàn)的保護(hù)角。但是此式在運(yùn)用時(shí)也有一定的條件，α條件為15°：必大于15°小于40°和ht小于50米的前提下，才可以使用此公式，若是不符合此前提標(biāo)準(zhǔn)則不可以。
3500kV線(xiàn)路的防雷設(shè)計(jì)
同桿雙回線(xiàn)路的好處是可以減小走廊的寬度、增大單位走廊寬度內(nèi)的輸電容量、節(jié)約成本。日本的500kV的線(xiàn)路幾乎都是采用同桿雙回線(xiàn)路的方法。這種方法在歐美等國(guó)家非常盛行，現(xiàn)今在我國(guó)的使用率也越來(lái)越高。其中有一個(gè)極為重大的問(wèn)題就是耐雷性能變差，這些還需要進(jìn)一步的深入研究。在我國(guó)現(xiàn)有規(guī)程內(nèi)關(guān)于防雷計(jì)算方法的內(nèi)容都只適用于單回路。同桿雙回線(xiàn)路的特點(diǎn)有兩點(diǎn)，第一是桿塔高，容易發(fā)生繞擊和反擊的現(xiàn)象，第二是在發(fā)生雷擊桿塔的同時(shí)導(dǎo)致雙回同時(shí)跳閘的狀況發(fā)生。如果使用規(guī)程法內(nèi)的計(jì)算方法同桿雙回線(xiàn)路的總跳閘率較高，而且基本上都是雙回同時(shí)跳閘，這同實(shí)際情況是不吻合的，因此需要進(jìn)一步的研究，并整理出一套完整的防雷計(jì)算方法，以方便相關(guān)的使用。
4結(jié)束語(yǔ)
由于我國(guó)的發(fā)展日益完善，不斷的與國(guó)際接軌，因此在500kV輸變電工程設(shè)計(jì)中雷電過(guò)電壓中暴露出一些問(wèn)題，需要不斷地修改與補(bǔ)充。希望通過(guò)文章的論述，可以提高此項(xiàng)工作的安全性和合理性。
作者：王曉偉 單位：深圳供電局有限公司
1220kV輸變電工程施工管理的特點(diǎn)
(1)涉及內(nèi)容廣泛。
220kV輸變電工程施工管理不僅僅只是施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理，管理的內(nèi)容還要涉及到施工技術(shù)，施工材料，施工場(chǎng)地，應(yīng)急預(yù)案，施工質(zhì)量，施工計(jì)劃，施工安全等等多個(gè)方面，施工管理所涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛。
(2)信息量大。
在信息化的時(shí)代，對(duì)于各種信息的處理是工程施工必須面對(duì)的問(wèn)題，對(duì)于輸變電工程施工來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)管理過(guò)程都需要信息的交流與傳遞，任何一個(gè)管理活動(dòng)都不是孤立存在的，處理好信息問(wèn)題是現(xiàn)代工程管理工作中特點(diǎn)。
(3)受制約性強(qiáng)。
220kV輸變電工程施工具有施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中常常會(huì)受到各種因素的制約，施工既要符合國(guó)家要求和施工項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān)要求，還要考慮到施工中各種突發(fā)的情況，環(huán)境制約，資源制約，技術(shù)制約，資金制約等等各個(gè)方面。
2信息化的220kV輸變電工程施工管理模式
要結(jié)合信息化時(shí)代的背景，將信息化的方式應(yīng)用到220kV輸變電工程施工管理模式的轉(zhuǎn)變上去，在成本，進(jìn)度，質(zhì)量，安全等方面將信息化技術(shù)應(yīng)用其中。
2．1工程施工管理模式轉(zhuǎn)變的思路
(1)輸變電工程施工管理模式要區(qū)分于傳統(tǒng)的管理模式，形成信息化的系統(tǒng)，在管理方式上也要遵循精細(xì)化的管理，特別是要將計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，工程項(xiàng)目管理技術(shù)融合起來(lái)，產(chǎn)生一種行之有效的、信息化的、可操作的和具體化的管理模式，使企業(yè)逐步地解決其施管理中的問(wèn)題。
(2)在對(duì)于施工信息的處理上，要在基于信息技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)工程施工的各個(gè)方面進(jìn)行管理，，對(duì)輸變電工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集，加工傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少了對(duì)信息處理的重復(fù)工作。
(3)建立分布式模型管理系統(tǒng)體系，通過(guò)系統(tǒng)化，信息化的管理使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效，讓整個(gè)施工管理流程更加規(guī)范合理，科學(xué)，通過(guò)信息化體系的建立帶動(dòng)施工管理。
2．2施工管理的各項(xiàng)工作
(1)以信息化管理控制施工成本。
輸變電工程施工要保證施工后經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就是在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，要合理控制各項(xiàng)施工成本，輸變電工程的施工涉及材料技術(shù)等因素較多，施工的成本控制一直是施工管理中貫穿始終的工作，傳統(tǒng)的施工管理模式對(duì)于成本的控制往往靠人為的經(jīng)驗(yàn)預(yù)算，而通過(guò)信息化的管理，可以更好地控制220kV輸變電工程施工的成本，具體如:首先，在施工前就可以進(jìn)行成本預(yù)算，估算的參照可以近期完成的施工也可以是同類(lèi)輸變電工程的施工的最終成本，在信息化的時(shí)代中，這種同類(lèi)參考最為普遍，對(duì)于個(gè)別無(wú)可以參照對(duì)象的分部或者分項(xiàng)工程，這是信息化管理所帶來(lái)的施工方案選擇上的便利;避免了盲目，無(wú)參照，還能具有預(yù)見(jiàn)性;同時(shí)對(duì)于施工過(guò)程中具體的成本控制，利用信息技術(shù)編制成本計(jì)劃要更全面科學(xué)，最后在對(duì)進(jìn)行施工時(shí)候的成本控制，信息化技術(shù)的應(yīng)用也能及時(shí)控制，便于分析。
(2)以信息化管理控制施工進(jìn)度。
輸變電工程施工進(jìn)度是施工過(guò)程中一個(gè)重要的問(wèn)題，進(jìn)度能否跟上要求，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)施工時(shí)前緊后松，或是前松后緊的現(xiàn)象，都是施工進(jìn)度控制需要注意的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工程管理模式，結(jié)合信息化技術(shù)控制施工進(jìn)度，在輸變電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，采取系統(tǒng)有效的施工進(jìn)度控制措施，形成健全的進(jìn)度報(bào)告采集制度并以此來(lái)收集數(shù)據(jù)，采取有效的監(jiān)控手段來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并運(yùn)用行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法來(lái)解決問(wèn)題，由于施工進(jìn)度手內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境影響較大，所以對(duì)于施工進(jìn)度的控制必須信息流通，科學(xué)合理，合理的施工程序，合理的檢查制度，合理的階段目標(biāo)，都離不開(kāi)信息化的管理在其中全程調(diào)控。
(3)以信息化管理保障施工質(zhì)量。
220kV輸變電工程施工的質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此施工質(zhì)量必須要引起施工方的高度重視，在施工管理中要注意影響施工質(zhì)量的各方面因素，以信息化的管理建立質(zhì)量保障體系，從目標(biāo)，策劃，體系，運(yùn)行，改進(jìn)，評(píng)審等多個(gè)方面來(lái)完善質(zhì)量的體系;在施工管理人員和具體施工人員的管理上，要充分發(fā)展每個(gè)人的優(yōu)勢(shì);在對(duì)于施工設(shè)備的選擇和使用上，要著重注意配套，選型和人為操作，保證設(shè)備的質(zhì)量，做好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作;同時(shí)，施工設(shè)備的質(zhì)量和施工材料的選擇對(duì)于輸變電工程來(lái)說(shuō)影響是巨大的，還有施工檢查，施工技術(shù)，同樣是施工質(zhì)量影響因素的重點(diǎn)，最后是環(huán)境的影響，無(wú)論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境都影響施工質(zhì)量，所以信息化的管理應(yīng)該復(fù)雜的施工質(zhì)量問(wèn)題更為高效。
(4)以信息化管理保障施工安全。
施工安全是施工管理中的一項(xiàng)重要工作，特別是涉及220kV輸變電工程來(lái)說(shuō)，安全工作就更為重要，施工安全體系的制訂，施工安全措施的實(shí)施，施工安全生產(chǎn)的檢查，隱患整改以及工程事故處理等各項(xiàng)工作都離不開(kāi)信息化管理與施工安全管理相結(jié)合，因此建立科學(xué)合理的施工安全保障體系，通過(guò)安全控制目標(biāo)，安全控制體系，安全隱患的排查，健全安全改善措施，積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，利用信息數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)范施工安全管理工作。
3總結(jié)
通過(guò)對(duì)信息背景下220kV輸變電工程施工管理模式的轉(zhuǎn)變探討，可以看到我國(guó)的電力行業(yè)由于受發(fā)展水平和行業(yè)自身問(wèn)題的影響，輸變電工程施工項(xiàng)目一直是規(guī)模很大，但管理效率和最終效益很低，電力行業(yè)是我國(guó)支柱行業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，也對(duì)我國(guó)輸變電工程施工管理模式的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，改變傳統(tǒng)的施工管理模式，結(jié)合信息化發(fā)展的趨勢(shì)，輸變電程項(xiàng)目施工信息化管理系統(tǒng)。
作者：任劍 單位：江西省水電工程局
一、110kV輸變電工程施工安全管理
1.預(yù)防到位
所有的工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工中，安全事故的發(fā)生，一般都會(huì)出現(xiàn)一些相應(yīng)的特征，要想避免發(fā)生事故自然也就要能預(yù)防到位，并且能夠監(jiān)督到相應(yīng)事件的發(fā)生。“安全第一，預(yù)防為主”應(yīng)永遠(yuǎn)都在施工人員和施工管理者心頭懸著。因此要為可能發(fā)生的工程危險(xiǎn)做好準(zhǔn)備，辨識(shí)好工程危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行合理分析，并將相應(yīng)的安全防范措施制定出來(lái)，供所有人員學(xué)習(xí)，將安全隱患扼殺于未然。
2.完善規(guī)章制度
一是要建立完備的安全責(zé)任機(jī)制，使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的人員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面動(dòng)員、全程操控，達(dá)到杜絕隱患的目標(biāo)。二是采用安全責(zé)任考核機(jī)制，分月、分季度地考核施工人員和部門(mén)的安全意識(shí)，并做到考核面前人人平等的要求，按時(shí)公布考核結(jié)果，提高考核的公正性。三是制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于達(dá)不到安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人應(yīng)該進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)懲罰，乃至扣取績(jī)效或重點(diǎn)考察的措施；對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的人員則宣傳夸獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)于發(fā)生的安全責(zé)任事故一定要將責(zé)任追究到底，對(duì)于發(fā)生的安全事故，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析和調(diào)查，并確定主要責(zé)任人和直接部門(mén)的責(zé)任。
二、110kV輸變電工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量非常重要，關(guān)系到110kV施變電工程是否能夠順利交工，因此對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，控制好每一個(gè)階段的質(zhì)量管理，才能保證整體的質(zhì)量。
1.施工之前
在正式施工之前，首先對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，這是能否正常施工的前提，因?yàn)橐坏┦┕D不正確，無(wú)論怎樣，都不能確保施工質(zhì)量。因此必須對(duì)施工圖紙執(zhí)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)施工圖紙進(jìn)行統(tǒng)一管理，由專(zhuān)門(mén)的制圖人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查，才能避免不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在合作時(shí)出現(xiàn)誤差，能夠帶來(lái)項(xiàng)目整體高水平的設(shè)計(jì)，并且能夠保證不同專(zhuān)業(yè)的圖紙都能夠滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。
2.施工期間
第一、在開(kāi)工之前設(shè)計(jì)單位和施工單位需要組織技術(shù)交流會(huì)來(lái)交流技術(shù)，或者設(shè)計(jì)單位派遣專(zhuān)業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工，對(duì)于在設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行更改設(shè)計(jì)，來(lái)保證施工的順利完成。第二、施工單位拿到設(shè)計(jì)單位給的圖紙之后，應(yīng)該組織施工單位的具體負(fù)責(zé)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位交流解決。第三、保證所購(gòu)買(mǎi)建設(shè)材料的品質(zhì)，才能確保建設(shè)的施變電工程達(dá)到要求，因此必須對(duì)基礎(chǔ)材料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，所有購(gòu)買(mǎi)的材料都應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理控制，材料商應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)許可證，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)證三證俱全，并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)指標(biāo)，決不允許質(zhì)量上不達(dá)標(biāo)的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，才能確保施工的質(zhì)量。絕對(duì)不能允許質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，從源頭上保證施工品質(zhì)，否則就可能出現(xiàn)“豆腐渣”工程。
3.工程驗(yàn)收
施工完畢，施工單位首先自己檢測(cè)，合格后再交由監(jiān)理工程師與施工單位共同現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該立即解決，在保證項(xiàng)目合格后才可簽署質(zhì)量驗(yàn)收書(shū)。驗(yàn)收完畢，才能交接工程，交接應(yīng)通過(guò)正規(guī)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并且進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)定，以交付使用。
三、結(jié)論
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)勢(shì)必將開(kāi)啟更多的110kV輸變電項(xiàng)目，因此非常有必要進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求，才能確保輸變電工程有最多的經(jīng)濟(jì)效益，使得我國(guó)的電力事業(yè)穩(wěn)固前進(jìn)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
作者：王磊 單位：連云港供電公司
1輸變電工程概述
輸變電作為一項(xiàng)綜合性工程，其除了具有一般工程所必須具備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、壽命等質(zhì)量特性外，還必須具備其獨(dú)特的內(nèi)涵。輸變電工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：安全性。輸變電工程建設(shè)完成后要確保使用中能夠安全運(yùn)行，避免環(huán)境和人身受到傷害的程度?？煽啃?。在設(shè)定的條件和時(shí)間范圍內(nèi)輸變電工程能夠完成其所應(yīng)具備功能的能力。同環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指輸變電工程建成后能夠與周?chē)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相協(xié)調(diào)、與周?chē)渌ㄖこ滔鄥f(xié)調(diào)、與周?chē)鷳B(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產(chǎn)中的多種性能要求。經(jīng)濟(jì)性。是指輸變電工程在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中及使用壽命周期內(nèi)產(chǎn)生的費(fèi)用消耗和成本投入。使用壽命。是指在標(biāo)準(zhǔn)的條件下，輸變電工程在保證各項(xiàng)功能使用的基礎(chǔ)上應(yīng)有的使用年限，即工程竣工后輸變電工程的規(guī)定使用壽命期限。輸變電工程的各項(xiàng)質(zhì)量特點(diǎn)間是相輔相成的，任何一個(gè)特點(diǎn)的缺失都會(huì)引起輸變電工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，因此，在實(shí)際的工程施工中要嚴(yán)格保證各個(gè)特點(diǎn)所需的基本要求得到滿(mǎn)足，以盡可能提高輸變電工程質(zhì)量。
2輸變電現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題
輸變電工程主要包括不同等級(jí)電壓輸變電項(xiàng)目的施工與測(cè)試、遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸、材料試驗(yàn)、鐵塔及各種構(gòu)件加工、土木建筑施工、電網(wǎng)維護(hù)等過(guò)程。其工藝流程相對(duì)復(fù)雜、材料使用類(lèi)別較多、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求廣泛、施工人員數(shù)量龐大，因此其現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度相對(duì)較大。其經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有：
2.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的主要職責(zé)是管理和監(jiān)控施工過(guò)程中的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，以引導(dǎo)工程施工的規(guī)范、有效進(jìn)行。由于輸變電工程涉及到多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)的使用，其現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而實(shí)際施工中技術(shù)人員相當(dāng)缺乏，以致施工中的技術(shù)問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費(fèi)，且耽誤施工進(jìn)度。此外，部分技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)不明確或技術(shù)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，也會(huì)對(duì)工程施工造成錯(cuò)誤的引導(dǎo)。技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員缺乏、人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)、管理人員整體素質(zhì)較低是輸變電工程管理部門(mén)暴露出的幾個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。
2.2施工圖紙的保存
施工圖紙是施工單位進(jìn)行正常和順利施工的主要依據(jù)，其直接關(guān)系著輸變電工程的施工過(guò)程。所以在施工過(guò)程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實(shí)際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質(zhì)，其非常容易被損壞且保存比較困難，一旦圖紙出現(xiàn)不同程度的毀損，就會(huì)引發(fā)施工的暫?；?qū)κ┕さ腻e(cuò)誤引導(dǎo)，進(jìn)而造成施工中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。因此在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)注意施工圖紙的保存，確保圖紙擁有多項(xiàng)備份。
2.3施工人員整體素質(zhì)不高
施工人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系著輸變電工程的施工進(jìn)度、成本投入和工程質(zhì)量。若重要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)操作不規(guī)范、技術(shù)水平較低或缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中引發(fā)操作失誤，繼而造成質(zhì)量問(wèn)題或安全事故。尤其在輸變電工程中，由于線(xiàn)路中經(jīng)常會(huì)有超越人體承受極限的高頻電壓通過(guò)，如果操作錯(cuò)誤造成線(xiàn)路漏電，不僅會(huì)引發(fā)人員傷亡，還會(huì)導(dǎo)致大量電量資源的浪費(fèi)。另外，因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)低而造成的質(zhì)量問(wèn)題還會(huì)加重后期工程維護(hù)和使用的困難。
2.4圖紙與實(shí)際施工不符
如果圖紙與實(shí)際施工存在不同程度的偏離或不相符合，就可能引發(fā)整體工程的全面停工，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實(shí)際施工不相符合的原因包括很多方面，最主要的就是在施工前對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的勘探和觀察出現(xiàn)不同程度的偏差，進(jìn)而造成測(cè)量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。此外，如果設(shè)計(jì)人員僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)而忽視實(shí)地考察進(jìn)行方案制定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，也會(huì)造成圖紙與實(shí)際施工的偏離。還有就是自然災(zāi)害等突發(fā)狀況的影響造成施工環(huán)境出現(xiàn)較大程度的改變。
3輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案
3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
在輸變電工程施工前，應(yīng)當(dāng)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作才能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展。相關(guān)管理人員要提前確定施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否與工程實(shí)際情況、工程所需的功能使用要求等向符合，確定施工圖紙能否滿(mǎn)足施工的實(shí)際需要；要檢查輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)條件是否滿(mǎn)足，然后再確定施工單位能否進(jìn)場(chǎng)；要先向施工單位、監(jiān)理單位提交有關(guān)輸變電工程的資料；要檢查水文地質(zhì)、工程地質(zhì)等地形地質(zhì)勘查報(bào)告是否齊全；要配合其他部門(mén)組織開(kāi)展施工場(chǎng)地的路通、電通、水通和場(chǎng)地平整工作；要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底；要完善施工人員意外傷害保險(xiǎn)的投保、安全管理登記和施工質(zhì)量監(jiān)督等工作。
3.2合理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理
（1）加強(qiáng)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。在輸變電工程施工中要注意對(duì)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，加工施工進(jìn)度、成本消耗等環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)處理，及時(shí)對(duì)材料使用、工人工資發(fā)放等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，最大限度做到專(zhuān)款專(zhuān)用；要按照施工合同及材料設(shè)備采購(gòu)方案全過(guò)程管理施工中的項(xiàng)目建設(shè)，注意協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)等的關(guān)系，盡可能將不穩(wěn)定因素和不安全因素消除在萌芽范圍內(nèi)，減少工程的變更；要建立健全相關(guān)的質(zhì)量管理體系和制度，確保施工單位按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行正確施工，并加強(qiáng)日常管理日志的整理和記錄。
（2）恰當(dāng)開(kāi)展施工進(jìn)度管理。在輸變電工程施工中要恰當(dāng)預(yù)測(cè)和評(píng)估各部分工程的工作時(shí)間，，以匯總整體工程時(shí)間計(jì)劃；要對(duì)施工單位指定的工程分解結(jié)構(gòu)和工程分解清單進(jìn)行嚴(yán)格審核和監(jiān)督；要配合監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工進(jìn)度的調(diào)整和控制；要仔細(xì)區(qū)分和審查各分工程的工作流程和工作順序，并根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)提供相應(yīng)的優(yōu)化策略。
（3）正確開(kāi)展施工安全和環(huán)境管理。在輸變電工程施工中相關(guān)管理人員要按照建筑工程安全管理?xiàng)l例，采取安全第一、預(yù)防為主的方針開(kāi)展施工過(guò)程的安全管理；要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將具體責(zé)任、具體工作落實(shí)到個(gè)人，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；要仔細(xì)審查和監(jiān)管施工單位中指定的安全技術(shù)措施和設(shè)施，對(duì)于腳手架工程、起重吊裝工程、模板工程等要制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案；要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)部位和薄弱部位，對(duì)于安全隱患要及時(shí)采取措施處理。
3.3控制工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理
在輸變電工程完工后要組織專(zhuān)業(yè)單位及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收和審核；要對(duì)工程前期準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收等階段的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并分析工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及原因，做好補(bǔ)救措施；要重視檢修和調(diào)試工作的安全進(jìn)行，確保操縱人員按照相關(guān)檢修方案開(kāi)展配電路等位置的檢修。
4結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的好壞將直接影響著輸變電工程的整體質(zhì)量和使用壽命。因此，相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題的分析，并注意先進(jìn)管理方法和技術(shù)引進(jìn)，以采取有效措施提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。
作者：徐立峰 王明 單位：浙江全富達(dá)電力建設(shè)有限公司
摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)能源的發(fā)展，近些年礦物能源的儲(chǔ)備量日益枯竭，所以現(xiàn)在全世界加強(qiáng)了對(duì)電力的開(kāi)發(fā)和使用，對(duì)發(fā)電系統(tǒng)、電力輸送系統(tǒng)、電網(wǎng)規(guī)模、電力系統(tǒng)容量都提出了更高的要求。文章分析了輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的建設(shè)方向。
關(guān)鍵詞：輸變電設(shè)備；設(shè)備檢修；檢修系統(tǒng)；電網(wǎng)系統(tǒng)；建設(shè)方向
電力行業(yè)技術(shù)要求很高，這造成了電力行業(yè)的設(shè)備的修理技術(shù)要求變高，復(fù)雜和高昂的維修費(fèi)用對(duì)電力公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)壓力。為了節(jié)省開(kāi)支就需要摒棄以前那種傳統(tǒng)的按照時(shí)間規(guī)律，定時(shí)定點(diǎn)的檢修策略，而是應(yīng)該運(yùn)用輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的先進(jìn)理念，幫助企業(yè)節(jié)省資金。輸變電設(shè)備狀態(tài)的檢修是日常設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行情況做出不同的判斷，并制定出是否需要設(shè)備停電檢修計(jì)劃的一種檢修方式。這種新型的檢修方式對(duì)于原始的檢修方式有著較大提升，幫助企業(yè)效率降低成本和減少停電時(shí)間，為企業(yè)和用電單位都提供了方便的服務(wù)。
1輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修概述
1.1輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的概念輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修是在輸變電設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行一種判斷。根據(jù)判定結(jié)果在考慮是否需要對(duì)輸變電設(shè)備進(jìn)行檢修，如果需要檢修又應(yīng)該運(yùn)用哪種檢修手段。這種模式是對(duì)傳統(tǒng)檢修模式的一種補(bǔ)充和完善。在實(shí)際工作中對(duì)設(shè)備的使用期限和使用效果都起到了促進(jìn)的作用。對(duì)于設(shè)備的工作質(zhì)量時(shí)間都有了顯著的提高，使檢修的費(fèi)用和人工成本都得到了大幅度的減少和控制。這是在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步下帶來(lái)的新模式，電力企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，多學(xué)習(xí)和接觸最新的電子信息技術(shù)。不斷完善和利用到現(xiàn)有的設(shè)備網(wǎng)路，幫助輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修體系和技術(shù)的完善?，F(xiàn)在先進(jìn)的電子信息技術(shù)非常安全可靠，我們可以利用電子信息技術(shù)接收到輸電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程實(shí)時(shí)傳輸回來(lái)的各種信息，進(jìn)行研究和分析匯總。保證企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題和可能發(fā)生故障隱患，讓企業(yè)可以早做準(zhǔn)備，做好后期維修或者更換的計(jì)劃準(zhǔn)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
1.2變電設(shè)備狀態(tài)檢修的意義現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度上都是依賴(lài)電力的使用。在民用和工業(yè)上對(duì)于電力的使用只會(huì)越來(lái)越多，所以這對(duì)于我國(guó)的供電網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。更多的供電設(shè)備的使用也給老舊的定期檢查帶來(lái)了更高的要求。技術(shù)水平的落后和不斷增加的電氣設(shè)備數(shù)量對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展是致命的，不能按照傳統(tǒng)規(guī)章對(duì)于供電設(shè)備定期檢測(cè)和修理，這樣會(huì)造成整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)體系的破壞和損失，讓某些設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間得不到修理而報(bào)廢或者某些設(shè)備的多次返修。在這疲于搶修的時(shí)候就使真正需要修理的和維護(hù)的設(shè)備得不到有效的維護(hù)，沒(méi)有時(shí)間建立一個(gè)科學(xué)合理的檢修體系幫助檢修工人可以檢修到所有的設(shè)備，所以面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，我們企業(yè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念，結(jié)合現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和人員制定出符合企業(yè)情況的流程化作業(yè)。保持不斷學(xué)習(xí)調(diào)整的狀態(tài)，對(duì)于檢修的數(shù)據(jù)需要留底匯總找出其規(guī)律，在機(jī)器出現(xiàn)明顯的事故或異常問(wèn)題前，就做好預(yù)防和預(yù)備機(jī)制，并研究和建立好后期需要的修理和保養(yǎng)方案。如果可以長(zhǎng)時(shí)間地實(shí)行真正高效率的方案對(duì)于整個(gè)供電體系的使用壽命和狀態(tài)都是有非常多好處的，主要體現(xiàn)在這四點(diǎn)上：（1）在日常設(shè)備的設(shè)備狀態(tài)檢修，可以通過(guò)狀態(tài)了解設(shè)備需要檢修的必要性，從而減少停電檢修次數(shù)；（2）在運(yùn)用輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的過(guò)程中，為供電系統(tǒng)降低了停電檢修對(duì)于設(shè)備和用電戶(hù)的損失和傷害，進(jìn)而降低了企業(yè)的成本；（3）輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修，使用整個(gè)供電系統(tǒng)保質(zhì)穩(wěn)定的運(yùn)行，為企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)和口碑提供了助力；（4）減少了供電技術(shù)人員的工作負(fù)擔(dān)和增加安全系數(shù)。高壓電是高危行業(yè)，減少了檢修次數(shù)對(duì)于供電修理的技術(shù)人員也是一種幫助。
2設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵核心
保持設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的核心關(guān)鍵在于建立核心制度。從制度上完善和保證好設(shè)備狀態(tài)檢修的規(guī)范性，這樣才能有效地實(shí)施設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)保證設(shè)備的安全。對(duì)于日常監(jiān)控到的數(shù)據(jù)，需要對(duì)設(shè)備狀態(tài)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化認(rèn)定。仔細(xì)研究各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)應(yīng)設(shè)備的問(wèn)題，然后統(tǒng)一規(guī)劃好，并做好對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析研究，給出專(zhuān)業(yè)的處理意見(jiàn)。幫助供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并研究出解決方案，避免不必要的事故的發(fā)生。這是設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的最終目標(biāo)，所以設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的數(shù)據(jù)是否正確和全面，將會(huì)直接影響設(shè)備的修理和預(yù)備設(shè)備更換的重要問(wèn)題。如何更快更好地了解輸變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)就是所有問(wèn)題的基礎(chǔ)，要合理運(yùn)用現(xiàn)代通訊技術(shù)和高科技產(chǎn)品保證運(yùn)行數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性。我們可以從多方面共同參與，在利用輸變電設(shè)備的決策系統(tǒng)幫助快速準(zhǔn)確地分析那些技術(shù)傳回來(lái)的數(shù)據(jù)，并得出結(jié)論。這個(gè)決策系統(tǒng)的運(yùn)用需要前期長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于信息的識(shí)別和收集，需要企業(yè)在前期準(zhǔn)備工作的時(shí)候做好收集工作，這樣在真正運(yùn)行的時(shí)候有相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)參考，為檢修工作提供便利。在這個(gè)電子信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。在設(shè)備狀態(tài)檢修的工作中也可以充分發(fā)揮出它的作用，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作是有幫助的。
3輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)建設(shè)
3.1輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的特點(diǎn)針對(duì)輸變電設(shè)備的多層管理推廣，它的編程語(yǔ)言運(yùn)用的是JAVA、WEB信息的查詢(xún)方式，為了實(shí)現(xiàn)多層管理需要單接線(xiàn)圖，即二次屏圖、電氣元件的多層管理變電一次系統(tǒng)、圖即二次屏位圖、設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、部件的結(jié)構(gòu)圖。輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)的作用是將機(jī)械設(shè)備工作過(guò)程中關(guān)于電的狀況通過(guò)圖形表達(dá)出來(lái)，這樣得出來(lái)的結(jié)論會(huì)幫助維修部門(mén)的工作人員充分了解他們的情況，并且在短時(shí)間內(nèi)做出計(jì)劃。整理好施工的方法和配置，保證了線(xiàn)路的總體的完好運(yùn)行。隨時(shí)隨地地了解整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的所有情報(bào)，為搶修做好準(zhǔn)備，避免整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，使企業(yè)免遭重大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的關(guān)鍵輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的關(guān)鍵在于建立了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的跨平臺(tái)登錄系統(tǒng)，系統(tǒng)的優(yōu)化完成幫助了系統(tǒng)的相互兼容。在研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，也是遇到了很多的問(wèn)題的，這種模式是革命性的，能夠更新各個(gè)地方單位的連接，不再擔(dān)心使用不同的編程手法的麻煩，需要相互轉(zhuǎn)換修改?，F(xiàn)在共用一個(gè)平臺(tái)對(duì)于平臺(tái)上的編程和數(shù)據(jù)都可以共享，可以在多渠道同時(shí)匯總存在的問(wèn)題和故障。數(shù)據(jù)是一切的根本，有了大量的數(shù)據(jù)才可以幫助我們分析現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。
3.3實(shí)施效果（1）在輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的建立后，對(duì)于輸變電設(shè)備的演變獲得了立體多層的體系管理。讓原本簡(jiǎn)單單一的直線(xiàn)管理模式，進(jìn)化演變成現(xiàn)如今的立體行多層管理體系。在各個(gè)單位和設(shè)備的相互協(xié)作和制約過(guò)程中把整個(gè)流程凝結(jié)在一起，為整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，未來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中可以取得優(yōu)異的成績(jī)；（2）輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修決策系統(tǒng)的建立，幫助企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效量化的參考數(shù)據(jù)的有效規(guī)范化。在公司的管理?xiàng)l例下，對(duì)于勞動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，保證了底層員工的工資水平，并對(duì)于優(yōu)秀能力強(qiáng)的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于能力差、思想懶惰的同志進(jìn)行懲罰，對(duì)于公司運(yùn)行生產(chǎn)中的相關(guān)工作進(jìn)行量化。并且可以對(duì)企業(yè)員工的工作量完成有效的統(tǒng)計(jì)，保證了公司的福利獎(jiǎng)金可以切實(shí)與員工的自身工作績(jī)效掛鉤。可以通過(guò)這種數(shù)據(jù)收集和整理中發(fā)現(xiàn)員工工作的不足之處，不斷強(qiáng)化保證企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
經(jīng)過(guò)上面的分析和匯總，不難看到輸變電設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)工作對(duì)于整個(gè)檢修工作的幫助，并且對(duì)于電網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)和設(shè)備的使用都有好處。通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)管可以避免不必要的損害和損失，在安全和使用年限上都得到了很大的提高，在利益和維修費(fèi)用上也有顯著的功效。所以我們需要認(rèn)真完成好這一套制度，認(rèn)真需要科學(xué)技術(shù)，了解現(xiàn)在世界上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己真實(shí)的情況，不斷提升設(shè)備的能力和輸變電設(shè)備檢修人員的技能水平，為中國(guó)電力行業(yè)做出貢獻(xiàn)，這些問(wèn)題都需要我們進(jìn)行認(rèn)真的數(shù)據(jù)積累才能保持，所以前期數(shù)據(jù)的收集工作要做好。
作者：劉建峰 單位：國(guó)網(wǎng)河南延津縣供電公司
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和政治的快速發(fā)展，我國(guó)提出了電力不斷增長(zhǎng)和電能使用安全的兩方面的需要，要想使電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效化和穩(wěn)定化運(yùn)行，需要有效的、全面的創(chuàng)新和改造傳統(tǒng)的輸變電工程施工的技術(shù)。
一、輸變電工程管理中存在的問(wèn)題
1、輸變電工程的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中存在的問(wèn)題
現(xiàn)在的我國(guó)處于發(fā)展電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化運(yùn)行的初始級(jí)階段，我國(guó)電力行業(yè)和電力的各個(gè)部門(mén)已經(jīng)不斷的認(rèn)可和接受了電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的運(yùn)行的各方面特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，只是在計(jì)算機(jī)、通信的生產(chǎn)化和商業(yè)化的方面的應(yīng)用水平尚且不完善的這個(gè)時(shí)候，電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)中還存在著許多各式各樣的問(wèn)題。電力系統(tǒng)的統(tǒng)一的自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置里面，存在著系統(tǒng)的設(shè)置太過(guò)簡(jiǎn)單，管理的方式太過(guò)粗放，模式的設(shè)計(jì)也太過(guò)單調(diào)乏味等更多方面問(wèn)題，這些問(wèn)題引起了電力系統(tǒng)的通信的網(wǎng)絡(luò)的可靠性不斷下降，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性也不是太高的實(shí)際性的問(wèn)題。到現(xiàn)在為止，由于各種各樣的問(wèn)題的存在，電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn)在人們的生活中還很難發(fā)揮出來(lái)，有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的生產(chǎn)效率低下等問(wèn)題，促使生產(chǎn)的成本太過(guò)于高，這樣很難體現(xiàn)出來(lái)電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化有意義的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。
2、輸變電工程施工結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題
想要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的功能，我們就必須通過(guò)高效率和完整的結(jié)構(gòu)來(lái)大力支持和支撐。我們只有不斷地建立起來(lái)與電力系統(tǒng)的各種不同功能的真是的需要的通信方面的高度自動(dòng)化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，只有這樣我們才能使電力系統(tǒng)的通信系統(tǒng)得到更為有效和穩(wěn)定的發(fā)展。在不斷發(fā)展的電力系統(tǒng)的通信的網(wǎng)絡(luò)中，我們需要去采取一定技術(shù)的數(shù)據(jù)的處理方式、科學(xué)精密的運(yùn)算和信號(hào)綜合加工方面的結(jié)構(gòu)和裝置，只有這樣我們才能夠按照電力系統(tǒng)不同時(shí)段和不同情況的運(yùn)行情況，努力做到不斷地加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的完善記錄、計(jì)算與通信，只有做到以上方面的工作我們才能確保全部電力系統(tǒng)的合理的高效的穩(wěn)定的運(yùn)行。在我們的日常生活和生產(chǎn)中存在著很多的電力系統(tǒng)的通信的網(wǎng)絡(luò)，仍然沒(méi)有按照規(guī)定配置和設(shè)計(jì)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)與裝置，這就容易造成電力系統(tǒng)的通信的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的交換特別困難、計(jì)算的能力明顯不足、信號(hào)的加工明顯過(guò)慢等一系列問(wèn)題，這樣不但嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的功能的實(shí)現(xiàn)程度，同時(shí)也會(huì)不斷地帶來(lái)電力系統(tǒng)方面正常運(yùn)行的許多多余的信息，噪聲的不斷干擾，從而造成了對(duì)電力的全部系統(tǒng)不好的影響。
3、輸變電工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面存在的問(wèn)題
電力系統(tǒng)通信的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和監(jiān)控等等一些基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用，如果其中的一項(xiàng)中的技術(shù)出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題的話(huà)，就會(huì)特別容易導(dǎo)致對(duì)電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的功能造成重大的影響。然而網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控設(shè)施和計(jì)算機(jī)，還有通信的技術(shù)又都處在迅速發(fā)展和高速度更新的新的狀態(tài)，在此過(guò)程中如果不能及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)方面的更新，那么很容易就會(huì)給電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的整體水平帶來(lái)極大地影響。目前我國(guó)電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的社會(huì)化市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜，各種各樣的軟件和硬件的開(kāi)發(fā)時(shí)候的基礎(chǔ)大不相同，對(duì)與應(yīng)用自動(dòng)化的技術(shù)方面的使用的層次同樣也相差了很大一大截，如果長(zhǎng)此以往下去的話(huà)會(huì)不斷地導(dǎo)致電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的過(guò)程里面網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)方面的技術(shù)存在許多方面不能兼容，同時(shí)也會(huì)造成使電力系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)的功能得到制約，從而嚴(yán)重的影響到電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的效結(jié)果。
二、解決輸變電工程管理中存在問(wèn)題的措施
1、輸變電工程發(fā)展管理中的技術(shù)支撐
輸變電工程不斷地深入到我們生活中的今天，在輸變電工程的結(jié)構(gòu)布局的不合理現(xiàn)象大量存在，我們要加強(qiáng)對(duì)輸變電工程結(jié)構(gòu)布局的設(shè)計(jì)從根本上解決結(jié)構(gòu)的不合理之處，我們要采用一定的科技技術(shù)和精密儀器，通過(guò)科學(xué)的研究來(lái)布局結(jié)構(gòu)，防止由于結(jié)構(gòu)布局的不合理，給我們帶來(lái)電力系工程的危險(xiǎn)性和成本的浪費(fèi)。我們只有加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)方面應(yīng)用的重視程度，才能不斷地推進(jìn)輸變電工程自動(dòng)化和智能化的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)電力工程的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中，每一個(gè)電子化的設(shè)備在運(yùn)行和運(yùn)用的過(guò)程中，每一個(gè)都要利用計(jì)算機(jī)的信息化技術(shù)去實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的全面化的監(jiān)控方面的功能。在這種狀況的影響下，我們需要不斷地利用計(jì)算機(jī)發(fā)展技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)分析和不斷排查。通過(guò)對(duì)技術(shù)運(yùn)用的加強(qiáng)，不斷地培養(yǎng)科技技術(shù)人才，加大技術(shù)的支撐力度，同時(shí)還要加大技術(shù)投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)對(duì)電力工程高新技術(shù)的利用實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力工程安全、高速、智能化的發(fā)展進(jìn)程。
2、輸變電工程施工管理中對(duì)于技術(shù)方面的應(yīng)用
對(duì)于電力工程的技術(shù)在電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的不斷應(yīng)用、在線(xiàn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵技術(shù)不斷地在電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的使用、專(zhuān)家的系統(tǒng)通過(guò)在電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的使用過(guò)程中，都起到了特別關(guān)鍵的作用。我們要加大對(duì)技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和自主創(chuàng)新能力。把技術(shù)工人運(yùn)用到電力工程的前線(xiàn)，是電力工程通信的自動(dòng)化深入到我們的工作和生活之中，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。時(shí)根據(jù)電力系統(tǒng)的通信的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中存在的問(wèn)題，我們要加強(qiáng)對(duì)電力工程網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置，采用精確，科學(xué)的方法，進(jìn)行細(xì)致化，和技術(shù)化的方法相結(jié)合。我們應(yīng)通過(guò)合理的布局和精密的設(shè)計(jì)，使電力工程的施工更加方便我們的工作和生活。
3、輸變電工程施工管理中對(duì)于結(jié)構(gòu)布局和合理設(shè)置的應(yīng)用
由于人們對(duì)電力的數(shù)量的需要不斷的增加，輸變電工程為了應(yīng)對(duì)這一變化從原則上一定要從結(jié)構(gòu)上、規(guī)模上和功能上做出很大的改變，這樣才能應(yīng)對(duì)人們社會(huì)、生產(chǎn)和生活方面對(duì)電力的有效需求的適應(yīng)。在輸變電工程的系統(tǒng)當(dāng)中，通信的網(wǎng)絡(luò)是功能和結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，通信的網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和利用，從結(jié)構(gòu)和體系、軟件與硬件方面大大的使電力的系統(tǒng)的組成部分得到豐富，使得電力的系統(tǒng)在通信網(wǎng)絡(luò)的基本要求下能夠?qū)崿F(xiàn)中心化的運(yùn)行、自動(dòng)化的辦公、信息的不斷更新和遠(yuǎn)程的控制等等各方面的功能，不斷的成為電力系統(tǒng)的改造和新建工作中不得不重視的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。在電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化的發(fā)展和變化的過(guò)程中，在通信的網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、設(shè)置還有應(yīng)用的技術(shù)等方面還存在著各種各樣的問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)以電力系統(tǒng)的通信自動(dòng)化的發(fā)展作為基礎(chǔ)出發(fā)，把握住電力系統(tǒng)的通信的自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用的關(guān)鍵，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候，不斷的加強(qiáng)對(duì)電力工程施工方面技術(shù)的應(yīng)用，更好的去完成輸變電工程系統(tǒng)的更多的價(jià)值和更遠(yuǎn)大的未來(lái)。
結(jié)束語(yǔ)
面對(duì)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)當(dāng)汲取歷史的經(jīng)驗(yàn)并探究出更多符合社會(huì)發(fā)展的新思路。努力學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及電力技能，培養(yǎng)出更多的專(zhuān)業(yè)電力人員。與此同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)為電力企業(yè)的發(fā)展提供更高的技能水準(zhǔn)和更多的管理策略，提升企業(yè)的技術(shù)水平，保障電力運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性。
作者：陳思恩 單位：江西省送變電建設(shè)公司
摘要：輸變電工程建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，近些年來(lái)，隨著電力相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展，電力能源在人們?nèi)粘Ｉ钪械膽?yīng)用更加廣泛，輸變電工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加。輸變電工程施工的整體質(zhì)量與人們的日常生活息息相關(guān)，在輸變電工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)成本控制與管理，不僅可以顯著降低輸變電工程的投入成本，還可以通過(guò)完善的成本控制體系提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：輸變電工程施工；成本控制；成本管理
在輸變電施工過(guò)程中，加強(qiáng)成本控制與管理，不僅是降低電力施工公司運(yùn)行成本的現(xiàn)實(shí)需求，也是提升電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的客觀需要。目前，我國(guó)輸變電工程施工成本控制與管理過(guò)程中仍存在中很多問(wèn)題，成本控制與管理的成效不明顯。隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，輸變電工程項(xiàng)目的數(shù)量顯著增加，在這樣的發(fā)展背景下，加強(qiáng)輸變電工程施工成本控制與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、輸變電工程施工過(guò)程中成本控制與管理的基本內(nèi)容概述
近些年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)的需求，大型輸變電項(xiàng)目的數(shù)量顯著增加。輸變電項(xiàng)目往往都是國(guó)家級(jí)的大型項(xiàng)目，具有投入資金量很大、施工周期較長(zhǎng)、資金收支項(xiàng)目較多等特點(diǎn)，采用完善的成本控制體系對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化的控制和管理十分必要。輸變電工程施工成本控制與管理是以降低施工成本、提升施工質(zhì)量為根本目的的一種管理活動(dòng)，作為輸變電工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，成本控制與管理的成效直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，對(duì)輸變電工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全方位、細(xì)節(jié)化、精細(xì)化的成本控制與管理，才能真正達(dá)到“成本最低化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。首先，輸變電施工線(xiàn)路的分支較多，工作量較大、分散性較強(qiáng)，與之相適應(yīng)，資金支出項(xiàng)目的數(shù)量很大，成本控制的難度和工作量還是極大的，因此，輸變電工程施工成本控制首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，即成本控制管理人員要對(duì)施工過(guò)程中可能涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位地分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的成本控制體系；其次，輸變電工程施工成本控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有建立可行性較高的成本控制制度，制定簡(jiǎn)化的成本控制工作流程，才能使各項(xiàng)成本控制措施落實(shí)到位，從而真正達(dá)到成本控制的目的；最后，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的成本控制方法已經(jīng)落后于時(shí)展趨勢(shì)。將新興技術(shù)融入成本控制體系中，有助于成本控制戰(zhàn)略目標(biāo)高效保質(zhì)地達(dá)成。
二、加強(qiáng)輸變電工程施工成本控制與管理的重要性
目前，在我國(guó)輸變電工程施工成本控制與管理過(guò)程中，還存在著各種各樣的問(wèn)題，例如，成本控制目標(biāo)不明確、成本控制體系不健全、成本控制主動(dòng)意識(shí)較差、信息化成本控制體系缺乏等現(xiàn)象還是普遍存在的，為了適應(yīng)時(shí)展需求，必須對(duì)輸變電工程施工成本控制體系進(jìn)行深入探析。近些年來(lái)，電力資源在人們?nèi)粘Ｉ钪械膽?yīng)用更加廣泛，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步越來(lái)越離不開(kāi)電力資源的應(yīng)用，與之相適應(yīng)，輸變電工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，在提升電力系統(tǒng)穩(wěn)定性、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電力系統(tǒng)的整體質(zhì)量息息相關(guān)，輸變電工程施工的整體質(zhì)量直接影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，加強(qiáng)輸變電工程施工的成本控制與管理，不僅是降低電力公司運(yùn)行成本、維護(hù)國(guó)家資產(chǎn)安全的現(xiàn)實(shí)需求，更是提升輸變電工程項(xiàng)目整體質(zhì)量、維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的客觀需求。因此，深入探析輸變電工程施工的成本控制與管理體系，降低輸變電工程項(xiàng)目的運(yùn)行成本十分必要。
三、輸變電工程施工成本控制與管理的強(qiáng)化策略
(一)精細(xì)化成本控制體系的應(yīng)用
精細(xì)化成本控制體系不健全是導(dǎo)致輸變電工程施工成本控制與管理成效較差的主要原因之一，因此，結(jié)合成本控制需求完善精細(xì)化成本控制體系是改善輸變電工程施工成本控制效果的首要途徑。一方面，要強(qiáng)化管理人員以及全體施工人員的精細(xì)化成本控制意識(shí)，讓施工相關(guān)人員都意識(shí)到精細(xì)化成本控制體系的必要性和先進(jìn)性，將精細(xì)化成本控制意識(shí)融入企業(yè)文化。在輸變電工程建設(shè)質(zhì)量要求越來(lái)越高、項(xiàng)目數(shù)量不斷增加的發(fā)展背景下，施工管理人員更應(yīng)該深入反思輸變電成本控制管理體系中的細(xì)節(jié)性漏洞，強(qiáng)化精細(xì)化管理體系的完善意識(shí)；另一方面，施工管理人員應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新與發(fā)展，結(jié)合施工現(xiàn)狀改進(jìn)精細(xì)化成本控制體系。首先，成本控制管理人員應(yīng)該對(duì)施工所涉及的經(jīng)濟(jì)收支環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位地分析，其中，施工原材料的采購(gòu)、施工設(shè)備的配備以及施工人員的工資是主要的資金支出環(huán)節(jié)，成本控制管理人員應(yīng)該從宏觀出發(fā)，對(duì)各環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行宏觀控制；其次，成本控制管理人員應(yīng)該對(duì)各資金支出環(huán)節(jié)的各項(xiàng)支出項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)收支活動(dòng)進(jìn)行控制與管理，確保成本控制措施落實(shí)到位；最后，成本控制管理人員應(yīng)該設(shè)置成本控制的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，定期對(duì)成本控制工作進(jìn)行績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
(二)科技化成本控制體系的應(yīng)用
近些年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式正在發(fā)生著深刻地變革。輸變電工程施工成本控制工作的工作量較大、工作流程復(fù)雜，采用科技化的成本控制體系，可以獲得較好的工作效果。一方面，在輸變電工程施工之前，成本控制管理人員可以利用相關(guān)的軟件對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬分析，對(duì)施工線(xiàn)路的分布、空間布局、施工以及后期的維修進(jìn)行設(shè)計(jì)模擬，然后在此基礎(chǔ)上確定輸變電工程的成本預(yù)算，在成本預(yù)算合理的前提下進(jìn)行成本控制才是有效的；另一方面，成本控制管理人員可以基于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化的成本控制工作平臺(tái)，通過(guò)智能化的工作平臺(tái)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)收支活動(dòng)進(jìn)行透明化的管理，在減少人為因素對(duì)成本控制工作的影響的同時(shí)提高成本控制工作的質(zhì)量和效率。智能化、信息化、精細(xì)化是成本控制體系的必然發(fā)展方向，在各種新興技術(shù)快速發(fā)展的今天，成本控制管理人員更應(yīng)該把握機(jī)遇，將新興技術(shù)融入成本控制體系，構(gòu)建科技化成本控制體系。
(三)提升成本控制與管理的軟實(shí)力
在企業(yè)建立了精細(xì)化、科技化成本控制體系的基礎(chǔ)上，應(yīng)該注重成本控制與管理軟實(shí)力的提升。目前，我國(guó)輸變電工程施工成本控制與管理過(guò)程中，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才缺乏的現(xiàn)象還是很普遍的，儲(chǔ)備高級(jí)管理人才、提升財(cái)務(wù)管理軟實(shí)力也是加強(qiáng)成本控制與管理的重要策略。首先，輸變電工程施工環(huán)境往往是較為惡劣的，管理人員在成本控制管理過(guò)程中很難避免實(shí)地考察，輸變電工程施工成本控制工作還是較為辛苦的。因此，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該制定更加切合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理人員選拔制度，選拔出更加適合輸變電工程施工成本控制與管理工作的財(cái)會(huì)人才，儲(chǔ)備人才力量；其次，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該制定更加具有活力的工作制度。一方面，要將工作人員的工資水平與績(jī)效考核的成績(jī)合理地關(guān)聯(lián)起來(lái)，完善獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能激發(fā)員工的工作激情，有助于員工最大工作潛能的發(fā)掘，另一方面，管理人員要將成本控制工作進(jìn)行細(xì)化分配，建立完善的責(zé)任分配制度，確保各項(xiàng)管理制度都能落實(shí)到位。
四、結(jié)語(yǔ)
近些年來(lái)，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，輸變電工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，輸變電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與人們的日常生活、工業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)。在這樣的發(fā)展背景下，不斷完善輸變電工程施工過(guò)程的成本控制體系，采用系統(tǒng)化的成本控制體系對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位、細(xì)節(jié)化地控制，堅(jiān)持創(chuàng)新與發(fā)展，才能在確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的同時(shí)降低運(yùn)行成本，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者：張煥鵬 單位：河南送變電工程公司
一、引言
輸變電線(xiàn)路工程項(xiàng)目投資額巨大，大多在數(shù)億元以上，不但工程意義重大，且工程實(shí)施過(guò)程中涉及多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，多家協(xié)調(diào)單位，也設(shè)計(jì)多種物資供應(yīng)。隨著我國(guó)能源新形勢(shì)的發(fā)展，輸變電工程的建設(shè)和管理需要一定程度的提升。但是電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期按照國(guó)有企業(yè)的管理及運(yùn)用模式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在項(xiàng)目管理上有很多弊端，雖然近幾年進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部的管理改制，但是效果并不顯著，在大部分的電建工程中仍然表現(xiàn)出了項(xiàng)目成本管理混亂、組織體系不完善、管理流程不規(guī)范等問(wèn)題。因此，要采用規(guī)范化、科學(xué)化的方法對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行管理，以保證質(zhì)量、按照工期完成項(xiàng)目，通過(guò)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的低成本和低消耗，發(fā)揮工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、輸變電線(xiàn)路工程管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
輸變電工程主要包括輸電線(xiàn)路和變電站的建設(shè)工作，通過(guò)建設(shè)輸電線(xiàn)路、變電站及相關(guān)電氣設(shè)施，形成主網(wǎng)架。因此，輸變電線(xiàn)路工程的建設(shè)，包含了各種電壓等級(jí)的輸變電路、變電站的施工、測(cè)試、運(yùn)行、維護(hù)過(guò)程，是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)，且需要科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)密施工，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度完成的項(xiàng)目工程?；谝陨弦?，輸變電工程有投資金額高，技術(shù)復(fù)雜、工程牽涉的相關(guān)單位多、建設(shè)過(guò)程周期長(zhǎng)、投資收益低、系統(tǒng)的可靠性決定項(xiàng)目投資的必要性的基本特點(diǎn)，因此，輸變電行業(yè)和其它施工企業(yè)相比較為特殊，使其管理難度大，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部管理，而且還關(guān)系到企業(yè)對(duì)外關(guān)系方面的管理，涉及面廣，且業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，更加大了管理難度。雖然我國(guó)輸變電工程項(xiàng)目管理方面具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，也不斷進(jìn)行理論、實(shí)踐的研究和創(chuàng)新，但是與國(guó)際上的大型電力集體相比還有很大的差距，主要體現(xiàn)在：對(duì)工程進(jìn)度的控制能力不足、質(zhì)量監(jiān)督能力不足、成本目標(biāo)難以協(xié)調(diào)管理、工程安全管理意識(shí)不高。通過(guò)進(jìn)度目標(biāo)制定方法的完善，質(zhì)量目標(biāo)控制管理策略的優(yōu)化，成本管理環(huán)節(jié)及考核指標(biāo)的建設(shè)，以及安全目標(biāo)的明確及管理制度加強(qiáng)來(lái)完善和修正，逐步解決以上問(wèn)題，有針對(duì)性的克服以上管理問(wèn)題。
三、輸變電線(xiàn)路工程目標(biāo)管理優(yōu)化措施
1.工程進(jìn)度目標(biāo)優(yōu)化
輸變電線(xiàn)路工程主要包括輸電線(xiàn)路及變電站建設(shè)兩個(gè)部分，通過(guò)建設(shè)變電站和輸電線(xiàn)路形成電網(wǎng)主網(wǎng)架，因此，在輸變電線(xiàn)路工程中，會(huì)出現(xiàn)一些關(guān)鍵的工程階段和重要的工程事件，變電站是這個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，輸電線(xiàn)路則是將這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)，可以采用常見(jiàn)的橫道圖法，安排輸變電線(xiàn)路工程中常見(jiàn)的主要活動(dòng)，如輸變電工程的設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備材料制造、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試、送電、試運(yùn)行、培訓(xùn)、質(zhì)保期及移交等工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)注和規(guī)劃，以保證施工進(jìn)程滿(mǎn)足前期設(shè)計(jì)需求，也便于安排各個(gè)時(shí)期的工作量。
2.工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化
我國(guó)輸變電線(xiàn)路工程的質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化主要分為施工前質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化、施工中質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化和竣工后質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化。項(xiàng)目建設(shè)前的預(yù)防控制是一種主動(dòng)控制，指的是，在提前分析風(fēng)險(xiǎn)因素，以及各種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目如何偏離工程目標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)防性措施。根據(jù)我國(guó)輸變電工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可以總結(jié)并提煉出施工進(jìn)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并針對(duì)各危險(xiǎn)點(diǎn)編寫(xiě)預(yù)防控制預(yù)案。對(duì)于預(yù)防控制，可以采用薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)法，即針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有建設(shè)技術(shù)，總結(jié)輸變電工程施工進(jìn)程中的質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)電纜鋪設(shè)、架線(xiàn)、彎曲半徑、電纜穿管等問(wèn)題，提出預(yù)防和管控措施。
3.工程成本目標(biāo)優(yōu)化
對(duì)輸變電線(xiàn)路工程進(jìn)行成本目標(biāo)優(yōu)化，首先要根據(jù)輸變電線(xiàn)路工程的建設(shè)規(guī)模、計(jì)劃工期、施工工藝、材料和價(jià)格等因素，選擇合適的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法，通過(guò)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，或者成熟的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型，評(píng)估并推算新建工程項(xiàng)目的計(jì)劃成本，根據(jù)成本預(yù)測(cè)進(jìn)行成本計(jì)劃。
3.1據(jù)工程的施工圖紙，采用統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法，計(jì)算工程項(xiàng)目的工作量，并在此基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計(jì)及具體施工方案。從而，能確定細(xì)節(jié)問(wèn)題，并進(jìn)一步確定項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃工程進(jìn)度，所需人力成本以及施工需要的機(jī)械設(shè)備。
3.2收集項(xiàng)目建設(shè)需要的主要材料、機(jī)械、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、租賃價(jià)格，編制設(shè)備使用或者建材購(gòu)買(mǎi)價(jià)格表。
3.3為工程項(xiàng)目申請(qǐng)并設(shè)立獨(dú)立帳戶(hù)，根據(jù)工程預(yù)估成本申請(qǐng)資金，對(duì)工程成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)、成本細(xì)分及控制。
3.4深入施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，收集工程項(xiàng)目場(chǎng)地材料、運(yùn)輸費(fèi)用等詳細(xì)價(jià)格，檢查水源、電源及周邊交通情況，對(duì)不便捷的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)，或者采用應(yīng)對(duì)措施解決場(chǎng)地及駐地布置問(wèn)題。
3.5根據(jù)工程預(yù)算書(shū)劃分詳細(xì)的成本費(fèi)用，對(duì)運(yùn)輸、基建、桿塔架設(shè)、高空架線(xiàn)等工程展開(kāi)全面且細(xì)致的成本規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目制定人力成本計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)械租賃、配置計(jì)劃，上報(bào)投資公司，進(jìn)行審核和批復(fù)。
4.工程安全目標(biāo)優(yōu)化
在輸變電線(xiàn)路工程的施工場(chǎng)地，管理單位必須設(shè)定安全目標(biāo)，具體來(lái)看，需要要求原材料、半成品、成品及工具等物品的擺放規(guī)則，從生活環(huán)境安全施工的角度來(lái)看，項(xiàng)目施工不能對(duì)附近居民的日常生活造成過(guò)大困擾，施工場(chǎng)地的安全通道需要用較為醒目的標(biāo)志線(xiàn)劃定，施工現(xiàn)場(chǎng)與人行通道之間距離的寬度需要大于等于1米，通道的寬度需要大于1.8米。除此之外，還需要為施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、洞設(shè)置防護(hù)欄，夜間配備照明設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生生產(chǎn)垃圾的時(shí)候，要及時(shí)整理和清理，防塵和防毒的設(shè)備應(yīng)完好，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、排塵排毒效果好；施工不產(chǎn)生嚴(yán)重的二次揚(yáng)塵。
四、結(jié)語(yǔ)
論文梳理并總結(jié)了輸變電線(xiàn)路工程管理中普遍存在的管理問(wèn)題，以目標(biāo)管理為基本方法，提出針對(duì)輸變電線(xiàn)路項(xiàng)目的管理優(yōu)化方法，針對(duì)工程進(jìn)度的控制能力不足、質(zhì)量監(jiān)督能力不足、成本目標(biāo)難以協(xié)調(diào)管理、工程安全管理意識(shí)不高等普適性問(wèn)題，通過(guò)分析目標(biāo)管理為基礎(chǔ)理論的優(yōu)化管理模式，提出進(jìn)度目標(biāo)優(yōu)化方法、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化方法、成本目標(biāo)優(yōu)化方法及安全目標(biāo)優(yōu)化的具體方法，為成本目標(biāo)優(yōu)化提供可操作的實(shí)際方法。
作者：張棟 吳尚遠(yuǎn) 王小濱 單位：北京國(guó)電通網(wǎng)路技術(shù)有限公司
1.質(zhì)量管理理論概述
1.1相關(guān)概念
在輸變工程建設(shè)的過(guò)程中，由于工程建設(shè)非常復(fù)雜。為避免相互之間產(chǎn)生歧義，有必要理清幾個(gè)概念。首先，質(zhì)量指的是固有特效滿(mǎn)足要求的程度，質(zhì)量一直都由特性來(lái)反映，特性指的是產(chǎn)品特有性質(zhì)，并能夠滿(mǎn)足實(shí)體需要能力。產(chǎn)品質(zhì)量在形成的過(guò)程中，在不同的階段對(duì)質(zhì)量作用的影響不相同。其次，質(zhì)量管理。質(zhì)量管理指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。最后，質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系指的是質(zhì)量方面和控制組織的管理體系。質(zhì)量體系通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)以及質(zhì)量目標(biāo)等活動(dòng)。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中要想是想質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)有序開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，而各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)就是管理體系，針對(duì)此將該體系稱(chēng)作為質(zhì)量管理體系。
1.2質(zhì)量管理與其他管理的關(guān)系
在生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量關(guān)于其他管理具有聯(lián)系又有區(qū)別。在此進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。首先，與進(jìn)度管理的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制逐步建立與完善的過(guò)程中，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，項(xiàng)目管理逐漸被應(yīng)用。但是進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理是影響項(xiàng)目管理的三大約束目標(biāo)。為提高企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)效益的提高，就需要對(duì)著三大目標(biāo)進(jìn)行有效地整合，促使社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。進(jìn)度管理作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的主要方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理與成本管理和質(zhì)量管理一樣，都屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管老爹重要手段。在管理的過(guò)程中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度進(jìn)行有效管理，有助于保證項(xiàng)目質(zhì)量與成本管理，并且實(shí)行進(jìn)度管理，有助于工程的成本控制與質(zhì)量控制。其次，與成本管理的關(guān)系。在項(xiàng)目管理實(shí)行的過(guò)程中，成本管理屬于其中的核心內(nèi)容，與各個(gè)項(xiàng)目管理都具有緊密的聯(lián)系。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，成本對(duì)項(xiàng)目的影響要么是促進(jìn)，要么是制約。但是無(wú)論是哪種影響，必然會(huì)耗費(fèi)勞動(dòng)力與物化勞動(dòng)力的小號(hào)，對(duì)成本產(chǎn)生間接或者直接的影響。同時(shí)在三大管理項(xiàng)目中成本管理最能夠體現(xiàn)項(xiàng)目管理的本質(zhì)特質(zhì)。最后，與安全管理的關(guān)系。質(zhì)量與安全具有緊密的聯(lián)系，兩者既可以相互影響，又會(huì)互相制約。在安全管理的過(guò)程中要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全標(biāo)磚工地建設(shè)、安全一票否決以及安全監(jiān)察技術(shù)等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人采用項(xiàng)目管理局必須具備安全監(jiān)督的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)安全監(jiān)督人員具有質(zhì)量管理方面的能力。
1.3質(zhì)量管理基本方法
質(zhì)量管理在想施工中具有總要的影響。而要想在質(zhì)量管理的過(guò)程中達(dá)到良好的管理效果，就應(yīng)當(dāng)掌握相應(yīng)的質(zhì)量管理方法。質(zhì)量管理方法的運(yùn)用需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)實(shí)行。第一，增值化。從價(jià)值理論的觀點(diǎn)來(lái)看，過(guò)程的輸出價(jià)值超過(guò)輸出價(jià)值，就屬于增值活動(dòng)，這也是產(chǎn)品策劃過(guò)程中所期待的目的。過(guò)程的增值化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這就是一個(gè)增值的過(guò)程，而增值過(guò)程產(chǎn)生的輔助過(guò)程則屬于間接過(guò)程。由此可見(jiàn)，在過(guò)程策劃實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)策劃好實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的過(guò)程。第二，分合化。通常情況下，過(guò)程具有大小之分，可已經(jīng)打過(guò)程分解為若干個(gè)小過(guò)程，具有關(guān)聯(lián)性的小過(guò)程有可以組合成一個(gè)大過(guò)程。依據(jù)這樣的特點(diǎn)，在管理與控制的過(guò)程中，可以將過(guò)程進(jìn)行適度的分合，但是在細(xì)分的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意避免劃分的過(guò)粗或者過(guò)細(xì)。第三，網(wǎng)絡(luò)化。一個(gè)過(guò)程的產(chǎn)生其實(shí)就是另一個(gè)過(guò)程的完成，產(chǎn)生的過(guò)程可以有多種形式，過(guò)程的挖成同樣可以有多種方式。因此，組織在運(yùn)用多種過(guò)程的時(shí)候，不僅縱向的過(guò)程，還是橫向的過(guò)程的關(guān)系，最終形成一個(gè)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)。第四，黑箱性。在控制論中具有很多種術(shù)語(yǔ)，其中黑箱、灰箱與白箱就屬于其中的一類(lèi)術(shù)語(yǔ)，這三類(lèi)通常是通過(guò)過(guò)程的了解程度來(lái)進(jìn)行劃分。黑箱值得事完全不了解過(guò)程?；蚁涫橇私庖徊糠诌^(guò)程，白箱是完全了解。根據(jù)黑箱性原理可以知道，組織或者個(gè)人不可能了解所有的過(guò)程，而是應(yīng)該有選擇性的了解所關(guān)心的過(guò)程。同時(shí)，針對(duì)基本了解過(guò)程的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)它的了解與認(rèn)識(shí)。從這就可以看出過(guò)程是不斷發(fā)展變化的。
2.輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)及其管理內(nèi)容
目前我國(guó)電網(wǎng)正處于建設(shè)發(fā)展的重要時(shí)期，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)是國(guó)家電力建設(shè)實(shí)行的重要方針政策。在電網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中做好輸變電工程建設(shè)管理，是提高我國(guó)電網(wǎng)質(zhì)量的重要措施。輸變電工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性、規(guī)律性與可控性，同時(shí)由于輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中具有一定的特殊性，致使在建設(shè)管理的過(guò)程中具有多種不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的陳宮事實(shí)提供有力保障。
2.1輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)
戍邊工程項(xiàng)目書(shū)特殊的產(chǎn)品，在具有所有產(chǎn)品共有的特性之外，如可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿(mǎn)足社會(huì)需要的使用價(jià)值極其屬性，還具特殊的含義。輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在這么幾方面。第一，適用性。也就是戍邊工程的功能，輸變電工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足電力生產(chǎn)的各種性能。第二，可靠性。指的是輸變電工程能夠在特定的時(shí)間與特定的條件下可以完成特定功能的能力。第三，耐久性，也就壽命。輸變電在特殊規(guī)定的條件下，在各項(xiàng)基本功能都正常的情況下，能夠達(dá)到使用年限的相關(guān)要求，就是輸變電工程建設(shè)完成后合理使用的壽命周期。第四，經(jīng)濟(jì)性。工程從開(kāi)始的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察以及施工到工程建設(shè)完成的壽命周期內(nèi)成本消耗的所有費(fèi)用。第五，安全性。在輸變電工程建設(shè)完成，投入使用后均能夠保證運(yùn)行安全，可以保證人身安全與環(huán)境安全，避免遭受到危害。第六，與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。輸變電工程必須宇宙環(huán)境保持協(xié)調(diào)，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況與經(jīng)濟(jì)水平，同時(shí)還符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中這幾項(xiàng)特點(diǎn)是相互聯(lián)系、相互依存，是輸變電工程建設(shè)必須達(dá)到的基本要求，缺少任何一項(xiàng)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生影響。
2.2輸變電工程管理內(nèi)容
在實(shí)際施工的過(guò)程中，輸變電工程項(xiàng)目特點(diǎn)決定了輸變電工程管理的內(nèi)容，即項(xiàng)開(kāi)工前準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段。各個(gè)階段都有相應(yīng)的管理內(nèi)容。首先，開(kāi)工準(zhǔn)備階段管理內(nèi)容。在開(kāi)工建設(shè)之前需要做好這些工作。第一，圖紙準(zhǔn)備。根據(jù)工程的實(shí)際情況審查施工圖是否滿(mǎn)足施工需要。第二，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。對(duì)輸變電工程的建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的管理，促使現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備符合施工的實(shí)際情況。第三，監(jiān)理招標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件展開(kāi)該項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第四，施工招標(biāo)。隨后就有申報(bào)并取得《建設(shè)工程施工許可證》、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，確認(rèn)各個(gè)施工單位施工之前的準(zhǔn)備。最后第一次工地會(huì)議:具備開(kāi)工條件后,由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理會(huì)議，檢查落實(shí)開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確各方工作內(nèi)容和程序。其次，項(xiàng)目施工階段。項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量效果與工程的順利實(shí)施。針對(duì)其中各個(gè)容易出現(xiàn)事故的地方予以重點(diǎn)管理。在施工階段的質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)充分落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并促使其在實(shí)際施工的過(guò)程中能夠發(fā)揮出重要的作用。最后，竣工驗(yàn)收和總結(jié)。在實(shí)施該階段的過(guò)程中，就說(shuō)明輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用全部應(yīng)用于其中，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。
3.輸變電工程施工階段質(zhì)量管理要點(diǎn)及方法
輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工階段非常多，在此過(guò)程中重點(diǎn)講解圖鑒階段的工程質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，并可以總結(jié)出管理方法。
3.1變電站土建施工
再涂建變電站施工質(zhì)量施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握剛進(jìn)工程質(zhì)量的管理。首先，審查鋼筋分項(xiàng)工程施工方案是確保鋼筋工程質(zhì)量第一道關(guān)鍵性的預(yù)控措施,審查方案編制的規(guī)范性及針對(duì)性，除了體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖中對(duì)鋼筋工程的具體要求外,還體現(xiàn)在鋼筋綁扎安裝中與模板，鹼分項(xiàng)工程的施工配合上，審查內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)，外檐等主要構(gòu)件配筋及其節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的施工方法與質(zhì)量要求上。其次，抽檢主要受力構(gòu)件的鋼筋原材的質(zhì)量證明文件（包括原材出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)驗(yàn)報(bào)告等）的真實(shí)性及有效性。對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的受力鋼筋，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鋼筋實(shí)際抗拉試驗(yàn)，并按要求實(shí)際強(qiáng)度高于屈服強(qiáng)度125倍，屈服強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度1.3倍。在此，在施工的過(guò)程中如果有與設(shè)計(jì)或者鋼筋的品種發(fā)生替換的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在鋼筋的加工之前做好工程變換工作。最后，針對(duì)鋼筋連接的施工質(zhì)量。在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)特別注意縱向受拉鋼筋的鏈接施工質(zhì)量。對(duì)確保鋼筋硅結(jié)構(gòu)工程的受力性能，確保整個(gè)結(jié)構(gòu)體系的可靠性至關(guān)重要。為此對(duì)鋼筋連接的質(zhì)量控制必須予以充分重視。當(dāng)然，鋼筋加工階段是鋼筋接頭施工的一個(gè)質(zhì)量控制要點(diǎn)。特別是在機(jī)械鏈接接頭以及電渣壓力焊接接頭的鋼筋端部加工質(zhì)量，尺寸控制等"在運(yùn)入作業(yè)面之前,應(yīng)以鋼筋半成品方式作好鋼筋接頭加工的預(yù)檢驗(yàn)收工作。另外，在質(zhì)量控制的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注意混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法。
3.2質(zhì)量的事后控制
在事后控制方面應(yīng)重點(diǎn)掌握安全防護(hù)。在輸變電工程施工階段,做好質(zhì)量控制的同時(shí)應(yīng)做好安全工作"安全與質(zhì)量是相輔相成，安全防護(hù)控制也是確保質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工階段應(yīng)密切關(guān)注季節(jié)，氣候的變化，認(rèn)真對(duì)待因此帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)；暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)!變形，損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。在施工階段進(jìn)行安全防護(hù)控制,對(duì)于不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)采用不同控制措施，如在進(jìn)行臨邊高處施工作業(yè)時(shí),必須設(shè)置可靠的防護(hù)措施:在進(jìn)行洞1000kv時(shí),為防止高空墜物或危及人身安全，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施；在模板支撐和拆卸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、懸空女裝大模板、吊裝第一塊預(yù)制構(gòu)件、吊裝單獨(dú)的大中型預(yù)制構(gòu)件等懸空作業(yè)時(shí)，必須搭設(shè)腳手架和馬道,必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)操作臺(tái)架和張掛安全網(wǎng)，并月必須站在支架或操作平臺(tái)上操作等等。在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意各種電器各種電器設(shè)備均采取接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同時(shí)混用，每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)格“一機(jī)一閘一漏一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。
4.結(jié)語(yǔ)
針對(duì)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況就可以知道，其所耗費(fèi)的人工、材料、能源都是非常大的。在投資方付出巨大投資的時(shí)候，必須具備高質(zhì)量工程，以期在工程投入使用后收回投資成本，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。針對(duì)輸變電工程建設(shè)的特殊性，其工程建設(shè)不僅觀其運(yùn)行安全，還關(guān)系電器運(yùn)行人員的安全。因此，在輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作者：蘇劍文 單位：國(guó)網(wǎng)福建德化縣供電有限公司
1輸變電可靠性管理意義
加速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使得電能的需求日漸增大，需求的激增加快了電網(wǎng)的建設(shè)步伐，提高了電網(wǎng)的水平和結(jié)構(gòu)，保障了電網(wǎng)的可靠性和安全性，但是仍然存在一些突出性的問(wèn)題無(wú)法得到解決，例如:負(fù)荷快速增長(zhǎng)導(dǎo)致電荒或者跳閘情況出現(xiàn)，從而損壞設(shè)備，經(jīng)濟(jì)受到損失。因此提高輸變電的可靠性，保障設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全，維護(hù)用戶(hù)用電的持續(xù)性和穩(wěn)定性迫在眉睫。
2提高輸變電可靠性管理的策略分析
2．1建立健全可靠性管理網(wǎng)格體系電力工程的輸變電可靠性管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜且含量較高的管理，涉及到的知識(shí)面也較廣，工作人員的工作量相當(dāng)大，單一的操作每項(xiàng)工作，導(dǎo)致無(wú)法保證整體的管理質(zhì)量，因此建立并且完善強(qiáng)有力的管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)提高輸變電可靠性管理的質(zhì)量十分重要。在輸變電運(yùn)行的過(guò)程中，供電局的各個(gè)車(chē)間和班組必須指派專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人員從事相關(guān)工作，要求從業(yè)人員必須具備相關(guān)的技能素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，只有具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高尚職業(yè)情操的人員才能勝任和很好的完成工作。在輸變電管理運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)的事件，因此要求從業(yè)人員熟練的掌握操作生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)系和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便加強(qiáng)和完善電力工程管理體系。
2．2完善可靠性目標(biāo)責(zé)任管理電力企業(yè)制定科學(xué)有效的可靠性管理辦法和可靠性管理目標(biāo)，首先依據(jù)上級(jí)部門(mén)的可靠性目標(biāo)管理指示，其次必須結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)以及企業(yè)的內(nèi)外部因素變化等，制定好相關(guān)目標(biāo)后，要根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整，保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，切記成為形式產(chǎn)物?？煽啃怨芾砟繕?biāo)需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，首先分解到各生產(chǎn)基層單位，然后分散到各個(gè)操作班組，最后進(jìn)行不定期或者定期的檢查，以便將目標(biāo)落到實(shí)處，同時(shí)和企業(yè)員工的個(gè)人工資掛鉤，根據(jù)完成情況給予相應(yīng)的政策獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰，從思想上提高員工的管理目標(biāo)意識(shí)和管理指標(biāo)，并且在行動(dòng)上執(zhí)行目標(biāo)管理。
2．3提高生產(chǎn)人員的可靠性管理知識(shí)落實(shí)可靠性管理，使之不成為一紙空文，首先在各階管理人員和所有生產(chǎn)人員中普及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，優(yōu)化可靠性目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以采用不同的方式，因材施教，不同的人員采取不同的方式，比如:授課培訓(xùn)、競(jìng)賽辯論等方式，無(wú)論采用哪種方式，其最終目的是普及可靠性管理內(nèi)容、方法、管理目的以及可靠性管理重要性，使員工在日常工作中牢記目標(biāo)，成為企業(yè)文化的一部分，同時(shí)將企業(yè)整體的可靠性管理意識(shí)和基本知識(shí)技能提高一個(gè)層次，滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式。最重要的一項(xiàng)可靠性管理考核指標(biāo)是檢修設(shè)備時(shí)間(工作票的開(kāi)工和終結(jié)時(shí)間)，員工的管理知識(shí)水平可以使其更加緊湊的工作，可靠性指標(biāo)隨之提高。
2．4控制設(shè)備非計(jì)劃停電事件定時(shí)定期的對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的安全大檢查，一般都是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)而定時(shí)間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的問(wèn)題，采取相關(guān)的措施解決問(wèn)題，將設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度按需定制相關(guān)制度，企業(yè)分派負(fù)責(zé)人員巡視督查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，企業(yè)還應(yīng)該安排一定的設(shè)備檢修和維護(hù)保養(yǎng)人員，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)制，排查早期出現(xiàn)的各種問(wèn)題征兆，不忽視任何小節(jié)問(wèn)題，不放過(guò)任何小缺陷。另外制定相應(yīng)的負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案，依據(jù)是運(yùn)行監(jiān)測(cè)、調(diào)整運(yùn)行方式管理重載、滿(mǎn)載設(shè)備等，目的是完善電網(wǎng)構(gòu)架等措施確保設(shè)備安全可靠供電。
2．5加強(qiáng)設(shè)備檢修管理計(jì)劃編制年度檢修計(jì)劃的主要依據(jù)是可靠性管理目標(biāo)和指標(biāo)，可以參照設(shè)備的檢修評(píng)價(jià)結(jié)果和修改項(xiàng)目，同時(shí)激勵(lì)廣大員工積極廣泛參與，協(xié)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中的停電計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理停電計(jì)劃，以便使得編制的年度檢修計(jì)劃科學(xué)合理有效。上交的月季度計(jì)劃報(bào)表的編制和會(huì)審檢修的文件中，關(guān)于設(shè)備停電檢修的過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題要給出詳細(xì)的列表，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。按照“先算后停，無(wú)計(jì)劃不停”的規(guī)則執(zhí)行并控制檢修項(xiàng)目，全方位的管控各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行，將環(huán)境、天氣等不確定因素考慮到各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行之中，當(dāng)調(diào)度下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃命令后，基層單位、生產(chǎn)班組要保質(zhì)、保量、按時(shí)按需的嚴(yán)格執(zhí)行，保證任務(wù)的完成。
2．6充分認(rèn)識(shí)事前組織的重要性認(rèn)識(shí)事前組織生產(chǎn)活動(dòng)主要看三個(gè)方面:事前組織、事前查勘、工作準(zhǔn)備，這三個(gè)方面是工作順利開(kāi)展和進(jìn)行的有力影響因素，起著關(guān)鍵的作用。對(duì)已發(fā)生的可靠性管理事件進(jìn)行詳細(xì)的梳理和歸納，查找原因并且做好記錄，為后續(xù)的工作做好鋪墊，避免因?yàn)橥瑯拥脑蛉?查勘沒(méi)有到位，組織、準(zhǔn)備工作不充分等發(fā)生影響可靠性指標(biāo)的事件。充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)事前組織的重要性，防止發(fā)生幼稚型的錯(cuò)誤，認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備，充分準(zhǔn)備事前工作，盡量避免發(fā)生致命性的錯(cuò)誤，從而影響設(shè)備停電時(shí)間、檢修時(shí)間和送電時(shí)間。
2．7用績(jī)效管理手段促進(jìn)可靠性管理一切生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)人，人是完成事件的主體，績(jī)效管理與個(gè)人息息相關(guān)，而績(jī)效管理與實(shí)際的可靠性指標(biāo)完成情況、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作能力等又密不可分，因此我們常常采用績(jī)效管理的手段來(lái)評(píng)價(jià)可靠性管理的進(jìn)程。生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備需要轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)，務(wù)必做到“三快”即快速許可、快速開(kāi)工、快速完成，當(dāng)然前提必須保證運(yùn)行的安全和質(zhì)量。將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，明確責(zé)任主體，用績(jī)效管理體現(xiàn)多做事，多得分，少做事，少得分，做不好事，倒扣分的原則，促進(jìn)人們工作的積極性和主動(dòng)性。
3結(jié)語(yǔ)
電力工程管理的優(yōu)劣關(guān)鍵看輸變電的可靠性管理工作做的好壞，協(xié)調(diào)輸變電工程中的各項(xiàng)工作，及時(shí)做好檢修，各個(gè)部門(mén)充分溝通，有效配合，形成一個(gè)完整的輸變電體系，保證可靠性指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大力分析歸納輸變電可靠性管理的大量工作，從每次的事故中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)各部分之間的協(xié)調(diào)配合的方法，從而有效的保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)安全，大幅度降低生產(chǎn)成本費(fèi)用，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)起到積極的促進(jìn)作用，成為電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作者：張晉芳單位：山西地方電力有限公司
1輸變電工程安全質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
我國(guó)目前在輸變電工程管理中仍然存在以下幾類(lèi)問(wèn)題。(1)我國(guó)的輸變電工程的技術(shù)發(fā)展還不是很成熟,施工過(guò)程中存在的缺陷沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和上報(bào),同時(shí)還存在工作人員技術(shù)素質(zhì)不高、技術(shù)水平參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng),因此當(dāng)部分缺陷發(fā)生時(shí),缺乏判斷能力,就造成了事故的發(fā)生。(2)目前我國(guó)在處理缺陷管理問(wèn)題的時(shí)間很長(zhǎng),其中部分嚴(yán)重的缺陷問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,故而造成事故的發(fā)生。(3)我國(guó)目前對(duì)輸變電工程的檢修質(zhì)量不高、設(shè)備材料不過(guò)關(guān),某些已經(jīng)驗(yàn)收合格的缺陷,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間運(yùn)行后,會(huì)再次出現(xiàn)同樣的缺陷,無(wú)法做到根除。(4)施工缺陷的預(yù)防措施不到位,因此不能在施工之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。預(yù)防得不到控制,會(huì)影響整體施工過(guò)程。
2監(jiān)理公司基于“零缺陷管理”對(duì)輸變電安全質(zhì)量的控制
為了確保輸變電工程的質(zhì)量安全,我們倡導(dǎo)零缺陷管理。監(jiān)理公司對(duì)實(shí)現(xiàn)零缺陷管理有著極其重要的作用。監(jiān)理公司要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,確保“零缺陷”投產(chǎn)發(fā)電。
2.1零缺陷管理簡(jiǎn)介
零缺陷管理(ZeroDefectManagement,ZDM)的核心思想是企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,所有的生產(chǎn)者以及工作者都應(yīng)該努力使自己的業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并且朝著高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)奮斗。菲利浦?克勞斯比(PhilipCrosbyism)于20世紀(jì)60年代初提出了“零缺陷”的管理思想,并開(kāi)始在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。之后,零缺陷管理的思想傳到了日本,并且在日本制造業(yè)工廠中得到了全面地推廣。日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠領(lǐng)先于世界水平就歸功于“零缺陷管理”?！傲闳毕莨芾怼钡乃枷胫鲝埰髽I(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺陷,并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而奮斗。要求全體工作人員“從開(kāi)始就正確地進(jìn)行工作”,以完全消除工作缺點(diǎn)為目標(biāo)的質(zhì)量管理活動(dòng)。它要求生產(chǎn)工作者從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進(jìn)行合理安排,而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正?！傲闳毕莨芾怼钡幕緝?nèi)涵和基本原則大體可概括為:基于宗旨和目標(biāo),通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)各層面的全過(guò)程全方位管理,保證各環(huán)節(jié)各層面各要素的缺陷趨向于“零”。
2.2實(shí)行輸變電工程零缺陷管理的意義
零缺陷管理能夠及時(shí)有效地恢復(fù)性能,而且可以促進(jìn)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,可以提高整體的生產(chǎn)管理水平。在輸變電工程中實(shí)行零缺陷管理,就是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)處理缺陷的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處理以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié),對(duì)過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化控制,實(shí)行閉環(huán)管理,科學(xué)地管理、檢修、驗(yàn)收和維護(hù)方面,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。
2.3監(jiān)理公司與零缺陷管理
監(jiān)理公司能夠有限控制工程施工過(guò)程,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地評(píng)估。要實(shí)現(xiàn)零缺陷管理,監(jiān)理公司就需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督作用,實(shí)行完善的全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量管控機(jī)制。監(jiān)理公司在管控的過(guò)程中需要綜合考慮人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素對(duì)生產(chǎn)工序的影響。監(jiān)理公司可以以電網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量控制和工藝監(jiān)督來(lái)提高工程施工質(zhì)量;以施工和檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有效措施,從源頭上把好安全質(zhì)量關(guān),減少因施工和檢修安全質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致事故發(fā)生。監(jiān)理公司是確保零缺陷管理的把關(guān)者,只有監(jiān)理公司充分發(fā)揮了自身的職責(zé),輸變電工程才能夠?qū)崿F(xiàn)零缺陷管理。
2.4監(jiān)理公司采用零缺陷管理的辦法
(1)零缺陷施工監(jiān)理。零缺陷施工是零缺陷管理的中心內(nèi)容。監(jiān)理公司應(yīng)監(jiān)督施工單位在施工階段采取零缺陷的管理辦法。監(jiān)理公司將施工以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和零缺陷施工融合在一起,通過(guò)程序文件和崗位責(zé)任,將零缺陷施工落實(shí)到實(shí)處。具體可以總結(jié)為:①監(jiān)理公司要求設(shè)計(jì)公司立足于高起點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì),力圖精益求精。②要求所有的工序都要保證一次成功。③要求下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行。④監(jiān)理公司對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,通過(guò)設(shè)置若干控制點(diǎn)使工程始終處于受控狀態(tài)。⑤監(jiān)理公司組織全體人員參與質(zhì)量教育和培訓(xùn),使每個(gè)人都可以做到主動(dòng)求精、細(xì)、零缺陷,讓每個(gè)員工都有“零缺陷”的意識(shí),不斷追求完美。(2)采用零缺陷供應(yīng)的基本要求。①供應(yīng)作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“第一道工序”,如果供應(yīng)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了缺陷,那么整體工程必然不可以順利進(jìn)行,所以監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。②工程組需要與供應(yīng)方建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,保證供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性,力求營(yíng)造本企業(yè)與協(xié)作配套企業(yè)的“利益共同體”?！袄婀餐w”將供應(yīng)商與工程組的利益綁定到一起,這樣有利于提高供應(yīng)商的供應(yīng)水平。監(jiān)理公司與供應(yīng)商進(jìn)行合作,從供應(yīng)商就開(kāi)始實(shí)施“零缺陷管理”。(3)采用零缺陷決策?；谳斪冸姽こ贪踩|(zhì)量的監(jiān)理公司管理方法研究張印虎鄭季偉金偉趙褀(上海市電力公司市區(qū)供電公司上海200000)摘要:輸變電工程的安全關(guān)系到日常生活,工作。要確保輸變電工程的安全質(zhì)量,只有通過(guò)監(jiān)理公司開(kāi)展監(jiān)理職能,才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資的控制,推進(jìn)工程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。本文針對(duì)輸變電工程的特點(diǎn)介紹了監(jiān)理公司管理的兩種方法——“零缺陷管理”和危險(xiǎn)源管理,并提出應(yīng)把兩種方法相互結(jié)合,以便更好的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司職責(zé)。關(guān)鍵詞:輸變電工程安全質(zhì)量監(jiān)理公司中圖分類(lèi)號(hào):F284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2013)01(a)-0167-02零缺陷決策就是使決策失誤的可能性降低到盡可能小的程度,管理的根本就是決策,所以決策零缺陷也就是管理零缺陷。為此應(yīng)該對(duì)決策實(shí)施有效控制,以保障決策的科學(xué)性。零缺陷決策主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:①監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組決策過(guò)程中的規(guī)范和程序,決策要嚴(yán)格按照規(guī)范和程序進(jìn)行。如沒(méi)有充分的信息依據(jù),不得提出決策方案;沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析論證不得做出任何決策;沒(méi)有足夠的分析資料和完善的研究結(jié)論不得做出決策等等。②決策實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行監(jiān)督和控制。包括給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、反饋和校正等。
3監(jiān)理公司對(duì)輸變電工程危險(xiǎn)源的控制方法
3.1安全危險(xiǎn)辨識(shí)的含義
危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人員傷害或者財(cái)產(chǎn)損失的潛在的不安全因素。危險(xiǎn)源具有破壞能力是基本條件。同時(shí),作為危險(xiǎn)源,它還應(yīng)具有三個(gè)基本要素。(1)存在條件。危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源自身存在所需要的物理、化學(xué)或其它條件,包括儲(chǔ)存條件、理化性能、防護(hù)條件、操作條件以及管理?xiàng)l件等。這些條件將是危險(xiǎn)源被存放、產(chǎn)生破壞或被防護(hù)處理等所需要的基本條件。(2)觸發(fā)因素。觸發(fā)因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等。(3)潛在危險(xiǎn)性。危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指危險(xiǎn)源本身存在一定的不穩(wěn)定性或不確定性,一旦觸發(fā)條件形成,就可能釋放能量,產(chǎn)生或帶來(lái)的危害。
3.2輸變電工程的危險(xiǎn)源
輸變電工程是一項(xiàng)具有較強(qiáng)流動(dòng)性的項(xiàng)目。流動(dòng)性包括人員的流動(dòng)和變換、施工環(huán)境的流動(dòng)和變換。同時(shí)我國(guó)幅員遼闊,地區(qū)差異大,電力施工企業(yè)水平參差不齊,造成了輸變電工程的復(fù)雜性。不同的輸變電工程內(nèi)容不同,規(guī)模、條件也不同,形成了工程的獨(dú)自性。輸變電工程的危險(xiǎn)源主要可以分為十類(lèi):施工人員違章作業(yè)、材料低劣機(jī)具失效、防護(hù)用品漏缺損失、施工過(guò)程方法不當(dāng)、作業(yè)環(huán)境雜亂無(wú)章、制度規(guī)程職責(zé)不明、安全措施缺乏時(shí)效、防火防盜流于形式、安全費(fèi)用不到位、監(jiān)管人員嚴(yán)重不足。這些問(wèn)題都可以通過(guò)監(jiān)理公司的管控進(jìn)行消除。所以提高監(jiān)理人員水平,建立公司認(rèn)真履行職責(zé)是進(jìn)行危險(xiǎn)源控制的重要保證措施。
3.3輸變電工程危險(xiǎn)源控制方式
按照控制事故的方式,危險(xiǎn)源的控制方式可分為三種:一是事前控制;二是事中控制;三是應(yīng)急控制。(1)事前控制。危險(xiǎn)源事前控制是指在一項(xiàng)施工活動(dòng)正式開(kāi)始前所進(jìn)行的管理控制工作。它主要是在工程項(xiàng)目施工前,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源的預(yù)先分析與判斷,來(lái)了解和掌握工程項(xiàng)目中存在的危險(xiǎn)源類(lèi)別、數(shù)量、危害程度、影響范圍、觸發(fā)條件等因素。(2)事中控制。事中控制是指在施工過(guò)程中,針對(duì)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)督,防止危險(xiǎn)源在施工中產(chǎn)生偏差,以保證施工活動(dòng)按預(yù)定的程序和方法進(jìn)行。在采用事中控制方式時(shí),最主要的是要從危險(xiǎn)源活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中能夠及時(shí)獲得安全信息反饋,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,并采取相應(yīng)的措施糾正偏差。(3)應(yīng)急控制。應(yīng)急控制是根據(jù)事先確定的應(yīng)急控制標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急程序(預(yù)案)對(duì)已發(fā)生事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,一以便把事故帶來(lái)的損失降到最低或先確定的或希望的水平。
3.4監(jiān)理公司對(duì)危險(xiǎn)源的管理方法
為了從源頭上管理工程,監(jiān)理公司在工程中,從項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)的信息入手,加強(qiáng)對(duì)工程施工信息的收集和整理,對(duì)收集到的信息及時(shí)進(jìn)行分析和處理,特別是應(yīng)該對(duì)以下幾方面的信息進(jìn)行重點(diǎn)的觀察和處理。(1)要求施工方建立實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成進(jìn)度。監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際的經(jīng)常性對(duì)比,并分析和檢查進(jìn)度中是否存在危險(xiǎn)冒進(jìn)的問(wèn)題,然后將問(wèn)題反饋給施工方。(2)要求施工方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢和他檢三種檢查,監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量檢查結(jié)果與預(yù)期要求進(jìn)行對(duì)比,防止由于工程質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致重大安全隱患。(3)要求施工方建立工器具領(lǐng)用臺(tái)帳,建立工程材料使用情況與實(shí)物工程量比較分析透視表,監(jiān)理公司定期檢查臺(tái)賬,分析是否存在工器具超期使用問(wèn)題。(4)監(jiān)理公司對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并明確設(shè)備檢查人和檢查后的登記制度,以此來(lái)督促檢查人對(duì)所檢查的設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé),確保設(shè)備安全運(yùn)行。(5)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目消耗的費(fèi)用與預(yù)期計(jì)劃投資進(jìn)行對(duì)比,以發(fā)現(xiàn)是否存在偷工減料而影響質(zhì)量、安全費(fèi)用是否按規(guī)定使用、設(shè)備工具是否按時(shí)更換等問(wèn)題。(6)監(jiān)理公司對(duì)施工人員和施工環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),如若發(fā)現(xiàn)施工人員特別是高空作業(yè)人員存在不良精神狀態(tài)或施工環(huán)境存在危險(xiǎn)隱患,則立即進(jìn)行修整和完善。(7)要求施工方建立工程材料質(zhì)量檢查制度,對(duì)所使用的工程材料要按照預(yù)先制定的檢查流程進(jìn)行檢查,防止材料不合格而帶來(lái)的安全隱患。(8)對(duì)工程施工的方法和工藝進(jìn)行預(yù)先交底和明確,使施工人員能夠?qū)磳⑦M(jìn)行的工作做到心中有數(shù),確保施工安全措施有效和到位。在對(duì)以上方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí),監(jiān)理公司還應(yīng)建立以計(jì)算機(jī)為中心的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是監(jiān)理部與各施工部門(mén)保持聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確的將施工的有關(guān)狀態(tài)發(fā)送給監(jiān)理人員,以便他們對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)督。
4結(jié)語(yǔ)
本文針對(duì)輸變電工程的特點(diǎn)介紹了監(jiān)理公司管理的兩種方法——“零缺陷管理”和危險(xiǎn)源管理。輸變電工程監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理高效化、公司投資效益最優(yōu)化的關(guān)鍵,是確保公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)得到切實(shí)推廣應(yīng)用的重要手段。監(jiān)理公司能否充分發(fā)揮自身的作用直接關(guān)系到輸變電工程的安全質(zhì)量。在本文中提出監(jiān)理公司應(yīng)運(yùn)用“零缺陷管理”的辦法對(duì)輸變電工程進(jìn)行全程監(jiān)管控制,“零缺陷管理”的辦法有助于監(jiān)理公司在源頭保證工程質(zhì)量,避免事故發(fā)生。監(jiān)理公司采用危險(xiǎn)源管理的辦法,可以在不確定性因素未發(fā)生之前,尋找工程中可能埋藏的安全隱患,幫助項(xiàng)目管理者在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)如何從傳統(tǒng)的行政管理手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查管理模式逐步向現(xiàn)代的以法治手段、科學(xué)手段和文化手段進(jìn)行安全管理的模式轉(zhuǎn)變,從過(guò)去基本的常規(guī)化管理模式逐步向現(xiàn)代的科學(xué)管理的方向發(fā)展。兩種方法在實(shí)際應(yīng)用中可以相互結(jié)合,監(jiān)理公司可以在危險(xiǎn)源的控制中采取零缺陷管理的思想,從源頭中就不允許缺陷的發(fā)生,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行“零缺陷”管理更有利于避免事故的發(fā)生。監(jiān)理公司要做到對(duì)危險(xiǎn)源的“零缺陷”管理,就要充分提高監(jiān)理人員的管理水平、監(jiān)理人員有充分的責(zé)任心、監(jiān)理完整的監(jiān)理制度體系。監(jiān)理公司是輸變電工程安全質(zhì)量的重要保障,因此要充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職責(zé)才能確保輸變電工程的安全。
作者：張印虎鄭季偉金偉趙褀單位：上海市電力公司市區(qū)供電公司
7月26日220KV、110KV及田村110KV輸變電站建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議后，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，工程建設(shè)有了一定進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、總體情況
1、責(zé)任落實(shí)到位。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位能高度重視，按照7月26日現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的有關(guān)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加快推進(jìn)輸變電站工程建設(shè)，田村鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立工作小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)村干部?jī)杉?jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制開(kāi)展輸變電站工程的征地拆遷工作?？h供電公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)輸變電站工程有關(guān)工作，及時(shí)跟進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)度，并積極收集林地、土地報(bào)批等有關(guān)材料。
2、措施扎實(shí)有效。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位能針對(duì)不同的情況采取不同措施推進(jìn)工作。如鎮(zhèn)政府組織拆遷小分隊(duì)，抽調(diào)3-5位年富力強(qiáng)、有責(zé)任心、有工作經(jīng)驗(yàn)的干部挨家挨戶(hù)做工作，并采取先易后難的方式、采取各種渠道各種方法做好拆遷戶(hù)的工作，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。田村鎮(zhèn)在征地的同時(shí)，啟動(dòng)了場(chǎng)地平整工作，加快了總體工作進(jìn)度。
通過(guò)以上措施，110KV輸變電站工程目前已完成征地，并已進(jìn)入場(chǎng)地平整階段，正在開(kāi)展擋土墻及護(hù)坡的設(shè)計(jì)工作；220KV輸變電站工程已完成征地調(diào)查工作；縣供電公司已完成工程施工和部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；田村110KV變電站已完成征地拆遷任務(wù)的91%，現(xiàn)正在埋設(shè)地下涵管，并將于近日正式開(kāi)始場(chǎng)地平整工作；縣供電公司已完成變電站初步設(shè)計(jì)，環(huán)評(píng)資料已上報(bào)省廳審批，土地、林地報(bào)批工作正在加緊開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題
1、桿線(xiàn)遷移進(jìn)度慢。110KV變電站涉及電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司的桿線(xiàn)尚未遷移，影響了施工進(jìn)度。
2、資金到位情況不理想。資金不到位的情況比較突出，影響了部分征地拆遷報(bào)批進(jìn)度。
3、工程進(jìn)度偏慢。征地拆遷未按時(shí)點(diǎn)要求進(jìn)行，影響了下一步的場(chǎng)地平整工作。截止目前，220KV輸變電工程征地只完成了調(diào)查摸底工作，田村110KV輸變電工程也還有部分征地拆遷任務(wù)未完成。
三、下一步工作要求
1、加快征地拆遷和場(chǎng)地平整進(jìn)度。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的時(shí)間要求，盡快完成220KV和田村110KV輸變電工程的征地拆遷任務(wù)，并做好工作銜接，落實(shí)好施工隊(duì)伍，征地完成后要立即著手進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。
2、加快資金撥付?？h財(cái)政部門(mén)要加大資金撥付力度，盡快將三個(gè)輸變電工程的征地拆遷、場(chǎng)地平整和貸款貼息資金撥付到位。
3、加快土地報(bào)批和桿線(xiàn)遷移?？h供電公司要組織專(zhuān)人搜集好林地、土地報(bào)批資料；縣林業(yè)局和國(guó)土局要加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決好土地、林地報(bào)批過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，加快報(bào)批手續(xù)辦理速度；縣聯(lián)通、移動(dòng)、電信等部門(mén)要按照要求，盡快將桿線(xiàn)遷移到位，進(jìn)度要和征地拆遷同步、先于場(chǎng)地平整遷移到位。
摘要:近幾年，電力行業(yè)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提升，其中，輸變電工程系統(tǒng)尤為關(guān)鍵，需要借助信息技術(shù)對(duì)管理結(jié)構(gòu)和管理措施展開(kāi)深度整合，從而保證管理效果符合預(yù)期。本文以WebGIS信息技術(shù)為例，對(duì)其應(yīng)用在輸變電工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式和SuperMapIS的開(kāi)發(fā)過(guò)程展開(kāi)了討論，旨在為研究人員提供有價(jià)值的參考建議.
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);輸變電工程;優(yōu)勢(shì);應(yīng)用;路徑
1信息技術(shù)應(yīng)用在輸變電工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)
WebGIS信息技術(shù)是一種借助Internet網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及客戶(hù)端軟件的地理信息技術(shù)系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展和完善，核心主要是在GIS系統(tǒng)中嵌入HTTPHTTP以及TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用結(jié)構(gòu)，從而在互聯(lián)網(wǎng)背景下有效收集輸變電工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)。需要注意的是，由于輸變電工程項(xiàng)目具有顯著的地理特征，因此，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程協(xié)同管理具有實(shí)效性?xún)r(jià)值。（1）發(fā)揮WebGIS信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治瞿芰?，確保線(xiàn)路管理的可視化和準(zhǔn)確化。（2）應(yīng)用WebGIS信息技術(shù)合理化規(guī)劃重要的施工位置。（3）利用WebGIS信息技術(shù)查詢(xún)實(shí)際進(jìn)度、項(xiàng)目資金以及使用計(jì)劃等。第四，能實(shí)現(xiàn)城市地下輸電線(xiàn)路的可視化以及三維空間。
2信息技術(shù)應(yīng)用在輸變電工程項(xiàng)目管理中的路徑
2.1信息技術(shù)原理
在應(yīng)用WebGIS信息技術(shù)的過(guò)程中，首先要保證瀏覽器支持矢量圖像，一方面從客戶(hù)端入手，利用插件或者是控件擴(kuò)展瀏覽器功能，提供有效的應(yīng)用措施和屬性改變整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用狀態(tài)，從而為項(xiàng)目管理水平的升級(jí)提供保證。另一方面，服務(wù)器提供具體的軟件，利用矢量圖形對(duì)Web瀏覽器的圖像格式進(jìn)行處理，確保公共網(wǎng)關(guān)接口有效升級(jí)。
2.2信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
目前，主要的實(shí)現(xiàn)方式分為兩種，被動(dòng)式WebGIS信息技術(shù)和主動(dòng)式WebGIS信息技術(shù)。2.2.1被動(dòng)式WebGIS信息技術(shù)一方面是CGI方式，盡管在HTML中能有效顯示圖像，但是，圖像處于靜態(tài)，并不能放大或者是縮小。因此，借助CGI方式，能實(shí)現(xiàn)瀏覽器和服務(wù)器的互動(dòng)，客戶(hù)發(fā)送情況后，服務(wù)器將其轉(zhuǎn)到后臺(tái)應(yīng)用程序上，應(yīng)用軟件會(huì)將結(jié)果交予服務(wù)器，傳輸?shù)竭h(yuǎn)程客戶(hù)端，并且在瀏覽器中顯示出來(lái)，提高管理效果。CGI方式不僅靈活性較高，且能滿(mǎn)足VB語(yǔ)言環(huán)境、C++語(yǔ)言環(huán)境等，無(wú)需插件不會(huì)對(duì)服務(wù)器造成負(fù)擔(dān)。另一方面是ServerARI方式，能有效克服CGI效率低的問(wèn)題，是基于服務(wù)器應(yīng)用程序接口實(shí)現(xiàn)的全面運(yùn)行。2.2.2主動(dòng)式WebGIS信息技術(shù)一方面是插件PlugIn的方式，顯示出服務(wù)器傳送的矢量和格柵形式，能將服務(wù)器的功能轉(zhuǎn)移到客戶(hù)端一部分，能在優(yōu)化客戶(hù)操作的同時(shí)，減少交互網(wǎng)流量和服務(wù)器形成的負(fù)載問(wèn)題。另一方面是Java方式，面向?qū)ο蟮挠?jì)算機(jī)編程體系，利用Java編寫(xiě)的WebGIS信息技術(shù)能內(nèi)嵌在HTML中，借助<applet>標(biāo)簽予以全面啟動(dòng)，從而保證漫游操作等。
2.3信息技術(shù)解決方案
為了進(jìn)一步提高輸變電工程項(xiàng)目的管理效果，要對(duì)信息技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行整合和升級(jí)，將SuperMapIS組件技術(shù)作為WebGIS信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)建空間信息分析和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，具有高度伸縮性以及擴(kuò)充性，相關(guān)部門(mén)能借助瀏覽器土地利用情況以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布情況，并且對(duì)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行整合。第一，SuperMapIS組件技術(shù)的基本結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)響應(yīng)HTTP的具體請(qǐng)求，能優(yōu)化實(shí)現(xiàn)地圖搜索功能，借助COM技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)，構(gòu)建客戶(hù)端、服務(wù)器端的互通環(huán)境，確保大數(shù)據(jù)庫(kù)集成效果，也能保證業(yè)務(wù)處理水，采取PlugIn或者是Java開(kāi)發(fā)平臺(tái)。能采取多實(shí)例服務(wù)器處理開(kāi)發(fā)用戶(hù)請(qǐng)求的方式，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)答傳輸，SuperMapIS組件技術(shù)能優(yōu)化提供數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)處理服務(wù)項(xiàng)目，配置不同功能的計(jì)算機(jī)就能啟動(dòng)多個(gè)實(shí)例，確保數(shù)據(jù)請(qǐng)求處理的同步性。第二，SuperMapIS組件技術(shù)的組件式結(jié)構(gòu)，將組件應(yīng)用在服務(wù)器端，保證管理和配置效果符合預(yù)期，主要是采取HTML以及Java開(kāi)發(fā)環(huán)境，無(wú)需使用任何其他插件。（1）網(wǎng)絡(luò)組件處理網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求，保證交互通信有效完成。（2）WebGIS組件，保證地圖操作、空間查找以及數(shù)據(jù)收集等功能的有效性。（3）格式轉(zhuǎn)換和處理組件。（4）服務(wù)器群集結(jié)構(gòu)和分派組件，能實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理以及負(fù)載優(yōu)化。（5）管理組件應(yīng)用在管理和配置工具方面。第三，SuperMapIS組件技術(shù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，準(zhǔn)備WebGIS信息技術(shù)的工具軟件和地圖數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行模式的優(yōu)化目的，安裝配置服務(wù)器后查看地圖，確?？蛻?hù)端功能和業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造能滿(mǎn)足綜合調(diào)試運(yùn)行的要求，系統(tǒng)化部署檢驗(yàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)試。值得注意的是，系統(tǒng)軟件硬件分別為Web服務(wù)器、Windows系統(tǒng)、FrontPage編輯軟件、軟件以及數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)配置WebGIS信息技術(shù)和SuperMapIS組件平臺(tái)，將業(yè)務(wù)在地圖上有效地定位，提高管理效果和整體處理水平。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在輸變電工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)用WebGIS信息技術(shù)平臺(tái)的SuperMapIS組件結(jié)構(gòu)，能對(duì)系統(tǒng)主界面和工程進(jìn)度進(jìn)行可視化管理，尤其是地下輸電管網(wǎng)、輸變電工程信息等項(xiàng)目的可視化。正是基于這種技術(shù)的融合，能減少交互流量和服務(wù)器負(fù)載問(wèn)題，確保數(shù)據(jù)可視化質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。提升輸變電工程管理的整體質(zhì)量，也為項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者:關(guān)紹興 單位:國(guó)網(wǎng)四平供電公司
摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力都取得了前所未有的突破，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)時(shí)時(shí)刻刻離不開(kāi)電力提供能源，居民用電安全也成為輸變電工程迫切關(guān)注的問(wèn)題。電力能源對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的工作生活等起著重要的作用，因此做好110千伏輸變電工程的監(jiān)理工作至關(guān)重要，筆者站在新形勢(shì)下，分析了110千伏輸變電工程監(jiān)理工作的問(wèn)題，提出了解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：變電工程；監(jiān)理工作；問(wèn)題與對(duì)策
110千伏輸變電工程是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大、復(fù)雜性較高的工程。其在施工設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段的質(zhì)量都必須予以保證，才能讓輸變電工程成為一項(xiàng)惠民的正能量工程，也才能更好地為人類(lèi)服務(wù)。因此，對(duì)各個(gè)階段的工程監(jiān)理工作就顯得尤為重要，其是工程質(zhì)量保證的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是工程質(zhì)量可靠的有力監(jiān)督措施，沒(méi)有工程監(jiān)理工作的實(shí)施，輸變電工程的質(zhì)量難以得到預(yù)期的程度，嚴(yán)重者甚至還會(huì)產(chǎn)生極大的用電安全隱患，尤其在工程的施工階段，其監(jiān)理的作用更為重要，此階段是整個(gè)工程的重中之重。
一、監(jiān)理工作在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.合同簽署中監(jiān)理不到位
合同在簽署過(guò)程中需要遵循一定的手續(xù)，合同對(duì)于工程的內(nèi)容、施工要求、責(zé)任承擔(dān)等方面應(yīng)當(dāng)制定明細(xì)的規(guī)定，以保證合同在執(zhí)行過(guò)程中避免不必要的麻煩，減少因?yàn)楹贤a(chǎn)生的糾紛，使建立處于被動(dòng)地位。目前來(lái)說(shuō)，監(jiān)理難以參與到合同的制定與簽訂中，只能對(duì)合同進(jìn)行事后審查，這就增加了合同在簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度，并且讓監(jiān)理對(duì)合同的審查工作難以做到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督審查，給合同的實(shí)施過(guò)程中埋下了隱患。同時(shí)，合同簽訂的不規(guī)范性也極容易讓監(jiān)理單位陷于被動(dòng)狀態(tài)，使監(jiān)理的工作開(kāi)展受到阻礙。
2.監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有待提升
監(jiān)理工程師是一份專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工作，并在多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)，從而使自身具備專(zhuān)業(yè)的監(jiān)控工程質(zhì)量的技能。但是，就目前情況來(lái)說(shuō)，部分監(jiān)理工程師的質(zhì)量還沒(méi)有達(dá)到過(guò)硬的程度，其數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到工程的需要，其中具有先進(jìn)監(jiān)理理念、豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師更是少之又少，這就給工程的監(jiān)理工作帶來(lái)困難，甚至部分企業(yè)存在“證在人不在”的現(xiàn)象，人證分離的情況使監(jiān)理工作的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。
3.監(jiān)理的管理權(quán)限未全面落實(shí)
監(jiān)理單位是代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)理是業(yè)主和承包商之間的橋梁，監(jiān)理工作更是一項(xiàng)責(zé)任艱巨、任務(wù)繁重的工作。監(jiān)理工程師權(quán)限需要相關(guān)單位予以全面授權(quán)，以便于監(jiān)理工作的開(kāi)展。但是，當(dāng)前很多監(jiān)理單位并沒(méi)有對(duì)工程師做到真正放手，反而是對(duì)其在工作中制定各種制度進(jìn)行限制，使監(jiān)理無(wú)法真正展開(kāi)自己的工作。在責(zé)任的落實(shí)上，也沒(méi)有做到明確、具體，出現(xiàn)事故均推卸責(zé)任，無(wú)法找到真正的責(zé)任人。同時(shí)，監(jiān)理工作的艱苦也讓很多高技術(shù)、高學(xué)歷人員望而卻步，造成監(jiān)理工作停滯不前。
4.輸變電監(jiān)理對(duì)法律法規(guī)執(zhí)行有難度
目前輸變電監(jiān)理工作所依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)是國(guó)家現(xiàn)有監(jiān)理行業(yè)的政策法規(guī)以及其他規(guī)定，《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》GB50319明確規(guī)定了監(jiān)理在工程質(zhì)量管控的工作中所做的具體工作。但是，我們必須認(rèn)識(shí)到，監(jiān)理在工作中難以將法律法規(guī)的規(guī)定落到實(shí)處，監(jiān)理單位在工作中要受到來(lái)自政府各級(jí)地方的制約，受到建設(shè)單位工程管理的限制，加之電力行業(yè)的特殊性，使法律法規(guī)的落實(shí)存在漏洞，阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
二、提高監(jiān)理工作質(zhì)量的策略
為保證110千伏輸變電工程的質(zhì)量，保證輸變電的安全性，保證電力行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量則成為監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用行之有效的管理措施，才能促進(jìn)監(jiān)理工作在輸變電工程中的積極作用。
1.做好“四個(gè)控制”
做好監(jiān)理工作，則需要做好工程施工過(guò)程中的四個(gè)控制，主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制。一個(gè)輸變電工程，從投入建設(shè)開(kāi)始，其質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)納入到監(jiān)控范圍之內(nèi)，可以說(shuō)，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程投資，確保工程的投入公平合理；跟進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程依照進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成；在工程整個(gè)過(guò)程做好安全防范，保障施工人員和管理人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。這就需要監(jiān)理單位做好以下幾個(gè)方面。第一，做好工作的組織管理，保證整個(gè)監(jiān)理工作穩(wěn)定、有序的開(kāi)展，保證監(jiān)理工作的組織成為一整套體系。第二，在質(zhì)量與安全上嚴(yán)格把關(guān)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控，依照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)其進(jìn)行積極改進(jìn)，避免隱患的發(fā)生。第三，做好工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，監(jiān)理工作需要不斷的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，只有做好現(xiàn)場(chǎng)的勘驗(yàn)工作，才能保證監(jiān)理工作的可靠。
2.做好“二個(gè)管理”
“兩個(gè)管理”指的是合同管理和信息管理，做好監(jiān)理工作需要對(duì)合同和相關(guān)的信息進(jìn)行監(jiān)管與把控，做好這兩方面的管理工作，才能讓監(jiān)理的工作卓有成效。監(jiān)理對(duì)合同方面的管理主要包括以下幾方面。首先，在合同的制定、內(nèi)容的細(xì)化、責(zé)任的承擔(dān)方面進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助相關(guān)人員規(guī)范合同的簽訂程序及完整有效。其次，在相關(guān)人員的授權(quán)下對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案、圖紙進(jìn)行檢查。第三，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn)，定期檢查合同的履行情況。對(duì)信息管理方面主要包括以下內(nèi)容。第一，對(duì)各種測(cè)量信息、工地會(huì)議記錄、報(bào)表等做好管理與歸檔，妥善保存。第二，建立項(xiàng)目中信息系統(tǒng)，將所收集的信息均納入系統(tǒng)進(jìn)行管理。第三，審查各相關(guān)單位的信息，并進(jìn)行整理匯總，根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行。
3.做好“一個(gè)協(xié)調(diào)”
對(duì)于一個(gè)大型輸變電站而言，其需要多個(gè)單位的共同合作，才能將工程建造起來(lái)，每一個(gè)單位在工程中的地位都非常重要，而做好各個(gè)單位間的協(xié)調(diào)工作，則成為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。監(jiān)理需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，其中包括項(xiàng)目法人與政府部門(mén)、項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與施工單位、監(jiān)理組與承包商、監(jiān)理組與施工單位等。監(jiān)理要在工作中掌握溝通技巧，學(xué)習(xí)交流策略，運(yùn)用最為科學(xué)、恰當(dāng)?shù)姆绞脚c各個(gè)單位進(jìn)行有效的溝通和交流，正確處理工作中的人際關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則，也要進(jìn)行適當(dāng)變通，同時(shí)對(duì)于規(guī)范要予以正確的理解，并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá)。讓輸變電的工程建設(shè)順利開(kāi)展，讓110千伏輸變電工程在監(jiān)理作用的推動(dòng)下高質(zhì)高效地運(yùn)行。
三、結(jié)語(yǔ)
筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)110千伏輸變電工程中監(jiān)理在施工階段工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了解決對(duì)策。監(jiān)理工作對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是最后的防線(xiàn)，也是其質(zhì)量保證最后的檢驗(yàn)者，只有將監(jiān)理工作做好、做到位，才能讓工程的質(zhì)量更加可靠，才能讓工程在使用過(guò)程中降低安全風(fēng)險(xiǎn)，才能讓百姓切實(shí)享受到輸變電所帶來(lái)的便利，才能讓人類(lèi)真正過(guò)上“輸變電的日子”。
作者：張麗 單位：國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司秦皇島供電公司
