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【論文關鍵詞】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 質量控制
【論文摘 要】 施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以,施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質量控制的內容進行分析,就如何加強施工階段的質量控制提出一些看法。
1. 建筑工程項目施工階段質量控制的工作程序
在建筑工程項目的施工階段過程中,為了保證建筑工程項目的施工質量,應對建筑工程建設生產(chǎn)的實物進行全方位、全過程的質量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完成后,對建筑工程項目的質量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié),并不是孤立和截然分開的,他們之間構成有機的系統(tǒng)過程。
2. 施工階段質量控制
為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。
2.1事前控制
事前控制是指建筑工程項目施工前準備工作的質量控制。具體應做到以下幾點。
2.1.1根據(jù)該建筑工程項目的的坐落方位及占地面積,對施工項目所在地的自然條件和技術經(jīng)濟條件進行調查,選擇施工技術與組織方案,并以此作為施工準備工作的依據(jù)。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作,充分發(fā)揮組織的技術和管理方面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進技術、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng)造性地應用于工程項目。
2.1.2對建筑工程項目所需的原材料質量進行事前控制,是建筑工程項目施工質量控制的基礎。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環(huán)節(jié)加強管理,明確所需材料的質量要求和技術標準,尤其是加強對建筑工程項目關鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對于這些關鍵材料,要有相應的出廠合格證、質量檢驗報告、復驗報告等等,對于進口材料,還要有商檢報告及化學成分分析,凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場,同時加強材料的使用認證,防止錯用或使用不合格的材料。
2.1.3搞好設計交底和圖紙會審。工程開工之前,需識圖、審圖,再進行圖紙會審工作,在建筑工程項目開工前,相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙,從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質量方面提出改進施工圖意見。
2.1.4收集國家及當?shù)卣嘘P部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)文件及質量驗收標準;工程建設參與各方的質量責任和義務,質量管理體系建立的要求、標準,質量問題處理的要求等,這些是進行質量控制的重要依據(jù)。
2.2事中控制
事中控制是指施工過程中的質量控制。具體應做到以下幾點。
2.2.1施工單位自身的質量控制。首先,保證質量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用,要求其在質量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次,完善相關工序的質量控制,對于影響工序質量的因素,納入質量控制范圍;對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點,加強控制。
2.2.2進行質量跟蹤監(jiān)控控制。首先,在施工過程中,應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排,而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質量的變化。其次,嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程,必須在規(guī)定的時間內進行檢查,確認其達到相關質量要求,才能進行下一道工序。
2.2.3在建筑工程項目施工過程中,對于重要的工程變更或者圖紙修改, 必須通過相應的審查,在組織有關方面研究、分析、討論、確認后,才予變更指令實施。
2.2.4嚴格檢查驗收。第一,每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收,應當按照規(guī)定進行相應的自檢,在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質量驗收通知單,監(jiān)理工程師在收到通知后,在合同規(guī)定的時間內檢查其工序質量,在確認其質量合格后,簽發(fā)質量驗收單,此時方可進入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現(xiàn)場驗收,凡涉及安全功能的有關產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗, 并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。
2.2.5項目質量控制應實行樣板房制。
2.2.6項目經(jīng)理部應建立項目責任制和考核評價制度,項目經(jīng)理應對項目質量控制負責,過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。
2.2.7應特別重視開工前的檢查,工序(相關工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經(jīng)發(fā)生的質量問題和質量事故,保證建筑工程項目的施工質量。
2.2.8采購質量控制
采購質量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設項目中的工程分包,也應符合規(guī)定的采購要求。
2.3事后控制
事后控制即施工過程所形成的產(chǎn)品質量控制,具體應做到以下幾點。
2.3.1分部、分項工程的驗收。第一,對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。第二,根據(jù)合同要求,對完成之分部、分項工程進行中期驗收的同時,還應當根據(jù)建筑工程項目的性質,按照有關行業(yè)的工程質量標準,評定相應的分部、分項工程質量等級。
2.3.2組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后,首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗收申請。
2.3.3當建筑工程質量不符合要求時,應按照要求及時整改。經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定,仍達不到設計要求時,應會同設計單位制定技術處理方案。
2.3.4質量教育與培訓。通過教育培訓和其他措施提高員工的能力,增強質量和顧客 意識,使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求。
3. 建筑工程項目施工階段質量控制的途徑與方法
3.1在進行每道工序施工前,項目技術負責人對施工班組長進行書面的技術交底。
3.2質量檢驗員進行跟班實時質量監(jiān)督,及時處理發(fā)現(xiàn)的質量問題,對不符合建筑工程項目設計及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質量一票否決制度。
3.3做好上下工序和交叉工序的交接驗收。如果前一道工序不符合質量要求,下一道工序不能施工作業(yè)。
3.4合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任,做好相關的交接和驗收工作,加強對施工產(chǎn)品的保護。
3.5各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質量檢查制度,要做到逐級檢查,層層把關。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗收,做好隱蔽記錄,在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進入下一道工序。
3.6加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理,保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準確性,同時根據(jù)合同要求編制竣工資料。
3.7持續(xù)有效地開展質量審核,對質量體系運行做出正確診斷,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,實施糾正、預防措施,使質量體系步入良性循環(huán)。
結束語
本文就建筑工程項目施工階段的質量控制問題進行分析和研究。在實際的施工過程中,質量控制是一個很復雜的過程,我們應該在實踐中不斷的去探索和完善。
一、建筑基礎施工技術特點分析
如今,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市人口密度的急劇增加,城市用地逐漸變得緊張,為了很好的解決該問題,一些高層建筑開始備受大城市的青睞。高層建筑物不僅能夠有效的降低城市房屋的密度還能提高土地的使用效率,對解決城市人口問題有著不可小覷的意義。高層建筑基礎施工的技術水平和工程質量將會嚴重影響到城市高層建筑施工過程中的施工質量。因此,提高建筑工程質量的首要任務是加強建筑工程基礎施工的質量。高層建筑工程基礎施工的特點主要有以下幾個方面,具體表現(xiàn)為:
(1)深基坑工程施工難度較大。隨著我國城市建設的高速發(fā)展,在各大城市中高層建筑到處可見,導致建筑物的施工場地受到了一定的局限。在進行深基坑施工過程中,必須要保證鄰近建筑物和周圍的地下通信不會受到影響,因此,在進行建筑物施工過程中對基坑的施工技術進行嚴格的要求。同時,基坑的施工均為臨時性工程,在基坑的開挖和支護工程中,要考慮的地下因素較多,主要有基礎土層的穩(wěn)定性及力學性能、基坑支護之間的受力特性、基坑形變發(fā)生的程度等問題。上述的三類問題一般與土層的特征有一定的關系。如果在施工過程中未能進行全面的考慮,將會引起相關事故的發(fā)生。
(2)建筑物基礎的埋置較深。要想提高高層建筑物的使用年限,其建筑物基礎的埋深要達到一定的有效深度。如果地基為天然地基,其一般埋置深度為整個建筑物高度的1/12;如果地基為樁基條件,其為整個建筑物的1/15,并且不考慮樁長的埋置深度。基礎埋置深度越深,其基礎的施工技術難度越大。
(3)裙房與主房基礎連接上的特點。在進行高層建筑時,為了既達到實用又能達到美觀的效果,很多的高層建筑物都設置了一定數(shù)量的裙房,并使主房和裙房有效的連接在了一起。但是由于主樓的高度比較大,而裙房卻相對比較矮小,因此可能在施工的工程中會造成建筑物基礎的不均勻沉降。所以在進行建筑物施工過程中,要及時有效的考慮有可能發(fā)生的不均衡沉降,盡最大可能的消除地基沉降的差異。
(4)基礎施工中大體積混凝土的施工。在進行高層建筑施工過程中,大部分建筑都采用了大體積混凝土施工。我國很多高層建筑的基礎施工中其底板厚度都比較厚,有的甚至已經(jīng)超過了3m,例如上海國際大廈,其底板厚度已經(jīng)達到了3.5m,并且其混凝土的使用體積也已經(jīng)達到了1.7萬m3。因此,在進行大體積混凝土的施工過程中,要想按時的完成億立方混凝土的澆筑過程,并且盡最大可能的降低由于溫度引起的裂縫現(xiàn)象,可想而知,該施工技術控制的艱難性。
二、建筑工程基礎施工技術的分析
2.1樁基施工基礎的分析
在進行基礎工程施工過程中,吊樁時,樁與樁架之間必須要保持一定的垂直距離,一般被控制在4m以內。在吊樁之前,要將樁穩(wěn)定的固定住,并選擇正確的吊樁點,吊樁速度均勻,避免吊樁過程中樁身發(fā)生偏斜。在進行插樁時,必須保證樁與地基口對準,如果需要進行矯正時,也最好不要用力敲打。當樁安裝完成后,要及時的將樁周圍的孔隙進行回填。當樁管被安全的放到規(guī)定深度時,應立刻將樁錘和樁帽提升到規(guī)定的位置,一般規(guī)定為大于4m,并進行樁的加固,然后開始對樁進行相應的檢查工作,一切正常之后開始對樁澆筑混凝土等施工工序。
2.2基礎施工中混凝土的施工技術
在高層建筑施工過程中,大部分建筑都采用了大體積混凝土施工。對于高層建筑施工而言,大體積混凝土有著多方面的優(yōu)點,例如水泥的用量較多、面積較大等。在進行大體積混凝土澆筑過程中,當水泥被水化后會及時放出大量的熱,使混凝土具有收縮應力,從而導致混凝土表面產(chǎn)生一定的裂縫,對建筑物的質量產(chǎn)生一定的影響。另外,在大體積混凝土澆筑完成后,要對其進行長期的保溫養(yǎng)護,促使其緩慢降溫,否則會因為內外溫差較大而導致裂縫的產(chǎn)生。因此,在進行大體積混凝土施工時必須對該項技術加強施工方面的控制,有效的減少裂縫的產(chǎn)生。
2.3鋼筋工程基礎施工技術分析
在建筑物基礎施工過程中鋼筋工程起著很重要的作用,在進行施工之前,必須熟悉圖紙。對于鋼筋的綁扎必須有專門的技術人員或相應的施工工序,并對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量進行嚴格的控制。要對柱插筋位置進行嚴格的控制,嚴禁鋼筋發(fā)生位移,影響建筑物的質量。在施工過程中未經(jīng)批準不得隨意更換鋼筋的型號。一切安裝合格之后,在進行混凝土澆筑過程中必須派專門人員對鋼筋進行看護,并及時糾正鋼筋在澆筑過程中發(fā)生的偏移,保證工程的質量。
三、結束語
隨著我國高層建筑的不斷增多,在建筑物施工工程中必須嚴格控制其基礎施工技術,因為其決定一個建筑物的使用壽命。在建筑物施工過程中,應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,采取相應的基礎施工技術,并嚴格按照當?shù)氐南嚓P規(guī)章制度進行建筑物基礎施工,充分保證建筑物的施工質量,有效降低施工過程中可能存在的安全隱患。
近些年來,我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進步。但是, 由于建筑行業(yè)自身存在著點多、面廣、工期長、隊伍雜等特點, 決定了其在迅速擴大規(guī)模的同時, 成本不斷上升, 材料費居高不下, 資金周轉越來越慢,部分企業(yè)效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后, 阻礙了生產(chǎn)過程的正常進行, 降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此, 改變施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀, 加強物流管理, 是施工單位節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率的潛力所在,本文以統(tǒng)計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題,對建筑工程物資管理進行了探索。
建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工,整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說,施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。既然是這樣,物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進?自然就同基本建設工程成本的高低和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關。 同世界發(fā)達國家相比,我們施工企業(yè)管理落后,在整個企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節(jié)又突出顯得薄弱的客觀事實。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現(xiàn)狀是不能令人滿意的。
一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題:物資消耗比率大,工程成本高;在不少企業(yè)里,由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。成品保護不善,損失浪費多?，F(xiàn)在有不少施工企業(yè),在于工程質量問題,在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的,企業(yè)里經(jīng)濟責任制不建全,質量同效益不能緊密掛勾,返工超耗一律由企業(yè)包下來,問題更為嚴重。另外,由于不能很好進行成品保護,許多工程交驗前門窗、照明設備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞,不得不修補重做,也浪費了許多人力和物資。
二、 物資管理上存在的問題原因:
1、物資管理方法和手段落后。我們現(xiàn)在的管理方法,基本上還是停留在傳統(tǒng)管理階段,不能適應企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環(huán)節(jié)中都缺乏科學評價和程序,特別是一到施工緊張和物資短缺時,往往就“蘿卜拔了不帶泥”;現(xiàn)場物資供應和也不善于機動掌捉,靈活運用,往往違背了供求規(guī)律。我們知道,任何一項工程的建成都是生產(chǎn)資料價值形態(tài)的轉移,正是在這種轉移中產(chǎn)生了投入與產(chǎn)出的價值比。由于我們有些物資管理部門和人員,缺乏這方面的科學知識,業(yè)務素質較差,物資管理中做不到科學化、物資保管做不到規(guī)范化、物資使用做不到合理化。
2、現(xiàn)行的物資消耗定額不準、不全、不配套,也是造成物資超耗的重要原因。是現(xiàn)在有的物資消耗定額脫離實際,存在偏高偏低,執(zhí)行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額,以致造成部分物資消耗失控。另外,我國長期以來實行的供給制的物資供應方式,養(yǎng)成了人們一種“張口伸手”的惰性,過去在伐們有些企業(yè)領導人和管理干部頭腦中,物資節(jié)約的意洪是不夠強烈的,往往是片面追才產(chǎn)值,忽視工租質量和物化勞動的節(jié)約。其次,是盡管有各類物資的消耗定額,但是不能嚴格執(zhí)行,班組領料有的也不實行限額:,特別是大宗材料使用,幾乎是放,大家拿。再次,是物資管理上缺乏明確的獎罰制度,也是造成原材料浪費的一個重要原因。從施工企業(yè)內部來說,工人超過了勞動定領,可以多拿計件超額工資,而節(jié)約了原材科,也得不到獎勵。久而久之,助民了重數(shù)超額,忽視節(jié)約的思想。
3、現(xiàn)場管理還沒有做到科學化。施工現(xiàn)場是各類建材物資的集散場所,現(xiàn)場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做,工完料不凈,場地雜亂無章。
三、統(tǒng)計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義:
1、統(tǒng)計工作為領導決策提供信息在市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)的一切活動都要以市場為中心, 企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展, 必須加強各種管理, 尤其是基礎管理工作, 提高決策的科學性。這一切都離不開市場信息。通過在內部建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡, 廣泛搜集企業(yè)所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統(tǒng)計資料、資金控制指標等, 為領導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎。
2、統(tǒng)計對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控領導不僅在制定物資管理決策時需要統(tǒng)計信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進行監(jiān)測、控制, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決, 保障企業(yè)的物資管理運行處于最佳狀態(tài)?？梢酝ㄟ^統(tǒng)計報表、統(tǒng)計信息、簡報等, 使決策者及時了解庫存情況, 各項計劃實際執(zhí)行情況。哪個環(huán)節(jié)出了問題, 沒有實現(xiàn)決策目標, 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。
3、統(tǒng)計對建筑工程物資管理水平高低、經(jīng)濟效益優(yōu)劣進行衡量管理上臺階, 經(jīng)濟效益好是進行物資管理的中心。統(tǒng)計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節(jié)約及浪費情況等方面, 結合財務收支狀況進行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經(jīng)濟效果的優(yōu)劣。
四、發(fā)揮統(tǒng)計工作職能, 指導建筑工程物資管理工作
統(tǒng)計作為一種認識社會現(xiàn)象的重要手段, 它為一定的經(jīng)濟體制服務。由于受多種因素的制約, 目前的統(tǒng)計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統(tǒng)計部門除了完成上級部門規(guī)定任務外, 沒有面向市場, 面對社會準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統(tǒng)計工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內部的經(jīng)濟活動和成果,通過相關統(tǒng)計資料及時了解本企業(yè)物資庫存動態(tài)情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計劃、安排生產(chǎn)、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。
1、優(yōu)化統(tǒng)計的信息職能, 為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎在現(xiàn)有的體制下, 統(tǒng)計作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節(jié), 應義不容辭地將決策者作為自己的第一服務對象, 為其提供全方位信息。以現(xiàn)有的綜合統(tǒng)計為中心, 以班組統(tǒng)計、車間統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計三級統(tǒng)計網(wǎng)為基礎, 在本廠內部形成一個管理信息網(wǎng)絡, 并與其它相關部
門信息機構聯(lián)系起來, 形成一個上下貫通, 左右相連, 內外結合的信息網(wǎng)絡體系。如某企業(yè)采用計算機管理, 對基礎資料的搜集采取集中管理法, 在供應部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳, 各倉庫、車間基礎資料經(jīng)供應部門集中登帳, 在每月 24 日進行匯總編表, 并與財務部門及相關科室進行聯(lián)網(wǎng), 大大提高了統(tǒng)計的時效性和準確性, 便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。
2、深化統(tǒng)計的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個完整的統(tǒng)計活動應經(jīng)過統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析四個階段, 才能達到對客觀事物規(guī)律性的認識。統(tǒng)計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進行分析, 將傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法與現(xiàn)代的統(tǒng)計分析方法有機結合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結合的專題分析和系統(tǒng)分析, 搞好近期預測工作, 及時提出切實可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。
3、強化統(tǒng)計的監(jiān)督職能, 對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控和預警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業(yè)內部條件及各種外部因素影響, 必然會出現(xiàn)種種背離決策目標的不協(xié)調現(xiàn)象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲, 在企業(yè)月報里應有所反映, 適當采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應地增加了流動資金, 加快物資周轉速度, 進一步提高經(jīng)濟效益。
4、提高專職統(tǒng)計人員素質, 是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統(tǒng)計的整體功能, 積極參與企業(yè)建筑工程物資管理, 要求企業(yè)統(tǒng)計人員既要有較深的統(tǒng)計專業(yè)知識, 又要有多方面的經(jīng)濟管理知識、綜合分析技能和解決實際問題能力。因此, 企業(yè)統(tǒng)計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關專業(yè)知識的學習, 如市場營銷、市場預測、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計、電子計算機應用等, 以擴展視野, 提高業(yè)務素質。
五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑
對施工企業(yè)來說,競爭的實質是比質量,比價格,優(yōu)質、低價才能取勝。因此,加快
物資周轉,降低物資消耗,節(jié)約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問題。所以,加強物
資管理,既是改革深入的必然趨勢,也是施工企業(yè)搞活經(jīng)營的客觀要求,是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑,具體有:
1、樹立折的思想觀念,加強物資管理意識:我們強識物咨管理,首要的是要加強思想政治工作。只有各級領導,廣大千部和職工節(jié)約的意識增強了,在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)觀和道德觀。
2.要有全面、準確的物資消耗定額: 建設工程是“百年大計”,必須“質量第一”。在施工中要嚴格按設計要求供料,要采取措施防止物資管理失調和失控。這里的關鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額,以此做為企業(yè)經(jīng)濟核算的科學依據(jù),有了定額還要嚴格執(zhí)行,真正做到“有法必依”。
3.要研究制定出切實可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現(xiàn)狀是從一般和總體上講的。就每個施工企業(yè),由于管理水平上的差異,問題的程度也不盡相同。但是,無論屬于那種情況,當前最迫切的都要著手進行物資管理上的整頓。要從管理方法人手,一項一項的制定出相應措施。就一個企業(yè)來說,在企業(yè)發(fā)展總目標中一定要有物資管理的相應目標。就是說要把物資管理納人企業(yè)方針目標管理的總體規(guī)劃之中。今后,評價管理干部的政績要評價節(jié)約意識,考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。
4.要有相應的經(jīng)濟政策。各企業(yè)都要建立節(jié)約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲
制度。分配的原則應當是把有限的獎金使用在提高產(chǎn)品質量、降低物資消耗上,要突出
重點,講求實效。不能平均分攤,各得一份;好壞不分,機會均等。
5.在物資管理上要認真執(zhí)行現(xiàn)代化管理方法和手段。要逐步運用網(wǎng)絡計劃、電子計算機等現(xiàn)代化工具。為此,各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開發(fā)和專門人才的培養(yǎng)。
1.建筑工程存在的質量問題 目>文秘站:建筑工程經(jīng)過不斷的發(fā)展與改進,工程質量不斷提高與穩(wěn)定,但是,伴隨工程的一些新問題與老頑疾仍是令人頭疼的問題。有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線
向內斜導等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故,此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
確保建筑工程的質量,是工程設計、施工、監(jiān)理、管理中永恒的主題,是設計、施工單位的生命?！鞍倌甏笥?、質量第一”是建筑工程實施中的座右銘。建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有著重要的地位,房屋建筑工程質量也是廣大市民普遍關心的問題,在房屋建筑工程建設和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質量問題絕不容忽視,因此其質量問題均應認真進行分析,找出產(chǎn)生質量問題的原因,采取相應的技術措施,進行嚴格處理,直至符合有關的質量標準的要求。
2.問題與分析
住宅工程中常存在如混凝土裂縫、屋面工程滲漏、墻體工程滲漏、廁浴間滲漏等常見質量問題。本文對問題進行分析,并提出相應的防治措施。
2.1混凝土裂縫
(1)原因分析。住宅工程中常見的干縮裂縫現(xiàn)象為表面性的,寬度較細,其走向縱橫交錯,沒有規(guī)律性。原因是:1)混凝土成型后,養(yǎng)護不當,水泥水化熱反應不能正常進行,水分過早蒸發(fā)或凍結,混凝土表面和內部體積收縮不同,出現(xiàn)拉應力,引起混凝土表面開裂和強度降低;2)混凝土構件長期露天堆放,表面溫度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化;3)混凝土過度振搗,表面形成水泥含量較多的砂漿層等。
(2)預防措施。1)混凝土及時進行養(yǎng)護,為混凝土的硬化創(chuàng)造必需的濕度、溫度條件。長期露天堆放的預制構件可進行覆蓋并定期灑水,保持濕潤;2)混凝土應振搗密實,并對板面進行抹壓,在混凝土初凝后,終凝前,進行二次抹壓,以提高混凝土抗拉強度。減少收縮量。
2.2屋面工程滲漏
(1)原因分析。屋面工程的重點是防水。防水的關鍵在細部構造。很多漏水主要部位如山墻、檐口、變形縫處就是因為細部-構造未按規(guī)范執(zhí)行,施工粗糙造成的。以及由于溫度的變化使防水層遭到破壞或者由于水蒸汽的壓力,使卷材空鼓,破裂后造成滲漏等原因。
(2)預防措施。屋面工程施工前通過圖紙會審,掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求,施工單位應編制施工方案或技術措施。屋面防水工程應由相應資質的專業(yè)隊伍施工。屋面工程所采用的防水,保溫隔熱材料應按規(guī)定抽樣復檢。嚴禁使用不合格的材料。伸出屋面的管道、設備或預埋件等,應在防水工程施工前安設完畢,屋面防水層完工后,不得在上鑿孔,打洞或重物沖擊等。
2.3廁浴間滲漏
(1)原因分析。廁浴間的滲漏原因是多方面的,有設計的原因,有材料的原因,以及施工工序上的原因,稍有不慎就會造成滲漏。
(2)預防措施。主要注意細部,如:浴廁的門腳不應穿過地面防水層,待地面防水層完成后,才安裝門框。廁浴間應采取迎水面防水,地面防水應設在結構層的找平層上面,并反上墻面高出地面150mm。廁浴間的地面應向地漏方向找坡1%~3%,地漏口標高應低于地面不小于20mm。地面及墻面找平層均應采用1:2.5~1:3水泥砂漿。潔具、器具、水龍頭等設備沿墻周邊和門框、預埋件、穿過防水層的螺釘周邊均應高性能密封材料密封。柔性防水層上,應先做水泥砂漿保護層,后做面層。地漏口周圍、穿過地面或墻面防水層的管道及預埋件的周圍與找平層間應嵌填密封材料,地漏與墻面的凈距宜為50mm~80mm。
2.4水泥地面起砂、空鼓
2.4.1 地面起砂 1)原因分析。水泥砂漿水灰比過大、工序安排不當。以及壓光時間過早或過遲、養(yǎng)護不當、水泥地面冬季施工時受凍、原材料不合要求:水泥標號過低,砂子粒度過細等。2)預防措施。a.嚴格控制水灰比以及墊層要充分濕潤;b.掌握好面層的壓光時間,壓光一般不應少于三遍。但切忌在水泥終凝后壓光;c.水泥地面壓光后,應視氣溫情況,一般在一晝夜后進行養(yǎng)護;d.在低溫下施工時,應防止早期受凍;e.水泥宜采用早期強度較高的普通硅酸鹽水泥,標號不低于325號。砂子宜用粗中砂。
2.4.2 地面空鼓 1)原因分析。a.墊層(或基層)表面清理不干事凈;b.墊層(或基層)不澆水濕潤或澆水不足;c.墊層(或基層)表面有積水,影響面層和墊層之間的黏結;d.水泥漿結合層刷漿過早等。2)預防措施 a.嚴格處理底層;b.認真澆水濕潤,使基層有清潔、濕潤、粗糙的表面;c.清理一次干凈積水;d.注意結合層的施工質量,嚴格做到隨刷隨鋪。 上述只是幾點常見問題,總體來講是要建立一套完整的施工質量保證體系,包括:承包單位的質量保證體系、監(jiān)理單位的質量控制體系,兩者相輔相成,以保證工程質量。同時加強對施工圖的質量
控制,以防止由于設計水平低下而造成質量問題?，F(xiàn)在人們對質量的要求越來越高,只要我們嚴格控制各階段的質量,就能建造出高水準的工程,來回報社會和服務社會。
3.整體防治措施
3.1制訂治理質量問題方案
從日常的工程質量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時期內消除。有針對性地采取措施進行治理,分期分批,有重點有目地來控制治理質量通病。當有些質量通病涉及多個方面因素時,還要通過協(xié)調或組織力量攻關,抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。
3.2消除設計欠周出現(xiàn)的質量問題
設計單位及設計人員對出現(xiàn)的工程質量問題要進行認真分析研究,如果屬于設計欠周造成的,應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后,應詳細地向施工人員做好技術交底工作,聽取他們的意見,修改設計中欠周之處,為了使設計切合實際和避免差錯,設計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐,積累設計經(jīng)驗外,還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準。設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設計考慮周到,即使建造工程的造價難以降低,也可以使有效地減少質量問題,建成之后減少維修費用。
3.3提高施工企業(yè)的綜合素質。改進施工工藝,提高質量意識
據(jù)統(tǒng)計,我國由于施工因素造成的質量問題占所有質量問題的80%左右,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質,減少困施工不當造成的質量問題至關重要。
3.4對治理難度大的質量問題,要組織科研
力量研究攻關;對不配套,不成熟的施工技術,應制止推廣。
3.5重點把好材料、制品及設備質量關
材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購,不要采購生產(chǎn)廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備。購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規(guī)定進行質量檢驗和檢測。合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產(chǎn)許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會。
3.6適當提高質量通病的易發(fā)部分工程的造價
從我國國情和經(jīng)濟發(fā)展的狀況出 發(fā),國家的建筑工程質量標準還是比較低的,有的工程造價也比較低,在短期內大幅提高工程造價存在困難,但對一些由于造價較低而易出現(xiàn)工程質量問題的部位,應適當提高工程造價,有關管理部門應重視,杜絕一味地降低工程造價,而忽視工程質量的現(xiàn)象。
3.7加強現(xiàn)場監(jiān)理
各監(jiān)理企業(yè)加強內部管理,建立健全質量控制體系,加強項目監(jiān)理機構的質量管理,嚴格按照國家相關規(guī)定配備監(jiān)理人員,督促現(xiàn)場監(jiān)理人員認真履行各自監(jiān)理職責。建設行政主管部門加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質量。
(作者單位:廣西東建建設工程有限公司 廣西南寧 530022)
質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在,而施工階段的質量是整個工程項目質量的核心所在。施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。
關鍵詞:建筑工程,施工階段,質量控制對策
隨著我國對基礎設施建設的不斷投資,建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展,建筑市場也產(chǎn)生了激烈的競爭。以質量求生存,以質量求信譽已成為企業(yè)最響亮的口號。質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在,而施工階段的質量是整個工程項目質量的核心所在。
1.施工階段質量控制現(xiàn)狀及存在問題
現(xiàn)行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,存在整體水平不盡如人意的狀況,具體表現(xiàn)在以下方面:
1.1政策引導不夠
在計劃經(jīng)濟下,政府要求企業(yè)的是產(chǎn)量和速度,質量往往不是重要的考慮對象。長期以來,企業(yè)養(yǎng)成了只重產(chǎn)值速度,不重質量效益的習慣。在計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟過程中,建筑企業(yè)面臨越來越激烈的競爭,唯一的出路就是提高產(chǎn)品質量,而產(chǎn)品質量的提高是靠一定生產(chǎn)手段來實現(xiàn)的,機具設備更新不及時、施工工藝落后、技術工人短缺等普遍存在的問題,使企業(yè)很難選擇質量效益這條路子。
1.2企業(yè)人員素質不高
人的因素始終是影響產(chǎn)品質量的最關鍵因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技術、質量檢查人員是建筑質量的把握者,企業(yè)領導是質量目標的制定者和推動者,他們綜合作用的發(fā)揮決定了建筑產(chǎn)品的質量。然而建筑企業(yè)領導者的素質參差不齊,對企業(yè)領導者的監(jiān)督機制和獎罰機制也不健全,一些企業(yè)領導更是沒有把主要精力放到產(chǎn)品質量上,而是在拉關系、請客送禮上面。企業(yè)技術人員的結構也存在一定缺陷,技術人員隊伍由于年輕而經(jīng)驗不足,吃苦耐勞的精神不夠,工作較為浮躁。目前,建筑企業(yè)的主要施工人員來自農(nóng)民工,人員的流動性較大,操作工人素質與業(yè)務能力也較低。
1.3質量管理方法徘徊不前
由于建筑企業(yè)人員業(yè)務素質較低,一些質量管理最基本的方法沒有得到普及,企業(yè)采用較多的排列圖、因果圖等工具,無法較好的預防施工過程的不合格工序。質量管理強調的是過程管理,這是最基本的要求,而很多施工企業(yè)連這都做不到。離開必要的質量控制技術,企業(yè)要提高工程質量,只能成為一句空話。
2.質量控制對策
工程施工階段質量控制的內容很多,且貫穿于施工階段的事前、事中、事后。要想把施工階段工程質量抓好,就要從全過程抓起。
2.1事前預防控制
2.1.1加強在崗人員培訓,技能教育與質量教育相結合
施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。因此,對施工人員進行全面的培訓是質量控制的基礎。首先要提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會、企業(yè)綜合效益觀念。其次培養(yǎng)他們的技術素質。通過常規(guī)培訓與取證培訓相結合、集中培訓與分散培訓相結合的方式加強崗前、崗中培訓, 做到教育培訓多樣化、經(jīng)常化、制度化,讓每一個在崗工人熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范。管理干部、技術人員也應有較強的質量規(guī)劃、目標管理和操作規(guī)程的法制觀念。服務人員則應做好技術和生活服務,以有效的工作質量間接地保證工程質量。
2.1.2原材料、構配件、機械設備實行“三檢”檢查
原材料、成品、設備的質量直接影響工程質量,在監(jiān)控過程中不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求。對鋼材、水泥、防水材料等要根據(jù)規(guī)定做實驗;對易碎、易潮、易變形污染的物品,在運輸、堆放、安裝等過程中要進行全程監(jiān)控。加強施工單位在組織管理、檢測程序、方法手段等環(huán)節(jié)上的管理,明確對材料的質量要求和技術標準,切實實行"三檢"制。產(chǎn)品由施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關工程隊組長進行"三檢"簽字認定,方可進行下道工序的施工。此外,現(xiàn)場人員還采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行"三檢"后再進一步驗收,未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料及時請退出場,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.1.3認真會審技術資料
技術資料包括熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調查分析;編制項目施工組織設計等。圖紙是施工的主要依據(jù),學習及會審設計圖紙是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,需對設計進行適當?shù)膬?yōu)化,以保證工程質量符合規(guī)范的要求。施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的綜合性技術文件,主要審查其保證工程質量的可行性、技術的科學嚴密性、組織措施的有利性等。通過這一工作,督促施工方對不足之處進行修改、完善,然后檢查落實,從而達到優(yōu)先控制的目的。
2.2事中動態(tài)控制
2.2.1加強監(jiān)理人員的監(jiān)督作用
工程監(jiān)理人員的主要任務是對影響工程質量的各種因素進行全面監(jiān)理,保證工程完工后安全舒適、可靠高效地使用。因此,工程監(jiān)理是工程質量控制的關鍵。監(jiān)理人員的工作任務是檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工,在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時,把按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。其工作重心主要有:一督促施工單位做好施工技術交底工作。論文參考網(wǎng)。論文參考網(wǎng)。 讓施工人員明白下道工序的任務和方法,工序質量才有保障。二督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實。未實行三檢或三檢有問題的工序,監(jiān)理人員不予檢查確認。三通過對工序質量的巡視、檢查,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的全天旁站監(jiān)理,嚴把工序質量關。四檢查驗收隱蔽工程、分部、分項工程,未檢查或檢查不合格者,不得進入下道工序施工。
2.2.2控制檢查方式,堅持數(shù)據(jù)說話
要想取得好的工程質量,還要有得力的檢查手段,工程中主要檢查手段有目測法、實測法和實驗檢查?，F(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。如軸線偏多少,標高低還是高,鋼筋綁扎少了幾根,規(guī)格綁錯多少等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)的不可替代性客觀反映問題,避免施工單位對質量問題的遮掩。
2.3事后驗收控制
工程質量的事后控制是根據(jù)當期施工結果與計劃目標的比較分析提出的控制措施。它是利用事后反饋的信息實施控制的,其控制思想是總結過去的經(jīng)驗與教訓,把今后的事情做得更好。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。對于有建筑通病的事后控制,如雨后滲漏、墻體裂縫等影響觀感和使用功能的,要在材料、設計、施工、管理上查找原因,由施工單位制定專項方案,總監(jiān)審批并后將問題處理。技術事故的事后控制要查明原因,及時上報,由設計院、專家會診后拿出整改方案,監(jiān)理監(jiān)督整改。論文參考網(wǎng)。事后控制以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù),確保每個產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改,從而使工程既保證質量又不影響進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。
總的來說,建筑工程施工階段的質量控制牽涉了很多因素,這些因素不僅要考慮到技術還要考慮到管理,這都需要我們在日后的工作中慢慢實踐積累。
摘 要:廣東省茂名市春、夏兩季為一年中多雨的季節(jié),這一時期的建筑工程搞好防雨施工尤顯重要。結合茂名市雍景花園A、B、C棟商品房的建設,談談建筑工程雨季施工技術。
關鍵詞:建筑工程;雨季;施工;技術
1 雨期施工的要求和準備工作
1.1雨期施工的要求。根據(jù)雨期施工的特點,編制施工組織設計;合理進行施工安排;密切注意氣象預報,做好防汛準備工作。
1.2雨期施工的準備。做好現(xiàn)場排水工作;做好原材料、成品、半成品的防雨工作;制定現(xiàn)場房屋、設備的排水防雨措施;備足排水需用的水泵及有關器材,準備適量的塑料布、油氈等防雨材料。
2 雨期施工措施
對于大中型工程的施工現(xiàn)場必須做好臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃,其中包括阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場水排出場外兩部分。其原則是上游截水、下游散水;坑底抽水、地面排水。規(guī)劃設計時,應根據(jù)各地歷年最大降雨量和降雨時期,結合各地地形和施工要求通盤考慮。
施工現(xiàn)場的排水相對簡單:低于地面的基坑排水只要確定相應流量就可選用相匹配的水泵和組織人工排水;高于地面的施工現(xiàn)場只要相應的排水渠道不使場內積水即可。
2.1土方和基礎工程
土方工程和基礎工程受雨水影響較大,應注意以下幾點:雨期開挖基槽(坑)和溝管時,應注意邊坡穩(wěn)定;為防止被雨水沖塌,可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片,并抹上10厘米細石砼;也可用塑料布遮蓋邊坡;雨期施工工作面不宜過大,應逐段、逐片分期完成?；A挖至標高后,及時驗收并澆筑砼墊層。如被雨水浸泡后的基礎,應做必要的挖方回填等恢復基坑承載力工作;為防止基坑浸泡,開挖時要在坑內做好排水溝、集水井并組織好必要的排水力量;位于地下的池子和地下室,施工時應考慮周到。對雨前回填的土方,應及時進行碾壓并使其表面形成一定坡度,以便雨水能自動排出;降雨量大時,應停止大面積的土方施工;對于堆積在施工現(xiàn)場的土方,應在四周做好防止雨水沖刷的措施。
基礎施工完畢,應抓緊基坑四周的回填工作。停止人工降水(排水)時應驗收箱形基礎抗浮穩(wěn)定性、地下室對基礎的浮力?？垢》€(wěn)定系數(shù)應不小于1.2,以防止出現(xiàn)基礎上浮或者傾斜的重大事故。如抗浮穩(wěn)定系數(shù)不能滿足要求時,應繼續(xù)抽水,直至施工上部荷載加上后能滿足抗浮穩(wěn)定性要求為止。當遇到大雨,水泵不能及時有效地降低積水高度時,應及時將積水灌加到箱形基礎內,以增加基礎的抗浮能力。
2.2砌體工程
砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的等粘結劑以及砌體材料的含水量,應掌握以下要點:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水。砌墻時要求干濕磚塊合理搭配。磚濕度較大時不可上墻。砌筑高度不可超過1米;雨期遇大雨必須停工。砌磚收工時應在磚墻頂蓋一層干磚,避免大雨沖刷灰漿。大雨過后受雨水沖刷過的新砌墻體應翻砌最上面兩層磚;穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨立磚柱,應架設臨時支撐或及時澆筑圈梁;砌體施工時,內外墻要盡量同時砌筑,并注意轉角及丁字墻間的連接要同時跟上。遇臺風時,應在風向相反的方向加臨時支撐;砌體砂漿的拌和量不宜過多,以能滿足砌筑需要為宜。拌好的砂漿要注意防止雨水的沖刷;雨后繼續(xù)施工,須復核已完工砌體垂直度和標高,并檢查砌體灰縫,受雨水沖刷嚴重之處須采取必要的補救措施。
2.3砼工程
模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預報,以防隔離層被雨水沖走;遇到大雨應停止?jié)仓?已澆部位應加以覆蓋?，F(xiàn)澆砼應根據(jù)結構情況和可能,多考慮幾道施工縫留設位置;雨期施工時,應加強對砼粗骨細料含水量的測定,及時調整用水量;大面積砼澆筑前,要了解2~3天的天氣預報,盡量避開大雨。砼澆筑現(xiàn)場要預備大量防雨材料,以便澆筑時突然遇雨進行覆蓋;模板支撐下回填要夯實,并加好墊板,雨后及時檢查有無下沉;下雨時不得進行鋼筋焊接、對接等工作,急需時應做好防雨工作或將施工場所移至室內進行;剛焊好的鋼筋接頭部位應防雨水澆淋,以免接頭驟冷發(fā)生脆裂影響建筑物質量。
2.4吊裝工程
構件堆放場地要平整堅實,周圍要做好排水工作,嚴禁構件堆放區(qū)積水、浸泡,防止泥土粘到預埋件上;塔吊基礎必須高出自然地面15厘米,嚴禁雨水浸泡基礎;雨后吊裝時,應首先檢查塔吊本身穩(wěn)定性,確認塔吊本身安全未受到雨水破壞時再做試吊,將構件吊至1米左右,往返上下多次穩(wěn)定后再進行吊裝工作;雨天可能會影響駕駛員的視線,如果司機沒有在雨天吊裝的經(jīng)驗,最好停止吊裝工作;或請有經(jīng)驗的司機來進行;停止施工時,應將塔吊的吊鉤收回靠攏塔身,不得在吊鉤上遺留吊索、建筑構件等任何物體;雨天由于構件表面及吊裝繩索被淋濕,導致繩索與構件之間摩擦系數(shù)降低,可能發(fā)生構件滑落等嚴重的質量安全事故,必要時可采取增加繩索與構件表面粗糙度等措施;雨天吊裝應擴大地面的禁行范圍,必要時增派人手進行警戒。
2.5屋面工程
卷材防水屋面盡量在雨季前施工,并同時安裝屋面的落水管;雨天嚴禁油氈屋面施工,油氈、保溫材料不準水淋;雨期屋面工程應采用濕鋪法施工工藝。濕鋪法就是在潮濕的基層上鋪設卷材,先噴刷1~2道冷底子油,噴刷工作宜在水泥砂漿凝結初期進行操作,以防基層浸水。
2.6抹灰工程
雨天不準進行室外抹灰,至少應能預計1~2天的天氣變化情況。對已經(jīng)施工的墻面,應注意防止雨水污染;室內抹灰盡量在做完層面后進行,至少已做完層面找平層,并已鋪一層油氈;雨天不宜做罩面油漆。
2.7腳手架
雨期施工,腳手架應采取以下措施:加固腳手架基礎。在腳手架底部加墊鋼板或以條石為基礎;適當添加與建筑物的連接桿件。腳手架上的馬道等供人通行的地方應做好防滑與防跌落措施;檢查腳手架連接處的連接件,如發(fā)現(xiàn)松動或位移應立即加固和恢復;雨期不得在腳手架進行過多施工,工作面不宜鋪得過大,要控制腳手架上的人員、構件及其它建筑材料數(shù)量,在腳手架上的動作不宜過于激烈;金屬腳手架要做好防漏電措施。腳手架與現(xiàn)場施工電纜的交接處應有良好的絕緣介質隔離,并配以必要的漏電保護裝置;或重新布置施工電纜,避免與金屬腳手架的交接。
2.8施工機械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電
所有機械操作棚要搭設牢固,防止倒塌漏雨。機電設備應采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置、機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠;雨天要防止雷電襲擊造成事故,在施工現(xiàn)場高出建筑物的塔吊、人貨電梯、鋼管腳手架等必須裝設防雷裝置;施工機械的排氣孔要用塑料布或其他防雨材封堵;坑、溝內的機械最好移至地面、以防雨過大被淹沒;現(xiàn)場施工電纜要集中擺設,防止雜亂無章、及時更換絕緣外套老化或破損的電纜線;不必要的電纜線要及時收回。
3 雨期施工的安全措施
雨期施工主要應做好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作?；A工程應開設排水溝、基槽、坑溝等,雨后積水應設置防護欄和警告標志,超過1米的基槽坑井應設支撐;一切機械設備應設置在地勢較高、防潮避雨的地方,要搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保護接零;腳手架經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固;高層建筑、腳手架和構筑物要按電氣專業(yè)規(guī)定設臨時避雷裝置;腳手架上馬道要采取防滑措施,下雨后及時清掃,并隨時檢查腳手架、電氣設備的安全措施;現(xiàn)場嚴禁使用裸線,并設專人維護管理用電設施,嚴禁私自改拆線路,嚴控各種規(guī)程制度;凡參加施工人員一律禁穿拖鞋、硬質等易滑鞋。
引言
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,人們的生活水平也在不斷提高,然而建筑工程作為人們生活的重要保證,其施工質量的好壞不僅關系著社會的發(fā)展,更是直接決定著建筑施工行業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運。在當前競爭日益激烈的建筑市場中,施工的質量問題已經(jīng)成為了建筑行業(yè)生存、發(fā)展的關鍵因素,因此,為了適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地,不斷提高我國建筑工程施工的整體質量,加強對建筑工程施工質量進行有效的控制,逐漸成為現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要內容。
1、加強建筑施工質量控制
在進行建筑施工項目工程的投標時,首先,為了確保整個工程項目施工過程的正常運行,要做到以工程項目經(jīng)理為核心,對工程項目技術的負責人進行有效的施工質量控制,并且,由工程施工項目部的施工人員,對整個工程項目的施工進行直接領導,對施工中的各個關鍵環(huán)節(jié)進行明確的技術指導,在整個施工運作程序中,保證企業(yè)內部施工項目部可以通過項目計劃、項目施工檢查及項目處理工作,對項目實施的全過程進行管理,確保整個項目的制定和實施都符合國家的相關標準。而且,要根據(jù)建筑施工項目的實際情況,組成一個健全的施工項目決策體系,從工程項目的經(jīng)理到施工項目技術的負責人,以及項目施工人員和項目質量監(jiān)督員等,都需要有健全的質量控制機構,形成一個從上到下的工程項目施工質量控制機構,各施工人員各自發(fā)揮各自的工作職能,對項目施工人員進行有效的質量控制。
2、建筑工程施工準備工作的質量控制
2.1設計圖紙的審查
每個建筑工程的施工都是從設計圖紙開始,確保圖紙的設計質量好壞不僅可以有效的保證建筑工程施工設計的合理性,而且還可以對整個工程施工的質量進行有效的控制,在具體的施工中,對設計質量有效的控制,要求項目部的專業(yè)技術人員在施工前要對工程設計圖紙進行專業(yè)的審查,對建筑施工設計中,存在的問題在社會審定會議上提出,并且,對于項目工程設計部門做出的答復和計劃上的調整措施,進行進一步的核查,如此一來,不僅可以對工程設計圖紙中的差錯進行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延誤,保證對整個建筑工程施工的質量進行有效的控制。
2.2明確建筑施工質量控制的具體職責
針對建筑工程施工質量的控制人員,不僅要按照相關規(guī)定中的具體職責進行施工質量控制,而且,要對施工人員的權限進行控制,在具體的工程施工中,涉及到的企業(yè)施工職能部門和施工技術人員比較多,涉及到的具體施工管理問題也十分繁瑣,比如工程施工的技術問題、工程施工的計劃和調度問題、建筑施工所需物資的供應問題,以及工程施工質量的檢驗和安全管理等問題,而所謂工程施工的質量,實際上就是對上述施工管理問題的直接反映,因此,要想提高工程施工質量控制,必須要明確從工程負責人到具體施工人員的職能,與工程的施工質量的有關管理規(guī)定要相互對應,認真貫徹落實。在整個質量體系中,要承擔必要的工程施工質量責任,對工程施工進行十分明確的分工,將施工工作落實到位,責任到施工人員個人,積極履行工程質量控制的職能,進而保證整個施工質量控制工作的正常進行。
2.3嚴把材料質量關
原材料作為建筑工程施工的重要實體構成,其質量的好壞直接影響著整個建筑工程施工的質量。根據(jù)我國的《建筑材料管理規(guī)定》,對建筑物質承包商提供的建筑材料,要進行嚴格的質量檢驗,保證通過嚴格的評定后,才可以對該承包商的材料進行采購,然后根據(jù)其質量的標準和施工的實際需要,進行訂貨和運輸,在材料收貨的時候,對不符合質量標準的材料不驗收。
2.4合理設置建筑施工質量的控制標準
為了確保整個建筑工程施工過程中各項施工的質量都符合標準,對施工中有必要進行質量控制的重點和關鍵點,要按照相應的施工質量標準進行系統(tǒng)的規(guī)定,在建筑工程施工之前,對相關施工單位、施工質量監(jiān)督人員及建筑工程施工監(jiān)理人員,都要進行嚴格的檢查,在具體的施工控制中,對各個施工質量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗人員去嚴格檢驗,以國家現(xiàn)行的建筑工程質量評定標準為根本依據(jù),按照建筑工程質量檢驗的相關程序,對施工過程進行嚴格檢查,確保在整個施工過程中,每一個環(huán)節(jié)都符合相關質量標準。
2.5對施工工序的質量要嚴格控制
所謂建筑工程施工過程的質量,就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構成的。因此,要想對建筑工程施工的質量進行有效的把控,首先,必須要對各個施工工序的質量進行有效控制。通過對施工工序活動的效果進行深入分析,從而對其進行有效的控制,對建筑施工設備的使用、建筑施工技術的培訓,以及施工材料的合格,都要進行有效的控制和管理,并且,采用相應的施工管理和技術操作,對施工工序的活動效果進行模擬實測,進而對建筑工程施工質量進行系統(tǒng)的控制。
3.建立完善的施工質量管理制度與質量保證體系
3.1建立施工質量責任制和事故處理等制度
由于建筑工程涉及面較廣,在施工過程中難免會發(fā)生設計失誤等問題造成不同程度的工程故障,輕者影響工程質量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要施工單位及時進行故障處理,避免造成嚴重的損失。這種時候,事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見,建立完善的施工質量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質量的必要措施。
3.2建立健全的施工質量保證體系
該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關系著施工質量控制與管理工作能否真正得到保證。因此,這就需要施工企業(yè)建立一個可行性高的施工質量保證體系,并且,從施工準備及施工操作等關鍵環(huán)節(jié),進行嚴格落實,對其進行及時的修改與完善,保證其運行的有效性和可行性。
4、結語
伴隨現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革不斷推進,優(yōu)質高效的服務逐漸成為現(xiàn)階段國內各大企業(yè)在激烈市場競爭中必勝的法寶,更是爭取市場主導地位的重要內容。在具體建筑施工過程中,對建筑工程的施工質量進行有效的管理可以說是重中之重,而作為建筑行業(yè),面對新一輪的競爭與挑戰(zhàn),不僅要積極開創(chuàng)發(fā)展道路,革新企業(yè)管理和運行的有效機制,充分運用新型的企業(yè)管理手段,對建筑施工的質量進行有效的控制,這不光是企業(yè)在新一輪市場角逐中勝出的根本條件,更是我國建筑事業(yè)今后面向世界發(fā)展的必要手段,因此,加強建筑工程的項目施工監(jiān)管,把握建筑施工過程中的重點和關鍵點,對施工質量進行有效的控制,是新形勢下我國建筑工程企業(yè)的正確目標和發(fā)展方向。
摘要:隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,在城市建設中,高層、超高層建筑的大量涌現(xiàn)及對地下空間的充分利用,涉及到深基坑的工程越來越多。深基坑工程作為建筑工程施工中的一個重要組成部分,涉及到基坑的圍護,基坑支撐與開挖、封底及環(huán)境的保護等各個方面的施工技術,而深基坑工程是涉及多個學科和多種復雜因素相互影響的系統(tǒng)工程,工程的施工難度和風險都很大,因此,提高深基坑工程的施工技術是重中之重。
關鍵詞:建筑工程;深基坑;施工技術;注意事項
深基坑工程存在自身的特點,如影響因素眾多,涉及面廣,有很強的區(qū)域性、綜合性。在現(xiàn)代的建筑中隨著高層的不斷涌現(xiàn),建筑方面的人才主要把目光投向深基坑開挖支護的問題,而開挖對鄰近道路、建筑及設施在建筑上的影響不容忽視。而在實際的施工中我們要注意充分的結合場地的巖土工程條件和基坑特點對深基坑支護進行設計與施工,要做到具體問題具體分析,因地施工,而不能照搬經(jīng)驗的沒有目的性。
1 深基坑施工的特點
基坑工程包括維護體系設計施工和土方開挖兩部分。土方開挖的施工組織是否合理將對圍護體系是否成功產(chǎn)生重要的影響。不合理的土方開挖方式,步驟和速度可能導致主體結構樁基變位。因此,深基坑開挖與支護引起了廣泛重視。深基坑施工的特點主要如下:
(1)建筑趨向高層化,基坑向大深度方向發(fā)展;
(2)基坑開挖面積大,長度與寬度有的達數(shù)百米,給支撐系統(tǒng)帶來較大的難度;
(3)在軟弱的土層中,基坑開挖會產(chǎn)生較大的位移和沉降,對周圍建筑物、市政設施和地下管線產(chǎn)生嚴重威脅;
(4)深基坑施工工期長、場地狹窄,降雨、重物堆放等對基坑穩(wěn)定性不利;
(5)在相鄰場地的施工中,打樁、降水、挖土及基礎澆注混凝土等工序相互制約影響,增加協(xié)調工作的難度;
(6)支護型式的多樣性。迄今為止,支護型式已經(jīng)發(fā)展到數(shù)十種。
2 挖土施工的準備
(1)分析工程地質勘察報告中軟弱土層分布情況與土層的物理力學性質及其厚度,基坑開挖面涉及哪些軟弱土層。
(2)了解基坑周邊環(huán)境,有否需要保護的淺基房屋、道路及路面下的永久性管線分布情況,周邊道路的車輛運行情況,哪些需要重點保護。
(3)熟悉基坑圍護結構設計圖紙,對樁墻結合內支撐式圍護、水泥攪拌樁重力式擋墻、土釘墻或復合式土釘墻、地下連續(xù)墻等不同的基坑圍護結構應掌握其特點,有針對性地提出基坑挖土方法及應急措施。
(4)熟悉地下室工程圖紙,包括樁基工程情況,分析基坑各區(qū)段的挖深、承臺、基礎梁、后澆帶的分布情況,地下室各層梁板標高,并校核基坑圍護方案中的計算挖深以及拆撐措施是否準確、可行。
(5)根據(jù)上述各方面的條件及資料,認真編制基坑挖土施工方案,方案的主要內容包括: 基坑工程概況、挖土施工準備、組織管理機構、挖土施工部署、機械配備計劃、挖土施工方法、挖土進度計劃、安全與環(huán)境保護措施、應急措施等。
3 深基坑施工支護形式的選擇及特點
(1)水泥土擋墻搭配基底加固,其優(yōu)點是施工簡單方便,造價相對低廉,對基坑邊坡的深層滑動和抗隆起有顯著效果,不足之處是環(huán)境污染較大,基底加固的質量難以控制,且工期較長,不能滿足上部結構的施工要求。
(2)懸臂樁支護結構基坑深度不大于5m~6m,距離周圍建筑物較遠,對變形要求不高時采用。但具有施工工藝相對復雜、工期相對較長、成本相對較高的特點。
(3)復合土釘墻支護結構就是以水泥攪拌樁等超前支護組成防滲帷幕,解決土體的自立性、隔水性及噴射面層與土體的粘結問題。一般基坑深度5m~10m,距離周圍建筑物較遠,對變形要求較高時采用。具有施工工藝相對簡單、工期較短、成本相對較低的特點。
(4)土釘墻支護結構是在基坑開挖過程中將較密排列的細長桿件土釘置于原位土體中,并在坡面上噴射鋼筋網(wǎng)混凝土面層。通過土釘、土體和噴射混凝土面層的共同工作,形成復合土體。一般基坑深度5m~10m,距離周圍建筑物較遠或周圍無建筑物對變形無特殊要求時采用。具有施工工藝簡單、工期短、成本低的特點。
(5)噴錨網(wǎng)支護( 噴射混凝土、錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護的簡稱) 是一種先進的支護( 加固) 技術,國內外在巖土土質、高邊坡和大跨度地下工程中,特別是在不良地質條件下被廣泛應用。其施工機具簡單,施工靈活,對鄰近周圍建筑物的影響小,支護工程費用低。
(6)樁錨支護結構就是以樁體作為支護體,必要時設置水泥攪拌樁止水帷幕,然后通過土層錨桿增強圍護結構的整體穩(wěn)定。土層錨桿可以有效地傳遞和平衡作用在擋墻上的水、土壓力,并能減少支護結構的位移。當基坑較深,距離周圍建筑物較近,對變形要求較高時采用。以前都是用鉆孔灌注樁作為支護體,其具有施工工藝復雜、工期較長、成本較高的特點。隨著 PHC 管樁的發(fā)展,現(xiàn)在很多工程開始使用 PHC 管樁作為支護體,從而降低了工期和成本,提高了經(jīng)濟效益。
4 深基坑施工需選擇合理的施工方法
(1)根據(jù)基坑工程設計所選定的主要施工參數(shù),按坑規(guī)模、幾何尺寸、支撐形式、開挖深度和地基加固條件,提出詳細的可操作的開挖與支撐的施工程序及施工參數(shù)按分層、分步、對稱、平衡的原則制定開挖與支撐的施工工序和施工參數(shù)。最主要的施工參數(shù)是分層開挖的層數(shù)、每層開挖深度,以及每層開挖中基坑擋墻被動區(qū)土體開挖后、擋墻未支撐前的暴露時間和暴露的寬度及高度。大面積不規(guī)則形狀的高層建筑深基坑中,基坑擋墻被動區(qū)土體在基坑中間部分地層先開挖的過程中,被保留成支承擋的土堤,此土堤斷面尺寸按其能抵住擋墻的要求而定,為主要設計參數(shù)。
(2)嚴格按選定的施工程序和施工參數(shù)施工,就使復雜多變的施工因素變?yōu)檩^明確而有規(guī)律性的施工因素,其引發(fā)的時空效應也能較符合設計預期的要求。如在長條形地鐵車站深基坑中,基坑開挖和支撐的施工技術要點是: 按一定長度分段開挖和澆筑結構,在每段開挖中; 再分層、每層分小段地開挖和支撐,隨挖隨撐,施加支撐預應力,完成每小段的開挖和支撐的施工時間限制在一定范圍之內再如在不規(guī)則的大型高層建筑地下室的基坑施工中,采用分層盆式開挖法,在每一層先挖中間部分并安裝或澆筑此范圍的支撐,而后將各根支撐兩端所留支承擋墻的土提,分步、對稱地挖除并即安裝或澆筑其間頂住擋墻的部份支撐。每個分步的開挖和支撐施工時間,根據(jù)支撐形式等具體情況,具有明確的控制值。各種形式的基坑均優(yōu)先考慮以井點降水法改善土性,減小土的流變變形。
5 深基坑施工中注意事項
(1)施工前應對工程的地質勘察報告認真分析研究,根據(jù)挖土深度范圍內不同土質的物理性能和地下水位情況(特別是豐水期的水位情況) ,選擇相應的土方開挖、支護結構及降水方案。根據(jù)所制定的施工方案,對全體施工人員作詳細的安全與技術交底工作。
(2)基坑開挖前,通過降水提高坑內土體的水平抗力,減少基坑的變形量。施工降水不宜過快。降水過程中應加強周邊建筑物、地下管線和地表沉降的監(jiān)測,同時 在坑外地面設回灌井,必要時應采取回灌措施,確保周邊建筑物安全。在基坑開挖施工中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)接近或超過警戒值時,應立即分析原因,準確地找出施工過程中存在的問題及時調整施工步驟,采取相應的對策,以便能有效控制基坑變形,確?；影踩?。
(3)為防止邊坡失穩(wěn),施工前先清除基坑邊堆土等荷載,防止由于荷載過大引起基坑坍塌等事故的發(fā)生。
(4)基坑開挖分層進行,從上到下逐層進行開挖,嚴禁超挖和掏底開挖,同時開挖過程要與支撐架設同步施工。開挖段的長度必須根據(jù)基坑深度和坡度合理確定,不宜過長。當基坑挖至設計標高后,必須馬上澆筑墊層混凝土,進一步減小基坑變形值。底板混凝土必須在 5d~7d 內完成,相應結構層施工及時跟上,以建立永久的受力平衡體系,從根本上控制住基坑變形。
(5)在采用拱圈墻方案時,拱墻本身可采用水平分縫及垂直分縫的逆作拱墻方法施工,拱腳穩(wěn)定性很重要,設計施工應予重視,挖土時應維持拱圈荷載對稱,受力均衡。
總之,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展,不可否認,在以后的城市深基坑工程一定會越來越多,深度也會進一步加深,地質條件也會越來越差,這必然會對深基坑工程施工提出更高的要求。因此,在深基坑工程的施工中必須嚴格做好每一道工序,按部就班,做好各種保證措施,才能使施工質量得到保證,最終確保建筑的整體質量。
介紹了建筑企業(yè)造價管理的重要性。從建立成本核算管理體系、簽訂平等互利施工合同、提高造價人員素質、現(xiàn)場簽證和工程索賠以及施工人員、材料、設備、財務等方面論述了造價管理的措施。
關鍵詞:建筑工程;造價;管理;控制
1 引言
在建筑工程的生產(chǎn)、管理過程中,造價管理是一項重要工作。由于工程造價管理是一項集技術、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作。該項工作的好壞直接導致工程成本管理的難易。但現(xiàn)實中,大多數(shù)企業(yè)的造價管理人員為了完成自己的經(jīng)營任務,為中標而投標,為完成任務而結算,在投標與結算階段缺乏對工程施工過程中的成本進行科學的預測、考慮與控制,投標報價、造價管理同工程實際運行狀況脫鉤,無法起到指導施工與控制成本的目的,結果造成施工企業(yè)投標報價質量不高、效益下降、項目成本超標、管理失控,甚至出現(xiàn)工程經(jīng)營虧損。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,施工企業(yè)在任務取得、施工組織、資產(chǎn)結構、資金運用和經(jīng)營管理等方面都發(fā)生了一系列變化,需要造價管理人員與經(jīng)營計劃、施工生產(chǎn)、物資、設備、財務等要素緊密配合,結合生產(chǎn)經(jīng)營、造價管理活動的實際,抓影響成本費用發(fā)生的各個環(huán)節(jié)與因素,采取責任分解、目標控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作與現(xiàn)實情況緊密的結合在一起,實現(xiàn)造價管理與成本控制有機結合,最終實現(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化、價值最大化【1】。
2 加強工程造價管理的措施
2.1 建立成本核算管理體系
工程造價的控制所涉及的范圍較廣、工作環(huán)節(jié)多、形式復雜,所以,施工企業(yè)必須進行優(yōu)化管理,建立成本核算管理保證體系。企業(yè)能夠建立有效的成本核算管理體系要求企業(yè)應編制好企業(yè)定額。企業(yè)定額相當于企業(yè)內部事先規(guī)定的消耗標準,是建安企業(yè)內部管理水平的體現(xiàn);是施工企業(yè)編制施工組織設計、施工作業(yè)計劃和人工、材料、機械臺班使用計劃的基礎;是簽發(fā)施工任務書和限額領料單的計算依據(jù)、是進行工料分析、實行經(jīng)濟責任制、加強企業(yè)成本核算的基礎;是考核施工班組,搞好企業(yè)內部分配的衡量標準;是加強企業(yè)經(jīng)濟核算,增強企業(yè)經(jīng)濟效益的重要基礎;是確定建設工程定額體系中定額水平的基礎等等【2】。在整個施工過程中都要把企業(yè)定額作為成本管理的依據(jù)和標準。
2.2 簽訂平等互利的施工合同
市場經(jīng)濟下,建設工程主要通過公開招標、邀請招標或直接發(fā)包的方式確定承包人。同時由于工程建設是一項長期、復雜、多樣的施工過程,受人為、政策、市場價格、工程變更、不可抗力等因素影響非常大,因此它具有高風險性,所以能否簽訂一個公平公正、合理、平等互利的施工合同對建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益有直接的影響,并能夠直接導致施工過程中成本控制的難易,在合同的簽訂過程中應主意以下幾點:
①、注意是否存在建設方(業(yè)主)違背招標規(guī)定,以承包方降費、壓價或帶資等指令性條件要求承包方接受、使承包方承擔更大風險等條款;
②、由于一般工程材料總價約占工程成本的60-65% ,并且其受市場價格影響頗大,所以在簽訂合同時,盡量把主材因受市場影響造成價格波動,因此帶來的價格爭議解決方法必須按國家主管部門的有關調整規(guī)定寫入合同條款中,以減少由于材料價格造成對建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失;
③、合同中雙方的違約責任條款,對于建筑企業(yè)來說尤其主意建設方不按照合同規(guī)定支付工程款等違約現(xiàn)象,因為此類現(xiàn)象對于建筑企業(yè)能夠進行正常施工具有關鍵作用;
④、工程中各項措施項目費約占工程造價1 5%左右,在簽訂合同過程中各項措施項目費計取辦法必須在施工合同中作出明確規(guī)定,寫入合同條款等等。
2.3 提高造價管理人員的素質
計劃經(jīng)濟時期,建筑工程成本采用實報實銷的形式,工程實際造價的高低對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本沒有影響,因此施工企業(yè)的預算人員的要求較低,不管什么水平只要“加、減、乘 除”,經(jīng)過適當?shù)呐嘤柧涂梢?理論與學術積累不多;隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建設單位拖結算、拖工程款的現(xiàn)象日趨嚴重、處理方式日趨復雜與困難、國家注冊造價工程師制度的推廣與工程量清單報價規(guī)范的實施等等,均對工程造價人員的業(yè)務水平、能力提出了新的更高的要求,尤其是在中國假如WTO 以來,國際建筑公司越來越多的進軍中國的建筑市場,對于建筑企業(yè)來說工程造價優(yōu)先重要,因此工程造價人員在具有扎實的計算、經(jīng)濟管理知識的前提下,還必須懂得一定的工程技術、財務、合同、法律與施工管理等方面的知識,才能適應不了新形勢下對工程投標報價、造價管理的要求【3】。
2.4 現(xiàn)場簽證和工程索賠
現(xiàn)場簽證是發(fā)生在施工現(xiàn)場的事件以及為保證特定工程項目施工順利完成采取的各類技術措施的簽證認可,是保證項目管理取得合理、公正的竣工結算利潤的重要保證,只有采取認真嚴謹?shù)膽B(tài)度抓好現(xiàn)場簽證,才能達到工程成本管理目標、實現(xiàn)最佳效益;隨著市場化的深入,尤其是加入WTO以來,國際建筑公司的進軍,施工索賠現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,因此加強對施工索賠工作的管理,采取積極有效的方法和措施,公正、及時地處理好施工索賠,是保證合同順利實施,取得合理的工程造價,降低成本,提
高效益的重要保證。 2.5 施工人員的組織與管理
施工人員作為施工過程中的主體對工程成本產(chǎn)生很大的影響,因此施工中必須加強對施工人員的管理。首先要嚴把工人進場關,尤其是對各種技術人員、特殊工種要進行必要的技術考核,不合格的要進行培訓才能進場;施工過程中要根據(jù)工人實際情況進行合理崗位、人員分配,避免出現(xiàn)人工不足、窩工等現(xiàn)象;根據(jù)具體工程的實際特征建立相應的獎懲制度,充分調動施工人員的積極性,通過提高人員的工作效率來節(jié)約施工成本。
2.6 材料管理
首先要控制好材料數(shù)量。應根據(jù)施工圖計算出材料的實際應用數(shù)量,再根據(jù)施工經(jīng)驗和材料消耗規(guī)律確定材料的消耗數(shù)量,最終確定材料的購進量。施工過程中尤其是在工程收尾階段要及時清點材料數(shù)量確保不發(fā)生工程竣工時剩余大量材料;其次嚴格控制材料質量。材料購進前要對所選材料生產(chǎn)廠家進行實地考察,必要時要現(xiàn)場進行試驗,確保購進材料質量合格,對不合格的產(chǎn)品,堅決拒絕使用,以免發(fā)生由于材料質量造成返工、維修等現(xiàn)象增加成本;第三要控制好施工過程中工人的材料使用數(shù)量,堅決避免由于工人技術水平不到等因素引起的材料浪費現(xiàn)象2.7 設備管理
在設備進場前要對其進行全面的檢修、維護、試運行,嚴禁設備“帶病進場”在施工過程中由于設備故障造成工程停工增加施工成本;建立合理的設備運行管理制度,確保設備不超負荷運轉,各種設備在運行過程中要有專人負責管理,對其進行必要的檢修、維護,確保設備出現(xiàn)故障能夠及時修復。
2.8 財務管理
工程施工前必須有必要的準備金,以確保工程能夠正常開工;施工過程中財會人員要和工程技術人員根據(jù)施工組織設計和施工總進度表,制訂出比較詳細的資金運用表并保證充足的資金以確保工程的正常施工,同時在施工過程中發(fā)生突發(fā)事件時有必要的資金準備。
3 結語
工程施工造價、成本是整個建設項目投資的重要組成部分,它直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以施工中加強造價管理、降低成本、提高效益是所有施工企業(yè)能否生存、發(fā)展的選擇條件。建筑企業(yè)進行工程造價控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財力,以期取得最大的投資效益;對成本的控制只有通過對人工、材料、設備、財務等進行有效管理、控制,做到各項目標統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合,才能逐步提高自身的技術、管理水平,實現(xiàn)效益最大化、價值最大化的最終目標。
1.前言
企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產(chǎn)設備不符合安全要求；安全防護設施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。
目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。
企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結合方能發(fā)揮應有的效應；而管理的實施也應該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設，二者的有機融合，才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現(xiàn)二者的有機結合并以此促進大型建筑企業(yè)和大型工程項目的安全生產(chǎn)管理作一個初步的研究。
2.工程特點
廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積(不包括看臺面積4萬㎡)14萬㎡，設有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，20__年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點有以下幾個方面：
(1)項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質參差不一，工序復雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；
(2)大面積混凝土結構上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；
(3)鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內，高空作業(yè)量大，與地面距離大；
(4)場地空曠風大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；
(5)各種預留井口和孔洞繁多；
(6)施工中應用大型機具設備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。
3.制定目標，建立體系----安全環(huán)境文化
作為施工總承包單位，不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標準管理目標，即實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。
與此同時，以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，成立了安全生產(chǎn)領導機構，并設置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產(chǎn)管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。
從設立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。建立“總承包項目經(jīng)理部防火責任人、分項目部防火責任人、專業(yè)施工隊防火責任人、防火安全員——巡(監(jiān))火員、義務消防隊”五級消防管理架構，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡，工地設有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務消防隊員196人。
4.確定重點，加大投入----安全物質文化
為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。
在設備機具的安全性和維修管理上嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設備的正常運轉。對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認可的安全員方可投入使用。
在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟效益，但總承包項目經(jīng)理部充分認識到“
安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費，領導高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設施，沿體育場周邊設置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設置了配備消防水帶的消防栓，合理設置消防設施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實際情況投入20多萬元，增設了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設施達到較高水平，整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。
施工場地的變換以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大?？偝邪椖拷?jīng)理部始終嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JCJ48-88)的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設置，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設范圍設置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。5.全面防御，重點監(jiān)控----安全行為文化
5.1統(tǒng)一思想，加強教育
總承包項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學習安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。
進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達5053人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經(jīng)專業(yè)培訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。
組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。
5.2抓好防護，嚴格監(jiān)控
落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監(jiān)測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。
（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關鍵。為此，重點監(jiān)控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。
(2)塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結構屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結在一起，加強棚架安全性能；在中間設置隔離層，加強走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設施加設防護棚，在棚架平臺的周邊設置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結構桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設置了專用水箱，配置了相應的消防器材，加強了專人監(jiān)控和檢查。
（3）結構施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。
（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴抓“三寶”，執(zhí)行安全標準，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設置標準化防護欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設置警示安全牌。
（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴禁在非吸煙點吸煙，并嚴格獎罰制度。
（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。
5.3加強檢查，落實整改
結合工地的實際特點，制定相關的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產(chǎn)責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質不一，總承包項目經(jīng)理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。
5.4積極活動，廣泛宣傳
積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳?？?、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領導機構，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中?！拔拿卣尽卑鏅嗨?
在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動周”和“119"宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設消防知識講座，訂做大型消防宣傳標語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災事故見報當天就召集各參建單位有關管理人員開緊急會議，布置相應的工作，組織專項檢查，及時將有關報道和評論組織學習，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災事故的教訓。
6.全員管理，成效顯著----安全意識文化
經(jīng)過上述努力，該項目在整個工程施工的978天中，未發(fā)生過一起重大安全事故，實現(xiàn)了“六無”安全管理目標，先后近500次接受國家、省、市各級領導的視察、檢查以及國內外建筑同行的參觀并得到高度評價。工程還榮獲了國家優(yōu)質工程“魯班”獎，全國建筑業(yè)新技術應用金牌示范工程、廣東省科技進步一等獎等20多個獎項以及被省、市評為安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、安全生產(chǎn)最佳樣板工地，項目總經(jīng)理連續(xù)3年被評為廣州市安全生產(chǎn)標兵。同時經(jīng)過本工程安
全生產(chǎn)管理實踐，廣大員工的安全生產(chǎn)意識大大提高，生產(chǎn)行為更為規(guī)范，更加自覺，形成了一個良好的安全生產(chǎn)管理氛圍，為今后類似大型工程施工的安全生產(chǎn)管理提供了有益的借鑒。
【論文關鍵詞】水利建筑工程 項目管理現(xiàn)狀 解決方案
【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗,分析了我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀,指出我國水利工程項目管理中出現(xiàn)的一些問題,并著重介紹了改變管理模式,加強質量監(jiān)管,完善管理制度等多種解決方案及其具體運用。希望給相關人員一些啟迪和思考,在這方面深入探索和研究,已解決我國水利建筑工程項目管理中出現(xiàn)的問題。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復雜度越來越高,其建筑的規(guī)模和水平也在不斷的擴大和提高,因此,如何加強水利建筑工程的項目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設在管理中存在不少問題,比如管理模式落后、質量監(jiān)管不力,沒有完善的制度保障等問題,本文就此提出了相關的解決策略,以期提高我國水利建筑工程項目管理的質量。
一、我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀
(一)管理模式落后
隨著我國建筑行業(yè)各項改革的順利進行,管理模式的改革也受到越來越多業(yè)內人士的重視和關注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人員以及相關工作人員進行監(jiān)督、指導和約束的方法保障,更關系著工程的施工質量,施工進度,工作人員的安全情況,并且影響著工程的施工成本。但是反觀當前我國的水利建筑工程,管理模式落后是制約其長遠發(fā)展的重要影響因素。具體表現(xiàn)在與國外水利建筑行業(yè)相比,國內的水利建筑工程管理理念比較落后,制約了對管理模式的進一步探討和發(fā)展,另一方面表現(xiàn)在管理的方法不得當,對相關工作人員未能形成強有力的約束,不能有效的激發(fā)相關工作人員的工作熱情以及創(chuàng)新能力,管理人員的思路比較陳舊,觀念比較落后,不利于水利建筑業(yè)的發(fā)展。
(二)質量監(jiān)管不力
加強對水利建筑工程的質量監(jiān)管,是管理工作的重中之重,更影響著工程的長遠使用功能。然而,目前在我國的水利建筑行業(yè)中,質量監(jiān)管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要問題,更是整個國內建筑行業(yè)中普遍存在的問題。一方面是因為相關管理人員管理方法不得當,不能根據(jù)施工人員以及相關工作人員的具體情況制定出比較有效的管理措施,管理人員的工作素質有待進一步的提高;另一方面則是因為部分施工人員以及工程監(jiān)理等在進行施工的過程中,工作責任心不強,出現(xiàn)玩忽職守、偷工減料以及工程監(jiān)理監(jiān)督不力等影響工程質量的情況,最終導致整個工程質量相對較差,影響著我國水利建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
(三)缺乏制度保障
就目前我國的水利建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況來看,缺乏相關的制度性保障,是制約水利建筑行業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸。主要表現(xiàn)在在整個項目工程建設中,沒有一個比較完善的水利管理體系來約束工作人員的行為,在質量管理方面沒有建立起完善的質量監(jiān)督體制,管理方法不科學,管理手段比較單一;在工程進度控制方面不夠科學合理,安全方面的管理也存在著不少漏洞,安全事故頻發(fā)等等,這一系列問題都反映出水利建筑行業(yè)在進行工程項目管理中缺乏一定的制度保障,相關人員對這方面的問題要有清醒的認識。
二、如何改善我國水利建筑工程項目管理
(一)改變管理模式
加強管理模式的創(chuàng)新是水利建筑行業(yè)在進行工程項目管理中所要解決的首要問題,關系著整個水利建筑行業(yè)的長遠發(fā)展以及整體發(fā)展質量的提高。相關工作人員要從以下幾個方面來改變管理模式。首先,要創(chuàng)新管理理念。加強管理理念的創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然結果,也是推動水利建筑行業(yè)整體水平提高的重要手段;沒有創(chuàng)新的管理理念,就不能形成一個比較創(chuàng)新的管理模式,因而相關的水利建筑企業(yè)要注重對員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng),鼓勵員工在工作中多多創(chuàng)新,及時更新理念,提高創(chuàng)新能力。其次,要加強對國內外現(xiàn)金管理方式的引進和學習。及時緊跟水利建筑業(yè)的總體發(fā)展趨勢,把握好水利建筑行業(yè)管理方面的發(fā)展方向及其熱點,及時引進國外比較先進的人才管理模式,并結合自身的工作經(jīng)驗以及企業(yè)的發(fā)展特點,加強管理方式的改革,探索出適合自身發(fā)展的管理模式。
(二)加強質量監(jiān)管
水利建筑工程的質量問題是本行業(yè)所要解決的大問題,也是整個建筑行業(yè)的核心問題,影響質量監(jiān)管的因素有很多,不僅有管理制度、管理模式方面的因素,更與管理者自身的素質以及管理能力息息相關。在實際工作中,加強管理工作,提高質量監(jiān)管能力是提高我國水利建筑行業(yè)整體水平的重要因素。第一,要加強水利工程施工的成本控制。工程施工不僅要注重工程質量的監(jiān)管,更重要的是要盈利,既要重質量,又不能忽視效益,兩者要緊密結合在一起。因而,在進行工程監(jiān)管時,采用科學的方法進行工程質量監(jiān)管,是兼顧工程質量與效益的根本。管理者在對成本進行控制時,要采取動態(tài)的成本控制手段,實時檢測工程的成本去向,工程的施工進度,用科學合理的方法進行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素質的提高。管理人員是進行工程項目管理的主體,更是把握工程施工大局的重要載體,只有高素質的管理人員才能夠在處理工程施工突發(fā)情況時有條不紊,并且能在工程監(jiān)管方面方法得當,提高效率。因而,企業(yè)在派遣工程項目管理人員時要注意對管理者管理能力的考察。
(三)完善管理制度
水利建筑工程的項目管理,不僅需要所有管理人員的全力配合,更需要一個比較完善的制度進行保障,只有這樣,才能形成一個比較有利的約束和管理機制。水利工程項目管理,離不開管理制度的保障。企業(yè)在工程項目管理方面要加大人力物力的投入,從提高管理水平著手,結合實際工作情況,不斷的完善企業(yè)內部的工程管理制度。管理制度的創(chuàng)新,是關系著水利建筑企業(yè)工程施工質量的關鍵因素,更是提高企業(yè)效益,增強企業(yè)市場競爭力、提升企業(yè)的總體水平的重要措施。水利建筑企業(yè)要建立一個比較有創(chuàng)新意識的團隊,加強對管理制度的研究,并結合本企業(yè)的實際情況,完善企業(yè)的管理制度;此外還要及時引進國外先進的企業(yè)管理制度,建立一個制度保障平臺,從工作環(huán)境、工作效率、員工工作業(yè)績考核模式、獎懲措施以及生產(chǎn)責任制等方面優(yōu)化管理體系,建立起一個比較完善的管理制度。
三、總結
總而言之,我國水利建筑行業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,就必須要注重管理理念的創(chuàng)新、管理制度的改革以及工程監(jiān)管水平的提高。在實際工作中,要及時引進先進的管理模式和管理制度,從創(chuàng)新能力、工作思路等方面加強對管理制度的完善,推動我國水利建筑業(yè)的規(guī)模、水平進一步提高,為我國水利建筑業(yè)的長足進步做出強有力的保障。
一、影響建筑施工成本的主要因素分析
工程項目成本一般由兩部分構成:第一部分是投標成本,指工程投標階段發(fā)生的成本費用支出,發(fā)生在施工項目部成立之前。因此,項目部對此無法控制。第二部分是施工成本,指從項目部成立直至項目完工結束前所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。本文只探討項目部對施工成本的控制。
(一)施工成本控制體系的建立和運行
成本控制體系的建立是控制施工成本的前提。要求項目部進行全員、全過程的控制,其中,全員控制包括:各部門、各單位的責任網(wǎng)絡和班組經(jīng)濟核算等,防止出現(xiàn)人人無責、人人不管的現(xiàn)象,全過程控制就是隨著項目施工進展的各階段連續(xù)進行成本控制,不能時緊時松,更不能疏漏,使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。
(二)施工組織設計編制的科學合理性
施工組織設計既是全面安排施工的技術經(jīng)濟文件,也是指導施工的重要依據(jù),它對加強項目施工的計劃性和管理的科學性,克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象,將起到極其重要的作用,其編制水平的高低直接影響著施工成本的高低。
(三)施工隊伍的選擇與管理
項目部所屬各施工隊直接擔負著工程施工,施工隊伍質量的好壞、素質的高低直接影響著施工成本的控制水平。
(四)材料費的控制在施工成本中,材料費占的比重最大,一般可達60%~70%。因此,材料費節(jié)余將極大地降低施工成本,在實際工作中,大多數(shù)項目部在釆購大型結構、施工鋼材及各種配件、低值易耗品時,無計劃的采購現(xiàn)象比比皆是,有的采購計劃非常隨意,控制權完全掌握在項目經(jīng)理及采購員身上,結果往往導致材料的積壓、超支;另外,有些項目部不掌握合理的價格信息,而買入大量的高價材料;釆購人員大多是項目經(jīng)理信得過的人,對材料的質量標準知之甚少,甚至購買不達標的材料,更為嚴重的是有的采購人員暗箱操作,抬高材料價格,索要高額回扣,直接導致材料采購成本增加。在材料保管方面,不但堆放零亂,變質銹蝕嚴重,而且出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。在材料的領用方面,不按定額發(fā)料,施工人員想領什么就領什么,想領多少就領多少,多發(fā)的材料就丟棄在工地上;對機械配件的領用通常不加審查,壞了就換,沒有人去修復。因此,控制材料費是控制施工成本的關鍵。
(五)機械費用的控制
對于機械化施工程度較高的工程項目,機械費用在施工成本中占有較大的比重,施工機械的完好率、利用率和工作效率直接關系著機械費用的高低。
(六)其他影響因素
主要有:工程質量控制水平,由于項目部自身原因造成施工質量問題而返工,將增加材料消耗,影響工程進度,造成經(jīng)濟損失;工程施工的安全管理,如果因安全措施不到位導致發(fā)生傷亡事故,項目部將會被罰款甚至停工或被清理出場;項目變更索賠,這一工作稍不細致就會加大成本支出;在竣工決算階段,若不嚴格把關,列入不該支出的費用,或因建設單位欠賬,項目將不斷催討債務而增加差旅費等開支,同樣會增加施工成本。 二、加強控制施工成本的措施
(一)建立一套科學有效的成本控制體系
項目部應明確施工成本控制的目標,根據(jù)成本控制體系對施工成本目標進行分解,并量化、細化到每個部門甚至于第一個責任人,從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任,明確其成本控制的對象、范圍。同時,要強化施工成本管理觀念,要求人人都要樹立成本意識、效益意識,明確成本管理對單位效益所產(chǎn)生的重要影響。
(二)編制科學合理的施工組織設計
工程中標后,項目部必須立即組織力量,充分考慮當?shù)刈匀画h(huán)境、水文地質、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,編制科學合理的施工組織設計,作為編制施工預算的依據(jù)。施工組織設計的科學性、合理性,使施工成本合理。
(三)加強施工現(xiàn)場管理
1、加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理,嚴格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結構。根據(jù)已編制的施工組織設計,合理安排人員進場和退場;合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費用支出。
2、嚴格控制施工質量
項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅持質量第一和以質取勝的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質量保證體系,實行質量管理責任制。
3)強化安全意識
堅決貫徹安全第一、預防為主的方針,把安全工作常抓不懈,平時加強安全方面的宣傳,施工現(xiàn)場做好防護措施,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成損失和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
4)嚴格施工變更索賠
項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持先批準,后變更;先變更,后施工的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單,并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(四)加強材料和機械設備的管理
1、把好釆購關,降低采購成本
對主要材料要進行統(tǒng)一管理,實行統(tǒng)一招標采購,嚴禁自行購置。要根據(jù)以往的合作經(jīng)驗和合作伙伴的推薦,建立材料供應商名冊,堅持貨比三家,擇優(yōu)選用的原則,工作要透明,防止暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大宗材料要與供應商簽訂合同,鎖定價格,明確材料品質標準、供貨時間、送貨方式和交貨地點;對于地材等零星用料,堅持用多少、購多少的原則,以免造成庫存積壓和損失。
2、把好材料發(fā)放關,加強材料使用過程控制嚴格收發(fā)料制度,材料進場時要認真點驗。保質保量,合理堆放,減少二次搬運;發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放,特別是鋼材、水泥等重要材料要實行限額發(fā)料。在進料及使用過程中要加強物資材料的運輸、裝卸、保管等環(huán)節(jié)的管控能力,合理組織運輸,選用最經(jīng)濟的運輸方式,以降低運輸成本,減少倒運次數(shù),完善手續(xù),減少不必要的損耗浪費和丟失。要考慮資金的時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量與批次,盡可能降低材料儲備量,同時也要根據(jù)市場行情,對價格波動較大的材料在預測漲價前根據(jù)工程需要可以適量貯備,降低預期成本。要加強材料使用過程控制,在施工過程中對具備條件的項目要按月進行材料節(jié)超分析,通過分析對出現(xiàn)材料消耗偏差的要進行定性及定量分 析,找出原因,糾正偏差;對大型復雜項目要堅持限額發(fā)料機制,施工前要準確計算出主要材料應消耗量,并且當發(fā)生變更、增減工程量時要及時進行動態(tài)調整,確保限額發(fā)料機制有效運行。當發(fā)現(xiàn)單位工程超出限額發(fā)料數(shù)額時,要及時進行分析超出的原因,以便采取相應的措施。
3、加強大型周轉性材料的管理與控制
特別要加強對鋼模板等大型周轉性材料的管理,這些材料購置價格較高,施工中不可或缺,使用頻率高,如果管理不善,將造成較大的經(jīng)濟損失。對于施工機械設備。設備部門要根據(jù)工程質量、進度和設備的能力,合理配備機械,建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強機械的維護;機械操作人員要加強業(yè)務培訓,以提高機械設備的完好率和生產(chǎn)效率。杜絕發(fā)生機械事故,同時,要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄,對于從外部租賃的機械設備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機械的利用率,盡可能使其滿負荷運轉。
(五)重視竣工結算工作
工程進入收尾階段后。應盡快組織人員辦理竣工結算手續(xù)。建筑工程項目施工成本控制措施對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺,一方面確保竣工結算的正確性與完整性,另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑,項目部應盡陜與建設單位明確債權債務關系,當建設單位不能在短期內清償債務時,應通過協(xié)商,簽訂還款計劃協(xié)議。明確還款時間,以減少催討債務時的開支,盡可能將竣工結算成本降到最低。
引言
建筑工程是人類生存，生活，工作的重要物質基礎，是創(chuàng)造世界，改造世界不可缺少的設施。我國進入21世紀以來，國民經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，建筑也插上了騰飛的翅膀，并取得了可喜的成績。但是建筑工程的質量受諸多因素的影響，在設計，施工過程中，質量問題仍時有發(fā)生。
一、建筑工程質量問題的原因
由于工程建設往往涉及到設計，施工，建設，使用，監(jiān)督，監(jiān)理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露天環(huán)境中施工，所以質量事故的發(fā)生總與某種自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。
諸如，違反基本建設程序，不按有關規(guī)定進行工程招標投標，從而造成無證設計，超標承包，違章施工等，必然產(chǎn)生工程質量事故。工程地質資料不足和勘測不準確，加上處理方案不當或質量不高等，造成地基承載能力不足或地基變形太大，很容易發(fā)生工程質量事故。選擇的建筑材料不符合設計和有關標準的要求，或構件制品質量不合格，也是造成工程質量事故的主要原因之一。在建筑工程設計中，設計構造不當，計算簡圖不準確，結構計算出現(xiàn)錯誤等。在工程施工過程中，施工人員不嚴格按照圖紙作業(yè)，不經(jīng)設計單位允許，隨意改變設計，造成結構存在嚴重質量隱患。在工程施工過程中，不能嚴格按照施工及驗收規(guī)范施工，操作質量低劣。編制的施工組織設計質量較差，施工管理水平不高或混亂，施工順序出現(xiàn)錯誤。在施工或使用過程中，荷載超過了設計規(guī)定值，或者地面堆載太大溫度、濕度及特區(qū)的變化影響；酸堿鹽等物質的化學腐蝕。自然界的不可抗力，社會的戰(zhàn)爭，罷工等也有一定影響。
二、建筑工程質量問題的特點
工程質量問題的復雜性。為滿足各種特定的使用功能要求適應自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設計構造不良，或出現(xiàn)計算錯誤，或地基沉降過大，或出現(xiàn)不均勻沉降，或溫度變形，或干縮過大，或材料質量低劣，或施工質量較差，或使用不當，或周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個或幾個。
工程質量問題的嚴重性。發(fā)生過程質量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失。所以要高度重視，千萬不能掉以輕心，務必及時分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。
工程質量事故的可變性。建筑工程中的質量問題多隨時間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫，其數(shù)量。長度和寬度會隨著周圍環(huán)境溫度，濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發(fā)展成構建的斷裂，以致造成工程倒塌。
工程質量事故的多發(fā)性。一些常見問題經(jīng)常象病醫(yī)院經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質量通病。如，混凝土裂縫，砂漿強度不足，預制構件開裂，房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等。還有就是同類型的工程質量事故重復發(fā)生。
三、工程中一些常見質量問題及措施
（一）基礎工程
根據(jù)大量的工程實踐證明，基礎工程的常見質量問題有：樁基偏位，離析等。在樁基工程施工中，首先保證樁基不能發(fā)生超出規(guī)范的位移。我們要采取適當?shù)拇胧涸谡绞┕で?，場地平整，定位放線必須按照圖紙進行，并經(jīng)過嚴格校核無誤后方能進入樁基施工；施工是要再說個場地周圍或場地內不易發(fā)生位移的地方，根據(jù)施工需要作好控制樁。樁身離析主要發(fā)生在孔底，又是也發(fā)生在樁的中部，它將嚴重影響樁基的承載力，甚至造成整個樁基失敗，關系到整個建筑物的安全。
我們采取的防止措施是：一是導管距孔底的距離不宜過大或過小，一般應保持在0.3~0.5米之間，不同孔徑的鉆孔應采用不同直徑的導管。二是在正式澆注混凝土施工之前，要認真檢查導管的密封性，不合格的不準用于工程施工中，在正式施工過程中清除導管接口上的雜物，連接端口涂抹黃油，在抖料灌注后檢查是否滲漏，同時也得仔細檢查混凝土的質量，不合格的決不能用于工程中。
（二）混凝土工程
在拆除模板后，發(fā)現(xiàn)混凝土柱、梁、板出現(xiàn)鼓凸或翹曲等，不僅影響外表美觀，而且嚴重影響使用功能，有時甚至要拆除重新澆筑。在進行模板及支持系統(tǒng)設計時，要充分考慮模板本身自重，施工荷載，混凝土自重，鋼筋自重，澆注及卸料所產(chǎn)生的側向壓力，進行最合理，最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基，僅進行認真夯實，設置或水溝并鋪設墊木或型鋼。還有在模板拆除后，鋼筋混凝土結構內部的主筋，構造筋和箍筋等裸露在表面，沒有被混凝土包裹，很容易在侵蝕介質的作用下產(chǎn)生銹蝕破壞。露筋是鋼筋混凝土結構中嚴重的質量缺陷，要認真處理。對于結構表面的露筋，在刷洗干凈后，用1；2.0或1：2.5的水泥砂漿將露筋部位抹壓平整，并加強養(yǎng)護；對于露筋較深的部位，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強度等級的細石混凝土填塞壓實，并認真養(yǎng)護。
在混凝土澆筑振倒是產(chǎn)生漏漿，輕者使表面出現(xiàn)蜂窩麻面。嚴重的出現(xiàn)孔洞，漏筋。為防止該類問題發(fā)生，我們應根據(jù)不同的結構類型及模板類型，選配合適的模板系統(tǒng)；木支柱規(guī)格不宜太小，并用對拔楔來調整標高級固定。
在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架，當與鋼筋混凝土結構圖紙對照時，發(fā)現(xiàn)某種鋼筋發(fā)生遺漏。對于所遺漏的鋼筋要全部補上，不得再出現(xiàn)任何遺漏。
混凝土構件在拆除模板后，當其表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑與麻點，但無鋼筋外露現(xiàn)象，不影響結構的安全，處理辦法很簡單：在麻面部分充分澆水濕潤后，用原混凝土配合比砂漿，將麻面抹平，壓光，使顏色保持一致，修補完后，應用草簾或草席進行保濕養(yǎng)護。
當混凝土強度偏低，不滿足結構強度要求時，按混凝土實際強度校核結構的安全度。在冬季低溫條件下施工時，如果發(fā)現(xiàn)混凝土早期強度增長過慢，可采取加強保溫以及通蒸汽來加快混凝土強度的增長。
（三）砌體工程
眾多工程實踐證明，砌塊墻體出現(xiàn)裂縫的主要原因有：砌體結構的強度不足，建筑物發(fā)生較大的不均勻沉降，不同構件，材料兼變形不協(xié)調，和材料有很大的干縮變形，溫度較大變化等。
我們要注意的是：一是在設計方面，減少屋面溫度影響和變形，增強墻體抗裂能力。設置適宜的伸縮縫。二是在施工方面，確保砂漿的飽滿度和提高強度，正確處理梁柱和接縫處，做好預留及二次裝修的基礎工作。
由于溫差引起的裂縫，根據(jù)建筑物的實際情況如建筑是否保暖，所處地點的溫度變化等，設置合理的伸縮縫；預留施工后澆帶，等一段時間再澆筑帶中混凝土，這樣可以避免裂縫；混凝土要分段施工。但如果砌體的承載力不足，則在較大荷載的作用下，會出現(xiàn)各種裂縫甚至出現(xiàn)壓碎，斷裂，崩塌等現(xiàn)象，使建筑物處于極不安全的狀態(tài)。這類裂縫的出
現(xiàn)是非常嚴重的，很可能導致結構的破壞，所以應對裂縫的長度，寬度隨時進行觀測，并采取相應措施。裂縫較細，數(shù)量較少，但裂縫已基本穩(wěn)定時，可采用灌漿加固。當裂縫較寬但數(shù)量較少時，可在與裂縫相接的灰縫中，用強度等級高的砂漿和細鋼筋填縫，也可用塊體嵌補法即在裂縫兩端及中部用鋼筋混凝土楔子或扒據(jù)加固。當裂縫數(shù)量較多時，可用局部鋼筋網(wǎng)外抹水泥砂漿的處理辦法。（四）腳手架，模板工程
自20世紀90年代以來我國一些地區(qū)多次發(fā)生腳手架，模板倒塌重大事故，造成很大損失。如，1992年全國建筑施工中發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故31起，死亡人數(shù)達156人，重傷34人，其中腳手架，模板倒塌造成死亡59人，重傷20人，分別占38和59。1993年腳手架，木板倒塌事故仍時常發(fā)生，在福建，大連，重慶等地連續(xù)發(fā)生由于支撐失穩(wěn)，造成模板倒塌的重大事故。由以上重大工程事故可以看出，腳手架，模板工程在整個過程施工中具有極其重要的作用，不僅影響工程質量，工程進度和工程造價，而且影響施工的聲譽和發(fā)展。
對此，我們要加強施工現(xiàn)場管理，嚴格檢查腳手架所用鋼管；模板共正式施工前應先進行模板設計，并編制施工技術方案；合理選用支撐材料，多層和高層建筑必須禁止使用竹制腳手架，對模板支撐的空間高度小于4米。
（五）屋面防水工程
屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，它不僅受外界氣候變化和周圍環(huán)境的影響，而且還與地基不均勻沉降和主體結構的變位密切相關。屋面防水工程的質量，直接影響到建筑物的使用功能和壽命，關系到人民生活和生產(chǎn)的正常進行，因此歷來普遍受到關注。
在進行屋面防水工程設計時，要充分考慮工程特點和使用要求，如工業(yè)與民用，城鎮(zhèn)與農(nóng)村，南方與北方，防水與保溫結合與否，雨量與風力大小等。施工人員還要現(xiàn)行防水材料品種，性能多了解，根據(jù)防水工程施工圖，合理選擇防水材料。防水工程的質量如何，一般要在建筑物竣工后2，3年才能定論，因為防水層要經(jīng)受高溫，凍結，雨雪，陽光，侵蝕介質等的考驗，而此期間是屋面防水管理維護的關鍵時期。對屋面防水層和節(jié)點部位要不定期地檢查；屋面的雜物等要及時清除。并在雨季來臨前，對屋面進行一次大清掃，徹底清除積灰，雜物以確保雨水口暢通。
結束語
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在騰飛，為了確保建筑工程優(yōu)質高效的完成，我們應加強施工隊伍的建設，嚴格按照建筑行業(yè)規(guī)范行事，進一步完善建筑法規(guī)，避免工程質量問題的發(fā)生。我們也將是建筑行業(yè)中的一員，要努力學好專業(yè)知識，并做到與實踐相結合，為我國的建筑事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
影響建筑工程整體質量提高的相關因素有很多,包括工程施工之前的設計圖紙、施工過程中的相關技術、施工之后的維護工作等。其中建筑工程施工技術質量問題是影響建筑工程整體質量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中,需要使用到的施工技術較多且較為復雜,其中主要的施工技術有混凝土工程施工技術和鋼結構工程施工技術,因此,要想加強建筑工程施工技術質量控制,必須從混凝土施工技術和鋼結構工程施工技術兩方面進行分析。
一、混凝土工程施工技術質量控制策略
(一)保證混凝土的良好配置
1.配合比的精確換算
一般而言,在實驗過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質的狀態(tài)下進行的,所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒有超遜徑顆粒,然而在實際施工中,各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實際施工中進行準確的配合比換算,必須在施工之前,對混凝土配料進行抽樣檢查,在施工過程中沒根據(jù)現(xiàn)場實際情況對混凝土配合比進行換算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在攪拌過程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結性和流動性,而混合物之間的保水性、粘結性和流動性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會容易出現(xiàn)離析或者振搗不實的現(xiàn)象,從而造成一定程度的質量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術人員,往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實工藝等對混凝土質量進行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn),這對建筑的整體質量也會造成一定程度的影響。為了解決這一問題,應該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實,從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。
(二)注重混凝土的澆筑和振搗
在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應該就是混凝土的澆筑和振搗,因為在整個混凝土的養(yǎng)護過程中,澆筑和振搗時這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關注,就會出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術質量問題。在實際施工過程中,經(jīng)過澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題,而這些問題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來說,墻壁內部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問題,應首先對振搗施工人員進行相應的業(yè)務培訓和技術考核,其次做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,保證整個振搗過程的連續(xù)性和及時性,為了防止工程留下安全隱患,應該在振搗之后,通過采用放射性探傷的方法對振搗質量進行全方位檢測。
(三)防止混凝土的變性和裂縫
混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會有不同的影響因素,根據(jù)筆者多年經(jīng)驗,導致混凝土變性的主要原因有四個方面,分別是:(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性;(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性;(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性;(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象,例如,混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護,在長時間的風吹日曬下,混凝土表面的水分會逐漸蒸發(fā),這時候就會出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象,最終造成混凝土表面開裂。
加強混凝土裂縫處理技術的重要措施包括:(1)在使用材料方面應該選購安定性較好的水泥,只有經(jīng)實驗驗證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質必須在規(guī)定范圍之內。在具體施工過程中應該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對于配合比的換算也應該根據(jù)實際情況而定。(2)加強施工工藝的控制,在混凝土配置過程中,應該嚴格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過程中,應該遵循相關規(guī)定和技術指標進行,不能隨意改變澆筑時間;在對混凝土施工結束階段處理時,不應過早拆模或者加荷,拆模之后應該對其進行養(yǎng)護,避免外界環(huán)境對混凝土的質量進行破壞等。
二、鋼結構工程施工技術質量控制策略
(一)加強鋼結構工程施工技術交流
任何建筑在施工之前都會對施工過程進行設計和規(guī)劃,而設計圖紙就是施工的重要依據(jù),也是施工技術實施和質量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設計成果,才能保證建筑工程施工技術質量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術人員應該與圖紙設計單位和工程監(jiān)理人員進行全面交流,對于施工過程中需要注意的質量標準。制度規(guī)范、工藝流程和技術條件等進行全面的分析和探討,以此,保證設計人員能夠對施工過程中進行全方位的認識和了解,對于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進行推測,并將這些推測錄入設計圖紙和計劃中,以避免在施工過程中出現(xiàn)各種不必要的錯誤。
(二)嚴格審查鋼結構施工組織計劃
鋼結構施工的技術含量較高,而鋼結構的施工組織設計是施工單位進行編制的,因此,嚴格審查鋼結構施工組織計劃對鋼結構工程質量和進度的提高有著直接的影響。相關技術人員對鋼結構施工組織計劃進行嚴格審查的過程中,應該確保施工單位建立了良好的技術管理體系和質量保證體系,并且保證這些體系建立的科學性和合理性;對鋼結構施工組織計劃的人員有無進行嚴格和全方位的培訓進行檢查,對施工技術質量進行檢查,對施工技術水平能否滿足施工現(xiàn)象的實際需求進行嚴格審查;對新工藝的使用情況進行嚴格審查,保證新工藝的有效使用;對施工計劃能夠滿足施工實際的需要進行嚴格審查,在審查過程中,要確保施工組織設計的針對性;最后是要確保施工進度和質量控制的方法的正確。
(三)加強鋼結構工程主體的質量控制
在安裝梁柱時,應首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標準,如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結構之后,必然會形成固定單元,這時候應該用膨脹混凝土對基礎頂面和柱底板進行第二次澆筑,以保證其密實程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下,如果在特別情況下,需要擴孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個。在使用高強度螺栓之前,必須對其按照出廠合格證和復檢單進行驗收,安裝過程中應該保持板疊基礎面的平衡度,使得整個安裝過程自由穿入。
三、結束語
建筑工程施工技術質量控制問題直接影響到整個工程的施工質量,如今,社會對建筑工程的施工質量要求越來越高,對新技術在工程施工中的具體運用也提高了重視程度,因此,加強建筑工程施工技術質量控制已經(jīng)勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強,除了本文所描述的混凝土施工技術和鋼結構施工技術,還有很多施工技術對整個工程質量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實踐工作經(jīng)驗和借鑒其他有效解決問題途徑和方法,還應不斷提升自身的業(yè)務水平和技術水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質量。
引言
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,人們的生活水平也在不斷提高,然而建筑工程作為人們生活的重要保證,其施工質量的好壞不僅關系著社會的發(fā)展,更是直接決定著建筑施工行業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運。在當前競爭日益激烈的建筑市場中,施工的質量問題已經(jīng)成為了建筑行業(yè)生存、發(fā)展的關鍵因素,因此,為了適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地,不斷提高我國建筑工程施工的整體質量,加強對建筑工程施工質量進行有效的控制,逐漸成為現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要內容。
1、加強建筑施工質量控制
在進行建筑施工項目工程的投標時,首先,為了確保整個工程項目施工過程的正常運行,要做到以工程項目經(jīng)理為核心,對工程項目技術的負責人進行有效的施工質量控制,并且,由工程施工項目部的施工人員,對整個工程項目的施工進行直接領導,對施工中的各個關鍵環(huán)節(jié)進行明確的技術指導,在整個施工運作程序中,保證企業(yè)內部施工項目部可以通過項目計劃、項目施工檢查及項目處理工作,對項目實施的全過程進行管理,確保整個項目的制定和實施都符合國家的相關標準。而且,要根據(jù)建筑施工項目的實際情況,組成一個健全的施工項目決策體系,從工程項目的經(jīng)理到施工項目技術的負責人,以及項目施工人員和項目質量監(jiān)督員等,都需要有健全的質量控制機構,形成一個從上到下的工程項目施工質量控制機構,各施工人員各自發(fā)揮各自的工作職能,對項目施工人員進行有效的質量控制。
2、建筑工程施工準備工作的質量控制
2.1設計圖紙的審查
每個建筑工程的施工都是從設計圖紙開始,確保圖紙的設計質量好壞不僅可以有效的保證建筑工程施工設計的合理性,而且還可以對整個工程施工的質量進行有效的控制,在具體的施工中,對設計質量有效的控制,要求項目部的專業(yè)技術人員在施工前要對工程設計圖紙進行專業(yè)的審查,對建筑施工設計中,存在的問題在社會審定會議上提出,并且,對于項目工程設計部門做出的答復和計劃上的調整措施,進行進一步的核查,如此一來,不僅可以對工程設計圖紙中的差錯進行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延誤,保證對整個建筑工程施工的質量進行有效的控制。
2.2明確建筑施工質量控制的具體職責
針對建筑工程施工質量的控制人員,不僅要按照相關規(guī)定中的具體職責進行施工質量控制,而且,要對施工人員的權限進行控制,在具體的工程施工中,涉及到的企業(yè)施工職能部門和施工技術人員比較多,涉及到的具體施工管理問題也十分繁瑣,比如工程施工的技術問題、工程施工的計劃和調度問題、建筑施工所需物資的供應問題,以及工程施工質量的檢驗和安全管理等問題,而所謂工程施工的質量,實際上就是對上述施工管理問題的直接反映,因此,要想提高工程施工質量控制,必須要明確從工程負責人到具體施工人員的職能,與工程的施工質量的有關管理規(guī)定要相互對應,認真貫徹落實。在整個質量體系中,要承擔必要的工程施工質量責任,對工程施工進行十分明確的分工,將施工工作落實到位,責任到施工人員個人,積極履行工程質量控制的職能,進而保證整個施工質量控制工作的正常進行。
2.3嚴把材料質量關
原材料作為建筑工程施工的重要實體構成,其質量的好壞直接影響著整個建筑工程施工的質量。根據(jù)我國的《建筑材料管理規(guī)定》,對建筑物質承包商提供的建筑材料,要進行嚴格的質量檢驗,保證通過嚴格的評定后,才可以對該承包商的材料進行采購,然后根據(jù)其質量的標準和施工的實際需要,進行訂貨和運輸,在材料收貨的時候,對不符合質量標準的材料不驗收。
2.4合理設置建筑施工質量的控制標準
為了確保整個建筑工程施工過程中各項施工的質量都符合標準,對施工中有必要進行質量控制的重點和關鍵點,要按照相應的施工質量標準進行系統(tǒng)的規(guī)定,在建筑工程施工之前,對相關施工單位、施工質量監(jiān)督人員及建筑工程施工監(jiān)理人員,都要進行嚴格的檢查,在具體的施工控制中,對各個施工質量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗人員去嚴格檢驗,以國家現(xiàn)行的建筑工程質量評定標準為根本依據(jù),按照建筑工程質量檢驗的相關程序,對施工過程進行嚴格檢查,確保在整個施工過程中,每一個環(huán)節(jié)都符合相關質量標準。
2.5對施工工序的質量要嚴格控制
所謂建筑工程施工過程的質量,就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構成的。因此,要想對建筑工程施工的質量進行有效的把控,首先,必須要對各個施工工序的質量進行有效控制。通過對施工工序活動的效果進行深入分析,從而對其進行有效的控制,對建筑施工設備的使用、建筑施工技術的培訓,以及施工材料的合格,都要進行有效的控制和管理,并且,采用相應的施工管理和技術操作,對施工工序的活動效果進行模擬實測,進而對建筑工程施工質量進行系統(tǒng)的控制。
3.建立完善的施工質量管理制度與質量保證體系
3.1建立施工質量責任制和事故處理等制度
由于建筑工程涉及面較廣,在施工過程中難免會發(fā)生設計失誤等問題造成不同程度的工程故障,輕者影響工程質量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要施工單位及時進行故障處理,避免造成嚴重的損失。這種時候,事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見,建立完善的施工質量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質量的必要措施。
3.2建立健全的施工質量保證體系
該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關系著施工質量控制與管理工作能否真正得到保證。因此,這就需要施工企業(yè)建立一個可行性高的施工質量保證體系,并且,從施工準備及施工操作等關鍵環(huán)節(jié),進行嚴格落實,對其進行及時的修改與完善,保證其運行的有效性和可行性。
4、結語
伴隨現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革不斷推進,優(yōu)質高效的服務逐漸成為現(xiàn)階段國內各大企業(yè)在激烈市場競爭中必勝的法寶,更是爭取市場主導地位的重要內容。在具體建筑施工過程中,對建筑工程的施工質量進行有效的管理可以說是重中之重,而作為建筑行業(yè),面對新一輪的競爭與挑戰(zhàn),不僅要積極開創(chuàng)發(fā)展道路,革新企業(yè)管理和運行的有效機制,充分運用新型的企業(yè)管理手段,對建筑施工的質量進行有效的控制,這不光是企業(yè)在新一輪市場角逐中勝出的根本條件,更是我國建筑事業(yè)今后面向世界發(fā)展的必要手段,因此,加強建筑工程的項目施工監(jiān)管,把握建筑施工過程中的重點和關鍵點,對施工質量進行有效的 控制,是新形勢下我國建筑工程企業(yè)的正確目標和發(fā)展方向。
【摘要】由于建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變,存在多種不安全因素,本文在分析我國施工現(xiàn)場安全管理的形勢基礎上,重點就建筑工程施工安全管理中的相關問題進行詳細分析,對于今后我國建筑安全管理具有一定幫助作用。
【關鍵詞】建筑工程;安全管理;事故管理
近幾年來,我國執(zhí)行改革、開放政策,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,高層建筑日益增多,其平面布局結構類型復雜多樣,新技術、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),建筑施工技術有了很大的進步。同時,新的施工規(guī)范、標準和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變,人、機流動性大,存在著不安全的因素較多,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。我們怎樣搞好施工現(xiàn)場安全管理?
1 當前施工現(xiàn)場安全管理的形勢
建筑施工現(xiàn)場是一個露天、受到不同氣候影響,多工種立體交叉作業(yè),臨時設施多,作業(yè)面變化多,而且是人員集中的生產(chǎn)場所。由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變、人、機流動性大,安全管理系統(tǒng)不能及時適應配套跟上,隨著經(jīng)濟體制的改革,建筑市場的開放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍發(fā)展很快,這些隊伍由于沒有很好地經(jīng)過安全培訓,職工隊伍安全素質低,自我保護能力差,施工現(xiàn)場安全管理混亂,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍重大傷亡事故頻頻發(fā)生。因此,為減輕傷亡事故帶來的損失,在施工現(xiàn)場安全管理中進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,強化施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理刻不容緩[1,2]。
2 加強施工現(xiàn)場安全組織管理
施工現(xiàn)場(工地)的負責人(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)的第一責任者,應視工程大小設置專(兼)職安全人員和相應的安全機構。成立以工地負責人(項目經(jīng)理)為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并成立安全管理網(wǎng)絡。施工現(xiàn)場要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告管理制度。工地安全生產(chǎn)管理小組要向班組進行安全教育和安全交底?？偂⒎职こ袒蚨鄦挝宦?lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
3 一般工程的施工現(xiàn)場的管理
對于一般工程的施工,開工前,在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆?、臨時用水、用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所)、主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均符合安全管理要求。工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有工程名稱、施工單位名稱牌、并設置施工現(xiàn)場平面布置,施工概況表(或稱“施工公告”)、安全紀律(或“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”)。使進入該工地的人,能夠對該工程的概況有一個基本了解和注意安全忠告。施工現(xiàn)場的一般建筑器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍欄及其他建筑物墻壁堆放,且其間距應在50cm以上,兩頭空間應予封閉,防止有人人內,發(fā)生意外傷亡事故。
施工現(xiàn)場的安全設計,如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩,各種限制器、保險裝置必須齊全有效。施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全標志)規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈示警。
4 特殊工程施工現(xiàn)場的管理
特殊工程系指:工程本身有特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。其基本要求是:(1) 編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。(2) 特殊工程施工現(xiàn)場周圍設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。(3) 強化安全管理監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。(4)對于從事危險作業(yè)的人員在進入作業(yè)區(qū)時要進行安全檢測,作業(yè)時應設置監(jiān)護。(5)施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室或醫(yī)務人員。(6)要備有救滅火災、爆炸等災害的器材物資。
5 施工現(xiàn)場防火、防爆管理
“預防為主、防消結合”這是我國消防工作的方針。建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災危險性有所不同。因此,必須采取針對性的消防措施,切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現(xiàn)場安全方案時,應有消防要求。施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定,工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定,臨時宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外,并不得搭在高壓架空電線下面,應和高壓架空線路有安全距離,工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過100人,每25人要有一個可靠、可直接出入的門,門寬不少于1.2M.同時必須外開。爆炸事故不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡,而且還會造成不良的社會影響。
6 施工現(xiàn)場安全技術資料管理
單位工程的安全技術資料管理工作程序是:根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策,組織實施,實施中收集信息反饋,進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。
6.1 施工現(xiàn)場內業(yè)資料即技術分 析、決策和信息反饋的研究處理。這不僅是施工現(xiàn)場安全技術的指令性文件,實施的依據(jù)和記錄,而且是提供安全動態(tài)分析的信息主流,并且對上級制定法規(guī)、標準也有著重要的研究價值。單位工程安全技術管理基礎資料,根據(jù)建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59----99要求:施工現(xiàn)場安全管理組織機構;施工安全檢查崗位負責制;施工安全管理目標管理。
6.2 施工現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度;施工組織設計(或方案)安全技術措施;分部、分項安全技術交底書(包括安全生產(chǎn)會議、安全知識競賽、守紀律和獎罰記錄);安全教育培訓檔案(包括新工人進場培訓考核資料,進場安全教育、變換工種安全教育和每月安全學習資料);班組安全生產(chǎn)活動記錄(包括班組班前安全檢查,安全交底和安全學習資料);安全評分檢查和事故隱患整改記錄;各類特殊工種操作人員證件(復印件)及進退場登記冊;工傷事故及處理記錄。各種資料應手續(xù)齊全,字跡清楚、并設專人管理。
6.3 施工現(xiàn)場和外業(yè)管理主要是組織實施、監(jiān)督檢查。作業(yè)部門(班組及人員)都必須遵守經(jīng)審定批準的措施方案和有關安全技術規(guī)范進行施工作業(yè)。各項外業(yè)安全設施如:腳手架、井字架(龍門架)、模板支護、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、起重垂直運輸、洞口防護,臨邊作業(yè)防護等的搭設及其防護裝置完成后必須驗收,合格后才能使用。并在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保安全有效。
7 結語
安全管理標準化是指標準的制度,實施及對實施階段所進行安全監(jiān)督活動的總稱,是企業(yè)組織現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的手段。安全標準是衡量施工現(xiàn)場的具體準則,它是以科學技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,根據(jù)其適用范圍的不同,標準的級別報經(jīng)主管標準化:工作部門機構或有關領導單位批準,以特定的形式不同級別的標準,有國家標準行業(yè)標準、地方標準。行業(yè)標準作為共同遵守的準則和依據(jù)。安全管理標準按其性質可分為三類:技術標準、管理標準和工作標準。同時我國標準化法規(guī)定為強制標準和推行性標準。安全標準是強制性標準,它是保障生產(chǎn)者健康和人員財產(chǎn)安全的標準和法律。
實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑,標準化從人的角度來說,是以標準規(guī)范每個管理人員和操作人員的行為,約束人的不安全行為;從物的角度來看,標準化是一種技術準則,消除物的不安全狀態(tài)。建立良好的安全生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,標準化是強化基礎管理的有效手段。
我國單位gdp能耗是美國的3倍多,日本的6倍多,合理節(jié)約能源和有效提高能源利用效率將是我國經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。在我國,電氣能耗是建筑能耗的主要組成部分【1】。因此,在建筑電氣工程設計、施工、運行階段采取相應的技術方法和預防和控制技術措施,保證建筑電氣在充分滿足、完善建筑物功能要求的前提下,減少能源消耗,提高能源利用率。
2.我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀分析
目前,我國擁有世界第三大能源系統(tǒng),一次能源總產(chǎn)量僅次于美國和俄羅斯。但因我國的人口眾多,人均擁有量很低,能源效率低下,未來建筑能源需求量很大。節(jié)約能源、降低能源消耗、提高能源效率關乎中國經(jīng)濟的前途,也關乎全球的經(jīng)濟發(fā)展。
3.建筑電氣節(jié)能
建筑電氣節(jié)能工作應該遵循以下原則:
(1)適用性。即優(yōu)化供配電設計,按需合理供應。
(2)實際性。即合理選用節(jié)能設備及材料,使建造！成本和運營成本合理回收。
(3)節(jié)能性。即節(jié)省無謂損耗的能量,采取先進技術成果和相應的措施節(jié)能使能耗降低。
4.建筑電氣能耗
在建筑電氣系統(tǒng)中,能量損耗主要發(fā)生在電動機、燈具等電氣設備、電力變壓器和所有敷設的電力電纜之中。
電力變壓器的損耗主要分為三個方面:空載損耗(鐵損nl)、負載損耗(銅損ll)和雜散損耗。通過有效的方法保證變壓器的總擁有費用最底,從而達到節(jié)約資金的目的。
電力電纜截面應以確定導線的經(jīng)濟電流密度為根本,就是在已知負荷的情況下,選擇最佳的導線截面;或是在已選定導體截面的情況下,確定經(jīng)濟的負荷范圍,以尋求投資的最優(yōu)方案,取得最理想的經(jīng)濟效益。
電動機在總用電量中占的比重也很大,其產(chǎn)生的能耗也是相當可觀的。分析高效電動機的節(jié)能效果以及不同的電動機系統(tǒng)對能耗的影響情況,選擇高效電機,搭建合理的電機系統(tǒng)是關鍵。
燈具照明應盡量選用新型的智能照明節(jié)電器,包括選擇高效的光源及附件(鎮(zhèn)流器等);。我國執(zhí)行“綠色照明工程”的目的是為了在照明工程中最大程度地節(jié)約能源。
5.建筑電氣節(jié)能措施
電力生產(chǎn)具有同時性和集中性兩大特點,決定了能耗將在該建筑物電氣系統(tǒng)從變電、傳輸?shù)接秒娫O備的各個環(huán)節(jié)發(fā)生。
(1)同時性:即電力生產(chǎn)的輸送、分配、轉換是同時進行的,無法進行大量的儲存;
(2)集中性:即電力生產(chǎn)是高度集中的部門,調度和檢修必須是統(tǒng)一的。
建筑供配電系統(tǒng)作為電力系統(tǒng)的最終用戶端,通常由電源系統(tǒng)、變配電設備、傳輸線路、配電設備、用電設備等組成。建筑電氣節(jié)能水平可通過采取有效的措施加以提高,節(jié)能措施還應貫徹實用、經(jīng)濟合理、技術先進的原則。
(1)優(yōu)化設計
設計人員針對每項電氣分項工程,都有較詳細的電氣負荷計算書和采取相應的節(jié)能措施。在確定設計方案時,按照“以人為本"的設計思路,深入現(xiàn)場,通過與業(yè)主進行有效溝通,了解工程的具體情況;根據(jù)負荷特點、建筑使用功能要求、建筑物的結構特征和周圍環(huán)境特點等多方面因素的綜合考慮,進行全面的技術分析比較,力求最佳的設計方案。還要掌握各種節(jié)能新技術,并在設計中適當采用可獲得巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。政府有關職能部門也應加強對建筑電氣設計項目的審核管理,可以委托相關技術部門如學會等對設計圖紙文件進行嚴格審查。
合理選擇變壓器的容量和臺數(shù),以適應由于季節(jié)性造成的負荷變化時能夠靈活投切變壓器,實現(xiàn)經(jīng)濟運行減少由于輕載運行造成的不必要電能損耗。在設計中還應盡量減少三相不平衡度。在供配電系統(tǒng)中的某些用電設備如電動機、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器以及很多家用電器等都具有電感性,會產(chǎn)生滯后的無功電流,它要從系統(tǒng)中經(jīng)過高低壓線路傳輸?shù)接秒娫O備末端,無形中又增加了線路的功率損耗。因此,合理設計供配電系統(tǒng)在電氣節(jié)能中起著非常重要的作用。
(2)對建筑電氣系統(tǒng)運行加以強化管理
加強對建筑電氣系統(tǒng)運行的管理,同樣可達到節(jié)能的效果。主要管理措施有:
設備管理:電氣節(jié)能在很大程度上取決于設備的運行狀況。如果使各種設備安全、有效、穩(wěn)定地運行,出現(xiàn)故障能快速排除,則可以節(jié)約能量。
控制管理:開發(fā)并利用功能強大、界面友好的控制軟件也是保證電氣系統(tǒng)節(jié)能運行的有效措施。
人員技術培訓管理:加強對電工的培訓,提高管理人員素質,以保證電氣設備的正常運行和設備的使用效率,才能在電氣節(jié)能中有所作為。
(3)選用先進的節(jié)能設備、器具
首先,選用節(jié)能型變壓器、節(jié)能型電動機。其次,照明用電為建筑物用電量的20%-40%,降低照明用電尤為重要,其主要途徑包括:發(fā)展高效光源、采用高效燈具、改進照明控制。目前熒光類高效節(jié)能燈已廣泛普及,國外普遍看好的發(fā)展方向是led光源,比目前的節(jié)能燈效率更高,發(fā)光光譜可在大范圍選擇,使用壽命可大大延長。盡管目前l(fā)ed的成本、效率都無法與熒光類節(jié)能燈相比,但在最近10-20年內預計將有重大突破。
4.小結
分析結果表明,在建筑電氣工程的設計、施工、運行中,如果采取一些有效的技術方法和技術措施,提出完整的建筑電氣節(jié)能設計和運行管理方案,就完全可以有效地提高能源利用率,實現(xiàn)了節(jié)能目標。
【論文關鍵詞】建筑工程;造價;控制;管理
【論文摘要】隨著我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
建筑工程造價是指工程項目建設過程中所投入的全部物化勞動和活勞動的價值,以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價值的總稱。即建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)形成最低量流動資金的一次費用的總稱。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。
1把握投資決策,從源頭上控制造價
建設項目決策是選擇和決定投資方案的過程,這一過程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時對不同的方案進行技術經(jīng)濟比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項目控制,實行崗位分工控制,授權批準控制,項目決策控制、概預算控制、價款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項目決策前的準備工作。在投資決策階段做好基礎資料的收集,保證詳實、準確,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地等。再次,認真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料,進行綜合分析和處理,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標準,編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請,切實做好項目可行性研究報告。第四,做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案篩選。用各種分析方法進行多方案技術經(jīng)濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單。各種配套設施更加合理、實用,能使廣大消費者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),蔓盡量細致,盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項目總投資的作用。
2優(yōu)化工程設計,從設計上控制造價
設計是建設項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的工作階段。擬建工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資,在很大程度上取決與設計。除項目決策之外,設計工作起著決定性的作用,提出以下幾點建議來做好對工程設計的控制:第一,加強對設計單位設計圖紙質量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣,審查、監(jiān)督設計質量。第二,規(guī)范設計概算辦法。確立設計概算須經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費基數(shù),這樣可去除人為擴大設計規(guī)模的費用。第三,制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽,對設計人員實施獎勵。第四,制訂“限額設計標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設計標準。第五,推進四新成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備,優(yōu)化工程設計的技術經(jīng)濟為指標,提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
3公開招投標,從合同上控制造價
工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面,通過招投標建設單位選擇施工單位或材料供應商,這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中成本控制,業(yè)主方應注意與加強以下幾點:第一,招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,應嚴格審查施工單位資質,必要時進行實地考察,避免“特級企業(yè)投標,一級企業(yè)轉包,二級企業(yè)進場”等不正?，F(xiàn)象,這對項目成本控制非常不利。第二,做好招標文件的編制工作造價管理人員應收集,積累、篩選,分析和總結各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測,分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。第三,合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價,是在保證質量、工期前提下的合理低價。第四,做好合同的簽訂工作應按合同內容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。在簽訂的過程中,對招標文件和設計中不明確、不具體的內容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。
4把握施工重點,從過程上控制造價
施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設,正確地處理造價和工期、質量的辯證關系,以提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益。首先,嚴格控制材料用量,合理確定材料價格材料費在建筑工程中占有很大比重.一般占預算價值65%左右。因此材料用量、價格對工程造價影響很大。在工程造價的控制中材料價格的控制是最主要的,在建筑材料市場、材料品種、價格繁多,建設單位預算人員及現(xiàn)場管理人員應密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項目概預算控 制制度加強對其編制依據(jù),項目內容的審核預防預算突破概算在工程建設項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的.但要嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用,若遇有重大l設計變更,總造價突破原投資估算或設計總概算時,還必須報投資單位董事會批準后方可發(fā)出變更通知。再次,加強工程進度款的支付控制與管理。建立工程項日價款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對價款支付的條件、方式以及會計核算程序明確規(guī)定;辦理價款支付手續(xù)前,應嚴格審核工程合同、支付申請,相關憑證及審批人意見等。
5加強竣工結算,從尾巴上控制造價
工程項目竣工結算是指施工單位按照合同規(guī)定的內容全部完成所承包的工程,經(jīng)質量驗收合格、確認符合合同要求后,向建設單位進行最終工程價款結算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī),認真審核工程款。對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯(lián)系單簽證費用,使審核后的結算真正體現(xiàn)實際造價。第一,嚴格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設計變更、現(xiàn)場簽證等,按照現(xiàn)行預算定額中的計算規(guī)則,準確的計算量。嚴格控制高估冒算工程量。第二,好材料價格關。對材料價格審計豐要從四個方面進行把關:一是確定計差價的材料,不該進行調差價的決不進行調差價。二是按設計圖紙核算定額所需材料用量或按實際核定用量三是核定所報決算材料價格與市場價格差額以及按規(guī)定應采取的采購保管費和稅金。四是在所報決算中,所取定的材料價格。第三,審核取費程序及準確性,不得重復取費。按照國家現(xiàn)行有關經(jīng)濟政策及本地區(qū)管理部門的有關規(guī)定合理取費。第四,建設單位審核完后,必須送到審計部門進行復審。以確定合理的造價,并編制符合實際的竣工結算報告,分析投資使用情況,對超支部分分析原因,總結經(jīng)驗教訓。
6結束語
工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設工程的先進造價管理工作貫穿于周期全過程,與基本建設的每一個階段都緊密相聯(lián),每一個階段的造價控制對于工程項目能否取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
