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制造業(yè)工業(yè)論文

時間:2022-04-18 05:49:46

序論:在您撰寫制造業(yè)工業(yè)論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

制造業(yè)工業(yè)論文

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)工程視角下中國制造業(yè)發(fā)展困境與路徑

[摘 要]本文將會深入剖析中國在制造業(yè)發(fā)展中存在的問題,并且從宏觀和微觀兩個角度來系統(tǒng)的思考中國制造業(yè)表情的發(fā)展路徑和方法。通過研究發(fā)現(xiàn),從宏觀的角度上說,發(fā)達國家的制造業(yè)有回歸本土的趨勢,這為以低成本為優(yōu)勢的新興國家的經(jīng)濟發(fā)展制造了一定的阻礙。而從微觀的角度上來看,國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的不足在于通過生產(chǎn)實踐還沒有形成有效的工業(yè)基礎(chǔ)。目前普遍存在的重技術(shù)輕管理的觀念,并且缺乏管理和技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新能力,阻礙了制造業(yè)的有效發(fā)展。基于此,本文在微觀上會提出基于國內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平來提出科學的軟實力培育路徑,而從宏觀上將會從制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及價值鏈升級作為切入點,提出相應的發(fā)展思路。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)工程;制造業(yè);困境;路徑

引言

根據(jù)相關(guān)的資料表明,美國財富中的68%主要是來自于制造業(yè)。而日本,全球500強企業(yè)中將近150個企業(yè)都是源于制造性企業(yè)。而在中國,制造業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟總產(chǎn)值中的49%??梢哉f制造業(yè)是每個國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量,也是一個國家綜合國力的體現(xiàn),決定著一個國家在全球化趨勢中的分工水平。市場經(jīng)濟體制下,國內(nèi)的制造業(yè)也面臨著諸多的問題,比如產(chǎn)能過剩、用工成本上漲、原材料成本上升等多種阻力。為了能夠引導制造業(yè)往健康的方向發(fā)展,必須深入發(fā)展國內(nèi)的相關(guān)技術(shù)水平,尤其是計算機自動化技術(shù)的應用,對于制造業(yè)將會有著深刻的意義。

但是,值得注意的是,大量的企業(yè)通過實踐發(fā)現(xiàn),如果一個企業(yè)沒有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),那么即便有先進的技術(shù)水平也無法與國內(nèi)的生產(chǎn)形勢相互匹配,甚至會為企業(yè)帶來反面的影響。對于中國來說,當前是處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,以工業(yè)工程為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新的方法應用在制造業(yè)中有著非常重要的作用。因此,必須深入剖析國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展中存在的問題,并系統(tǒng)的了解企業(yè)發(fā)展中存在的困境以及路徑的選擇,提出有效的方法來為制造業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.中國制造業(yè)發(fā)展中的特征

中國制造業(yè)的產(chǎn)出于2010年占據(jù)了全球的19.8%,比美國超出了19.4%。這表明中國的制造能力占據(jù)著重要的地位。然而,從宏觀的角度上看,國內(nèi)的制造業(yè)普遍表現(xiàn)出大而不強的現(xiàn)象,低質(zhì)量、低效率、高能耗等成為制造業(yè)發(fā)展中的鮮明特征。國內(nèi)制造業(yè)的信息化水平較低,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象嚴重,且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在著嚴重的不平衡。很多產(chǎn)品的關(guān)鍵部位主要是從國外進口,對于研發(fā)的投入明顯較低。雖然中國一直享用制造大國的名稱,但是卻依然沒有借此機會提高自身的制造水平,這對于國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)來說是急需突破的一項難點[1]。

2.中國制造業(yè)發(fā)展的困境

2.1 外部困境

中國制造業(yè)面臨的外部困境主要是在金融危機之后,美國等發(fā)達國家對制造業(yè)引起重視,并且規(guī)范制造業(yè)的立法體系,加大研發(fā)的投入基金,提高國家的貿(mào)易壁壘,這些都為國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展提供了契機,因此,出現(xiàn)了制造業(yè)回歸本土的現(xiàn)象。這種回歸不只是對傳統(tǒng)制造業(yè)的簡單回歸,而是在加強自身的優(yōu)勢競爭力的同時,創(chuàng)造出具有更高附加值的產(chǎn)業(yè),搶占21世紀制造業(yè)發(fā)展的先機,不僅可以快速的增加谷內(nèi)的經(jīng)濟實力,為發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ),還可以減少對其他國家的依賴,增強自身的競爭水平。而這種形式對于新興的以低成本為優(yōu)勢的出口國家來說有著巨大的打擊。這意味著以出口為導向的企業(yè)會迅速面臨訂單量減少、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,甚至嚴重威脅著制造業(yè)的生存和發(fā)展,進一步拉大發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的差距,這成為國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的強大阻力。

2.2 內(nèi)部基礎(chǔ)能力弱

2.2.1 IE基礎(chǔ)積累不夠

雖然目前很多的企業(yè)開始采用ERP等技術(shù)來實現(xiàn)對生產(chǎn)實踐的管理,但是由于對IE基礎(chǔ)的積累薄弱,使最終取得的效果并不理想。由于國內(nèi)在IE方面的學習與應用嚴重的落后于西方的發(fā)達國家。由于起步較晚,且有著其他國家的發(fā)展經(jīng)驗,因此中國的制造業(yè)在改革開放的背景下更多的是盲目的針對可以賺錢的產(chǎn)品進行生產(chǎn),而忽視了對于IE的研究。國內(nèi)IE積累的不夠使得企業(yè)缺乏資源配置的研究,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)到市場銷售多個環(huán)節(jié)中無法做到有效的把控,成本高、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平低下等現(xiàn)實問題造成了中國制造業(yè)低質(zhì)高能耗的特性,并且抗風險的能力較低。無論是ERP系統(tǒng)還是其他先進系統(tǒng)的應用,如果企業(yè)缺乏一定的IE基礎(chǔ),而無法有效的規(guī)劃企業(yè)的資金流、信息流等,將會導致ERP系統(tǒng)的紊亂,并無法發(fā)揮其強大的功能。

2.2.2 重技術(shù)輕管理

技術(shù)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵條件,技術(shù)的提高可以帶來成本的降低以及生產(chǎn)力的解放。但是技術(shù)的應用在很大程度上是需要有效的管理活動的支撐。比如在同一個行業(yè)中,企業(yè)雖然運用了同樣的技術(shù),但是由于管理上的因素,可能會導致企業(yè)運營結(jié)果上的不同。因此,有效的結(jié)合技術(shù)和管理,才是能夠保證生產(chǎn)力發(fā)展的充要條件。一方面,制造業(yè)需要技術(shù)的支持,同時,做好企業(yè)內(nèi)部的資源配置,改進企業(yè)的運作模式才能夠保證技術(shù)的有效轉(zhuǎn)化。在國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)中,普遍存在一味追求新技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)象,然而先進的技術(shù)采用往往會引發(fā)出更多的管理問題,如何面對這類問題并作出相應的解決方案,是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。

2.2.3 缺乏技術(shù)與管理的結(jié)合創(chuàng)新能力

在2010年英國的全球最有價值的500個品牌中,中國僅僅占據(jù)了19個名額,這對于制造業(yè)強國的中國來說,說明了國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力的低下。筆者經(jīng)過仔細的剖析認為,之所以會產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于以下幾個方面:首先,制造業(yè)在技術(shù)引進之后,并沒有有效的消化技術(shù)運作的原理,缺乏在國外技術(shù)基礎(chǔ)上的吸收和創(chuàng)新。第二,中國制造業(yè)還沒有形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制。企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中雖然取得了一定的成果,但是在工藝創(chuàng)新等價值鏈的環(huán)節(jié)上對研發(fā)的投入較低,導致雖然有創(chuàng)新的思想但無法形成系統(tǒng)的體系,能夠被市場廣泛的而應用。第三,管理與創(chuàng)新之間的協(xié)同性交叉。專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新無法有效的轉(zhuǎn)化,缺乏科學的指導,導致投入大,但是研究的周期長,產(chǎn)生的效果不佳。

3.制造業(yè)發(fā)展的路徑

很多的企業(yè)通過實踐表明,企業(yè)的需要實現(xiàn)高質(zhì)量低能耗的制造水平,是一個較為漫長的過程,需要遵循制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律,面對國內(nèi)外的困境,選擇適合具體生產(chǎn)狀況的發(fā)展路徑。

3.1 基于IE的企業(yè)能力重構(gòu)

運用IE重構(gòu)制造業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ),是一個不斷積累的過程。比如,在應用程序的使用上,需要通過不斷的管理和創(chuàng)新,改進和優(yōu)化ERP等系統(tǒng)的問題,是需要經(jīng)過大量的實踐和研究的。在制造業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)能力的重構(gòu)方面,IE是企業(yè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。通過運用IE理論,深入剖析制造過程中需要遵循的規(guī)律,改善工藝流程,完成標準化規(guī)范化的作業(yè)模式。另外,還需要引入現(xiàn)代化的信息技術(shù),結(jié)合IE以及IT兩者的優(yōu)勢建立高效的信息管理系統(tǒng),形成科學且適應本土的生產(chǎn)系統(tǒng),即CPS。

3.2 基于管理創(chuàng)新的軟實力培育

經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)的軟實力利于競爭的有效開展,企業(yè)的成功也必然是建立在對軟實力的理解上。筆者認為企業(yè)的軟實力是一項企業(yè)面對國內(nèi)外競爭中的核心力量,它是有企業(yè)的創(chuàng)新能力、資本的沉淀以及環(huán)境的整合等多方面的因素綜合而成,它是一項企業(yè)的號召力也是企業(yè)的凝聚力。構(gòu)建企業(yè)的軟實力需要制定科學的戰(zhàn)略基礎(chǔ),通過人才引進、產(chǎn)品創(chuàng)新等多種方式構(gòu)建科學的企業(yè)情境,集合生產(chǎn)方式、企業(yè)制度以及企業(yè)文化這三因素來增強企業(yè)軟實力的提高。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用分析

摘 要:隨著改革開放和市場經(jīng)濟體制的快速發(fā)展,我國的工業(yè)領(lǐng)域開始在新時期的產(chǎn)業(yè)浪潮中展現(xiàn)鋒芒。文章從中國制造行業(yè)發(fā)展情況的角度對我國面臨的工業(yè)問題進行分析,對工業(yè)工程在制造業(yè)中的產(chǎn)值占比進行探討。

關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;制造業(yè);應用分析

我國的制造業(yè)發(fā)展較慢,二十世紀八十年代末期才從原本的計劃市場經(jīng)濟脫離出來,轉(zhuǎn)成為沿用至今的市場經(jīng)濟體制,目前我國工業(yè)化的進程開始向世界高等水平出發(fā),從二十世紀八十年代至今已經(jīng),我國的工業(yè)生產(chǎn)總值有了突破性的提升,年增長率超過了百分之十五以上,從原本的工業(yè)初期發(fā)展到了新世紀的國家工業(yè)化中期進程。制造業(yè)的發(fā)展是國家崛起的先決條件,因此制造業(yè)也被成為我國工業(yè)領(lǐng)域的核心部分,也是實現(xiàn)改革開放現(xiàn)代化的關(guān)鍵進程,發(fā)達國家綜合實力的強大很大一部分原因來自于其發(fā)達的旨制造業(yè),因此目前確定國家的發(fā)達程度依靠的就是制造業(yè)的發(fā)展程度。工業(yè)工程的概念源自于美國,在二十世紀初期開始針對美國境內(nèi)工廠的質(zhì)量、效率、成本等方面的問題進行處理,后來成為系統(tǒng)科學、運籌學、信息科學等理論為集合的一門專業(yè)技術(shù)體系。工業(yè)工程在新時期下被廣泛應用在軍事、醫(yī)療、建筑、政府、餐飲等不同領(lǐng)域中以提高其經(jīng)濟產(chǎn)值和效率,被現(xiàn)代學者稱之為行業(yè)體制中的現(xiàn)代工業(yè)工程。

1我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題分析

我國的制造行業(yè)在二十一世紀的今天已經(jīng)世界聞名,我國出口的印有made in China的產(chǎn)品不僅有日用品和家用電器,還增加了很多高科技功能的新型電子產(chǎn)品。改革開放以來我國的工業(yè)發(fā)展速度一直處于世界前列,據(jù)調(diào)查顯示,我國的家用電器、醫(yī)療產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等十數(shù)種制造業(yè)生產(chǎn)的資種產(chǎn)品的銷量均屬于世界第一,但是經(jīng)濟快速的發(fā)展往往會讓人忽略掉細節(jié)中出現(xiàn)的問題,因此對我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題進行分析也是為中國經(jīng)濟的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一直以來,我國都很難在創(chuàng)新上做出成績,很多制造業(yè)行業(yè)中都是沿用發(fā)達國家已經(jīng)淘汰的陳舊技術(shù),而且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多,中國創(chuàng)造在短時間內(nèi)很難代替中國制造在世界人民心中對我國的印象。我國的制造業(yè)不僅體現(xiàn)在創(chuàng)造力的缺失,還有產(chǎn)業(yè)機構(gòu)不合理、整體偏向輕工業(yè)的現(xiàn)狀,我國的裝備制造業(yè)表現(xiàn)很薄弱,遠遠低于國際平均水平。而且制造業(yè)技術(shù)的密集程度也遠遠落后于工業(yè)產(chǎn)值較高的國家。我國由于人口重多,勞動力往往都很低廉,很多制造企業(yè)都會選擇低廉的人工勞動力而舍棄了相關(guān)的機械設(shè)備,導致一部分企業(yè)雖然規(guī)模很大但是經(jīng)濟效益還不是很理想,不論是生產(chǎn)質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都遠遠低于發(fā)達國家。

2工業(yè)工程在制造業(yè)中的意義和價值

工業(yè)工程可以為國家制造業(yè)的質(zhì)量、效率和成本提供更好的發(fā)展方案,很多發(fā)達國家制造業(yè)界的專家都為其在制造業(yè)中的發(fā)展做出了肯定。我國執(zhí)行工業(yè)工程已經(jīng)有半個世紀之久,但是真正落實到制造業(yè)發(fā)展中的僅有三十年左右,因此制造業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量、效率、成本問題都會影響我國的綜合國力和經(jīng)濟實力。新的全球形勢下,我國面臨的世界環(huán)境將會更為復雜,因此需要在世界各國的競爭中謀得一席之地,并且吸取其他國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,形成適合我國基本國情的制造業(yè)工業(yè)工程理論。

3工業(yè)工程的發(fā)展和在制造業(yè)中的應用

3.1學科學術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展

在十一屆三中全會之后,我國執(zhí)行了改革開放的基本政策,開始了學習、引進和模仿國際先進管理理論和制度規(guī)范的進程,雖然在很多領(lǐng)域的成果都很顯著,但是從制造業(yè)的角度來說并未取得可觀的成就。我國相關(guān)學者研討并創(chuàng)立了中國工業(yè)工程學科的推廣,并于二十世紀末期在我國的高等學府內(nèi)開設(shè)了工業(yè)工程的專業(yè)課程,截至目前為止已經(jīng)有超過二十五個省份和一百六十所高校應用該學科,工業(yè)工程理論及教育體系得以成型。中國工業(yè)工程的英文縮寫為CIE,是結(jié)合了美國在工業(yè)工程的核心概念,以及結(jié)合我國實際情況形成的整體概念,其中對社會和經(jīng)濟環(huán)境的影響也是比較重要的。中國工業(yè)工程的概念并不和美國工業(yè)工程定義的復雜,較為普及的概念是CIE是為多種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提高效率、成本、質(zhì)量以及其他管理層面的技術(shù)和理論,也可直接稱中國工業(yè)工程是為提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場競爭力的主要方針。

3.2制造業(yè)企業(yè)中的應用

中國工業(yè)工程的發(fā)展已有二十多年的歷史,并且成功在上千家制造業(yè)企業(yè)中得以應用,從企業(yè)的數(shù)量上就能看出該理論在我國制造業(yè)中的發(fā)展前景。工業(yè)工程在我國涉及的行業(yè)有鋼鐵、汽車、機械、建材、家電等十數(shù)個行業(yè)和領(lǐng)域,其中的一汽集團、廣東龍科基團以及很多沿海地區(qū)的大型企業(yè),都是在工業(yè)工程理論的獲益者,企業(yè)負責人將工業(yè)工程理論應用在公司的管理制度和質(zhì)量標準中,由于企業(yè)之間的差別,產(chǎn)生的效果和掌握程度也不一樣。

3.2.1外資合資企業(yè)

很多的外資合資企業(yè)在發(fā)展過程中都是依靠母公司縣城的管理模式,這也是中國工業(yè)工程理論取得較早成就的時期,例如上海大眾、一汽大眾、摩托羅拉等。這些企業(yè)在外地設(shè)廠時首先設(shè)立了工業(yè)工程相關(guān)的職能和崗位,因此對于制造業(yè)來說,工業(yè)工程的應用有利于明晰企業(yè)中的崗位職責和職能定位,同時也對生產(chǎn)環(huán)境中的設(shè)備和流程系統(tǒng)改善有一定的推動作用。

3.2.2東南沿海地區(qū)企業(yè)

我國沿海地區(qū)于二十世紀九十年代開始設(shè)立了地域內(nèi)部的工業(yè)工程研發(fā)部門,將之作用于提高制造業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展和管理機制的基礎(chǔ),東南沿海地區(qū)的市場經(jīng)濟體制為很多民營企業(yè)的發(fā)展提供了合理的社會環(huán)境,其中廣東科龍企業(yè)是較早將工程工業(yè)理論應用于企業(yè)管理制度的企業(yè)之一。二十世紀末期,廣東科龍公司開始和天津大學的管理學院開展合作,不僅對企業(yè)的戰(zhàn)略部署、項目決策、制造水平、資金管理、人資發(fā)展以及現(xiàn)代信息化制造技術(shù)的提升奠定了良好的基礎(chǔ),還為提高企業(yè)的核心市場競爭力和較高的經(jīng)濟效益做出了鋪墊。

3.2.3國有企業(yè)

二十一世紀以來,我國的國有企業(yè)開始加入來了激烈的市場競爭中,其中一部分企業(yè)開始意識到了工業(yè)工程對為企業(yè)發(fā)展的重要性,開始逐漸在決策和生產(chǎn)部門應用工業(yè)工程理論執(zhí)行企業(yè)改革和創(chuàng)新工作。一汽股份有限公司是我國首家轎車制造業(yè)以股份制公司為身份上市的企業(yè),在應用工業(yè)工程的過程中首先學習了外國企業(yè)的先進管理機制和生產(chǎn)方式,同時吸取一汽大眾公司的精益生產(chǎn)技術(shù),達到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、效率、質(zhì)量、布置等得到了一定程度的提高。

4工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢

隨著全球開始進入到知識經(jīng)濟的時代,工業(yè)工程和信息技術(shù)的結(jié)合已經(jīng)成為制造業(yè)領(lǐng)域中的必然趨勢,企業(yè)對CIE的落實不僅能幫助企業(yè)在管理中取得良好效果,還能在生產(chǎn)、銷售、運維等過程中加強企業(yè)的市場競爭力。相關(guān)部門應當采取工業(yè)工程的示范研究課題,選擇目前我國影響力較大的制造企業(yè)為標志性的成果展示平臺,形成工業(yè)工程在制造業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展趨勢。

結(jié)束語:

從概念上說,工業(yè)工程是制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助力手段,也是推進國家各行各業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)體系,因此研究制造業(yè)中工業(yè)工程的應用,也是為綜合國力的提升做出科學的優(yōu)化策略。

制造業(yè)工業(yè)論文:德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對中國制造業(yè)的啟示

摘 要:德國是世界制造業(yè)強國,為了提高其工業(yè)競爭力,提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,這被德國學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次革命。目前,我國制造業(yè)存在著總產(chǎn)能過剩,結(jié)構(gòu)不合理,缺少高新技術(shù)制造支撐,能耗高,制造業(yè)總體低水平徘徊等問題。因此,借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,提出我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞:德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略;中國制造;發(fā)展啟示

近年來,我國積極推進制造業(yè)的工業(yè)化與信息化的深度融合,借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的基本思路和實施機制,借助于正在迅速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)成果,有利于加快我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1 德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的內(nèi)涵

德國“工業(yè)4.0(Industry4.0)”戰(zhàn)略是德國政府確定的面向2020年的國家戰(zhàn)略,代表著一種新的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式,是人、機器和數(shù)據(jù)相互連接而構(gòu)成的信息物理融合系統(tǒng)(Cyber-Physical System),是一種生產(chǎn)要素互聯(lián)環(huán)境下的智能生產(chǎn)。其以“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”為重點,基礎(chǔ)是分布式、自發(fā)式的生產(chǎn)流程與大規(guī)模、單件生產(chǎn)趨勢的日益融合,不斷進行工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域新一代關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,這種變革不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的自動化提速或效率的提升,也體現(xiàn)在從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)到運輸配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期的智能化,以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率,以及供應鏈高效對接、消費者積極參與等。

2 我國制造業(yè)發(fā)展的困境

新一輪的工業(yè)革命對于中國制造業(yè)來說,是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。首先,西方發(fā)達國家經(jīng)歷了去工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)空心化的危害后,重新提出再工業(yè)化,制造業(yè)回歸本土,并與數(shù)字化、智能化緊密相連,我國制造業(yè)水平與其有不小的差距。比如美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,英國提出“英國工業(yè)2050戰(zhàn)略”,歐盟提出“歐盟2020戰(zhàn)略”。其次,在低端制造業(yè)領(lǐng)域,東盟國家、越南、印度及拉美國家試圖超過中國的阻礙,他們以更低的成本向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我國人力資本喪失了優(yōu)勢。最后,中國制造業(yè)走了一條粗放經(jīng)營的路線,中國制造業(yè)還處于工業(yè)2.0向3.0過渡,甚至還沒有徹底完成工業(yè)3.0要求的信息化改造;自主創(chuàng)新與技術(shù)培訓升級能力薄弱,從而出現(xiàn)總產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品附加值低,缺少細致的標準化流程,利潤微薄的不利局面;另外,投入產(chǎn)出矛盾比較突出,能源消耗居高不下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,主要集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè),價值創(chuàng)造能力不強。

3 借鑒德國“工業(yè)4.0”發(fā)展我國制造業(yè)的路徑

我國大力倡導工業(yè)化與信息化的融合,《中國制造2025》的發(fā)展規(guī)劃更是提出了遠景規(guī)劃,這都與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略不謀而合,并將給中國制造業(yè)帶來新的發(fā)展契機。

3.1 基本方向:智能化與數(shù)字化制造

作為世界上最大的工廠,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,正從“中國制造”向“中國智造”發(fā)展。制造智能化、數(shù)字化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢,“工業(yè)4.0”強調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)中所有成分通過網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)互聯(lián),將物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)應用于制造業(yè)生產(chǎn)的全過程,形成更智能的數(shù)字生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),加強制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的有效融合,從而實現(xiàn)制造業(yè)的高端化發(fā)展,并積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)化道路。這些互聯(lián)互通的智能體,通過基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進行通信,可自行決定可行的最佳生產(chǎn)路徑,真實制造與數(shù)字化虛擬制造的融合,將使工業(yè)生產(chǎn)效率大大提高。

3.2 生產(chǎn)方式:大規(guī)模與定制化制造

德國“工業(yè)4.0”發(fā)展出全新的商業(yè)模式,其理念本質(zhì)上是提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)效率,減少能耗,以解決顧客問題為主,滿足個性化的生產(chǎn)需求。在各生產(chǎn)要素作為資源更靈活的配置條件下,大規(guī)模生產(chǎn)高度定制化產(chǎn)品,改善產(chǎn)品質(zhì)量,獲取更多的附加價值。顧客可以參與其中,生產(chǎn)的目的最終是為顧客創(chuàng)造價值的,而不是為了智能化而智能化,也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。中國制造業(yè)要實現(xiàn)優(yōu)化和升級,必須重點發(fā)展大規(guī)模、個性化、定制化生產(chǎn)方式。同時,還要加強研發(fā)能力的建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量的管控水平,還要拓展更多、更豐富的服務(wù),提出更好、更完善的解決方案,滿足消費者的個性化需求,走個性化定制道路。

3.3 關(guān)鍵結(jié)點:搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺,促進標準化的完善

我國制造業(yè)的發(fā)展,可借鑒德國建立起個人、政府、企業(yè)“三位一體”的合作型研發(fā)體系,政府與企業(yè)共同出資,個人提供知識與勞動,相互協(xié)調(diào)共同研發(fā),搭建好產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的技術(shù)平臺。標準化對制造業(yè)的影響非常關(guān)鍵,如果缺失了技術(shù)標準,在數(shù)字化、信息化智能制造生產(chǎn)中就無法用同一種語言進行溝通與交流,系統(tǒng)也將無法識別,工業(yè)制造業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺生產(chǎn)時就出現(xiàn)了不兼容的問題。因此,要建立統(tǒng)一的技術(shù)標準,就是要完善“工業(yè)4.0”所提到的工業(yè)數(shù)據(jù)空間,這個空間有著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)終端接口,讓任何一個訪問者都可以通過該空間獲取世界上所有有關(guān)工業(yè)的信息。我國也要借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對制造業(yè)設(shè)備及工業(yè)標準的規(guī)定,力求建立起完善的中國工業(yè)標準體系并與國際對接。

3.4 保障機制:成立專業(yè)協(xié)會,加強人力資源建設(shè)

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為管控相關(guān)工作的復雜性建立了一系列保障制度。我們在推進“中國制造2025”時,也可借鑒其先進的經(jīng)驗,建立與智能制造、兩化深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)等有關(guān)的專業(yè)協(xié)會,引領(lǐng)制定標準,促進產(chǎn)學研結(jié)合;此外,智能生產(chǎn)可能將導致生產(chǎn)無人化,但在制造業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域中人的能動作用是不可或缺的,并且還將發(fā)揮核心的作用,他們主要從事創(chuàng)新設(shè)計、控制與檢測等。因此,建立有效的人才培養(yǎng)與激勵機制,是實現(xiàn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障條件。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)發(fā)展問題探討

摘 要:制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。我國政府作出了利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略決策,必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。文章從分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點等概念出發(fā),分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),進而從五個方面提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

關(guān)鍵詞:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè) 機遇挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略選擇

對未來制造業(yè),發(fā)達工業(yè)國家都提出了各自的愿景。美國利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè);德國基于制造業(yè)根基,讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化;我國政府審時度勢,基于中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,并制定了《中國制造2025》,必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。在此背景下,本文立足我國制造業(yè)現(xiàn)狀,研究我國制造業(yè)發(fā)展的新思路、新方法,從而為轉(zhuǎn)型升級,逐步躋身世界先進制造業(yè)大國行列奠定基礎(chǔ),就顯得十分重要且有現(xiàn)實意義。

一、相關(guān)概念界定

(一)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領(lǐng)域深度滲透的產(chǎn)物,是以支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)滲透并打通企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)線設(shè)備,將實體生產(chǎn)設(shè)備、物料、產(chǎn)品、人等相互連接,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)、運營、管理等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通及數(shù)字信息的采集、傳輸、集成、共享和分析,從而提升效率和決策水平、降低成本,并推動新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品等的蓬勃發(fā)展。

概括起來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有三個特點:(1)實現(xiàn)機器、數(shù)據(jù)和人的融合;(2)實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的技術(shù)集成;(3)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的巨型復雜制造生態(tài)系統(tǒng)。

(二)研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)發(fā)展的重要意義

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進制造業(yè)價值鏈持續(xù)提升。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應用從營銷、服務(wù)端向設(shè)計、制造端深度擴散,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷突破價值傳遞的平臺媒介角色,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造的重要工具,促進價值鏈的優(yōu)化提升和體系重構(gòu)。

一方面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),加速各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)縱向流動和交互,通過對數(shù)據(jù)深層次分析,實現(xiàn)機器設(shè)備的智能運轉(zhuǎn)和遠程操控,為企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方式、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效能發(fā)揮了極大的促進作用。

另一方面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起企業(yè)與用戶、利益相關(guān)者無縫對接的平臺,拉近了制造端和服務(wù)端的距離,為企業(yè)基于用戶需求設(shè)計生產(chǎn)、無縫隙傳遞服務(wù)提供了支撐,推動服務(wù)型制造快速發(fā)展。

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為不同企業(yè)搭建了信息共享與集成平臺,使其能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整合作對象,整合企業(yè)間優(yōu)勢資源,在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)從個體生產(chǎn)向協(xié)同創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。

一是制造企業(yè)以品牌為核心,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整合上下游優(yōu)勢供應鏈資源,開展產(chǎn)品全生命周期的扁平化管理,推動制造產(chǎn)業(yè)鏈向兩端不斷延伸。

二是制造企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為引導,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺吸納政府、科研、創(chuàng)客等資源,建立從應用研究、技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應用的創(chuàng)新鏈條,突破創(chuàng)新中的孤島局限,實現(xiàn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新各環(huán)節(jié)有機互動,為促成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。

三是信息服務(wù)企業(yè)以提供制造服務(wù)為核心,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺將軟硬件、企業(yè)、專家、知識、技術(shù)等各類制造資源虛擬化,在統(tǒng)一、集中的智能管理和運營基礎(chǔ)上開展面向制造企業(yè)用戶的、覆蓋產(chǎn)品全生命周期的云制造服務(wù)。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

(一)機遇

一是網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的部署為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強大的信息基礎(chǔ)設(shè)施和應用服務(wù)支撐。我國是制造業(yè)第一大國,同時也是互聯(lián)網(wǎng)第二強國,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展具有堅實的市場主體、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。制造業(yè)在保持總量第一的前提下,向高端發(fā)展的要求也越來越迫切,為融合應用的開展提供了市場。

二是工業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)。近幾年,隨著新一代信息技術(shù)普及應用,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正從企業(yè)銷售、交易服務(wù)向研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、裝備制造、能源供給全面滲透。眾多新興業(yè)態(tài)和服務(wù)模式快速涌現(xiàn),給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化,開辟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新發(fā)展的新空間。

三是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段,為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了歷史性戰(zhàn)略機遇。當前,我國工業(yè)發(fā)展正面臨發(fā)達國家制造業(yè)回流和部分發(fā)展中國家以更低成本吸引國際產(chǎn)業(yè)的雙重擠壓,人口紅利窗口逐漸關(guān)閉和嚴峻的資源、能源、環(huán)境壓力等問題。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)與工業(yè)融合有利于加快創(chuàng)新步伐、化解產(chǎn)能過剩、平衡投資消費,將更多勞動力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。在我國“四化”同步發(fā)展的新形勢下,互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域所發(fā)揮重要作用日漸顯現(xiàn),為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展帶來更廣闊的機遇,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵作用和戰(zhàn)略地位必將進一步凸顯。

(二)挑戰(zhàn)

一是消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一定的過渡期,目前側(cè)重消費服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)暫難滿足工業(yè)生產(chǎn)性需求。當前,我國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)側(cè)重消費端,對個人用戶市場的開拓比較得心應手,而對工業(yè)企業(yè)市場缺乏相應的技術(shù)與服務(wù)能力。這主要是由于互聯(lián)網(wǎng)基因和工業(yè)生產(chǎn)體系之間存在差異?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新強調(diào)開放、共享,而工業(yè)生產(chǎn)體系ξ榷ê桶踩性要求更為嚴苛,兩者特性與體系難以契合,表現(xiàn)為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合主要集中在下游銷售和上游設(shè)計等環(huán)節(jié),鮮少直接發(fā)生于生產(chǎn)過程。

二是工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深度融合,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供需雙方存在認識差異。因行業(yè)差異與專業(yè)壁壘的影響,作為供需雙方的工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)認識存在不同。一些工業(yè)企業(yè)或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新理解不夠,缺乏開放共享的精神和自我變革的勇氣,或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維認識盲目,迷失于各種似是而非的概念。而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新需求的理解和挖掘也不到位,或固步于消費者端琢磨“眼球經(jīng)濟”,或因缺乏對工業(yè)生產(chǎn)的足夠認識而“不接地氣”。既了解工業(yè)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)的融合性人才缺乏,也構(gòu)成了障礙。

三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)專業(yè)化程度不高,缺少一批引領(lǐng)全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)。與國際先進水平相比較,目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化程度不高,國際化程度較低。為工業(yè)領(lǐng)域提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)多屬中小企業(yè),雖然創(chuàng)新意識很強,但服務(wù)層級和技術(shù)含量參差不齊。一些專業(yè)服務(wù)集中于中低端市場,缺乏高端服務(wù)、個性化服務(wù)和復合型服務(wù),使得工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生的很多新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求難以得到有效滿足。

四是支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標準不完善,產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同缺乏統(tǒng)一標準。如何在保證高度安全可靠的前提下將既有生產(chǎn)運營、管理體系更好的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問題。此外,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中會產(chǎn)生很多融合性產(chǎn)品或服務(wù),相應的標準體系目前在行業(yè)上下游間暫未統(tǒng)一,接口困難,各方自行推動的標準建設(shè)帶來較高的重復建設(shè)成本,相關(guān)的政策法律也有所缺失。

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

當前,全球制造業(yè)格局正處在深刻變化之中。新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯,我們要充分把握“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)4.0”給全球制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇,推動中國制造實現(xiàn)由大到強的歷史性跨越。

第一,加快推進信息化與工業(yè)化的深度融合。美國推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”基于其強大的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),德國“工業(yè)4.0”的實施則基于其全球領(lǐng)先的制造技術(shù)水平,中國要將智能制造作為未來的制高點、主攻方向、突破口,加快部署和利用新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的核心技術(shù),即制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,帶動工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行推進,力爭實現(xiàn)戰(zhàn)略性重點突破、重點跨越。

第二,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎,是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的不竭動力。美國與德國在發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略行動計劃都將創(chuàng)新放在極其重要的位置。我國要進一步優(yōu)化整合科技規(guī)劃和資源,建立和完善全國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),完善政府對基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性科學研究和共性技術(shù)研究的支持機制,彌補基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)缺失造成的創(chuàng)新效益外溢,形成政、產(chǎn)、學、研、用、金的有C創(chuàng)新組合體,提高制造業(yè)自主創(chuàng)新能力。

第三,強化智能制造基礎(chǔ)。智能裝備是制造業(yè)發(fā)展不可或缺的載體,工業(yè)軟件直接決定信息化與工業(yè)化融合的進程和先進制造業(yè)的水平。我國要加快發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化高端裝備和工業(yè)軟件的核心關(guān)鍵技術(shù),強化智能制造網(wǎng)絡(luò)信息平臺、標準體系和信息安全保障系統(tǒng)的建設(shè),積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實智能制造發(fā)展基礎(chǔ)。

第四,重視高技能人才培養(yǎng)。人才建設(shè)是建設(shè)制造強國的根本。無論是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的相關(guān)報告還是“工業(yè)4.0”的實施建議都強調(diào)人才的重要性。我國工程科技人才培養(yǎng)普遍缺乏實踐性和創(chuàng)新性,難以適應制造強國建設(shè)要求。要改變目前工科教育理科化的傾向,加強高等工科學校學生實踐環(huán)節(jié)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重視各層次(從領(lǐng)軍人才到高級技工)工程技術(shù)人員的培養(yǎng),特別是第一線技能人員的培養(yǎng)。

第五,加強制造業(yè)國際合作。在全球化背景下,信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合將推動制造業(yè)資源、技術(shù)、人才的全球性配置。中國制造業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級,從國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端轉(zhuǎn)移,從提供廉價產(chǎn)品向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國制造由大到強必須要加強國際合作,積極引進先進技術(shù)與理念,推動中國制造產(chǎn)能走出去,在國際合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。

制造業(yè)工業(yè)論文:基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計初探

摘要: 本文結(jié)合對企業(yè)人才需求和畢業(yè)生回訪的信息反饋,針對現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足,提出了在新的就業(yè)形勢下,基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計的一些想法,同時對課堂教學進行了探索,以提高教學效果。

關(guān)鍵詞:制造業(yè);工業(yè)工程;教學設(shè)計

0引言

近兩年,我院機械工程系畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年增大,就業(yè)前景益現(xiàn)嚴峻。我系2010屆畢業(yè)生共846名,截止2010年3月17日,就業(yè)率僅達84%,比09年同期96%的就業(yè)率降低了12個百分點。面對嚴酷的就業(yè)環(huán)境,我系組織教師對江蘇、上海地區(qū)的14家機械制造類企業(yè)的技術(shù)人員、人力資源部門和相關(guān)領(lǐng)導進行調(diào)研,并對畢業(yè)生進行了信息回訪。從反饋結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),影響我系應屆畢業(yè)生就業(yè)的因素有很多,其中一個重要原因是我系專業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需求不完全對稱,畢業(yè)生綜合素質(zhì)和能力與用人單位要求存在著一定差距,主要是在創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方面比較欠缺,達不到企業(yè)的要求。

基于此,結(jié)合高職院校特點與企業(yè)用人實際要求,我對基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計和培養(yǎng)重點,即具備工業(yè)工程的意識,有了一些感想和思考,把這些思考進行了整理,并結(jié)合自己這幾年的教學經(jīng)驗寫出了這篇文章,對我院完善機械制造人才培養(yǎng)提出一些思路和建議,希望對促進畢業(yè)生就業(yè)做出自己的一些貢獻。

1機械制造專業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研與畢業(yè)生回訪信息反饋

隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,制造業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),我國也正在成為全世界的制造基地。[1]而作為正在打造先進機械制造業(yè)基地的江蘇、上海地區(qū),外資、民營等中小企業(yè)愈來愈密集,產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高,對機械制造專業(yè)的人才需求從長期來看仍將持續(xù)增長。通過對用人單位及畢業(yè)生的信息反饋,發(fā)現(xiàn)機械制造企業(yè)對專業(yè)人才的創(chuàng)新能力要求在不斷提高,我系現(xiàn)有機械制造專業(yè)教學體系還有許多值得改進擴展的方面。我認為基于企業(yè)需求的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計的改革對培養(yǎng)高質(zhì)量的具有創(chuàng)新特色的機械制造專業(yè)人才培養(yǎng)是非常重要的。

2現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足

機械制造專業(yè)體系課程內(nèi)容雖然豐富,但課程結(jié)構(gòu)比較單一。尤其是缺乏必要的管理、工業(yè)工程方向的知識和技能。這已經(jīng)影響了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展能力。因為生產(chǎn)管理技術(shù)、方法的知識在大部分臺企和大中型企業(yè)里應用極為普遍,也更為重視。目前這些企業(yè)急需的是生產(chǎn)一線的熟練操作人員,對學歷要求不高,多是職高、中專、技校的畢業(yè)生。這樣的員工比較好管理,他們的工作就是操作。老板要求怎么做,就怎么做,同時企業(yè)也反映這些學校的畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿π R驗榛镜暮唵沃貜筒僮魇且粋€熟能生巧的過程,陳年累月的做一件事,就不會表現(xiàn)出“笨”還是“巧”。所以在企業(yè)中,我系很多畢業(yè)生的師傅是不滿20歲的初中畢業(yè)生也就不足為奇了。高職畢業(yè)生能夠勝任一線操作的工作任務(wù),但要迅速從大量職高、中專、技校的畢業(yè)生中脫穎而出,表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢和較強的綜合素質(zhì),還必須具備獨立思考、自主創(chuàng)新等能力。這些畢業(yè)生能在工作中發(fā)現(xiàn)一些可以改善的地方,而其他一般的員工或許很少會朝這方面想。這些畢業(yè)生有可能會告訴專業(yè)人員,而且還會在專業(yè)人員的指導下著手去處理,這樣的畢業(yè)生才真正實現(xiàn)了我系提出的“能設(shè)計、精操作、會管理、通工藝、能創(chuàng)新”的新型裝備制造業(yè)復合型高技能人才培養(yǎng)目標。

3在就業(yè)新形勢下,努力開創(chuàng)基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計

將基礎(chǔ)工業(yè)工程課程納入機械制造專業(yè)課程體系,是本次課程教學設(shè)計研究的主導思想。這里我提出了以下六點設(shè)想:

3.1 面對當前企業(yè)對技能型人才需求標準不斷提升的現(xiàn)狀,作為培養(yǎng)機械制造專業(yè)高技能人才的職業(yè)技術(shù)學院,我認為不僅要立足于基礎(chǔ)機械類技術(shù)課程教學,更需要建立企業(yè)人才需求的意識,從培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力出發(fā),加強先進的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法的課程教學。因此,為進一步理順機械制造專業(yè)知識體系,建議增加教學中礎(chǔ)工業(yè)工程課程的比重。

3.2 遵照高職培養(yǎng)目標,建立以創(chuàng)新意識培養(yǎng)為導向、以培養(yǎng)工業(yè)工程意識為重點的課程教學設(shè)計。注意平時強化學生的工業(yè)工程意識。讓學生知道這是一種提高效率、簡化優(yōu)化的意識,可以用在學習、生活和工作的方方面面。具備了這種意識,在做事時就能知道哪件事先做,哪件事后做,就能做的更快、更好。這門課程最需要做的是教學生怎樣去發(fā)現(xiàn)問題,這一點很重要。很多改善是從大家習以為常的流程中得來的,任何的操作都有改進的空間。這不光是存在于企業(yè),在學校,在班級,甚至在每一個小組都有。操作是由動作構(gòu)成的,所以不一定必須去現(xiàn)場,班上的每一次活動都可以看做是一個操作的集合。比如說通知人,收發(fā)作業(yè),上臺演講,這些都是流程。有了流程就有了所需要的時間,這門課程的目的是讓時間最短,那怎樣可以縮短時間。這就是可以啟發(fā)學生思考的問題。

3.3 增加5S(6S)優(yōu)化現(xiàn)場管理方法的內(nèi)容。該方法是優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法之一,在我系調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)都有應用且收到了良好的效果。畢業(yè)生對此也有切身的體會,即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果也只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁。通過學習5S(6S)現(xiàn)場管理的新觀念、新技術(shù),塑造學生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們勤奮、節(jié)儉、務(wù)實守紀的職業(yè)素養(yǎng),使之成為具有良好素質(zhì)、習慣的技能人才、為走上工作崗位后能快速達到現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對人才的發(fā)展要求打下良好基礎(chǔ)。

3.4 依據(jù)機械制造專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,在教學內(nèi)容的組織編排上突出該課程的應用性和實用性。適當減少純理論性的教學內(nèi)容,注重方法、弱化技術(shù),如關(guān)于方法研究中的程序分析、操作分析與動作分析等很多基礎(chǔ)理論方法,不但要求學生準確掌握、更要求學生能結(jié)合實際工作熟練應用,并在應用中提出改進方案,且能對方案進行合理評判。而關(guān)于作業(yè)測定技術(shù)中秒表時間研究、工作抽樣、預定時間標準等講求較高系統(tǒng)性的理論方法作為了解內(nèi)容。

3.5 在課內(nèi)實驗的基礎(chǔ)上,增設(shè)大型綜合實驗,培養(yǎng)學生的綜合設(shè)計能力?;A(chǔ)工業(yè)工程是一門應用性、實踐性很強的課程,其中各種作業(yè)定額和作業(yè)方法都不是憑空臆造出來的,而是通過各種實驗進行數(shù)據(jù)收集,再加以科學分析研究制定出來的。我系現(xiàn)有的實驗條件有限,該課程開設(shè)的基本是驗證試驗,所以要打造大型綜合性的創(chuàng)新實踐平臺,不斷提高學生的綜合應用水平和創(chuàng)新能力,減少紙上談兵,提高實踐環(huán)節(jié)的效果和質(zhì)量。而課程設(shè)計等實踐性環(huán)節(jié)的教學,應在課程教學中始終貫穿于設(shè)計主線,圍繞設(shè)計課題來組織教學,突出使學生活學活用,理論與實踐相統(tǒng)一。在生產(chǎn)實習實訓中,也要注意充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,嘗試做改進方案,提高學生創(chuàng)新的積極性。

3.6 改變傳統(tǒng)的教學模式。教師課堂教授,學生被動接受的教育方法和單一的黑板板書的教育手段,已嚴重影響了學生的學習積極性,培養(yǎng)工業(yè)工程意識也無從談起。教師應通過各種相關(guān)的實際設(shè)計案例,從以“理論講解為中心”的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴鞍咐治鰹橹行摹钡慕虒W方式。通過案例,對枯燥費解的理論內(nèi)容進行分析講解,提高學生的學習興趣和教學效果,同時培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。另外要重視運用現(xiàn)代化的教學技術(shù)和手段,形成可視化教學,提高教學效率,同時調(diào)動學生學習的積極性和參與性。如借助多媒體課件講解理論內(nèi)容、利用多媒體影音資料或?qū)嵨锖蛯W生一起分析討論設(shè)計實例,啟發(fā)學生思維,實現(xiàn)教學互動。借助系統(tǒng)仿真甚至是虛擬技術(shù)對學生進行生產(chǎn)實踐訓練。

4結(jié)語

綜上所述,隨著工業(yè)工程技術(shù)在國內(nèi)眾多企業(yè)應用的不斷深入,機械制造專業(yè)教學體系建設(shè)也應做相應調(diào)整。如何令高職院校培養(yǎng)出來的機械制造人才真正滿足企業(yè)的需求,是培養(yǎng)機械制造人才的重點和難點。本文擬通過對該課程的設(shè)計改革,希望能培養(yǎng)出具有機械制造行業(yè)背景支撐的,適應社會需要和受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀專業(yè)技能人才,進而為畢業(yè)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展鋪就一條通道。

制造業(yè)工業(yè)論文:裝備制造業(yè)中的工業(yè)設(shè)計探討

摘 要:裝備制造業(yè)是為國防建設(shè)與國民經(jīng)濟提供技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的制造業(yè)的總稱,是直接影響我國國際地位與國際分工的關(guān)鍵因素。本文總結(jié)了我國裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計的基本原因;探究了裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計質(zhì)量的管理要點。

關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè);工業(yè)設(shè)計;重要性;管理要點

裝備制造業(yè)隸屬國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),也是衡量一個國家國際競爭力的標志性產(chǎn)業(yè),雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)取得了一些重大成就,但是大而不強,并且在工業(yè)設(shè)計方面缺乏創(chuàng)新。為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,就必須把握好工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。

一、裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計的原因

工業(yè)設(shè)計,屬于市場競爭與機械大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物,是文化藝術(shù)與科學技術(shù)有機結(jié)合的邊緣學科。通過對我國裝備制造業(yè)基本情況的分析,可以發(fā)現(xiàn)在裝備制造業(yè)中不重視工業(yè)設(shè)計的原因如下:(1)經(jīng)濟體制的影響。當前,我國的重點裝備制造業(yè)都屬于國有性質(zhì),體質(zhì)改革較為落后,仍舊保留有很多計劃經(jīng)濟的弊端,嚴重制約了裝備制造業(yè)的正常發(fā)展。如今政府對裝備制造業(yè)的管理職能依然很強,政府機構(gòu)對企業(yè)實行多頭監(jiān)管,多種行政審批程序,這些都和市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應,并成為限制我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。在這種不正常的發(fā)展環(huán)境中,裝備制造業(yè)很難將工業(yè)設(shè)計工作做好。(2)保密制度影響。當前,我國的重點裝備制造業(yè)大多是軍工企業(yè),因為與國家機密有關(guān),與這些企業(yè)合作或者在這些企業(yè)工作的話都必須遵循一定的保密制度,這就將很多出色的工業(yè)設(shè)計人員被拒之門外。而美國的第一架航天飛機就是由著名的工業(yè)設(shè)計員主持的,這就是典型的文化藝術(shù)與科學藝術(shù)有機結(jié)合的范例。但是,在我國還沒出現(xiàn)過類似先例。(3)生產(chǎn)量過小。我國當前擁有多家裝備制造企業(yè),由于條線與行業(yè)的原因,他們的經(jīng)營與生產(chǎn)都極其缺乏競爭意識,只依靠國家的扶持維持生存,并且產(chǎn)品類型單一、生產(chǎn)量過小。在實際生產(chǎn)中雖然因行業(yè)及技術(shù)等原因產(chǎn)品的利潤較高,但是總利潤值很少,甚至總利潤值還不能完全支付企業(yè)的運行成本,在加上產(chǎn)量較小,自然就不會考慮工業(yè)設(shè)計的問題了。

二、加強工業(yè)設(shè)計質(zhì)量管理的有效策略

筆者通過將國外先進的裝備制造業(yè)與我國相比,發(fā)現(xiàn)我國的裝備制造業(yè)之所以大而不強,是因為未充分重視工業(yè)設(shè)計的重要性。因此,為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭力,必須重視工業(yè)設(shè)計的積極作用。本文將對裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量管理措施進行詳細的探究。

(一)搭建工程師與工業(yè)設(shè)計師的交流平臺

每一種產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計都是一個系統(tǒng)性很強的工程,對裝備制造業(yè)來講,其產(chǎn)品絕不是某一類工程師或者工業(yè)設(shè)計人員可獨立完成的,只有專業(yè)人才與相關(guān)學科人才的全力配合才能高質(zhì)量完成。而各類人才的合作過程中就需要多種形式的交流,這就需要一個搭建一個高質(zhì)量的技術(shù)交流平臺。我國教育部在設(shè)置專業(yè)與學科時已經(jīng)將這一問題考慮在內(nèi),比如,與制造業(yè)有關(guān)的所有專業(yè)的必修課程中都包含有《機械制圖與畫法幾何》這一學科。工業(yè)設(shè)計人員對項目組人員匯報設(shè)計詳細方案是,就需要有美觀而精致的產(chǎn)品模型及效果圖,并且還應具備規(guī)范而理性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)總裝圖及三視圖,當前,來自藝術(shù)類設(shè)計專業(yè)的工業(yè)設(shè)計人員,過于重視產(chǎn)品的藝術(shù)形式,往往忽略了與工程設(shè)計人員的技術(shù)交流;從工程設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的設(shè)計人員,常常以數(shù)字加工原型與電腦效果圖代替手工制作的模型及產(chǎn)品效果圖。以上工業(yè)設(shè)計人員與工程設(shè)計人員的做法都不合理。因此,為了設(shè)計出更好的裝備制造業(yè)產(chǎn)品,企業(yè)就必須重視兩種設(shè)計人員對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,并積極為他們搭建交流平臺,促使他們在多層面交流與合作中高質(zhì)量完成工作,進而大幅提升裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。

(二)處理好產(chǎn)品整體與細節(jié)設(shè)計的關(guān)系

在裝備制造業(yè)及消費品制造業(yè)等小型產(chǎn)品的實際設(shè)計中,工業(yè)設(shè)計人員通常按照從整體到細節(jié)的程序完成設(shè)計過程。但是,在設(shè)計裝備制造業(yè)中的大造型產(chǎn)品時,這一設(shè)計原則是不科學的,因為在大型產(chǎn)品設(shè)計中人機操作界面過于集中,并且還是工業(yè)設(shè)計的核心部分,其細節(jié)設(shè)計部分直接決定了整個產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。因此,為優(yōu)化裝備制造業(yè)中大型產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,在設(shè)計時必須遵照從細節(jié)到整體再到細節(jié)的設(shè)計步驟。

(三)處理好實際產(chǎn)品與縮微模型的關(guān)系

在設(shè)計大型的裝備制造業(yè)產(chǎn)品時,通常情況下實際產(chǎn)品與縮微模型之間常常存在一定誤差,究其原因,是因為模型的縮微比例一般都較大,并且在制作模型時,為彰顯產(chǎn)品的細節(jié)效果,必須對一些細節(jié)模數(shù)進行一定的夸張?zhí)幚怼R虼?,縮微模型通常只能用在演示方案效果中,通常不可在科學實驗中應用。另一方面,縮微模型還不能體現(xiàn)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品的錯覺問題,這一問題通常需要在實際試制中由工業(yè)設(shè)計人員合理處理。

總之,工業(yè)設(shè)計在裝備制造業(yè)的升級換代中發(fā)揮著重要作用,已被廣泛重視并取得良好成效,但是與發(fā)達國家相比在深度與層面來講還相差甚遠。因此,裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場化及人性化研究,勢必成為我國工業(yè)設(shè)計未來努力的核心內(nèi)容。

制造業(yè)工業(yè)論文:東北振興:離不了工業(yè),離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

如何看待東北地區(qū)面臨的下行壓力

看東北地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行面臨的下行壓力和困難,要從全國大的背景情況審視。

經(jīng)濟下行,比較普遍的看法是從2012年開始,首先表現(xiàn)為工業(yè)增速大幅度回落,企業(yè)盈利狀況開始惡化。2012年,當年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由上一年的13.9%,回落到10%,一年就回落了近4個百分點,而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤增幅也由上一年的25.4%,回落到只有3%。

我們再看東三省的情況:遼寧省工業(yè)增加值增速由上年的14.9%,回落到9.9%,利潤增幅由上年的28.7%,回落到5.2%;吉林省工業(yè)增加值增速由上年的18.8%,回落到14.4%,利潤增幅由上年的44.3%,回落到7.9%;而黑龍江省的工業(yè)增加值增速由上年的13.5%,回落到10.5%,利潤則由上年的增長23.4%,轉(zhuǎn)為下降3.4%。

我們再看去年的情況,2015年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速為6.1%,比上年回落了2.2個百分點,不及2010年的一半。遼寧省則由上年增長4.8%,轉(zhuǎn)為下降4.8%;吉林省規(guī)模以上工業(yè)增速為5.3%,比上年回落了1.3個百分點;黑龍江省規(guī)模以上工業(yè)增速則由上年的2.9%,回落到只有0.4%。從效益情況來看,2015年,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降了2.3%,而遼寧、吉林、黑龍江分別下降了38.1%、16.4%和58.5%。

列舉這些數(shù)據(jù),只想說明一個問題,無論從全國還是從東三省的情況來看,下行的壓力是共同的,面臨的困難和挑戰(zhàn)也是共同的。東北地區(qū)可以說困難更大一些,問題更突出一些。我們要從宏觀、全局的角度去分析和看待東三省面臨的困難和問題。

東北地區(qū)的困難是必經(jīng)陣痛

東北地區(qū)的困難不只是三個省的問題,是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級必須要經(jīng)受的陣痛。我從行業(yè)和地區(qū)的分化問題做了一些分析,從行業(yè)的情況來看,各地區(qū)前些年那些規(guī)模擴張快、利潤率高的能源、資源和原材料行業(yè),這些年都紛紛步入困境,而相對應的那些成長性好的高技術(shù)制造業(yè)、下游剛性需求足的輕紡工業(yè)則運行態(tài)勢良好。

下面我們看看2010年到2015年之間兩組數(shù)據(jù)的變化,一是行業(yè)的平均利潤率,二是行業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的比重。

利潤率下降幅度比較大的首先就是采礦業(yè),像煤炭行業(yè),2010年的總業(yè)務(wù)收入利潤率是13.8%,而2015年就下降到了1.8%,也就是說只有原來的八分之一;石油和天然氣開采業(yè)務(wù)利潤率2015年只有3.4%;有色金屬和采礦業(yè)的利潤率分別從11.8%和14.3%下降到了只有6.1%和7.4%,只有原來的一半。

其次是重化工行業(yè),像石油加工業(yè)的利潤率從2010年的3.5%,下降到了2015年的1.9%;化學工業(yè)的利潤率從6.7%下降到了5.4%。產(chǎn)能過剩的鋼鐵行業(yè)的利潤率從2.8%下降到了0.8%,有色行業(yè)的利潤率從4%下降到2.6%,而輕紡、電子、醫(yī)藥等行業(yè)的利潤率都是穩(wěn)中有升。

我們再看一些行業(yè)增加值占全國工業(yè)的比重,煤炭行業(yè)占比從2010年的5.8%,下降到2015年的3.4%;石油和天然氣開采業(yè)的占比由2010年的3.8%,下降到2016年的3.3%;石油加工業(yè)從3.2%下降到2.4%;鋼鐵行業(yè)的占比從6.1%下降到4.2%。相對應的輕紡工業(yè)、電子和醫(yī)藥行業(yè)的占比,都有較大幅度的上升。

上述情況表明,我國經(jīng)濟進入新常態(tài),行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新變化,一些產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營都比較困難,且處于萎縮的狀態(tài);而符合產(chǎn)業(yè)升級方向、品牌引領(lǐng)和技術(shù)改造效果初顯的行業(yè),則表現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。

再看地區(qū)的運營情況。過去我們講東西差異:東部發(fā)展得比較好,西部相對比較困難一些,現(xiàn)在則表現(xiàn)為南北差異,有一組數(shù)據(jù)來說明這問題。

2010年全國規(guī)模以上工業(yè)的利潤率為6.6%,2015年下降到5.8%,就是回落了0.8個百分點,去年的企業(yè)虧損面在16%左右。

我們再看看北方地區(qū)的一些情況,像華北地區(qū)的山西省,2010年規(guī)模以上工業(yè)利潤率是6.9%,2015年相比為凈虧損,近一半的企業(yè)處在虧損的狀態(tài);像內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤率從9.3%下降到5.1%,企業(yè)虧損面在四分之一左右。

我們再看東三省的情況,2010年遼寧省規(guī)模以上工業(yè)利潤率為4.2%,2015年下降到3.2%;吉林省則由6.5%下降到了5.3%;黑龍江則從11.2%下降到了3.6%,不到5年前的三分之一,而且虧損面是超過了四分之一。

我們再看看西北地區(qū)的情況,陜西省規(guī)模以上工業(yè)利潤率由2010年的12.3%,下降到了2015年的7.3%;甘肅省2010年的利潤率為4.4%,2015年則為凈虧損;青海省由11.9%下降到3.2%;寧夏由6.9%下降到2.3%;新疆由15.4%下降到4.2%。企業(yè)的虧損面除陜西為22%左右外,其他省份的企業(yè)虧損面都在35%到50%。

不難看出,不光是東北地區(qū)困難,實際上西北地區(qū)也是非常困難。困難不光是局部性的地區(qū),只是整個東北地區(qū)相對來說壓力比較大一些。

再看南方的省份,同樣是在經(jīng)濟下行的壓力下,利潤率也有所下降,但是下降的幅度都沒有這么大??傮w來看,那些結(jié)構(gòu)調(diào)整早、轉(zhuǎn)型升級快的省份,經(jīng)濟運行狀況就好,那些資源型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的省份,結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)就比較繁重,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相對就比較困難一些。

東北振興離不了工業(yè),

離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

東北振興還是離開不了工業(yè),離開不了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)東北地區(qū)全面振興的基礎(chǔ),還在工業(yè),在制造業(yè)。盡管目前工業(yè)、制造業(yè)面臨不少困難和壓力,但出路就在堅持不懈供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

從全國面上的情況來看,工業(yè)是實體經(jīng)濟的主體,盡管按照現(xiàn)在計算,2015年全國工業(yè)增加值占GDP的比重下降到了33.8%,比2014年降低了2個百分點,比2010年降低了6個百分點,但如果我們按照2010年的不變價計算,2010年到2015年,全部工業(yè)增加值占GDP的比重基本穩(wěn)定在40%左右,上下不超過0.5個百分點,就是工業(yè)增加值占GDP的比重下降,主要是價格因素影響的。

工業(yè)始終是保障就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)載體,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年到2014年間,我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)中,工業(yè)的占比始終保持在33%到35%之間,城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資總額中工業(yè)的占比也始終保持在31%到33%之間,這兩個比重沒有因為工業(yè)增加值占GDP比重的下降而有所下降。

東北作為老工業(yè)基地,是共和國工業(yè)的奠基者,有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),盡管面臨一些困難,也主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中遇到的暫時的困難。如何重拾昨日的輝煌,打造出新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)全面振興,是擺在我們面前的一個大的課題。

黨中央國務(wù)院對東北的問題高度重視,今年上半年,中央各個部委也派出了若干調(diào)研組到東北三省進行調(diào)研,工信部就派出了三個調(diào)研組,最后形成了給中央的報告,重點是結(jié)合中國制造2025和工業(yè)強基工程,加大對東北地區(qū)的傾斜,黨中央國務(wù)院出臺了《全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》,國家發(fā)改委也出臺了新一輪東北振興行動計劃,包括130多個計劃,總投資達到1.6萬億元,這些都將為東北地區(qū)全面振興營造出很好的環(huán)境和條件。

制造業(yè)工業(yè)論文:讓工業(yè)大數(shù)據(jù)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器

一、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)

我們從內(nèi)涵角度定義工業(yè)大數(shù)據(jù)比較困難,因為它涉及到很多各種各樣的數(shù)據(jù)。但是從外延角度來看工業(yè)大數(shù)據(jù)比較容易,大體上是“3+3”。第一個“3”是指3個層面:企業(yè),企業(yè)上面的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,以及在這上面的行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟。第二個“3”是指每個企業(yè)都有3個過程:生產(chǎn),使用以及發(fā)展中的經(jīng)營效益,所以,“3+3”基本上把工業(yè)大數(shù)據(jù)的脈絡(luò)圈起來了。

從企業(yè)的角度看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是在一個企業(yè)的設(shè)計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策過程產(chǎn)生、使用和轉(zhuǎn)型升級過程需要的信息之和。所以最小的圈是企業(yè),一個企業(yè)從開始到生產(chǎn)線到設(shè)計、到工藝過程、到人,一直到管理、決策、市場、服務(wù),像這樣的環(huán)節(jié)都在使用。

從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的角度來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和,這三個鏈之間很難一刀斷開。所以制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)整個過程是一個鏈環(huán)周。這個鏈環(huán)不僅指的是一個企業(yè),企業(yè)只是這個鏈環(huán)中的一個環(huán)節(jié),更重要的是我們的政府機構(gòu)、研究機構(gòu),需要把控和研究如何追求產(chǎn)業(yè)制造業(yè)前兩環(huán)的優(yōu)化。所以我們看到了超越一個企業(yè)的生存、使用和發(fā)展需求的新工業(yè)大數(shù)據(jù)。

從行業(yè)管理和宏觀調(diào)控的角度來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)行業(yè)管理和宏觀調(diào)控產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和。每一個行業(yè)的管理都需要工業(yè)大數(shù)據(jù),在工業(yè)行業(yè)又包括很多企業(yè),做好工業(yè)數(shù)據(jù)管理需要這樣一個鏈條,所以“3+3”構(gòu)成了工業(yè)大數(shù)據(jù)的外延,每一個環(huán)節(jié),使用的和需求的中間形成交集,這樣才對工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

對此我有四點主要的結(jié)論:首先,“3+3”加起來的組合就是工業(yè)大數(shù)據(jù);第二,產(chǎn)生、使用和進一步發(fā)展需求的工業(yè)大數(shù)據(jù)是不同的交集;第三,進一步發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)最大;最后,最重要的一點,工業(yè)大數(shù)據(jù)中,工業(yè)是主體。

二、工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義

同樣是從三個層面,加上一個需求,我們來看一下工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義。

首先,從最小的層面――企業(yè)來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)為企業(yè)全過程設(shè)計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策服務(wù),為企業(yè)實現(xiàn)計劃的發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)服務(wù)。

第二個層面,工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)于供應鏈的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化。從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈來看,不管是CSM的生產(chǎn)圈,還是一個特定產(chǎn)品制造過程的供應鏈,或是一個完整生產(chǎn)過程的分析,工業(yè)大數(shù)據(jù)都是為了它的形成和優(yōu)化。對于一個企業(yè)來說,很少來決定一個供應鏈,更不能決定一個產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化。所以當我們講供應鏈產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的時候,在這個鏈條下更需要政府管理部門的協(xié)調(diào)。

第三個層面,工業(yè)大數(shù)據(jù)要滿足行業(yè)和宏觀決策調(diào)控的實際需求,提高行業(yè)和宏觀經(jīng)濟管理決策質(zhì)量、能力。政府的行業(yè)管理對于供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、商業(yè)鏈、價值鏈有著非常重要的作用,但是政府的宏觀調(diào)控超越了這樣的鏈環(huán)本身,我們要對經(jīng)濟發(fā)展面臨的重大問題作出回應,甚至回答制造業(yè)如何來應對這樣的問題。所以從這個行業(yè)來看重要的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而到宏觀調(diào)控的時候,不但要從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,還要從整個經(jīng)濟發(fā)展趨勢去看這些問題怎么解決?這就需要信息。

第四,從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是為了一個個企業(yè)、行業(yè)、裝備、工藝、生產(chǎn)線、供應鏈的轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。先進制造業(yè)、工業(yè)4.0、智能制造、以兩化融合和智能制造為重點的中國制造2025,都是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式的未來方向。原來我們的工業(yè)3.0,是以裝備和生產(chǎn)線為核心的自動化,而4.0的智能化是把這兩個過程自動化和數(shù)據(jù)自動化結(jié)合在一起。

總結(jié)一下,工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和實踐要服務(wù)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)競爭力;這個目標要落實到企業(yè)創(chuàng)新、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的每一個具體環(huán)節(jié);這個目標要落實到供應鏈全局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化的每一個具體環(huán)節(jié);這個目標要落實到工業(yè)行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟調(diào)控決策的每一個實際需求。

三、工業(yè)大數(shù)據(jù)推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

首先要知道存在著哪些主要問題:在數(shù)據(jù)生成環(huán)節(jié),主要存在跑冒滴漏和非標準化的問題;在數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié),主要存在數(shù)據(jù)不足、質(zhì)量不高、各個環(huán)節(jié)協(xié)同存在制度、核算、標準等大量障礙;在發(fā)展需求環(huán)節(jié),主要存在缺乏預見性、缺乏有效的模型和工具、缺乏制度和標準規(guī)范等問題。

要想建設(shè)好、應用好大數(shù)據(jù),先要解決三個問題。首先是建設(shè)好大數(shù)據(jù),什么是建設(shè)?把大數(shù)據(jù)看作探礦、采礦、煉礦、用礦,實際上探礦和采礦就是建設(shè)好信息,可以從三個緯度四個方面來建設(shè)好信息。三個緯度首先是發(fā)現(xiàn),然后才可以按照應用需求結(jié)合起來。其次要有制度,要有標準,要實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互操作。同時我們還要發(fā)現(xiàn)、收集、組織,來提升系統(tǒng)性、完整性、及時性、準確性。而利用好大數(shù)據(jù)有若干個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是建設(shè)好、運用好大數(shù)據(jù)。

最后,大數(shù)據(jù)發(fā)展要特別注重取得實效、最佳實踐和理論研究。

第一,要特別注重實效。因為今天的大數(shù)據(jù),每一個環(huán)節(jié)的形成都有其實效,這件事情從開始到做完以后,效果究竟是什么?企業(yè)家在用大數(shù)據(jù)對其企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行改善提升的時候,首先第一條要把提高效率放在首位,這是關(guān)鍵,而且對于制造業(yè)來說,要永遠把利潤率放在最重要的位置。當然,工業(yè)大數(shù)據(jù)不能直接用錢來算,有的環(huán)節(jié)是企業(yè)老板在管理上、服務(wù)上提效,但是這個效果必須是可測量的,不管是定性的還是定量的。

第二,要特別注重最佳實踐。i5數(shù)控機床,從開始研發(fā)到今天位列智能數(shù)控機床試點領(lǐng)先的行列,花了十年的時間。為什么前面幾年沒有成功?就是因為數(shù)據(jù)缺失。缺什么數(shù)據(jù)?高端數(shù)控機床為什么長期被國外控制?數(shù)控機床的技術(shù)為什么那么長時間沒有克服?因為不管是材料的發(fā)展,還是裝備的發(fā)展,都沒有數(shù)據(jù),沒有實踐過程中的數(shù)據(jù),是發(fā)展不起來的。而如何建立模型,也需要數(shù)據(jù)來支撐,但是原來由于高端數(shù)控機床都由國外來控制,我們沒有數(shù)據(jù)。另外,在這個過程里面還倡導商業(yè)模式,機床是按服務(wù)模式收費的。所以它又變成了今天最新最熱門的制造行業(yè)分享經(jīng)濟。這顯然是一個最佳實踐,這里面工業(yè)數(shù)據(jù)是極其重要的。

第三,要注重理論的研究,注重方法、制度創(chuàng)新的研究。在這個過程中,需要對制造業(yè)發(fā)展的趨勢、特征,工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵外延,工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和利用的系統(tǒng)方法,工業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、協(xié)同發(fā)展、制度創(chuàng)新等等一系列問題進行研究。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)4.0構(gòu)想下制造業(yè)的價值

2016年4月,麥肯錫咨詢公司了《工業(yè)4.0構(gòu)想下制造業(yè)價值源及行動指南》報告。該報告總結(jié)了300名來自德國、美國和日本的行業(yè)專家對工業(yè)4.0戰(zhàn)略的評價。報告指出,實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個長久的過程,企業(yè)應從五方面入手:關(guān)注重點領(lǐng)域應用技術(shù),逐個突破;做好IT支撐,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ);建立第三方技術(shù)供應商數(shù)據(jù)庫;建立強大的內(nèi)部支撐智庫;嘗試新型商業(yè)模式。

從宏觀層面上來看,技術(shù)供應商和制造商都對工業(yè)4.0信心十足。去年相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,90%的公司認為工業(yè)4.0 是機遇而非挑戰(zhàn),其中德國和美國保持更加樂觀的態(tài)度(占比分別為92% 和90%),日本也維持了較高信心(占比為78%)。受訪者對于工業(yè)4.0對其產(chǎn)生的影響也持樂觀態(tài)度,90%的受訪者認為在工業(yè)4.0進程中,公司競爭力可以維持或超越現(xiàn)狀,而僅有10%的人認為在這個過程中公司競爭力會減弱。

部分專家認為,競爭力的提高更多體現(xiàn)在運營效率的提升而非商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,這個觀點在德國得到了更廣泛的認可,調(diào)查中91%的德國受訪者認為工業(yè)4.0能夠提升公司的運營效率,有76%的德國人認為工業(yè)4.0會帶來公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。同時,55%的德國受訪者認為行業(yè)外競爭者會利用工業(yè)4.0的契機沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而美國和日本分別有81%和 75%的受訪者認為這種現(xiàn)象極有可能發(fā)生。

調(diào)查結(jié)果顯示,60%的制造商面臨更多的現(xiàn)實障礙,在去年一年中取得成果有限或根本沒有取得成果。在所有的障礙中,一些會在最初環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,而其他則會在公司發(fā)展過程的更高層級顯現(xiàn)。

那么,如何獲取工業(yè) 4.0 制造業(yè)的價值?專家建議企業(yè)應從五方面入手:

第一,重點關(guān)注某幾個領(lǐng)域的應用技術(shù),并逐個突破。在實施工業(yè) 4.0 的企業(yè)中,只關(guān)注某幾個應用技術(shù)的企業(yè)取得更多實質(zhì)性進展。其中,數(shù)字績效管理、預防性維護、工廠資源優(yōu)化、新一代自動化、數(shù)字化質(zhì)量管理是排名前五的最具價值的應用技術(shù)。

企業(yè)如何選擇工業(yè) 4.0 應用程序呢?專家建議的工業(yè) 4.0 診斷過程側(cè)重于利用制造廠商已有數(shù)據(jù),去探索新價值,具體有四步。 第一步,通過對特定客戶價值流(client-specific value strea ms)和生產(chǎn)中心的分析,對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、集合、使用,以及自動化使用的現(xiàn)有狀態(tài)進行評估。這個過程可以通過結(jié)合生產(chǎn)活動數(shù)字演練 (digital walk-throughs),以及績效和財務(wù)表現(xiàn)來完成。另外,這個過程可以識別未來流程的自動化潛力。 第二步的診斷則重于改進設(shè)想的產(chǎn)生和優(yōu)化。改進設(shè)想的產(chǎn)生基于第一步中對現(xiàn)有數(shù)據(jù)狀態(tài)的評估,以及對工業(yè) 4.0 此類應用最佳案例標準的對比。 第三步,對優(yōu)化方案所帶來的凈影響力(net impact)進行測算。這一步的前提是選擇最有保障的短期手段進行深入改革(例如為具有較大潛力的解決方案進行實施可行性和獨立性評估),從而為未來每個階段的發(fā)展創(chuàng)造條件。根據(jù)評估結(jié)果,形成一個連貫的,整體的改進設(shè)想集合,并計算其凈影響力。 第四步,基于對工業(yè) 4.0 中潛力應用的優(yōu)先排列,確定一個具有清晰目標和績效的實施路線圖。

第二,不要擔心現(xiàn)有局限性,為未來的解決方案奠定基礎(chǔ)。制造商在工業(yè) 4.0 的實操過程中會遇到眾多困難,當整合數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時,整個項目可能會停滯。面對這種情況,企業(yè)一方面可以通過變通方式臨時解決數(shù)據(jù)缺失、IT 系統(tǒng)不完善等問題,另一方面,企業(yè)應持續(xù)積累,為未來做好準備。

第三,建立第三方技術(shù)供應商數(shù)據(jù)庫。在實施工業(yè) 4.0 的應用過程中,公司應該認真分析價值鏈中的哪些部分是戰(zhàn)略“控制點”,需要在內(nèi)部構(gòu)建哪些功能和數(shù)據(jù)以確保公司競爭優(yōu)勢,而哪一部分可以作為“商品”,委托給第三方供應商處理。對于那些適合第三方供應商接手的部分,市場上越來越多的工業(yè) 4.0 解決方案可被公司選擇。例如西門子公司推出的“工業(yè)云平臺” (MindSphere)可將所有的制造企業(yè)數(shù)據(jù),以及第三方供應商數(shù)據(jù)聚集。直接使用已有解決方案可以使公司利用專有技能,更快地實施工業(yè) 4.0 應用程序。

工業(yè) 4.0 推動了由單一供應商模式向技術(shù)供應商集合模式的轉(zhuǎn)變。若想在這個過程中成功,制造商需要一個能夠提供潛在供應商的數(shù)據(jù)庫,以及有效的合作伙伴管理辦法。我們看到越來越多的客戶在不知情的情況下將數(shù)據(jù)所有權(quán)讓渡給原始設(shè)備制造商們。因此,在簽訂合同前,制造商應該認真考慮他們需要哪些數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限。

第四,建立強大的內(nèi)部支撐智庫。要想切實從工業(yè) 4.0 中獲益,企業(yè)需要建立強大的內(nèi)部支撐團隊以及創(chuàng)建多功能工作小組來推動創(chuàng)新。同時,企業(yè)應該針對產(chǎn)業(yè)鏈中核心的部分培養(yǎng)相關(guān)人才。由于 IT 人才供不應求,制造商雇傭他們需要一個清晰的價值定位。部分制造廠商甚至在人才聚集地(硅谷、柏林)成立新的部門。

同時,這些聚集 IT 人才的部門需要與制造廠商的其他功能部門配合工作。工業(yè) 4.0 的實施需要運營專家、IT 專家、商業(yè)專家等多方配合。而他們之間的密切合作與運營,能夠更好地定義并執(zhí)行工業(yè) 4.0 策略。

第五,嘗試新型商業(yè)模式。工業(yè) 4.0 所運用的科技不僅能夠提高運營效率,也能夠為數(shù)據(jù)整合和基于數(shù)據(jù)分析的服務(wù)帶來新的機遇。大多數(shù)從工業(yè) 4.0 中迅速獲益的企業(yè)發(fā)現(xiàn)其運營效率得到了提高。當談及新型商業(yè)模式時,成功的企業(yè)通常圍繞客戶需求建立新的模式,并且充分利用他們的專業(yè)知識和已有的軟件安裝基礎(chǔ)。制造商能夠通過新的傳感器和通信技術(shù)獲得機器運行中的實時數(shù)據(jù),而越來越多的制造商利用這些實時數(shù)據(jù)為他們的客戶提供具有附加值的新服務(wù)。要想在工業(yè) 4.0 激烈的競爭中立足,制造商需要加強商業(yè)模式創(chuàng)新能力。

工業(yè) 4.0 獲得了極高的呼聲,雖然并不是所有企業(yè)都取得實質(zhì)性進展,但是仍有部分企業(yè)從工業(yè) 4.0 的應用技術(shù)中獲益。實施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略是一個長久過程,在未來也將帶來更多的成熟科技。當務(wù)之急是讓各國制造企業(yè)開始接觸并嘗試使用工業(yè) 4.0應用技術(shù),從而為未來實施更復雜的項目提供管理和技術(shù)支持。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,制造業(yè)下一個主攻方向

近期閉幕的第三次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,不少業(yè)界大佬紛紛展望互聯(lián)網(wǎng)下一個30年的發(fā)展前景,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化成為一大方向。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李廣乾近期撰文指出,我國應該盡快將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入“中國制造2025”計劃,并將其作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。

隨著美國通用電氣公司(GE)和德國西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(或工業(yè)4.0)平臺,全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺競爭時代。這個轉(zhuǎn)變將具有劃時代的意義,不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式,也將深刻地改變未來國際產(chǎn)業(yè)分工與國際貿(mào)易競爭格局。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而,由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢,我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追,將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位,在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠影響

新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)奠定了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性:一方面,物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應用管理范疇,將機械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個過程,都接入信息管理系統(tǒng)并實現(xiàn)遠程智能控制;另一方面,云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)也就水到渠成。

近年來,一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實驗甚至是項目建設(shè)。這些工作包括三個方面:以信息物理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的理論研究,以“智慧工廠”、“未來工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點實驗,以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構(gòu)建。這些研究、實驗與項目建設(shè),為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎(chǔ)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵

當前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個清晰完整的定義。人們通常從某個方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實際上,所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在這種生態(tài)系統(tǒng)中,眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過程,在實現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上,都被遷移到云數(shù)據(jù)中心,并通過一個統(tǒng)一的云操作平臺實現(xiàn)遠程智能制造。

與電子商務(wù)平臺、社交媒體平臺不同,工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)平臺化所需技術(shù)更加復雜、門檻更高、競爭也更加激烈。因此,直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心

早在2012年,隨著英國《經(jīng)濟學人》雜志發(fā)表《第三次工業(yè)革命:制造業(yè)與創(chuàng)新》的專題報道以及美國學者杰里米?里夫金《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟模式如何改變世界》一書在中國的出版,“第三次工業(yè)革命”成為一個熱門話題,國內(nèi)外專家學者為此展開了廣泛的研究和討論。但是,由于當時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺尚未出現(xiàn),人們還無法認識和理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)涵、屬性、作用和影響,實際上也就無法真正地把握第三次工業(yè)革命(以及工業(yè)4.0)的深刻內(nèi)涵。

與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個重要特點:

――統(tǒng)一標準。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準仍然是當前工業(yè)競爭的核心,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng),試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標準裹挾到一個統(tǒng)一的平臺之上。

――改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個制造環(huán)節(jié),并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動態(tài)。因此,平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)交流與實現(xiàn)遠程智能制造的操作界面,而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場。

――平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè),也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè);不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè),也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè);不僅包括企業(yè),也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類服務(wù)型機構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復雜網(wǎng)絡(luò)。

與當前的各類電子商務(wù)平臺相比,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié);而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計與制造等環(huán)節(jié),電子商務(wù)充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺(如阿里巴巴、亞馬遜等)重要得多,未來還將跨越國界、跨越行業(yè)界限,成為超級平臺,從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點

為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領(lǐng)導地位,美國和德國正在從兩個方面展開競爭:

國家層面為推進“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,2013年4月,德國機械及制造商協(xié)會(VDMA)、德國電氣電子(ZVEI)和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會(BITKOM)聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺”;2015年3月,德國經(jīng)濟和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動升級版“工業(yè)4.0平臺”建設(shè)。

美國政府層面雖然沒有設(shè)立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進機構(gòu),但是,根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(NNMI)”計劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機構(gòu)(IMS)都包含了相應平臺建設(shè)的任務(wù)。其中,尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計研究中心”(簡稱DMDII)。DMDII啟動了“數(shù)字制造公共平臺(簡稱DMC)”,其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺,旨在鼓勵全社會的中小創(chuàng)新機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。

企業(yè)層面其中尤以GE和西門子公司最為典型。

GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后,推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺,2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺Predix。2015年,GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放 Predix平臺。

西門子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺為Sinalytics,該平臺不僅整合了遠程維護、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù),還能夠?qū)C器感應器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行整合、保密傳輸和分析。

此外,IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的若干建議

充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響。

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施,成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口;將借助網(wǎng)絡(luò)效應(或網(wǎng)絡(luò)外部性),加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程,無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè),都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此,誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領(lǐng)導權(quán)競爭的核心內(nèi)容。

當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模(閾值),該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時,競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境,直至死亡或退出市場,該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來,我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展,無不驗證了這個相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后,多數(shù)企業(yè)與行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平,能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少,因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上,這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是,面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭,上述網(wǎng)絡(luò)效應給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時,從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設(shè),迎頭趕上,直面美國和德國的競爭。

國家應該旗幟鮮明地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向

為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面,要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向,分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè):

第一,構(gòu)建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標,著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機制,并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第二,選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)(服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等),并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè),組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,創(chuàng)新機制,激發(fā)各方動力,以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第三,鼓勵和支持部分有較強技術(shù)與市場實力的龍頭企業(yè),啟動建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

為此,要建立政府推動、企業(yè)主導、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是,一方面,要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要求,引導、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設(shè);另一方面,要采取切實措施,克服“泛娛樂化”趨勢,引導企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中來。

加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的領(lǐng)導與政策支持

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導小組和國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導小組的重要關(guān)注問題;建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制,協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作;設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金,加強平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā),努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標準體系;采取積極有效措施,鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

加強國際交流與合作

需要強調(diào)的是,國際交流與合作的主要目的應該著眼于提高我國建設(shè)自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力和水平;依托“中國制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢,采取平臺對平臺方式,鼓勵上述三類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與國外平臺展開交流與合作;采取多種方式,鼓勵全球制造業(yè)企業(yè)加入我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,盡快做大其國際規(guī)模,樹立我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國際領(lǐng)先地位。

制造業(yè)工業(yè)論文:先進基礎(chǔ)材料助力制造業(yè)升級訪遠紡工業(yè)(上海)有限公司

有人說,中國制造業(yè)走到了十字路口,一面是產(chǎn)能過剩的危機,一面是產(chǎn)品不能滿足消費者需求??梢哉f制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫,卻面臨各方面因素的困擾,其中不能繞開的問題就是基礎(chǔ)材料制造的升級,在很多高端制造領(lǐng)域,我國產(chǎn)品不是輸在工藝上,卻是輸在材料上。

近日記者走訪了遠紡工業(yè)(上海)有限公司,這是一家以 PTA 和 EG 為原料,生產(chǎn)聚酯及其延伸產(chǎn)品的大型化工、化纖、紡織聯(lián)合企業(yè)。他們的產(chǎn)品正是這樣可以廣泛運用于食品、包裝、紡織、衛(wèi)材、精密儀器等不同行業(yè)的基礎(chǔ)材料,在如今基礎(chǔ)材料領(lǐng)域相對產(chǎn)能過剩的情況下,他們卻通過致力于新產(chǎn)品的研發(fā)升級,以高性能化、差別化、功能化的先進基礎(chǔ)材料于市場中逆勢上揚,保持穩(wěn)定增長。2015年實現(xiàn)產(chǎn)值43億元,并連續(xù)多年蟬聯(lián)上海企業(yè)百強榜。

植根上海,深耕產(chǎn)品

1996 年,正值上海浦東開發(fā)開放的啟航時期,完善的基礎(chǔ)設(shè)施,良好的投資環(huán)境,高速發(fā)展的經(jīng)濟態(tài)勢,使它成為吸引全球目光的投資開發(fā)熱點。與上海頗有淵源的臺灣遠東集團將投資發(fā)展的目光移向祖國內(nèi)地,選址上海浦東,投資 2 億 5 千萬美元建設(shè)成立了遠紡工業(yè)(上海)有限公司。 遠紡工業(yè)(上海)有限公司在浦東最繁華的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)設(shè)立公司總部;在浦東星火開發(fā)區(qū)興建工廠,占地 37 萬平方米的廠區(qū),布局合理、規(guī)劃齊整,擁有聚合、固聚、短纖、 POY 、 DTY 、膠片等生產(chǎn)車間及相關(guān)的配套設(shè)施。便利的交通,齊全的設(shè)施,優(yōu)良的環(huán)境,豐富的資源,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。

回顧遠紡的發(fā)展,自成立之日就保持了良好勢頭,上世紀90年代末到本世紀初,正是我國走向制造業(yè)大國的重要時期,作為生產(chǎn)基礎(chǔ)性材料的遠紡也在這樣的時代背景下贏得了十多年的黃金發(fā)展期。2008年因為經(jīng)濟形勢影響,遠紡經(jīng)過短暫的“迂回”后,又重新進入發(fā)展的上升軌道,一時為業(yè)界稱道。分析其發(fā)展經(jīng)驗,尊重市場規(guī)律在自己擅長的領(lǐng)域深耕細作不斷推出新產(chǎn)品或許是不二法門。

成立之初,遠紡就致力于打造先進的具有前瞻性的研發(fā)生產(chǎn)制造基地。聚合車間是整個工廠生產(chǎn)的龍頭,PTA原料和EG原料全部由海外提供。工藝設(shè)施全部由遠東集團自行設(shè)計、開發(fā)、研制,當時為國內(nèi)單線產(chǎn)能最大的聚酯融體及切片生產(chǎn)裝置,采用先進的電腦自動控制系統(tǒng),產(chǎn)品經(jīng)連續(xù)縮聚后直接紡絲,或供下游生產(chǎn)瓶用切片、聚酯薄片等產(chǎn)品。固聚車間采用連續(xù)式固相縮聚生產(chǎn)線及先進的自動控制系統(tǒng),擁有50萬噸瓶級切片的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量符合現(xiàn)代食品及各種工業(yè)用要求,并獲得美國食品藥物局及很多世界級大用戶的質(zhì)量認證。

這些產(chǎn)品有廣泛的運用領(lǐng)域,我們?nèi)粘5母黝愶嬃掀浚蠖嘤纱祟惢A(chǔ)性的原材料生產(chǎn)。然而這一領(lǐng)域也有眾多細分市場,每一類飲料都有不同的包裝要求,茶飲料、碳酸飲料、乳制品,對產(chǎn)品性能有著不同的要求,而要在細分市場占有一席之地,就必須提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。

采訪中我們看到一款“塑料”的啤酒瓶,看似簡單,卻大有名堂。替代玻璃瓶,這款塑料的啤酒瓶不僅要有抗壓、防輻射的基本特點,還具有回收便捷、重量減輕,降低物流成本等等優(yōu)點,在各類飲料瓶中屬于“高端”產(chǎn)品。此類產(chǎn)品目前在歐洲已頗受青睞,在國內(nèi)市場仍需要一定的培育期。

遠紡的產(chǎn)品中還有長纖、短纖、膠片等。膠片車間原料主要由固聚車間供應。采用德國布魯克納的擠壓成型設(shè)備,生產(chǎn)單層及三層復合型產(chǎn)品,可根據(jù)客戶要求生產(chǎn)吸塑級、抗靜電級、切片折盒級、視窗級、防霧級等多種用途的膠片。比如我們在芯片生產(chǎn)線上看到一些托盤,看似簡單,卻是有極其嚴格的防靜電要求。

這些功能性強的產(chǎn)品正是遠紡所擅長的領(lǐng)域,也成為他們近幾年的重要利潤增長點,是他們的競爭優(yōu)勢所在。

消費升級,優(yōu)化產(chǎn)品

如果說遠紡前十年的發(fā)展是順應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,贏得了飛速發(fā)展,那么自2008年以后,遠紡則率先加速產(chǎn)品升級,聚焦高端領(lǐng)域。

今天我們海淘盛行,國人熱衷出國購物,其原因是因為國內(nèi)很多產(chǎn)品不能滿足人們消費升級的需求,這警示著中國制造業(yè),尤其是消費品行業(yè),必須走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。針對今日之情況,我國已經(jīng)明確提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃,提出了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而材料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)性條件。在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端領(lǐng)域無法實現(xiàn)自給三大突出問題已經(jīng)日漸突出,整個產(chǎn)業(yè)都面臨洗牌、升級的共同課題。

在這一點上,遠紡一直保持高度的市場敏銳性,他們早就嗅到消費升級的需求,通過對自身產(chǎn)品的調(diào)整和優(yōu)化,新產(chǎn)品層出不窮,轉(zhuǎn)型升級悄然進行,進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

事實上,很多中國消費者熱衷海淘的產(chǎn)品,比如世界知名品牌的功能型的運動服裝、母嬰用品中的奶瓶、紙尿褲等等,其原材料遠紡均參與研發(fā)制造和銷售。

不僅如此在遠紡的新產(chǎn)品庫里還有:新一代聚酯纖維ptt,它加工簡易,伸縮性及染色性優(yōu)越極具市場競爭力。目前流行的記憶面料是ptt纖維最耀眼的用途之一,此外,ptt纖維因其良好的手感和彈性回復率,適用于泳裝等功能型服裝。抗菌性纖維的抗菌效果在兩百種以上,經(jīng)日本食品分析中心等機構(gòu)認定為高安全性,不因紫外線、酸堿有機溶液等而分解,幾乎不溶于水及溫水,可以長期有效,非常適用于貼身衣物、毛巾、運動產(chǎn)品等。還有吸濕排汗纖維、抗紫外線纖維,都是戶外運動的寵兒。這幾年隨著人們生活水平提高,國內(nèi)市場對運動產(chǎn)品需求可謂增長迅猛,遠紡在產(chǎn)品功能性上的聚焦,使其把握住了這樣的機遇。

差異化高附加值ES纖維是一種新型的熱接合性復合纖維。具有廣泛的加工適合性,主要應用在:嬰兒紙尿褲、婦女用衛(wèi)材、醫(yī)用衛(wèi)材三部分。近年來,嬰兒、成人紙尿褲,高檔衛(wèi)生巾的增速長期保持在30%左右,市場規(guī)模超過300億人民幣。其價值在于一方面取代膠水,制成品更環(huán)保、更具有膨彈性、高吸濕透濕,人體舒適感更強。透過纖維的細致化、含水性處理,還被廣泛應用于化妝品和醫(yī)療領(lǐng)域,成為化妝清洗面膜、醫(yī)用吸水材料和敷料的基礎(chǔ)原料。該產(chǎn)品未來將積極推廣并融入上海奉賢打造的 “東方美谷”都市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

還有很多功能型纖維都有著廣闊的應用領(lǐng)域,比如阻燃纖維。可燃纖維在燃燒時會釋放出有害氣體對人體造成危害。而阻燃纖維可以被制成具有防火效果的窗簾,地毯,不僅適用于家庭,在公共場合運用都有著重要的安全意義。

今天,遠紡還在探索小型化定制生產(chǎn)的新模式,他們的色紗生產(chǎn)可按照用戶需求定制,能更加靈活地滿足市場的需求。

遠紡認為,在自己擅長的領(lǐng)域,按照市場的需求,不斷創(chuàng)新,不斷升級產(chǎn)品便是最好的升級,也是其在市場立足的關(guān)鍵。

綠色產(chǎn)品,綠色制造

探究遠紡未來的發(fā)展,“綠色”是不可忽視的方向。

遠紡在成立之日起,對環(huán)境問題就高度重視。建廠之初,遠紡就考慮到了環(huán)境要求。廠區(qū)設(shè)有大型污水處理系統(tǒng),采用污泥回流的最新工藝,使污水排放達到國家環(huán)保標準??諌簷C房配置歐美離心式壓縮機,電腦監(jiān)測各車間用氣情況。變電站采用電腦控制輸配電系統(tǒng),最大容量達到 5 萬千瓦。投資大量資金從德國進口熱煤爐確保廢氣排放達到國家環(huán)保標準,并于2015年完成天然氣鍋爐的使用和改造。

而在產(chǎn)品領(lǐng)域,遠紡一直是“綠色發(fā)展”、“循環(huán)經(jīng)濟”的倡導者和踐行者。遠紡及其所屬集團都持之以恒地關(guān)注那些對環(huán)境危害小、可回收再利用的產(chǎn)品,并以此作為企業(yè)責無旁貸的社會責任。

他們生產(chǎn)的玉米纖維,是一種生物可分解性綠色環(huán)保產(chǎn)品,具有阻燃性佳、發(fā)煙性、無毒性、吸濕排汗性,防污性、除臭性等特點,被廣泛應用在高級保暖內(nèi)衣、運動服、高級成衣、棉被枕頭等產(chǎn)品當中。

還有遠紡人十分熟悉的“B to B”項目,在遠紡有著自己的內(nèi)涵,即“瓶到瓶”。在遠紡人的心目中,他們希望有朝一日所有的瓶包裝都能成為可回收、可再次利用的產(chǎn)品。他們的聚酯回收環(huán)保纖維就是這樣的產(chǎn)品。這種環(huán)保再生纖維是以回收的寶特瓶為原料制造的,而且他們還在不斷對此類產(chǎn)品進行升級。

事實上,這不僅是遠紡的選擇,更是未來發(fā)展之趨勢。近日阿迪達斯公司就宣告2020年的綠色宣言及策略,即未來將使用更多可永續(xù)循環(huán)使用的材料。遠紡的母公司遠東集團憑借寶特瓶回收處理,酯粒制造、抽絲、紡紗織布等一貫化生產(chǎn)的能力和實力,已經(jīng)成為阿迪達斯海洋回收產(chǎn)品的合作伙伴,將廢棄物轉(zhuǎn)化為時尚紡織品,可以說這些都是綠色紡織的新里程。

雖然遠紡的這些綠色紡織的新產(chǎn)品在國內(nèi)市場還沒有被廣泛推廣,這其中有消費觀念、成本等多種因素的制約,但是它所代表的發(fā)展趨勢卻是未來的方向。對資源的珍惜,是我們每個人的責任。而越來越多的消費者也開始意識到環(huán)保的意義,越來越多的消費者在身體力行,也許在不久的將來,綠色紡織將成為時尚界的新寵兒,受到越來越多人的追捧。而推崇綠色產(chǎn)品的企業(yè)也將獲得市場的充分回報,從而將綠色理念更好發(fā)揚。

制造業(yè)工業(yè)論文:淺析我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用及發(fā)展

摘要:工業(yè)工程技術(shù)的應用領(lǐng)域比較廣,尤其在工業(yè)生產(chǎn)過程中,提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)增加了利潤。本論文主要從工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性、我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用、中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢進行闡述我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用與發(fā)展,希望為研究工業(yè)工程技術(shù)專家與學者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;制造業(yè)應用;發(fā)展前景

1 我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性

1.1何為工業(yè)工程

工業(yè)工程學科最早產(chǎn)生在美國,它指的是對設(shè)備、物料、人員、信息、能源相互構(gòu)成的集成系統(tǒng),進行改善、設(shè)計和優(yōu)化的一門學科。通常情況下,它主要是利用社會科學、物理學、數(shù)學等方面的技術(shù)和知識,借助于工業(yè)設(shè)計原理和工程技術(shù)分析,對系統(tǒng)所取得的成果進行評價、預測和確定,進而為制造業(yè)的有效運行、效率提高、質(zhì)量提升奠定重要的基礎(chǔ)。源于20世紀初期的工業(yè)工程,主要就是為了提高工廠運行的效率和節(jié)約生產(chǎn)的成本,隨著新技術(shù)的日益推進和發(fā)展,工業(yè)工程逐步強化了與信息科學、系統(tǒng)科學和運籌學的融合,逐步形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術(shù)體系。

1.2工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性

從當前中國制造業(yè)的發(fā)展情況看,近些年取得了很大的發(fā)展,同時體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景,但是與美英日等國家來比差距還挺大,總體看我國制造業(yè)的產(chǎn)品競爭力還不足,所以加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用勢在必行。首先,核心制造技術(shù)缺乏。在我國制造業(yè)的運行過程中,我國制造業(yè)的發(fā)展中缺乏一定的核心制造技術(shù),缺乏自己的專利產(chǎn)品,整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差,這在很大程度上限制了我國制造業(yè)競爭力的提升;其次,我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,裝備制造業(yè)實力弱,結(jié)構(gòu)偏輕,主要表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重還不到三分之一,遠遠低于德國、美國和日本,與此同時,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)遠遠低于一些發(fā)達國家,制造業(yè)的附加值和比重非常低;再次,我國制造業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率不高。在我國的制造業(yè)企業(yè)中,源于制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)不高、技術(shù)裝備水平落后,我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還處于一種地段的狀態(tài),生產(chǎn)主要是以勞動密集型為主;第四,我國制造業(yè)生產(chǎn)能耗強度較大。從我國的實際情況看,我國是世界第一大粗鋼生產(chǎn)國,但在生產(chǎn)中缺乏主要的技術(shù)生產(chǎn)指標,很多時候都是以消耗資源和犧牲環(huán)境為代價的。基于上述問題,用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)在職能和基本要求,加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用很有必要。

2 我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用

2.1工業(yè)工程在我國制造企業(yè)中的應用情況

中國工業(yè)工程(CIE)誕生后,經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程度地應用了工業(yè)工程,相當數(shù)量的企業(yè)應用效果顯著。涉及到汽車、鋼鐵、機械制造、家電、建材、咨詢等十幾個行業(yè),包括第一汽車集團、一汽大眾有限公司、廣東科龍集團廣東美的集團以及東南沿海的許多企業(yè),都已經(jīng)將應用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段,由于這些企業(yè)管理基礎(chǔ)不同,對工業(yè)工程的理解與掌握能力不同,因而效果也不同。

2.2我國制造業(yè)實施工業(yè)工程過程中存在的問題

盡管工業(yè)工程在我國制造業(yè)的實施取得了一系列成績,但總體上講,在管理基礎(chǔ)、認識能力等方面中國的工業(yè)工程仍處于起步階段,由于整個社會和企業(yè)的認識不足,在理論研究、系統(tǒng)開發(fā)、應用推廣的道路上始終舉步維艱,與國外差距顯著。

3 中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢

面向制造業(yè)的工業(yè)工程實施模式我國制造業(yè)工業(yè)工程應用模式大概應分為這樣幾中情況。

(1)支持某些管理模式的形式來應用和發(fā)展CIE。如:精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、物流管理系統(tǒng)、六西格瑪管理等。

(2)支持制造企業(yè)信息化工程的形式來應用和發(fā)展CIE。本來在美國、歐洲、亞太地區(qū),像ERP、CIMS、虛擬制造等都定位在工業(yè)工程領(lǐng)域,因而健康發(fā)展。由于我國在科技部等國家部門沒有設(shè)立IE學科(臺、港地區(qū)除外),將信息化設(shè)立在自動化和計算機領(lǐng)域,導致眾多難以解決的問題產(chǎn)生,效果不佳。值得慶幸的是人們逐漸發(fā)現(xiàn)了CIE對制造業(yè)信息化工程的重要性,特別是在管理基礎(chǔ)改善、流程再造、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計方面將起到非凡的作用。

(3)傳統(tǒng)制造企業(yè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)應用CIE來提高企業(yè)的競爭力模式。這些企業(yè)技術(shù)裝備水平較低,人員素質(zhì)不高,市場經(jīng)濟環(huán)境較好,應處于發(fā)達國家制造業(yè)早期管理發(fā)展階段。CIE對提高其效率、質(zhì)量、降低成本、降低能耗是非常重要的,甚至經(jīng)典IE都對這些企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。

3.2CIE在我國制造業(yè)發(fā)展趨勢

(1)隨著進入知識經(jīng)濟時代,信息與通信技術(shù)滲入社會生活的各個方面,工業(yè)工程與信息技術(shù)結(jié)合為制造業(yè)發(fā)展服務(wù)是個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。ERP等作為先進管理模式的載體,通過有效的計劃管理和動態(tài)反饋功能使供需平衡更有保證,可以有效地解決計劃需求和制造能力之間的矛盾,及時更新外包和外購的采購需求,整合從銷售到制造,從制造到采購的物流系統(tǒng),從而實現(xiàn)了市場、銷售、采購和生產(chǎn)集成的目標,進而提高企業(yè)生產(chǎn)組織與調(diào)度能力提高部門間的協(xié)作性和與各供應商之間的協(xié)作性降低生產(chǎn)成本,提高制造企業(yè)對市場的響應能力。

(2)強化工業(yè)工程作為企業(yè)競爭力提升的工具。企業(yè)應首先將設(shè)立IE組織部門和崗位作為強化手段(一汽大眾就是這樣),然后在人才培養(yǎng)和使用上學習國外先進企業(yè),廣泛應用IE人才,大力推廣IE,以提高管理水平和競爭力。

(3)開展應用示范工程,形成示范性和標志性成果。以國資委和發(fā)改委為領(lǐng)導核心,選擇汽車、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設(shè)、石化、家電等7~8個行業(yè)的典型制造企業(yè),基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求,面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項目控制,實施典型試點工程項目,通過產(chǎn)學研有機結(jié)合,以項目管理方式設(shè)立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實施項目,獲得示范性效益和標志性成果,總結(jié)成功經(jīng)驗后以后在行業(yè)全面推廣。

(4)產(chǎn)、學、研結(jié)合提高CIE的研發(fā)和學科創(chuàng)新,為中國制造業(yè)的競爭力提高開創(chuàng)新的思路、模式和方法。企業(yè)與高校合作,充分利用其人才和技術(shù)優(yōu)勢,有利于實現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化的咨詢公司將是未來推動IE應用的重要力量,制造企業(yè)應扶持咨詢公司甚至在企業(yè)內(nèi)部成立專門的、獨立核算咨詢部來幫助本企業(yè)和其他企業(yè)運用IE。

總之,在制造業(yè)應用工業(yè)工程的過程中,加強工業(yè)工程的服務(wù)管理尤為重要。在發(fā)展過程中,服務(wù)系統(tǒng)的未來發(fā)展方向主要包括工業(yè)工程在服務(wù)系統(tǒng)的一些相關(guān)服務(wù)問題、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)研發(fā)、服務(wù)作業(yè)、服務(wù)管理等,必須強化各個環(huán)節(jié)之間的有效溝通,才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)能力的提升。與此同時,在當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的優(yōu)勢,優(yōu)化新的管理服務(wù)系統(tǒng),不斷實現(xiàn)新的管理理念和工業(yè)工程的融合,進而優(yōu)化到我國制造業(yè)的發(fā)展過程中,進而為我國制造業(yè)的深入發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。