時間：2022-04-24 09:30:39
序論：在您撰寫綠色財務(wù)管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：目前中國的經(jīng)濟保持在快速的增長中，最近幾年人們也開始把精力投入到環(huán)境和經(jīng)濟效益的平衡協(xié)調(diào)上，國家想在保持穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的同時將環(huán)境也治理好，最需要做的工作是要在不同的領(lǐng)域進(jìn)行有效的規(guī)劃。筆者在文章中對財務(wù)管理和綠色經(jīng)營的聯(lián)系，進(jìn)行了闡述，同時指出了出現(xiàn)的一些問題。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理；經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險平衡研究
1.綠色財務(wù)管理的基本情況
1.1企業(yè)的類型。我們對綠色財務(wù)管理這個課題進(jìn)行調(diào)查，可以很快的看到在目前的環(huán)境下，想很好的對國企單位開展綠色生產(chǎn)的成功改造，是有很大的難度。同時我們對一部分的民營企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)開展綠色改革的難度比較小。
1.2經(jīng)營的目標(biāo)。從最開始的經(jīng)濟發(fā)展來看，企業(yè)重要的目標(biāo)是取得最大的利益。所以因為這個原因，在社會上也出現(xiàn)了很多的環(huán)境問題，這樣的只重經(jīng)濟利益忽視生態(tài)環(huán)境的做法讓很多的企業(yè)嘗盡了苦頭。因此現(xiàn)在需要在平時的企業(yè)管理中把綠色觀點推廣出去，讓企業(yè)的管理人員清楚的明白，進(jìn)行綠色財務(wù)管理可以有效的使企業(yè)降低開支，還可以推動社會產(chǎn)業(yè)鏈建立比較健康的經(jīng)營路子。
1.3關(guān)于企業(yè)的決策。對很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員來說，給企業(yè)建立比較好的財務(wù)管理制度是整個企業(yè)開展經(jīng)營的重要內(nèi)容。但是如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行決策的時候只是想取得部分眼前利益，卻忽視了社會的巨大財富，那綠色理念獲得推廣就會遭遇到很大的阻力。
1.4關(guān)于監(jiān)督以及管理的部分。企業(yè)進(jìn)行前期經(jīng)營時，應(yīng)該把綠色觀點深入的滲透各個環(huán)節(jié)里面，但是在目前的這個階段，很多的企業(yè)在經(jīng)營過程中卻將很重要的環(huán)保理念忽略了。
1.5政府的監(jiān)督和支持。通常情況下一項新政策的出臺和實施是由政府部門的各個領(lǐng)導(dǎo)做出統(tǒng)籌與鼓勵的。但是因為很多人沒有對綠色理念有正確的和深入的認(rèn)識，一部分的政府部門沒有對它做好支持，這也是目前需要解決的重要問題。
2.綠色財務(wù)管理主要的理念
2.1可持續(xù)發(fā)展。我們很多人說到綠色理念的時候，最先想到的一定是可持續(xù)性發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展就是宣傳綠色經(jīng)營重要的途徑。當(dāng)下的社會有很多領(lǐng)域逐步的看重可持續(xù)性發(fā)展對本領(lǐng)域的積極作用，只有正確的對待生態(tài)資源，懂得平衡，才會有很多的獲取。當(dāng)然這同樣可以用在很多企業(yè)的財務(wù)管理上，企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的所有過程中，應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人想保證企業(yè)可以持續(xù)順利的發(fā)展，就必須重視獲得資源的所有途徑，建立起來雙贏局面，這里面最重要的兩個因素就是環(huán)境的保護(hù)與資源的節(jié)約，它們是建立可持續(xù)性發(fā)展與環(huán)境協(xié)作關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)一定需要將自身利益與生態(tài)保護(hù)結(jié)合起來，才能真正的開展可持續(xù)發(fā)展道路。
2.2明確社會責(zé)任風(fēng)險以及環(huán)境風(fēng)險的相關(guān)價值觀念。企業(yè)開始經(jīng)營的時候就需要對財務(wù)管理未來會碰到的風(fēng)險情況進(jìn)行提前規(guī)劃，研究兩個主要因素是經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。因此大家應(yīng)該對財務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的分析。但是對目前的綠色經(jīng)營模式進(jìn)行分析看到，想把財務(wù)管理模式維持在可持續(xù)發(fā)展這條道路上，也需要把社會環(huán)境風(fēng)險考慮進(jìn)去做好研究。這也在客觀上說明了企業(yè)是社會主要組成部分的重要性，企業(yè)應(yīng)該將環(huán)境因素與資源的節(jié)能問題進(jìn)行重視，這樣才可以讓企業(yè)有更好的進(jìn)步和發(fā)展。
3.建設(shè)綠色財務(wù)管理的觀念應(yīng)該重點協(xié)調(diào)的幾個問題
3.1政府相關(guān)部門的約束。針對目前很多的生產(chǎn)領(lǐng)域開始對綠色管理進(jìn)行重視的情況下，想讓企業(yè)可以非常順利的進(jìn)步和發(fā)展，一定不能離開政府部門領(lǐng)導(dǎo)和強有力的管理，所以政府對綠色財務(wù)管理的順利發(fā)展是有很重大的意義的。
3.1.1對政府管理部門來講，它能夠做到幫助關(guān)于財務(wù)管理上的一些法律條文做出細(xì)致分類，同時還應(yīng)該強化執(zhí)法的力度，去約束企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營中發(fā)生的不文明行為和情況。在現(xiàn)在這樣的情況來看，政府部門在管理的力度是不夠的，缺少對企業(yè)很好有效的約束，尤其是對一些和環(huán)節(jié)保護(hù)相關(guān)的法律制定在界限方面是比較模糊的。政府必須在法律監(jiān)管的條件下對一些不法現(xiàn)象作出嚴(yán)肅的管理，才可以為推動綠色財務(wù)管理持續(xù)健康的發(fā)展提供法律依據(jù)。
3.1.2 對于政府機構(gòu)另一個有效方面，就是可以在一定程度上給予企業(yè)一定的補償和鼓勵政策，這樣一來不僅可以有效的帶動企業(yè)的生產(chǎn)積極性，按照政策智慧大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，同時還可以穩(wěn)定整體的生態(tài)環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。具體的政府做法可以包括：①通過降低賦稅等政策減輕一些企業(yè)的經(jīng)營壓力，幫助企業(yè)構(gòu)造發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。②在宣傳政策上重點引導(dǎo)企業(yè)朝著保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，綠色消費的目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展，這樣一來更加保證企業(yè)的經(jīng)營效益與社會效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
3.2企業(yè)行為。一直以來，企業(yè)作為社組成的細(xì)胞都發(fā)揮著為社會創(chuàng)造財務(wù)功不可沒的價值，然而對于現(xiàn)階段很多企業(yè)來說，一味的謀求利益讓他們迷失了方向，因此企業(yè)要想實施綠色的財務(wù)管理，就需要將企業(yè)自身經(jīng)營利益與環(huán)境現(xiàn)狀相結(jié)合，在進(jìn)行財務(wù)管理的同時不斷地反思自身行為，是否已經(jīng)行使相關(guān)的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)。也正是在這個過程中，企業(yè)可以通過加強對自身的財務(wù)綜合管理，逐漸找到將綠色管理理念融入其中的辦法。
3.3社會培植綠色文化。如今越來越多的企業(yè)開始追求將綠色理念與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，很多優(yōu)秀的企業(yè)在開展與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的事項過程中，都在努力不斷地尋根問源，為堅持追求利益與環(huán)境的平衡作出積極地改變。對于與財務(wù)管理先關(guān)的領(lǐng)域而言，更需要在處理資金籌集、投放以及在最后的回收過程中對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到主動地與環(huán)境理念相配合。與此同時，一些企業(yè)單位還可以通過建立一些專門的“綠色機構(gòu)”來輔佐財務(wù)管理相關(guān)事宜，這樣一來也能夠幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)的將自身定位在可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域中。對于構(gòu)建共同的綠色生態(tài)文化環(huán)境而言，不僅需要企業(yè)的努力，同時也需要各界人士的支持和幫助。
[摘要]江門要建設(shè)生態(tài)文明城市，必須處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)關(guān)系，在我國一些發(fā)達(dá)地區(qū)綠色財務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣，本文對江門中小企業(yè)在如果實施綠色財務(wù)管理的情況進(jìn)行了分析，并結(jié)合江門具體情況提出7自己的一些看法。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)綠色財務(wù)管理；生態(tài)文明
企業(yè)綠色財務(wù)管理是將資源的有限性、社會的效益性、環(huán)境的保護(hù)性以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理。其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展。
城市生態(tài)文明建設(shè)包含經(jīng)濟、政治、文化、社會四個層面。做好生態(tài)文明建設(shè)不是政府一個部門可以完成的，需要社會各方形成合力，必須有企業(yè)參與和市民的支持，我在這里主要是想從企業(yè)經(jīng)濟談一下自己的看法。
近年來江門市政府都是非常重視生態(tài)文明建設(shè)工作，在推動經(jīng)濟發(fā)展的過程中，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置，保住了青山綠水、藍(lán)天白云也是江門市政府的施政方針。但要搞好城市生態(tài)文明建設(shè)，企I的一切經(jīng)濟活動要緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、資源節(jié)約、資源綜合利用等環(huán)保生態(tài)的目標(biāo)進(jìn)行。目前江門部分企業(yè)排放污水、廢氣的情況時有發(fā)生，有些情況還比較嚴(yán)重，極大地影響生態(tài)文明建設(shè)的成效。根據(jù)國家環(huán)保部印發(fā)了2014年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單，列入嚴(yán)重超標(biāo)排污企業(yè)名單的江門企業(yè)有109家，有廢水企業(yè)31家，廢氣企業(yè)6家，污水處理廠18家，重金屬企業(yè)54家。而部分企業(yè)排污企業(yè)主要原因就是為了眼前利益，因此，政府在加強排污企業(yè)企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)測和行政處罰同時，引入企業(yè)綠色財務(wù)管理理念，讓排污企業(yè)認(rèn)識到從長遠(yuǎn)來看治理比排放能得到更多的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)真正從心理上愿意冶污。
一、江門企業(yè)綠色財務(wù)管理面臨的困難
（一）治污成本高于罰款
在污染防治方面，對超標(biāo)排污問責(zé)并不重，超標(biāo)的排污只需交納相應(yīng)的罰款即可，且很少以企業(yè)取得的收入掛鉤。而通常這部分罰款要低于這個企業(yè)治理排污的成本，企業(yè)便寧愿超標(biāo)排污了。如2015年廣東省重點監(jiān)控企業(yè)名單（江門市部分），廢水類35家、廢氣類7家、重金屬類102家、危險廢物類7家，而廢水處理廠只有20家，江門市201 5年9到10月的罰款，共罰款65.23萬元，其中最低罰款2300元，最高只有10萬元，從罰款的內(nèi)容來看，超標(biāo)排放廢水并不多只有9.23萬元，而罰款的主要原因是未取得許可證，如下圖：
因此只要取得排許可只需交排污費，這樣只能造成污染環(huán)境的代價低、守法的成本高，正是生態(tài)保護(hù)不力的的癥結(jié)所在。
（二）企業(yè)實施綠色財務(wù)管理意識比較淡薄
江門市是全國小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地示范區(qū)，企業(yè)以中小企業(yè)為主。我們組織了一次“關(guān)于實行綠色財務(wù)管理內(nèi)容”的調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)出了200份問卷，收回124份，只要調(diào)查三個問題：1、你是否愿意了解企業(yè)綠色財務(wù)管理這方面的知識：愿意了解的有68個，占總體的54.84%，不愿意了解的56個，占總體的45.16%：2、是否有意愿在企業(yè)償試實施綠色財務(wù)管理：有意愿的有44個，占總體的35.48，6，無意愿的52個，占總體的41.94%，沒有考慮的28個，占總體22.58%，3、原因是什么：對未來企業(yè)管理有好處有42個，占總體的33.87%，沒有精力，也不合算有44個，占總體的35.48%，沒有財力有38個，占總體的30.65%。通過上面的數(shù)據(jù)我們可以看出大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)管理思想仍停留在以減少費用支出為依據(jù)，企業(yè)對經(jīng)濟效益不明顯甚至?xí)p少的情況下做的意愿不強，想做但又怕資金不足影響企業(yè)經(jīng)營，也反映出企業(yè)管理冒險和創(chuàng)新精神不夠。
（三）綠色財務(wù)管理缺乏制度的引導(dǎo)與支持
綠色財務(wù)管理目前只在一些比較發(fā)達(dá)的地區(qū)和成熟行業(yè)才開始采用，有關(guān)綠色財務(wù)管理方面的制度尚未出臺，我國雖然量化了企業(yè)的排污費用，但污染對環(huán)境和自然資源的確認(rèn)和計量很難判斷，法律、法規(guī)對企業(yè)危害環(huán)境的處罰力度不太，再加上企業(yè)感到危害生態(tài)環(huán)境成本比較低，而要實施綠色財務(wù)管理，必然企業(yè)要增加成本，不僅需要有效的技術(shù)支持，而且還要準(zhǔn)備大量的資金投入。江門政府2015年節(jié)能環(huán)保（類）支出4012.73萬元，只占當(dāng)年GTP2240.02億元的0.018%。包括：環(huán)境保護(hù)管理事務(wù)（款）604.36元、環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)察（款）1097.59萬元、污染防治（款）1974.21萬元、污染減排（款）336.56萬元。由于投入資金不足，政府難以形成具體可行的綠色財務(wù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工藝，加強污染的監(jiān)控及檢測、科學(xué)治理污染。
二、企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的對策
（一）加強對綠色經(jīng)濟文化的宣傳力度
2017年江門把工作重點落實珠三角建設(shè)國家綠色發(fā)展示范區(qū)工作，開展生態(tài)文明示范建設(shè)。因此市政府應(yīng)該加大環(huán)保資金投入，在全市廣泛進(jìn)行生態(tài)文明理念宣傳，培植全民綠色文化意識與氛圍，改變消費者的消費觀念，樹立全面推動綠色財務(wù)管理的新思維、新風(fēng)尚和新行動，不斷促進(jìn)企業(yè)注重節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、承擔(dān)社會責(zé)任和增強生態(tài)文明意識，將綠色經(jīng)濟發(fā)展理念滲透到社會經(jīng)濟活動的各個方面，以形成全社會的共同價值觀。同時向企業(yè)宣傳節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境及社會責(zé)任與企業(yè)的短期利益與長期利益，企業(yè)利益與社會利益的關(guān)系，讓企業(yè)感受到環(huán)境發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系密切的理念，讓綠色經(jīng)濟理念貫穿在企業(yè)的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析各環(huán)節(jié)，融入到資金籌集、資金投資、資金營運和資金分配的全過程，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工充分認(rèn)識到自然資源和環(huán)境保護(hù)的重要性，培養(yǎng)他們的綠色意識、樹立他們的綠色思想，培植企業(yè)綠色文化，讓企業(yè)想做愿做。
（二）夯實企業(yè)會計核算基礎(chǔ)，引入綠色財務(wù)指標(biāo)分析
企業(yè)綠色財務(wù)管理活動是以會計信息為基礎(chǔ)，需要在原傳統(tǒng)會計核算體系的基礎(chǔ)上增加綠色會計要素并加強對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的確認(rèn)、計量、記錄和報告。中小企業(yè)由于其組織結(jié)構(gòu)簡單、人員配置單一，管理工作多出現(xiàn)混同性。財務(wù)人員除做好本職財務(wù)工作以外，還要兼任其他行政業(yè)務(wù)，這種管理工作容易導(dǎo)致其目標(biāo)定位不明確，業(yè)務(wù)技能提升不快，不能對綠色財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)掌握與靈活應(yīng)用，財務(wù)控制能力差，導(dǎo)致綠色財務(wù)管理效益發(fā)揮不佳。現(xiàn)實中往往表現(xiàn)為資金運作效率低下，綠色項目投資收益不穩(wěn)定，甚至遠(yuǎn)低于其他非綠色項目收益等，即不能正常完成企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的各種目標(biāo)，從而影響了其對于綠色財務(wù)管理的持續(xù)實施與發(fā)展。因此企業(yè)要進(jìn)行綠色財務(wù)管理，必須盡快提高會計人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一方面會計協(xié)會開展綠色經(jīng)濟業(yè)務(wù)的宣傳和培訓(xùn)，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理提供指導(dǎo)與幫助：另一方面政府部門和行業(yè)協(xié)會應(yīng)不斷制定和完善實行綠色財務(wù)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與政策，以供中小企業(yè)進(jìn)行實地參照和實施。同時建立一套完整的綠色財務(wù)管理指標(biāo)體系，用來評價企業(yè)環(huán)保和資源利用績效情況
摘 要：經(jīng)濟的高速發(fā)展帶動了各個行業(yè)的進(jìn)步，然而當(dāng)人們在為取得的成就喝彩的時候，卻不得不意識到一個非常嚴(yán)重的問題，即資源的總數(shù)日益減少，環(huán)境質(zhì)量變得越來越差。在這個背景之下，財務(wù)管理工作就會朝著綠色管理階段發(fā)展。所謂的綠色管理具體來講是一種將環(huán)保和資源管理以及社會效益融合到一起的一種管理方法。作者具體的闡述了與之相關(guān)的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；綠色財務(wù)管理；可持續(xù)發(fā)展
1 綠色財務(wù)管理概述
所謂的綠色管理具體來講是一種將環(huán)保和資源管理以及社會效益融合到一起的一種管理方法。在之前管理方法的前提之下，更加的關(guān)注環(huán)境以及資源，它的目的主要是為了帶動社會的資源和社會的長久發(fā)展。
1.1 綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
（1）綠色財務(wù)活動。它在原有的財會內(nèi)容中增加了環(huán)保和資源利用兩個要素，它規(guī)定相關(guān)的主體在開展財務(wù)工作的時候，不單單要將經(jīng)濟效益考慮在內(nèi)，還要將資源的全面利用以及消耗能力、生態(tài)的受損程度以及恢復(fù)所需的資金等等考慮在內(nèi)，它更加的重視社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。（2）綠色財務(wù)關(guān)系管理。綠色財務(wù)關(guān)系管理是在原有與出資人、債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商、買家、政府、同行等財務(wù)關(guān)系管理的前提之下，添加了資源以及以及環(huán)境關(guān)系相關(guān)的內(nèi)容。具體來講，在開展新項目的時候，除了要做好和環(huán)保機構(gòu)的溝通工作以外，還要聯(lián)系資源部門，這樣做到目的是為了保證新項目在新的狀態(tài)之下不會有較為嚴(yán)重的問題產(chǎn)生，要不然的話就會導(dǎo)致資源受損，得不到永續(xù)利用了。
1.2 開展綠色管理的意義
（1）帶動財務(wù)管理工作的進(jìn)步。我們都知道，作為一種科學(xué)體系，財務(wù)管理工作并不是一成不變的，它是會伴隨社會的發(fā)展而一直進(jìn)步的。當(dāng)相關(guān)的環(huán)境改變了的話，與之對應(yīng)的各種系統(tǒng)以及體制等都會隨之改變，只有這樣才能夠適應(yīng)新的發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)今社會，資源的總數(shù)只會減少并不會增加，因此為了長久的發(fā)展，就必須開展綠色管理。（2）促進(jìn)社會和諧發(fā)展。我們?nèi)祟愒谶@個世界上已經(jīng)存在了數(shù)千年了。出于自身生存和發(fā)展的需要，我們需要一直開展各類型的活動，而各種活動的最終目的都是為了獲取利益，由于人的總數(shù)在不斷的增加，雖說一個單體的活動可能不會對資源以及生態(tài)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，不過如果是幾億人共同活動呢？后果可想而知。所以，為了避免生態(tài)繼續(xù)惡化，為了我們的子孫后代能夠更好的生活在這個世界上，就要開展資源和生態(tài)保護(hù)工作。在這種背景之下，就要求我們必須開展綠色管理。
2 綠色財務(wù)管理的現(xiàn)狀
2.1 產(chǎn)權(quán)認(rèn)定方面難度較大
就拿海洋來看，它占據(jù)了整個地球超過一半的面積，作為一種水體資源，它的歸屬性無法準(zhǔn)確的界定。對于資源和環(huán)境而言，地球才是總體，如果過于認(rèn)為界定的話，對于資源的整體發(fā)展是不利的。除此之外，就算是我們能夠很明確的界定海洋資源，但是因為海水不是固定在那里不會移動的，所以一旦出現(xiàn)了問題的話必然會給多方造成影響。比如石油泄漏在某一處的話，它會隨之海水的流動朝著其他的方向擴散，這樣就會到達(dá)別的區(qū)域的管轄范圍里了。所以，我們無法精準(zhǔn)的界定環(huán)境和生態(tài)的歸屬。
2.2 國家之間不能攜手共同擔(dān)責(zé)
資源是屬于每個國家的每個公民的，不過在面對問題的時候，國家之間沒有攜手共同面對。
2.3 沒有完善的測評系統(tǒng)
綠色財務(wù)管理尚處在摸索階段，更別談完整的測評體系了。當(dāng)前大眾普遍承認(rèn)的測評指標(biāo)有兩個，分別是綠色收益率和綠色貢獻(xiàn)率，不過在具體的測評的時候還是有一定的難題，即無法精準(zhǔn)的衡量，無法準(zhǔn)確論述一個工程中的哪個要素可被列到上述指標(biāo)之中。
2.4 沒有做好監(jiān)督工作
每個國家都有相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施和資源控制制度，按道理，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督本應(yīng)該不成問題，但是，在實際的生產(chǎn)生活中，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督都不到位。由于法律、人員、經(jīng)濟等方面的原因，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督處處受限。很典型的一個企業(yè)行為就是廢棄物的排放，在有人檢查或參觀的時候，環(huán)保設(shè)備是運行的，但是，假如廢除限制條件的話，就會有很多的單位不按照規(guī)定排放廢棄物，雖說相關(guān)機構(gòu)一再強調(diào)，但是還是有很多單位不遵守，作為環(huán)保工作者又不可能每天都盯在那里監(jiān)督，這著實讓人擔(dān)憂。
3 原因分析
3.1 認(rèn)知能力較低
大家之所以不關(guān)注綠色財務(wù)管理，主要是因為絕大多數(shù)人對它的理解不是很深刻，研究不到位。
3.2 盲目從眾
不論是每一個微不足道的個人亦或是國家，都會有或多或少的從眾情緒，對于環(huán)境和生態(tài)來講，這就在無形之中導(dǎo)致國家和國家之間不能夠聯(lián)合起來共同承擔(dān)責(zé)任。
3.3 測評體系不完善
由于前文中所說的綠色收益率和綠色貢獻(xiàn)率等指標(biāo)難以量化考評，新的指標(biāo)如環(huán)保設(shè)備上新率等眾多的指標(biāo)還沒有落實，除此之外當(dāng)前還沒有形成團(tuán)隊，缺少高素養(yǎng)的人才，而且參與的主體太少，這就使得當(dāng)前的測評體系不完善。
4 加強綠色財務(wù)管理的措施
4.1 積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定工作的開展
通過上文的分析我們得知資源是無法很精準(zhǔn)的界定其歸屬于哪一方的，不過，我們必須要發(fā)揮主觀能動性，迎難而上，攻堅克難。具體來講有三點。第一，我們不能夠只是將綠色財務(wù)管理掛在嘴邊，而是要將其落到實處，從內(nèi)心之中加以重視。第二，打造一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，該團(tuán)隊不單單需要精通財會知識的工作人員，還應(yīng)吸收一些懂得資源保護(hù)以及精通數(shù)理化知識的高科技人才，這是一項浩大的關(guān)系到人類社會千秋萬代的生存考驗；第三，在做好了上述兩點之后，我們還應(yīng)該將理念落到實處。我們應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，畢竟它的性質(zhì)比較獨特，不是一朝一夕就能夠完成的，任務(wù)量非常大。
4.2 國家之間強化交流力度，共同擔(dān)負(fù)起保護(hù)生態(tài)的重?fù)?dān)
在開展綠色財務(wù)管理工作的時候，每個國家都應(yīng)該積極的參與到其中，積極交流，做好溝通工作，共同擔(dān)負(fù)起保護(hù)生態(tài)的重?fù)?dān)，只有這樣才能夠使得我們的世界我們的地球更加美麗。具體來講，第一要做的就是拋棄過去的那種盲目從眾的心理，不論是何種性質(zhì)的國家，都應(yīng)該積極的參加到管理工作之中，要意識到該工作存在的價值和意義，認(rèn)真交流，積極溝通，按照國際條例開展工作。第二，要做好宣傳工作，確保廣大民眾都能夠意識到資源維護(hù)的重要性，從內(nèi)心之中意識到環(huán)保的意義。
4.3 健全綠色財務(wù)管理的評價體系
健全綠色財務(wù)管理的評價體系，需要把評價體系具體細(xì)化，增加新的評價指標(biāo)，并加以量化。但是諸如環(huán)境改善帶來的幸福指數(shù)、資源利用效率提高帶來的經(jīng)濟效益等這些指標(biāo)很難量化。而且，人類對綠色財務(wù)管理的認(rèn)知還在不斷進(jìn)步，這也涉及到綠色財務(wù)管理的評價體系的后續(xù)完善。
4.4 政府引導(dǎo)，加強對綠色財務(wù)積極引導(dǎo)
管理的執(zhí)行和監(jiān)督政府間的合作共贏在綠色財務(wù)管理的推行上固然重要，不過在實際開展的時候卻牽扯到每一個個體和單位，因此，國家機構(gòu)必須積極引導(dǎo)。具體來講，除了制定法規(guī)條例之外，還要完善獎懲激勵體系。
[摘要]隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，“低碳經(jīng)濟”的概念也被提出并不斷得到重視。在企業(yè)發(fā)展的過程中，追求經(jīng)濟效益的同時，如何正確處理企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系，達(dá)到發(fā)展綠色經(jīng)濟的目的？文章將對企業(yè)發(fā)展綠色財務(wù)管理中常見的問題進(jìn)行淺析，探究原因，尋求解決的方法。
[關(guān)鍵詞]綠色財務(wù)管理；對策；企業(yè)；模式；問題
在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，環(huán)境問題已經(jīng)引起廣泛關(guān)注，最主要的原因是人口的增長導(dǎo)致越來越多的環(huán)境資源被占據(jù)并使用，人類活動直接影響環(huán)境的變化。在生產(chǎn)生活中，人類活動對環(huán)境造成的不同程度的污染，對自然資源的消耗都將對以后甚至很長一段時間造成不同程度的影響。為避免環(huán)境題，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)將財務(wù)管理計劃中的資金合理安排為與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的支出，使企業(yè)的發(fā)展具有科學(xué)性以及可持續(xù)性。這種管理模式在企業(yè)發(fā)展的一段時間內(nèi)將影響企業(yè)發(fā)展利潤的最大化，致使很多企業(yè)舍棄了這種模式，但相對來說，缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。
1綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵
綠色財務(wù)管理實際上是一種企業(yè)管理模式，對企業(yè)在發(fā)展的過程中保護(hù)環(huán)境、合理利用資源具有導(dǎo)向性作用。在綠色財務(wù)管理的過程中，遵循的是循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的原則，目的是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，綠色財務(wù)管理的主體是社會人，而不是單純地將企業(yè)設(shè)定為經(jīng)濟人。實行綠色財務(wù)管理，是希望每一個社會個體都對社會發(fā)展負(fù)有責(zé)任，而不單單是追求眼前短暫的利益獲取?？沙掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟，其目標(biāo)效益是多層次的。
發(fā)展的內(nèi)涵決定的是企業(yè)采取的不同管理理念。綠色財務(wù)管理模式，有別于傳統(tǒng)的管理模式，在追求企業(yè)發(fā)展的過程中，同時兼顧多種理念，其中包括經(jīng)濟可循環(huán)、對社會負(fù)責(zé)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、體現(xiàn)綠色經(jīng)營、實現(xiàn)利益最大化。這些理念最終追求的目標(biāo)，都是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2目前企業(yè)中綠色財務(wù)管理存在的不足之處
近年來，經(jīng)濟高速發(fā)展，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的企業(yè)，其中，也不乏擁有先進(jìn)管理理念的企業(yè)，在發(fā)展的過程中，堅持將綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，但在實行綠色管理的過程中，都不可避免地遇到過這樣或那樣的問題，體現(xiàn)出的是綠色財務(wù)管理中還存在不足。
第一，制度缺乏完善性。企業(yè)在發(fā)展的過程中，綠色管理中所產(chǎn)生的環(huán)境效益是一項隱性的企業(yè)財富。相對于有形財產(chǎn)，環(huán)境效益不能用金額衡量。想要將綠色財務(wù)管理進(jìn)行量化，是很難的。企業(yè)很難計算出環(huán)境效益的具體收益，綠色財務(wù)管理是一個不能具體量化的概念。
第二，企業(yè)類型的局限性。在過去相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我國實行的是計劃經(jīng)濟，企業(yè)長期受到政治環(huán)境及經(jīng)濟大環(huán)境的影響。許多企業(yè)硬件條件差，社會責(zé)任重。國有企業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中，積累的是長期發(fā)展所產(chǎn)生的頹勢，財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)改造又受到規(guī)模大、人員復(fù)雜等條件的制約。相比較而言，新興的民營企業(yè)及外企，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)較輕，同時硬件條件較好，發(fā)展綠色財務(wù)管理具有優(yōu)勢。
第三，企業(yè)經(jīng)營決策的影響。公司主要決策者是企業(yè)的最高管理層。決策者如果只單純地追求經(jīng)濟效益，缺乏責(zé)任感，不注重企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的環(huán)境問題，則很難實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。從某些方面甚至很大程度上來講，管理者的追求、能力、眼界在綠色財務(wù)管理中都起到了決定作用。
第四，企業(yè)監(jiān)管。行業(yè)發(fā)展都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則來規(guī)范企業(yè)的行為，但在維護(hù)市場秩序、監(jiān)管企業(yè)發(fā)展行為的過程中，行業(yè)協(xié)會及監(jiān)管部門的作用存在局限性，尤其是質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保宣傳等方面，相關(guān)部門所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第五，政府的支持與監(jiān)管。企業(yè)有意向發(fā)展綠色財務(wù)管理，離不開政府的支持，也需要政府相關(guān)部門的監(jiān)督，目前來看，只有較少企業(yè)得到了政府的支持，對未實行綠色財務(wù)管理的企業(yè)，政府部門的扶持力度、監(jiān)管力度都極度缺失。
3實施綠色財務(wù)管理模式產(chǎn)生問題的因素分析
首先，綠色財務(wù)管理體系不完善。企業(yè)行為受到企業(yè)制度的影響，制度使約束和規(guī)范企業(yè)行為的依據(jù)。當(dāng)前，中國的企業(yè)發(fā)展雖然有其行為準(zhǔn)則，但這些相關(guān)的文件或要求都是建立在傳統(tǒng)的會計、財務(wù)等行為基礎(chǔ)上，沒有相關(guān)的文件、政策是針對“綠色財務(wù)管理制度”“綠色會計”的。由此，綠色財務(wù)管理制度指導(dǎo)與約束的欠缺，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)不愿意采用綠色財務(wù)管理模式。
其次，缺乏政府支持。根據(jù)西方國家多年來發(fā)展綠色財務(wù)管理的經(jīng)驗，政府在其中不僅發(fā)揮其監(jiān)督作用，還要發(fā)揮其扶持作用、導(dǎo)向作用。如，西方發(fā)達(dá)國家對企業(yè)實行綠色財務(wù)管理的支持一般主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是政府財政補貼；另一個是綠色稅收。另外，在企業(yè)銷售其產(chǎn)品的過程中，給予綠色導(dǎo)購扶持，同時通過綠色認(rèn)證標(biāo)志和綠色審計制度來提升執(zhí)行綠色財務(wù)管理企業(yè)在發(fā)展過程中的地位，使企業(yè)發(fā)展在執(zhí)行綠色財務(wù)管理中得到機會與認(rèn)可。目前來看，我國在對實行綠色財務(wù)管理企業(yè)扶持的力度不足。
最后，企業(yè)實力不足。實行綠色財務(wù)管理，將導(dǎo)致企業(yè)的財政支出增加，即經(jīng)營成本增加。同時，短期內(nèi)，環(huán)境收益不明顯，使企業(yè)在同行業(yè)競爭中的一段時期內(nèi)競爭力下降。尤其不利于技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)。綠色財務(wù)管理很難在不利的環(huán)境中開展及執(zhí)行。企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，很難實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
4企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的對策
第一，企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)定及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下定決心，改變企業(yè)管理過程中財務(wù)計劃的陋習(xí)，從根源上解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，這能夠?qū)ζ溥M(jìn)行監(jiān)督，并長期堅持。在實行綠色財務(wù)管理的過程中，對違反規(guī)定的行為有較為嚴(yán)厲的懲處力度，表明堅持綠色財務(wù)管理的決心。
第二，建設(shè)綠色會計制度。實施綠色財務(wù)管理，會計核算的范圍中包括企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境因素支持，是十分必要的。在預(yù)算的計劃中，將綠色財務(wù)計劃的規(guī)定和措施都落到實處，將可能對企業(yè)執(zhí)行綠色財務(wù)管理產(chǎn)生影響的因素納入監(jiān)管的范圍，將有利于正確評估預(yù)算。
第三，轉(zhuǎn)變方式，貫徹落實科學(xué)發(fā)展關(guān)。我國經(jīng)過特殊的歷史時期，形成了固定的經(jīng)濟模式，在近一段時間以來，正在努力改變這種長期形成的固定模式。過去粗放的高能耗、高污染、高物耗模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展。資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展得到越來越多的重視。政府主導(dǎo)的經(jīng)濟模式正在向良性發(fā)展靠近。企業(yè)應(yīng)抓住這一良好時機，將自身發(fā)展與政府經(jīng)濟制度緊密結(jié)合，在政治環(huán)境的影響下，構(gòu)建綠色財務(wù)管理模式。
第四，完善激勵制度。企業(yè)設(shè)置專項基金，用于綠色財務(wù)管理的落實與執(zhí)行，通過激勵政策，加快綠色財務(wù)管理模式的建立。
企業(yè)如果想更好更長遠(yuǎn)地發(fā)展，實施綠色財務(wù)管理制度，已經(jīng)勢在必行，樹立企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理的意識，使得環(huán)保理念深入企業(yè)的每個個體。在發(fā)展的過程中，逐步引入更為先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，利用舊有資源，提高資源的利用率，同時，降低硬件設(shè)備的折損速度等，都將有利于企業(yè)的綠色發(fā)展。
企業(yè)進(jìn)行綠色文化建設(shè)，營造綠色文明的氛圍，建立起完善的綠色財務(wù)管理體系，對企業(yè)員工有完整的培訓(xùn)流程，積累相關(guān)知識，提高企業(yè)團(tuán)隊的整體能力，使綠色財務(wù)管理的理論、技能能夠傳達(dá)到每一個人；同時，提高企業(yè)的綠色監(jiān)管能力。同時熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，在行為準(zhǔn)則內(nèi)規(guī)范自己的行為。另外，完善會計準(zhǔn)則，提高其準(zhǔn)確性、真實性、完整性。使財務(wù)及會計信息的質(zhì)量得到提高。最后，相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門小組，多種方案及計劃的執(zhí)行有完善的監(jiān)理流程。配合企業(yè)的決策能力及科學(xué)性，保證決策與事實的相符性。
以上，是筆者對企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的一點淺析，在構(gòu)建綠色財務(wù)管理規(guī)范的過程中，遇到問題，解決問題，才能使企業(yè)走上長遠(yuǎn)發(fā)展之路，同時，建設(shè)綠色環(huán)?？沙掷m(xù)的發(fā)展環(huán)境，這是目前的大勢所趨，同時也是使每一個人更好地生活的保障。
一、我國企業(yè)綠色財務(wù)管理存在的問題
1.生態(tài)環(huán)境的社會屬性同企業(yè)經(jīng)濟效益之間存在的矛盾。企業(yè)的直接和最終目的是取得經(jīng)濟效益，實施綠色財務(wù)管理必定會造成企業(yè)管理成本的增加，但相應(yīng)的環(huán)境效益短期內(nèi)無法彌補增加的成本，因此生態(tài)環(huán)境的社會屬性與企業(yè)經(jīng)濟效益之間就存在了矛盾。企業(yè)的環(huán)境效益無法彌補增加的成本，企業(yè)只能提高商品價格，將環(huán)境成本轉(zhuǎn)移到消費者身上。但是提價的行為會影響我國產(chǎn)品的出口，很容易造成國內(nèi)外市場銷售額的銳減，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力被削弱。另外，我國防治污染和節(jié)能減排的成本高，企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)。多項成本增加直接削減了企業(yè)的經(jīng)濟效益，事實上大部分企業(yè)不具備實施綠色財務(wù)管理的能力。要想把綠色財務(wù)管理貫徹實施需要巨大的成本支出，包括更換生產(chǎn)設(shè)備的成本和污染防治、節(jié)能減排的成本支出，進(jìn)而削減企業(yè)的經(jīng)濟利益，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)也就難以實現(xiàn)。因為經(jīng)濟效益強調(diào)的是行為獨立和利益主體，而生態(tài)環(huán)境很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)定義，這就導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)經(jīng)濟效益的個體性之間存在矛盾。
2.實施綠色財務(wù)管理的環(huán)境效益難以計量。企業(yè)經(jīng)濟效益的衡量方式是貨幣，而環(huán)境效益是企業(yè)隱形的財產(chǎn)，很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，再加上環(huán)境因素的價值規(guī)律，更是無法進(jìn)行界定和衡量。企業(yè)環(huán)境效益衡量指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟效益的衡量指標(biāo)不具有可比性。環(huán)境成本和環(huán)境效益的核算是企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)。環(huán)境成本要求企業(yè)在經(jīng)營活動過程中，承擔(dān)從資源開采到資源利用再到回收處理的全過程中環(huán)境污染和生態(tài)破壞費用，因此環(huán)境成本無法在時間上按照會計分期進(jìn)行計量，在空間量化上也存在問題，這一情況會影響企業(yè)經(jīng)營成果的可靠計量。同時把環(huán)境效益的計量工具統(tǒng)一到衡量經(jīng)濟效益的貨幣計量工具上是很難做到的。從理論上來說，企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系能夠獲得相當(dāng)?shù)沫h(huán)境效益。但是當(dāng)環(huán)境效益無法進(jìn)行科學(xué)有效的計量時，會對企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境效益最大化目標(biāo)造成消極影響，并且會降低企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境效益的積極性。
3.我國企業(yè)自身的限制。第一，有關(guān)方面人才的缺失。國內(nèi)學(xué)者對于綠色財務(wù)管理的研究還不夠透徹，深度和廣度都還不足以系統(tǒng)的指導(dǎo)企業(yè)實施綠色財務(wù)管理，企業(yè)需要相關(guān)方面的人才來指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。第二，企業(yè)文化中綠色文化方面淡薄，企業(yè)管理層對綠色務(wù)管理的態(tài)度不明確。第三，由于國有企業(yè)存在機械設(shè)備老化、社會責(zé)任重、規(guī)模大等問題，在轉(zhuǎn)型過程中面臨很多困難，而中小企業(yè)實施綠色財務(wù)管理最大的障礙就是資金不足。基于我國目前防治污染和節(jié)能減排的成本相當(dāng)高，實施綠色財務(wù)管理的企業(yè)需要在環(huán)境效益未實現(xiàn)的一段時間內(nèi)承擔(dān)巨額的成本，這也是絕大多數(shù)中小企業(yè)不實施綠色財務(wù)管理的原因。
4.沒有足夠的社會支持。在落實綠色財務(wù)管理的過程中，除了需要企業(yè)自身的努力、需要國家通過宏觀調(diào)控手段，運用環(huán)保法規(guī)和污染物排放量的強制性規(guī)定對企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)提供具體的約束條件和扶持手段之外，還需要社會公眾的力量。社會大眾的壓力能夠迫使企業(yè)提供其環(huán)境資料信息，以便政府部門統(tǒng)計資料制定相關(guān)政策和監(jiān)察。雖然公眾開始意識到環(huán)境保護(hù)的重要性，但是我國人民群眾的綠色環(huán)保意識仍然很淡薄，大眾對綠色環(huán)保的追求遠(yuǎn)比不上對物質(zhì)的追求。企業(yè)、社會、政府這三者的作用對推行綠色財務(wù)管理來說是缺一不可的，社會公眾能夠?qū)φぷ骱推髽I(yè)工作起到監(jiān)督作用，并反過來推動政府工作和企業(yè)工作。國內(nèi)企業(yè)缺失社會的大力支持，其綠色財務(wù)管理理念的構(gòu)建也就會舉步維艱。
二、應(yīng)對綠色財務(wù)管理模式缺陷的對策
1.政府方面。在構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系上，首先，政府要從宏觀層面出發(fā)制定相應(yīng)的法律法規(guī)，支持企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)管理到綠色財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，甚至對少數(shù)企業(yè)通過強制性的手段促使其實施綠色財務(wù)管理，最終實現(xiàn)全部或者絕大多數(shù)企業(yè)都朝著綠色可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。同時政府要在稅收上，增加環(huán)境保護(hù)補貼，給予積極實施綠色財務(wù)管理的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、資金扶持和技術(shù)扶助。政府還應(yīng)制定綠色產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品形成品牌效益，提高企業(yè)的市場競爭力。其次，政府要建立監(jiān)管機制，定期或不定期檢查企業(yè)綠色財務(wù)管理的實施情況，以確認(rèn)各項工作是否得到落實。政府的監(jiān)督能夠保證企業(yè)在實施綠色財務(wù)管理過程中各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠，只有真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)才能幫助企業(yè)管理者做出決策，在計劃出現(xiàn)差錯時及時發(fā)現(xiàn)并糾正差錯，確保企業(yè)的形勢可控。政府也可以通過推動行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，使得行業(yè)協(xié)會對各企業(yè)綠色財務(wù)管理的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。再其次，政府機構(gòu)要組織面向企業(yè)和社會大眾的宣傳工作。宣傳是一種直接有效的方式，向企業(yè)宣傳綠色生產(chǎn)和綠色管理理念，向社會公眾宣傳當(dāng)前生態(tài)環(huán)境破壞的嚴(yán)重性和綠色生態(tài)保護(hù)的迫切性、必要性，將會加深企業(yè)和社會對綠色發(fā)展道路的理解，推進(jìn)綠色財務(wù)管理的實施。國家可以利用法律的強制力，這一點是企業(yè)和社會無法做到的。國家和政府可以通過法律的強制力：構(gòu)建完善的綠色財務(wù)管理體系、綠色會計制度，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理提供參考標(biāo)準(zhǔn)，對違反環(huán)境保護(hù)法規(guī)的企業(yè)嚴(yán)加處罰，對實施綠色財務(wù)管理的企業(yè)給予優(yōu)惠政策扶助，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)向綠色財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。
2.企業(yè)方面。①制訂長期的綠色生產(chǎn)計劃。隨著綠色風(fēng)潮在全球的興起，我國政府對污染治理和環(huán)境保護(hù)的扶持力度在不斷加大，社會公眾的綠色消費傾向也開始突顯出來，科技研發(fā)人員研發(fā)了許多防治污染、節(jié)能減排的機器類如循環(huán)利用水資源、太陽能風(fēng)能發(fā)電機等?；谏鲜銮闆r，企業(yè)必須要制定長期的綠色生產(chǎn)計劃，不能僅考慮眼前的利益得失，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)制定經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)制定綠色生產(chǎn)計劃時，計劃的時間應(yīng)為五年、甚至十年，因為企業(yè)環(huán)境效益在短期內(nèi)是無法獲得的，長期的發(fā)展才能獲得環(huán)境效益。企業(yè)在制訂綠色生產(chǎn)計劃的目標(biāo)時，要兼顧生態(tài)平衡和資源利用的問題。同時，計劃的制定要與企業(yè)的實際情況相符，既要保證經(jīng)濟目標(biāo)的可實現(xiàn)性，又要保證綠色生產(chǎn)計劃對生態(tài)環(huán)境和自然資源的有效保護(hù)性。②轉(zhuǎn)變管理理念，提高員工素質(zhì)。為解決我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理存在的問題。首先，企業(yè)要改革管理理念。企業(yè)管理層要主動向成功實施綠色財務(wù)管理的企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，由于國外對于綠色財務(wù)管理的研究較為完善，因此企業(yè)也可以從海外適當(dāng)引進(jìn)成功實施綠色財務(wù)管理的出色經(jīng)驗，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加新的活力。企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在于企業(yè)管理層對理念認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理層對理念認(rèn)識的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在短期利益和長期利益的權(quán)衡，以及企業(yè)個體利益與社會整體利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一上。經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)和前提是良好的生態(tài)環(huán)境和充足的資源，企業(yè)轉(zhuǎn)變管理理念實施綠色財務(wù)管理，積極防治污染和節(jié)能減排，才能推動經(jīng)濟的增長。其次，企業(yè)要大力提高員工素質(zhì)，特別是要提高財務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)其有關(guān)生態(tài)環(huán)境和會計二者的相關(guān)關(guān)系，使財務(wù)人員充分認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境資源對人類發(fā)展的重要性，加強憂患意識，加速傳統(tǒng)財務(wù)管理到綠色財務(wù)管理的轉(zhuǎn)化過程。員工素質(zhì)的提高能夠促使員工以一種更專業(yè)的姿態(tài)投身工作當(dāng)中，加快綠色財務(wù)管理的發(fā)展步伐。再其次，企業(yè)要發(fā)展綠色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展運營的精神核心，企業(yè)文化雖然是無形的但是它對企業(yè)的發(fā)展卻起著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成綠色企業(yè)文化，在內(nèi)部大力宣傳綠色環(huán)保，強化財務(wù)人員對綠色財務(wù)管理理念的理解，使得財務(wù)人員更合理有效的將綠色財務(wù)管理融入到財務(wù)工作中；企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大財務(wù)管理和企業(yè)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督力度，保證資金在使用上符合環(huán)境保護(hù)法規(guī)，資源在使用上符合充分利用和循環(huán)利用原則。③建立綠色會計制度和綠色基金制度。綠色會計是指一種以生態(tài)環(huán)境資源和社會環(huán)境資源消耗應(yīng)怎樣補償為核心展開財務(wù)工作的會計理論和方法，它通過價值形式表示對生態(tài)資源及其變化的確認(rèn)、計量、披露和可持續(xù)發(fā)展研究，目的是為了向決策者提供環(huán)境信息。企業(yè)實施綠色財務(wù)管理，應(yīng)當(dāng)實施綠色會計制度。綠色會計制度要求企業(yè)：增加部分會計科目，以反映綠色財務(wù)管理實施過程中出現(xiàn)的一些財務(wù)關(guān)系；同時在會計報表及其分析中設(shè)定一些指標(biāo)，用于監(jiān)督和考察企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對于污染治理、環(huán)境保護(hù)方面所做出的成績和仍然存在的不足，便于企業(yè)針對具體情況采取措施，完善和改進(jìn)企業(yè)工作。
綠色基金是指企業(yè)投資一些具有環(huán)保低消耗、科技含量高等特性的項目時，在獲得綠色收益的基礎(chǔ)上，不斷提取綠色公積金形成的綠色發(fā)展專項基金。綠色基金的存在是為了吸引廣大企業(yè)投資者對綠色項目的投資，意在通過資本投入推動生態(tài)保護(hù)、節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立綠色基金，并增加綠色投資的分紅比例，借此吸引更多的社會資金加入到企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的資金鏈中，力求充足的資金和最低的投資風(fēng)險。綠色基金的實行能夠增加企業(yè)價值，幫助綠色財務(wù)管理體系發(fā)展成為良性循環(huán)機制。完善的綠色財務(wù)管理機制應(yīng)該是在綠色會計、綠色基金的基礎(chǔ)上，揭示企業(yè)對自然資源和生態(tài)環(huán)境影響的相關(guān)信息，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所處的環(huán)境要素納入會計核算之中，在實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益目標(biāo)的同時承擔(dān)應(yīng)付的社會責(zé)任。
3.社會方面。社會中的行業(yè)協(xié)會是一個不同于企業(yè)和政府的機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會是一個中間層次的管理機構(gòu)，它關(guān)心整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，注重行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)協(xié)會的目標(biāo)不僅僅是追求行業(yè)利益的最大化，還是追求國家整體利益的最大化。行業(yè)協(xié)會更像是企業(yè)和政府的中間調(diào)和機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會不僅要滿足企業(yè)的需求還要滿足政府的需求。要解決國內(nèi)企業(yè)實施綠色財務(wù)管理存在的問題，需要成立專門的綠色財務(wù)管理機制推進(jìn)協(xié)會。另外，社會方面應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對人民群眾的宣傳責(zé)任，鼓勵全民參與到綠色文化的學(xué)習(xí)和研究中來，進(jìn)一步加深群眾對綠色消費的認(rèn)識，培養(yǎng)全民“環(huán)境保護(hù)從我做起”的意識。社會大眾也要主動監(jiān)督國內(nèi)企業(yè)，對不配合政府工作的企業(yè)施加社會壓力，要求企業(yè)自覺公布生產(chǎn)經(jīng)營過程中真實的環(huán)境數(shù)據(jù)，促進(jìn)行業(yè)中綠色財務(wù)管理機制的推行。[基金項目：1.河南工程學(xué)院人文社科基地會計研究中心資助。
（作者單位：河南工程學(xué)院）
摘要：在資源總量不斷減少、環(huán)境保護(hù)刻不容緩的今天，財務(wù)管理不可避免地發(fā)展到了綠色財務(wù)管理階段。綠色財務(wù)管理兼具環(huán)境保護(hù)功能、資源管理效應(yīng)、經(jīng)濟效益和社會效益，為人類社會的可持續(xù)發(fā)展在財務(wù)管理方面提供了一種可能，值得我們深思和不斷探索研究，并強有力地執(zhí)行和監(jiān)督。本文就綠色財務(wù)管理進(jìn)行探討，希望對今后的資源管理和環(huán)境保護(hù)有所幫助。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 綠色財務(wù)管理 可持續(xù)發(fā)展
一、綠色財務(wù)管理概述
綠色財務(wù)管理是將環(huán)境保護(hù)、資源管理、經(jīng)濟效益、社會效益和可持續(xù)發(fā)展的理念相結(jié)合，在原有財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，增加了對環(huán)境和資源的管理，其目的是實現(xiàn)資源和環(huán)境以及人類社會的可持續(xù)發(fā)展。
（一）綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
綠色財務(wù)管理的內(nèi)容包括兩個方面，一是綠色財務(wù)活動，二是綠色財務(wù)關(guān)系管理。
1.綠色財務(wù)活動。綠色財務(wù)活動是加入了環(huán)境保護(hù)和資源管理兩方面內(nèi)容的財務(wù)活動，它包括綠色籌資、綠色投資、綠色營運和綠色分配四個方面，它要求各主體在進(jìn)行財務(wù)活動時，不僅要考慮經(jīng)濟效果，更要考慮資源的綜合利用、消耗水平、可持續(xù)利用程度，環(huán)境的破壞程度、恢復(fù)成本等，更有利于整個人類社會的發(fā)展。
2.綠色財務(wù)關(guān)系管理。綠色財務(wù)關(guān)系管理是在原有與出資人、債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商、買家、政府、同行等財務(wù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)上，增加了對資源關(guān)系、環(huán)境關(guān)系的管理內(nèi)容，比如在上新項目時，除了原有與環(huán)保部門的合作之外，還應(yīng)該增加資源部門的關(guān)系管理，從而確保新項目在資源的消耗與再生、環(huán)境的保護(hù)和凈化方面不出現(xiàn)大的問題，否則，有可能竭澤而漁。
（二）施行綠色財務(wù)管理的必要性
1.財務(wù)管理自身發(fā)展的要求。眾所周知，財務(wù)管理是軟科學(xué)，是隨著人類社會的不斷發(fā)展而不斷向前發(fā)展的，財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生變化，就會對財務(wù)管理無論從財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理內(nèi)容，還是從財務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理體制、財務(wù)管理文化等方面提出新的要求，推動財務(wù)管理不斷向前發(fā)展。在資源總量不斷減少、環(huán)境保護(hù)刻不容緩的今天，施行綠色財務(wù)管理勢在必行。
2.人類社會可持續(xù)發(fā)展的要求。人類社會已經(jīng)有幾千年的歷史了，人類作為一種社會性動物，由于其自身生存和發(fā)展的需要，會不斷地進(jìn)行各種活動，在經(jīng)濟至上的理念引導(dǎo)下，隨著人類總體的繁衍，單個人的行為或許看起來不會對資源和環(huán)境造成壓力，但是，作為一個整體而言，對資源和環(huán)境的承載能力已經(jīng)構(gòu)成了威脅，因此，只有在細(xì)處下功夫，保護(hù)好資源和環(huán)境，才能實現(xiàn)人類社會的不斷向前發(fā)展，這也要求施行綠色財務(wù)管理。
二、綠色財務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）環(huán)境、資源的產(chǎn)權(quán)難認(rèn)定、認(rèn)定難
以海洋資源為例，海洋占到了地球總體面積的70%左右，海洋資源的產(chǎn)權(quán)歸屬本身就難以劃分。對于資源和環(huán)境而言，地球才是總體，這種人為的、條塊化的劃分，并不利于資源和環(huán)境的整體向好；另外，即使海洋資源的產(chǎn)權(quán)和歸屬可以劃分清楚，但是海洋并不是靜止不動的，海水每天都在流動，海里的資源每天都在變化，假設(shè)發(fā)生原油泄漏事故的話，海洋污染會隨著洋流運動擴散，也很可能會擴散到其他國家管理的范圍。因此，環(huán)境、資源的產(chǎn)權(quán)難認(rèn)定、認(rèn)定難。
（二）在環(huán)境、資源問題上，各國間難以形成責(zé)任共擔(dān)機制
環(huán)境和資源其實是屬于全人類共有的，但是在環(huán)境、資源問題上，各國間很難形成責(zé)任共擔(dān)機制。如二氧化碳的排放超標(biāo)，是極地上空形成臭氧層空洞的主要原因，各國在減少整體二氧化碳排放量這件事情上，早已形成了共識，但是，具體到誰應(yīng)該減少、減少多少上，每個國家為了自身經(jīng)濟的發(fā)展，都在盡可能地爭取最有利的減排額度，甚至互相指責(zé)，不斷推卸責(zé)任，責(zé)任共擔(dān)機制更是難以形成。
（三）缺乏對綠色財務(wù)管理的評價體系
綠色財務(wù)管理尚處在摸索階段，評價體系更是缺乏。目前，比較被認(rèn)可的綠色財務(wù)管理評價指標(biāo)主要有綠色收益率和綠色貢獻(xiàn)率，但是，這兩個指標(biāo)有個比較突出的問題是難以進(jìn)行衡量，很難評價一個項目有哪些可以列入綠色收益率或者綠色貢獻(xiàn)率的范圍，列入綠色收益率或者綠色貢獻(xiàn)率的評價比例標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的；很難像基尼系數(shù)那樣有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的綠色收益率或者綠色貢獻(xiàn)率的指標(biāo)計算標(biāo)準(zhǔn)是正常的，什么樣的指標(biāo)計算標(biāo)準(zhǔn)是好的，什么樣的指標(biāo)計算標(biāo)準(zhǔn)是絕對不可以使用的。再加上目前并沒有像注冊會計師那樣擁有審查資質(zhì)的綠色財務(wù)管理師，人員隊伍建設(shè)落后，綠色財務(wù)管理評價體系建設(shè)更是難上加難。
（四）綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督不到位
每個國家都有相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施和資源控制制度，按道理，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督本應(yīng)該不成問題，但是，在實際的生產(chǎn)生活中，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督都不到位。由于法律、人員、經(jīng)濟等方面的原因，綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督處處受限。很典型的一個企業(yè)行為就是廢棄物的排放，在有人檢查或參觀的時候，環(huán)保設(shè)備是運行的，但是，一旦解除了檢查或參觀的限制條件，偷偷向企業(yè)外直接排放廢水、廢氣、廢渣等廢棄物的企業(yè)并不在少數(shù)，雖然國家三令五申，但不少企業(yè)還是我行我素。環(huán)保部門的工作人員也不可能時時監(jiān)控所屬的所有企業(yè)，令人頭疼。
三、原因分析
（一）對綠色財務(wù)管理的認(rèn)識不足
由于很多人對綠色財務(wù)管理不認(rèn)識、不了解、更不懂得，才會對綠色財務(wù)管理不重視，對綠色財務(wù)管理的研究也較少，至今都沒有完整的關(guān)于資源和環(huán)境的產(chǎn)權(quán)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督更是不到位。
（二）從眾心理作祟
小到個人，大到企業(yè)、國家等各個主體，都存在一定程度的從眾心理，才會造成在環(huán)境、資源問題上，各國間難以形成責(zé)任共擔(dān)機制的局面。
（三）綠色財務(wù)管理的評價體系不健全
由于前文中所說的綠色收益率和綠色貢獻(xiàn)率等指標(biāo)難以量化考評，新的指標(biāo)如環(huán)保設(shè)備上新率、環(huán)保設(shè)備使用率、資源消耗量、可再生資源再生速率、資源利用率等一系列指標(biāo)還在研究當(dāng)中，加之對綠色財務(wù)管理的研究隊伍目前還未形成規(guī)模，研究人員較少，也很難形成合力，缺乏環(huán)境保護(hù)、資源管理和精算師等專業(yè)人員，缺乏政府部門和企業(yè)乃至每一個主體的積極參與，導(dǎo)致到目前為止，綠色財務(wù)管理的評價體系很難健全。
四、加強綠色財務(wù)管理的措施
（一）加快對環(huán)境、資源等產(chǎn)權(quán)認(rèn)定的研究步伐
雖然對環(huán)境、資源等的產(chǎn)權(quán)認(rèn)定很難，但是，在人類社會可持續(xù)發(fā)展的需要面前，一定要發(fā)揮主觀能動性，迎難而上，攻堅克難。首先是對綠色財務(wù)管理的認(rèn)識、了解和重視，不應(yīng)僅僅停留在口頭上，更要落實在具體行動中；其次，要加強對綠色財務(wù)管理研究人員的隊伍建設(shè)，這是個系統(tǒng)工程，不僅需要會計方面、財務(wù)管理方面的專業(yè)人員，更需要環(huán)境保護(hù)方面、資源管理方面的專業(yè)人員，以及精算師、數(shù)學(xué)、地理等方面的專業(yè)人員，這是一項浩大的關(guān)系到人類社會千秋萬代的生存考驗；再次，思想上重視了，人員到位了，還需要堅定不移地落實和執(zhí)行，這項工作漫長而瑣碎，任務(wù)很艱巨。
（二）加強各國政府間的溝通協(xié)作，責(zé)任共擔(dān)，共同發(fā)展
在綠色財務(wù)管理的推行上，各國政府責(zé)無旁貸，加強各國政府間的溝通協(xié)作，責(zé)任共擔(dān)，才能共同發(fā)展、共同繁榮。首先要摒棄的就是在環(huán)境保護(hù)和資源管理方面的從眾心理，每國政府都應(yīng)該認(rèn)識到綠色財務(wù)管理的重要性、政府行為的重要性，加強政府間的溝通與協(xié)作，共同完成具有國際約束力的環(huán)境保護(hù)和資源管理公約；其次，要結(jié)合自身實際，靈活制定相關(guān)政策、法律和法規(guī)，并強制執(zhí)行；再次，要加強相關(guān)的輿論宣傳，通過輿論導(dǎo)向引導(dǎo)每一個主體的行為，從而為環(huán)境的凈化和資源的可持續(xù)開發(fā)利用提供可能。
（三）健全綠色財務(wù)管理的評價體系
健全綠色財務(wù)管理的評價體系，需要把評價體系具體細(xì)化，增加新的評價指標(biāo)，并加以量化。但是諸如環(huán)境改善帶來的幸福指數(shù)、資源利用效率提高帶來的經(jīng)濟效益等這些指標(biāo)很難量化。而且，人類對綠色財務(wù)管理的認(rèn)知還在不斷進(jìn)步，這也涉及到綠色財務(wù)管理的評價體系的后續(xù)完善。
（四）政府引導(dǎo)，加強對綠色財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督
政府間的合作共贏在綠色財務(wù)管理的推行上固然重要，但是，具體執(zhí)行和監(jiān)督卻涉及到每個人、每個企業(yè)、每個組織、每個國家等等的各個主體，所以，政府的引導(dǎo)非常重要。除了政策、法律、輿論先行之外，相關(guān)的獎勵和懲罰措施也非常重要，具體如何處理，需要相關(guān)主體的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督到位。
作者簡介：
張立霞，女，山西林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，碩士研究生。
摘要：作為時尚健康的標(biāo)志，越來越多的企業(yè)將綠色經(jīng)營作為自身經(jīng)營管理的理念。通過對這一觀念的研究，分析綠色理念對企業(yè)財務(wù)管理的作用，從而探討了企業(yè)如何將綠色理念結(jié)合在財務(wù)管理中。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù) 財務(wù)管理 應(yīng)用分析
新世紀(jì)經(jīng)濟的進(jìn)步和發(fā)展增長了人類的生活欲望，使得人類和生態(tài)系統(tǒng)的矛盾愈演愈烈。為了促進(jìn)人類社會的健康可持續(xù)發(fā)展，由此一個新的理念產(chǎn)生了――綠色發(fā)展，這個理念也同樣適用于企業(yè)的管理。目前全世界都在提倡綠色環(huán)保、資源節(jié)約，人類社會的和諧發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用綠色的發(fā)展理念促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展，同時建立符合企業(yè)發(fā)展需求的綠色健康的管理模式。
一、綠色財務(wù)管理理念的意義
（一）有助于企業(yè)提升自己的競爭優(yōu)勢
改革開放之后的中國為促進(jìn)經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，出臺完善了一系列的法律法規(guī)政策，掃除了一些不利因素，由此也促進(jìn)了眾多企業(yè)的順利發(fā)展。但是經(jīng)濟全球化的發(fā)展阻礙了我國一些企業(yè)的進(jìn)步，西方發(fā)達(dá)國家為阻礙中國企業(yè)的對外發(fā)展，設(shè)置了多種障礙，尤其是綠色壁壘。時代的發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理模式的綠色改革。這樣在激烈的國際市場競爭中完勝對手，得以生存。
（二）有利于促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展
目前世界推崇綠色經(jīng)營管理模式，國內(nèi)的引進(jìn)由此產(chǎn)生了一種跟風(fēng)潮流。經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的綠色改革，這也是為了適應(yīng)時展的潮流。只有這樣我國企業(yè)的發(fā)展才能夠進(jìn)入一個綠色健康的發(fā)展道路。
（三）有利于企業(yè)滿足消費者的需求
在如今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想生存，最根本的還是消費者對企業(yè)產(chǎn)品的需求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的生活水平的提高促進(jìn)了消費理念的轉(zhuǎn)變，由此越來越多的人開始追求綠色生活模式。為了適應(yīng)人們的生活需求，企業(yè)除了需要生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，同時需要在自身的財務(wù)管理方面適應(yīng)社會的發(fā)展潮流，促進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)行綠色投資，綠色融資。
二、綠色財務(wù)管理模式建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
企業(yè)通過財務(wù)管理進(jìn)行綠色變革，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用分配，提高企業(yè)的效益，使得企業(yè)的發(fā)展能夠和社會和諧發(fā)展相符合。但是綠色理念的運用，企業(yè)需要重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施，這樣才能夠促進(jìn)財務(wù)綠色管理的順利進(jìn)行。
（一）籌資預(yù)期階段
通過綠色的財務(wù)管理體系模式的建立能夠使得企業(yè)在樹立良好的社會形象，增加無形資產(chǎn)，提高自身的競爭優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上極大地增加了企業(yè)品牌價值，使得企業(yè)的籌資預(yù)期目標(biāo)得到了實現(xiàn)。
（二）廣告宣傳階段
現(xiàn)在隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，推動了媒體技術(shù)的進(jìn)步。廣告作為了很好地宣傳手段，無時無刻不在影響著人們的生活。通過廣告這個媒介，宣傳綠色財務(wù)管理模式，加深人們對其的認(rèn)知、熟知、認(rèn)可。企業(yè)綜合實力的提高，依靠廣告這個平臺向社會傳播綠色的管理體系。
三、促進(jìn)綠色財務(wù)管理模式改革的策略
（一）傳統(tǒng)管理模式的更新
政府在企業(yè)的變革中扮演著重要的角色，綠色管理理念的運用離不開政府相關(guān)政策和法規(guī)的支持。綠色財務(wù)管理模式之所以這么受到企業(yè)的追求，不僅在于其自身先進(jìn)的理念相比我們傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有著很大的優(yōu)勢，而且我們追求的利益需求能夠被其綠色股本受益模式所滿足。企業(yè)財務(wù)要想提升自身的財務(wù)管理水平，就需要企業(yè)能夠及時更新自己的觀念，善于發(fā)現(xiàn)自身的弊端并積極糾正。
（二）企業(yè)內(nèi)部綠色理念的宣傳
綠色財務(wù)管理模式的運用，其根本原因在于企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。所以在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)綠色改革的過程中，首先就需要宣傳綠色管理模式的概念，讓企業(yè)上至管理層下至基層員工能夠理解綠色理念的優(yōu)勢，進(jìn)而重視企業(yè)的變革，促進(jìn)改革的進(jìn)度和效果得到提升。然后企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理模式改革必將能夠提升企業(yè)的社會形象，這樣不僅能夠給企業(yè)帶來美好的前景，同時還能夠增加企業(yè)的知名度。
（三）政府法律法規(guī)的支持
政府的相關(guān)政府政策對企業(yè)的改革有著極大的影響，因為企業(yè)財務(wù)綠色管理模式符合了目前國家的有關(guān)綠色環(huán)保建設(shè)的理念，所以政府必定能夠?qū)ζ髽I(yè)的綠色改革給予支持。政府的支持更能夠促進(jìn)企業(yè)綠色財務(wù)管理模式的順利進(jìn)行。
（四）建立綠色培訓(xùn)課程
企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式的改革的順利實施除了需要政府的支持外，關(guān)鍵還是需要員工的協(xié)作。所以企業(yè)要積極宣傳綠色管理理念的優(yōu)勢，并開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程，爭取讓每一個員工都能夠了解綠色管理模式。員工的認(rèn)知、認(rèn)可對于企業(yè)的變革有著巨大的推動作用，同時員工經(jīng)過綠色理念的培訓(xùn)，相應(yīng)的提高了自身的綜合素質(zhì)。
四、結(jié)語
綜上所述，綠色財務(wù)管理模式不僅在于其自身先進(jìn)的理念相比我們傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有著很大的優(yōu)勢，而且我們追求的利益需求能夠被其綠色股本受益模式所滿足。所以在建立綠色財務(wù)管理體系過程中首先就是需要讓企業(yè)的員工對這個模式的認(rèn)知，進(jìn)而得到他們的認(rèn)可，推動改革的順利進(jìn)行，最終為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)。
【摘要】：在經(jīng)濟發(fā)展的影響下，環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重。循環(huán)經(jīng)濟理念的主要目的就是實現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了在競爭激烈的市場化環(huán)境中生存，必須及時將循環(huán)經(jīng)濟理念應(yīng)用到企業(yè)管理中，由于財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點內(nèi)容之一，因此要及時轉(zhuǎn)變理念將循環(huán)經(jīng)濟理念運用到企業(yè)發(fā)展中。本文主要對循環(huán)經(jīng)濟理念在綠色財務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并提出了一些措施，希望可以帶動企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟背景下的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：循環(huán)經(jīng)濟；綠色；財務(wù)管理
隨著環(huán)境污染的不斷加劇，經(jīng)濟和環(huán)境發(fā)生之間存在了嚴(yán)重的發(fā)展問題?！笆濉逼陂g已經(jīng)提出了循環(huán)經(jīng)濟理念，提高了對生態(tài)環(huán)境問題的重視，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很多企業(yè)開始將循環(huán)經(jīng)濟理念貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)和管理中，綠色財務(wù)管理隨之應(yīng)運而生。
1、概述
1.1循環(huán)經(jīng)濟
循環(huán)經(jīng)濟是物質(zhì)封閉性流動經(jīng)濟和資源經(jīng)濟的總稱，可以根據(jù)資源消耗和資源再生等變化，對資源再生情況進(jìn)行分析，主要目的是實施可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟提倡的一種與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)進(jìn)展的模式，可以利用資源消耗―產(chǎn)品到再生資源等模式運轉(zhuǎn)。在此循環(huán)過程中，可以實現(xiàn)資源的合理利用，減少了社會經(jīng)濟活動對自然資源產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)高利用、低排放，可以將自然經(jīng)濟和社會發(fā)展維持在相對穩(wěn)定的變化中，減少社會經(jīng)濟和自然環(huán)境的矛盾，可以由物質(zhì)增長性社會向質(zhì)量型服務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資源與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。
隨著綠色消費理念的增強，人們在使用和消耗資源的過程中越來越重視生態(tài)保護(hù)。企業(yè)為了得到更廣的市場前景，必須將循環(huán)經(jīng)濟理念貫穿于企業(yè)各項經(jīng)營活動中，在考慮生產(chǎn)成本和利潤的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)各項活動的順利進(jìn)展。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營者中的重要管理內(nèi)容之一，只有順應(yīng)時展，才能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
1.2綠色財務(wù)管理
綠色財務(wù)管理表示企業(yè)進(jìn)行投資、籌資、運行以及資金分配的過程中，將社會效益、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)贏利等考慮到財務(wù)管理中的一種方式，主要目的是讓企業(yè)在改善生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上提升企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)和社會發(fā)展的同步發(fā)展。綠色財務(wù)管理的主要內(nèi)容是進(jìn)行綠色籌資管理、綠色項目管理、綠色資本管理以及綠色利潤管理。
第一，綠色籌資。綠色籌資是企業(yè)為了滿足經(jīng)營對資本結(jié)構(gòu)信息進(jìn)行調(diào)整的一種方式。綠色籌資在企業(yè)發(fā)展的過程中承擔(dān)相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境責(zé)任，利用可持續(xù)發(fā)展新資源吸引投資者。第二，綠色項目投資。該環(huán)節(jié)是企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，主要目的是增加企業(yè)價值增值。綠色項目投資要求企業(yè)不僅要投資生產(chǎn)經(jīng)營資本，還要投入可循環(huán)資源和原始資源，要求企業(yè)在經(jīng)營過程中實現(xiàn)生態(tài)資源和經(jīng)濟資本的同步轉(zhuǎn)換，在獲得投資收益和價格低投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上承擔(dān)較少的資源浪費，保護(hù)好環(huán)境，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。第三，綠色利潤管理。合理的利潤分配對企業(yè)長期濟寧和可持續(xù)發(fā)展具有很大作用。在循環(huán)經(jīng)濟下，企業(yè)綠色利潤主要進(jìn)行綠色資本積累；股東支付綠色股利，增加投資者進(jìn)行綠色管理的信心。公平合理的利潤分配是保證企業(yè)綠色管理后續(xù)資金的主要來源，可以實行企業(yè)的長期發(fā)展。第四，綠色營運資本管理。隨著市場競爭力度的不但增加，綠色營運對企業(yè)盈利能力具有顯著影響。循環(huán)運營資本管理要求企業(yè)在應(yīng)用過程中，合理轉(zhuǎn)換生產(chǎn)資本和生態(tài)資本，對企業(yè)生態(tài)資產(chǎn)和經(jīng)濟資產(chǎn)時間選擇具有很大影響。生產(chǎn)資本和經(jīng)濟資本融合圖如下圖所示。
圖1生產(chǎn)資本和經(jīng)濟資本融合圖
2、循環(huán)經(jīng)濟背景下，企業(yè)實施綠色理財?shù)哪繕?biāo)和建議
2.1發(fā)揮政府和相關(guān)企業(yè)的宏觀規(guī)劃和協(xié)調(diào)
從企業(yè)的長期發(fā)展來看，企業(yè)經(jīng)濟立意、社會利益與生態(tài)利益目標(biāo)一致。所以很多企業(yè)都愿意實施綠色財務(wù)管理。但是綠色財務(wù)管理會經(jīng)過很長一段時間，一旦企業(yè)認(rèn)識不當(dāng)，將產(chǎn)生嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境污染，給企業(yè)發(fā)展造成不可避免的損失。因此，企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的時候，政府必須充分發(fā)揮其作用，給企業(yè)財務(wù)管理制定管理標(biāo)準(zhǔn)。首先，政府應(yīng)該實施綠色財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)按照財務(wù)管理規(guī)劃相關(guān)的規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，制定綠色財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過管理部門審批后注冊登記，同時要求企業(yè)定期給管理部門所經(jīng)營的活動提供流動資金。其次，相關(guān)部門必須公布實施綠色財務(wù)管理企業(yè)獲得的業(yè)績并不斷加強綠色采取管理宣傳，還可以將沒有實施綠色財務(wù)管理企業(yè)的業(yè)績也展示出來，讓消費者在購買綠色表示產(chǎn)品的時候，可以正確辨認(rèn)綠色標(biāo)識產(chǎn)品，加快形成綠色財務(wù)管理理念。再次，政府可以根據(jù)企業(yè)實施的綠色財務(wù)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)給予企業(yè)補貼，可以將實力較弱的企業(yè)重組起來，保證綠色財務(wù)管理的資源和經(jīng)驗可以實現(xiàn)共享，促進(jìn)企業(yè)綠色財務(wù)管理的順利實施。最后，政府應(yīng)該定期對實施綠色財務(wù)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)審計，同時利用法律法規(guī)規(guī)范實施綠色財務(wù)管理企業(yè)的行為，并采取一些措施進(jìn)行干預(yù)，實施獎懲制度，對污染的企業(yè)實施懲罰，對綠色生產(chǎn)的企業(yè)實施獎勵，促進(jìn)綠色財務(wù)管理的順利實施。
2.2建立使用循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)流程體系
首先，企業(yè)要實施旅社采購制度。企業(yè)采購原材料的時候，必須要對原材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行考慮，還要對原材料的生產(chǎn)和加工過程是否會產(chǎn)生環(huán)境污染，是否會對子孫后代的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響進(jìn)行分析。通過綠色采購制度的實施，還可以鼓勵并引導(dǎo)很多企業(yè)在選擇原材料的時候，盡量選擇對環(huán)境污染小或不污染環(huán)境的原材料，讓企業(yè)真正從源頭上做到保護(hù)和節(jié)約環(huán)境，正確合理的應(yīng)用資源，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會而努力。其次，企業(yè)要加快實施清潔型生產(chǎn)。清潔型生產(chǎn)表示企業(yè)在生產(chǎn)活動中，不斷進(jìn)行研究、設(shè)計和反復(fù)改造后使用能源、材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等，不斷優(yōu)化企業(yè)管理，使用新型設(shè)備，在源頭上減少污染，提高資源生產(chǎn)利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生各種環(huán)境污染問題，降低企業(yè)生產(chǎn)中的有害污染物排放，保證人類的生存質(zhì)量和健康。最后，企業(yè)必須不斷回收并使用各種廢棄資源。
2.3倡導(dǎo)并樹立循環(huán)經(jīng)濟的綠色科技創(chuàng)新觀
綠色科技創(chuàng)新是一種以節(jié)約資源為主，減少或避免環(huán)境污染的新型科技創(chuàng)新，符合可持續(xù)發(fā)展需求，能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機結(jié)合。綠色科技創(chuàng)新可以將科技、經(jīng)濟、社會以及自然等形成有機的系統(tǒng)，可以使用生態(tài)學(xué)原理對能量運動、循環(huán)和可再生能源物質(zhì)進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計和研究，給企業(yè)的循環(huán)戰(zhàn)略實施提供保證。
2.4樹立綠色化企業(yè)內(nèi)部管理機制
在企業(yè)綠色化理財目標(biāo)綠色化的實施下，企業(yè)內(nèi)部管理也應(yīng)該順應(yīng)時展，在充分考慮環(huán)境因素的作用下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，建立綠色化成本控制系統(tǒng)。在成本預(yù)測、決策、計劃等環(huán)節(jié)充分考慮環(huán)境支出。其次，實施旅社胡財務(wù)評價體系?？梢园凑掌髽I(yè)目標(biāo)實施財務(wù)評價體系，保證綜合評價的實施注重環(huán)境效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。最后，提高旅社財務(wù)管理人員的素質(zhì)，加強對綠色財務(wù)內(nèi)容的選篡改，提高財務(wù)管理人員的思想認(rèn)識，增加環(huán)境保護(hù)意識，給企業(yè)綠色理財目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。
結(jié)語
本文主要對循環(huán)經(jīng)濟理念在綠色財務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，首先對循環(huán)經(jīng)濟理念和綠色財務(wù)管理進(jìn)行了介紹，然后分析了循環(huán)經(jīng)濟理念在綠色財務(wù)管理中的應(yīng)用，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，針對性提出了一些措施。希望本文的分析可以給相關(guān)研究人員提供參考，促進(jìn)綠色財務(wù)管理的順利實施。
作者簡介：路國朋（1987.12-），男，河南林州人，本科，中級經(jīng)濟師。工作內(nèi)容及方向：財務(wù)管理、經(jīng)濟管理及財務(wù)審計。
摘要：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，綠色的經(jīng)營管理理念在各個領(lǐng)域開始發(fā)揮作用。我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式是社會發(fā)展的要求，也是低碳經(jīng)濟時代的發(fā)展必然趨勢。綠色財務(wù)管理是對傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念的改革，是落實科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展的杠桿。本文對我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式中存在的問題進(jìn)行分析，找出對策，提升我國企業(yè)的綠色財務(wù)管理實力。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)；管理模式；路徑
前言
從上個世紀(jì)末開始，隨著全球環(huán)境的不斷惡化，環(huán)境保護(hù)意識在各個國家發(fā)展起來。綠色概念備受全球關(guān)注。一些發(fā)達(dá)國家開始利用綠色國民生產(chǎn)總值來衡量自己的經(jīng)濟發(fā)展水平。聯(lián)合國在此影響下推出了保護(hù)環(huán)境的提議，全世界各個國家開始關(guān)注循環(huán)經(jīng)濟、綠色發(fā)展理念，因此綠色的財務(wù)管理模式由此發(fā)展起來。為了適應(yīng)新時代和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，企業(yè)的財務(wù)部門要做出適宜的發(fā)展規(guī)劃，其管理模式要隨著時代的不斷變化而變化。綠色財務(wù)管理模式的出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃生機。那么企業(yè)在利用綠色財務(wù)管理模式時具有哪些問題，又該找出怎樣的對策與之呼應(yīng)，這是本文要分析的問題重點。
一、綠色財務(wù)管理模式內(nèi)涵分析
我國對綠色財務(wù)管理模式的研究從上個世紀(jì)末開始，目前存在的狀況是很多學(xué)者對我國企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式認(rèn)識不夠統(tǒng)一，沒有達(dá)成共識。我國經(jīng)濟學(xué)家孫佳認(rèn)為，企業(yè)中綠色財務(wù)管理模式是把保護(hù)環(huán)境的概念引入到公司的財務(wù)管理中，使我國的財務(wù)管理走可持續(xù)發(fā)展的道路，因此在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理時，要充分考慮到環(huán)境的作用。而吳金波和范永太則認(rèn)為，企業(yè)的綠色財務(wù)管理理念是對企業(yè)有限的物質(zhì)資源和社會效益進(jìn)行考慮的，使企業(yè)的生存環(huán)境得到保護(hù)，維持生態(tài)平衡才是企業(yè)盈利的前提條件。劉淑華認(rèn)為，企業(yè)綠色財務(wù)管理主要體現(xiàn)在對企業(yè)物質(zhì)資源進(jìn)行可持續(xù)利用方面，對企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)好企業(yè)發(fā)展和財務(wù)資金之間的關(guān)系。還有經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式主要以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳環(huán)保經(jīng)濟為主，綠色財務(wù)管理的特征傾向于低碳、環(huán)保以及高效率，要從企業(yè)中財務(wù)資源的有效配置入手進(jìn)行分析，合理的調(diào)節(jié)財務(wù)關(guān)系，把企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會效益結(jié)合起來，為環(huán)境效益服務(wù)，企業(yè)作為社會上“一類人”也要對社會發(fā)展負(fù)責(zé)，履行自己的社會公德義務(wù)，實現(xiàn)社會和生態(tài)的良性發(fā)展。作者認(rèn)為，這些學(xué)者和經(jīng)濟學(xué)家的分析都有各自的道理，只是在表述上不盡相同，其思想的本質(zhì)都是以綠色財務(wù)管理觀念來提升環(huán)境保護(hù)，提升社會的健康發(fā)展。其實，綠色財務(wù)管理的概念主要體現(xiàn)為三個方面。首先；企業(yè)的綠色財務(wù)管理綜合了環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的概念。其次；綠色財務(wù)管理模式是對循環(huán)經(jīng)濟環(huán)保低碳行為的有力實踐。最后；綠色財務(wù)管理模式是以“社會人”的角度出發(fā)而進(jìn)行的財務(wù)管理模式，而不是“經(jīng)紀(jì)人”。另外，綠色的財務(wù)管理模式，是一種可持續(xù)發(fā)展的管理模式，擁有強烈的社會責(zé)任感，追求以環(huán)境效益為首的財務(wù)管理目標(biāo)。
企業(yè)的財務(wù)管理模式是企業(yè)在發(fā)展過程中不可或缺的組成部分，是當(dāng)今時代新興的一種管理模式，分析這種模式的內(nèi)涵主要從以下幾個方面進(jìn)行：
首先，它是綠色財務(wù)的管理理念。管理理念是企業(yè)財務(wù)管理模式的重要組成部分，對管理模式起到導(dǎo)向作用。綠色財務(wù)管理理念具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念、經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的理念、企業(yè)經(jīng)營的綠色理念以及社會責(zé)任感理念。保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念主要是人類作為社會發(fā)展中的一個重要分子，有保護(hù)生存環(huán)境的義務(wù)。企業(yè)的綠色財務(wù)管理理念要求企業(yè)在發(fā)展自己的事業(yè)時，不但要追求自己的經(jīng)濟利益還要考慮到環(huán)境的承載能力，考慮到自己的經(jīng)濟活動是否對生態(tài)環(huán)境的正常發(fā)展起到阻礙作用。另外企業(yè)在財務(wù)管理中，要從成本、效益和環(huán)境三個方面進(jìn)行考慮。循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展主要從節(jié)能減排、廢物再利用、節(jié)約能源等方面進(jìn)行分析。在企業(yè)綠色財務(wù)理念中，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要在節(jié)約原材料的基礎(chǔ)上減少對環(huán)境產(chǎn)生的污染，做到低投入高產(chǎn)出。把用過的產(chǎn)品回收再利用，避免產(chǎn)生不必要的垃圾。綠色經(jīng)營理念是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色經(jīng)營，因此企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益也被稱作綠色效益。企業(yè)的社會責(zé)任感理念是把自己看成一個社會人，把社會發(fā)展作為自己的價值理念，為社會的健康發(fā)展負(fù)責(zé)，最終做到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、減少浪費。
其次，是綠色財務(wù)管理的內(nèi)容。綠色財務(wù)管理主要體現(xiàn)在綠色籌資和綠色投資管理兩個方面。綠色籌資是指企業(yè)在進(jìn)行綠色財務(wù)管理模式時需要一定的資金支持，這些資金主要用在保護(hù)綠色能源和綠色成本支出上。企業(yè)的綠色籌資方法可以是政府撥款、綠色債券的發(fā)行和銀行貸款等。企業(yè)把這些綠色籌資用于環(huán)境保護(hù)和治理方面。綠色投資管理，是指企業(yè)在進(jìn)行投資時，不僅僅要考慮到自己的項目收益還要考慮到對綠色因素的投資，這充分說明，企業(yè)在對一個方案進(jìn)行審核時，要把經(jīng)濟效益和環(huán)境效益作為共同對象進(jìn)行分析。企業(yè)對收益進(jìn)行核算時，要把循環(huán)經(jīng)濟所作的貢獻(xiàn)融入到企業(yè)效益的核算中，企業(yè)對風(fēng)險進(jìn)行評估時，要把投資方案可能產(chǎn)生的環(huán)境破壞作為基本的風(fēng)險進(jìn)行分析。
二、我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式存在的基本問題分析
（一）我國企業(yè)綠色財務(wù)管理制度的缺失
企業(yè)在運行和管理的過程中，要有一定的規(guī)章制度，才能使企業(yè)的發(fā)展有章可循。目前，在我國企業(yè)發(fā)展過程中，綠色財務(wù)管理模式在制度方面有很大的缺失，雖然我國在財務(wù)管理方面出臺了很多的文件和章程，但是這些規(guī)章制度都是針對企業(yè)財務(wù)行為的規(guī)范和管理的，沒有針對綠色財務(wù)管理作出相應(yīng)指導(dǎo)，企業(yè)也很少自覺的去建立相關(guān)的綠色財務(wù)管理制度，所以制度的缺失，阻礙了綠色財務(wù)管理模式的應(yīng)用，為企業(yè)的長期發(fā)展帶來了消極影響。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式對企業(yè)實行綠色財務(wù)管理有阻礙作用。我國在經(jīng)濟發(fā)展方面表現(xiàn)出的特點是高投入、低產(chǎn)出、高消耗、低效率。雖然我國提出走可持續(xù)發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，但是很多地方發(fā)展以GDP為主，很大程度上影響了我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的步伐。在這種條件下，我國很多地區(qū)為了追求GDP，出現(xiàn)了高污染、高消耗的企業(yè)，這種企業(yè)在發(fā)展中根本不存在綠色財務(wù)管理觀念。
（二）我國的綠色財務(wù)管理理論還不成熟
在社會發(fā)展過程中，理論的存在是為了指導(dǎo)實踐，實踐是檢驗理論是否正確的方法。企業(yè)在實行綠色財務(wù)管理模式上不可缺少理論的指導(dǎo)。我國在綠色財務(wù)管理模式的研究方面，還處于初級階段。在環(huán)境效益計量、綠色籌資、綠色管理、綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營等等方面都沒有一定的理論來指導(dǎo)實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生的后果是，企業(yè)在發(fā)展過程中，要實行綠色財務(wù)管理模式，但是缺乏一定的指導(dǎo)，所以一再擱置，莫衷一是。
我國企業(yè)財務(wù)管理模式落后的另一個原因是對一些污染嚴(yán)重的企業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠。政府以及相關(guān)的監(jiān)督部門是環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督者和執(zhí)行者，要對一些污染較大的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，但是在此方面我國相關(guān)部門沒有突出的執(zhí)行力。例如，企業(yè)在經(jīng)營前，一定要通過有關(guān)部門的審核才能進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，但是我國缺少這種審核力度和環(huán)境監(jiān)督工作。
（三）我國企業(yè)對綠色經(jīng)營管理沒有足夠的重視
一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，已經(jīng)經(jīng)歷了工業(yè)化給社會發(fā)展帶來的環(huán)境污染問題，清楚這種問題給人們生產(chǎn)生活帶來的嚴(yán)重影響。所以在經(jīng)過一系列痛苦后能夠深刻的意識到環(huán)境保護(hù)的作用。一些企業(yè)在發(fā)展過程中，非常自覺的擁有綠色發(fā)展理念。我國正處于社會主義初級階段，一些工業(yè)生產(chǎn)正處于起步階段，為了追求經(jīng)濟效益忽視了環(huán)境保護(hù)的作用，也沒有足夠的綠色意識去經(jīng)營管理自己的企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象是以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟利益。
企業(yè)缺乏實行綠色財務(wù)管理的能力。企業(yè)實行綠色財務(wù)管理模式會增加企業(yè)的運營成本，增加企業(yè)對市場和環(huán)境的投資，這種投資在一定的時間內(nèi)會使企業(yè)在市場上的競爭能力有所降低。一些生產(chǎn)技術(shù)落后，剛剛起步的小型企業(yè)尤其懼怕這種投資給企業(yè)帶來的影響。但是同時也存在一些企業(yè)愿意改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式，愿意對環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)但是因為企業(yè)本身沒有實力進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的更新，使這些企業(yè)的愿望只能稱為空想，不能在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)。因此說，企業(yè)的經(jīng)濟實力和競爭實力，讓企業(yè)難以承受綠色財務(wù)管理模式。
（四）我國企業(yè)缺乏實施綠色財務(wù)管理的基本技能
企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式，在我國是一種新的發(fā)展要求，一些企業(yè)對這種發(fā)展模式還沒有足夠的認(rèn)識。并且目前我國在這方面沒有形成定性的理論，不能給企業(yè)的實際財務(wù)管理做出相應(yīng)的指導(dǎo)，所以企業(yè)對綠色財務(wù)管理模式缺乏基本的技能，企業(yè)財務(wù)管理部門依舊使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行管理，沒有開展綠色財務(wù)管理的方式方法，因此，因為基本技能的缺乏，企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式在發(fā)展中受到嚴(yán)重的制約。
三、我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的路徑
（一）在企業(yè)中建立綠色財務(wù)管理制度
企業(yè)只有有了相應(yīng)的制度才能給發(fā)展提供動力，因此建立綠色財務(wù)管理制度是企業(yè)實行綠色財務(wù)管理模式的重要前提。建立綠色財務(wù)管理制度要從以下幾個方面進(jìn)行分析，首先，建立環(huán)境會計的相關(guān)制度。企業(yè)綠色財務(wù)管理模式的實施，需要一定的會計準(zhǔn)則和會計制度的支持。其次，對現(xiàn)行的會計制度法規(guī)進(jìn)行完善，加強關(guān)于環(huán)境在會計制度方面的條款。再次，對企業(yè)的財務(wù)評價體系進(jìn)行革新。以前的財務(wù)評價體系只是注重經(jīng)濟的增長，忽視對環(huán)境的保護(hù)。因此在新的評價體系中要加入綠色資產(chǎn)、綠色信譽、綠色發(fā)展動力方面的評價。建立綠色的財務(wù)管理制度能夠促進(jìn)企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展提供制度環(huán)境。
（二）落實科學(xué)發(fā)展觀
落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是我國針對環(huán)境保護(hù)提出的解決策略。落實這一政策就要改變我國國民經(jīng)濟的審算方法，把國民生產(chǎn)總值改成綠色國民生產(chǎn)總值，每一部分都加入綠色的生產(chǎn)管理理念，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為。其次，需要改變高消耗、高污染企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，改變經(jīng)濟發(fā)展方式，變粗放型經(jīng)濟為集約型經(jīng)濟。依靠科學(xué)技術(shù)、降低能源消耗、提升能源利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，只有我國的國民經(jīng)濟發(fā)展模式改變了才能促進(jìn)我國企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式的實現(xiàn)，為綠色財務(wù)管理模式創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強綠色法制建設(shè)
企業(yè)的綠色發(fā)展，財務(wù)的綠色管理模式都離不開法制環(huán)境的支持。加強綠色法制環(huán)境的建設(shè)要從以下幾個方面進(jìn)行分析。首先，對現(xiàn)行環(huán)境制度和資源開發(fā)進(jìn)行法制保護(hù)。我國在資源開采及環(huán)境保護(hù)方面雖然有一定的法律章程存在，但是這些法律還不完善，對于污染環(huán)境的企業(yè)處罰力度不明確，執(zhí)行力差；一些地方實行地方保護(hù)政策，有法不依，不按照我國的相關(guān)法律法規(guī)實行正規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此對于這種現(xiàn)象要不斷的加強我國環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的完善力度，讓法律在重污染企業(yè)面前發(fā)揮實力，形成一種強制力和威懾力。其次，加強我國的綠色稅收建設(shè)。很多發(fā)達(dá)國家在稅收制度方面傾向綠色稅收，目的是為了加強企業(yè)的綠色發(fā)展觀念，遏制污染企業(yè)的發(fā)展。例如，澳大利亞對本國一些污染低的企業(yè)實行三年內(nèi)免稅政策，對污染高的企業(yè)加大稅收政策。我國在稅收方面還沒有實行綠色的稅收制度，因此需要借鑒他國的做法，建立健全綠色法規(guī)法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的發(fā)展。
（四）鼓勵政策的實施
企業(yè)實行綠色的財務(wù)管理模式要設(shè)定專門的綠色資金平臺，對企業(yè)中綠色投資和綠色經(jīng)營部門進(jìn)行財政的補貼服務(wù)。其次，制定綠色信貸政策。這種綠色信貸政策是支持企業(yè)開展綠色財務(wù)管理模式的有效手段。在2008年，某地的興業(yè)銀行開始實行對貸款項目的環(huán)境效益評估，這就是綠色信貸的典型例子。再次，政府的支持。政府在進(jìn)行產(chǎn)品采購的過程中，首先要考慮實行綠色財務(wù)管理模式的企業(yè)，提高這些企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)的積極性。最后，政府及相關(guān)部門建立起綠色審計制度。讓全社會都了解實行綠色財務(wù)管理模式的企業(yè)，同時也讓全社會了解那些不注重環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，讓高污染高消耗企業(yè)在社會人民面前曝光，通過這兩種企業(yè)對社會不同的影響力來鼓勵和改變他們的生產(chǎn)經(jīng)營模式。
（五）提高企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的能力，加強綠色理論的研究
企業(yè)增強自己的綠色財務(wù)管理模式首先要提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者在綠色生產(chǎn)和綠色管理方面的意識，提高整個企業(yè)成員的綠色發(fā)展意識從而提高社會責(zé)任感。為企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式奠定思想基礎(chǔ)。其次，企業(yè)發(fā)展綠色財務(wù)管理模式需要企業(yè)提升對生態(tài)綠色企業(yè)文化的認(rèn)識，在企業(yè)文化中加入綠色理念，使綠色財務(wù)管理制度能夠正確的實施。再次，加強企業(yè)高水平科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，減少能源的浪費，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，為企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式奠定生產(chǎn)基礎(chǔ)。最后，在思想方面，對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強財務(wù)人員對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識，增加對環(huán)境會計知識的學(xué)習(xí)，對綠色財務(wù)管理理論和相關(guān)的綠色財務(wù)方法有深入的認(rèn)識，為企業(yè)建立起一支能夠支撐綠色財務(wù)管理模式的高素質(zhì)人才隊伍，積極開展綠色投資和綠色運營評估，完善評估體系，為企業(yè)的綠色財務(wù)管理模式打下組織人力基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上所述，本文從綠色財務(wù)管理的概念和內(nèi)涵出發(fā)，分別對企業(yè)綠色財務(wù)管理理念的現(xiàn)狀問題和解決對策進(jìn)行了分析。希望這些內(nèi)容能夠?qū)ξ覈髽I(yè)的綠色財務(wù)管理模式的發(fā)展起到促進(jìn)作用。提升我國綠色管理的水平，減少環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展路線。
作者簡介：
王治婉（1993-），女，漢族，遼寧省瓦房店市人，渤海大學(xué)管理學(xué)院2012級財務(wù)管理專業(yè)在讀本科生（在校學(xué)生），研究方向：法務(wù)會計。
張 玲（1977-），女，遼寧省丹東市人，職務(wù)：渤海大學(xué)管理學(xué)院副教授（在職人員），研究方向：稅法研究。
【摘要】 隨著我國小康社會的不斷普及和深入，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得了飛速的進(jìn)步，綠色化經(jīng)濟是我國在全新的世界格局下所提出的一個全新的發(fā)展理念，能夠全面響應(yīng)我國經(jīng)濟，文化，社會，政治，生態(tài)的五位一體的改革制度，在保護(hù)環(huán)境，不影響其他體制的發(fā)展的前提下促進(jìn)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理效果是直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個重要因素，提高財務(wù)管理的水平，建立完善的財務(wù)管理體系是當(dāng)今社會企業(yè)所面臨的重要任務(wù)，不但能夠全面提升企業(yè)工作績效，還能夠促進(jìn)國有經(jīng)濟的總體發(fā)展。本文就從企業(yè)的財務(wù)管理這一問題入手，分先財務(wù)管理現(xiàn)狀和一些具體問題，提出用綠色化理念建立財務(wù)管理體系的重要意義和關(guān)鍵措施。
【關(guān)鍵字】 企業(yè)管理 財務(wù)管理 綠色化理念 管理體系
一引言
所謂綠色化管理就是在傳統(tǒng)管理理念的基礎(chǔ)上，將政治因素，社會因素，文化因素等問題充分考慮進(jìn)去，在滿足生態(tài)要求的前提下，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的高效管理，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。從根本上將，對于一個企業(yè)來說，經(jīng)濟，政治以及生態(tài)等效益是相關(guān)并且相融的，一方面發(fā)展問題必然會影響其他方面，所以，要想提高企業(yè)的整體效益，就必須從各個方面入手，實現(xiàn)五位一體的全面發(fā)展。綠色化財務(wù)管理模式能夠秉承我國可持續(xù)發(fā)展和綠色化發(fā)展的理念，對企業(yè)形象，社會影響等方面都有著重要的意義。如今，綠色財務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展所必不可少的工具，建立完善的綠色管理體系是企業(yè)財務(wù)管理者所面臨的一項重要任務(wù)。
二.綠色財務(wù)管理的基本理論
綠色財務(wù)管理融合了多種理論，充分考慮了各個方面的影響，具體來講，主要包括以下幾個理論：（1）生態(tài)理論，這一理論的核心是將生態(tài)系統(tǒng)做為以產(chǎn)品或服務(wù)為模型的生態(tài)要素，不但具有商品價值，還具有生態(tài)價值，這種生態(tài)化概念的定義為綠色化管理的經(jīng)營模式奠定了基礎(chǔ)。（2）利益取舍理論，這一理論就是論述了經(jīng)營產(chǎn)品的選擇問題，簡單的說就是指企業(yè)為了生態(tài)環(huán)境，政治發(fā)展或文化發(fā)展必須放棄一些經(jīng)營機會，舍去一些可獲取的高額利潤，事實上，這也是一種長期利益與短期利益的選擇問題，從短期角度上來看，可能給公司的利益帶來了一定的影響，但是事實上，從長遠(yuǎn)的角度來講，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，和更大的利潤獲取創(chuàng)造了條件。（3）價值創(chuàng)造理論，這是影響公司利益的一個直接理論，價值創(chuàng)造，價值增值是企業(yè)經(jīng)營的直接目標(biāo)，在綠色化理念下的價值創(chuàng)造理論就是指，企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程要合理的利用資源，杜絕浪費，盡可能的提高資源利用率，降低企業(yè)成本，同時企業(yè)還要采用資源回收技術(shù)，實現(xiàn)資源的重復(fù)利用，實現(xiàn)節(jié)約化利用并進(jìn)行價值增值。（4）系統(tǒng)融合理論，這一理論就是指在整個系統(tǒng)運行時，要充分考慮對系統(tǒng)內(nèi)外其他各個方面的影響，實現(xiàn)總體發(fā)展，經(jīng)濟系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)，文化系統(tǒng)，社會系統(tǒng)和政治系統(tǒng)是相互作用，相互聯(lián)系的五個復(fù)雜系統(tǒng)，彼此之間是相互依存的關(guān)系，必須建立一個完善，高效的統(tǒng)一系統(tǒng)，才能實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三.建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的具體措施
1.設(shè)立企業(yè)管理綠色發(fā)展目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展的綠色化目標(biāo)應(yīng)該為在最大程度上提高企業(yè)的綠色化收益，企業(yè)的綠色化收益可以靠提高綠色財務(wù)增值率來體現(xiàn)，增值率可以通過綠色經(jīng)濟增加值與綠色資本相比得到，它可以有效的反應(yīng)出企業(yè)的經(jīng)營情況。簡單的講，綠色化目標(biāo)就是指企業(yè)通過自己合法，合理，高效的經(jīng)營活動，綠色的管理政策和管理手段，充分考慮各個方面影響，創(chuàng)造最大的綠色經(jīng)濟增加值，所依據(jù)的主要公式為：
增加值率=綠色增加值/綠色成本
增加值=（資本收益一綠色資本）{綠色投入資本
公式中，綠色資本為債務(wù)成本，所有權(quán)成本，環(huán)境成本之和再減去負(fù)債與環(huán)境資本。
2.綠色化管理方針
綠色化管理體系所依據(jù)的基本管理原則為： （1）可持續(xù)原則：綠色財務(wù)管理的任何政策方針的建立都應(yīng)該建立在可持續(xù)發(fā)展的重要前提之下。（2）利益共享原則：綠色化管理要充分考慮投資方，政府，經(jīng)營方，消費者等社會各部分群體的利益，避免局部活力，實現(xiàn)利益的共享化與最大化。（3）綠色可控原則。通過建立綠色管理體制，實現(xiàn)對企業(yè)各部分環(huán)節(jié)的有效控制以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是綠色管理體系的核心目標(biāo)。
3.綠色管理系統(tǒng)
綠色管理體系主要有以下幾個系統(tǒng)組成：（l）籌資系統(tǒng)：它的主要工作是吸引和籌資綠色項目的綠色資金。（2）投資系統(tǒng)：一般來講，投資的兩個主要方面就是第一，利用自然資源進(jìn)行節(jié)約化投資。第二，以低碳經(jīng)濟為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理化投資。（3）利潤分配系統(tǒng)：它以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在降低投資風(fēng)險的前提下，制定一系列綠色利潤分配體系，增加綠色公積金，公益金的比例程度，大力尋求綠色項目，為綠色化可持續(xù)發(fā)展模式的建立奠定基礎(chǔ)。
四.結(jié)語
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心內(nèi)容，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，資源環(huán)境人口與社會的和諧與發(fā)展問題已經(jīng)成為全球所關(guān)注的熱點和難點在當(dāng)今低碳經(jīng)濟背景與實行綠色會計核算的前提下，構(gòu)建科學(xué)合理的綠色財務(wù)管理體系具有重要的現(xiàn)實意義?？偠灾G色財務(wù)管理體系的構(gòu)建是適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展進(jìn)程，并且能夠為現(xiàn)代企業(yè)和社會環(huán)境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務(wù)管理不僅具有傳統(tǒng)財務(wù)管理體系的優(yōu)點，而且把當(dāng)前社會發(fā)展中所產(chǎn)生的具體問題也融入其中，不僅對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有很大的作用，而且是符合當(dāng)前社會發(fā)展需求的。因此，政府部門也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保障綠色財務(wù)管理體系在現(xiàn)代企業(yè)中早日得以構(gòu)建。
摘 要：在低碳經(jīng)濟時代，許多企業(yè)的財務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展步伐，而變革原有財務(wù)管理模式，已成為許多企業(yè)適應(yīng)新社會發(fā)展要求的舉措。鑒于此，本文主要對低碳經(jīng)濟背景下礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理的若干問題進(jìn)行了探討，以期為同行提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：低碳背景；礦山企業(yè)；綠色財務(wù)管理
低碳革命的到來，給傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式造成了一定的沖擊。低碳經(jīng)濟時代的最大特點是重視經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，要求發(fā)展應(yīng)以不對生態(tài)環(huán)境造成破壞為前提。為此，許多企業(yè)也開始變革過去的經(jīng)濟發(fā)展模式及管理模式，以更好地適應(yīng)低碳經(jīng)濟時代的發(fā)展。
一、礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理的必要性
（一）適應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求
近年來，隨著生態(tài)環(huán)境破壞的日益加劇，國家已出臺了一系列政策提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟。同時，人們對綠色消費、綠色食品等理念的理解更加深入，許多污染嚴(yán)重或環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品被禁止銷售，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也可能破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)。為此，礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理就成為必然。
（二）自身發(fā)展的要求
很大程度上而言，經(jīng)濟發(fā)展與財務(wù)管理密切相關(guān)，科學(xué)的財務(wù)管理措施對促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要作用。礦山企業(yè)原本的財務(wù)管理已不適合當(dāng)前低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求，引入綠色財務(wù)管理勢在必行。
二、綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
所謂綠色財務(wù)管理，是將環(huán)境保護(hù)、社會效益、有效的資源及社會效益等因素融入財務(wù)管理的工作的一種模式[1]。
（一）綠色籌資
企業(yè)在投資過程中引入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，吸引投資者注意，以達(dá)到籌集資金目的的一項活動，稱為綠色籌資[2]。在選擇籌資渠道與方式時，企業(yè)必須緊密結(jié)合外部經(jīng)濟環(huán)境與自身發(fā)展情況而確定。常見的籌資方式包括：利用國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，在開發(fā)項目上獲得低息或者政策性貸款；利用國家對煤礦產(chǎn)業(yè)的政策，獲得專項性撥款；還能利用綠色股票、綠色債券等方式募得資金。
（二）綠色投資
在低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)在成本方面還增加了一項――生態(tài)環(huán)境保護(hù)成本，而企業(yè)在此基礎(chǔ)上采取的投資模式，稱為綠色投資[3]?，F(xiàn)階段，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理投資、自然資源的有效利用投資，是現(xiàn)階段的兩大綠色投資方向。礦山企業(yè)既是高耗費企業(yè)，也是高污染類型企業(yè)。為此，在投資方面應(yīng)包括生活污水處理站、礦井水處理站的投資，機械、設(shè)備與工藝的投資等，從而可以有效回收礦物資源，減少污染物的排放。
（三）綠色營運
在資金的運營中，企業(yè)需要保持動態(tài)的平衡，確保不出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境問題，則為綠色營運。為了做到動態(tài)平衡，既要對現(xiàn)金流入量進(jìn)行合理的估算，也要對現(xiàn)金流出量進(jìn)行合理估算，特別是綠色流量。比如，礦山企業(yè)必須考慮到樹立環(huán)保形象與增加現(xiàn)金流量之間的關(guān)系，考慮到綠色宣傳費用、綠色設(shè)備購置與運行費用等環(huán)保成本，實現(xiàn)從采購到生產(chǎn)，再到銷售的綠色管理理念。
（四）綠色分配
企業(yè)借助合理的綠色利潤分配政策，實現(xiàn)宣傳環(huán)保知識的目的，形成綠色積累，為礦山企業(yè)再發(fā)展提供寶貴財富，這就是綠色分配。具體來說，包括4個方面：①綠色股利的發(fā)放順序在普通股利前，但又在優(yōu)先股利后；②早期綠色投資者在分配比例上應(yīng)比晚期投資者高，吸引更多投資者加入投資隊伍；③綠色債權(quán)人可享有按比例分配利潤的權(quán)利；④企業(yè)可提取綠色公積金與綠色公益金，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)[4]。
三、礦山企業(yè)綠色財務(wù)管理的瓶頸
盡管大多數(shù)企業(yè)都對綠色財務(wù)管理模式的優(yōu)勢有了較好的理解，但目前仍缺少一套完善的綠色財務(wù)管理思想，故在實施方面也只是單環(huán)節(jié)進(jìn)行。造成該現(xiàn)象的原因較多，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）缺乏有效的綠色財務(wù)制度
正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，良好的制度是企業(yè)有效開展各項管理活動的制度前提。若想發(fā)展綠色經(jīng)濟，首先要求有相關(guān)的制度及規(guī)范，為綠色財務(wù)管理的實施提供制度保障。然而，我國在綠色財務(wù)管理內(nèi)容方面，卻缺乏一套有用的規(guī)范，仍以傳統(tǒng)規(guī)范為主，并未出臺新的綠色財務(wù)制度，在很大程度影響了綠色財務(wù)管理的實施及進(jìn)一步發(fā)展。
（二）缺乏有效的監(jiān)督管理
礦山企業(yè)若想順利實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，還需要有效的監(jiān)督手段，包括政府、行業(yè)及企業(yè)自身方面。在實施初期，往往只看見企業(yè)在綠色費用方面的投入，但在收益方面并不顯著，此時需要政府充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。實際上，由于多方面因素的影響，我國政府管理部門的能力并不強。比如，制度方面的欠缺，使得政府無法監(jiān)督或者處罰對生態(tài)環(huán)境造成危害的企業(yè)，降低了企業(yè)的違法成本，大多數(shù)企業(yè)基本不會主動采用綠色財務(wù)管理模式。
另外，我國的礦業(yè)協(xié)會在這方面的地位及職能也較低，也在很大程度制約了綠色財務(wù)管理理念的推廣。至于企業(yè)自身，由于剛剛起步，監(jiān)管方面的職能仍較弱，更很難擔(dān)起大任。
（三）礦山企業(yè)自身實力不強
企業(yè)自身的實力程度也是影響其綠色財務(wù)管理活動開展情況的關(guān)鍵因素。一般來說，影響企業(yè)經(jīng)濟實力的因素主要包括這幾個：資金、科學(xué)技術(shù)、人員素質(zhì)。第一，企業(yè)的管理人員文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想意識水平如何，都會對企業(yè)綠色財務(wù)管理的推行產(chǎn)生直接性影響。在許多礦山企業(yè)中，仍有一大部分管理者未樹立正確的生態(tài)保護(hù)意識，加上缺乏專業(yè)培訓(xùn)，無法對一些生態(tài)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測與估算。第二，我國許多礦山企業(yè)在技術(shù)方面仍較落后，若想實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，必須對原有生產(chǎn)工藝、污染監(jiān)測等工作進(jìn)行改進(jìn)，而這必然需要增加大量的成本及資金投入。
四、礦山企業(yè)做好綠色財務(wù)管理工作的方法
（一）重視綠色文化的培植與普及
任何一個企業(yè)在發(fā)展中都會形成自身的文化，也是管理者實施各項經(jīng)濟管理活動的文化指導(dǎo)方針。因此，若想實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，積極宣傳與培植綠色文化非常重要。第一，要求管理者樹立科學(xué)的綠色文化理念，正確認(rèn)識環(huán)境發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，才能以此為理論指導(dǎo)，制定有效的管理措施，才能達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的雙重目的。第二，重視對財務(wù)人員的綠色文化宣傳，使其對環(huán)境保護(hù)、環(huán)保風(fēng)險、可持續(xù)發(fā)展等系列理念有更深入的理解，并能在財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)決策等各項財務(wù)工作中始終堅持該理念，為早日實現(xiàn)綠色財務(wù)管理奠定堅實基礎(chǔ)。第三，重視對其他人員的宣傳，使全體人員共同參與到企業(yè)的綠色財務(wù)管理活動中。
（二）對原來理財目標(biāo)進(jìn)行變革，樹立新的理財目標(biāo)
在低碳環(huán)境下，環(huán)境保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展必須考慮的一個問題，人們也更加傾向于青睞綠色食品。然而，礦山企業(yè)長期以來存在較大的一個問題就是缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。針對這種情況，礦山企業(yè)必須對原來的理財理念與目標(biāo)進(jìn)行變革，植入綠色理財理念。新的理財目標(biāo)應(yīng)該是在原本理財目標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加社會和生態(tài)效益，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益的最大化。
（三）實行綠色會計
在以往的發(fā)展中，礦山企業(yè)大多以自然資源的開采為主要工作，環(huán)境污染較重，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。引入綠色財務(wù)管理，實行綠色會計非常必要。綠色會計由會計學(xué)和環(huán)境經(jīng)濟學(xué)組合而成，它強調(diào)自然資源是具有有限性、稀缺性特征的，要求我們認(rèn)識到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性，而核算對象變成了維護(hù)生態(tài)平衡、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。只有在此前提下，綠色財務(wù)管理才能得到真正的落實。
五、小結(jié)
隨著低碳經(jīng)濟時代的到來，礦山企業(yè)作為我國的重要生產(chǎn)部門，若想在激烈的競爭中求得生存與發(fā)展，引入綠色財務(wù)管理具有必然性、迫切性。只有真正實行綠色財務(wù)管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)各項經(jīng)濟政策的合理性、科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：靈寶黃金股份有限公司）
[摘要]企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理，隨著現(xiàn)代化管理的進(jìn)行，綠色財務(wù)管理成為了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要模式，綠色財務(wù)管理與企業(yè)的類型、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等有著一定的聯(lián)系，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價值觀和企業(yè)綠色財務(wù)管理之間也有著一定的關(guān)系。文章闡述了領(lǐng)導(dǎo)價值觀和綠色財務(wù)管理的概念，分析了影響綠色財務(wù)管理行為的因素，提出了加強企業(yè)綠色財務(wù)管理的措施，并用研究調(diào)查的形式論證了領(lǐng)導(dǎo)者價值觀和企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的關(guān)系。
[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)價值觀；綠色財務(wù)管理；經(jīng)濟責(zé)任導(dǎo)向；個人主義導(dǎo)向
1領(lǐng)導(dǎo)價值觀和綠色財務(wù)管理含義
綠色財務(wù)管理是一種綜合的管理理念，其將企業(yè)有限的發(fā)展資源、社會效益、環(huán)境保護(hù)等因素綜合起來，并與企業(yè)經(jīng)營相聯(lián)系的財務(wù)管理，其能夠保證企業(yè)在保護(hù)生態(tài)資源的前提下，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，可以說企業(yè)綠色財務(wù)管理是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然之路。
2影響綠色財務(wù)管理的因素
從財務(wù)管理的角度看，綠色財務(wù)管理首先是缺少實踐經(jīng)驗，關(guān)于綠色財務(wù)管理的理論知識很豐富，但是研究往往浮于表面，缺少具體的操作經(jīng)驗借鑒。其次，管理制度的不完善使得管理缺少指導(dǎo)和束縛，從而很大程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行綠色財務(wù)管理的積極性。另外，企業(yè)管理目標(biāo)存在著偏差，企業(yè)在管理中仍然按照傳統(tǒng)管理所追求的目標(biāo)，即追求經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)將經(jīng)濟效益作為首要發(fā)展目標(biāo)，使得領(lǐng)導(dǎo)過于重視經(jīng)濟責(zé)任價值導(dǎo)向，在制定決策時不考慮資源、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等因素，這樣的發(fā)展目標(biāo)不利于企業(yè)綠色財務(wù)的實施。
從人為管理方面看，領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀與企業(yè)本身的價值觀相一致，領(lǐng)導(dǎo)決定了企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，因此領(lǐng)導(dǎo)的價值觀是企業(yè)綠色財務(wù)管理實施的重要前提。從當(dāng)前情況看，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的價值觀是正確的，但是偏向于個人主義，尤其缺少開拓發(fā)展的精神，同時領(lǐng)導(dǎo)者過于重視經(jīng)濟發(fā)展，很大程度地影響了綠色財務(wù)管理的進(jìn)行。財務(wù)管理活動需要由財務(wù)人員來執(zhí)行，但是從管理效果上看，很多財務(wù)人員缺少專業(yè)的管理素養(yǎng)，對于綠色財務(wù)管理的概念、有效整合資源等方面的理解存在著很大的差異，雖然企業(yè)會對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的效果并不顯著，這在一定程度上影響了綠色財務(wù)管理工作在企業(yè)中的成功推進(jìn)。
影響綠色財務(wù)管理的因素還有企業(yè)類型、政府因素、行業(yè)發(fā)展約束等，但是這些因素企業(yè)無法改變，因此在進(jìn)行財務(wù)管理時，首先要控制好內(nèi)在因素，其中最為重要的就是領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀。領(lǐng)導(dǎo)者決定了企業(yè)發(fā)展的基本制度和方向，其參與人才引入的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)運用選擇，以及重大資產(chǎn)投資等企業(yè)的重要決策，因此只有領(lǐng)導(dǎo)者擁有正確的價值觀才能夠使企業(yè)的發(fā)展從大局出發(fā)，企業(yè)綠色財務(wù)管理才有良好的實施基礎(chǔ)。財務(wù)管理的目標(biāo)一旦確立，就能夠確定企業(yè)發(fā)展的主要方向，財務(wù)目標(biāo)與國家政策、企業(yè)資源、管理制度等有著直接的關(guān)系，因此需要確定綠色財務(wù)的管理目標(biāo)，才能夠制定出相關(guān)的財務(wù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)者在制定相關(guān)制度的同時也要適時糾正自己的價值觀。領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的集體主義價值觀和經(jīng)濟責(zé)任觀，才能為企業(yè)綠色財務(wù)管理的實施打下觀念上的基礎(chǔ)。
3加強企業(yè)綠色財務(wù)管理的措施
31積極關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的價值導(dǎo)向
從本文的分析上看，領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀直接影響著企業(yè)綠色財務(wù)管理的管理結(jié)果，因此實施綠色財務(wù)的前提，就是要評價領(lǐng)導(dǎo)者的價值導(dǎo)向。良好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有以下五種核心價值導(dǎo)向：以集體主義為主的價值導(dǎo)向；民主集中制的工作觀念導(dǎo)向；公共服務(wù)為主的制度規(guī)范導(dǎo)向；以解決訴求為主的態(tài)度導(dǎo)向；以工作能力為基礎(chǔ)的發(fā)展價值導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者要加強自己的責(zé)任意識，在面對嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題的前提下，需要快速反應(yīng)并適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的價值導(dǎo)向，在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時，還要強化社會責(zé)任意識。企業(yè)在對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核的時候，需要將領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀納入到考核的重要指標(biāo)中，并且定期的公示考評結(jié)果，從而激勵領(lǐng)導(dǎo)者樹立更加全面的價值觀。
32樹立明確的財務(wù)管理目標(biāo)
綠色發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要方向，隨著國家政府對于生態(tài)發(fā)展問題的重視，企業(yè)在發(fā)展中需要結(jié)合自身情況對國家政策和市場動態(tài)進(jìn)行合理的把握，按照發(fā)展的規(guī)律制定綠色財務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并且明確目標(biāo)的有效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)考慮，還要從發(fā)展資源、環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任方面進(jìn)行分析，從而真正意義上實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價值觀與綠色財務(wù)管理關(guān)系的研究分析
41樣本數(shù)據(jù)收集
本次研究選擇的企業(yè)均為化工企業(yè)，屬于高耗能行業(yè)，并且與環(huán)境資源息息相關(guān)，具有一定的研究代表性，本文研究采用調(diào)查問卷形式，均得到各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同意并由領(lǐng)導(dǎo)者親自填寫，研究涉及的領(lǐng)導(dǎo)均為綠色財務(wù)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者。所有問卷現(xiàn)場填寫后回收，問卷全部有效，對于存在變量不可控的環(huán)節(jié)是由不同的人員完成，使得同種數(shù)據(jù)源的問題得到了有效解決。我們對中石化與中石油兩家公司展開調(diào)查，兩公司旗下共84家企業(yè)，近600名員工，上至企業(yè)管理層，對于綠色管理均沒有具體的概念理解。在84家企業(yè)中，煉油廠為59家，鋼鐵廠為35家。其中54家煉油廠的年產(chǎn)量均在100萬噸以上，所有鋼鐵廠年產(chǎn)量均在500萬噸以上，有14家鋼鐵廠年產(chǎn)量在1000萬噸以上。該企業(yè)的年產(chǎn)量較大，對于能源、資源的消耗量也較大，環(huán)境資源等情況影響企業(yè)資金的投放量，因此，必須對企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理。
42研究結(jié)果分析
在本次研究中，對調(diào)查問卷整理分析后發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者影響綠色財務(wù)管理行為的主要價值導(dǎo)向有經(jīng)濟責(zé)任導(dǎo)向和個人主義導(dǎo)向，因此企業(yè)在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者價值觀的導(dǎo)向糾正時首先要從這兩個價值導(dǎo)向的方面進(jìn)行決策。
從本次研究調(diào)查問卷的結(jié)果分析上看，決定領(lǐng)導(dǎo)者實施綠色財務(wù)管理的驅(qū)動導(dǎo)向為經(jīng)濟責(zé)任導(dǎo)向和個人主義導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者在實施綠色管理行為時，其首要的考慮因素是企業(yè)的發(fā)展，也就是經(jīng)濟責(zé)任，這也是企業(yè)在發(fā)展中最為主要的責(zé)任，相對于經(jīng)濟責(zé)任，社會責(zé)任等級更高。從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展情況上看，領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行企業(yè)發(fā)展決策的初期要首先考慮經(jīng)濟責(zé)任。由于綠色財務(wù)管理的特點，其管理行為與政府政策、會計人員行為等有著一定的聯(lián)系，使得綠色財務(wù)管理具有管理風(fēng)險高、管理見效慢等特點，這與領(lǐng)導(dǎo)者想要的管理結(jié)果存在的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者更希望看到財務(wù)績效的提升和個人名譽的樹立，因此需要加強領(lǐng)導(dǎo)者的集體主義導(dǎo)向，從而讓領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)長遠(yuǎn)的角度考慮，讓綠色財務(wù)管理政策得到更好的落實。
43研究不足之處
本次研究選擇的中石化和中石油兩家公司均屬于高耗能的化工類企業(yè)，并不具有普遍代表性，在今后的研究中需要選擇其他類型的企業(yè)作為研究對象，并且研究還需要增加對于縱向數(shù)據(jù)（例如時間）的分析。
5結(jié)論
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，綠色財務(wù)管理是重要的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀直接影響著制度的制定和執(zhí)行情況，從企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展上看，領(lǐng)導(dǎo)者主觀導(dǎo)向的價值觀為經(jīng)濟責(zé)任，但是從企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的角度上看，需要對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行社會責(zé)任價值導(dǎo)向，從而能夠更好地完成綠色財務(wù)管理，推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
摘 要：企業(yè)的財務(wù)管理效果是直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個重要因素，提高財務(wù)管理的水平，建立完善的財務(wù)管理體系是當(dāng)今社會企業(yè)所面臨的重要任務(wù)，不但能夠全面提升企業(yè)工作績效，還能夠促進(jìn)國有經(jīng)濟的總體發(fā)展。本文就從企業(yè)的財務(wù)管理這一問題入手，分先財務(wù)管理現(xiàn)狀和一些具體問題，提出用綠色化理念建立財務(wù)管理體系的重要意義和關(guān)鍵措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財務(wù)管理;綠色化理念;管理體系
引言：所謂綠色化管理就是在傳統(tǒng)管理理念的基礎(chǔ)上，將政治因素，社會因素，文化因素等問題充分考慮進(jìn)去，在滿足生態(tài)要求的前提下，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的高效管理，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。從根本上講，對于一個企業(yè)來說，經(jīng)濟，政治以及生態(tài)等效益是相關(guān)并且相融的，一方面發(fā)展問題必然會影響其他方面，所以，要想提高企業(yè)的整體效益，就必須從各個方面入手，實現(xiàn)五位一體的全面發(fā)展。綠色化財務(wù)管理模式能夠秉承我國可持續(xù)發(fā)展和綠色化發(fā)展的理念，對企業(yè)形象，社會影響等方面都有著重要的意義。
一、綠色財務(wù)管理的基本理論
綠色財務(wù)管理融合了多種理論，充分考慮了各個方面的影響，具體來講，主要包括以下幾個理論：（1）生態(tài)理論，這一理論的核心是將生態(tài)系統(tǒng)做為以產(chǎn)品或服務(wù)為模型的生態(tài)要素，不但具有商品價值，還具有生態(tài)價值，這種生態(tài)化概念的定義為綠色化管理的經(jīng)營模式奠定了基礎(chǔ)。（2）利益取舍理論，這一理論就是論述了經(jīng)營產(chǎn)品的選擇問題，簡單的說就是指企業(yè)為了生態(tài)環(huán)境，政治發(fā)展或文化發(fā)展必須放棄一些經(jīng)營機會，舍去一些可獲取的高額利潤，事實上，這也是一種長期利益與短期利益的選擇問題，從短期角度上來看，可能給公司的利益帶來了一定的影響，但是事實上，從長遠(yuǎn)的角度來講，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，和更大的利潤獲取創(chuàng)造了條件。（3）價值創(chuàng)造理論，這一理論就是指，企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程要合理的利用資源，杜絕浪費，盡可能的提高資源利用率，降低企業(yè)成本。（4）系統(tǒng)融合理論，這一理論就是指在整個系統(tǒng)運行時，要充分考慮對系統(tǒng)內(nèi)外其他各個方面的影響，實現(xiàn)總體發(fā)展，經(jīng)濟系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)，文化系統(tǒng)，社會系統(tǒng)和政治系統(tǒng)是相互作用，相互聯(lián)系的五個復(fù)雜系統(tǒng)，彼此之間是相互依存的關(guān)系，必須建立一個完善，高效的統(tǒng)一系統(tǒng)，才能實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的具體措施
（一）設(shè)立企業(yè)管理綠色發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的綠色化目標(biāo)應(yīng)該為在最大程度上提高企業(yè)的綠色化收益，企業(yè)的綠色化收益可以靠提高綠色財務(wù)增值率來體現(xiàn)，增值率可以通過綠色經(jīng)濟增加值與綠色資本相比得到，它可以有效的反應(yīng)出企業(yè)的經(jīng)營情況。簡單的講，綠色化目標(biāo)就是指企業(yè)通過自己合法，合理，高效的經(jīng)營活動，綠色的管理政策和管理手段，充分考慮各個方面影響，創(chuàng)造最大的綠色經(jīng)濟增加值，所依據(jù)的主要公式為：增加值率=綠色增加值/綠色成本
增加值=（資本收益-綠色資本）*綠色投入資本
公式中，綠色資本為債務(wù)成本，所有權(quán)成本，環(huán)境成本之和再減去負(fù)債與環(huán)境資本。
（二）綠色化管理方針。綠色化管理體系所依據(jù)的基本管理原則為：（1）可持續(xù)原則：綠色財務(wù)管理的任何政策方針的建立都應(yīng)該建立在可持續(xù)發(fā)展的重要前提之下。（2）利益共享原則：綠色化管理要充分考慮投資方，政府，經(jīng)營方，消費者等社會各部分群體的利益，避免局部活力，實現(xiàn)利益的共享化與最大化。（3）綠色可控原則。通過建立綠色管理體制，實現(xiàn)對企業(yè)各部分環(huán)節(jié)的有效控制以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是綠色管理體系的核心目標(biāo)。
（三）綠色管理系統(tǒng)。綠色管理體系主要有以下幾個系統(tǒng)組成：（1）籌資系統(tǒng)：它的主要工作是吸引和籌資綠色項目的綠色資金。（2）投資系統(tǒng)：一般來講，投資的兩個主要方面就是第一，利用自然資源進(jìn)行節(jié)約化投資。第二，以低碳經(jīng)濟為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理化投資。（3）利潤分配系統(tǒng)：它以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在降低投資風(fēng)險的前提下，制定一系列綠色利潤分配體系，增加綠色公積金，公益金的比例程度，大力尋求綠色項目，為綠色化可持續(xù)發(fā)展模式的建立奠定基礎(chǔ)。
結(jié)語：實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心內(nèi)容，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，資源 環(huán)境人口與社會的和諧與發(fā)展問題已經(jīng)成為全球所關(guān)注的熱點和難點在當(dāng)今低碳經(jīng)濟背景與實行綠色會計核算的前提下，構(gòu)建科學(xué)合理的綠色財務(wù)管理體系具有重要的現(xiàn)實意義?？偠灾G色財務(wù)管理體系的構(gòu)建是適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展進(jìn)程，并且能夠為現(xiàn)代企業(yè)和社會環(huán)境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務(wù)管理不僅具有傳統(tǒng)財務(wù)管理體系的優(yōu)點，而且把當(dāng)前社會發(fā)展中所產(chǎn)生的具體問題也融入其中，不僅對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有很大的作用，而且是符合當(dāng)前社會發(fā)展需求的。因此，政府部門也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保障綠色財務(wù)管理體系在現(xiàn)代企業(yè)中早日得以構(gòu)建。
[提要] 在生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的情形下，如何以不破壞當(dāng)前環(huán)境為前提使企業(yè)財富最大化，成為人們?nèi)找骊P(guān)注的重點?，F(xiàn)如今，隨著綠色會計被提出，綠色財務(wù)管理理念也在逐步被企業(yè)接受。國家的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)國際競爭力的提高，都將以把綠色財務(wù)管理理念充分融入到企業(yè)日常財務(wù)活動中為基礎(chǔ)。本文就如何加強融資環(huán)節(jié)關(guān)于綠色環(huán)境問題的考量，以及如何開展企業(yè)綠色文化的構(gòu)建展開探討。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理理念;可持續(xù)發(fā)展;綠色會計
一、綠色財務(wù)管理理念的理論背景
（一）“綠色思想”的萌芽。20世紀(jì)50年代，發(fā)達(dá)國家環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，因而綠色消費意識，保護(hù)環(huán)境意識大大增強。直到20世紀(jì)90年代，在全球范圍內(nèi)興起了一股綠色思想的浪潮，綠色管理理念便應(yīng)運而生。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，想要達(dá)到“企業(yè)綠色化”則必須要將重心放在轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念上。
具體來講，所謂綠色財務(wù)管理是關(guān)于如何將資源的有限性利用、社會的效益性和人類長久的生存與發(fā)展進(jìn)行綜合考慮的一種財務(wù)管理理念。其目的是，在不破壞現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、股東權(quán)益最大化。綠色財務(wù)管理理念發(fā)生的根基是綠色管理，而綠色管理的主要思想是解決企業(yè)如何與社會平衡發(fā)展的問題。它是使企業(yè)的目標(biāo)、社會效益、生態(tài)環(huán)境問題這三方關(guān)系達(dá)到平衡的一種財務(wù)管理。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，綠色財務(wù)管理理論作為一種新穎的概念，其理論的提出、發(fā)展與應(yīng)用到現(xiàn)實企業(yè)中去必定有一個銜接的過程，所以現(xiàn)如今在實施綠色財務(wù)管理過程中將必定會面臨一系列問題。而如何快速并透徹的認(rèn)識并解決出現(xiàn)的問題則成為了現(xiàn)階段綠色財務(wù)管理理念應(yīng)用到現(xiàn)實中企業(yè)、市場經(jīng)濟中的重中之重。
（二）以綠色會計理論為基礎(chǔ)誕生的綠色財務(wù)管理理念。最近幾年來，大自然的劇烈變化讓人類將目光聚集到生態(tài)環(huán)境與人類發(fā)展相平衡的研究上來。會計人士也在積極探討會計如何與環(huán)境高度結(jié)合的問題，提出了綠色會計（又稱環(huán)境會計）的概念。諸多會計人士也逐漸加入到綠色會計的研究討論上來，很多新穎的觀點被提出，綠色會計的研究越發(fā)深入。而有了綠色會計研究逐步深入的前期基礎(chǔ)，為了使企業(yè)在實行綠色會計的條件下正確籌資、投資，綠色財務(wù)管理便應(yīng)運而生了。
（三）新時代以可持續(xù)發(fā)展為核心的企業(yè)管理理念。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系下，在僅考慮排污費、綠化費等簡單因素下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念目標(biāo)為股東財富最大化等。這些以追求利益最大化為目標(biāo)的企業(yè)在生態(tài)環(huán)境尚不嚴(yán)峻的時期，仍可以實行傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。而現(xiàn)如今，隨著生態(tài)環(huán)境的逐漸惡化，我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)向人們預(yù)警，如嚴(yán)重的霧霾天氣、冰川消融等，這些異常的生態(tài)問題引發(fā)了廣大企業(yè)的深入思考。如何做到利益與環(huán)境雙豐收，而在可持續(xù)發(fā)展理論盛行的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式終于迎來了突破性的革新，即綠色財務(wù)管理理念的誕生。
二、實施綠色財務(wù)管理理念的必然性
（一）增強企業(yè)國際競爭力。隨著生態(tài)環(huán)境的惡化，國門之外的企業(yè)也在逐步重視生態(tài)問題，因而與國內(nèi)企業(yè)關(guān)于綠色生態(tài)問題的看法也漸行漸遠(yuǎn)。而隨著中國開始實行綠色財務(wù)管理理念，中國與國際企業(yè)關(guān)于生態(tài)環(huán)境與企業(yè)共同發(fā)展方面的距離也逐漸被拉平。
（二）企業(yè)持久發(fā)展的必然要求。隨著全球融資租賃方式的不斷變化，綠色財務(wù)管理也成為了發(fā)展的必然要求?？沙掷m(xù)發(fā)展必然以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提。沒有良好的生態(tài)環(huán)境，即使經(jīng)濟發(fā)展再迅速也是枉然。因此，想要長久發(fā)展，就要保護(hù)生態(tài)環(huán)境，即實行綠色財務(wù)管理理念。
（三）與逐漸進(jìn)步的綠色消費觀念相匹配。隨著人們觀念的逐漸進(jìn)步，人們開始意識到綠色的才是健康的，綠色的才是長久的。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人們的需求為首要目標(biāo)，實行綠色財務(wù)管理理念。
三、現(xiàn)階段實行企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題
（一）環(huán)境效益很難計量。市場經(jīng)濟是以輸出利益最大化為基礎(chǔ)，而生態(tài)環(huán)境資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)和利益界定，因此社會生態(tài)環(huán)境的社會屬性同企業(yè)生產(chǎn)效益之間便存在不可調(diào)和矛盾。同樣，加入了環(huán)境因素的價值規(guī)律，更是無法進(jìn)行界定和衡量。
（二）企業(yè)生產(chǎn)過程中實施綠色財務(wù)管理理念增加企業(yè)成本。國內(nèi)有關(guān)專家對于實施綠色財務(wù)管理理念增加了企業(yè)成本的問題進(jìn)行了有關(guān)討論。
許英（2010）從幾個方面分別探討了企業(yè)成本的增加問題如企業(yè)類型，經(jīng)營目標(biāo)等。他說大部分國企的設(shè)備存在老化問題，社會的擔(dān)子重，財政方面較為薄弱，因而更新難度大，相較于其他企業(yè)更難于實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
賀巖（2009）通過一系列的分析指出，如果企業(yè)在投資中考慮自然環(huán)境的因素，如在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)加入對廢棄污水或廢物的治理與回收處理，則生產(chǎn)成本將大幅度增加，商品價格會有一定幅度的上漲，短期內(nèi)商品市場競爭力下降，企業(yè)利潤降低，壓力增加。這是極大部分企業(yè)不愿施行綠色財務(wù)管理的原因。
由此可見，只要企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念則勢必會增加企業(yè)的商品成本，而相應(yīng)的保護(hù)環(huán)境所產(chǎn)生的效益卻難以彌補相應(yīng)增加的商品成本，最終環(huán)境成本將轉(zhuǎn)嫁給消費者，由消費者買單。這些對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)水平的落后，產(chǎn)品的國際競爭力在國際中本來就無過多優(yōu)勢可言，如若再實行綠色財務(wù)管理進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，將更加不利于產(chǎn)品在國際市場上面對來自于其他國家同類產(chǎn)品低成本的競爭，進(jìn)而對發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口造成極大影響。
（三）沒有足夠的社會支持。現(xiàn)如今在國家的宏觀調(diào)控下，政府相關(guān)部門制定了一系列相關(guān)法律法規(guī)來約束企業(yè)以改善我們居住的生態(tài)環(huán)境。但是僅僅依靠這些是不夠的，只有讓廣大群眾參與其中加大對企業(yè)的公眾壓力才可以使企業(yè)真正按照政府規(guī)范去做。
綠色財務(wù)管理理念的實施是大勢所趨，而實施綠色財務(wù)管理理念究竟有何種好處，即，實施綠色財務(wù)管理的必然性也成為了眾多學(xué)者議論的重點。
四、關(guān)于綠色財務(wù)管理理念基本構(gòu)建的要點
（一）在企業(yè)籌集資產(chǎn)環(huán)節(jié)對于綠色財務(wù)管理理念的構(gòu)建。當(dāng)企業(yè)全面處于綠色財務(wù)管理理念體系下，當(dāng)企業(yè)在籌資過程中謹(jǐn)慎考慮是否會破壞相關(guān)環(huán)境，并為其制定保護(hù)環(huán)境所需額外增加的固定成本支出。當(dāng)企業(yè)滿足以上條件時可向銀行申請專項綠色貸款，或借助綠色股票等方式來獲得籌資。長此以往，既可以宣傳企業(yè)為保護(hù)生態(tài)環(huán)境環(huán)境所做的貢獻(xiàn)，也可以緩解綠色財務(wù)管理理念實施過程中對企業(yè)造成的經(jīng)濟壓力。
（二）投資過程中的構(gòu)建。考慮到企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念所需達(dá)到的基本要求，企業(yè)在投資過程中要嚴(yán)格評定企業(yè)的投資方案是否達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)未來達(dá)到全面實施可持續(xù)發(fā)展計劃做充分的準(zhǔn)備。因此，投資過程中對預(yù)計會對周邊環(huán)境造成破壞的因素，如預(yù)計處理廢物廢料處理的成本等均要進(jìn)行考量。盡量規(guī)避可能遇到的風(fēng)險，如廢水排入河內(nèi)造成下流居民飲用中毒，或生產(chǎn)產(chǎn)品所排出的毒氣致人中毒等。要做到提前考慮，分析是否可以排除風(fēng)險，是否會觸犯法律等。
（三）企業(yè)宣傳方面進(jìn)行的構(gòu)建。有效地宣傳不僅可以使公眾對企業(yè)進(jìn)行充分了解，更是對前期綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建的肯定。企業(yè)應(yīng)將綠色宣傳作為先期宣傳工作的重點，加大人力物力的宣傳，塑造企業(yè)為環(huán)保做努力的綠色形象，增加企業(yè)國際競爭力。
（四）分配中的綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建。分配構(gòu)建是在原有管理理念上的革新，綠色分配可以彌補一部分企業(yè)在成本方面增加的額外投入。這不僅可以為以后的綠色財務(wù)管理理念的實施打下一個堅實的基礎(chǔ)，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
五、現(xiàn)階段綠色財務(wù)管理理念具體解決方法
綠色財務(wù)管理理論是應(yīng)對國際資源問題而提出的新型財務(wù)理念，并不是對傳統(tǒng)理念的沖擊而是發(fā)展。為了使綠色財務(wù)管理理念更快的融入企業(yè)財務(wù)管理體系，有以下措施可以采取：
（一）制定長久的綠色生產(chǎn)計劃。伴隨著綠色消費在國際間的興起，大部分消費者的觀念開始逐漸向綠色商品靠攏，如循環(huán)水機器的利用、太陽能發(fā)電機等，并且日漸明顯。這要求企業(yè)在日常中必須將環(huán)境問題納入考慮當(dāng)中，不要局限于一時的利益得失，而是應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待企業(yè)的經(jīng)濟前景。將五年、甚至是十年作為經(jīng)濟發(fā)展周期，長遠(yuǎn)的制定經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。因而，更要以綠色財務(wù)管理理論為核心，開展綠色企業(yè)經(jīng)營，全面發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟。
（二）大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)的財務(wù)人員，應(yīng)進(jìn)行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)其掌握關(guān)于生態(tài)環(huán)境與會計、財務(wù)的相互關(guān)系，充分認(rèn)識生態(tài)環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對人類發(fā)展的重要影響，增強憂患意識，加快管理人員關(guān)于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理理論模式轉(zhuǎn)變的節(jié)奏，以全新的面貌從事財務(wù)工作。
（三）企業(yè)內(nèi)部要求實行綠色會計、綠色財務(wù)管理的財務(wù)機制。綠色會計，是指以生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境資源損耗應(yīng)如何補償為核心而展開的會計，主要通過價值形式對生態(tài)的環(huán)境及其萬千變化進(jìn)行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)新的財務(wù)收支情況增加一些會計科目，使綠色財務(wù)管理理念在應(yīng)用時對一些會計要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些新指標(biāo)來對企業(yè)關(guān)于資源的保護(hù)、環(huán)境問題的改善等方面所作出的成績以及存在的問題不足進(jìn)行衡量和改進(jìn)，使企業(yè)更加有針對性地采取措施，更好的實施綠色財務(wù)管理。
六、結(jié)束語
綠色財務(wù)管理理念是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的一次創(chuàng)新與突破，突破了已有的壁障。首次將生態(tài)環(huán)境的持久發(fā)展融入到了企業(yè)管理中，實現(xiàn)了企業(yè)利益與環(huán)境發(fā)展的雙贏。但是作為一種尚未成熟的新概念，在全面實施綠色財務(wù)管理理念之前仍有很長的路要走，要不斷學(xué)習(xí)更新“綠色”理念，與當(dāng)代生活更好的融合貼近，并加強綠色財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部和各方面的推廣，通過綠色財務(wù)管理，真正實現(xiàn)當(dāng)代社會的持久發(fā)展。
摘 要：眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它關(guān)系到我國企業(yè)的生存與發(fā)展。煤炭行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但就目前而言，大多數(shù)煤炭企業(yè)資源浪費、破壞較大，生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文從我國煤炭行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合綠色財務(wù)管理的相關(guān)理論研究，分析其在財務(wù)管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理；煤炭行業(yè)；企業(yè)轉(zhuǎn)型
一、綠色財務(wù)管理的概述
綠色財務(wù)管理就是綜合考慮資源的有限性、環(huán)境的保護(hù)性、企業(yè)的盈利性和社會的效益性的一種財務(wù)管理。它包括綠色籌資、綠色投資、綠色分配、綠色營運管理。
二、煤炭行業(yè)綠色財務(wù)管理的問題
目前煤炭行業(yè)呈現(xiàn)供大于求的局面，煤炭價格進(jìn)一步下降。同時，國際金融危機致使經(jīng)濟蕭條也使用電量持續(xù)下降，更加突顯了煤電之爭問題，導(dǎo)致煤炭價格進(jìn)一步下降。煤電矛盾可能再次引發(fā)大面積缺煤停機，電煤產(chǎn)量將進(jìn)一步下降。所以，在金融危機下，加強煤炭行業(yè)財務(wù)管理就更有必要，更有利于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因此煤炭行業(yè)綠色財務(wù)管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）綠色財務(wù)管理制度不夠完善
目前，很多企業(yè)目標(biāo)定位是利潤最大化，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。2014年煤炭價格的一跌再跌，導(dǎo)致大量企業(yè)陷入虧損狀態(tài)，停產(chǎn)的中小煤礦不斷增加。中國煤炭企業(yè)虧損面達(dá)70%，緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資超50%。整個煤炭行業(yè)遭遇了強烈的沖擊，煤企的銷售業(yè)績也盡不如人意。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國煤炭行業(yè)利潤總額下降462%。前100強煤企實現(xiàn)營業(yè)收入總額416萬億元，較2013年增長1003%，增速回落812個百分點，創(chuàng)十年來最低水平；100家企業(yè)共完成凈利潤總額84157億元，比2013年大幅下降4418%，其中，21家企業(yè)虧損，77家企業(yè)凈利潤同比下降。2015年，神華集團(tuán)或下調(diào)煤價、或加大優(yōu)惠力度，也未能改變公司連續(xù)7個月煤炭銷量同比出現(xiàn)下降的事實。一季度神華煤炭銷量為7280萬噸，同比下降335%；凈利569億元，同比下降451%。中煤集團(tuán)也是開局疲弱，一季度煤價同比下跌135%，凈利829億元，同比大降881%。
造成煤價持續(xù)下跌、煤企大面積虧損的罪魁禍?zhǔn)资钱a(chǎn)能過剩！但是煤炭行業(yè)的產(chǎn)能過剩究竟有多嚴(yán)重，似乎又沒人能說清楚。而且，我國煤炭行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量嚴(yán)重分離，使得產(chǎn)能過剩的數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加難以衡量。從較為直觀的煤炭產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)來看，2014年全國煤炭產(chǎn)量達(dá)387億噸，同比下降25%，這是自 2000年以來首次下降。2014年我國煤炭消費量約為351億噸，同比下降29%。雖然去年煤炭產(chǎn)銷量同比均出現(xiàn)下降，但全社會4億噸的煤炭庫存，創(chuàng)下歷史最高水平。
為了解決產(chǎn)能過剩問題，政府多次出手相助，限產(chǎn)、減產(chǎn)政策陸續(xù)出臺，實施效果卻不如人意。安監(jiān)總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前我國有11000個煤礦。其中有多少小煤礦無從考證，但可以肯定的是數(shù)量龐大。這些難以計數(shù)的小煤礦成為政府監(jiān)管的盲點，利潤最大化是他們的宗旨。
（二）企業(yè)經(jīng)營決策者缺乏社會責(zé)任感
很多企業(yè)的管理層擔(dān)心實施綠色財務(wù)管理增加企業(yè)成本、減少盈利，不能充分認(rèn)識綠色財務(wù)管理對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極意義，對推行綠色財務(wù)管理意愿不強。
一方面，大企業(yè)利用低價策略，只是為了利益盲目的蠶食小企業(yè)，催動了市場失衡形勢的步伐。給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。由于煤炭行業(yè)的領(lǐng)頭者輪番降價，直接給了眾多中小煤企一道致命傷，許多中小煤礦關(guān)閉、停業(yè)率已接近甚至超過八成，導(dǎo)致了一輪新的停產(chǎn)潮流，而那些作為行業(yè)領(lǐng)頭者的大企業(yè)卻在借著行業(yè)調(diào)整機會抓緊低價買礦，不斷收購資源富礦，進(jìn)行資源的進(jìn)一步擴張。
另一方面，2014年年初，國內(nèi)某些重點煤企聯(lián)手阻止煤的進(jìn)口量，并且對煤價進(jìn)行的回調(diào)制定了一系列的計劃。但是計劃并沒有達(dá)成效果，沒有擋住煤炭的進(jìn)口步伐，數(shù)量也越來越多。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年我國進(jìn)口煤炭15987萬噸，同比增長09%。其中，6月份進(jìn)口2505萬噸，同比增長12%，環(huán)比增加104萬噸。也有很多企業(yè)為了達(dá)到目標(biāo)利潤最大化，不惜代價，即破壞環(huán)境、浪費資源。但是結(jié)果更糟糕，因為環(huán)境嚴(yán)重惡化，無法持續(xù)經(jīng)營，最終走向破產(chǎn)。
（三）企業(yè)自身實力不足
目前我國煤炭企業(yè)尚沒有獨立實施綠色財務(wù)管理的能力，實施綠色財務(wù)管理不僅僅需要企業(yè)的人員有高的人員素質(zhì)，企業(yè)的硬件設(shè)施還需要有科學(xué)技術(shù)的配合。企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會對綠色財務(wù)管理的實施產(chǎn)生巨大影響；但是，迄今為止我國煤炭企業(yè)高管人員對保護(hù)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識不夠深刻，許多企業(yè)財務(wù)人員仍未適應(yīng)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，在財務(wù)管理上仍然依循傳統(tǒng)模式，缺乏國際化財務(wù)管理理念、工具和方法。其次，在我國煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理中，因技術(shù)力量的嚴(yán)重不足和粗放式管理，大多存在著重成果重效益和輕過程輕效率觀念，帶來很多不必要的資源浪費。因此實施綠色財務(wù)管理，預(yù)防對環(huán)境造成破壞，則需要利用科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)改進(jìn)的目標(biāo)。
三、煤炭企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的對策
（一）推進(jìn)綠色財務(wù)管理體制改革
推進(jìn)煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向“延伸循環(huán)型”轉(zhuǎn)變。一要延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條。根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和省發(fā)展規(guī)劃，積極促進(jìn)與高等院校、科研院之間的聯(lián)系，始終跟上科技發(fā)展腳步，策劃儲備一批既符合國家產(chǎn)業(yè)政策、又立足于我市實際，污染少、低能耗的產(chǎn)業(yè)項目，著力搞好煤化工園區(qū)建設(shè)，延伸以煤為基礎(chǔ)的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，克服單一煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，增加煤炭資源的附加值，提高煤炭產(chǎn)業(yè)鏈所制造的經(jīng)濟效益。
二要發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟。最近幾年，煤炭經(jīng)濟也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，然而煤炭產(chǎn)業(yè)造成的能源問題和環(huán)境問題治理也迫在眉睫。企業(yè)應(yīng)把發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟工作作為常規(guī)工作，在完善煤炭生產(chǎn)、開發(fā)、利用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好煤炭的綜合利用，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；實現(xiàn)真正的循環(huán)體系，建立煤炭循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
（二）培養(yǎng)企業(yè)社會責(zé)任感
政府也應(yīng)該加大環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行力度。對于環(huán)境保護(hù)而言，預(yù)防比治理更重要。政府運用檢測技術(shù)針對煤炭企業(yè)所造成的污染來檢測，制定一定的方針對企業(yè)帶來的環(huán)境污染有嚴(yán)格的檢測指標(biāo)和檢測手段，并有力的執(zhí)行獎懲措施，迫于政府的壓力，同時也為了長遠(yuǎn)利益，企業(yè)會自覺推行財務(wù)管理制度。
2014年9月，國家制定的《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》正式出臺，自2015年1月1日起施行。該辦法對作為商品煤出售的煤炭的灰分、硫分等指標(biāo)提出了明確的要求，對遠(yuǎn)距離運輸?shù)纳唐访阂蟾訃?yán)格，并對汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標(biāo)做了相應(yīng)規(guī)定。
（三）提高企業(yè)自身實力
綠色財務(wù)管理制度的實施需要企業(yè)整體的協(xié)調(diào)合作，主要包括人員素質(zhì)建設(shè)和技術(shù)水平的提高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動企業(yè)員工，特別是企業(yè)財務(wù)人員運用綠色財務(wù)管理制度進(jìn)行日常工作的積極性的積極性。各高校在平時也應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的資源環(huán)境保護(hù)意識，還要在學(xué)校增加有關(guān)綠色財務(wù)管理的課程和講座，讓即將步入社會的大學(xué)生盡快吸收新的知識，進(jìn)入社會以后便能更深刻的體會到綠色財務(wù)管理的重要性，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。
實施綠色財務(wù)管理，需要利用科技力量，改進(jìn)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，加強對污染的監(jiān)控及檢測。（作者單位：山西工商學(xué)院）
