時間：2022-04-18 05:49:46
序論：在您撰寫制造業(yè)工業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
[摘 要]本文將會深入剖析中國在制造業(yè)發(fā)展中存在的問題，并且從宏觀和微觀兩個角度來系統(tǒng)的思考中國制造業(yè)表情的發(fā)展路徑和方法。通過研究發(fā)現(xiàn)，從宏觀的角度上說，發(fā)達國家的制造業(yè)有回歸本土的趨勢，這為以低成本為優(yōu)勢的新興國家的經(jīng)濟發(fā)展制造了一定的阻礙。而從微觀的角度上來看，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的不足在于通過生產(chǎn)實踐還沒有形成有效的工業(yè)基礎(chǔ)。目前普遍存在的重技術(shù)輕管理的觀念，并且缺乏管理和技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新能力，阻礙了制造業(yè)的有效發(fā)展。基于此，本文在微觀上會提出基于國內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平來提出科學的軟實力培育路徑，而從宏觀上將會從制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及價值鏈升級作為切入點，提出相應的發(fā)展思路。
[關(guān)鍵詞]工業(yè)工程；制造業(yè)；困境；路徑
引言
根據(jù)相關(guān)的資料表明，美國財富中的68%主要是來自于制造業(yè)。而日本，全球500強企業(yè)中將近150個企業(yè)都是源于制造性企業(yè)。而在中國，制造業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟總產(chǎn)值中的49%?？梢哉f制造業(yè)是每個國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，也是一個國家綜合國力的體現(xiàn)，決定著一個國家在全球化趨勢中的分工水平。市場經(jīng)濟體制下，國內(nèi)的制造業(yè)也面臨著諸多的問題，比如產(chǎn)能過剩、用工成本上漲、原材料成本上升等多種阻力。為了能夠引導制造業(yè)往健康的方向發(fā)展，必須深入發(fā)展國內(nèi)的相關(guān)技術(shù)水平，尤其是計算機自動化技術(shù)的應用，對于制造業(yè)將會有著深刻的意義。
但是，值得注意的是，大量的企業(yè)通過實踐發(fā)現(xiàn)，如果一個企業(yè)沒有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，那么即便有先進的技術(shù)水平也無法與國內(nèi)的生產(chǎn)形勢相互匹配，甚至會為企業(yè)帶來反面的影響。對于中國來說，當前是處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，以工業(yè)工程為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新的方法應用在制造業(yè)中有著非常重要的作用。因此，必須深入剖析國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展中存在的問題，并系統(tǒng)的了解企業(yè)發(fā)展中存在的困境以及路徑的選擇，提出有效的方法來為制造業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1.中國制造業(yè)發(fā)展中的特征
中國制造業(yè)的產(chǎn)出于2010年占據(jù)了全球的19.8%，比美國超出了19.4%。這表明中國的制造能力占據(jù)著重要的地位。然而，從宏觀的角度上看，國內(nèi)的制造業(yè)普遍表現(xiàn)出大而不強的現(xiàn)象，低質(zhì)量、低效率、高能耗等成為制造業(yè)發(fā)展中的鮮明特征。國內(nèi)制造業(yè)的信息化水平較低，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象嚴重，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在著嚴重的不平衡。很多產(chǎn)品的關(guān)鍵部位主要是從國外進口，對于研發(fā)的投入明顯較低。雖然中國一直享用制造大國的名稱，但是卻依然沒有借此機會提高自身的制造水平，這對于國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)來說是急需突破的一項難點[1]。
2.中國制造業(yè)發(fā)展的困境
2.1 外部困境
中國制造業(yè)面臨的外部困境主要是在金融危機之后，美國等發(fā)達國家對制造業(yè)引起重視，并且規(guī)范制造業(yè)的立法體系，加大研發(fā)的投入基金，提高國家的貿(mào)易壁壘，這些都為國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展提供了契機，因此，出現(xiàn)了制造業(yè)回歸本土的現(xiàn)象。這種回歸不只是對傳統(tǒng)制造業(yè)的簡單回歸，而是在加強自身的優(yōu)勢競爭力的同時，創(chuàng)造出具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)，搶占21世紀制造業(yè)發(fā)展的先機，不僅可以快速的增加谷內(nèi)的經(jīng)濟實力，為發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，還可以減少對其他國家的依賴，增強自身的競爭水平。而這種形式對于新興的以低成本為優(yōu)勢的出口國家來說有著巨大的打擊。這意味著以出口為導向的企業(yè)會迅速面臨訂單量減少、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，甚至嚴重威脅著制造業(yè)的生存和發(fā)展，進一步拉大發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的差距，這成為國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的強大阻力。
2.2 內(nèi)部基礎(chǔ)能力弱
2.2.1 IE基礎(chǔ)積累不夠
雖然目前很多的企業(yè)開始采用ERP等技術(shù)來實現(xiàn)對生產(chǎn)實踐的管理，但是由于對IE基礎(chǔ)的積累薄弱，使最終取得的效果并不理想。由于國內(nèi)在IE方面的學習與應用嚴重的落后于西方的發(fā)達國家。由于起步較晚，且有著其他國家的發(fā)展經(jīng)驗，因此中國的制造業(yè)在改革開放的背景下更多的是盲目的針對可以賺錢的產(chǎn)品進行生產(chǎn)，而忽視了對于IE的研究。國內(nèi)IE積累的不夠使得企業(yè)缺乏資源配置的研究，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)到市場銷售多個環(huán)節(jié)中無法做到有效的把控，成本高、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平低下等現(xiàn)實問題造成了中國制造業(yè)低質(zhì)高能耗的特性，并且抗風險的能力較低。無論是ERP系統(tǒng)還是其他先進系統(tǒng)的應用，如果企業(yè)缺乏一定的IE基礎(chǔ)，而無法有效的規(guī)劃企業(yè)的資金流、信息流等，將會導致ERP系統(tǒng)的紊亂，并無法發(fā)揮其強大的功能。
2.2.2 重技術(shù)輕管理
技術(shù)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵條件，技術(shù)的提高可以帶來成本的降低以及生產(chǎn)力的解放。但是技術(shù)的應用在很大程度上是需要有效的管理活動的支撐。比如在同一個行業(yè)中，企業(yè)雖然運用了同樣的技術(shù)，但是由于管理上的因素，可能會導致企業(yè)運營結(jié)果上的不同。因此，有效的結(jié)合技術(shù)和管理，才是能夠保證生產(chǎn)力發(fā)展的充要條件。一方面，制造業(yè)需要技術(shù)的支持，同時，做好企業(yè)內(nèi)部的資源配置，改進企業(yè)的運作模式才能夠保證技術(shù)的有效轉(zhuǎn)化。在國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)中，普遍存在一味追求新技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)象，然而先進的技術(shù)采用往往會引發(fā)出更多的管理問題，如何面對這類問題并作出相應的解決方案，是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。
2.2.3 缺乏技術(shù)與管理的結(jié)合創(chuàng)新能力
在2010年英國的全球最有價值的500個品牌中，中國僅僅占據(jù)了19個名額，這對于制造業(yè)強國的中國來說，說明了國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力的低下。筆者經(jīng)過仔細的剖析認為，之所以會產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于以下幾個方面：首先，制造業(yè)在技術(shù)引進之后，并沒有有效的消化技術(shù)運作的原理，缺乏在國外技術(shù)基礎(chǔ)上的吸收和創(chuàng)新。第二，中國制造業(yè)還沒有形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制。企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中雖然取得了一定的成果，但是在工藝創(chuàng)新等價值鏈的環(huán)節(jié)上對研發(fā)的投入較低，導致雖然有創(chuàng)新的思想但無法形成系統(tǒng)的體系，能夠被市場廣泛的而應用。第三，管理與創(chuàng)新之間的協(xié)同性交叉。專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新無法有效的轉(zhuǎn)化，缺乏科學的指導，導致投入大，但是研究的周期長，產(chǎn)生的效果不佳。
3.制造業(yè)發(fā)展的路徑
很多的企業(yè)通過實踐表明，企業(yè)的需要實現(xiàn)高質(zhì)量低能耗的制造水平，是一個較為漫長的過程，需要遵循制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律，面對國內(nèi)外的困境，選擇適合具體生產(chǎn)狀況的發(fā)展路徑。
3.1 基于IE的企業(yè)能力重構(gòu)
運用IE重構(gòu)制造業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一個不斷積累的過程。比如，在應用程序的使用上，需要通過不斷的管理和創(chuàng)新，改進和優(yōu)化ERP等系統(tǒng)的問題，是需要經(jīng)過大量的實踐和研究的。在制造業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)能力的重構(gòu)方面，IE是企業(yè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。通過運用IE理論，深入剖析制造過程中需要遵循的規(guī)律，改善工藝流程，完成標準化規(guī)范化的作業(yè)模式。另外，還需要引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，結(jié)合IE以及IT兩者的優(yōu)勢建立高效的信息管理系統(tǒng)，形成科學且適應本土的生產(chǎn)系統(tǒng)，即CPS。
3.2 基于管理創(chuàng)新的軟實力培育
經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)的軟實力利于競爭的有效開展，企業(yè)的成功也必然是建立在對軟實力的理解上。筆者認為企業(yè)的軟實力是一項企業(yè)面對國內(nèi)外競爭中的核心力量，它是有企業(yè)的創(chuàng)新能力、資本的沉淀以及環(huán)境的整合等多方面的因素綜合而成，它是一項企業(yè)的號召力也是企業(yè)的凝聚力。構(gòu)建企業(yè)的軟實力需要制定科學的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，通過人才引進、產(chǎn)品創(chuàng)新等多種方式構(gòu)建科學的企業(yè)情境，集合生產(chǎn)方式、企業(yè)制度以及企業(yè)文化這三因素來增強企業(yè)軟實力的提高。
摘 要：隨著改革開放和市場經(jīng)濟體制的快速發(fā)展，我國的工業(yè)領(lǐng)域開始在新時期的產(chǎn)業(yè)浪潮中展現(xiàn)鋒芒。文章從中國制造行業(yè)發(fā)展情況的角度對我國面臨的工業(yè)問題進行分析，對工業(yè)工程在制造業(yè)中的產(chǎn)值占比進行探討。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)；應用分析
我國的制造業(yè)發(fā)展較慢，二十世紀八十年代末期才從原本的計劃市場經(jīng)濟脫離出來，轉(zhuǎn)成為沿用至今的市場經(jīng)濟體制，目前我國工業(yè)化的進程開始向世界高等水平出發(fā)，從二十世紀八十年代至今已經(jīng)，我國的工業(yè)生產(chǎn)總值有了突破性的提升，年增長率超過了百分之十五以上，從原本的工業(yè)初期發(fā)展到了新世紀的國家工業(yè)化中期進程。制造業(yè)的發(fā)展是國家崛起的先決條件，因此制造業(yè)也被成為我國工業(yè)領(lǐng)域的核心部分，也是實現(xiàn)改革開放現(xiàn)代化的關(guān)鍵進程，發(fā)達國家綜合實力的強大很大一部分原因來自于其發(fā)達的旨制造業(yè)，因此目前確定國家的發(fā)達程度依靠的就是制造業(yè)的發(fā)展程度。工業(yè)工程的概念源自于美國，在二十世紀初期開始針對美國境內(nèi)工廠的質(zhì)量、效率、成本等方面的問題進行處理，后來成為系統(tǒng)科學、運籌學、信息科學等理論為集合的一門專業(yè)技術(shù)體系。工業(yè)工程在新時期下被廣泛應用在軍事、醫(yī)療、建筑、政府、餐飲等不同領(lǐng)域中以提高其經(jīng)濟產(chǎn)值和效率，被現(xiàn)代學者稱之為行業(yè)體制中的現(xiàn)代工業(yè)工程。
1我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題分析
我國的制造行業(yè)在二十一世紀的今天已經(jīng)世界聞名，我國出口的印有made in China的產(chǎn)品不僅有日用品和家用電器，還增加了很多高科技功能的新型電子產(chǎn)品。改革開放以來我國的工業(yè)發(fā)展速度一直處于世界前列，據(jù)調(diào)查顯示，我國的家用電器、醫(yī)療產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等十數(shù)種制造業(yè)生產(chǎn)的資種產(chǎn)品的銷量均屬于世界第一，但是經(jīng)濟快速的發(fā)展往往會讓人忽略掉細節(jié)中出現(xiàn)的問題，因此對我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題進行分析也是為中國經(jīng)濟的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一直以來，我國都很難在創(chuàng)新上做出成績，很多制造業(yè)行業(yè)中都是沿用發(fā)達國家已經(jīng)淘汰的陳舊技術(shù)，而且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多，中國創(chuàng)造在短時間內(nèi)很難代替中國制造在世界人民心中對我國的印象。我國的制造業(yè)不僅體現(xiàn)在創(chuàng)造力的缺失，還有產(chǎn)業(yè)機構(gòu)不合理、整體偏向輕工業(yè)的現(xiàn)狀，我國的裝備制造業(yè)表現(xiàn)很薄弱，遠遠低于國際平均水平。而且制造業(yè)技術(shù)的密集程度也遠遠落后于工業(yè)產(chǎn)值較高的國家。我國由于人口重多，勞動力往往都很低廉，很多制造企業(yè)都會選擇低廉的人工勞動力而舍棄了相關(guān)的機械設(shè)備，導致一部分企業(yè)雖然規(guī)模很大但是經(jīng)濟效益還不是很理想，不論是生產(chǎn)質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都遠遠低于發(fā)達國家。
2工業(yè)工程在制造業(yè)中的意義和價值
工業(yè)工程可以為國家制造業(yè)的質(zhì)量、效率和成本提供更好的發(fā)展方案，很多發(fā)達國家制造業(yè)界的專家都為其在制造業(yè)中的發(fā)展做出了肯定。我國執(zhí)行工業(yè)工程已經(jīng)有半個世紀之久，但是真正落實到制造業(yè)發(fā)展中的僅有三十年左右，因此制造業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量、效率、成本問題都會影響我國的綜合國力和經(jīng)濟實力。新的全球形勢下，我國面臨的世界環(huán)境將會更為復雜，因此需要在世界各國的競爭中謀得一席之地，并且吸取其他國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，形成適合我國基本國情的制造業(yè)工業(yè)工程理論。
3工業(yè)工程的發(fā)展和在制造業(yè)中的應用
3.1學科學術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展
在十一屆三中全會之后，我國執(zhí)行了改革開放的基本政策，開始了學習、引進和模仿國際先進管理理論和制度規(guī)范的進程，雖然在很多領(lǐng)域的成果都很顯著，但是從制造業(yè)的角度來說并未取得可觀的成就。我國相關(guān)學者研討并創(chuàng)立了中國工業(yè)工程學科的推廣，并于二十世紀末期在我國的高等學府內(nèi)開設(shè)了工業(yè)工程的專業(yè)課程，截至目前為止已經(jīng)有超過二十五個省份和一百六十所高校應用該學科，工業(yè)工程理論及教育體系得以成型。中國工業(yè)工程的英文縮寫為CIE，是結(jié)合了美國在工業(yè)工程的核心概念，以及結(jié)合我國實際情況形成的整體概念，其中對社會和經(jīng)濟環(huán)境的影響也是比較重要的。中國工業(yè)工程的概念并不和美國工業(yè)工程定義的復雜，較為普及的概念是CIE是為多種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提高效率、成本、質(zhì)量以及其他管理層面的技術(shù)和理論，也可直接稱中國工業(yè)工程是為提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場競爭力的主要方針。
3.2制造業(yè)企業(yè)中的應用
中國工業(yè)工程的發(fā)展已有二十多年的歷史，并且成功在上千家制造業(yè)企業(yè)中得以應用，從企業(yè)的數(shù)量上就能看出該理論在我國制造業(yè)中的發(fā)展前景。工業(yè)工程在我國涉及的行業(yè)有鋼鐵、汽車、機械、建材、家電等十數(shù)個行業(yè)和領(lǐng)域，其中的一汽集團、廣東龍科基團以及很多沿海地區(qū)的大型企業(yè)，都是在工業(yè)工程理論的獲益者，企業(yè)負責人將工業(yè)工程理論應用在公司的管理制度和質(zhì)量標準中，由于企業(yè)之間的差別，產(chǎn)生的效果和掌握程度也不一樣。
3.2.1外資合資企業(yè)
很多的外資合資企業(yè)在發(fā)展過程中都是依靠母公司縣城的管理模式，這也是中國工業(yè)工程理論取得較早成就的時期，例如上海大眾、一汽大眾、摩托羅拉等。這些企業(yè)在外地設(shè)廠時首先設(shè)立了工業(yè)工程相關(guān)的職能和崗位，因此對于制造業(yè)來說，工業(yè)工程的應用有利于明晰企業(yè)中的崗位職責和職能定位，同時也對生產(chǎn)環(huán)境中的設(shè)備和流程系統(tǒng)改善有一定的推動作用。
3.2.2東南沿海地區(qū)企業(yè)
我國沿海地區(qū)于二十世紀九十年代開始設(shè)立了地域內(nèi)部的工業(yè)工程研發(fā)部門，將之作用于提高制造業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展和管理機制的基礎(chǔ)，東南沿海地區(qū)的市場經(jīng)濟體制為很多民營企業(yè)的發(fā)展提供了合理的社會環(huán)境，其中廣東科龍企業(yè)是較早將工程工業(yè)理論應用于企業(yè)管理制度的企業(yè)之一。二十世紀末期，廣東科龍公司開始和天津大學的管理學院開展合作，不僅對企業(yè)的戰(zhàn)略部署、項目決策、制造水平、資金管理、人資發(fā)展以及現(xiàn)代信息化制造技術(shù)的提升奠定了良好的基礎(chǔ)，還為提高企業(yè)的核心市場競爭力和較高的經(jīng)濟效益做出了鋪墊。
3.2.3國有企業(yè)
二十一世紀以來，我國的國有企業(yè)開始加入來了激烈的市場競爭中，其中一部分企業(yè)開始意識到了工業(yè)工程對為企業(yè)發(fā)展的重要性，開始逐漸在決策和生產(chǎn)部門應用工業(yè)工程理論執(zhí)行企業(yè)改革和創(chuàng)新工作。一汽股份有限公司是我國首家轎車制造業(yè)以股份制公司為身份上市的企業(yè)，在應用工業(yè)工程的過程中首先學習了外國企業(yè)的先進管理機制和生產(chǎn)方式，同時吸取一汽大眾公司的精益生產(chǎn)技術(shù)，達到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、效率、質(zhì)量、布置等得到了一定程度的提高。
4工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢
隨著全球開始進入到知識經(jīng)濟的時代，工業(yè)工程和信息技術(shù)的結(jié)合已經(jīng)成為制造業(yè)領(lǐng)域中的必然趨勢，企業(yè)對CIE的落實不僅能幫助企業(yè)在管理中取得良好效果，還能在生產(chǎn)、銷售、運維等過程中加強企業(yè)的市場競爭力。相關(guān)部門應當采取工業(yè)工程的示范研究課題，選擇目前我國影響力較大的制造企業(yè)為標志性的成果展示平臺，形成工業(yè)工程在制造業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展趨勢。
結(jié)束語：
從概念上說，工業(yè)工程是制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助力手段，也是推進國家各行各業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)體系，因此研究制造業(yè)中工業(yè)工程的應用，也是為綜合國力的提升做出科學的優(yōu)化策略。
摘 要：德國是世界制造業(yè)強國，為了提高其工業(yè)競爭力，提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，這被德國學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次革命。目前，我國制造業(yè)存在著總產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)不合理，缺少高新技術(shù)制造支撐，能耗高，制造業(yè)總體低水平徘徊等問題。因此，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，提出我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞：德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略；中國制造；發(fā)展啟示
近年來，我國積極推進制造業(yè)的工業(yè)化與信息化的深度融合，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的基本思路和實施機制，借助于正在迅速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)成果，有利于加快我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
1 德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
德國“工業(yè)4.0（Industry4.0）”戰(zhàn)略是德國政府確定的面向2020年的國家戰(zhàn)略，代表著一種新的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式，是人、機器和數(shù)據(jù)相互連接而構(gòu)成的信息物理融合系統(tǒng)（Cyber-Physical System），是一種生產(chǎn)要素互聯(lián)環(huán)境下的智能生產(chǎn)。其以“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”為重點，基礎(chǔ)是分布式、自發(fā)式的生產(chǎn)流程與大規(guī)模、單件生產(chǎn)趨勢的日益融合，不斷進行工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域新一代關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，這種變革不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的自動化提速或效率的提升，也體現(xiàn)在從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)到運輸配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期的智能化，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率，以及供應鏈高效對接、消費者積極參與等。
2 我國制造業(yè)發(fā)展的困境
新一輪的工業(yè)革命對于中國制造業(yè)來說，是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。首先，西方發(fā)達國家經(jīng)歷了去工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)空心化的危害后，重新提出再工業(yè)化，制造業(yè)回歸本土，并與數(shù)字化、智能化緊密相連，我國制造業(yè)水平與其有不小的差距。比如美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國提出“英國工業(yè)2050戰(zhàn)略”，歐盟提出“歐盟2020戰(zhàn)略”。其次，在低端制造業(yè)領(lǐng)域，東盟國家、越南、印度及拉美國家試圖超過中國的阻礙，他們以更低的成本向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國人力資本喪失了優(yōu)勢。最后，中國制造業(yè)走了一條粗放經(jīng)營的路線，中國制造業(yè)還處于工業(yè)2.0向3.0過渡，甚至還沒有徹底完成工業(yè)3.0要求的信息化改造；自主創(chuàng)新與技術(shù)培訓升級能力薄弱，從而出現(xiàn)總產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品附加值低，缺少細致的標準化流程，利潤微薄的不利局面；另外，投入產(chǎn)出矛盾比較突出，能源消耗居高不下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，主要集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè)，價值創(chuàng)造能力不強。
3 借鑒德國“工業(yè)4.0”發(fā)展我國制造業(yè)的路徑
我國大力倡導工業(yè)化與信息化的融合，《中國制造2025》的發(fā)展規(guī)劃更是提出了遠景規(guī)劃，這都與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略不謀而合，并將給中國制造業(yè)帶來新的發(fā)展契機。
3.1 基本方向：智能化與數(shù)字化制造
作為世界上最大的工廠，中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，正從“中國制造”向“中國智造”發(fā)展。制造智能化、數(shù)字化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢，“工業(yè)4.0”強調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)中所有成分通過網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)互聯(lián)，將物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)應用于制造業(yè)生產(chǎn)的全過程，形成更智能的數(shù)字生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加強制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的有效融合，從而實現(xiàn)制造業(yè)的高端化發(fā)展，并積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)化道路。這些互聯(lián)互通的智能體，通過基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進行通信，可自行決定可行的最佳生產(chǎn)路徑，真實制造與數(shù)字化虛擬制造的融合，將使工業(yè)生產(chǎn)效率大大提高。
3.2 生產(chǎn)方式：大規(guī)模與定制化制造
德國“工業(yè)4.0”發(fā)展出全新的商業(yè)模式，其理念本質(zhì)上是提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)效率，減少能耗，以解決顧客問題為主，滿足個性化的生產(chǎn)需求。在各生產(chǎn)要素作為資源更靈活的配置條件下，大規(guī)模生產(chǎn)高度定制化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品質(zhì)量，獲取更多的附加價值。顧客可以參與其中，生產(chǎn)的目的最終是為顧客創(chuàng)造價值的，而不是為了智能化而智能化，也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。中國制造業(yè)要實現(xiàn)優(yōu)化和升級，必須重點發(fā)展大規(guī)模、個性化、定制化生產(chǎn)方式。同時，還要加強研發(fā)能力的建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的管控水平，還要拓展更多、更豐富的服務(wù)，提出更好、更完善的解決方案，滿足消費者的個性化需求，走個性化定制道路。
3.3 關(guān)鍵結(jié)點：搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進標準化的完善
我國制造業(yè)的發(fā)展，可借鑒德國建立起個人、政府、企業(yè)“三位一體”的合作型研發(fā)體系，政府與企業(yè)共同出資，個人提供知識與勞動，相互協(xié)調(diào)共同研發(fā)，搭建好產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的技術(shù)平臺。標準化對制造業(yè)的影響非常關(guān)鍵，如果缺失了技術(shù)標準，在數(shù)字化、信息化智能制造生產(chǎn)中就無法用同一種語言進行溝通與交流，系統(tǒng)也將無法識別，工業(yè)制造業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺生產(chǎn)時就出現(xiàn)了不兼容的問題。因此，要建立統(tǒng)一的技術(shù)標準，就是要完善“工業(yè)4.0”所提到的工業(yè)數(shù)據(jù)空間，這個空間有著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)終端接口，讓任何一個訪問者都可以通過該空間獲取世界上所有有關(guān)工業(yè)的信息。我國也要借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對制造業(yè)設(shè)備及工業(yè)標準的規(guī)定，力求建立起完善的中國工業(yè)標準體系并與國際對接。
3.4 保障機制：成立專業(yè)協(xié)會，加強人力資源建設(shè)
德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為管控相關(guān)工作的復雜性建立了一系列保障制度。我們在推進“中國制造2025”時，也可借鑒其先進的經(jīng)驗，建立與智能制造、兩化深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)等有關(guān)的專業(yè)協(xié)會，引領(lǐng)制定標準，促進產(chǎn)學研結(jié)合；此外，智能生產(chǎn)可能將導致生產(chǎn)無人化，但在制造業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域中人的能動作用是不可或缺的，并且還將發(fā)揮核心的作用，他們主要從事創(chuàng)新設(shè)計、控制與檢測等。因此，建立有效的人才培養(yǎng)與激勵機制，是實現(xiàn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障條件。
摘 要：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。我國政府作出了利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略決策，必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。文章從分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點等概念出發(fā)，分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，進而從五個方面提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
關(guān)鍵詞：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè) 機遇挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略選擇
對未來制造業(yè)，發(fā)達工業(yè)國家都提出了各自的愿景。美國利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè)；德國基于制造業(yè)根基，讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；我國政府審時度勢，基于中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了《中國制造2025》，必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。在此背景下，本文立足我國制造業(yè)現(xiàn)狀，研究我國制造業(yè)發(fā)展的新思路、新方法，從而為轉(zhuǎn)型升級，逐步躋身世界先進制造業(yè)大國行列奠定基礎(chǔ)，就顯得十分重要且有現(xiàn)實意義。
一、相關(guān)概念界定
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領(lǐng)域深度滲透的產(chǎn)物，是以支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)滲透并打通企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)線設(shè)備，將實體生產(chǎn)設(shè)備、物料、產(chǎn)品、人等相互連接，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)、運營、管理等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通及數(shù)字信息的采集、傳輸、集成、共享和分析，從而提升效率和決策水平、降低成本，并推動新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品等的蓬勃發(fā)展。
概括起來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有三個特點：（1）實現(xiàn)機器、數(shù)據(jù)和人的融合；（2）實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的技術(shù)集成；（3）是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的巨型復雜制造生態(tài)系統(tǒng)。
（二）研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)發(fā)展的重要意義
1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進制造業(yè)價值鏈持續(xù)提升。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應用從營銷、服務(wù)端向設(shè)計、制造端深度擴散，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷突破價值傳遞的平臺媒介角色，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造的重要工具，促進價值鏈的優(yōu)化提升和體系重構(gòu)。
一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，加速各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)縱向流動和交互，通過對數(shù)據(jù)深層次分析，實現(xiàn)機器設(shè)備的智能運轉(zhuǎn)和遠程操控，為企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方式、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效能發(fā)揮了極大的促進作用。
另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起企業(yè)與用戶、利益相關(guān)者無縫對接的平臺，拉近了制造端和服務(wù)端的距離，為企業(yè)基于用戶需求設(shè)計生產(chǎn)、無縫隙傳遞服務(wù)提供了支撐，推動服務(wù)型制造快速發(fā)展。
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為不同企業(yè)搭建了信息共享與集成平臺，使其能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整合作對象，整合企業(yè)間優(yōu)勢資源，在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)從個體生產(chǎn)向協(xié)同創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。
一是制造企業(yè)以品牌為核心，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整合上下游優(yōu)勢供應鏈資源，開展產(chǎn)品全生命周期的扁平化管理，推動制造產(chǎn)業(yè)鏈向兩端不斷延伸。
二是制造企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為引導，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺吸納政府、科研、創(chuàng)客等資源，建立從應用研究、技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應用的創(chuàng)新鏈條，突破創(chuàng)新中的孤島局限，實現(xiàn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新各環(huán)節(jié)有機互動，為促成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。
三是信息服務(wù)企業(yè)以提供制造服務(wù)為核心，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺將軟硬件、企業(yè)、專家、知識、技術(shù)等各類制造資源虛擬化，在統(tǒng)一、集中的智能管理和運營基礎(chǔ)上開展面向制造企業(yè)用戶的、覆蓋產(chǎn)品全生命周期的云制造服務(wù)。
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
（一）機遇
一是網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的部署為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強大的信息基礎(chǔ)設(shè)施和應用服務(wù)支撐。我國是制造業(yè)第一大國，同時也是互聯(lián)網(wǎng)第二強國，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展具有堅實的市場主體、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。制造業(yè)在保持總量第一的前提下，向高端發(fā)展的要求也越來越迫切，為融合應用的開展提供了市場。
二是工業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)。近幾年，隨著新一代信息技術(shù)普及應用，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正從企業(yè)銷售、交易服務(wù)向研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、裝備制造、能源供給全面滲透。眾多新興業(yè)態(tài)和服務(wù)模式快速涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化，開辟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新發(fā)展的新空間。
三是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段，為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了歷史性戰(zhàn)略機遇。當前，我國工業(yè)發(fā)展正面臨發(fā)達國家制造業(yè)回流和部分發(fā)展中國家以更低成本吸引國際產(chǎn)業(yè)的雙重擠壓，人口紅利窗口逐漸關(guān)閉和嚴峻的資源、能源、環(huán)境壓力等問題。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)與工業(yè)融合有利于加快創(chuàng)新步伐、化解產(chǎn)能過剩、平衡投資消費，將更多勞動力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。在我國“四化”同步發(fā)展的新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域所發(fā)揮重要作用日漸顯現(xiàn)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展帶來更廣闊的機遇，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵作用和戰(zhàn)略地位必將進一步凸顯。
（二）挑戰(zhàn)
一是消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一定的過渡期，目前側(cè)重消費服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)暫難滿足工業(yè)生產(chǎn)性需求。當前，我國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)側(cè)重消費端，對個人用戶市場的開拓比較得心應手，而對工業(yè)企業(yè)市場缺乏相應的技術(shù)與服務(wù)能力。這主要是由于互聯(lián)網(wǎng)基因和工業(yè)生產(chǎn)體系之間存在差異?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新強調(diào)開放、共享，而工業(yè)生產(chǎn)體系ξ榷ê桶踩性要求更為嚴苛，兩者特性與體系難以契合，表現(xiàn)為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合主要集中在下游銷售和上游設(shè)計等環(huán)節(jié)，鮮少直接發(fā)生于生產(chǎn)過程。
二是工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深度融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供需雙方存在認識差異。因行業(yè)差異與專業(yè)壁壘的影響，作為供需雙方的工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)認識存在不同。一些工業(yè)企業(yè)或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新理解不夠，缺乏開放共享的精神和自我變革的勇氣，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維認識盲目，迷失于各種似是而非的概念。而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新需求的理解和挖掘也不到位，或固步于消費者端琢磨“眼球經(jīng)濟”，或因缺乏對工業(yè)生產(chǎn)的足夠認識而“不接地氣”。既了解工業(yè)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)的融合性人才缺乏，也構(gòu)成了障礙。
三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺少一批引領(lǐng)全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)。與國際先進水平相比較，目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化程度不高，國際化程度較低。為工業(yè)領(lǐng)域提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)多屬中小企業(yè)，雖然創(chuàng)新意識很強，但服務(wù)層級和技術(shù)含量參差不齊。一些專業(yè)服務(wù)集中于中低端市場，缺乏高端服務(wù)、個性化服務(wù)和復合型服務(wù)，使得工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生的很多新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求難以得到有效滿足。
四是支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標準不完善，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同缺乏統(tǒng)一標準。如何在保證高度安全可靠的前提下將既有生產(chǎn)運營、管理體系更好的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問題。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中會產(chǎn)生很多融合性產(chǎn)品或服務(wù)，相應的標準體系目前在行業(yè)上下游間暫未統(tǒng)一，接口困難，各方自行推動的標準建設(shè)帶來較高的重復建設(shè)成本，相關(guān)的政策法律也有所缺失。
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
當前，全球制造業(yè)格局正處在深刻變化之中。新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，我們要充分把握“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)4.0”給全球制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇，推動中國制造實現(xiàn)由大到強的歷史性跨越。
第一，加快推進信息化與工業(yè)化的深度融合。美國推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”基于其強大的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，德國“工業(yè)4.0”的實施則基于其全球領(lǐng)先的制造技術(shù)水平，中國要將智能制造作為未來的制高點、主攻方向、突破口，加快部署和利用新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的核心技術(shù)，即制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，帶動工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行推進，力爭實現(xiàn)戰(zhàn)略性重點突破、重點跨越。
第二，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎，是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的不竭動力。美國與德國在發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略行動計劃都將創(chuàng)新放在極其重要的位置。我國要進一步優(yōu)化整合科技規(guī)劃和資源，建立和完善全國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，完善政府對基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性科學研究和共性技術(shù)研究的支持機制，彌補基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)缺失造成的創(chuàng)新效益外溢，形成政、產(chǎn)、學、研、用、金的有C創(chuàng)新組合體，提高制造業(yè)自主創(chuàng)新能力。
第三，強化智能制造基礎(chǔ)。智能裝備是制造業(yè)發(fā)展不可或缺的載體，工業(yè)軟件直接決定信息化與工業(yè)化融合的進程和先進制造業(yè)的水平。我國要加快發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化高端裝備和工業(yè)軟件的核心關(guān)鍵技術(shù)，強化智能制造網(wǎng)絡(luò)信息平臺、標準體系和信息安全保障系統(tǒng)的建設(shè)，積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實智能制造發(fā)展基礎(chǔ)。
第四，重視高技能人才培養(yǎng)。人才建設(shè)是建設(shè)制造強國的根本。無論是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的相關(guān)報告還是“工業(yè)4.0”的實施建議都強調(diào)人才的重要性。我國工程科技人才培養(yǎng)普遍缺乏實踐性和創(chuàng)新性，難以適應制造強國建設(shè)要求。要改變目前工科教育理科化的傾向，加強高等工科學校學生實踐環(huán)節(jié)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重視各層次（從領(lǐng)軍人才到高級技工）工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，特別是第一線技能人員的培養(yǎng)。
第五，加強制造業(yè)國際合作。在全球化背景下，信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合將推動制造業(yè)資源、技術(shù)、人才的全球性配置。中國制造業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級，從國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端轉(zhuǎn)移，從提供廉價產(chǎn)品向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國制造由大到強必須要加強國際合作，積極引進先進技術(shù)與理念，推動中國制造產(chǎn)能走出去，在國際合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。
摘要: 本文結(jié)合對企業(yè)人才需求和畢業(yè)生回訪的信息反饋,針對現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足,提出了在新的就業(yè)形勢下,基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計的一些想法,同時對課堂教學進行了探索,以提高教學效果。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);工業(yè)工程;教學設(shè)計
0引言
近兩年,我院機械工程系畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年增大,就業(yè)前景益現(xiàn)嚴峻。我系2010屆畢業(yè)生共846名,截止2010年3月17日,就業(yè)率僅達84%,比09年同期96%的就業(yè)率降低了12個百分點。面對嚴酷的就業(yè)環(huán)境,我系組織教師對江蘇、上海地區(qū)的14家機械制造類企業(yè)的技術(shù)人員、人力資源部門和相關(guān)領(lǐng)導進行調(diào)研,并對畢業(yè)生進行了信息回訪。從反饋結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),影響我系應屆畢業(yè)生就業(yè)的因素有很多,其中一個重要原因是我系專業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需求不完全對稱,畢業(yè)生綜合素質(zhì)和能力與用人單位要求存在著一定差距,主要是在創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方面比較欠缺,達不到企業(yè)的要求。
基于此,結(jié)合高職院校特點與企業(yè)用人實際要求,我對基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計和培養(yǎng)重點,即具備工業(yè)工程的意識,有了一些感想和思考,把這些思考進行了整理,并結(jié)合自己這幾年的教學經(jīng)驗寫出了這篇文章,對我院完善機械制造人才培養(yǎng)提出一些思路和建議,希望對促進畢業(yè)生就業(yè)做出自己的一些貢獻。
1機械制造專業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研與畢業(yè)生回訪信息反饋
隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,制造業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),我國也正在成為全世界的制造基地。[1]而作為正在打造先進機械制造業(yè)基地的江蘇、上海地區(qū),外資、民營等中小企業(yè)愈來愈密集,產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高,對機械制造專業(yè)的人才需求從長期來看仍將持續(xù)增長。通過對用人單位及畢業(yè)生的信息反饋,發(fā)現(xiàn)機械制造企業(yè)對專業(yè)人才的創(chuàng)新能力要求在不斷提高,我系現(xiàn)有機械制造專業(yè)教學體系還有許多值得改進擴展的方面。我認為基于企業(yè)需求的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計的改革對培養(yǎng)高質(zhì)量的具有創(chuàng)新特色的機械制造專業(yè)人才培養(yǎng)是非常重要的。
2現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足
機械制造專業(yè)體系課程內(nèi)容雖然豐富,但課程結(jié)構(gòu)比較單一。尤其是缺乏必要的管理、工業(yè)工程方向的知識和技能。這已經(jīng)影響了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展能力。因為生產(chǎn)管理技術(shù)、方法的知識在大部分臺企和大中型企業(yè)里應用極為普遍,也更為重視。目前這些企業(yè)急需的是生產(chǎn)一線的熟練操作人員,對學歷要求不高,多是職高、中專、技校的畢業(yè)生。這樣的員工比較好管理,他們的工作就是操作。老板要求怎么做,就怎么做,同時企業(yè)也反映這些學校的畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿π Ｒ驗榛镜暮唵沃貜筒僮魇且粋€熟能生巧的過程,陳年累月的做一件事,就不會表現(xiàn)出“笨”還是“巧”。所以在企業(yè)中,我系很多畢業(yè)生的師傅是不滿20歲的初中畢業(yè)生也就不足為奇了。高職畢業(yè)生能夠勝任一線操作的工作任務(wù),但要迅速從大量職高、中專、技校的畢業(yè)生中脫穎而出,表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢和較強的綜合素質(zhì),還必須具備獨立思考、自主創(chuàng)新等能力。這些畢業(yè)生能在工作中發(fā)現(xiàn)一些可以改善的地方,而其他一般的員工或許很少會朝這方面想。這些畢業(yè)生有可能會告訴專業(yè)人員,而且還會在專業(yè)人員的指導下著手去處理,這樣的畢業(yè)生才真正實現(xiàn)了我系提出的“能設(shè)計、精操作、會管理、通工藝、能創(chuàng)新”的新型裝備制造業(yè)復合型高技能人才培養(yǎng)目標。
3在就業(yè)新形勢下,努力開創(chuàng)基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學設(shè)計
將基礎(chǔ)工業(yè)工程課程納入機械制造專業(yè)課程體系,是本次課程教學設(shè)計研究的主導思想。這里我提出了以下六點設(shè)想:
3.1 面對當前企業(yè)對技能型人才需求標準不斷提升的現(xiàn)狀,作為培養(yǎng)機械制造專業(yè)高技能人才的職業(yè)技術(shù)學院,我認為不僅要立足于基礎(chǔ)機械類技術(shù)課程教學,更需要建立企業(yè)人才需求的意識,從培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力出發(fā),加強先進的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法的課程教學。因此,為進一步理順機械制造專業(yè)知識體系,建議增加教學中礎(chǔ)工業(yè)工程課程的比重。
3.2 遵照高職培養(yǎng)目標,建立以創(chuàng)新意識培養(yǎng)為導向、以培養(yǎng)工業(yè)工程意識為重點的課程教學設(shè)計。注意平時強化學生的工業(yè)工程意識。讓學生知道這是一種提高效率、簡化優(yōu)化的意識,可以用在學習、生活和工作的方方面面。具備了這種意識,在做事時就能知道哪件事先做,哪件事后做,就能做的更快、更好。這門課程最需要做的是教學生怎樣去發(fā)現(xiàn)問題,這一點很重要。很多改善是從大家習以為常的流程中得來的,任何的操作都有改進的空間。這不光是存在于企業(yè),在學校,在班級,甚至在每一個小組都有。操作是由動作構(gòu)成的,所以不一定必須去現(xiàn)場,班上的每一次活動都可以看做是一個操作的集合。比如說通知人,收發(fā)作業(yè),上臺演講,這些都是流程。有了流程就有了所需要的時間,這門課程的目的是讓時間最短,那怎樣可以縮短時間。這就是可以啟發(fā)學生思考的問題。
3.3 增加5S(6S)優(yōu)化現(xiàn)場管理方法的內(nèi)容。該方法是優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法之一,在我系調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)都有應用且收到了良好的效果。畢業(yè)生對此也有切身的體會,即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果也只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁。通過學習5S(6S)現(xiàn)場管理的新觀念、新技術(shù),塑造學生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們勤奮、節(jié)儉、務(wù)實守紀的職業(yè)素養(yǎng),使之成為具有良好素質(zhì)、習慣的技能人才、為走上工作崗位后能快速達到現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對人才的發(fā)展要求打下良好基礎(chǔ)。
3.4 依據(jù)機械制造專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,在教學內(nèi)容的組織編排上突出該課程的應用性和實用性。適當減少純理論性的教學內(nèi)容,注重方法、弱化技術(shù),如關(guān)于方法研究中的程序分析、操作分析與動作分析等很多基礎(chǔ)理論方法,不但要求學生準確掌握、更要求學生能結(jié)合實際工作熟練應用,并在應用中提出改進方案,且能對方案進行合理評判。而關(guān)于作業(yè)測定技術(shù)中秒表時間研究、工作抽樣、預定時間標準等講求較高系統(tǒng)性的理論方法作為了解內(nèi)容。
3.5 在課內(nèi)實驗的基礎(chǔ)上,增設(shè)大型綜合實驗,培養(yǎng)學生的綜合設(shè)計能力?；A(chǔ)工業(yè)工程是一門應用性、實踐性很強的課程,其中各種作業(yè)定額和作業(yè)方法都不是憑空臆造出來的,而是通過各種實驗進行數(shù)據(jù)收集,再加以科學分析研究制定出來的。我系現(xiàn)有的實驗條件有限,該課程開設(shè)的基本是驗證試驗,所以要打造大型綜合性的創(chuàng)新實踐平臺,不斷提高學生的綜合應用水平和創(chuàng)新能力,減少紙上談兵,提高實踐環(huán)節(jié)的效果和質(zhì)量。而課程設(shè)計等實踐性環(huán)節(jié)的教學,應在課程教學中始終貫穿于設(shè)計主線,圍繞設(shè)計課題來組織教學,突出使學生活學活用,理論與實踐相統(tǒng)一。在生產(chǎn)實習實訓中,也要注意充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,嘗試做改進方案,提高學生創(chuàng)新的積極性。
3.6 改變傳統(tǒng)的教學模式。教師課堂教授,學生被動接受的教育方法和單一的黑板板書的教育手段,已嚴重影響了學生的學習積極性,培養(yǎng)工業(yè)工程意識也無從談起。教師應通過各種相關(guān)的實際設(shè)計案例,從以“理論講解為中心”的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴鞍咐治鰹橹行摹钡慕虒W方式。通過案例,對枯燥費解的理論內(nèi)容進行分析講解,提高學生的學習興趣和教學效果,同時培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。另外要重視運用現(xiàn)代化的教學技術(shù)和手段,形成可視化教學,提高教學效率,同時調(diào)動學生學習的積極性和參與性。如借助多媒體課件講解理論內(nèi)容、利用多媒體影音資料或?qū)嵨锖蛯W生一起分析討論設(shè)計實例,啟發(fā)學生思維,實現(xiàn)教學互動。借助系統(tǒng)仿真甚至是虛擬技術(shù)對學生進行生產(chǎn)實踐訓練。
4結(jié)語
綜上所述,隨著工業(yè)工程技術(shù)在國內(nèi)眾多企業(yè)應用的不斷深入,機械制造專業(yè)教學體系建設(shè)也應做相應調(diào)整。如何令高職院校培養(yǎng)出來的機械制造人才真正滿足企業(yè)的需求,是培養(yǎng)機械制造人才的重點和難點。本文擬通過對該課程的設(shè)計改革,希望能培養(yǎng)出具有機械制造行業(yè)背景支撐的,適應社會需要和受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀專業(yè)技能人才,進而為畢業(yè)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展鋪就一條通道。
摘 要：裝備制造業(yè)是為國防建設(shè)與國民經(jīng)濟提供技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的制造業(yè)的總稱，是直接影響我國國際地位與國際分工的關(guān)鍵因素。本文總結(jié)了我國裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計的基本原因;探究了裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計質(zhì)量的管理要點。
關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè);工業(yè)設(shè)計;重要性;管理要點
裝備制造業(yè)隸屬國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個國家國際競爭力的標志性產(chǎn)業(yè)，雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)取得了一些重大成就，但是大而不強，并且在工業(yè)設(shè)計方面缺乏創(chuàng)新。為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢，就必須把握好工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
一、裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計的原因
工業(yè)設(shè)計，屬于市場競爭與機械大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是文化藝術(shù)與科學技術(shù)有機結(jié)合的邊緣學科。通過對我國裝備制造業(yè)基本情況的分析，可以發(fā)現(xiàn)在裝備制造業(yè)中不重視工業(yè)設(shè)計的原因如下：（1）經(jīng)濟體制的影響。當前，我國的重點裝備制造業(yè)都屬于國有性質(zhì)，體質(zhì)改革較為落后，仍舊保留有很多計劃經(jīng)濟的弊端，嚴重制約了裝備制造業(yè)的正常發(fā)展。如今政府對裝備制造業(yè)的管理職能依然很強，政府機構(gòu)對企業(yè)實行多頭監(jiān)管，多種行政審批程序，這些都和市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應，并成為限制我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。在這種不正常的發(fā)展環(huán)境中，裝備制造業(yè)很難將工業(yè)設(shè)計工作做好。（2）保密制度影響。當前，我國的重點裝備制造業(yè)大多是軍工企業(yè)，因為與國家機密有關(guān)，與這些企業(yè)合作或者在這些企業(yè)工作的話都必須遵循一定的保密制度，這就將很多出色的工業(yè)設(shè)計人員被拒之門外。而美國的第一架航天飛機就是由著名的工業(yè)設(shè)計員主持的，這就是典型的文化藝術(shù)與科學藝術(shù)有機結(jié)合的范例。但是，在我國還沒出現(xiàn)過類似先例。（3）生產(chǎn)量過小。我國當前擁有多家裝備制造企業(yè)，由于條線與行業(yè)的原因，他們的經(jīng)營與生產(chǎn)都極其缺乏競爭意識，只依靠國家的扶持維持生存，并且產(chǎn)品類型單一、生產(chǎn)量過小。在實際生產(chǎn)中雖然因行業(yè)及技術(shù)等原因產(chǎn)品的利潤較高，但是總利潤值很少，甚至總利潤值還不能完全支付企業(yè)的運行成本，在加上產(chǎn)量較小，自然就不會考慮工業(yè)設(shè)計的問題了。
二、加強工業(yè)設(shè)計質(zhì)量管理的有效策略
筆者通過將國外先進的裝備制造業(yè)與我國相比，發(fā)現(xiàn)我國的裝備制造業(yè)之所以大而不強，是因為未充分重視工業(yè)設(shè)計的重要性。因此，為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭力，必須重視工業(yè)設(shè)計的積極作用。本文將對裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量管理措施進行詳細的探究。
（一）搭建工程師與工業(yè)設(shè)計師的交流平臺
每一種產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計都是一個系統(tǒng)性很強的工程，對裝備制造業(yè)來講，其產(chǎn)品絕不是某一類工程師或者工業(yè)設(shè)計人員可獨立完成的，只有專業(yè)人才與相關(guān)學科人才的全力配合才能高質(zhì)量完成。而各類人才的合作過程中就需要多種形式的交流，這就需要一個搭建一個高質(zhì)量的技術(shù)交流平臺。我國教育部在設(shè)置專業(yè)與學科時已經(jīng)將這一問題考慮在內(nèi)，比如，與制造業(yè)有關(guān)的所有專業(yè)的必修課程中都包含有《機械制圖與畫法幾何》這一學科。工業(yè)設(shè)計人員對項目組人員匯報設(shè)計詳細方案是，就需要有美觀而精致的產(chǎn)品模型及效果圖，并且還應具備規(guī)范而理性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)總裝圖及三視圖，當前，來自藝術(shù)類設(shè)計專業(yè)的工業(yè)設(shè)計人員，過于重視產(chǎn)品的藝術(shù)形式，往往忽略了與工程設(shè)計人員的技術(shù)交流;從工程設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的設(shè)計人員，常常以數(shù)字加工原型與電腦效果圖代替手工制作的模型及產(chǎn)品效果圖。以上工業(yè)設(shè)計人員與工程設(shè)計人員的做法都不合理。因此，為了設(shè)計出更好的裝備制造業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)就必須重視兩種設(shè)計人員對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并積極為他們搭建交流平臺，促使他們在多層面交流與合作中高質(zhì)量完成工作，進而大幅提升裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。
（二）處理好產(chǎn)品整體與細節(jié)設(shè)計的關(guān)系
在裝備制造業(yè)及消費品制造業(yè)等小型產(chǎn)品的實際設(shè)計中，工業(yè)設(shè)計人員通常按照從整體到細節(jié)的程序完成設(shè)計過程。但是，在設(shè)計裝備制造業(yè)中的大造型產(chǎn)品時，這一設(shè)計原則是不科學的，因為在大型產(chǎn)品設(shè)計中人機操作界面過于集中，并且還是工業(yè)設(shè)計的核心部分，其細節(jié)設(shè)計部分直接決定了整個產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。因此，為優(yōu)化裝備制造業(yè)中大型產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量，在設(shè)計時必須遵照從細節(jié)到整體再到細節(jié)的設(shè)計步驟。
（三）處理好實際產(chǎn)品與縮微模型的關(guān)系
在設(shè)計大型的裝備制造業(yè)產(chǎn)品時，通常情況下實際產(chǎn)品與縮微模型之間常常存在一定誤差，究其原因，是因為模型的縮微比例一般都較大，并且在制作模型時，為彰顯產(chǎn)品的細節(jié)效果，必須對一些細節(jié)模數(shù)進行一定的夸張?zhí)幚怼Ｒ虼?，縮微模型通常只能用在演示方案效果中，通常不可在科學實驗中應用。另一方面，縮微模型還不能體現(xiàn)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品的錯覺問題，這一問題通常需要在實際試制中由工業(yè)設(shè)計人員合理處理。
總之，工業(yè)設(shè)計在裝備制造業(yè)的升級換代中發(fā)揮著重要作用，已被廣泛重視并取得良好成效，但是與發(fā)達國家相比在深度與層面來講還相差甚遠。因此，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場化及人性化研究，勢必成為我國工業(yè)設(shè)計未來努力的核心內(nèi)容。
如何看待東北地區(qū)面臨的下行壓力
看東北地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行面臨的下行壓力和困難，要從全國大的背景情況審視。
經(jīng)濟下行，比較普遍的看法是從2012年開始，首先表現(xiàn)為工業(yè)增速大幅度回落，企業(yè)盈利狀況開始惡化。2012年，當年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由上一年的13.9%，回落到10%，一年就回落了近4個百分點，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤增幅也由上一年的25.4%，回落到只有3%。
我們再看東三省的情況：遼寧省工業(yè)增加值增速由上年的14.9%，回落到9.9%，利潤增幅由上年的28.7%，回落到5.2%;吉林省工業(yè)增加值增速由上年的18.8%，回落到14.4%，利潤增幅由上年的44.3%，回落到7.9%;而黑龍江省的工業(yè)增加值增速由上年的13.5%，回落到10.5%，利潤則由上年的增長23.4%，轉(zhuǎn)為下降3.4%。
我們再看去年的情況，2015年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速為6.1%，比上年回落了2.2個百分點，不及2010年的一半。遼寧省則由上年增長4.8%，轉(zhuǎn)為下降4.8%;吉林省規(guī)模以上工業(yè)增速為5.3%，比上年回落了1.3個百分點;黑龍江省規(guī)模以上工業(yè)增速則由上年的2.9%，回落到只有0.4%。從效益情況來看，2015年，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降了2.3%，而遼寧、吉林、黑龍江分別下降了38.1%、16.4%和58.5%。
列舉這些數(shù)據(jù)，只想說明一個問題，無論從全國還是從東三省的情況來看，下行的壓力是共同的，面臨的困難和挑戰(zhàn)也是共同的。東北地區(qū)可以說困難更大一些，問題更突出一些。我們要從宏觀、全局的角度去分析和看待東三省面臨的困難和問題。
東北地區(qū)的困難是必經(jīng)陣痛
東北地區(qū)的困難不只是三個省的問題，是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級必須要經(jīng)受的陣痛。我從行業(yè)和地區(qū)的分化問題做了一些分析，從行業(yè)的情況來看，各地區(qū)前些年那些規(guī)模擴張快、利潤率高的能源、資源和原材料行業(yè)，這些年都紛紛步入困境，而相對應的那些成長性好的高技術(shù)制造業(yè)、下游剛性需求足的輕紡工業(yè)則運行態(tài)勢良好。
下面我們看看2010年到2015年之間兩組數(shù)據(jù)的變化，一是行業(yè)的平均利潤率，二是行業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的比重。
利潤率下降幅度比較大的首先就是采礦業(yè)，像煤炭行業(yè)，2010年的總業(yè)務(wù)收入利潤率是13.8%，而2015年就下降到了1.8%，也就是說只有原來的八分之一;石油和天然氣開采業(yè)務(wù)利潤率2015年只有3.4%;有色金屬和采礦業(yè)的利潤率分別從11.8%和14.3%下降到了只有6.1%和7.4%，只有原來的一半。
其次是重化工行業(yè)，像石油加工業(yè)的利潤率從2010年的3.5%，下降到了2015年的1.9%;化學工業(yè)的利潤率從6.7%下降到了5.4%。產(chǎn)能過剩的鋼鐵行業(yè)的利潤率從2.8%下降到了0.8%，有色行業(yè)的利潤率從4%下降到2.6%，而輕紡、電子、醫(yī)藥等行業(yè)的利潤率都是穩(wěn)中有升。
我們再看一些行業(yè)增加值占全國工業(yè)的比重，煤炭行業(yè)占比從2010年的5.8%，下降到2015年的3.4%;石油和天然氣開采業(yè)的占比由2010年的3.8%，下降到2016年的3.3%;石油加工業(yè)從3.2%下降到2.4%;鋼鐵行業(yè)的占比從6.1%下降到4.2%。相對應的輕紡工業(yè)、電子和醫(yī)藥行業(yè)的占比，都有較大幅度的上升。
上述情況表明，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新變化，一些產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營都比較困難，且處于萎縮的狀態(tài);而符合產(chǎn)業(yè)升級方向、品牌引領(lǐng)和技術(shù)改造效果初顯的行業(yè)，則表現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。
再看地區(qū)的運營情況。過去我們講東西差異：東部發(fā)展得比較好，西部相對比較困難一些，現(xiàn)在則表現(xiàn)為南北差異，有一組數(shù)據(jù)來說明這問題。
2010年全國規(guī)模以上工業(yè)的利潤率為6.6%，2015年下降到5.8%，就是回落了0.8個百分點，去年的企業(yè)虧損面在16%左右。
我們再看看北方地區(qū)的一些情況，像華北地區(qū)的山西省，2010年規(guī)模以上工業(yè)利潤率是6.9%，2015年相比為凈虧損，近一半的企業(yè)處在虧損的狀態(tài);像內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤率從9.3%下降到5.1%，企業(yè)虧損面在四分之一左右。
我們再看東三省的情況，2010年遼寧省規(guī)模以上工業(yè)利潤率為4.2%，2015年下降到3.2%;吉林省則由6.5%下降到了5.3%;黑龍江則從11.2%下降到了3.6%，不到5年前的三分之一，而且虧損面是超過了四分之一。
我們再看看西北地區(qū)的情況，陜西省規(guī)模以上工業(yè)利潤率由2010年的12.3%，下降到了2015年的7.3%;甘肅省2010年的利潤率為4.4%，2015年則為凈虧損;青海省由11.9%下降到3.2%;寧夏由6.9%下降到2.3%;新疆由15.4%下降到4.2%。企業(yè)的虧損面除陜西為22%左右外，其他省份的企業(yè)虧損面都在35%到50%。
不難看出，不光是東北地區(qū)困難，實際上西北地區(qū)也是非常困難。困難不光是局部性的地區(qū)，只是整個東北地區(qū)相對來說壓力比較大一些。
再看南方的省份，同樣是在經(jīng)濟下行的壓力下，利潤率也有所下降，但是下降的幅度都沒有這么大?？傮w來看，那些結(jié)構(gòu)調(diào)整早、轉(zhuǎn)型升級快的省份，經(jīng)濟運行狀況就好，那些資源型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的省份，結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)就比較繁重，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相對就比較困難一些。
東北振興離不了工業(yè)，
離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
東北振興還是離開不了工業(yè)，離開不了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)東北地區(qū)全面振興的基礎(chǔ)，還在工業(yè)，在制造業(yè)。盡管目前工業(yè)、制造業(yè)面臨不少困難和壓力，但出路就在堅持不懈供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
從全國面上的情況來看，工業(yè)是實體經(jīng)濟的主體，盡管按照現(xiàn)在計算，2015年全國工業(yè)增加值占GDP的比重下降到了33.8%，比2014年降低了2個百分點，比2010年降低了6個百分點，但如果我們按照2010年的不變價計算，2010年到2015年，全部工業(yè)增加值占GDP的比重基本穩(wěn)定在40%左右，上下不超過0.5個百分點，就是工業(yè)增加值占GDP的比重下降，主要是價格因素影響的。
工業(yè)始終是保障就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)載體，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年到2014年間，我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)中，工業(yè)的占比始終保持在33%到35%之間，城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資總額中工業(yè)的占比也始終保持在31%到33%之間，這兩個比重沒有因為工業(yè)增加值占GDP比重的下降而有所下降。
東北作為老工業(yè)基地，是共和國工業(yè)的奠基者，有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，盡管面臨一些困難，也主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中遇到的暫時的困難。如何重拾昨日的輝煌，打造出新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)全面振興，是擺在我們面前的一個大的課題。
黨中央國務(wù)院對東北的問題高度重視，今年上半年，中央各個部委也派出了若干調(diào)研組到東北三省進行調(diào)研，工信部就派出了三個調(diào)研組，最后形成了給中央的報告，重點是結(jié)合中國制造2025和工業(yè)強基工程，加大對東北地區(qū)的傾斜，黨中央國務(wù)院出臺了《全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》，國家發(fā)改委也出臺了新一輪東北振興行動計劃，包括130多個計劃，總投資達到1.6萬億元，這些都將為東北地區(qū)全面振興營造出很好的環(huán)境和條件。
一、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)
我們從內(nèi)涵角度定義工業(yè)大數(shù)據(jù)比較困難，因為它涉及到很多各種各樣的數(shù)據(jù)。但是從外延角度來看工業(yè)大數(shù)據(jù)比較容易，大體上是“3+3”。第一個“3”是指3個層面：企業(yè)，企業(yè)上面的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，以及在這上面的行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟。第二個“3”是指每個企業(yè)都有3個過程：生產(chǎn)，使用以及發(fā)展中的經(jīng)營效益，所以，“3+3”基本上把工業(yè)大數(shù)據(jù)的脈絡(luò)圈起來了。
從企業(yè)的角度看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是在一個企業(yè)的設(shè)計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策過程產(chǎn)生、使用和轉(zhuǎn)型升級過程需要的信息之和。所以最小的圈是企業(yè)，一個企業(yè)從開始到生產(chǎn)線到設(shè)計、到工藝過程、到人，一直到管理、決策、市場、服務(wù)，像這樣的環(huán)節(jié)都在使用。
從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的角度來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和，這三個鏈之間很難一刀斷開。所以制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)整個過程是一個鏈環(huán)周。這個鏈環(huán)不僅指的是一個企業(yè)，企業(yè)只是這個鏈環(huán)中的一個環(huán)節(jié)，更重要的是我們的政府機構(gòu)、研究機構(gòu)，需要把控和研究如何追求產(chǎn)業(yè)制造業(yè)前兩環(huán)的優(yōu)化。所以我們看到了超越一個企業(yè)的生存、使用和發(fā)展需求的新工業(yè)大數(shù)據(jù)。
從行業(yè)管理和宏觀調(diào)控的角度來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)行業(yè)管理和宏觀調(diào)控產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和。每一個行業(yè)的管理都需要工業(yè)大數(shù)據(jù)，在工業(yè)行業(yè)又包括很多企業(yè)，做好工業(yè)數(shù)據(jù)管理需要這樣一個鏈條，所以“3+3”構(gòu)成了工業(yè)大數(shù)據(jù)的外延，每一個環(huán)節(jié)，使用的和需求的中間形成交集，這樣才對工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
對此我有四點主要的結(jié)論：首先，“3+3”加起來的組合就是工業(yè)大數(shù)據(jù)；第二，產(chǎn)生、使用和進一步發(fā)展需求的工業(yè)大數(shù)據(jù)是不同的交集；第三，進一步發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)最大；最后，最重要的一點，工業(yè)大數(shù)據(jù)中，工業(yè)是主體。
二、工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義
同樣是從三個層面，加上一個需求，我們來看一下工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義。
首先，從最小的層面――企業(yè)來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)為企業(yè)全過程設(shè)計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策服務(wù)，為企業(yè)實現(xiàn)計劃的發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)服務(wù)。
第二個層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)于供應鏈的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化。從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈來看，不管是CSM的生產(chǎn)圈，還是一個特定產(chǎn)品制造過程的供應鏈，或是一個完整生產(chǎn)過程的分析，工業(yè)大數(shù)據(jù)都是為了它的形成和優(yōu)化。對于一個企業(yè)來說，很少來決定一個供應鏈，更不能決定一個產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化。所以當我們講供應鏈產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的時候，在這個鏈條下更需要政府管理部門的協(xié)調(diào)。
第三個層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)要滿足行業(yè)和宏觀決策調(diào)控的實際需求，提高行業(yè)和宏觀經(jīng)濟管理決策質(zhì)量、能力。政府的行業(yè)管理對于供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、商業(yè)鏈、價值鏈有著非常重要的作用，但是政府的宏觀調(diào)控超越了這樣的鏈環(huán)本身，我們要對經(jīng)濟發(fā)展面臨的重大問題作出回應，甚至回答制造業(yè)如何來應對這樣的問題。所以從這個行業(yè)來看重要的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而到宏觀調(diào)控的時候，不但要從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，還要從整個經(jīng)濟發(fā)展趨勢去看這些問題怎么解決？這就需要信息。
第四，從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是為了一個個企業(yè)、行業(yè)、裝備、工藝、生產(chǎn)線、供應鏈的轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。先進制造業(yè)、工業(yè)4.0、智能制造、以兩化融合和智能制造為重點的中國制造2025，都是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式的未來方向。原來我們的工業(yè)3.0，是以裝備和生產(chǎn)線為核心的自動化，而4.0的智能化是把這兩個過程自動化和數(shù)據(jù)自動化結(jié)合在一起。
總結(jié)一下，工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和實踐要服務(wù)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)競爭力；這個目標要落實到企業(yè)創(chuàng)新、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的每一個具體環(huán)節(jié)；這個目標要落實到供應鏈全局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化的每一個具體環(huán)節(jié)；這個目標要落實到工業(yè)行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟調(diào)控決策的每一個實際需求。
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
首先要知道存在著哪些主要問題：在數(shù)據(jù)生成環(huán)節(jié)，主要存在跑冒滴漏和非標準化的問題；在數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié)，主要存在數(shù)據(jù)不足、質(zhì)量不高、各個環(huán)節(jié)協(xié)同存在制度、核算、標準等大量障礙；在發(fā)展需求環(huán)節(jié)，主要存在缺乏預見性、缺乏有效的模型和工具、缺乏制度和標準規(guī)范等問題。
要想建設(shè)好、應用好大數(shù)據(jù)，先要解決三個問題。首先是建設(shè)好大數(shù)據(jù)，什么是建設(shè)？把大數(shù)據(jù)看作探礦、采礦、煉礦、用礦，實際上探礦和采礦就是建設(shè)好信息，可以從三個緯度四個方面來建設(shè)好信息。三個緯度首先是發(fā)現(xiàn)，然后才可以按照應用需求結(jié)合起來。其次要有制度，要有標準，要實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互操作。同時我們還要發(fā)現(xiàn)、收集、組織，來提升系統(tǒng)性、完整性、及時性、準確性。而利用好大數(shù)據(jù)有若干個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是建設(shè)好、運用好大數(shù)據(jù)。
最后，大數(shù)據(jù)發(fā)展要特別注重取得實效、最佳實踐和理論研究。
第一，要特別注重實效。因為今天的大數(shù)據(jù)，每一個環(huán)節(jié)的形成都有其實效，這件事情從開始到做完以后，效果究竟是什么？企業(yè)家在用大數(shù)據(jù)對其企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行改善提升的時候，首先第一條要把提高效率放在首位，這是關(guān)鍵，而且對于制造業(yè)來說，要永遠把利潤率放在最重要的位置。當然，工業(yè)大數(shù)據(jù)不能直接用錢來算，有的環(huán)節(jié)是企業(yè)老板在管理上、服務(wù)上提效，但是這個效果必須是可測量的，不管是定性的還是定量的。
第二，要特別注重最佳實踐。i5數(shù)控機床，從開始研發(fā)到今天位列智能數(shù)控機床試點領(lǐng)先的行列，花了十年的時間。為什么前面幾年沒有成功？就是因為數(shù)據(jù)缺失。缺什么數(shù)據(jù)？高端數(shù)控機床為什么長期被國外控制？數(shù)控機床的技術(shù)為什么那么長時間沒有克服？因為不管是材料的發(fā)展，還是裝備的發(fā)展，都沒有數(shù)據(jù)，沒有實踐過程中的數(shù)據(jù)，是發(fā)展不起來的。而如何建立模型，也需要數(shù)據(jù)來支撐，但是原來由于高端數(shù)控機床都由國外來控制，我們沒有數(shù)據(jù)。另外，在這個過程里面還倡導商業(yè)模式，機床是按服務(wù)模式收費的。所以它又變成了今天最新最熱門的制造行業(yè)分享經(jīng)濟。這顯然是一個最佳實踐，這里面工業(yè)數(shù)據(jù)是極其重要的。
第三，要注重理論的研究，注重方法、制度創(chuàng)新的研究。在這個過程中，需要對制造業(yè)發(fā)展的趨勢、特征，工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵外延，工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和利用的系統(tǒng)方法，工業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、協(xié)同發(fā)展、制度創(chuàng)新等等一系列問題進行研究。
2016年4月，麥肯錫咨詢公司了《工業(yè)4.0構(gòu)想下制造業(yè)價值源及行動指南》報告。該報告總結(jié)了300名來自德國、美國和日本的行業(yè)專家對工業(yè)4.0戰(zhàn)略的評價。報告指出，實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個長久的過程，企業(yè)應從五方面入手：關(guān)注重點領(lǐng)域應用技術(shù)，逐個突破；做好IT支撐，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)；建立第三方技術(shù)供應商數(shù)據(jù)庫；建立強大的內(nèi)部支撐智庫；嘗試新型商業(yè)模式。
從宏觀層面上來看，技術(shù)供應商和制造商都對工業(yè)4.0信心十足。去年相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，90%的公司認為工業(yè)4.0 是機遇而非挑戰(zhàn)，其中德國和美國保持更加樂觀的態(tài)度（占比分別為92% 和90%），日本也維持了較高信心（占比為78%）。受訪者對于工業(yè)4.0對其產(chǎn)生的影響也持樂觀態(tài)度，90%的受訪者認為在工業(yè)4.0進程中，公司競爭力可以維持或超越現(xiàn)狀，而僅有10%的人認為在這個過程中公司競爭力會減弱。
部分專家認為，競爭力的提高更多體現(xiàn)在運營效率的提升而非商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，這個觀點在德國得到了更廣泛的認可，調(diào)查中91%的德國受訪者認為工業(yè)4.0能夠提升公司的運營效率，有76%的德國人認為工業(yè)4.0會帶來公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。同時，55%的德國受訪者認為行業(yè)外競爭者會利用工業(yè)4.0的契機沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而美國和日本分別有81%和 75%的受訪者認為這種現(xiàn)象極有可能發(fā)生。
調(diào)查結(jié)果顯示，60%的制造商面臨更多的現(xiàn)實障礙，在去年一年中取得成果有限或根本沒有取得成果。在所有的障礙中，一些會在最初環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，而其他則會在公司發(fā)展過程的更高層級顯現(xiàn)。
那么，如何獲取工業(yè) 4.0 制造業(yè)的價值？專家建議企業(yè)應從五方面入手：
第一，重點關(guān)注某幾個領(lǐng)域的應用技術(shù)，并逐個突破。在實施工業(yè) 4.0 的企業(yè)中，只關(guān)注某幾個應用技術(shù)的企業(yè)取得更多實質(zhì)性進展。其中，數(shù)字績效管理、預防性維護、工廠資源優(yōu)化、新一代自動化、數(shù)字化質(zhì)量管理是排名前五的最具價值的應用技術(shù)。
企業(yè)如何選擇工業(yè) 4.0 應用程序呢？專家建議的工業(yè) 4.0 診斷過程側(cè)重于利用制造廠商已有數(shù)據(jù)，去探索新價值，具體有四步。 第一步，通過對特定客戶價值流（client-specific value strea ms）和生產(chǎn)中心的分析，對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、集合、使用，以及自動化使用的現(xiàn)有狀態(tài)進行評估。這個過程可以通過結(jié)合生產(chǎn)活動數(shù)字演練 （digital walk-throughs），以及績效和財務(wù)表現(xiàn)來完成。另外，這個過程可以識別未來流程的自動化潛力。 第二步的診斷則重于改進設(shè)想的產(chǎn)生和優(yōu)化。改進設(shè)想的產(chǎn)生基于第一步中對現(xiàn)有數(shù)據(jù)狀態(tài)的評估，以及對工業(yè) 4.0 此類應用最佳案例標準的對比。 第三步，對優(yōu)化方案所帶來的凈影響力（net impact）進行測算。這一步的前提是選擇最有保障的短期手段進行深入改革（例如為具有較大潛力的解決方案進行實施可行性和獨立性評估），從而為未來每個階段的發(fā)展創(chuàng)造條件。根據(jù)評估結(jié)果，形成一個連貫的，整體的改進設(shè)想集合，并計算其凈影響力。 第四步，基于對工業(yè) 4.0 中潛力應用的優(yōu)先排列，確定一個具有清晰目標和績效的實施路線圖。
第二，不要擔心現(xiàn)有局限性，為未來的解決方案奠定基礎(chǔ)。制造商在工業(yè) 4.0 的實操過程中會遇到眾多困難，當整合數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時，整個項目可能會停滯。面對這種情況，企業(yè)一方面可以通過變通方式臨時解決數(shù)據(jù)缺失、IT 系統(tǒng)不完善等問題，另一方面，企業(yè)應持續(xù)積累，為未來做好準備。
第三，建立第三方技術(shù)供應商數(shù)據(jù)庫。在實施工業(yè) 4.0 的應用過程中，公司應該認真分析價值鏈中的哪些部分是戰(zhàn)略“控制點”，需要在內(nèi)部構(gòu)建哪些功能和數(shù)據(jù)以確保公司競爭優(yōu)勢，而哪一部分可以作為“商品”，委托給第三方供應商處理。對于那些適合第三方供應商接手的部分，市場上越來越多的工業(yè) 4.0 解決方案可被公司選擇。例如西門子公司推出的“工業(yè)云平臺” （MindSphere）可將所有的制造企業(yè)數(shù)據(jù)，以及第三方供應商數(shù)據(jù)聚集。直接使用已有解決方案可以使公司利用專有技能，更快地實施工業(yè) 4.0 應用程序。
工業(yè) 4.0 推動了由單一供應商模式向技術(shù)供應商集合模式的轉(zhuǎn)變。若想在這個過程中成功，制造商需要一個能夠提供潛在供應商的數(shù)據(jù)庫，以及有效的合作伙伴管理辦法。我們看到越來越多的客戶在不知情的情況下將數(shù)據(jù)所有權(quán)讓渡給原始設(shè)備制造商們。因此，在簽訂合同前，制造商應該認真考慮他們需要哪些數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限。
第四，建立強大的內(nèi)部支撐智庫。要想切實從工業(yè) 4.0 中獲益，企業(yè)需要建立強大的內(nèi)部支撐團隊以及創(chuàng)建多功能工作小組來推動創(chuàng)新。同時，企業(yè)應該針對產(chǎn)業(yè)鏈中核心的部分培養(yǎng)相關(guān)人才。由于 IT 人才供不應求，制造商雇傭他們需要一個清晰的價值定位。部分制造廠商甚至在人才聚集地（硅谷、柏林）成立新的部門。
同時，這些聚集 IT 人才的部門需要與制造廠商的其他功能部門配合工作。工業(yè) 4.0 的實施需要運營專家、IT 專家、商業(yè)專家等多方配合。而他們之間的密切合作與運營，能夠更好地定義并執(zhí)行工業(yè) 4.0 策略。
第五，嘗試新型商業(yè)模式。工業(yè) 4.0 所運用的科技不僅能夠提高運營效率，也能夠為數(shù)據(jù)整合和基于數(shù)據(jù)分析的服務(wù)帶來新的機遇。大多數(shù)從工業(yè) 4.0 中迅速獲益的企業(yè)發(fā)現(xiàn)其運營效率得到了提高。當談及新型商業(yè)模式時，成功的企業(yè)通常圍繞客戶需求建立新的模式，并且充分利用他們的專業(yè)知識和已有的軟件安裝基礎(chǔ)。制造商能夠通過新的傳感器和通信技術(shù)獲得機器運行中的實時數(shù)據(jù)，而越來越多的制造商利用這些實時數(shù)據(jù)為他們的客戶提供具有附加值的新服務(wù)。要想在工業(yè) 4.0 激烈的競爭中立足，制造商需要加強商業(yè)模式創(chuàng)新能力。
工業(yè) 4.0 獲得了極高的呼聲，雖然并不是所有企業(yè)都取得實質(zhì)性進展，但是仍有部分企業(yè)從工業(yè) 4.0 的應用技術(shù)中獲益。實施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略是一個長久過程，在未來也將帶來更多的成熟科技。當務(wù)之急是讓各國制造企業(yè)開始接觸并嘗試使用工業(yè) 4.0應用技術(shù)，從而為未來實施更復雜的項目提供管理和技術(shù)支持。
近期閉幕的第三次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，不少業(yè)界大佬紛紛展望互聯(lián)網(wǎng)下一個30年的發(fā)展前景，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化成為一大方向。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李廣乾近期撰文指出，我國應該盡快將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入“中國制造2025”計劃，并將其作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。
隨著美國通用電氣公司（GE）和德國西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺競爭時代。這個轉(zhuǎn)變將具有劃時代的意義，不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來國際產(chǎn)業(yè)分工與國際貿(mào)易競爭格局。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追，將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠影響
新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)奠定了現(xiàn)實基礎(chǔ)。
以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應用管理范疇，將機械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實現(xiàn)遠程智能控制；另一方面，云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)也就水到渠成。
近年來，一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實驗甚至是項目建設(shè)。這些工作包括三個方面：以信息物理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”、“未來工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點實驗，以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構(gòu)建。這些研究、實驗與項目建設(shè)，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎(chǔ)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵
當前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個清晰完整的定義。人們通常從某個方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個統(tǒng)一的云操作平臺實現(xiàn)遠程智能制造。
與電子商務(wù)平臺、社交媒體平臺不同，工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)平臺化所需技術(shù)更加復雜、門檻更高、競爭也更加激烈。因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心
早在2012年，隨著英國《經(jīng)濟學人》雜志發(fā)表《第三次工業(yè)革命：制造業(yè)與創(chuàng)新》的專題報道以及美國學者杰里米?里夫金《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟模式如何改變世界》一書在中國的出版，“第三次工業(yè)革命”成為一個熱門話題，國內(nèi)外專家學者為此展開了廣泛的研究和討論。但是，由于當時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺尚未出現(xiàn)，人們還無法認識和理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)涵、屬性、作用和影響，實際上也就無法真正地把握第三次工業(yè)革命（以及工業(yè)4.0）的深刻內(nèi)涵。
與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個重要特點：
――統(tǒng)一標準。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準仍然是當前工業(yè)競爭的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標準裹挾到一個統(tǒng)一的平臺之上。
――改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動態(tài)。因此，平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)交流與實現(xiàn)遠程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場。
――平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類服務(wù)型機構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復雜網(wǎng)絡(luò)。
與當前的各類電子商務(wù)平臺相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計與制造等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來還將跨越國界、跨越行業(yè)界限，成為超級平臺，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點
為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領(lǐng)導地位，美國和德國正在從兩個方面展開競爭：
國家層面為推進“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國機械及制造商協(xié)會（VDMA）、德國電氣電子（ZVEI）和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺”；2015年3月，德國經(jīng)濟和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動升級版“工業(yè)4.0平臺”建設(shè)。
美國政府層面雖然沒有設(shè)立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進機構(gòu)，但是，根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI）”計劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機構(gòu)（IMS）都包含了相應平臺建設(shè)的任務(wù)。其中，尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計研究中心”（簡稱DMDII）。DMDII啟動了“數(shù)字制造公共平臺（簡稱DMC）”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺，旨在鼓勵全社會的中小創(chuàng)新機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。
企業(yè)層面其中尤以GE和西門子公司最為典型。
GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放 Predix平臺。
西門子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺為Sinalytics，該平臺不僅整合了遠程維護、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C器感應器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行整合、保密傳輸和分析。
此外，IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的若干建議
充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響。
這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領(lǐng)導權(quán)競爭的核心內(nèi)容。
當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗證了這個相同的過程和結(jié)局。
考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)與行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上，這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡(luò)效應給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。
國家應該旗幟鮮明地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向
為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)：
第一，構(gòu)建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標，著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
第二，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
第三，鼓勵和支持部分有較強技術(shù)與市場實力的龍頭企業(yè)，啟動建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
為此，要建立政府推動、企業(yè)主導、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要求，引導、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設(shè)；另一方面，要采取切實措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中來。
加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的領(lǐng)導與政策支持
將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導小組和國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導小組的重要關(guān)注問題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標準體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
加強國際交流與合作
需要強調(diào)的是，國際交流與合作的主要目的應該著眼于提高我國建設(shè)自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力和水平；依托“中國制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢，采取平臺對平臺方式，鼓勵上述三類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與國外平臺展開交流與合作；采取多種方式，鼓勵全球制造業(yè)企業(yè)加入我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡快做大其國際規(guī)模，樹立我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國際領(lǐng)先地位。
有人說，中國制造業(yè)走到了十字路口，一面是產(chǎn)能過剩的危機，一面是產(chǎn)品不能滿足消費者需求?？梢哉f制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，卻面臨各方面因素的困擾，其中不能繞開的問題就是基礎(chǔ)材料制造的升級，在很多高端制造領(lǐng)域，我國產(chǎn)品不是輸在工藝上，卻是輸在材料上。
近日記者走訪了遠紡工業(yè)（上海）有限公司，這是一家以 PTA 和 EG 為原料，生產(chǎn)聚酯及其延伸產(chǎn)品的大型化工、化纖、紡織聯(lián)合企業(yè)。他們的產(chǎn)品正是這樣可以廣泛運用于食品、包裝、紡織、衛(wèi)材、精密儀器等不同行業(yè)的基礎(chǔ)材料，在如今基礎(chǔ)材料領(lǐng)域相對產(chǎn)能過剩的情況下，他們卻通過致力于新產(chǎn)品的研發(fā)升級，以高性能化、差別化、功能化的先進基礎(chǔ)材料于市場中逆勢上揚，保持穩(wěn)定增長。2015年實現(xiàn)產(chǎn)值43億元，并連續(xù)多年蟬聯(lián)上海企業(yè)百強榜。
植根上海，深耕產(chǎn)品
1996 年，正值上海浦東開發(fā)開放的啟航時期，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，高速發(fā)展的經(jīng)濟態(tài)勢，使它成為吸引全球目光的投資開發(fā)熱點。與上海頗有淵源的臺灣遠東集團將投資發(fā)展的目光移向祖國內(nèi)地，選址上海浦東，投資 2 億 5 千萬美元建設(shè)成立了遠紡工業(yè)（上海）有限公司。 遠紡工業(yè)（上海）有限公司在浦東最繁華的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)設(shè)立公司總部；在浦東星火開發(fā)區(qū)興建工廠，占地 37 萬平方米的廠區(qū)，布局合理、規(guī)劃齊整，擁有聚合、固聚、短纖、 POY 、 DTY 、膠片等生產(chǎn)車間及相關(guān)的配套設(shè)施。便利的交通，齊全的設(shè)施，優(yōu)良的環(huán)境，豐富的資源，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。
回顧遠紡的發(fā)展，自成立之日就保持了良好勢頭，上世紀90年代末到本世紀初，正是我國走向制造業(yè)大國的重要時期，作為生產(chǎn)基礎(chǔ)性材料的遠紡也在這樣的時代背景下贏得了十多年的黃金發(fā)展期。2008年因為經(jīng)濟形勢影響，遠紡經(jīng)過短暫的“迂回”后，又重新進入發(fā)展的上升軌道，一時為業(yè)界稱道。分析其發(fā)展經(jīng)驗，尊重市場規(guī)律在自己擅長的領(lǐng)域深耕細作不斷推出新產(chǎn)品或許是不二法門。
成立之初，遠紡就致力于打造先進的具有前瞻性的研發(fā)生產(chǎn)制造基地。聚合車間是整個工廠生產(chǎn)的龍頭，PTA原料和EG原料全部由海外提供。工藝設(shè)施全部由遠東集團自行設(shè)計、開發(fā)、研制，當時為國內(nèi)單線產(chǎn)能最大的聚酯融體及切片生產(chǎn)裝置，采用先進的電腦自動控制系統(tǒng)，產(chǎn)品經(jīng)連續(xù)縮聚后直接紡絲，或供下游生產(chǎn)瓶用切片、聚酯薄片等產(chǎn)品。固聚車間采用連續(xù)式固相縮聚生產(chǎn)線及先進的自動控制系統(tǒng)，擁有50萬噸瓶級切片的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量符合現(xiàn)代食品及各種工業(yè)用要求，并獲得美國食品藥物局及很多世界級大用戶的質(zhì)量認證。
這些產(chǎn)品有廣泛的運用領(lǐng)域，我們?nèi)粘５母黝愶嬃掀浚蠖嘤纱祟惢A(chǔ)性的原材料生產(chǎn)。然而這一領(lǐng)域也有眾多細分市場，每一類飲料都有不同的包裝要求，茶飲料、碳酸飲料、乳制品，對產(chǎn)品性能有著不同的要求，而要在細分市場占有一席之地，就必須提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。
采訪中我們看到一款“塑料”的啤酒瓶，看似簡單，卻大有名堂。替代玻璃瓶，這款塑料的啤酒瓶不僅要有抗壓、防輻射的基本特點，還具有回收便捷、重量減輕，降低物流成本等等優(yōu)點，在各類飲料瓶中屬于“高端”產(chǎn)品。此類產(chǎn)品目前在歐洲已頗受青睞，在國內(nèi)市場仍需要一定的培育期。
遠紡的產(chǎn)品中還有長纖、短纖、膠片等。膠片車間原料主要由固聚車間供應。采用德國布魯克納的擠壓成型設(shè)備，生產(chǎn)單層及三層復合型產(chǎn)品，可根據(jù)客戶要求生產(chǎn)吸塑級、抗靜電級、切片折盒級、視窗級、防霧級等多種用途的膠片。比如我們在芯片生產(chǎn)線上看到一些托盤，看似簡單，卻是有極其嚴格的防靜電要求。
這些功能性強的產(chǎn)品正是遠紡所擅長的領(lǐng)域，也成為他們近幾年的重要利潤增長點，是他們的競爭優(yōu)勢所在。
消費升級，優(yōu)化產(chǎn)品
如果說遠紡前十年的發(fā)展是順應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，贏得了飛速發(fā)展，那么自2008年以后，遠紡則率先加速產(chǎn)品升級，聚焦高端領(lǐng)域。
今天我們海淘盛行，國人熱衷出國購物，其原因是因為國內(nèi)很多產(chǎn)品不能滿足人們消費升級的需求，這警示著中國制造業(yè)，尤其是消費品行業(yè)，必須走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。針對今日之情況，我國已經(jīng)明確提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃，提出了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而材料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)性條件。在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端領(lǐng)域無法實現(xiàn)自給三大突出問題已經(jīng)日漸突出，整個產(chǎn)業(yè)都面臨洗牌、升級的共同課題。
在這一點上，遠紡一直保持高度的市場敏銳性，他們早就嗅到消費升級的需求，通過對自身產(chǎn)品的調(diào)整和優(yōu)化，新產(chǎn)品層出不窮，轉(zhuǎn)型升級悄然進行，進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
事實上，很多中國消費者熱衷海淘的產(chǎn)品，比如世界知名品牌的功能型的運動服裝、母嬰用品中的奶瓶、紙尿褲等等，其原材料遠紡均參與研發(fā)制造和銷售。
不僅如此在遠紡的新產(chǎn)品庫里還有：新一代聚酯纖維ptt，它加工簡易，伸縮性及染色性優(yōu)越極具市場競爭力。目前流行的記憶面料是ptt纖維最耀眼的用途之一，此外，ptt纖維因其良好的手感和彈性回復率，適用于泳裝等功能型服裝。抗菌性纖維的抗菌效果在兩百種以上，經(jīng)日本食品分析中心等機構(gòu)認定為高安全性，不因紫外線、酸堿有機溶液等而分解，幾乎不溶于水及溫水，可以長期有效，非常適用于貼身衣物、毛巾、運動產(chǎn)品等。還有吸濕排汗纖維、抗紫外線纖維，都是戶外運動的寵兒。這幾年隨著人們生活水平提高，國內(nèi)市場對運動產(chǎn)品需求可謂增長迅猛，遠紡在產(chǎn)品功能性上的聚焦，使其把握住了這樣的機遇。
差異化高附加值ES纖維是一種新型的熱接合性復合纖維。具有廣泛的加工適合性，主要應用在：嬰兒紙尿褲、婦女用衛(wèi)材、醫(yī)用衛(wèi)材三部分。近年來，嬰兒、成人紙尿褲，高檔衛(wèi)生巾的增速長期保持在30%左右，市場規(guī)模超過300億人民幣。其價值在于一方面取代膠水，制成品更環(huán)保、更具有膨彈性、高吸濕透濕，人體舒適感更強。透過纖維的細致化、含水性處理，還被廣泛應用于化妝品和醫(yī)療領(lǐng)域，成為化妝清洗面膜、醫(yī)用吸水材料和敷料的基礎(chǔ)原料。該產(chǎn)品未來將積極推廣并融入上海奉賢打造的 “東方美谷”都市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
還有很多功能型纖維都有著廣闊的應用領(lǐng)域，比如阻燃纖維。可燃纖維在燃燒時會釋放出有害氣體對人體造成危害。而阻燃纖維可以被制成具有防火效果的窗簾，地毯，不僅適用于家庭，在公共場合運用都有著重要的安全意義。
今天，遠紡還在探索小型化定制生產(chǎn)的新模式，他們的色紗生產(chǎn)可按照用戶需求定制，能更加靈活地滿足市場的需求。
遠紡認為，在自己擅長的領(lǐng)域，按照市場的需求，不斷創(chuàng)新，不斷升級產(chǎn)品便是最好的升級，也是其在市場立足的關(guān)鍵。
綠色產(chǎn)品，綠色制造
探究遠紡未來的發(fā)展，“綠色”是不可忽視的方向。
遠紡在成立之日起，對環(huán)境問題就高度重視。建廠之初，遠紡就考慮到了環(huán)境要求。廠區(qū)設(shè)有大型污水處理系統(tǒng)，采用污泥回流的最新工藝，使污水排放達到國家環(huán)保標準?？諌簷C房配置歐美離心式壓縮機，電腦監(jiān)測各車間用氣情況。變電站采用電腦控制輸配電系統(tǒng)，最大容量達到 5 萬千瓦。投資大量資金從德國進口熱煤爐確保廢氣排放達到國家環(huán)保標準，并于2015年完成天然氣鍋爐的使用和改造。
而在產(chǎn)品領(lǐng)域，遠紡一直是“綠色發(fā)展”、“循環(huán)經(jīng)濟”的倡導者和踐行者。遠紡及其所屬集團都持之以恒地關(guān)注那些對環(huán)境危害小、可回收再利用的產(chǎn)品，并以此作為企業(yè)責無旁貸的社會責任。
他們生產(chǎn)的玉米纖維，是一種生物可分解性綠色環(huán)保產(chǎn)品，具有阻燃性佳、發(fā)煙性、無毒性、吸濕排汗性，防污性、除臭性等特點，被廣泛應用在高級保暖內(nèi)衣、運動服、高級成衣、棉被枕頭等產(chǎn)品當中。
還有遠紡人十分熟悉的“B to B”項目，在遠紡有著自己的內(nèi)涵，即“瓶到瓶”。在遠紡人的心目中，他們希望有朝一日所有的瓶包裝都能成為可回收、可再次利用的產(chǎn)品。他們的聚酯回收環(huán)保纖維就是這樣的產(chǎn)品。這種環(huán)保再生纖維是以回收的寶特瓶為原料制造的，而且他們還在不斷對此類產(chǎn)品進行升級。
事實上，這不僅是遠紡的選擇，更是未來發(fā)展之趨勢。近日阿迪達斯公司就宣告2020年的綠色宣言及策略，即未來將使用更多可永續(xù)循環(huán)使用的材料。遠紡的母公司遠東集團憑借寶特瓶回收處理，酯粒制造、抽絲、紡紗織布等一貫化生產(chǎn)的能力和實力，已經(jīng)成為阿迪達斯海洋回收產(chǎn)品的合作伙伴，將廢棄物轉(zhuǎn)化為時尚紡織品，可以說這些都是綠色紡織的新里程。
雖然遠紡的這些綠色紡織的新產(chǎn)品在國內(nèi)市場還沒有被廣泛推廣，這其中有消費觀念、成本等多種因素的制約，但是它所代表的發(fā)展趨勢卻是未來的方向。對資源的珍惜，是我們每個人的責任。而越來越多的消費者也開始意識到環(huán)保的意義，越來越多的消費者在身體力行，也許在不久的將來，綠色紡織將成為時尚界的新寵兒，受到越來越多人的追捧。而推崇綠色產(chǎn)品的企業(yè)也將獲得市場的充分回報，從而將綠色理念更好發(fā)揚。
摘要：工業(yè)工程技術(shù)的應用領(lǐng)域比較廣，尤其在工業(yè)生產(chǎn)過程中，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)增加了利潤。本論文主要從工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性、我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用、中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢進行闡述我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用與發(fā)展，希望為研究工業(yè)工程技術(shù)專家與學者提供理論參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)應用；發(fā)展前景
1 我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性
1.1何為工業(yè)工程
工業(yè)工程學科最早產(chǎn)生在美國，它指的是對設(shè)備、物料、人員、信息、能源相互構(gòu)成的集成系統(tǒng)，進行改善、設(shè)計和優(yōu)化的一門學科。通常情況下，它主要是利用社會科學、物理學、數(shù)學等方面的技術(shù)和知識，借助于工業(yè)設(shè)計原理和工程技術(shù)分析，對系統(tǒng)所取得的成果進行評價、預測和確定，進而為制造業(yè)的有效運行、效率提高、質(zhì)量提升奠定重要的基礎(chǔ)。源于20世紀初期的工業(yè)工程，主要就是為了提高工廠運行的效率和節(jié)約生產(chǎn)的成本，隨著新技術(shù)的日益推進和發(fā)展，工業(yè)工程逐步強化了與信息科學、系統(tǒng)科學和運籌學的融合，逐步形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術(shù)體系。
1.2工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性
從當前中國制造業(yè)的發(fā)展情況看，近些年取得了很大的發(fā)展，同時體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，但是與美英日等國家來比差距還挺大，總體看我國制造業(yè)的產(chǎn)品競爭力還不足，所以加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用勢在必行。首先，核心制造技術(shù)缺乏。在我國制造業(yè)的運行過程中，我國制造業(yè)的發(fā)展中缺乏一定的核心制造技術(shù)，缺乏自己的專利產(chǎn)品，整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，這在很大程度上限制了我國制造業(yè)競爭力的提升；其次，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，裝備制造業(yè)實力弱，結(jié)構(gòu)偏輕，主要表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重還不到三分之一，遠遠低于德國、美國和日本，與此同時，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)遠遠低于一些發(fā)達國家，制造業(yè)的附加值和比重非常低；再次，我國制造業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率不高。在我國的制造業(yè)企業(yè)中，源于制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)不高、技術(shù)裝備水平落后，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還處于一種地段的狀態(tài)，生產(chǎn)主要是以勞動密集型為主；第四，我國制造業(yè)生產(chǎn)能耗強度較大。從我國的實際情況看，我國是世界第一大粗鋼生產(chǎn)國，但在生產(chǎn)中缺乏主要的技術(shù)生產(chǎn)指標，很多時候都是以消耗資源和犧牲環(huán)境為代價的。基于上述問題，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)在職能和基本要求，加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用很有必要。
2 我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用
2.1工業(yè)工程在我國制造企業(yè)中的應用情況
中國工業(yè)工程（CIE）誕生后，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程度地應用了工業(yè)工程，相當數(shù)量的企業(yè)應用效果顯著。涉及到汽車、鋼鐵、機械制造、家電、建材、咨詢等十幾個行業(yè)，包括第一汽車集團、一汽大眾有限公司、廣東科龍集團廣東美的集團以及東南沿海的許多企業(yè)，都已經(jīng)將應用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段，由于這些企業(yè)管理基礎(chǔ)不同，對工業(yè)工程的理解與掌握能力不同，因而效果也不同。
2.2我國制造業(yè)實施工業(yè)工程過程中存在的問題
盡管工業(yè)工程在我國制造業(yè)的實施取得了一系列成績，但總體上講，在管理基礎(chǔ)、認識能力等方面中國的工業(yè)工程仍處于起步階段，由于整個社會和企業(yè)的認識不足，在理論研究、系統(tǒng)開發(fā)、應用推廣的道路上始終舉步維艱，與國外差距顯著。
3 中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢
面向制造業(yè)的工業(yè)工程實施模式我國制造業(yè)工業(yè)工程應用模式大概應分為這樣幾中情況。
（1）支持某些管理模式的形式來應用和發(fā)展CIE。如：精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、物流管理系統(tǒng)、六西格瑪管理等。
（2）支持制造企業(yè)信息化工程的形式來應用和發(fā)展CIE。本來在美國、歐洲、亞太地區(qū)，像ERP、CIMS、虛擬制造等都定位在工業(yè)工程領(lǐng)域，因而健康發(fā)展。由于我國在科技部等國家部門沒有設(shè)立IE學科（臺、港地區(qū)除外），將信息化設(shè)立在自動化和計算機領(lǐng)域，導致眾多難以解決的問題產(chǎn)生，效果不佳。值得慶幸的是人們逐漸發(fā)現(xiàn)了CIE對制造業(yè)信息化工程的重要性，特別是在管理基礎(chǔ)改善、流程再造、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計方面將起到非凡的作用。
（3）傳統(tǒng)制造企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)應用CIE來提高企業(yè)的競爭力模式。這些企業(yè)技術(shù)裝備水平較低，人員素質(zhì)不高，市場經(jīng)濟環(huán)境較好，應處于發(fā)達國家制造業(yè)早期管理發(fā)展階段。CIE對提高其效率、質(zhì)量、降低成本、降低能耗是非常重要的，甚至經(jīng)典IE都對這些企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。
3.2CIE在我國制造業(yè)發(fā)展趨勢
（1）隨著進入知識經(jīng)濟時代，信息與通信技術(shù)滲入社會生活的各個方面，工業(yè)工程與信息技術(shù)結(jié)合為制造業(yè)發(fā)展服務(wù)是個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。ERP等作為先進管理模式的載體，通過有效的計劃管理和動態(tài)反饋功能使供需平衡更有保證，可以有效地解決計劃需求和制造能力之間的矛盾，及時更新外包和外購的采購需求，整合從銷售到制造，從制造到采購的物流系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了市場、銷售、采購和生產(chǎn)集成的目標，進而提高企業(yè)生產(chǎn)組織與調(diào)度能力提高部門間的協(xié)作性和與各供應商之間的協(xié)作性降低生產(chǎn)成本，提高制造企業(yè)對市場的響應能力。
（2）強化工業(yè)工程作為企業(yè)競爭力提升的工具。企業(yè)應首先將設(shè)立IE組織部門和崗位作為強化手段（一汽大眾就是這樣），然后在人才培養(yǎng)和使用上學習國外先進企業(yè)，廣泛應用IE人才，大力推廣IE，以提高管理水平和競爭力。
（3）開展應用示范工程，形成示范性和標志性成果。以國資委和發(fā)改委為領(lǐng)導核心，選擇汽車、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設(shè)、石化、家電等7～8個行業(yè)的典型制造企業(yè)，基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求，面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項目控制，實施典型試點工程項目，通過產(chǎn)學研有機結(jié)合，以項目管理方式設(shè)立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實施項目，獲得示范性效益和標志性成果，總結(jié)成功經(jīng)驗后以后在行業(yè)全面推廣。
（4）產(chǎn)、學、研結(jié)合提高CIE的研發(fā)和學科創(chuàng)新，為中國制造業(yè)的競爭力提高開創(chuàng)新的思路、模式和方法。企業(yè)與高校合作，充分利用其人才和技術(shù)優(yōu)勢，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化的咨詢公司將是未來推動IE應用的重要力量，制造企業(yè)應扶持咨詢公司甚至在企業(yè)內(nèi)部成立專門的、獨立核算咨詢部來幫助本企業(yè)和其他企業(yè)運用IE。
總之，在制造業(yè)應用工業(yè)工程的過程中，加強工業(yè)工程的服務(wù)管理尤為重要。在發(fā)展過程中，服務(wù)系統(tǒng)的未來發(fā)展方向主要包括工業(yè)工程在服務(wù)系統(tǒng)的一些相關(guān)服務(wù)問題、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)研發(fā)、服務(wù)作業(yè)、服務(wù)管理等，必須強化各個環(huán)節(jié)之間的有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)能力的提升。與此同時，在當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的優(yōu)勢，優(yōu)化新的管理服務(wù)系統(tǒng)，不斷實現(xiàn)新的管理理念和工業(yè)工程的融合，進而優(yōu)化到我國制造業(yè)的發(fā)展過程中，進而為我國制造業(yè)的深入發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
