時間：2022-04-25 11:23:35
序論：在您撰寫房屋建筑工程論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑工程的質量要求也越來越高，所以要重視和關注房屋建筑工程質量的管理工作，提高房屋建筑工程的質量，以此滿足人們對房屋建筑的質量要求，為人們的日常生活提供一個舒適的居住環(huán)境，同時促進房屋建筑工程的長遠發(fā)展。本文主要分析了房屋建筑工程中房屋質量存在的問題，進而探討了房屋建筑工程質量管理的措施，以期和同行進行交流和探討，為房屋建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
關鍵詞：房屋建筑工程；質量；管理
1引言
現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段，經(jīng)濟的發(fā)展帶動了房屋建筑工程的發(fā)展，同時人們對房屋建筑工程的質量要求越來越高，但是在實際的情況中，房屋建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)質量的問題，例如：房屋漏水、管道堵塞等等，這些存在的質量問題，不但會影響到房屋建筑工程功能的發(fā)揮，同時還會給人們的日常生活帶來不便，這在一定程度上阻礙了房屋建筑工程的發(fā)展。要加強房屋建筑工程質量管理工作，以提高房屋建筑工程的質量，為人們提供一個舒適的居住環(huán)境，同時為人們的生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。
2房屋建筑工程中房屋質量存在的問題
2.1缺少強烈的質量意識
房屋建筑工程的施工人員缺少質量意識，是引發(fā)房屋建筑工程出現(xiàn)質量問題的重要原因。房屋建筑工程的管理者沒有重視建筑工程有關的法律、法規(guī)等等相關文件的宣傳工作，施工人員沒有認識到施工質量的重要性，房屋建筑工程容易出現(xiàn)質量問題。房屋建筑工程施工人員的施工技術不專業(yè)，加上建筑工程的管理者又沒有將施工人員的崗位培訓和技能培訓工作落實到位，施工人員在施工的過程中容易出現(xiàn)施工不規(guī)范的問題，房屋建筑工程的施工人員由于自身工作素質不高的原因，對于新技術和新產(chǎn)品的學習和吸收效果不理想，導致施工人員施工技術保守和落后，進而影響施工的質量，房屋建筑工程的質量在根本上得不到保證。此外，在房屋建筑工程的過程中，部分施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟效益，在施工時使用質量不合格的施工材料，或者在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，房屋建筑工程在使用的工程中容易出現(xiàn)質量問題，例如：倒塌等等，嚴重的威脅人們的生民安全和財產(chǎn)安全。
2.2建筑質量出現(xiàn)問題
房屋建筑質量上出現(xiàn)問題，也會影響到房屋建筑工程使用的安全性和穩(wěn)定性。部分剛結束施工的內(nèi)墻，因為內(nèi)部裝飾涂料質量不合格，內(nèi)墻會出現(xiàn)脫皮、變色等質量問題，降低了房屋建筑的使用價值。此外，在結構板塊施工的過程中，由于板面澆筑施工不規(guī)范，導致提升架口板面結構容易出現(xiàn)裂痕的質量問題。在對屋面防水設計進行調(diào)查時，由于沒有對局面泛水檐進行設計，局面泛水檐的高度不符合標準。在自由排水屋面施工的過程中，沒有將鐵皮泛水檐設置在檐部，同時多數(shù)卷材沒有探出挑檐的邊沿。另外，屋面防水材料和墻面的涂料以及防盜門的質量不合格，這些都會對房屋建筑工程的質量產(chǎn)生影響。
2.3工程監(jiān)理力度不夠
工程監(jiān)理對房屋建筑工程的質量產(chǎn)生直接影響，所以要將工程監(jiān)理落實到位，但是在實際的情況中，往往會出現(xiàn)工程監(jiān)理力度不夠的情況，建筑工程的施工質量得不到保證。工程監(jiān)理主要是指，設計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設計監(jiān)理，是指在工程設計的過程中，監(jiān)管部門監(jiān)理每個設計項目，例如：工程施工的時間、施工質量等等；施工監(jiān)理，是指監(jiān)管部門對工程施工的過程進行監(jiān)理。由于不規(guī)范的監(jiān)理市場，在工程監(jiān)理的過程中屋面，往往只重視施工階段的監(jiān)理，而忽視設計階段的監(jiān)理，影響房屋建筑工程的質量。此外，施工單位不客觀的對工程造價進行壓價，而工程監(jiān)理為了承接項目，隨意接受壓價后的工程項目，工程的監(jiān)理工作效果不理想，房屋建筑工程質量也會受到影響。
2.4合同沒有得到很好的規(guī)范
我國建筑市場還處于發(fā)展的階段，并沒有實施相關的規(guī)章制度規(guī)范合同，在實際的情況中，往往會出現(xiàn)合同不能夠落實到位的情況。此外，建筑企業(yè)會使用不正當?shù)耐緩将@取施工機會，建筑企業(yè)會接受合同中明顯的霸王條款，以實現(xiàn)獲取施工機會的目的，建筑企業(yè)從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，對于合同的內(nèi)容會擅自進行更改，導致違約的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴重的影響到了房屋建筑工程施工質量。
3加強房屋建筑工程質量管理的措施
3.1加強設計階段的質量管理
房屋建筑項目設計階段的質量在房屋建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，所以要重視設計階段階段的質量管理工作，為房屋建筑的施工質量奠定基礎。房屋建筑工程設計工作對工程施工的整個過程產(chǎn)生影響，同時也直接決定著房屋建筑工程質量。要將設計階段的質量管理工作落實到位，首先要做好審核工作。工程項目的設計工作對設計人員的綜合素質要求較高，設計人員需要具有扎實的專業(yè)知識，同時設計人員還需要具有豐富的工作經(jīng)驗，所以要審查設計人員和公司的資質，例如：審查設計人員和公司的資質是否滿足擬建工程的規(guī)模、類型等國家規(guī)定的要求、審查公司的相關證件是否有效等等，進而保證設計階段的質量，為房屋建筑工程質量提供保障。
3.2加強施工現(xiàn)場的質量檢查
3.2.1開工前的檢查
在房屋建筑施工之前，要對施工場地的環(huán)境和施工的條件進行檢查，特別是要檢查施工的材料和機械，保證施工材料和機械可以準時送達，同時要檢查工程項目的投資資金，保證工程項目的投資資金準時到位，為房屋建筑工程施工的進度提供保障。
3.2.2工序交接檢查
在房屋建筑工程施工過程中，要加強工序交接檢查工作，尤其是檢查關鍵部位的、對下一道工序具有較大影響的和對工程質量產(chǎn)生直接影響的工序交接。工序交接的檢查工作，一般有操作人員自身、工作組內(nèi)組員之間或者班長完成，對于關鍵部位的工序檢查工作，要成立專門的檢查小組，保證檢查工作的效率和質量。上級部門要不定時抽查工序交接，進而為房屋建筑工程的質量奠定基礎。
3.2.3隱蔽工程檢查
在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，要加強隱蔽工程的檢查工作。如果項目現(xiàn)場存在監(jiān)理單位，要檢查隱蔽工程的施工，保證隱蔽工程的施工質量滿足施工的要求，然后掩蓋隱蔽工程，提高房屋建筑工程的施工質量。
3.2.4停工后復工前的檢查
如果房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)停工情況，再次復工之前，要復查施工的條件和各項開工因素，檢查合格之后，在重新進行施工，以避免施工過程中出現(xiàn)質量問題。
3.2.5分部、分項工程完工后檢查
在房屋建筑工程施工過程中，檢查人員要將分部、分項工程完工后的檢查工作落實到位，在檢查合格后，要將檢查結果整理成書面材料，然后開展下一項工作。
3.2.6成品保護檢查
要檢查已經(jīng)完工的成品，進而保證已經(jīng)完工的成品具有相應的保護措施，避免出現(xiàn)已經(jīng)完成的成品沒有相應的保護措施的現(xiàn)象，同時要對保護措施進行檢查，保證保護措施的安全可靠，為工程的質量提供保障。
4加強房屋建筑工程質量管理的意義
加強房屋建筑工程質量管理，可以提高房屋建筑工程的施工質量，延長房屋建筑工程的使用時間，提高房屋建筑工程的市場價值，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強房屋建筑工程質量管理，能夠保證房屋建筑工程的功能充分的發(fā)揮出來，為人們提供一個舒適的居住環(huán)境，對人們的生命安全和財產(chǎn)安全進行保護，從而有利于提高建筑企業(yè)的社會效益，樹立建筑企業(yè)良好的社會形象，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
5結語
總而言之，加強房屋建筑工程的管理工作，為房屋建筑工程的質量提供保障，進而為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。在實際的情況中，房屋建筑工程中房屋質量存在一系列的問題，例如：建筑質量出現(xiàn)問題等等。因此，要結合實際情況，采取合理的管理措施，為房屋建筑工程的質量奠定基礎，促進房屋建筑工程的發(fā)展，同時為建筑企業(yè)的發(fā)展提供保障。
作者:黃奕寧 單位:惠州市惠城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局
摘要：現(xiàn)如今，在我們國家經(jīng)濟飛速發(fā)展形勢下，我們國家建筑行業(yè)也得到了很好的發(fā)展，加入到建筑行業(yè)之中的企業(yè)與與日俱增，那么建筑企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)的激烈，為了促使可以在市場競爭激烈的環(huán)境之中站穩(wěn)腳跟，就必須要在最大限度之上來充分的滿足人們對于房屋建筑安全性能方面的實際需求，持續(xù)性的將房屋建筑監(jiān)理的管理工作做好，最終促進我們國家房屋建筑工程走向可持續(xù)發(fā)展的道路。鑒于此，本文主要分析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新。
關鍵詞：房屋建筑工程；工程監(jiān)理；管理
正文：
1、監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀
在部分發(fā)達國家，始終將房屋建筑工程監(jiān)理工作看作是房屋建筑工程咨詢工作，其定義為科學合理以及公平公正之上，其標準就是各項法律法規(guī)制度，利用專業(yè)化的技術水平監(jiān)督并管理工程施工項目，監(jiān)督管理的工作主要涵蓋：工程項目的前期、中期以及后期三部分。表1 是我國與德國工程監(jiān)理工作具體內(nèi)容的比較分析。
2、房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題
位于某市一個民用建筑大廈位于市中心的部位，地下2層，地上14層，總建筑面積為48132m2，該民用建筑主要是由參觀區(qū)域、休閑娛樂區(qū)域、貿(mào)易大廈以及商務中心構成，其主要休閑娛樂、餐飲以及商貿(mào)為一體發(fā)傻。在該民用建筑主門之外則就是廣場，其總面積達3812m2，其可以很好的廣大的人民群眾提供一個休閑娛樂的場所。
2.1、監(jiān)理管理工作中的漏洞
在工程概況之中主要提到工程是當?shù)匾粋€十分關鍵的民用建筑，在具體實施的過程之中，監(jiān)理與管理的工作力度不夠深入，導致在監(jiān)理管理的工作之出現(xiàn)了一部分的問題，例如沒有及時的將監(jiān)理工作定位準確、權責的適應性也相對較差、整個監(jiān)理團隊的素質偏低以及監(jiān)理工作的沒有一一落實等等。就管理工作來進行分析，質量問題與安全問題方面目前是最為關鍵的兩個問題，管理工作之中出現(xiàn)的問題會直接性的影響到建筑工程施工作業(yè)之中留下安全隱患。（1）作業(yè)組織設計、作業(yè)安全措施以及作業(yè)條件在實施具體審核的過程之中不夠細致。（2）監(jiān)理公司沒有將建筑作業(yè)施工現(xiàn)場來實施嚴格的監(jiān)理。（3）在監(jiān)理工作具體實施的過程之中，基本上都會存在主次不清以及形勢主義的問題，導致建筑工程的各項檢查工作無法很好的予以落實。（4）沒有針對進入到施工現(xiàn)場之中的設備與材料實施嚴格化的把控，進而影響到建筑工程的質量。
2.2、監(jiān)理人員自身素質方面的問題
影響民用建筑工程監(jiān)理工作的質量的另外一個關鍵因素就是監(jiān)理工程的質量，在實際進行監(jiān)理管理的過程之中，監(jiān)理公司之中的部分監(jiān)理工作人員沒有充分意識到工作的重要性，職業(yè)道德素質不高，在實施監(jiān)理管理工作的時候甚至是出現(xiàn)以權謀私的情況。
3、強化房屋建筑工程監(jiān)理管理創(chuàng)新的措施
3.1、創(chuàng)新工程質量的管理方法
（1）加大各個施工環(huán)節(jié)的質控監(jiān)督力度，盡量減少隱蔽工程中的質量問題。在工程啟動前，進行現(xiàn)場勘查，提出整體的施工質控方案；在施工過程中以方案為基礎，進行動態(tài)管理，各部門嚴格按照方案進行施工，如遇到特殊情況需要變更方案，需經(jīng)過審批方可執(zhí)行；工程竣工時建筑單位需自行進行質量檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，然后進行驗收操作。（2）加大工程質量監(jiān)理的力度，明確監(jiān)理職責，比如在進行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時，檢查完成后需指定相應的評估報告。完善監(jiān)理機制，監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進行管理。
3.2、創(chuàng)新工程成本管理方法
主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本，具體措施有，創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構，選拔專業(yè)的管理人員，實施管理責任制，實現(xiàn)成本核算、預算、結算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關配套措施，包括材料、設備、勞務以及資金等資源配置，而且讓工程成本的管理更加科學化和合理化。責任成本作為財務成本的組成部分，是工程成本的基礎，合理界定責任成本，實現(xiàn)工程成本質控的有效性。
3.3、提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平
監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質量的高低，監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平不是相同的，這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同，專業(yè)技術水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題，因此，為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術能力，就需要經(jīng)常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術水品上的培訓，還可以增加一些獎懲措施，鼓勵也激勵相關監(jiān)理人員認真對待自己的監(jiān)理工作，端正工作的態(tài)度，最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。
3.4、引進先進的監(jiān)理管理技術
因為我們國建房屋建筑監(jiān)理管理工作起步時間相對較晚，然而國外監(jiān)理管理工作發(fā)展造，相應的技術水平較高，所以我們國家依據(jù)自身的實際情況來積極的引進國外先進化的監(jiān)督管理工作模式，并逐步的將相應的法律法規(guī)制度建立并完善，充分的結合我們國家實際情況，將監(jiān)理管理制度監(jiān)理起來，全方位的實時掌握房屋建筑的具體情況，將房屋建筑施工的過程之中出現(xiàn)的所有問題，及時的予以解決?？傊?，房屋建筑是人們居住、辦公的場所，房屋建筑的質量直接影響著人們的日常生活，是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業(yè)日趨成熟，房屋建筑數(shù)量急劇增長，尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質量的有效辦法之一，政府也采取了強制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質量，以延長建筑的使用壽命。但是目前國內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題，嚴重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
作者:許君臣 吳海兵 單位:江蘇建科建設監(jiān)理有限公司
摘要：本文詳細分析房屋建筑工程監(jiān)理中現(xiàn)狀，并提出幾點其中存在的問題，同時根據(jù)現(xiàn)狀與問題整理幾點關于現(xiàn)場質量管理的途徑，希望可以為今后相關工作者提供理論性指導。
關鍵詞：房屋建筑工程；工程監(jiān)理；現(xiàn)場質量管理
正文：
0.引言
隨著房屋建筑工程數(shù)量的不斷增多以及質量、安全事故頻頻發(fā)生，房屋建筑工程的安全性、施工管理顯得越發(fā)重要，監(jiān)理工作的開展顯得越發(fā)必要。但是，我國關于房屋建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著許多的問題，例如施工隊伍、管理隊伍水平無法保障。對此，本文以我公司所參與的房屋建筑工程在監(jiān)理工作中的現(xiàn)狀為例，探討房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質量管理途徑。
1.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀
1.1施工隊伍、管理隊伍水平無法保障
在以前，房屋建筑工程建設普遍是由以往的工程施工企業(yè)來承擔，在施工技術能力、人員素質、施工裝備以及管理能力方面均有一定的保障，在專業(yè)設備與人員等方面也較為完善，每一個方面的工作都基本可以滿足相關規(guī)定的要求與標準，參建企業(yè)相對而言會更加主動的溝通、協(xié)調(diào)，尤其是在施工質量方面相對較為容易控制。但是，近些年伴隨著房屋建筑工程建設項目的不斷增多，各種大型、中型、小型的房屋建筑工程建設數(shù)量不斷增多，導致關于房屋建筑工程的施工企業(yè)數(shù)量也在不斷提高，這一些施工隊伍相對于以往的企業(yè)而言存在著明顯的差異，尤其是是在施工技術、管理能力、協(xié)調(diào)主動性、質量管控等方面均有一定的制約性，導致在實際監(jiān)理工作中很難保障監(jiān)理效果。
1.2業(yè)主對于監(jiān)理工作的認識不足
建設工程當中的建設監(jiān)理屬于一種強制性的管理主體介入，不僅屬于國家對工程建設質量給予的一種宏觀管理措施，同時也是保障業(yè)主經(jīng)濟效益的重要保障措施。但是，當前有許多的業(yè)主對于工程監(jiān)理的重要性以及意義認識并不全面，許多認為是一種額外且不必要控制措施，同時還有人認為監(jiān)理屬于上級部門應付建設流程備案所事實上的一種管理措施，大多數(shù)都是將監(jiān)理部門當做是質量檢查部門對待，在實際的監(jiān)理權限方面存在著一定的不合理性，無法發(fā)揮相應的監(jiān)理作用，在實際的工作中業(yè)主普遍監(jiān)理部門屬于為自己工作的雇傭部門，需要考慮“我”的經(jīng)濟效益并進行服務，所以在面對實際問題時都是應用自己的主觀意識解決問題，導致工程建設效益比較低，甚至會出現(xiàn)施工安全事故，但是出現(xiàn)事故之后又監(jiān)理部門又負責承擔責任，最終導致惡性發(fā)展循環(huán)。
2.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質量管理途徑
2.1設計并實施完善的監(jiān)理制度，實行責任管理制
管理制度是監(jiān)理工作實施的規(guī)范和標準，是建筑工程項目管理的關鍵“工具”，相應的健全的制度能讓管理有序進行，項目建筑工程也會有條不紊的進行。如果出現(xiàn)什么問題，或者難以判斷的事情，就可以依據(jù)項目管理制度條例，具有一定的說服力。因此，可以說項目管理制度是建筑工程監(jiān)理管理的重要基礎和保障實不為過的。對此，企業(yè)應當在監(jiān)理制度方面給予高度的重視，制定全面的管理制度和科學合理的體系，結合實際情況，做出相應的調(diào)整，促使管理行為能夠逐漸趨向完善。在監(jiān)理管理中還可以實施責任制度，出現(xiàn)問題就可以追本溯源，找到出問題的環(huán)節(jié)，這樣做的還有一個重要的方面就是加強了人員的管理意識，對自己工作不懈怠，積極認真對待。
2.2加強培訓監(jiān)理人員的整體素質
建設建筑工程施工項目中，監(jiān)理人員是最基本的參與因素，提高監(jiān)理人員在施工過程的能力能夠保證建筑工程項目的正常施工。所以監(jiān)理企業(yè)要重視對人員的管理培訓，提高人員的整體素質，需要對其進行定期的培訓，無論是思想方便還是技術方面，都要進行到位，讓監(jiān)理人員能科學合理的施工，這樣做在很大程度上降低了管理的難度，降低了管理成本，同時人員水平的提高無異于就是項目水平和施工質量的提高。當然，監(jiān)理人員也需要不斷學習，掌握施工技術以及相關要求。例如，在外墻施工時，如果降雨量在超過了10cm/h時，便會導致外墻面形成整批水幕，這個時候的外墻面凈水壓力會達到70kg/m2以上，此時便極有可能發(fā)生滲漏。對此，在實際施工中如果遇到這樣的現(xiàn)象，監(jiān)理人員需要及時進行管理和干預，從而保障現(xiàn)場施工質量。
2.3針對業(yè)主特點完善工程監(jiān)理行為
伴隨著施工技術的不斷改進，許多業(yè)主對于施工技術也存在疑惑的情況，導致對于施工進展、施工效果等存在著錯誤的理解，無法準確判斷施工狀況。對此，根據(jù)社會對于監(jiān)理部門的定義，監(jiān)理部門需要為建設部門提供專業(yè)的安全、質量管理以及技術服務支撐，需要從多個角度、整個過程滿足工程項目的建設需求。監(jiān)理部門需要擁有一整套完善的管理規(guī)章制度，并且具備現(xiàn)代化的管理手段與能力，在技術與管理方面均有一定的保障。對此，監(jiān)理部門需要從自身角度著手，在硬件方面具備和企業(yè)資質相關的監(jiān)理能力，擁有一批經(jīng)濟豐富、專業(yè)技術能力強、職業(yè)道德優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍，同時在工程監(jiān)理的同時，幫助建筑企業(yè)提供一定的決策性幫助。例如，在房屋建筑的施工階段，監(jiān)理人員的任務不僅僅是對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與管理，同時還需要為業(yè)主提供一些專業(yè)性的建議，例如某一些施工方案不適用于本建筑時，需要及時提出存在的問題以及改進、整改或應對措施，從而確保現(xiàn)場質量管理更加有效。
3.結語
綜上所述，上述所指出的關于房屋建筑工程監(jiān)理工作問題相對較為片面，伴隨著社會的不斷發(fā)展以及房屋建筑工程建設方法、模式以及質量要求等方面的不斷改變，監(jiān)理工作必然會面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。對此，在實際工作中，需要監(jiān)理部門強化對房屋建筑工程的重視度，同時采取行之有效的、規(guī)范的方式對房屋建筑工程每一個階段給予嚴格的管理與控制，從而保障房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，確保房屋建筑工程能夠按時、按量竣工。
作者:文鋒 單位:江西省九江市建設監(jiān)理有限公司
摘要:
本文結合本人所負責的項目實例，從業(yè)主方的角度入手，針對工程質量與成本方面的控制問題進行分析與探討。
關鍵詞:
房屋建筑;質量;成本;控制
質量與成本是房屋建筑建設全過程中的管理核心與前提。只有保證房屋建筑工程的建設質量，同時對建設成本進行科學控制，才能夠使參與房屋建筑工程項目建設的各個責任主體均獲取滿意的經(jīng)濟效益。建設單位必須充分認識到房屋建筑工程質量與成本控制工作的中要想，充分了解其在實踐操作中的復雜性、系統(tǒng)性特點，結合工程項目實際情況，有針對性的加強質量管理與成本控制方面的工作，以促進建設單位自身管理水平的提升，實現(xiàn)房屋建筑工程質量與成本的優(yōu)化控制。
1工程概況
海翼?中央領域工程位于三明市徐碧新城重機廠片區(qū)，東面為新碧路，其余周面道路為規(guī)劃路。本工程由11棟26層高層住宅及9棟2層獨立店面、單層大堂、3層幼兒園、單層開閉所清潔樓等組成，－1層整體地下室。建筑用地面積:45007.44m2，總建筑面積:156425.68m2。上部結構1～11#樓為剪力墻結構，12～20#樓為框架結構，抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年
2質量控制分析
國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質量管理，主要依靠在施工階段的工程質量檢驗，沒有強調(diào)工程質量的系統(tǒng)化預防，設計、材料、施工工藝、工序質量等很少得到檢驗，招標文件及合約文件又缺乏對質量細節(jié)控制的約定。本文就工程質量的系統(tǒng)化預防進行闡述，包括:設計預防、采購材料預防、合約預防、施工工序控制預防等，形成貫穿項目開發(fā)全過程的工程質保體系管理。
2．1設計預防
在設計環(huán)節(jié)，一般企業(yè)不會過多去考慮工程質量隱患或通病的預防，以及施工的難易程度及合理程度，結果導致施工過程產(chǎn)生質量問題。此外，施工圖設計深度不夠、構造要求不明確，不配設計節(jié)點圖，“錯、漏、碰、缺”問題嚴重。設計人員不細心，未對建筑構件的結構尺寸、建筑尺寸、凈空尺寸進行核對，結果導致局部建筑無法滿足正常的功能使用。比如空調(diào)板的設計結構尺寸能滿足空調(diào)外機的安裝條件，并不能完全保證建筑裝飾完成面的尺寸能夠滿足，由于本項目三層以下設計外墻裝飾為石材干掛，干掛龍骨凸出外墻結構面將近20公分，設計人員沒有充分考慮到裝飾面完成之后剩下的凈空尺寸，結果導致空調(diào)外機無法順利的安進空調(diào)板之內(nèi)，引起住戶投訴。房地產(chǎn)公司經(jīng)過多年的項目開發(fā)，在某些管理要求及質量通病的防治上，往往積累了大量的工程經(jīng)驗或教訓，至少同一個質量問題不會在多個項目上重復出現(xiàn)。因此，做為企業(yè)質量部門的人員，在設計階段就應該同設計人員進行交底，對設計進行優(yōu)化，把后期可能出現(xiàn)的質量隱患或質量通病在前期就通通規(guī)避掉，同時為企業(yè)建立一套系列化、標準化的設計理念。
2．2招標采購以及材料的預防
房地產(chǎn)企業(yè)的成本部往往只關注材料的合格性，很少關注材料在施工過程當中的質量是否容易得到控制，是否容易檢測，往往會發(fā)生材料本身是合格的，結果轉化為施工產(chǎn)品時變成不合格的現(xiàn)象。所以，采購環(huán)節(jié)要充分考慮工程構造做法對材料的特殊要求，要考慮到現(xiàn)場過程管控是否可行，是否有效。同時要知道所用材料與其它相關的材料是否會兼容、匹配。這就要求采購部門所要采購的材料或設備的技術標準必須經(jīng)過設計部門和工程管理部門的共同確認。比如設計地下室頂板防水，JS防水涂料可在潮濕基層上施工，從材料表面的特性和技術指標分析，完全可以用作地下室防水。況且，JS防水涂料比改性瀝青防水卷材造價更低，從成本的角度來考慮非常適合。但是JS防水涂料的防水質量，不只和防水厚度有關，還和涂料拌和分相的質量有關。即使厚度高于要求，防水質量也不一定能夠得到保證。且JS防水涂料存在拌和后的使用時限要求，施工現(xiàn)場很難進行監(jiān)管。地下室防水需要大面積施工，現(xiàn)場防水的厚度、均勻度難以監(jiān)管，質量可控性極差。因此，JS防水涂料雖然屬于合格材料，但其施工質量很難做到過程管控，檢測可控性低，并不適用于地下室這種大面積涂刷，對涂層厚度、均勻度要求較高的場所。由此看來，成本控制不能簡單的以節(jié)約成本作為唯一的考核指標，應該在能保證質量可控性的前提下進行一個價值的綜合評定，單一的追求成本很可能會帶來返工的經(jīng)濟損失。
2．3合約預防
在當前房屋建筑工程的質量管理中，合約條款主要還是沿用傳統(tǒng)的合同范本，對現(xiàn)場管理的要求不明確，對甲方工程部缺乏指導性和可操作性，沒有形成有效的合約監(jiān)管機制，不利于對施工單位根據(jù)合約進行有效的管理。而且每次招標都需要編寫技術、管理等方面的條款，大大降低了工作效率。因此，在招標、合約階段應對招標文件及合約文件進行完善。針對規(guī)范模糊和現(xiàn)場施工常見、易錯的環(huán)節(jié)，提出具體的預防措施和工序質量管理要求，企業(yè)版本的施工工藝要求、質量管理標準等均應進入招標文件，并作為合約文件的附件，要求投標方予以響應，以避免施工過程中因前期未明確造成扯皮或引起成本爭議。如此，形成一套標準化的招標文件、合約文件，進而提高了招標采購以及甲方工程部的管理效率和水平。
2．4施工工藝、工序控制預防
在當前環(huán)境背景下，現(xiàn)場過于強調(diào)甲方工程師和監(jiān)理工程師的不間斷檢查和不疏漏的檢驗，幾乎不現(xiàn)實。勞務隊伍水平參差不齊，要求勞務工人完全嚴格按規(guī)范、圖集和工藝要求進行施工，若沒有有效的質量控制手段，也是不現(xiàn)實。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理，在當前的市場條件下，應該明確執(zhí)行力保障性和勞務操作規(guī)范性一定會出現(xiàn)偏差。過分的強調(diào)施工隊伍的責任心和工人的技能保障，沒有任何意義。正確的方式是在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求突破，找出切實可行的管理方法。設計部門也要考慮在這種無奈的背景條件下，采取通過設計預防和節(jié)點強化等措施，在默許部分不規(guī)范施工的條件下，依然可以保證工程質量。工序控制點是指為了保證工序質量而需要進行過程質量控制的重點。一般設置的原則為關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、或施工單位容易出現(xiàn)問題的工序。如同于隱蔽工程驗收，在工序驗收合格前，嚴禁進行下一道工序施工。作為過程質量控制的重點，應該按照檢驗批劃分及管理的方式，進行工程質保體系控制的責任管理，使重要工序在一定時期內(nèi)處于良好的受控狀態(tài)。所有分部、分項工程在大面積施工前，均應做小范圍樣板，對于重點部位、重點工序，同樣可以實行樣板管理。
3成本控制分析
3．1設計階段
在設計過程中重視對建設工藝以及關鍵材料的控制。業(yè)主方負責人應當會同設計單位工作人員共同研究項目建設期間所占成本比重較高工藝、材料的控制措施。把主要技術指標與經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行對比分析，確保設計方案實施下的成本開支能夠嚴格控制在業(yè)主限額范圍內(nèi)。
3．2招投標、合約階段
首先，業(yè)主應明確各參建單位的施工范圍，尤其是各專業(yè)發(fā)包單位的交叉銜接的施工部位，避免因范圍不明確導致施工單位之間出現(xiàn)相互推諉、規(guī)避施工責任的現(xiàn)象，進而影響了工程的形象進度。同樣道理，各單位施工范圍明確后，大大降低了后期施工過程中的簽證工程量，工作量減少了，從而大大提高了業(yè)主的成本管理效率。比如，外墻石材干掛收口處與主體結構之間往往存在一個間隙，該間隙由業(yè)主單獨發(fā)包的干掛施工單位封堵還是由主體總包施工單位施工，如果在各自的招標及合約文件中都沒有約定的話，就會出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，最終還是要業(yè)主出面辦理簽證委托其中一家單位進行施工，增加項目成本，如果有明確的話完全可以包干在合同總價中，降低業(yè)主的工程成本。所以施工范圍編制說明一定要詳細，并做為招標及合約文件的附件要求投標人響應。然后，建設單位應委托資質水平良好的造價咨詢企業(yè)根據(jù)本工程實際情況詳細編制工程量清單內(nèi)容。清單編制一定要詳細到分部分項具體子目的項目特征文字說明，包括施工工藝，施工順序等，比如外墻貼磚有粘結劑粘貼和水泥砂漿粘貼，工藝不同，單價不同，通過文字明確就可以做為項目部現(xiàn)場管理的理論依據(jù)，防止施工單位投機取巧。同樣，設計中一些不影響工程驗收及后期使用功能的結構可以在清單編制時明確不計算，比如戶內(nèi)房間的磚砌體隔墻，在交房后住戶一般都會按自己的裝修設計方案進行拆除，而且土頭清運費要由建設單位或者物業(yè)承擔，無形中增加了兩塊成本，一是磚砌體的施工成本，二是垃圾清運的成本，因此在清單編制時就明確這部分內(nèi)容不計算，建設過程不施工，從而又節(jié)省了成本。最后，企業(yè)版本的施工工藝要求、工序、質量管理標準等應進入招標文件，并作為合約文件的附件，做為工程部現(xiàn)場管控的一個有效手段，同時也能避免后續(xù)工程施工中因前期不明確引起施工單位追加成本。
3．3施工階段
主要應重視對成本的動態(tài)控制:首先，在施工過程中，必須加強圖紙會審、答疑等技術交底工作，盡早發(fā)現(xiàn)設計圖紙與文件中存在的失誤，盡可能避免后期出現(xiàn)窩工或返工等問題。比如室外景觀工程中，消防撲救面原設計為種植地被微地形找坡，結果消防驗收時要求做硬質鋪裝或者鋪設植草格，就是因為沒有及早發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的失誤，造成了工程的返工，不僅影響了工期，還增加了成本。其次，應加強現(xiàn)場工程變更及簽證的審核。對于不得不簽證及變更的內(nèi)容，應多考慮幾種施工方案進行經(jīng)濟性比選，從單價及施工難易程度等角度去分析選取，涉及金額較大的部分應會同企業(yè)成本部共同商定。對于不是很必要的簽證及變更，應把好成本關，在保證質量的前提下，不涉及造價成本上太大變化的予以支持，防止施工單位因投標過程中的不平衡報價而故意更換報價低的施工內(nèi)容。
4結束語
本文上述分析中結合本人所負責項目的實例，將質量與成本管理工作引入其中。質量管理主要從設計預防，招標采購及材料預防，合約預防，施工工藝、工序控制預防角度進行闡述;成本管理主要從設計階段，招投標、合約階段，施工階段進行分析。其中結合本人所負責項目的一些經(jīng)驗及教訓進行舉證，以供大家參考。
作者:官煌凱 單位:廈門海翼地產(chǎn)有限公司
摘要：
房屋建筑是建筑行業(yè)中主要的工程項目，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶動了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑數(shù)量的不斷增加伴隨著越來越多的建筑質量問題，房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作是房屋質量的重要保障，是杜絕施工不合格等不良現(xiàn)象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理管理中的弊端，并給出幾點創(chuàng)新方案。
關鍵詞：
房屋建筑工程監(jiān)理管理；問題；創(chuàng)新
房屋建筑是人們居住、辦公的場所，房屋建筑的質量直接影響著人們的日常生活，是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業(yè)日趨成熟，房屋建筑數(shù)量急劇增長，尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質量的有效辦法之一，政府也采取了強制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質量，以延長建筑的使用壽命。但是目前國內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題，嚴重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1工程監(jiān)理和項目管理的區(qū)別和聯(lián)系
建筑工程監(jiān)理，就是相關監(jiān)理單位收到工程項目法人的委托，嚴格按照國家批準的建設文件，遵循建筑工程法規(guī)法律，按照工程合同和監(jiān)理合同，實施建筑工程的監(jiān)理管理。而項目管理指的是建設單位委托專業(yè)的工程項目管理公司，按照合同上約定，分階段或者是全程代替建設單位對項目組織實施的過程進行服務或管理。二者之間的區(qū)別就在于項目管理具有更高更廣泛的職責和職能，而工程監(jiān)理只是一種有償?shù)募夹g服務。建筑工程監(jiān)理的主要目的是對管理模式進行改革，一方面項目法人不會將建設項目的合同、進度以及投資等全權交給監(jiān)理人，另一方面國家政策又要求建設單位必須有監(jiān)理人，因此監(jiān)理單位就只是負責了項目管理中的質量管理。近年來，建筑的安全監(jiān)理工作也逐漸受到重視，要求監(jiān)理同時對安全有監(jiān)管作用，但是在實際工作中，仍然存在一定的問題和差距，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，建筑工程監(jiān)理會朝著項目管理方向發(fā)展。
2房屋建筑工程監(jiān)理的特性
房屋建筑的工程監(jiān)理具有多發(fā)性、嚴重性以及復雜性的特點。房屋建筑工程監(jiān)理涉及的范圍和內(nèi)容比較廣泛，是一項繁雜的系統(tǒng)性工作。其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許差錯都可能影響整體工作效果。例如施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，涉及到了施工設備、員工、專業(yè)、材料等管理內(nèi)容，體現(xiàn)出了工程監(jiān)理的復雜性。在工程監(jiān)理中會遇到一系列的房屋建筑質量方面的問題，并且相同的問題還可能在不同的項目階段發(fā)生。管道堵塞、裂縫漏水等都是房屋建筑中常見的多發(fā)問題，隨著投入使用時間的增加，問題的發(fā)生頻率還會上升，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的多發(fā)性。要想做到工程監(jiān)理中工程零質量問題，幾乎是不可能的，但是一旦房屋建筑出現(xiàn)問題引發(fā)的后果比較嚴重，會使施工成本增加，工期延長，造成不必要的安全隱患。房屋建筑質量問題如不及早發(fā)現(xiàn)，在房屋正式投入使用后，將會給使用者和建筑單位都帶來嚴重的影響以及經(jīng)濟損失。
3房屋建筑工程監(jiān)理管理中的問題分析
3.1建筑單位行為不規(guī)范
建筑單位的行為是否規(guī)范，直接影響到房屋建筑工程項目的開展順利情況，以及建設目標的達成效果。很多建筑單位因為自己是出資方，就對工程監(jiān)理工作干預過多，甚至是跳過監(jiān)理工程師和承包商進行溝通，從而造成很多誤解和監(jiān)理糾紛。開啟有些大型項目時，有的建筑單位因為不放心，會自行組織一批人員來監(jiān)管工程投資和進度，久而久之，形成惡性循環(huán)，造成極度不良的影響。理論上講，建筑工程監(jiān)理的唯一負責人應該是監(jiān)理工程師，建筑單位既然找了監(jiān)理單位或人員，就應該讓監(jiān)理人員負責現(xiàn)場的管理和監(jiān)理，由監(jiān)理人員實施建筑單位的一些決策，建筑單位只需做好工程監(jiān)理的管理工作，而不是忽視監(jiān)理單位的作用，直接去參與工程監(jiān)理。這些問題看似容易處理，但是在實際工作中，很多建筑單位都存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象，因此引發(fā)很多問題。
3.2監(jiān)理單位缺少專業(yè)人才
自房屋建筑工程監(jiān)理工作實施以來，監(jiān)理單位的收費也逐漸降低，尤其是低價競標引起的費用降低。比如部分監(jiān)理單位的收費方式不及標準收費的1/3。監(jiān)理費用過低會造成工程監(jiān)理行業(yè)以及從業(yè)人員的工作心態(tài)和專業(yè)素質造成一定的影響，很多高學歷、高水平的人員都不愿意加入監(jiān)理行業(yè)。有的監(jiān)理單位沒有足夠的資金聘請專業(yè)技能高的人員，有的甚至為了自身利益，大力縮減開支和成本，采用外聘的方式請監(jiān)理工程師，導致人員流動性大，沒有充分發(fā)揮出監(jiān)理的真實作用。一旦一個階段的項目結束，就解聘監(jiān)理工程師。
3.3以質量監(jiān)理涵蓋工程監(jiān)理
監(jiān)理單位職責包括“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但是在實際的工程監(jiān)理工作中，在體制以及其他原因的影響下，很多監(jiān)理單位的職責都被分散了，該做的事情沒有做，不在管理范圍的卻要承擔責任。工程監(jiān)理三控中的進度、質量管理、投資等職能已被弱化，僅剩工程的質量監(jiān)理。監(jiān)理工程師對工程中的勘察設計、前期咨詢、設備采購等過程沒有予以應有的重視。目前有的建筑單位對房屋建筑的工程監(jiān)理工作認識不到位，因此不重視監(jiān)理工作。此外一些監(jiān)理單位和工作人員沒有責任意識，沒有發(fā)揮應有的職能作用，沒有嚴格標準進行操作。工程監(jiān)理單位變成了簡單的房屋建筑質量監(jiān)督人員，有的建筑單位只是單純?yōu)榱藵M足國家的強制要求，來聘請監(jiān)理人員，認為此過程沒有任何必要，只是為了應付上級檢查。
4工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案
4.1創(chuàng)新工程質量的管理方法
①加大各個施工環(huán)節(jié)的質控監(jiān)督力度，盡量減少隱蔽工程中的質量問題。在工程啟動前，進行現(xiàn)場勘查，提出整體的施工質控方案；在施工過程中以方案為基礎，進行動態(tài)管理，各部門嚴格按照方案進行施工，如遇到特殊情況需要變更方案，需經(jīng)過審批方可執(zhí)行；工程竣工時建筑單位需自行進行質量檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，然后進行驗收操作。②加大工程質量監(jiān)理的力度，明確監(jiān)理職責，比如在進行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時，檢查完成后需指定相應的評估報告。完善監(jiān)理機制，監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進行管理。
4.2創(chuàng)新工程成本管理方法
主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本，具體措施有，創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構，選拔專業(yè)的管理人員，實施管理責任制，實現(xiàn)成本核算、預算、結算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關配套措施，包括材料、設備、勞務以及資金等資源配置，而且讓工程成本的管理更加科學化和合理化。責任成本作為財務成本的組成部分，是工程成本的基礎，合理界定責任成本，實現(xiàn)工程成本質控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才，充分掌握成本管理的相關知識以及經(jīng)營和投資的流程，提高管理人員的專業(yè)素質
5結語
房屋建筑工程的質量直接關系著使用者的人身和財產(chǎn)安全，而工程成本、施工進度以及安全等也決定了施工方的經(jīng)濟利益。房屋建筑的工程監(jiān)理單位和工作人員認真開展工作，積極采取相應的措施來解決監(jiān)理工作中的難題，保證房屋建筑行業(yè)長遠的可持續(xù)發(fā)展。
作者:李沉舟
摘要:
在房屋建筑工程建設中，混凝土是重要組成部分，其施工質量與整個房屋建筑工程關系密切。在混凝土施工中，突出的問題就是混凝土裂縫，一旦出現(xiàn)，直接影響施工效果。因此，要重視對其進行全面分析，找準混凝土出現(xiàn)裂縫的誘因，制定具有針對性的應對策略。
關鍵詞:
房屋建筑工程;混凝土;裂縫;成因;對策
對于房屋建筑工程而言，整個社會對其提出了更高的標準和要求，尤其是混凝土施工，是整個工程的關鍵，在建筑行業(yè)備受關注。建筑工程施工中的混凝土裂縫問題時常發(fā)生，給整個工程施工造成巨大不良影響，尤其不利于建筑物的后期使用。為此，要將混凝土裂縫問題作為重點，加強防范和治理，減少裂縫發(fā)生，在根本上推動建筑工程的順利完成。提高房屋建筑質量。
1全面分析房屋建筑工程混凝土出現(xiàn)裂縫的主要誘因
1．1設計存在缺陷
對于建筑工程而言，設計環(huán)節(jié)備顯重要，對整個工程影響巨大，在很大程度上與混凝土裂縫的出現(xiàn)有著千絲萬縷的關系。首先，設計人員操作缺乏規(guī)范性。房屋建筑工程需要較高的設計水平，但是，在實際的工程設計中，由于人員素質的缺乏，專業(yè)能力不強，缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，誘發(fā)建筑工程設計規(guī)范性不高，無法保證各項指標都滿足國家標準，給建筑工程整體質量埋下隱患。其次，設計人員的思想存在落后性，缺乏創(chuàng)新。在當前的一些設計中，設計人員的設計思維存在滯后性，嚴重受制于傳統(tǒng)建筑設計思想的束縛，對建筑工程結構強度問題給予高度重視，但是，忽視其它相關設計因素的影響，促使建筑設計本身存在缺陷，混凝土裂縫問題出現(xiàn)。
1．2材料及管理缺乏科學性
對于房屋建筑工程而言，材料管理問題是重點，對整個建筑工程產(chǎn)生較大影響，涉及工程的多方面，尤其是與成本質量的關系尤為密切。因此，材料問題誘發(fā)混凝土裂縫現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。首先，建筑施工材料不達標。對于建筑工程本身，其對材料品質提出一定的要求，同時，十分嚴格，一旦出現(xiàn)材料質量不達標的問題，房屋建筑質量無法得到保障。在工程建設過程中，一旦質量不達標的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場，通常原因如下。一方面，出于成本節(jié)約考慮，建筑單位直接采購質量不合格的產(chǎn)品。這種做法有違行業(yè)標準和相關法律，對建筑工程質量造成巨大隱患。另外，缺乏對建筑材料的科學管理。針對采購的材料，尚未進行有效、嚴格的檢驗，促使不達標的材料進入施工現(xiàn)場。除此之外，采購人員在利益的驅使下，選擇不合格產(chǎn)品，以次充好，獲取私利。其次，材料配比粗壯不科學性。對于混凝土施工，材料配比十分關鍵，一旦配比不合理，會直接引起混凝土施工的質量問題，裂縫不可避免、
1．3施工過程存在問題
房屋建筑工程的關鍵性環(huán)節(jié)是整個施工過程，這也是混凝土裂縫常發(fā)階段，原因多方面。首先，建筑工程施工存在操作不合理的情況，誘發(fā)施工失誤現(xiàn)象，尤其是人員操作失誤導致的建筑工程質量問題比較突出。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是建筑工程施工缺乏強有力的監(jiān)督管理，使得人員施工規(guī)范性不強，影響混凝土澆筑工序的合理性，給混凝土質量埋下隱患。其次，施工過程存在操作不當?shù)膯栴}。建筑工程中，操作不當與失誤存差異。操作不當?shù)某霈F(xiàn)源于兩個方面的因素，一方面是施工人員缺乏對建筑物本身的全面了解，很難有效將工程施工落到實處。另外，施工人員專業(yè)性不強，很難實現(xiàn)對建筑施工技術的全面掌握，操作不當很難避免，在根本上影響整個建筑工程的順利進行。
2如何實現(xiàn)對房屋建筑工程混凝土裂縫問題的有效控制
2．1重視遵循設計規(guī)范，切實提升設計質量
針對房屋建筑工程的設計問題，需要全面考慮設計單位和施工單位兩個方面的問題，進行有針對性的控制和管理。首先，在具體設計開展階段，重視對行業(yè)相關設計標準和規(guī)范的遵守，保證設計方案的相關指標滿足要求。同時，設計人員要提升身職業(yè)素養(yǎng)，善于應用先進的設計思想和觀念，提升設計方案的科學性與合理性，為工廠質量提供保障。其次，對于建筑施工單位而言，要對設計方案的合理性進行全面分析與評審，充分考量其科學性，保障建筑結構強度達到工程標準，最大程度減少裂縫的發(fā)生。
2．2重視采購管理，保證材料配比的科學性
對于房屋建筑工程而言，建筑施工材料極其關鍵，因此，為了降低混凝土裂縫發(fā)生的幾率，要重視做好幾個方面的工作。首先，全面做好采購管理工作。在材料采購的時候，在考慮經(jīng)濟效益的同時，還要關注社會效益，選擇質量過關的產(chǎn)品，為房屋建筑質量奠定基礎。另外，強化材料采購的監(jiān)督管理工作，防止出現(xiàn)個人以權謀私的情況。加強材料檢驗力度，保證材料質量達到質量要求。其次，重視材料配比工作的合理性，提升混凝土制備的高效性。在混凝土施工中，混凝土制備是關鍵，需要嚴格控制材料配比，與工程實際進行對比分析，合理進行相關材料品種的調(diào)整，以推動混凝土制備工作的有序開展。
2．3全面做好工程管理工作，避免失誤發(fā)生
為了給房屋建筑工程混凝土施工提供更加有力的保證，要重視構建健全的管理系統(tǒng)，有效發(fā)揮監(jiān)督的作用，推動管理工作的全面性與深入性。另外，要構建高效、強執(zhí)行力的監(jiān)督機制，實現(xiàn)工程建設的全過程控制，推動建筑工程順利完成。重視對施工人員能力和素質的了解，切實提升人員素質，避免混凝土裂縫的發(fā)生。
3結束語
綜上，對于房屋建筑工程而言，混凝土施工十分關鍵，因此，要高度重視對雷鋒問題的應對，全面分析裂縫產(chǎn)生的原因，重視設計階段的科學性，做好材料采購控制工作，保證材料配比的科學性，強化人員素質的提升，在根本上避免裂縫的產(chǎn)生，構建更加有效的解決方法，為房屋建筑工程的質量提供保障。
作者:林欣榮 單位:廣東建安昌盛工程有限公司
摘要:
隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，城市建設的飛快加速，我國離小康社會的建設目標也越來越接近。綜合國力的不斷提高使得政府和國家也注重城市規(guī)劃和建設。重點放在城市房屋的建設，并大量投入資金準予建設用來更好地美化和完善城市的容貌和環(huán)境。隨著人口的增多對住房需求和居民對房屋標準的越來越高，使得城市的房屋建筑工程也隨之增多。房屋建筑工程中最重要的是保證房屋的質量安全和有效使用。本文根據(jù)上述質量問題展開分析和討論，如何控制施工質量并提供有效的解決措施。
關鍵詞:
房屋建筑工程;施工質量;城鎮(zhèn)化
近些年，我國城市建設不斷地提高和進步，發(fā)展的迅速也突飛猛進。因此，建筑施工必須配合城市住宅建設的合理配合，確保居民的生活安全、舒適［1］。但是建筑工程是一個不受人類支配的工程項目，工程施工會受到很多不可抗力的外界因素和人為因素。例如天氣因素、時間因素、施工材料、人員因素等這些都會影響施工的質量，影響施工進程甚至引起施工上的安全隱患和問題存在?，F(xiàn)在的建筑材料市場比較雜亂，在材料買賣過程中存在很多問題和糾紛并不能得到合理的解決方式。所以要采用有效的措施來保證房屋建設工程施工的順利和安全，這也是我們必須重視和考慮的問題。如果想要保障房屋建筑工程施工質量的技術普遍，那么就必須解決施工技術中存在的問題，還應該編制施工方案和施工措施，保證房屋建筑的質量和安全［2］。想要得到這種效果那么必須規(guī)定施工人員具有熟練技術的施工設計、方法、流程等基本職業(yè)技能，盡到自己的工作職責。本文將以這兩個方面展開敘述。
1準確分析性質
房屋建筑工程與我們的生活息息相關，工程質量不單單體現(xiàn)在項目投資商，最為關鍵的是，房屋建設完成之后人們將入住和使用，如果質量不達標那么就會關系到人們的安全。所以施工階段質量控制是施工過程最為關鍵的［3］。不僅關系這工程的質量能否符合法規(guī)法規(guī)設計文件的要求，達到業(yè)主的要求，而且還關系著工程的進度和利潤，所以首要工作就是重視質量控制和管理措施。施工階段的質量控制關系著整個工程最后的質量，只有采取有效可行的質量控制手段，才可以保證工程質量達到設計文件、國家規(guī)定標準。我國當代的房價越來越貴，國家也為此給出了相應的對策和措施。在這些政策下房屋建筑必須要保證質量和它的性價比才能更好的立足，得到人們的認可。城市人口的增多也導致了房屋建設的增加，在增加房屋建筑的建設要保證和控制好建筑的質量，從各個方面加強和提高［4］。房屋建筑工程施工質量控制的運用不但解決了施工過程中質量難題，而且很大程度上的保障了建筑的安全性和耐久性。這樣高品質和性價比好的房屋建筑就會得到人們的認可和信賴，房屋建筑的各個方面相比之前有了更好的提升和跨越。這不但從根本上保證了房屋的質量和安全性，還從外觀上更加符合現(xiàn)在的審美觀念，更好的塑造了城市的完美形象，這是指的應用和普及的技術。高超的施工技術和先進的施工設備并未能普及到各個施工單位，很多施工企業(yè)為了追求更多的利益和利潤，偷工減料，使用不合格的材料設備，這就會導致嚴重的后果和安全隱患，使居民的安全無法得到良好的保障。所以必須嚴格按照國家標準和規(guī)定進行房屋建設施工建設，保證施工質量和居民的生命安全，這樣才能讓城鎮(zhèn)化房屋建設變得越來越好。
2正確指導操作
2．1基本施工質量方法
保證房屋建設施工質量的首要工作就是質量控制，施工中要審核好各類有關文件和圖紙，保證施工一致;現(xiàn)場做好必要的巡查和監(jiān)理，材料設備的安全質量檢查和試驗。第一步，相關管理人員要嚴格仔細的審查文件和圖紙，整理歸檔好相關的施工文件、表格、圖紙。認真下達好工作和任務，合理安排好施工進度講度。項目經(jīng)理嚴格把控好施工各個工序的質量，保證相關文件的完整，落實好安全措施和施工規(guī)范。第二步，對施工現(xiàn)場要定期進行檢查，工程開工之前要檢查是否滿足開工的要求，工程是否達到安全規(guī)范、工地現(xiàn)場是否符合標準。人員的工作安排、工程進度的編制、消防設施的安置都要認真的進行檢查和核實。施工中容易發(fā)生事故的節(jié)點、隱蔽工程的施工前后工作都要做到一一檢查不可馬虎。第三步，對于進場的材料設備要進行試驗保證其合格和質量，不能確保的問題要進行實驗防止安全事故和隱患的發(fā)生，避免造成人員傷害，埋下禍端。試驗可以是施工人員提前知道數(shù)據(jù)，以便安排好工作防止事故發(fā)生。
2．2全過程的質量監(jiān)督
項目經(jīng)理要對施工全過程的質量進行控制和檢查，把事故發(fā)生率降到最低，來合理地建設和監(jiān)督施工。第一，對所有的施工人員和管理人員進行現(xiàn)場施工教育，從安全、思想、技術、職責進行輔導和普及［5］。將施工現(xiàn)場的各項問題和知識落實到施工現(xiàn)場的每個人員的身上。保證自身安全和如何采取緊急措施等。施工現(xiàn)場的核心內(nèi)容就是質量安全，項目經(jīng)理應根據(jù)施工人員的施工能力的高低、技術水平的好壞等各方面來分配工作和職責。具有豐富工作經(jīng)驗和技術水平高超的施工人員就應該操作難度系數(shù)高、復雜的工作工序。對于沒有工作經(jīng)驗剛剛上手的人員就應該安排難度系統(tǒng)小、簡單的工作;對于高空作業(yè)和危險性技術高的工作則需要專業(yè)人員和有證書考核合格的施工人員。第二，嚴格檢查驗收材料的使用情況，在各環(huán)節(jié)的材料管理中都合理地有序地進行，以避免混料或不慎使用違規(guī)、不合格的材料產(chǎn)品。當然還有一些要求防水、防潮效果好、易碎、易燃等物品的管理與儲存也十分重要。同時正確使用、管理和保養(yǎng)先進的機械設備也有利于施工的安全，因此，安排及時的檢查、抽查和定期的保護等以確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，并且不易為他人所破壞，更不易傷害項目的操作人員。第三，施工中存在很多不可抗力的因素，環(huán)境因素是一個很重要的問題。環(huán)境因素帶來的質量問題很難在可控制范圍內(nèi)，錯綜復雜的地理地質、變化多端的天氣情況這都會帶來質量上的影響［6］。所以在施工之前，我們必須要做好相應的勘察工作，考慮到環(huán)境因素帶來的影響。分析在外界環(huán)境影響下工程的質量將會受到怎么樣的影響。并根據(jù)相應的影響作出對應的方法和措施，嚴格把控好施工的質量。在建筑施工現(xiàn)場，要保證一個安全文明的施工環(huán)境，施工工序有條有序的進行［7］。東西的擺放和放置分區(qū)清楚，做好辦公、生活、施工區(qū)域的隔離，消防用水、施工用水、生活用誰的規(guī)劃。保證施工進度有序的進行不受影響。保證施工現(xiàn)場的任何一處地方都有好的施工條件來保證施工的質量。
3結束語
根據(jù)以上的分析和談論，作為一名從事建設房屋建筑的施工人員而言，房屋建設施工不能單單只去注重施工工期的進度，為了施工的最大利益化和利潤，去飛快的趕工期為了進度不去注重施工質量，而是應該認真仔細地分析房屋建筑施工的質量控制問題并采取措施。在房屋建筑施工人員對此項施工技術的深入理解和分析的基礎上，對房屋建筑工程施工質量控制這個問題進行更加深層次的解析和研究，使得房屋建筑的施工和建設不斷地進步，往更深層次去發(fā)展。近些年來，我們國家都在鼓勵和提倡在房屋建筑施工中采用新工藝、新材料、新設備、新技術，使用“四新”技術，做到綠色、環(huán)保、節(jié)能施工。肩負著人們對我們房屋建設者的眾望，應加快城鎮(zhèn)化房屋建設施工，不斷地改進和完善我們的施工技術、嚴格把控好施工質量，給予城鎮(zhèn)居民一個美好溫暖的家。
作者:王剛軍 單位:江西省銀鷹建設工程有限公司
摘要：
我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進步，近年來，建筑行業(yè)項目的數(shù)量不斷擴大，與此同時，建筑行業(yè)工程的質量問題也逐漸顯現(xiàn)，這引起了建筑建立管理人員以及社會公眾人士的重視。加大建筑行業(yè)工程的管理力度能夠有效地保證建筑行業(yè)工程的質量安全，對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展是十分有利的。本文對現(xiàn)階段監(jiān)理管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀做出了簡單的描述，并且對房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題以及創(chuàng)新進行了闡述。
關鍵詞：
房屋建筑工程；監(jiān)理管理；問題及創(chuàng)新
前言
經(jīng)濟的發(fā)展使得人們生活的水平快速提高，對房屋建筑工程中的質量安全問題也有了更高的要求。市場中建筑施工企業(yè)數(shù)目在不斷增多，可是企業(yè)之間的技術水平是有一定的差異的，因此在房屋的建筑過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題，質量安全就不能得到保證。房屋建筑工程監(jiān)理的目的就是通過對這些問題的提前監(jiān)控而減少質量問題的出現(xiàn)，進而保證房屋的質量安全，因此監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理過程并不是完美的，了解認識在房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題并進而提出創(chuàng)新措施就顯得非常重要。
1監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀
房屋建筑工程監(jiān)理管理以科學、公正為前提，以法律法規(guī)制度為標準，采用專業(yè)的技術對房屋建筑工程實施項目進行監(jiān)理。房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作最初在英國建立，在發(fā)達國家獲得了很大的發(fā)展。下面的表格是我國與德國之間建立工作的一些內(nèi)容上的比較分析。
2房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題
房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作對于房屋建筑的質量安全保證是非常重要的一項工作，但是監(jiān)理工作并不是十分完美的，正確認識監(jiān)理過程中存在的問題是做出應對措施的前提條件。通過對以往房屋建筑監(jiān)理管理過程中出現(xiàn)過的問題類型進行匯總而總結出以下幾個方面：
2.1房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全
房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不健全是由兩方面的因素導致的：①由于我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作開展的時間較短，經(jīng)驗不足。發(fā)達國家很早就開始了房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的實施，因為我國開始進行這項工作的時間相對較短，因此同發(fā)達國家相比，我們的制度還是不夠完善。②隨著社會的不斷發(fā)展，技術的日益革新，盡管國家相關部門已經(jīng)很努力的對房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作制度進行了制定完善，但還是難以跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。因為房屋建筑工程中建立管理工作跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展，所以房屋建筑的安全質量就不能夠得到保證，進而出現(xiàn)了一些安全問題。
2.2監(jiān)理管理人才的缺乏
監(jiān)理管理工作工資低是造成監(jiān)理管理人才缺乏的最主要原因。監(jiān)理管理所收取的監(jiān)理費用是相對比較少的，在一些工程中收取的監(jiān)理費用沒有規(guī)定相應規(guī)定的1/3，與此同時低價競標形式的出現(xiàn)使得費用更是減少。因此，很多的專業(yè)監(jiān)理人員不愿意進入建筑行業(yè)的監(jiān)理工作中，目前很多的企業(yè)沒有長期聘請的專業(yè)的監(jiān)理管理人員，而是會臨時招聘一些人員作為監(jiān)理管理人員，當項目結束之后就會辭退這些監(jiān)理人員，這種人員的流動造成了專業(yè)監(jiān)理人員的極大缺乏。
2.3監(jiān)理管理工作意識不強烈
房屋監(jiān)理管理工作人員的監(jiān)理意識不夠強烈也是在監(jiān)理過程中存在的很大的問題，一些監(jiān)理人員只是做一些表面上的工作，在監(jiān)理工作上不夠全面、不夠仔細，進而使得房屋建筑的安全質量不能夠被保證。
2.4監(jiān)理工作人員的技術水平不夠
監(jiān)理工作人員的技術水平直接影響到監(jiān)理工作的質量，在實際的房屋建筑項目中，監(jiān)理人員的技術水品是不相同的，技術水品高的人員的監(jiān)理工作會做的更加完善，而技術水品低的監(jiān)理人員由于缺乏經(jīng)驗使得監(jiān)理工作的開展不是非常順利，這就使得房屋建筑的安全質量受到影響。
2.5缺少規(guī)范的監(jiān)理市場
工程質量的高低除了受本身所需要的各種制造材料、機械設備或者是建筑環(huán)境等的影響外，與人的因素是分不開的。業(yè)主的行為是否規(guī)范能夠直接影響到房屋建筑的安全質量性能。這時，可以將監(jiān)理委托合同作為參照，監(jiān)理人員按照嚴格的技術規(guī)范以及設計文件要求進行施工，對建筑過程中房屋建筑的質量進行嚴格把控。業(yè)主不應當直接參與到項目實行管理工作中，而是負責協(xié)調(diào)、供給和重要的環(huán)節(jié)即可。
3房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新
房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新主要從以下五個方面體現(xiàn)，接下來會分別從這五方面進行敘述。
3.1加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度
加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度就需要相關的監(jiān)理人員對自己的工作有非常清晰的認識，在實施過程中，監(jiān)理人員應當全面且系統(tǒng)的對房屋建筑的實際情況進行了解，因為只有做到充分的認識才能夠將房屋建筑中存在的問題尋找到，然后根據(jù)這些問題采取相應的解決措施。在具體的監(jiān)理過程實施中，還要求監(jiān)理人員有強烈的責任心，對自己的目標有一個清晰的認定，在對房屋建筑施工項目檢查的過程中絕對不可以敷衍了事，一定要按照嚴格的規(guī)定對房屋建筑進行監(jiān)理。當完成監(jiān)理工作之后，就可以通知相關人員對這些問題進行及時的處理。問題的存在即便現(xiàn)在不會對房屋建筑造成很大的影響，但是隨著時間的推移，再小的問題也會放大，甚至有時候對房屋建筑進行的后期的維護所花費的費用更多，造成的經(jīng)濟損失會更大，所以做好監(jiān)理工作對房屋建筑的安全保證是非常重要的。
3.2嚴格控制房屋建筑工程的檢驗工作
在對房屋建筑工程進行檢驗之前，需要相應的施工企業(yè)自行對房屋建筑進行檢查，檢查房屋建筑是否存在安全質量問題，將存在的問題以檢測報告的形式做成書面文件，這樣監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作的時候就可以直接根據(jù)這些文件去對比相應的資料，對問題進行尋找并提出相應的解決措施。
3.3提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平
監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質量的高低，監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平不是相同的，這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同，專業(yè)技術水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題，甚至是非常不容易發(fā)現(xiàn)的問題也能夠被專業(yè)監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn)，但是如果監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，那么即使是很明顯的問題，監(jiān)理人員也是不容易發(fā)現(xiàn)的，這樣對房屋建筑的安全質量就會造成影響。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術能力，就需要經(jīng)常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術水品上的培訓，還可以增加一些獎懲措施，鼓勵也激勵相關監(jiān)理人員認真對待自己的監(jiān)理工作，端正工作的態(tài)度，最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。
3.4提高監(jiān)理管理能力
監(jiān)理工作是具有一定的主觀色彩的，因為人的因素，所以每個部門監(jiān)理人員對工作的總結是有一定的差異的，由于差異的存在導致各部門在進行比較的時候就會出現(xiàn)一些矛盾，為了減少各部門之間這種不必要的矛盾出現(xiàn)，需要對相應的管理工作人員進行統(tǒng)一的培訓，提高監(jiān)理管理企業(yè)管理人員的管理能力，弱化各部門之間的監(jiān)理工作的差異性，與此同時，監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能還能夠得到提升。
3.5引入先進的監(jiān)理管理經(jīng)驗
不得不承認，我國房屋建筑工程的監(jiān)理工作質量與一些發(fā)達國家相比較還是有較大的差距的，發(fā)達國家開展監(jiān)理工作時間較早，激烈的經(jīng)驗也是更為豐富的，同時所擁有的技術也會更為先進，所以為了提高我國的監(jiān)理管理工作，從發(fā)達國家引進一些先進的監(jiān)理管理經(jīng)驗是一條非常好的辦法，能夠在較短的時間內(nèi)提高我國房屋建筑的監(jiān)理工作能力。在這里，我們也應當認識到并不是所有國外的經(jīng)驗都是優(yōu)秀的，在進行引進的時候，一定要充分考慮到我國的國情以及相應的法律法規(guī)，之后在我國現(xiàn)有的監(jiān)理制度要求下，通過引入先進的監(jiān)理經(jīng)驗提高我國的房屋建筑監(jiān)理水平。
4總結
伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)迎來了春天，越來越多的企業(yè)加入了建筑這一行業(yè)之中，這也意味著諸多建筑企業(yè)之間的競爭會更加激烈，為使企業(yè)能夠在劇烈的競爭中立于不敗之地，也為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對房屋建筑安全性能的要求，做好房屋建筑的監(jiān)理管理工作就顯得非常重要了。在上述內(nèi)容中我們介紹到了房屋建筑工程監(jiān)理管理的國內(nèi)外比較，可以看出我國同發(fā)達國家相比在房屋建筑監(jiān)理方面還是有一定的差距的，另外，我們還對房屋建筑工程中存在的問題進行了講述，并且提出了一些創(chuàng)新的方式，希望能夠對我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作有所幫助。
作者:鐘幸 單位:廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責任公司
摘要：
近年來，隨著經(jīng)濟水平的提升，我國建筑數(shù)量相對于以往也有了大幅度提升，但民眾和社會也越來越關注施工技術。對于房屋建筑工程而言，保證其施工質量的關鍵性因素就在于施工技術，可以說占據(jù)整個房屋建筑建筑工程重要比例。對此，本文則從模板安裝技術、鋼筋加工結構、混凝土澆筑以及土方施工等分析房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術，并在此基礎上從多方面探討施工現(xiàn)場管理措施，望給予房屋建筑工程工作人員提供參考。
關鍵詞：
房屋建筑；工程現(xiàn)場；施工技術；管理
前言
房屋建筑工程和其他施工工程相比較強的專業(yè)性，因此需要做好其中的技術管理工作。眾所周知，整個房屋建筑工程和其施工現(xiàn)場管理有著緊密聯(lián)系，當目前國內(nèi)房屋建筑技術和西方國家相比仍然較為落后，甚至還存在相關問題，不利于提升房屋建筑質量。因此需要根據(jù)房屋建筑功臣現(xiàn)場施工實際情況制定科學合理的施工技術管理方案，由此提高施工質量，推動房地產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。
1房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術
1.1鋼筋加工結構
房屋建筑工程上部結構需要一定數(shù)量的鋼筋，且在施工現(xiàn)場完成加工制作。即需要在施工現(xiàn)場搭設單獨加工鋼筋場地，同時再配備相應機械并科學合理安排工作人員管理整個鋼筋加工與制作現(xiàn)場，其中主要包括提取樣品試驗、加工驗收、焊接提取樣品試驗、正式加工制作、鋼筋分類碼放、成品掛牌以及檢查核實發(fā)貨，保證鋼筋加工制作質量。一般對主筋焊接運用閃光對焊技術，柱子主筋則采取電渣壓力焊技術，加工前應檢查鋼筋清潔度，清理鋼筋表面浮銹和油污。加工中根據(jù)現(xiàn)場施工將綁扎鋼筋的加工制作緊密配合，避免出現(xiàn)失誤加工情況。
1.2混凝土澆筑
混凝土澆筑是房屋建筑工程重要組成部分，其中混凝土施工中的拌制、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的施工質量都需要給予重點關注。往往很多建筑企業(yè)在房屋建筑工程施工現(xiàn)場為了縮短工程和降低成本，忽略考察混凝土質量，最終導致出現(xiàn)豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程施工過程中應明確強調(diào)混凝土攪拌和運輸技術標準，由此保證建筑施工規(guī)范性和安全性，尤其在拌制混凝土時應對溫度限制標準條件給予嚴格遵守，必要時可采用降溫處理?；炷脸龉鄷r需要降低其溫度，如果澆筑過程在夏日，應及時采取適當降溫措施?；炷翝仓诜课萁ㄖこ淌┕ぶ惺侵匾h(huán)節(jié)，會在澆筑中出現(xiàn)表面泌水情況，主要因為混凝土初期會因隨著澆筑水泥而釋放大量熱量而造成混凝土內(nèi)部溫度增高，當澆筑工作結束又會降低，正是這種高溫差導致混凝土內(nèi)部出現(xiàn)較大拉力，頻發(fā)混凝土裂縫情況。因此在房屋建筑工程澆筑中需及時進行降溫減害措施，減少內(nèi)部拉力，保證混凝土施工質量問題。
1.3土方施工技術
土方施工是房屋建筑施工重要組成部分，建筑承重以及穩(wěn)定性對施工質量有著直接聯(lián)系，可以看做是房屋建筑的根基。房屋建筑土方施工和常規(guī)建筑物相比有著高安全性、高隱蔽性和高承載性等要求，而其施工質量直接決定房屋建筑使用壽命和穩(wěn)定性，所以必須要重視土方施工技術以及相關施工質量控制。在土方施工技術中會應用到很多技術，如回填土施工，施工技術中也涵蓋機械夯實法；機械夯實發(fā)能有效保證施工填土壓實的的均勻性和穩(wěn)定性，更能避免因碾輪下陷而提升碾壓效率。尤其在運用碾壓機實施輾壓之前應先采用推土機將地面平實，之后再運用振動平碾的方式把土地上的碎石土壓實。在壓實填方過程中碾壓機械應對壓實遍數(shù)和行駛速度進行嚴格控制，一方面防止管道在輾壓中出現(xiàn)位移或損壞，另一方面則保證壓實機械和基礎管道二者之間形成一定的距離。完成機械碾壓后則借助人工手段或推土機拉毛表面，由此保證上層和下層實現(xiàn)良性結合。
2房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理
2.1科學配置施工材料機械降低施工成本
房屋建筑工程施工最不可缺少的一部分就是原材料，也是施工的基礎構成，需要相關工作人員嚴格挑選和控制原材料數(shù)量、規(guī)格、性能、質量等。必要時要前往原材料的生產(chǎn)地區(qū)進行考察，爭取做到嚴格把關，同時在使用中也根據(jù)原材料規(guī)定操作?？梢哉f材料對房屋建筑工程施工安全以及質量有著重要作用，例如某房屋建筑工程施工中，因企業(yè)設備采購負責人缺乏責任心，更沒有細致檢測材料，以致于在房屋建筑工程施工中因某個材料而造成停工3d，拖延工期。如若沒有及時發(fā)現(xiàn)，會形成施工安全隱患。設備是除原材料在房屋建筑工程施工中另外重要組成部分之一，工作人員要根據(jù)施工設計圖紙和具體施工內(nèi)容采購施工設備，如果以自身評判購買，十分容易買多且浪費資金，相反少了會中斷施工進度，因此保證房屋建筑工程施工設備采購數(shù)量至關重要。
2.2加強施工現(xiàn)場安全控制增強人員素質
由于施工團隊在具體項目施工管理中運用不規(guī)范合理的設計圖紙和格式以致于增加工程經(jīng)濟管理風險，甚至會工程項目產(chǎn)生直接影響。此外在施工周期連續(xù)長時間處在惡劣天氣環(huán)境中，因工程延期影響工程質量。施工企業(yè)應嚴格按照國內(nèi)施工企業(yè)標準對施工手段進行規(guī)范，加強施工企業(yè)內(nèi)部管理，減少不利于施工質量行為發(fā)生，同時要積極預測一些突發(fā)情況，保證在出現(xiàn)問題時得到快速科學的解決，避免發(fā)生工程混亂現(xiàn)象。從相關工程案例得知，工程項目投資控制目標、質量、進度等和施工技術方案是否合理正確有著緊密聯(lián)系，因此必須從房屋施工特點著手，全面分析房屋施工組織、技術、管理、經(jīng)濟、操作等各方面條件，以此保證房屋建筑施工方案的和合理性、經(jīng)濟性與可行性，提高工程質量。此外加強對施工人員安全教育培訓。在培訓中應指導施工人員明確掌握房屋建筑工程施工相關安全生產(chǎn)規(guī)定和技術操作要求，提高工作效率。
2.3實施循環(huán)現(xiàn)場管理體系提高施工質量
建筑工程過程不可避免會存在多種工序和不同專業(yè)以及工種相互交叉，長時間就會產(chǎn)生沖突，因此需要PDCA（循環(huán)管理）技術，這種方法能有效解決多專業(yè)交叉矛盾沖突問題，提高協(xié)調(diào)管理質量。PDCA也稱為戴明環(huán)，是由西方管理研究者提出的科學管理措施，通過計劃、實施、檢查、處理4個階段以及8個循環(huán)步驟完成管理。該管理體系每個環(huán)節(jié)都聯(lián)系密切，可以說每一次循環(huán)都會產(chǎn)生新的內(nèi)容和目標，更重要是能解決相應問題和質量目標，不間斷的轉動提升質量水平。應用PDCA管理是對管理優(yōu)化過程，因為建筑施工項目中常見各個工種、各個專業(yè)以及多種工序出現(xiàn)交叉沖突情況。以施工中是先安裝墻角管道會對墻角粉刷質量產(chǎn)生影響等問題舉例分析PDCA應用。①計劃階段，也是最為關鍵和最基礎的一環(huán)，主要為制定管理計劃，研究存在問題并找出原因，最后根據(jù)原因擬定解決措施。②分析現(xiàn)狀；在建筑施工項目中可通過現(xiàn)場巡查和設計排查，或者統(tǒng)計、收集和分析以往工程記錄，還可借助規(guī)范、標準、規(guī)定等方式找出建筑施工中較大幾率出現(xiàn)的多工種和多專業(yè)的交叉沖突點。如管道安裝和墻角粉刷交叉施工問題，在操作中會因為粉刷施工難度大等操作降低粉刷質量，由此一來就為后續(xù)工作提供研究對象。③尋找影響建筑施工因素；雖然通過分析得知影響墻角粉刷質量和無序施工組織因素有著緊密聯(lián)系，然而在現(xiàn)實管理過程中可能會出現(xiàn)多種多樣的影響因素，影響復雜，無法直接找出關鍵問題。由此一來就要求施工管理者規(guī)范施工流程，熟練掌握合同內(nèi)容，積極加強各個專業(yè)和工種之間溝通，才能及時擬定解決對策。④制定解決措施；施工項目管理者可針對無秩序施工組織問題制定先對墻角局部粉刷，之后安裝管道原則，同時制定出先粉刷管道后陰部大約500mm左右寬度的墻體，要求留有施工縫，最后再安裝管道和大面積抹灰等施工方案。
3結語
總之，建筑工程施工應將技術和管理質量作為第一要素，善于借用西方優(yōu)秀施工技術和管理策略。在施工過程中科學配置施工機械材料，加強施工現(xiàn)場安全控制，同時采取循環(huán)現(xiàn)場管理體系，降低施工成本，提高工程質量，使房屋建筑產(chǎn)業(yè)在競爭激勵的社會中立于不敗之地。
作者:施弛 單位:廣西壯族自治區(qū)冶金建設公司
［摘要］房屋建筑工程其涉及的范圍非常大，會關乎到每家每戶的利益，而其施工的過程是非常復雜的，其工程的質量也是人們比較關注的一個問題。要想使得工程質量得到強有力的保證，就需要對其技術方面加強重視，強化管理，提高施工人員的整體綜合素質和專業(yè)技術水平。
［關鍵詞］技術管理;房屋建筑工程;施工
房屋是人們一個賴以生存的場所，因此，房屋建筑工程在人們的日常生活中扮演著重要的角色，房屋建筑的質量問題也就相應的成為人們重點的關注方面?；诖耍挥斜ＷC房屋建筑工程的質量得到有效的提升，才能更好的發(fā)揮出其對于人們生產(chǎn)生活的價值，也才能促進建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。
1實施技術管理的意義
1．1便于發(fā)揮在工程中統(tǒng)領地位的作用
房屋建筑工程在施工過程中會涉及到各種各樣的要求，種類繁多，規(guī)格也是各不相同，這一情況在越復雜的工程中就會表現(xiàn)的越為明顯。對房屋建筑工程實施技術管理能夠把各種技術以及步驟進行統(tǒng)一，保證工程可以正常的進行施工，使建筑工程的質量可以得到全面而有效的保障［1］。
1．2對工程的指導作用
建筑行業(yè)的不斷發(fā)展催生出了更多的新設備、新材料以及新技術。在越來越復雜的建筑施工環(huán)境中，需要一個完善的管理體系來對這些新的技術進行管理，完善的管理體現(xiàn)可以在工程施工過程中做出有力的指導，更好的指導新技術在建筑工程施工中進行運用，進一步提高房屋建筑工程的整體質量。
2房屋建筑工程施工技術管理的相關措施
2．1建立技術管理體系
要想對房屋建筑工程施工進行技術管理，首先要做的就是建立一個較為完善的關于技術管理方面的體系，并且制定出一些相關的規(guī)則制度，不能只將工作停留于表面，而是要將這些規(guī)則制度一一落實到實處，進而讓它們發(fā)揮出應有的作用，使工程的技術管理工作可以充分發(fā)揮出其管理的作用。另外，在工程施工過程中無法避免施工事故的時有發(fā)生，為了避免出現(xiàn)這樣的情況，技術管理工作就要發(fā)揮出其規(guī)范施工的實際作用，要對可能出現(xiàn)的事故加以預防，對已經(jīng)發(fā)生的事故要有具備基本的應急措施，避免施工過程中產(chǎn)生的一些施工問題朝著惡性事態(tài)的方向發(fā)展［2］。
2．2提高相關工作人員的技術素質
對于建筑工程施工人員的選擇方面要制定一個相應的標準，嚴格按照標準要求對施工人員進行篩選。對于未達到標準的施工人員不予聘用;而對于達到標準的施工人員，也要在施工過程中多開展一些關于職業(yè)培訓的相關活動。對于施工人員而言，不僅要求其專業(yè)能力高，還要引導他們?nèi)ゲ粩嗟膶W習其它方面的知識，更好的完善他們自身的各方面素質。除此之外，還要在施工人員上崗之前讓他們對自己的技術進行一個交底，這樣就可以針對性的提高他們的工作薄弱項，進而提高整體施工隊伍在各個方面的能力及素質。
2．3對材料進行技術管理
對于工程施工進行技術管理的部門一定要對施工材料進行嚴格把關，對材料進場的各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的把關，不論是采購環(huán)節(jié)還是檢驗環(huán)節(jié)以及材料的使用環(huán)節(jié)等都要進行一一把關，只有這樣才能讓工程的質量得到有力的保障。在房屋建筑工程進行施工的過程中，對其材料的檢查制度要進行進一步完善，有些材料雖然具備一些正規(guī)的保證書，但是不可以因此就放松對這些材料的檢查，因為有些材料的質量保證書并不具有可靠性，因此要將對所有材料的檢查一視同仁，對于應該要做的檢查一項都不能少，絕對杜絕一切不合格的材料進入到施工現(xiàn)場，損害其工程質量。材料除了要關注其檢查方面，對其存放的條件也不能忽視,對于已經(jīng)運至施工現(xiàn)場的材料，要進行合理的存放，保證在用到這些材料的時候都是完好無缺的，同時注意材料的防火防潮管理。另外，在施工過程中應當根據(jù)需求對這些材料進行合理的利用，避免對材料產(chǎn)生浪費。此外，對于在施工過程中會使用到的設備儀器的檢查和管理也不可以掉以輕心，要在使用前對他們進行工作性能和安全性能的嚴格檢查［3］。
2．4優(yōu)化工程的施工技術
要提高房屋建筑工程的施工技術，就要對其施工技術措施進行優(yōu)化，引導其在施的過程中運用先進的工藝，進一步提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質量。在施工工藝的選擇方面，要對負責施工項目的企業(yè)進行綜合實力的考察，根據(jù)其自身的實際情況制定施工方案。在對施工進行優(yōu)化的過程中，不可忽略的就是要做好技術管理的相關工作［4］。
3結語
房屋建筑工程在施工過程中會涉及到方方面面的問題，要想使房屋建筑工程的質量有所提高，就要對其實施技術管理，同時提高施工人員學習運用新技術的積極性，提升他們的技術素質，使房屋建筑工程在施工過程中實現(xiàn)對每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，充分發(fā)揮出其應有的價值，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻，促進建筑市場的繁榮，進而促進建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。
作者:張劍輝 單位:重慶亞太工程建設監(jiān)理有限公司
摘要:
本文從監(jiān)理的特性出發(fā)，分析了房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用，并對房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略進行了探討，以供參考。
關鍵詞:
房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；控制策略
房屋建筑工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位針對工程建設所實行的一種全面的、綜合的管理與控制，目的在于保證房屋建筑工程質量。因為工程質量與建設單位、施工單位的利益有直接關聯(lián)，加強監(jiān)理對房屋建筑工程的管理與控制具有重要意義。
1監(jiān)理的基本特性
特性:(1)獨立性。監(jiān)理單位負責為工程項目提供服務，其與施工單位和建設單位之間互相平等，監(jiān)理工作的開展必須保持其獨立性，這也是監(jiān)理工作正常開展的基礎要件;(2)公正性。在房屋建筑工程建設中，監(jiān)理屬于第三方單位參與，施工單位及建設單位的利益嚴重受到監(jiān)理工作質量的影響。在實際的工作當中，應當堅持公平公正的原則，從而使施工單位與建設單位的合法權益得到保障;(3)科學性。房屋建筑工程是一項技術工作，工程監(jiān)理本身就要求從事監(jiān)理工作的員工應當具備滿足工作需要的、較高的相關法律知識與工程業(yè)務的素養(yǎng)，只有做到這些，監(jiān)理單位所提供的相關服務才是有效的、有益的、適宜的、積極的。
2房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用
一是保證合法規(guī)范地建設房屋建筑工程，即監(jiān)理單位采取一系列策略，形成有序的、完善的合同管理網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)參建各方的關系，不僅對順利建設房屋建筑工程有利，還能推動房屋建筑工程質量控制的法制化進程;二是確保房屋建筑工程質量，通過動態(tài)管理有效規(guī)避房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)的各類安全隱患、質量隱患，真正在細節(jié)上做好房屋建筑工程施工質量控制工作;三是管理房屋建筑工程建設資料，即監(jiān)理人員所保存的涉及房屋建筑工程建設的重要文件資料，包括各方合同、資金投入與流出報告、建筑圖紙、相關法律規(guī)定等，能為明確參建各方的責任提供可靠的依據(jù)，并利用這些資料調(diào)整建設過程。
3房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略
(1)嚴格遵循監(jiān)理工作基本原則。一是合理性，即監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程的特征、規(guī)模、復雜程度及環(huán)境條件，依據(jù)國家相關的法律法規(guī)、技術性規(guī)程、規(guī)范以及設計文件等嚴格審查承包方的管理水平與實力，保證房屋建筑工程承包建設的合理性;二是全面性，因為房屋建筑工程項目建設是系統(tǒng)工程，監(jiān)理單位不能忽視任何子系統(tǒng)或環(huán)節(jié)，避免影響計劃的實施;三是與合同要求相符，因為總承包合同、監(jiān)理合同是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)，只有依據(jù)合同條款安排監(jiān)理工作計劃，并詳細分析約定的各項目標，弄清楚招標文件的內(nèi)容、明確招標人員對監(jiān)理的深層次服務要求，全面解讀招標人的意圖;四是與計劃的彈性需要相符，因為房屋建筑工程項目計劃的建立是基于預定項目目標及其實施方案、既有工程經(jīng)驗、對未來的合理預測以及環(huán)境條件等因素之上的，在監(jiān)理工作的實踐環(huán)節(jié)會受到各方因素的干擾，需及時調(diào)整計劃，滿足彈性需要。
(2)采取有效監(jiān)理質量控制方法。一是旁站監(jiān)理，要求監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程實際詳細制定旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的基礎工程、主體工程等所涉及的結構安全部位進行旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須親臨施工現(xiàn)場，收集第一手資料，及時糾正發(fā)生在施工環(huán)節(jié)的質量問題，保證施工質量滿足技術要求、合同要求。二是巡視檢查，它是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工過程中控制施工質量的重要方法，可借此對房屋建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質量問題的部位或項目做好事前控制工作，盡可能避免發(fā)生質量通病。監(jiān)理人員的巡視檢查不能只隨意查看，遇到問題時務必要做好相應的記錄，留下準確、真實的原始資料，可單獨記錄、也可在監(jiān)理日志上記錄，如果是單獨設置記錄表，則要涵蓋施工現(xiàn)場監(jiān)理的所有內(nèi)容。三是平行檢驗，它要求監(jiān)理單位務必要擁有足夠的檢測設備、檢測工具，科學檢驗各項專業(yè)的房屋建筑工程質量驗收規(guī)范、設計文件中規(guī)定必須要檢查的項目等。
(3)務必及時驗收建筑隱蔽工程。一是當施工單位完成隱蔽工程的施工之后，要按照施工圖紙、技術規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程，自檢合格之后再通過報告的形式報送監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門復查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復查報告落實審查工作，如果沒有問題，就要在規(guī)定時間里通知施工單位的質量管理者，要求在除施工質量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場審查工作。三是當監(jiān)理部門完成現(xiàn)場審查工作之后，如果沒有問題，則由監(jiān)理質量管理者在檢查建筑隱蔽工程的記錄上簽字確認，允許施工單位繼續(xù)施工，如果檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質量問題，應即刻要求施工單位整改，直到滿足質量要求為止。
(4)完善并執(zhí)行監(jiān)理保障性措施。一是完善對監(jiān)理單位及人員的管理機制，通過優(yōu)勝劣汰的形式提高房屋建筑工程監(jiān)理水平。目前國內(nèi)是由政府管理監(jiān)理單位、監(jiān)理人員，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是很不利的，因為捆綁人品資質、企業(yè)資質的做法不但對人才流動不利，還對市場培育不利，且政府管理模式極易導致責任主體缺失，急需通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律雙管齊下的方式管理監(jiān)理單位。二是努力提升房屋建筑工程監(jiān)理的地位，這就離不開監(jiān)理單位自身的發(fā)展。監(jiān)理單位只有在日常工作中確保業(yè)務精準，不斷提高自身的服務質量與水平，獲得建設方的信賴，才能改變監(jiān)理的尷尬地位，在房屋建筑工程建設環(huán)節(jié)發(fā)揮出應有的作用。三是提升監(jiān)理人員的素質。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，這是任何企業(yè)尋求發(fā)展的不變準則，監(jiān)理單位也不例外。監(jiān)理單位務必要留住高素質人才，特別是既有管理才能又有技術能力的監(jiān)理人才，因為復合型人才不管是對監(jiān)理單位還是監(jiān)理行業(yè)都有巨大的影響。所以監(jiān)理單位要著重培養(yǎng)擅長管理的、專業(yè)素質水平高的青年人才，在提高監(jiān)理單位核心競爭力的同時為市場競爭儲備更多優(yōu)秀人才，對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮必要的促進作用。
4結束語
總而言之，在當下建筑行業(yè)飛速發(fā)展的新時期里，加強監(jiān)理工作對房屋建筑工程的整體質量有關鍵性的影響，只有堅持采取行之有效的控制策略，加強監(jiān)理對房屋建筑工程的控制，保證順利施工，才能在保障房屋建筑工程質量的同時推動監(jiān)理工作逐漸走向科學化、標準化、規(guī)范化，促進建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作者：蘇小莉 單位：中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司
摘要：
高層建筑施工是在單位面積內(nèi)完成結構施工，作業(yè)面相對較為狹窄，因此對施工技術和質量都提出了更高的層次要求，這就要求需要施工技術，加強工程管理，以保證工程施工的質量。因此本文就房屋建筑施工中對施工技術管理提出了幾點個人見解，以供參考。
關鍵詞：
高層建筑；施工技術；管理控制
1高層建筑施工技術要點分析
1.1樁基施工技術要點
樁基施工是高層建筑施工中的最基礎的部分，樁基的穩(wěn)定決定著高層建筑結構的穩(wěn)定。從施工工藝的差異來說，高層建筑樁基施工通常有兩種形式：灌注樁和預制樁。第一，灌注樁施工技術要點。灌注樁是利用鉆孔機或者人工鉆孔后，將鋼筋籠放入孔內(nèi)，再注入混凝土形成的樁基。應用灌注樁施工時，應當根據(jù)高層建筑施工現(xiàn)場的實際情況，包括施工設計、現(xiàn)場土質情況等要素進行灌注樁的設計。第二，預制樁施工技術要點。預制樁是根據(jù)工程設計的要求，在施工之前做好樁基并且進行必要的養(yǎng)護，在施工時可以直接將樁基安裝在正確的位置。由于受力性質的不同，樁基也可分為端承樁和摩擦樁，不同樁體在其工作原理上都有很大的區(qū)別，因此在高層房屋建筑對樁體進行選擇的時候，首先要對該地域進行詳細的研究，方可決定樁基的樁型選擇及其布置位置、深度等。
1.2鋼結構施工技術要點
在高層建筑施工過程中，需要通過鋼結構柱的設置完成核心墻的施工，要求對測量基準點進行科學合理地設計，以便形成基準網(wǎng)。根據(jù)施工設計的要求確定鋼結構柱的數(shù)量，一般應當至少24根以上，才能保證核心墻結構的穩(wěn)定性。因此，在高層建筑鋼結構施工過程中，要嚴格控制鋼結構和其他構件之間的焊接質量，確保其無損，才能進行下一環(huán)節(jié)的施工。
1.3混凝土施工技術要點
混凝土施工技術是高層建筑施工中一項重要的技術，混凝土施工技術的有效性對高層建筑的施工質量有著直接的影響?；炷潦┕ぜ夹g需要注意一下幾點：第一，對混凝土材料的選取有很高的要求，原材料選取中，水泥的選擇尤為重要。第二，混凝土的配合比嚴重影響著混凝土結構的穩(wěn)定性和強度，所以需要根據(jù)施工設計的要求配制出精確的配合比；第三，混凝土攪拌技術。確定混凝土配合比以后，，對于材料的投放順序、攪拌的時間、進料的體積等都要按照明確的規(guī)定，行攪拌，攪拌的時間和使用的攪拌器械需要根據(jù)施工設計的要求合理選擇。
2高層建筑施工過程中出現(xiàn)的問題
2.1材料問題
施工材料的質量好壞決定著高層建筑結構的施工質量，如果采用了不合格的施工材料和設備，會直接造成高層建筑結構不穩(wěn)定，從而嚴重影響高層建筑的質量。有些施工單位為了節(jié)約成本而偷工減料，或者使用劣質的材料，導致工程結構存在很大安全隱患，對高層建筑施工質量產(chǎn)生嚴重影響。
2.2技術問題
工程施工技術方面的日漸成熟，隨著我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展。但是，從施工技術方面來看，仍然有一些問題存在。因為施工的機械化水平不高，所以很多工程都需要人工完成；并且很多施工單位都召用農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過高級技術培訓，導致機器設備的應用效率較低，給高層建筑的施工質量造成很大影響。
2.3管理問題
管理問題工程質量的一個重要環(huán)節(jié)是高層建筑中的監(jiān)督與管理，促進工程質量的控制需要科學有效的管理。目前，高層建筑的管理方面也面臨著一些問題，使得施工現(xiàn)場的管理較為混亂的原因是缺乏完善的管理制度，施工材料、設備等都缺乏全面的管理和監(jiān)督，還有一個原因是管理人員的綜合水平不夠好，對高層建筑施工的質量沒有開展一個有效的管理措施，影響了工程施工的進度和質量。
3高層建筑施工質量控制措施
3.1高層建筑施工材料的質量控制措施
第一，施工材料的質量控制。高層建筑施工過程中需要的施工材料主要包括水泥、砂石、骨料、混凝土外加劑等，而這些材料的質量直接影響著高層建筑施工質量，因此要對施工材料的質量進行嚴格把握。嚴格按照施工設計圖紙，對材料的質量、品種、出廠日期等特性進行仔細檢驗核對，并且對需要的材料進行抽樣檢查，保證材料質量符合施工設計要求。同時，對于混凝土外加劑的用量要進行適當控制，根據(jù)施工的實際情況選擇合適的比例。第二，混凝土的質量控制?；炷潦歉邔咏ㄖY構的常用材料，混凝土的質量對于高層建筑結構的穩(wěn)定性有著重要的影響。因此，為了保證混凝土的質量，需要從混凝土的選材、攪拌、澆筑、養(yǎng)護等幾個方面進行有效控制，提高混凝土質量。
3.2高層建筑施工技術的質量控制措施
首先，在高層建筑施工之前，需要根據(jù)工程設計的要求，進行混凝土的配比試驗，根據(jù)試驗的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場的實際情況，確定科學的混凝土配比，并且進行攪拌。針對混凝土結構的施工，除了按照施工標準進行施工以外，還需要加強對混凝土結構的養(yǎng)護，以此提高混凝土的使用壽命，可以增強建筑結構的穩(wěn)定性。其次，加強對高層建筑施工的三線控制，三線指的是垂直線、標高線和軸線。垂直線是保證高層建筑施工質量的基礎，也是三線控制的核心內(nèi)容，因此需要根據(jù)高層建筑的柱網(wǎng)布置情況，確定四個邊角柱的具體位置。標高線的控制需要運用水平儀進行抄平，在高層建筑每一層的洞口位置進行標高定位。軸線控制主要是對建筑物的每個不同立面和側面進行定位。
3.3完善高層建筑施工質量管理制度
施工管理制度的建設和完善是保證高層建筑的施工質量得到有效保證的基礎。因此，要根據(jù)高層建筑施工在實際中的情況，制定并完善科學的管理制度，用來保證各項工作的順進行。當前，高層建筑施工普遍采用分包的形式進行，因而各層分包商承擔著不同的責任和義務，所以其中任意一個分包商的管理出現(xiàn)紕漏，就會對整個大的工程項目的質量產(chǎn)生影響。所以通過制度的形式對分包商的責任和義務進行明確的制定，并且保證施工企業(yè)每個環(huán)節(jié)間的有效銜接，最大限度的保證工程的完整性，避免工程的過度分解；對高層建筑工程進行科學系統(tǒng)的分析和控制，盡量弱化人員對于工程項目產(chǎn)生的負面影響，保證高層建筑施工質量得到有效控制。
4結束語
綜上所述，高層建筑已經(jīng)是當前建筑工程中最普遍的建筑工程，高層建筑的施工質量也很受重視。影響其施工質量的高低是高層建筑技術的好壞，影響高層建筑使用功能的充分發(fā)揮，因此必須要重視高層建筑的施工質量控制，采取有效的質量控制措施針對高層建筑施工的問題，增強高層建筑的施工質量，就可以促進建筑工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：殷建奇
摘要:
現(xiàn)階段我國的全面改革發(fā)展背景下，加強對房屋建筑領域的改革就較為重要，只有這一領域的改革得到充分重視，才能有助于房屋建筑管理水平及房屋質量的提升。在房屋建筑工程的實際管理中，由于受到諸多層面因素的影響，就會存在著各種各樣的問題，而對這些問題的解決，就成為建筑企業(yè)當前面臨的重要課題?；诖?，本文主要就房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用進行闡述，然后結合實際對房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀和影響因素詳細分析，最后探究房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略實施。通過提升房屋建筑工程的整體管理水平，促進我國的建筑工程的整體發(fā)展。
關鍵詞:
房屋建筑；工程管理；施工質量
經(jīng)濟的發(fā)展對我國建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的帶動作用。隨著人民生活水平的大幅度的提高，人們對房屋建筑的整體質量要求也有著提升;在施工過程中，要充分的重視工程管理的質量，才能有效保障房屋建筑的整體質量。在施工管理中，由于受到諸多因素的制約，給施工管理帶來很大的阻礙，從而影響工程的整體質量。通過加強對房屋建筑工程管理的理論研究，對保障施工質量有著積極的作用。
1房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用分析
1．1房屋建筑工程施工管理的重要性分析
房屋建筑的具體施工管理過程中，能通過各個環(huán)節(jié)的管理，從整體上使管理水平得到有效提升。這樣對建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進作用。在我國的建筑市場的進一步發(fā)展背景下，企業(yè)間的競爭也日益的激烈，為能保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展，就需在施工的管理質量水平上著手，從自身的管理上加以改善，這樣才能使施工的整體質量得到有效保障［1］。通過實現(xiàn)房屋建筑施工過程中管理的制度化以及規(guī)范化，對建筑市場的良好發(fā)展有著積極作用。另外，加強對房屋建筑施工管理，能有效保證施工安全和建筑質量，建筑施工的質量對外觀以及具體的使用功能層面也有著影響，能對建筑在實際的使用過程中的功能多樣化呈現(xiàn)以及舒適度的保障有著積極意義。對房屋建筑施工管理層面的加強，就能對整體的建筑質量有著積極意義，也是當前建筑企業(yè)發(fā)展中比較重要的課題。
1．2房屋建筑工程施工管理的經(jīng)濟作用分析
房屋建筑工程的具體施工過程中，加強質量的管理是比較關鍵的。通過對房屋建筑工程施工管理水平的提升，就能有助于房屋建筑的整體質量水平的提升，從經(jīng)濟作用發(fā)揮層面來看，能夠促進整體的管理水平提升［2］。施工質量的管理是房屋建筑工程當中比較重要的部分，通過在質量管理的環(huán)節(jié)得到了有效加強，就能對整體的房屋建筑的管理得以強化。能對具體管理過程中的問題及時性的發(fā)現(xiàn)，從而有利于使問題第一時間得到解決，這就在整體管理目標高效化實現(xiàn)方面打下了堅實基礎。再者，對房屋建筑工程施工的管理進行強化，能對建筑的整體質量得以有效加強。房屋建筑在具體的施工過程中，每個環(huán)節(jié)都對整體的施工質量有著影響，在質量管理層面的加強，也是對整體施工質量保障的重要基礎。通過在具體工程施工中，對每個施工環(huán)節(jié)的有效保障，就能對整體的施工質量得以加強。這就需要能在具體的施工中，將施工的技術以及操作和工藝等得以充分保障，從多方面加以考慮，這樣才能有利于施工質量的有效保障。另外，通過加強房屋建筑工程施工管理，能夠在經(jīng)濟效益方面得到有效提升，最大化的實現(xiàn)管理效益。在施工的管理層面得到了加強，就對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著積極意義［3］。具體管理中，通過監(jiān)督管理的加強，就能對材料的質量以及設備的安全運行和技術的應用規(guī)范性得到保障，這樣就能有助于施工效率的提升，從而在管理的整體水平上也能得到有效提升，在成本方面也能得到有效的節(jié)約。
2房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀及存在問題
2．1管理人員的質量意識薄弱、綜合素質低
從當前我國的房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在施工管理的質量意識比較淡薄。建筑工程的施工管理的質量是建筑后續(xù)使用安全性的重要保障基礎，只有從管理質量上得到了加強，才能有助于建筑的安全使用［4］。但是在實際的工程管理過程中，施工人員在意識層面還比較薄弱，不能嚴格按照具體的程序開展施工，這就存在著很大的安全隱患。對房屋建筑的施工管理過程中，對材料、設備的管理還沒有有效加強。由于在材料管理上沒有得到加強，就會使得施工的質量得不到保障。材料是施工中的基礎性材料，其自身的質量就會影響到整個建筑工程的質量;機械設備是對房屋建筑施工工程的質量以及進度有著促進作用的工具，如果在這一方面的管理工作沒有得到完善，就必然會影響到整體的工程管理質量，只有保證機械設備的質量以及運行的穩(wěn)定性，才能真正的有助于工程的管理效率水平提升，對其加強管理就尤為重要。而在實際的管理工作過程中，由于沒有重視對房屋建筑工程的材料設備管理，以及受到施工人員的影響，沒有注重材料的應用質量等。這就對整個施工的質量發(fā)展產(chǎn)生了很大的負面影響。房屋建筑的工程管理過程中，在管理人員的綜合素質低也是比較嚴重的問題。工程質量的管理水平和管理人員有著緊密的聯(lián)系，由于在具體的管理過程中，管理人員自身的管理水平不夠，這就造成了管理過程中很難達到實際的要求。從而就在工程管理中存在著諸多的管理問題。
2．2房屋建筑工程管理涉及的內(nèi)容眾多、干擾因素復雜
房屋建筑工程的具體施工過程中，在實際的管理上有著很大的難度，主要就是因為施工管理涉及到的內(nèi)容比較多，以及受到的干擾因素也比較多。在這些因素的影響下，就對房屋建筑的整體管理發(fā)展有著阻礙［5］。其中在人為的影響以及自然環(huán)境的影響等方面，都會對房屋建筑工程的管理增添難度。房屋建筑工程的建設工期一般較長，涉及的內(nèi)容環(huán)節(jié)較為多，因此很容易受到外來因素的干擾，具體施工過程中，在對工程的綜合性管理上還沒有得到加強。例如，為達到一定的經(jīng)濟效益，在施工中對工期進行壓縮壓縮，對材料、設備的應用不符合涉及要求等。由于當前我國的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，在建筑施工的數(shù)量上也比較多，施工行業(yè)競爭激烈，且施工市場的膨脹給施工企業(yè)帶來了相當大的壓力，施工中有的企業(yè)為能將經(jīng)濟效益最大化，就在材料、設備的應用上著手，沒有注重材料的整體質量。還有的是對工期進行的縮短，用盡量短的工期完成項目建設從而降低建設成本，這就造成了施工的質量得到有效保障。
2．3環(huán)境因素的影響
對房屋建筑工程管理造成影響的因素還體現(xiàn)在環(huán)境層面。在這一方面就主要有自然環(huán)境以及內(nèi)部的環(huán)境。從自然環(huán)境層面來說，主要就是自然天氣環(huán)境以及地理環(huán)境，如水文、地形等方面的因素。這都會對實際的建筑工程的管理工作有著影響。而在內(nèi)部環(huán)境方面，主要就是在進行管理中的模式和方法的不科學;許多中小型企業(yè)沒有制定一套適合自身條件的施工管理制度和程序，也未能從具體出發(fā)，針對每項工程制定科學的施工方案和細則，從而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比較低下。
3房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略探究
3．1房屋建筑工程管理的全面性分析
對房屋建筑工程管理要能實現(xiàn)全面化，這樣才能有助于管理質量水平的有效提升。在全面的質量管理過程中，是將每項管理的責任都能得到有效落實，對各個管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)化實施。通過全面化的工程管理，就是實現(xiàn)網(wǎng)絡管理模式，也就是將管理的所有職能，都能夠歸入到這一網(wǎng)絡管理的模式當中實施管理，從而在管理的目標上得以有效實現(xiàn)。由于建筑工程的管理對整體工程質量有著直接影響，通過全面管理的措施實施，就能夠將管理的安全隱患得以及時性的消除。全面管理的有效實施也能對質量管理的方法得到有效優(yōu)化，從而在質量管理效率水平上能得到有效提升。這樣的管理模式就和傳統(tǒng)的管理有著很大的不同，將質量管理作為管理的理念，在每個管理環(huán)節(jié)加以融入的，在每項管理的環(huán)節(jié)都能夠對質量管理的標準加以嚴密的實施。
3．2房屋建筑工程管理的優(yōu)化策略探究
第一，加強項目相關人員的職業(yè)素質培訓。從房屋建筑工程管理的影響因素層面來看，受到多方面因素的影響，而諸多的影響因素都與管理人員以及施工人員的自身素質有著直接的關系。要想將房屋建筑工程管理的質量得到有效保障，就要能在人的管理下得以實現(xiàn)［6］。房屋建筑的項目中，只有將人的素質得到了有效提升，才能真正的保障管理的質量;同時也要注重人員之間良好的協(xié)調(diào)、溝通，將管理各個環(huán)節(jié)、層次的情況能及時了解，才能為提升管理水平打下堅實的基礎。第二，建立管理制度，完善管理體系。房屋建筑工程管理中，需要有相關制度支持，這樣才能保障管理工作的有效進行。在房屋建筑工程管理的工作實施中，所面臨的環(huán)境是相對比較復雜化的，這就要能夠在現(xiàn)場的各個方面都要得以充分重視，從多方面進行考慮來建立完善的管理制度體系。將體系中的管理責任得到明確化，對每個施工環(huán)節(jié)的管理制度實施都要能在可操作性上得以加強。從這些方面得以重視，才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外，提高房屋建筑工程管理施工質量，還要能注重分包單位優(yōu)選模型的建立上得以重視，在管理上進行強化。還要在質量控制點的設置等方面得以充分重視，只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整體水平提升。第三，將質量控制融入到管理體系中。具體的施工就要能和質量管理體系緊密的結合，通過自身化的標準建設的加強，來保障實際的管理目標實現(xiàn)。在管理中對設計的質量以質量標準要能得以明確化，要能夠在質量標準的指導下，對工程管理的目標加以促進。房屋建筑施工單位方面，也要能夠在質量預控以及自檢機制的建立方面得以充分重視，將質量和安全層面的管理得以保障。對房屋建筑工程管理的加強，還要能注重對材料方面的有效管理。施工材料是整體房屋建筑質量保障的基礎內(nèi)容，只有在施工材料上得到了保障，才能有利于實際的管理水平提升。這就需要加強對施工材料質量的控制。從具體的措施實施上來看，要能在材料采購人員的管理層面進行強化，以及注重職業(yè)道德的素養(yǎng)培養(yǎng)。對施工材料的選擇要選擇有著良好信譽的廠家，并要將市場的材料調(diào)研工作得以有效完善，充分注重材料采購的質量。最后就要加強對材料的質量檢測的相關工作。
4結語
總而言之，面對愈來愈復雜的建筑工程、競爭越來越大的建筑環(huán)境，通過在優(yōu)化管理水平，在具體管理中要善于利用當前的先進技術和手段，才能有效保證房屋建設工程的質量，才能有助于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
作者：黎冠威 單位：東莞市東城街道辦事處規(guī)劃建設辦公室
