時(shí)間：2022-04-16 09:29:02
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1鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理的現(xiàn)狀
（1）鐵路工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作，但是目前有一大部分施工部門忽視了施工前期的準(zhǔn)備工作，影響了施工的質(zhì)量控制，阻礙了進(jìn)度安排。鐵路施工整個(gè)工程不但涉及到多個(gè)部門和單位，還與線路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等多種設(shè)備有著密切的聯(lián)系，有一些施工部門在施工前沒有對各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，沒有調(diào)試好各種設(shè)備，盲目的施工，導(dǎo)致工程的后續(xù)工作不能順利開展，不但拖延了工期還影響了施工的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的浪費(fèi)。（2）鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，屬于違章施工，這是項(xiàng)目施工中存在的共有難題。目前鐵路施工事故成上升的趨勢經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，其造成事故的主要原因是由違章施工引起的。在鐵路的施工過程中，由于相關(guān)的施工人員和管理人員忽視了施工的安全管理，沒有嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工制度，還有一些相關(guān)的操作人員不能熟練掌握安全設(shè)施的設(shè)置，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工操作，為施工安全埋下了隱患，影響了整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。（3）鐵路工程項(xiàng)目施工沒有確定統(tǒng)一完善的施工計(jì)劃。在實(shí)際的施工過程中，施工技術(shù)隨意調(diào)整、變更。有一些施工單位只是為了能夠節(jié)約一些成本，將已經(jīng)編制的施工計(jì)劃是進(jìn)行隨意的更改，隨意增加施工內(nèi)容。由于鐵路工程項(xiàng)目施工比較復(fù)雜，隨意的更改施工技術(shù)，使很多部門不能得到有效的交流，導(dǎo)致施工中信息的調(diào)整不同步，信息的傳遞相對滯后甚至是傳遞不準(zhǔn)確，增加了工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理的有效對策
（1）鐵路工程項(xiàng)目施工前做好充分的準(zhǔn)備工作。選擇一個(gè)較有實(shí)力的鐵路工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍，設(shè)立鐵路工程項(xiàng)目施工管理的相關(guān)部門，施工企業(yè)要提前制定好合理的施工程序，有利于后期鐵路工程項(xiàng)目施工的建設(shè)與管理，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工管理，樹立以人為本的觀念，對所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高鐵路工程項(xiàng)目施工管理的水平。設(shè)置設(shè)立一個(gè)方便指揮、工作效率高的鐵路工程項(xiàng)目施工管理部門，充分的發(fā)揮鐵路工程項(xiàng)目施工管理的作用，對施工的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行核對，進(jìn)而達(dá)到施工管理的目標(biāo)。該部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅掌握理論知識還要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。制定合理的應(yīng)急處理預(yù)案，保證工程順利完成，確保工程運(yùn)輸安全。（2）建立并完善鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理相關(guān)的各項(xiàng)制度。管理制度的設(shè)立對于鐵路工程來講非常重要，明確的施工管理制度，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到實(shí)處，使相關(guān)人員做好自己的職責(zé)，降低施工過程中事故發(fā)生的概率，制定合理的規(guī)章，做好各方面的管理制度。要根據(jù)施工的特點(diǎn)，劃分好施工相關(guān)人員的權(quán)限職能。完善的施工監(jiān)督檢查責(zé)任制。對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的部門及相關(guān)人員，各自明確其責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全隱患，第一時(shí)間向鐵路施工單位提出有效的整改措施。在檢查的過程中一旦有違章的情況出現(xiàn)，堅(jiān)決要求施工單位停止施工。完善經(jīng)濟(jì)處罰制度，施工單位與有關(guān)監(jiān)理的單位要明確相關(guān)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，通過經(jīng)濟(jì)處罰制度來約束各單位的施工行為，實(shí)現(xiàn)良好的施工安全管理。（3）進(jìn)一步強(qiáng)化鐵路施工中各個(gè)部門之間的整體配合，理順層次之間的關(guān)系。在我國的鐵路工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，施工企業(yè)與相關(guān)管理部門必須形成良好的配合關(guān)系，避免出現(xiàn)了“脫鉤”的現(xiàn)象。各個(gè)部門之間要多從對方的角度考慮，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定最優(yōu)施工方案。盡可能的減少一些不利因素的影響，保證施工方便，保障鐵路運(yùn)輸安全，滿足企業(yè)的要求。在鐵路項(xiàng)目的施工過程中，涉及到大量的單位及部門，因此需要各部門能夠在統(tǒng)一指揮下，目標(biāo)一致，保整體、促大局，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成施工任務(wù)，不隨意拖延時(shí)間，確保鐵路工程項(xiàng)目施工安全地完成。
3結(jié)束語
綜上所述，鐵路工程項(xiàng)目施工管理在鐵路工程建造的過程中，具有非常重要的意義，保障鐵路施工的安全，能夠有效的維護(hù)鐵路正常的運(yùn)輸秩序。鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工管理的過程中是比較復(fù)雜多樣的，加大了施工安全管理的難度。鐵路施工直接影響著鐵路運(yùn)輸組織，因此從準(zhǔn)備開始施工建設(shè)，到施工結(jié)束都要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理，我們從多個(gè)方面對鐵路建設(shè)施工過程中的不安全因素進(jìn)行分析，妥善處理好監(jiān)督與配合、施工與安全的關(guān)系，保證鐵路施工的安全生產(chǎn)，達(dá)到鐵路工程項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)，確保鐵路工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，杜絕施工過程中安全事故的發(fā)生，保證鐵路工程整體的質(zhì)量，使鐵路施工可以順利完成。
作者:隗迪 單位:中交第三公路工程局有限公司
摘要:論述了電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性，結(jié)合電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)和原則，從安全培訓(xùn)、管理體系、現(xiàn)場監(jiān)管等角度，提出了電力工程項(xiàng)目安全管理中各種問題的解決策略，以杜絕安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:電力工程，安全管理，現(xiàn)場監(jiān)管，安全意識
電力工程具有流動性強(qiáng)、施工面大、工程量大和工序復(fù)雜等特點(diǎn)，并且越來越多的新科技產(chǎn)品開始應(yīng)用在電力系統(tǒng)中，電力施工的難度逐漸增加，項(xiàng)目建設(shè)使用較為復(fù)雜的工具也導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工存在安全隱患。在確保電力施工項(xiàng)目順利發(fā)展的同時(shí)，必須做好電力施工的管理工作，盡量降低電力安全事故發(fā)生的頻率，讓廣大民眾能夠安全用電。
1電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性
1．1確保電力企業(yè)順利發(fā)展的前提
電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)備受關(guān)注的工作，電力企業(yè)的愿望就是通過精細(xì)化管理盡快完成戰(zhàn)略目標(biāo)。我國電力的高速發(fā)展是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件之一，目前我國電力發(fā)展正處于黃金時(shí)期，電力企業(yè)要確保在健康發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力和供電穩(wěn)定性，為居民提供更加穩(wěn)定可靠的供電。電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高電力企業(yè)的管理水平，保障施工人員的人身安全，進(jìn)一步增加電力企業(yè)的綜合競爭力。
1．2為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要保障
隨著信息化和數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力高低在一定程度上也受到信息化技術(shù)的影響，發(fā)達(dá)的信息科技意味著更加尖端的技術(shù)，而電力是支撐科技發(fā)展的必需條件之一，因此電力已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，如果電力企業(yè)無法提供安全穩(wěn)定的供電服務(wù)，那么將會對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)階段采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐_保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行至關(guān)重要，電力安全生產(chǎn)的發(fā)展能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。
1．3體現(xiàn)電力企業(yè)的社會責(zé)任感
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，電力企業(yè)也逐漸脫離了原有的利益最大化的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然生活環(huán)境的改善以及工作人員和消費(fèi)者人身權(quán)益的保障等方面，這些都能夠體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任感。電力企業(yè)從生產(chǎn)線到后勤線,從施工建設(shè)人員到檢修維護(hù)人員，都是安全管理應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。電力企業(yè)應(yīng)該將“以人為本”作為管理的核心理念，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)的管理方法，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育以提高員工的綜合素質(zhì)，將電力工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi)，電力企業(yè)不能僅僅為了追求利潤就輕視管理，應(yīng)該始終將安全和生命放在首位。
2目前電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題的原因
2．1工程規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致安全管理難度較大
近年來市場需求不斷增加，電力工程數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，一些電力企業(yè)在安全方面沒有投入足夠的資金和人力，導(dǎo)致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，承攬的工程項(xiàng)目很多，工期較為緊張，工程量巨大，施工人員繁雜，再加上一些監(jiān)管人員缺乏經(jīng)驗(yàn)或者責(zé)任心，特別是工程分包后，施工人員的技術(shù)水平明顯不足，給安全管理帶來了很大困難。有些電力工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在地下或者江底，施工較為困難，無形中增加了施工安全隱患。
2．2員工素質(zhì)水平不高
一些電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不重視安全管理，自身的安全意識就很低，不知道針對監(jiān)管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項(xiàng)目施工人員良莠不齊，很多施工人員都是轉(zhuǎn)行過來的，沒有接受過系統(tǒng)的施工學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，專業(yè)技能水平不高，一旦發(fā)生電力工程安全問題就無法自救，導(dǎo)致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度，為了降低成本隨便招收沒有經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工或者實(shí)習(xí)生，可以增加施工人員的工作時(shí)間，長時(shí)間施工導(dǎo)致的疲勞作業(yè)也在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。
2．3電力施工安全管理不到位
一些施工單位為了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型設(shè)備和高空作業(yè)人員配備專業(yè)的安全帶和安全網(wǎng)。一些施工單位安全管理制度不完善，這也是導(dǎo)致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監(jiān)管部門，不僅會導(dǎo)致安全問題，還會造成施工單位在發(fā)生安全事故時(shí)用不負(fù)責(zé)、不處理的態(tài)度處理。
3電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)和原則
要對電力工程項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的安全管理，首要條件就是對工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，需要熟悉電力工程的特點(diǎn):前期設(shè)計(jì)影響很大、參與項(xiàng)目建設(shè)的單位和人員質(zhì)量參差不齊、需要露天作業(yè)、工程量大、工程流動性強(qiáng)、施工危險(xiǎn)性較大等，一旦發(fā)生安全事故將會造成嚴(yán)重?fù)p失。對于電力企業(yè)來說，在電力工程項(xiàng)目施工中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”以及“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等原則，這些原則是相輔相成、相互補(bǔ)充的，應(yīng)該同時(shí)遵守。
4電力工程項(xiàng)目安全施工的策略
4．1對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識
電力工程施工的基本制度就是安全管理制度，這也是確?，F(xiàn)場施工人員人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促進(jìn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)順利的開展，進(jìn)而提高電力企業(yè)的競爭力，保證電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不論是電力企業(yè)的管理層還是基層工作人員，都要對安全管理有深入全面的認(rèn)識，將安全管理貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，將其作為首要任務(wù)來完成。電力企業(yè)要認(rèn)識到安全管理對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的巨大影響，獲取更大效益的前提就是安全作業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益和安全的共贏。在電力工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員要處理好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)安全性、進(jìn)度等于其他環(huán)節(jié)的銜接，始終將安全生產(chǎn)放在首位。除此之外，電力企業(yè)還要對管理人員、監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，在提高施工人員施工技術(shù)水平的同時(shí)，通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素養(yǎng)，讓施工人員和管理人員掌握一些應(yīng)急措施以及施工設(shè)備的操作技巧等。
4．2完善安全保障體系
電力工程項(xiàng)目建設(shè)需要多個(gè)工種共同參與，因此要不斷完善和健全施工安全管理體系，實(shí)行安全管理責(zé)任制，劃分好安全管理人員權(quán)責(zé)，為了提高安全管理水平，要投入必需的人力、財(cái)力和物力，將安全管理制度落實(shí)到管理人員和施工人員身上。電力工程建設(shè)的相關(guān)單位也要統(tǒng)一制度，規(guī)范安全生產(chǎn)制度，為安全生產(chǎn)劃定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化運(yùn)行。
4．3加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管
除了足夠的設(shè)備和人力投入之外，監(jiān)管人員要在施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員和周圍人員的安全，施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全管理方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化和責(zé)任化。
5結(jié)語
電力工程建設(shè)中，安全管理起著重要作用，為了減少安全事故發(fā)生的頻率，必須將安全管理落到實(shí)處，在對工程項(xiàng)目有全面了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，對管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育，這樣才能促進(jìn)電力施工安全的健康發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的效益。
作者:楊鈞茗 單位:山西路橋第二工程有限公司
【摘要】為適應(yīng)社會迅速發(fā)展的需求，電力企業(yè)目前正在大規(guī)模建設(shè)電力項(xiàng)目。然而電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了整個(gè)施工過程中存在較多的安全隱患問題。實(shí)踐表明，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。本文首先簡單分析了電力工程項(xiàng)目施工安全管理的重要作用，然后結(jié)合探討了電力工程施工安全管理的問題所在，最后結(jié)合筆者自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分別從管理和技術(shù)層面提出了幾條有針對性的策略。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理；策略分析
電力工程施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)復(fù)雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個(gè)施工過程具有很多特點(diǎn)，比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)搭建，作業(yè)環(huán)境隨時(shí)變化、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動性較大等等。這些特點(diǎn)決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實(shí)踐表明，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，并在實(shí)踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強(qiáng)化[2]。
1電力工程項(xiàng)目施工安全管理作用
施工安全管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實(shí)踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實(shí)施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實(shí)施施工安全管理是對施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，這也是我國的時(shí)展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實(shí)施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。
2電力工程施工安全管理問題分析
隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設(shè)越來越多的電力工程項(xiàng)目。然而在工程建設(shè)中，往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰，導(dǎo)致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實(shí)際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進(jìn)安全管理工作的提升，最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實(shí)。企業(yè)運(yùn)行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對這方面的認(rèn)識不足，認(rèn)為實(shí)施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實(shí)的現(xiàn)場資料，不會認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實(shí)際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)住Ａ硪环矫?，受到?dāng)今社會總體環(huán)境的影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認(rèn)識到自身崗位的安全責(zé)任，在具體實(shí)施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實(shí)，通常都是消極被動應(yīng)付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時(shí)間無法得到有效改正。
3電力工程施工安全管理策略分析
3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制
進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，需要?jiǎng)澐智闆r每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責(zé)任到位，明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閲翌C布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的，而每個(gè)地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化、規(guī)范化，具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。
3.2強(qiáng)化并完善防范措施
對于電力工程項(xiàng)目施工而言，其安全管理工作的重點(diǎn)在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時(shí)還需要在實(shí)踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系，制定詳細(xì)地安全控制手段和措施。為鼓勵(lì)員工，充分調(diào)動員工工作積極性，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化安全施工的監(jiān)控力度，進(jìn)一步推動安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸，一有機(jī)會就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還可以及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況，進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作時(shí)可以做到游刃有余。所有責(zé)任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責(zé)任，真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。
3.3加大安全培訓(xùn)力度，提升施工人員安全意識
施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外，還需要加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提升他們安全責(zé)任意識的同時(shí)還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓(xùn)時(shí)需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性以及針對性。比如針對管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn)，而針對施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn)。
4電力工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施分析
4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施
施工組織設(shè)計(jì)中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個(gè)施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時(shí)，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項(xiàng)目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)定；施工作業(yè)時(shí)的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設(shè)施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時(shí)需要注意的安全規(guī)范；自然災(zāi)害預(yù)防安全措施，比如洪水、雷電、臺風(fēng)等自然災(zāi)害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。
4.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度，提升施工人員的專業(yè)水平
電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓(xùn)員。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，選派參與崗位培訓(xùn)、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實(shí)施演習(xí)，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對方法和措施，確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。
5結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來越多的工程項(xiàng)目。這就對電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時(shí)，必須注重所有細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理方案和措施。同時(shí)電力施工人員也需要在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項(xiàng)目施工的有序順利推進(jìn)。
作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，做好各項(xiàng)路橋工程建設(shè)的管理就顯得非常重要。而各項(xiàng)管理中則當(dāng)屬安全管理為重中之重，其關(guān)系著工作人員的生命安全，關(guān)系著路橋工程建設(shè)的順利進(jìn)行，關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量的把控，只有做好相應(yīng)的安全管理，才能保證建設(shè)穩(wěn)步開展。基于此，文章就路橋工程項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理進(jìn)行分析研究，以供參考。
關(guān)鍵詞：路橋工程；項(xiàng)目建設(shè)；安全管理；優(yōu)化提升
依照我國當(dāng)前的情況來看，我國在進(jìn)行路橋工程項(xiàng)目施工過程中，其安全管理依然存在很大的漏洞，這也成為很多施工單位事故發(fā)生的重要根源。要想提升路橋施工質(zhì)量，穩(wěn)定路橋工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，對其安全管理質(zhì)量予以提升就顯得尤為重要，只有保證路橋工程項(xiàng)目安全管理的優(yōu)化，才能讓工作人員安心工作，才能夠讓路橋工程項(xiàng)目穩(wěn)步前行。
1路橋工程項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理的重要性
在日常生活中，對于“建設(shè)、施工”等字眼并不陌生，但是，我們在聽到此類名詞時(shí)候，想到更多的則是其工程質(zhì)量是否合格、工程建設(shè)是否安全、其安全事故是否會影響人們的生命、其工程安全質(zhì)量能否得到保障等內(nèi)容。通過這些簡單的“聯(lián)想“，我們就已經(jīng)可以窺見路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作非常重要，其對整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，同時(shí)其質(zhì)量也會直接對人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，必須引起足夠的重視。在我國每個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行施工之前，都會制定一套完整的施工計(jì)劃和具體的施工管理方法。路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工大多數(shù)都是政府和具有一定資質(zhì)的施工企業(yè)才能夠進(jìn)行施工管理的，所以國家必須加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度，通過制定多項(xiàng)、科學(xué)、有效的安全管理措施來確保施工的安全進(jìn)行。另外，因?yàn)槁窐蚬こ痰男袠I(yè)自身獨(dú)特的特點(diǎn)決定，路橋工程的施工往往具有一定的特殊性，相關(guān)的就業(yè)從業(yè)人員在組成上具有較大的復(fù)雜性，而且人員流動十分巨大，保證其安全管理也就成為極為重要的工作內(nèi)容。
2路橋工程項(xiàng)目安全管理存在的不足
2.1當(dāng)前工程項(xiàng)目上的問題
在我國的項(xiàng)目工程中，路橋工程可以說是十分重要的建筑工程形式，而且近幾年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在逐漸變快，項(xiàng)目整體的數(shù)量在不斷的攀升，而且這樣的形式下的施工工期也變得更加短暫。路橋工程所具有的特點(diǎn)導(dǎo)致其在施工的過程中，其大多數(shù)是處于一些野外自然環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，這種環(huán)境下對整個(gè)設(shè)備的安放有著十分不利的影響，而且也給有關(guān)的技術(shù)人員在地質(zhì)環(huán)境的勘察造成了一定的困難。此方面相關(guān)單位的重視度還沒有上升到一定的高度，或者沒有尋找到相應(yīng)的解決策略，成為問題之一。
2.2路橋施工單位的問題
在路橋施工的整個(gè)過程中，要求施工單位必須對工程的施工嚴(yán)格地進(jìn)行全面的安全檢查以及制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度。但是在一些具體的實(shí)際施工過程中，其相關(guān)的部門和單位很少能夠真正地按照要求的規(guī)定去實(shí)行具體的內(nèi)容，在一些容易出現(xiàn)的問題和隱患上沒有及時(shí)地出預(yù)測和解決。通過大量的案例總結(jié)分析，很多施工單位存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：首先，路橋施工中的施工單位在進(jìn)行施工之前，大多數(shù)都沒有真正地按照國家有關(guān)的規(guī)定制度去執(zhí)行，在施工的安全管理上也不能很好地予以落實(shí)，特別是在施工的過程中如果出現(xiàn)一些問題，就很難及時(shí)得到有效的解決。其次，在路橋施工的整個(gè)過程中，有關(guān)的管理人員不能對現(xiàn)有正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行完整和全面的監(jiān)督，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是對相關(guān)的人員沒有有效管理，在實(shí)際的施工過程中往往會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的離崗離職現(xiàn)象。再次，有一些路橋施工單位在路橋安全管理的整個(gè)過程中未能建立一個(gè)獨(dú)立專門的部門，對安全管理問題沒有足夠的重視，把安全管理的工作交給單位中的某個(gè)部門代為管理，這個(gè)就會給整個(gè)施工單位的安全管理的專門化進(jìn)行造成極大的影響，同時(shí)對別的部分工作的開展也有著一定的不利之處。最后，路橋工程的施工過程中的安全管理沒有足夠的約束和指導(dǎo)，這樣會降低對施工人員的約束能力，對整個(gè)道路橋的質(zhì)量有著直接的影響。同時(shí)，施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)也是十分的匱乏，這也是我國路橋工程施工安全中的一個(gè)主要問題。
3路橋現(xiàn)場安全施工管理的改進(jìn)
3.1安全工作的前提是夯實(shí)基礎(chǔ)
安全管理的制度其是就是路橋工程在整個(gè)安全施工管理過程中的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，其在安全監(jiān)管行為上有著極強(qiáng)的約束能力，在進(jìn)行安全管理的過程中，貫穿于建設(shè)施工的整個(gè)過程，涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，只有強(qiáng)化制度的完善與規(guī)定，才能夠真正提升安全施工管理的效用和質(zhì)量。相關(guān)人員必須要針對工作中的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的制度建立，通過制度建立將可能存在的各種問題予以深入研究，從而制定出相應(yīng)的工作流程，通過科學(xué)、有效、合理的規(guī)章制度建立良好的安全意識。
3.2根據(jù)施工單位的不同特征制度其安全施工管理的目標(biāo)
在施工單位現(xiàn)有的安全施工管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的完善和整理，從而達(dá)到施工整體計(jì)劃的最終目標(biāo)。通過目標(biāo)的制定，可以讓施工單位的安全管理意識得以提升，可以讓其制度更加完善，可以讓施工過程中的責(zé)任劃分更加明確，從而讓每一個(gè)人都能夠認(rèn)識到安全管理的重要性，能夠讓制度的相關(guān)規(guī)定予以切實(shí)執(zhí)行。另外，也要在有效的理論知識上進(jìn)行目標(biāo)構(gòu)建，通過相應(yīng)的分析，制定相應(yīng)的、符合實(shí)際的施工管理目標(biāo)。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)保障工作
在現(xiàn)場的施工過程中，必須要注重安全的施工管理和操作，決不能粗心大意。整個(gè)道路橋的施工是一個(gè)交叉作業(yè)的多方面性的過程，所以在這個(gè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)場的施工人員必須依據(jù)現(xiàn)場施工單位的實(shí)際情況，把需要的各個(gè)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位，注重施工技術(shù)保障工作，將現(xiàn)場安全施工管理的工作難度降到最低。
3.4對于現(xiàn)場施工設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)
在路橋施工現(xiàn)場中其需要使用的機(jī)械設(shè)備和一些物資、材料等，在種類上分類較多、其數(shù)量十分的龐大，在其管理上也存在很大的難度。針對現(xiàn)場的施工設(shè)備方面的管理上需要加強(qiáng)的主要有：在設(shè)備材料的購買上以及儲存和保管上都需要有一定的提升，特別是一些比較特殊的、貴重的材料必須要進(jìn)行專門小心的保管。對一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，把易受損零件進(jìn)行一定的儲備，確保在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)較少的事故。另外，現(xiàn)場的施工上也要進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，確保施工可以安全有序地進(jìn)行。
3.5最大限度地減少意外事故的發(fā)生
在進(jìn)行道路橋的施工之前，必須要對施工現(xiàn)場上進(jìn)行一定的檢查勘察和分析，避免其存在的隱患對施工整體的進(jìn)度造成影響，之后再做出評價(jià)。同時(shí)對于這些隱患問題做出相應(yīng)的解決辦法以及預(yù)防措施。把安全生產(chǎn)施工真正地落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟中去，把施工過程中可能存在的問題以及隱患等因素的影響降到最低，保證道路橋工程可以安全、快速地進(jìn)行施工。
4結(jié)束語
路橋建設(shè)工程中，做好相應(yīng)的安全管理，能夠有效提升建設(shè)工程質(zhì)量，能夠?yàn)楣ぷ魅藛T創(chuàng)建安全和諧的環(huán)境，能夠讓國家、企業(yè)、個(gè)人的利益得到把賬，能夠讓工程建設(shè)得以順利推進(jìn)。因此，相關(guān)人員尤其需要重視路橋工程項(xiàng)目的安全管理，讓其成為工程建設(shè)的重要推動力。
作者:王婷婷 單位:核工業(yè)華南建設(shè)工程集團(tuán)公司
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，做好各項(xiàng)路橋工程建設(shè)的管理就顯得非常重要。而各項(xiàng)管理中則當(dāng)屬安全管理為重中之重，其關(guān)系著工作人員的生命安全，關(guān)系著路橋工程建設(shè)的順利進(jìn)行，關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量的把控，只有做好相應(yīng)的安全管理，才能保證建設(shè)穩(wěn)步開展。基于此，文章就路橋工程項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理進(jìn)行分析研究，以供參考。
關(guān)鍵詞：路橋工程；項(xiàng)目建設(shè)；安全管理；優(yōu)化提升
依照我國當(dāng)前的情況來看，我國在進(jìn)行路橋工程項(xiàng)目施工過程中，其安全管理依然存在很大的漏洞，這也成為很多施工單位事故發(fā)生的重要根源。要想提升路橋施工質(zhì)量，穩(wěn)定路橋工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，對其安全管理質(zhì)量予以提升就顯得尤為重要，只有保證路橋工程項(xiàng)目安全管理的優(yōu)化，才能讓工作人員安心工作，才能夠讓路橋工程項(xiàng)目穩(wěn)步前行。
1路橋工程項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理的重要性
在日常生活中，對于“建設(shè)、施工”等字眼并不陌生，但是，我們在聽到此類名詞時(shí)候，想到更多的則是其工程質(zhì)量是否合格、工程建設(shè)是否安全、其安全事故是否會影響人們的生命、其工程安全質(zhì)量能否得到保障等內(nèi)容。通過這些簡單的“聯(lián)想“，我們就已經(jīng)可以窺見路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作非常重要，其對整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，同時(shí)其質(zhì)量也會直接對人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，必須引起足夠的重視。在我國每個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行施工之前，都會制定一套完整的施工計(jì)劃和具體的施工管理方法。路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工大多數(shù)都是政府和具有一定資質(zhì)的施工企業(yè)才能夠進(jìn)行施工管理的，所以國家必須加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度，通過制定多項(xiàng)、科學(xué)、有效的安全管理措施來確保施工的安全進(jìn)行。另外，因?yàn)槁窐蚬こ痰男袠I(yè)自身獨(dú)特的特點(diǎn)決定，路橋工程的施工往往具有一定的特殊性，相關(guān)的就業(yè)從業(yè)人員在組成上具有較大的復(fù)雜性，而且人員流動十分巨大，保證其安全管理也就成為極為重要的工作內(nèi)容。
2路橋工程項(xiàng)目安全管理存在的不足
2.1當(dāng)前工程項(xiàng)目上的問題
在我國的項(xiàng)目工程中，路橋工程可以說是十分重要的建筑工程形式，而且近幾年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在逐漸變快，項(xiàng)目整體的數(shù)量在不斷的攀升，而且這樣的形式下的施工工期也變得更加短暫。路橋工程所具有的特點(diǎn)導(dǎo)致其在施工的過程中，其大多數(shù)是處于一些野外自然環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，這種環(huán)境下對整個(gè)設(shè)備的安放有著十分不利的影響，而且也給有關(guān)的技術(shù)人員在地質(zhì)環(huán)境的勘察造成了一定的困難。此方面相關(guān)單位的重視度還沒有上升到一定的高度，或者沒有尋找到相應(yīng)的解決策略，成為問題之一。
2.2路橋施工單位的問題
在路橋施工的整個(gè)過程中，要求施工單位必須對工程的施工嚴(yán)格地進(jìn)行全面的安全檢查以及制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度。但是在一些具體的實(shí)際施工過程中，其相關(guān)的部門和單位很少能夠真正地按照要求的規(guī)定去實(shí)行具體的內(nèi)容，在一些容易出現(xiàn)的問題和隱患上沒有及時(shí)地出預(yù)測和解決。通過大量的案例總結(jié)分析，很多施工單位存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：首先，路橋施工中的施工單位在進(jìn)行施工之前，大多數(shù)都沒有真正地按照國家有關(guān)的規(guī)定制度去執(zhí)行，在施工的安全管理上也不能很好地予以落實(shí)，特別是在施工的過程中如果出現(xiàn)一些問題，就很難及時(shí)得到有效的解決。其次，在路橋施工的整個(gè)過程中，有關(guān)的管理人員不能對現(xiàn)有正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行完整和全面的監(jiān)督，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是對相關(guān)的人員沒有有效管理，在實(shí)際的施工過程中往往會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的離崗離職現(xiàn)象。再次，有一些路橋施工單位在路橋安全管理的整個(gè)過程中未能建立一個(gè)獨(dú)立專門的部門，對安全管理問題沒有足夠的重視，把安全管理的工作交給單位中的某個(gè)部門代為管理，這個(gè)就會給整個(gè)施工單位的安全管理的專門化進(jìn)行造成極大的影響，同時(shí)對別的部分工作的開展也有著一定的不利之處。最后，路橋工程的施工過程中的安全管理沒有足夠的約束和指導(dǎo)，這樣會降低對施工人員的約束能力，對整個(gè)道路橋的質(zhì)量有著直接的影響。同時(shí)，施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)也是十分的匱乏，這也是我國路橋工程施工安全中的一個(gè)主要問題。
3路橋現(xiàn)場安全施工管理的改進(jìn)
3.1安全工作的前提是夯實(shí)基礎(chǔ)
安全管理的制度其是就是路橋工程在整個(gè)安全施工管理過程中的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，其在安全監(jiān)管行為上有著極強(qiáng)的約束能力，在進(jìn)行安全管理的過程中，貫穿于建設(shè)施工的整個(gè)過程，涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，只有強(qiáng)化制度的完善與規(guī)定，才能夠真正提升安全施工管理的效用和質(zhì)量。相關(guān)人員必須要針對工作中的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的制度建立，通過制度建立將可能存在的各種問題予以深入研究，從而制定出相應(yīng)的工作流程，通過科學(xué)、有效、合理的規(guī)章制度建立良好的安全意識。
3.2根據(jù)施工單位的不同特征制度其安全施工管理的目標(biāo)
在施工單位現(xiàn)有的安全施工管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的完善和整理，從而達(dá)到施工整體計(jì)劃的最終目標(biāo)。通過目標(biāo)的制定，可以讓施工單位的安全管理意識得以提升，可以讓其制度更加完善，可以讓施工過程中的責(zé)任劃分更加明確，從而讓每一個(gè)人都能夠認(rèn)識到安全管理的重要性，能夠讓制度的相關(guān)規(guī)定予以切實(shí)執(zhí)行。另外，也要在有效的理論知識上進(jìn)行目標(biāo)構(gòu)建，通過相應(yīng)的分析，制定相應(yīng)的、符合實(shí)際的施工管理目標(biāo)。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)保障工作
在現(xiàn)場的施工過程中，必須要注重安全的施工管理和操作，決不能粗心大意。整個(gè)道路橋的施工是一個(gè)交叉作業(yè)的多方面性的過程，所以在這個(gè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)場的施工人員必須依據(jù)現(xiàn)場施工單位的實(shí)際情況，把需要的各個(gè)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位，注重施工技術(shù)保障工作，將現(xiàn)場安全施工管理的工作難度降到最低。
3.4對于現(xiàn)場施工設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)
在路橋施工現(xiàn)場中其需要使用的機(jī)械設(shè)備和一些物資、材料等，在種類上分類較多、其數(shù)量十分的龐大，在其管理上也存在很大的難度。針對現(xiàn)場的施工設(shè)備方面的管理上需要加強(qiáng)的主要有：在設(shè)備材料的購買上以及儲存和保管上都需要有一定的提升，特別是一些比較特殊的、貴重的材料必須要進(jìn)行專門小心的保管。對一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，把易受損零件進(jìn)行一定的儲備，確保在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)較少的事故。另外，現(xiàn)場的施工上也要進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，確保施工可以安全有序地進(jìn)行。
3.5最大限度地減少意外事故的發(fā)生
在進(jìn)行道路橋的施工之前，必須要對施工現(xiàn)場上進(jìn)行一定的檢查勘察和分析，避免其存在的隱患對施工整體的進(jìn)度造成影響，之后再做出評價(jià)。同時(shí)對于這些隱患問題做出相應(yīng)的解決辦法以及預(yù)防措施。把安全生產(chǎn)施工真正地落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟中去，把施工過程中可能存在的問題以及隱患等因素的影響降到最低，保證道路橋工程可以安全、快速地進(jìn)行施工。
4結(jié)束語
路橋建設(shè)工程中，做好相應(yīng)的安全管理，能夠有效提升建設(shè)工程質(zhì)量，能夠?yàn)楣ぷ魅藛T創(chuàng)建安全和諧的環(huán)境，能夠讓國家、企業(yè)、個(gè)人的利益得到把賬，能夠讓工程建設(shè)得以順利推進(jìn)。因此，相關(guān)人員尤其需要重視路橋工程項(xiàng)目的安全管理，讓其成為工程建設(shè)的重要推動力。
作者:王婷婷 單位:核工業(yè)華南建設(shè)工程集團(tuán)公司
我們所談到的電力工程，就是指和電能的生產(chǎn)、傳輸以及分配相關(guān)聯(lián)的工程項(xiàng)目?，F(xiàn)在，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)督管理是一個(gè)重要問題。然而，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)與其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有著一定的不同，在建設(shè)的過程中，電力工作人員必須對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，施工人員是不能參與其中的，所以，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)展把握相對沒那么容易。本文對電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行研究探討。
一、電力工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的性質(zhì)及基本任務(wù)
1.電力工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的性質(zhì)
電力工程項(xiàng)目的建設(shè)管理具有雙重性質(zhì)，就是技術(shù)層面及社會層面。技術(shù)層面，是指在施工過程中需要通過一切技術(shù)措施保證施工人員的安全；社會層面，是指國家對電力工程建設(shè)的宏觀調(diào)控功能，并且有著相關(guān)的政策對其施工過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性以及安全性提供著政策保障，讓職工積極地參與其中推動管理工作的進(jìn)行，從中有效地監(jiān)督以及管理，確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)之中安全管理的性質(zhì)以及其模式的建設(shè)。
2.電力工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的基本任務(wù)
電力工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的基本任務(wù)，就是通過充分發(fā)揮人力、物力以及財(cái)力的作用，調(diào)動一切優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立出一套完善的安全模式，將其與施工過程有效結(jié)合起來，在保證質(zhì)量及安全的同時(shí)，取得一定的效益。
二、電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的意義
1.降低生命財(cái)產(chǎn)損失
隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，社會對于電力的需求量不斷上升，所以電力的質(zhì)量越來越有可能出現(xiàn)問題，這就需要對電力工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理模式進(jìn)行深入研究，保障其工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，盡可能減少質(zhì)量問題及安全問題，降低人們生命財(cái)產(chǎn)損失。
2.促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展
電力與人們的日常社會生活有著緊密的聯(lián)系，其工程項(xiàng)目的建設(shè)管理自然也是與人們的生活分不開的，現(xiàn)代社會對于電力的需求越來越大，所以應(yīng)該將電力工程項(xiàng)目做到最好，使其管理效率得以提高，最終促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
三、電力工程項(xiàng)目建設(shè)之中安全和質(zhì)量問題的存在
1.施工現(xiàn)場試驗(yàn)的缺少
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)該對其施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量抽樣檢查，有機(jī)會有條件時(shí)進(jìn)行全面檢查工作，這樣邊施工邊檢查，可以確保施工的順利進(jìn)行，從而盡量避免其質(zhì)量問題。但現(xiàn)狀卻正好相反。
2.施工現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少
電力工程項(xiàng)目建設(shè)，對技術(shù)人才的要求應(yīng)該提高，而且專業(yè)技術(shù)人才必須積極參與到施工過程中，對施工進(jìn)行指點(diǎn)，保障施工科學(xué)、正確地進(jìn)行。但是現(xiàn)在所存在的問題就是專業(yè)的技術(shù)人員比較短缺，出現(xiàn)了項(xiàng)目多人才少的情況，從而對整個(gè)施工過程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3.施工中管理力度不夠
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，如果管理不到位，將使施工不能夠有序進(jìn)行，施工現(xiàn)場的規(guī)范性也將面臨威脅，從而將工期延長，留下極大的危險(xiǎn)因素。有些施工人員在施工時(shí)沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃圖紙一步步進(jìn)行，在節(jié)點(diǎn)上產(chǎn)生錯(cuò)誤，最終對其安全性造成嚴(yán)重的隱患。
4.施工中分工不具體
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，有時(shí)往往會出現(xiàn)施工人員分工不明確問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，還經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無人管理的現(xiàn)象，造成施工材料的嚴(yán)重浪費(fèi)、工期的延長、預(yù)算資本的增加。施工人員處于懶散的施工狀態(tài)，蒙混過關(guān)的思想嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
四、電力工程項(xiàng)目中安全管理的措施及其模式建設(shè)
1.安全問題的正確認(rèn)識
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，最主要的是對其安全問題的正確認(rèn)知。這就需要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場的環(huán)境，并且積極了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，依照國家政策對施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)行預(yù)測及防治，列出危險(xiǎn)清單并采取相應(yīng)措施消除危險(xiǎn)。
2.安全監(jiān)督管理設(shè)施的完善
在新的時(shí)代背景下，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，依賴于完善安全監(jiān)督管理設(shè)施。所以，施工中的用電，應(yīng)該將變壓器安裝于安全的地方，將其設(shè)備配置為與其相應(yīng)的低壓設(shè)備；對于攪拌站和主控樓，為了確保其安全，應(yīng)該安裝有漏電保護(hù)開關(guān)的電箱，使整個(gè)工程的用電在科學(xué)的環(huán)境下進(jìn)行。在施工的過程之中，應(yīng)該根據(jù)施工的條例文明安全地施工，推動安全管理模式的建設(shè)。
3.建立健全安全管理模式
不論在任何時(shí)候，對電力工程建設(shè)的安全性都應(yīng)該充分重視，尤其是現(xiàn)在社會急速發(fā)展，對電力大量需求，更應(yīng)該通過科學(xué)的、先進(jìn)的安全管理模式對工程建設(shè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理。因此在電力工程建設(shè)中，可以通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建立起安全管理的系統(tǒng)，促進(jìn)其工作的順利開展和進(jìn)行，完善安全管理模式。
五、結(jié)語
電力工程項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)該圍繞其質(zhì)量以及安全目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國家政策，在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)將工程完成，提高施工人員的安全意識，建立健全安全管理模式，最終推動電力工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
作者:來士龍 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司
摘要：燃?xì)馐菤怏w燃料的總稱，是主要燃料和能源之一，包括：人工燃?xì)?、天然氣、煤制氣、液化氣等，可用于工業(yè)生產(chǎn)和居民生活用能。現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及工業(yè)的進(jìn)步，整個(gè)社會對燃?xì)赓Y源需求越來越大。為滿足社會用能需求，我國建設(shè)了大量燃?xì)馊細(xì)夤芫€工程項(xiàng)目。但燃?xì)庥幸兹?、易爆、易擴(kuò)散、易泄漏特性，一旦發(fā)生泄漏后果不堪設(shè)想，將引起安全事故。因此，燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目實(shí)施中，必須要采取有效安全管理措施，制定相應(yīng)安全管理制度。本文將針對燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新展開分析和研究。
關(guān)鍵詞：燃?xì)夤芫€;管線工程;安全管理;管理制度
燃?xì)饩哂幸兹?、易爆特點(diǎn)，所以在管線工程施工中存在一定危險(xiǎn)性，一旦誘發(fā)安全事故，往往危害范圍廣，救援難度大，將直接威脅人們生命財(cái)產(chǎn)安全，造成巨大損失。當(dāng)前燃?xì)鈶?yīng)用度非常高，涉及現(xiàn)代社會活動的各個(gè)領(lǐng)域，燃?xì)庑孤栋l(fā)生爆炸造成人員傷亡的新聞事件時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理勢在必行。然而，就目前來看很多燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度存在問題，缺乏規(guī)范性、可操作性、合理性、針對性，不能為安全管理工作的開展提供制度支持，造成安全管理有效性差，無法獲得預(yù)期管理效益。
1燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度創(chuàng)新的意義
燃?xì)獗蛔u(yù)為世界三大能源之一，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步起著積極作用，在能源領(lǐng)域占據(jù)重要位置，不論日常生活，還是工業(yè)生產(chǎn)都對其進(jìn)行了應(yīng)用，是家庭、國家、國際上都需求的資源，占世界能源消耗總量的百分之二十?，F(xiàn)如今燃?xì)庥脩粼絹碓蕉?，燃?xì)夤芫€建設(shè)變得至關(guān)重要。近些年來，隨著燃?xì)庑枨罅康牟粩嘣鲩L，燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，加強(qiáng)安全管理成為燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)的首要任務(wù)。倘若在施工階段存在問題，必然帶來安全隱患[1]。燃?xì)庑孤逗罂諝庵腥細(xì)鉂舛瘸瑯?biāo)，不僅會造成呼吸困難、頭痛、眩暈、意識模糊，重則會造成窒息，導(dǎo)致死亡。甚至更會引起爆炸，且爆炸后釋放熱量大、火焰?zhèn)鞑ニ俣瓤?，很難撲救。例如：二零一四年九月，岳陽市橋西園路某居民樓，發(fā)生天然氣泄露，一家四口，三人死亡；二零一五年，七月三日，鄭州高新區(qū)梧桐街與銀平陸交匯處，發(fā)生燃?xì)獗?，造成十五人死亡，四人重傷，房屋?yán)重受損，直接經(jīng)濟(jì)損失三百五十六萬人民幣。然而，當(dāng)前很多燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理存在缺失現(xiàn)象，所制定的安全管理制度不完善，管理目標(biāo)模糊，權(quán)責(zé)區(qū)分不明確，制度實(shí)行力度差，不能為安全管理工作提供制度依據(jù)，導(dǎo)致安全管理有效性差，無法獲得預(yù)期管理效益，安全隱患多[2]。為提高燃?xì)馐褂冒踩?，降低安全事故率，在燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須加強(qiáng)安全管理，針對工程項(xiàng)目實(shí)際情況，采取相應(yīng)安全管理措施，創(chuàng)新與完善安全管理制度。
2燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新
通過前文分析不難看出燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理與安全管理制度創(chuàng)新的重要意義，安全是燃?xì)馐褂玫那疤帷樘岣甙踩芾硇?，?yīng)積極進(jìn)行管理管理制度創(chuàng)新，以提高安全管理有效性。下面通過幾點(diǎn)來分析燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新：（1）實(shí)施責(zé)任承包制。想要提高安全管理有效性，確保安全管理制度實(shí)施力度，必須明確權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前燃?xì)夤芫€工程安全管理有效性差，就是因?yàn)楣ぷ鳈?quán)責(zé)分散，缺乏相應(yīng)制約與競爭機(jī)制，造成制度實(shí)施力度不足。因此，安全管理制度制定創(chuàng)新中應(yīng)實(shí)施責(zé)任承包制，對安全管理的每一項(xiàng)工作設(shè)置工作指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理效能發(fā)揮進(jìn)行績效考核與評價(jià)，使安全管理責(zé)任得到明確，制定完善工作責(zé)任制度，明確責(zé)任和約束機(jī)制，確保安全管理工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成，彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理模式的不足，增強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任心和安全意識。在具體實(shí)施中，應(yīng)建立組織保障體系成立二級推進(jìn)工作小組，制定符合實(shí)際情況的推進(jìn)計(jì)劃，增強(qiáng)安全管理有序性、規(guī)范性，使安全管理效能得到最大化發(fā)揮，避免安全事故的發(fā)生。（2）建立現(xiàn)場管理機(jī)制。燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理中，現(xiàn)場管理非常重要，明確現(xiàn)場安全管理制度非常重要。因此，應(yīng)盡快完善工程現(xiàn)場安全管理機(jī)制，全面提升現(xiàn)場安全管理水平[3]。在具體工程開展中，應(yīng)安全管理制度創(chuàng)新應(yīng)融入“查改并進(jìn)”原則，設(shè)置三級工作小組，一級工作小組安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督與評價(jià)，二級工作小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場考察，三級工作小組負(fù)責(zé)具體制度和管理措施實(shí)施。通過“三級”小組模式，強(qiáng)化制度實(shí)施力度，提高工程現(xiàn)場管理能力。（3）構(gòu)建有效獎(jiǎng)懲機(jī)制。想要落實(shí)安全管理制度，調(diào)動安全管理人員工作積極性，離不開明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)懲機(jī)制構(gòu)建既能起到激勵(lì)作用，也能起到約束作用，能有效提高安全管理效能，促進(jìn)管理水平的提升。因此，制度創(chuàng)新中要考慮到獎(jiǎng)懲問題，應(yīng)根據(jù)燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)和安全管理需求，構(gòu)建具有可操作性和可行性的有效獎(jiǎng)懲機(jī)制。在安全管理中要對優(yōu)秀工作班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，樹立榜樣，利用榜樣效應(yīng)營造良好工作氛圍，使相關(guān)人員能積極配合安全管理工作的開展。而對于一些違規(guī)操作的班組及存在缺失的人員給予處罰，將安全管理問題上升的另一個(gè)高度，使全體工作人員都能對安全管理問題提高重視，而不是只喊口號不落實(shí)工作。
3結(jié)束語
燃?xì)饽茉磳τ诖龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)都有著巨大貢獻(xiàn)，是現(xiàn)代社會主要能源。但燃?xì)饩哂幸兹?、易爆、易擴(kuò)散的特點(diǎn)，一旦發(fā)生泄露，引起火災(zāi)或爆炸，后果不堪設(shè)想，不僅會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且會導(dǎo)致人員傷亡的出現(xiàn)。因此，在燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目實(shí)施中，必須提高對安全管理的重視，針對燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)和安全管理需要，完善安全管理制度。
作者:張佐鋒 單位:肥城泰燃天然氣有限公司
摘要：水利水電工程項(xiàng)目一般工期長、作業(yè)面多、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，因此對安全管理工作也同樣提出了較高的要求。項(xiàng)目部通過完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度、制定安全教育培訓(xùn)和績效考核制度等一系列安全管理措施，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：水利水電;工程項(xiàng)目;安全管理
1引言
水利水電工程一般由具有綜合功能的水工建筑物群組成，在其施工過程中，往往同時(shí)涉及大型明挖爆破、立體交叉作業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)安裝、地下洞室開挖及其它多種專業(yè)領(lǐng)域，而項(xiàng)目部作為工程現(xiàn)場的實(shí)施主體，是水電行業(yè)施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地之一，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)體。如何在現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)面多的水電工程項(xiàng)目中保證生產(chǎn)安全，使之一直處于受控狀態(tài)，是評價(jià)項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志。
2安全對于生產(chǎn)的重要性
安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)起著促進(jìn)和保障作用，它是確保生產(chǎn)任務(wù)能否順利實(shí)施和完成的基礎(chǔ)，如果因?yàn)榘踩芾聿簧瓢l(fā)生事故，則會直接影響工程的進(jìn)度和效益。
3項(xiàng)目安全管理工作措施
水電行業(yè)工程項(xiàng)目一般工期長、工作面多、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，客觀上造成不可控風(fēng)險(xiǎn)因素增多。因此，在這種復(fù)雜環(huán)境下項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，就不能僅僅依靠項(xiàng)目成員自身的素質(zhì)和責(zé)任感，而是需要建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的安全管理體系和制約機(jī)制，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行，才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生，保障人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。目前，我院從事的工程項(xiàng)目均必須按照國家、行業(yè)和公司的規(guī)定建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系和制度來規(guī)范生產(chǎn)行為，主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系、隱患排查和治理體系、設(shè)備設(shè)施管理制度、職業(yè)健康管理體系、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度等。只有把這些體系和制度真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，才能從根本上建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。對項(xiàng)目實(shí)施過程中安全生產(chǎn)管理的主要體系、制度和方法進(jìn)行簡單介紹探討如下。
3．1制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級組織機(jī)構(gòu)、各級負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以質(zhì)量安全部門和安全管理人員為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以各作業(yè)組組長為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，并將項(xiàng)目部所有成員都納入到安全管理的范圍。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各崗位成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每名員工都認(rèn)識和牢記自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和作用。
3．2加強(qiáng)員工安全教育工作
安全教育是安全生產(chǎn)工作的立足之本，也是提高員工安全意識、減少事故發(fā)生的有效途徑。項(xiàng)目部建立了教育培訓(xùn)管理制度，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展多種形式的安全文化活動，不斷強(qiáng)化員工的安全意識，營造安全氛圍，使安全理念和價(jià)值觀被項(xiàng)目部全體成員所認(rèn)同和共同遵守。安全教育工作應(yīng)長期系統(tǒng)的進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況具有針對性，不同層次的培訓(xùn)對象，其安全教育的內(nèi)容和深度也應(yīng)有所不同。管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理方法，一線員工的培訓(xùn)重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式，不注重學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)內(nèi)容“假、大、空”，使安全教育效果流于形式。所以，安全教育培訓(xùn)也要不斷推出新穎活潑的教育方法，讓員工容易理解接受，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3．3危險(xiǎn)源辨識及預(yù)控
危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源，危險(xiǎn)源辨識就是識別危險(xiǎn)源并確定其特性的過程。危險(xiǎn)源辨識既要識別危險(xiǎn)因素、產(chǎn)生條件，又要判定可能導(dǎo)致的事故類別，只有對危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識才能有效地采取措施加以預(yù)防。項(xiàng)目部應(yīng)建立危險(xiǎn)有害因素辨識、評估和重大危險(xiǎn)源管理制度，并對在生產(chǎn)過程、勞動過程、作業(yè)環(huán)境方面存在的危險(xiǎn)有害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價(jià)，對可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)后果進(jìn)行評估、制定控制措施，對重大危險(xiǎn)源登記建檔，并編制應(yīng)急預(yù)案。危險(xiǎn)因素預(yù)控必須做到責(zé)任到人、措施到位、定期檢查。所制定的措施必須注意危險(xiǎn)因素的動態(tài)變化，隨時(shí)加以修定、補(bǔ)充和完善。
3．4建立安全生產(chǎn)例會制度
為及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，有必要定期召開安全生產(chǎn)例會。會議主要內(nèi)容包含傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神；檢查上階段安全生產(chǎn)要求落實(shí)情況、部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對有關(guān)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流；對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；對存在的安全隱患，研究落實(shí)解決措施和辦法等。定期召開安全生產(chǎn)例會對安全生產(chǎn)工作起到了很好的促進(jìn)作用。
3．5儀器設(shè)備的安全管理
在生產(chǎn)作業(yè)過程中所使用的各類設(shè)備設(shè)施也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目部建立了設(shè)備的安全管理制度，對設(shè)備設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，并建立設(shè)備臺賬，對每臺設(shè)備的正常使用、調(diào)校、維護(hù)、故障、處理等情況逐一記錄備案。
3．6全員參與、共同監(jiān)督
安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督如果缺乏全員參與，效果就會大打折扣，所以要想盡一切辦法來充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督熱情，使員工們充分認(rèn)識到安全工作是一切與生產(chǎn)有關(guān)人員的共同責(zé)任，動員他們都參與到安全管理中來。從各部門負(fù)責(zé)人到作業(yè)班組直至操作崗位，都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同監(jiān)督安全措施落實(shí)情況，避免上緊下松、層層衰減，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平穩(wěn)步提高。
3．7落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用
必要的安全投入是項(xiàng)目安全管理有序可控的一個(gè)重要前提。安全生產(chǎn)必須有相應(yīng)的投入作為保障，在新《安全生產(chǎn)法》中將安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用列為企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)投入的重要性。項(xiàng)目部一般按上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，做好滿足安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬，接受上級主管部門對費(fèi)用投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
3．8建立安全管理績效考核制度
由上級主管部門或項(xiàng)目部建立安全管理績效考核制度，明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況等的要求，得出可量化的績效指標(biāo)。通過績效考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效［2］。根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，對相關(guān)部門和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工的主動性，形成“人人管安全、人人重安全”的群眾性氛圍。
4結(jié)語
安全管理與項(xiàng)目部的所有員工都息息相關(guān)，需要各部門各崗位人員的共同參與。安全管理的內(nèi)容、方式也很多，關(guān)鍵要結(jié)合項(xiàng)目自身的實(shí)際情況，提高安全管理的水平，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，全員參與，共同監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)，這樣才能保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
作者:鄔昱昆 謝新宇 趙元憶 單位:中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司
摘要：工程項(xiàng)目的安全是當(dāng)前建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理共同構(gòu)成建筑項(xiàng)目管理的三大管理。當(dāng)前隨著我國城市化步伐的加快，我國一些建筑企業(yè)的安全事故也常有發(fā)生，因此安全問題也引起當(dāng)前建筑企業(yè)從業(yè)人員的高度重視。本文首先介紹分析了產(chǎn)生安全事故的原因，運(yùn)用組織心理學(xué)原理對建立的原因—行為—預(yù)測模型進(jìn)行分析并給出相應(yīng)的措施，最后對措施所得的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測并論證得出相應(yīng)的有效的結(jié)論，從而為項(xiàng)目管理人員提供一些在安全管理上的可靠性建議。
關(guān)鍵詞：安全管理;城市化;隱患;組織心理學(xué);預(yù)測
1安全管理事故的原因剖析
通過對國內(nèi)的多個(gè)地區(qū):廣東、江蘇、北京、湖北、湖南、云南等省份在建的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法統(tǒng)計(jì)這些工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，找出其共性并加以分析，最后得出了一致的結(jié)論。結(jié)論指出產(chǎn)生安全事故的主要原因種類有以下幾個(gè):一是高處墜落;二是物體打擊;三是觸電;四是起重機(jī)具傷害;五是坍塌;六是起重傷害。這幾類安全事故共同構(gòu)成了施工現(xiàn)場安全事故的主要種類。
2基本原理及模型分析
2.1組織心理學(xué)原理
組織心理學(xué)是一門研究組織管理中人的心理現(xiàn)象及行為規(guī)律的學(xué)科。它強(qiáng)調(diào)以人為中心，協(xié)調(diào)組織中的人際關(guān)系，改善組織的環(huán)境和條件，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，達(dá)到個(gè)人和組織共同發(fā)展［1］。在建筑施工企業(yè)安全事故分析中，主要是對產(chǎn)生安全事故的心理原因進(jìn)行剖析，得出與事故種類相關(guān)的心理因素。
2.2原因—行為—預(yù)測模型
原因—行為—預(yù)測模型是對某一現(xiàn)象或者事故的原因充分分析后，依據(jù)某一規(guī)律制定出符合該規(guī)律的行為，并對該行為所致最終的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測的模型。在安全事故行為中，首先是對產(chǎn)生事故的原因進(jìn)行剖析，得出導(dǎo)致該事故的因子，其次運(yùn)用某一規(guī)律得出導(dǎo)致該因子改變的行為，最后對行為所導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和預(yù)測［2］。
3原因—行為—預(yù)測模型的應(yīng)用分析
3.1安全事故的原因分析
通過對廣東、江蘇、北京、湖北、湖南、云南等省份的施工企業(yè)的安全事故的調(diào)研，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論，統(tǒng)計(jì)出了安全事故的類型如圖1所示。通過分析對比研究這些安全事故找出其共性，得出了這些安全事故的原因分析圖［3］。高處墜落的主要原因是安全防護(hù)投入不足，各種配件沒有裝配好。從組織心理學(xué)上考慮的是自身的疏忽和隨意性心理造成的。物體打擊的主要原因是施工現(xiàn)場的臨時(shí)洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備和個(gè)人安全防護(hù)未做好。從組織心理學(xué)上考慮是自身的疏忽性心理造成的。觸電的主要原因是現(xiàn)場外高壓線的距離小于最小安全距離，沒有增設(shè)屏障、遮攔和防護(hù)網(wǎng)使得施工設(shè)備觸及高壓線，漏電等因素造成的。從組織心理學(xué)上考慮的是組織考慮缺陷心理造成的［4］。物體打擊的原因:一是塔式起重機(jī)的違規(guī)操作、違章作業(yè);二是操作人員和設(shè)備管理人員培訓(xùn)不合格;三是塔式起重機(jī)的施工安全技術(shù)方案不規(guī)范，技術(shù)交底不明確;四是機(jī)械本省的技術(shù)故障多。從組織心理學(xué)上考慮的是安全心理不達(dá)標(biāo)造成的。坍塌的主要原因是未按施工現(xiàn)場的安全防護(hù)投入不足，隨意簡化安全防護(hù)措施，未按建筑安全標(biāo)準(zhǔn)施工，沒有制定專項(xiàng)的技術(shù)措施。從組織心理學(xué)上考慮的是規(guī)范化的心理不達(dá)標(biāo)造成的。起重機(jī)具傷害的主要原因是施工過程中的塔吊的安全操作不規(guī)范造成的，施工人員的安全操作不合格、工作責(zé)任心不強(qiáng)。從組織心理學(xué)上考慮的是責(zé)任心理缺失造成的。
3.2行為措施的提出
通過以上的原因分析，得出了安全事故的組織心理學(xué)因素主要有疏忽性心理、缺陷性心理、安全心理不達(dá)標(biāo)、規(guī)范化心理不達(dá)標(biāo)、責(zé)任心理缺失五種心理因素。依據(jù)相應(yīng)的心理因素制定出的行為措施有:制定相應(yīng)的安全護(hù)欄、加大安全標(biāo)示、加強(qiáng)安全教育、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)、加強(qiáng)責(zé)任心教育。
3.3行為措施的應(yīng)用與預(yù)測
2015年龍祥地產(chǎn)在一處城中村改造工程中運(yùn)用以上五種行為措施取得了很好的效果，地產(chǎn)的安全管理部門很好的運(yùn)用了該行為措施，極大地降低了該項(xiàng)目部的安全損失，取得了良好的效果。明源地產(chǎn)研究院對其總結(jié)出了18個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，其中就包括加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)、加強(qiáng)安全教育、制定安全護(hù)欄、加大安全標(biāo)示、加強(qiáng)責(zé)任心教育五項(xiàng)措施，不僅使該項(xiàng)目的事故率為零，而且使得項(xiàng)目部的施工人員的安全技能得到了大大的提高。通過這五大安全行為措施在施工企業(yè)實(shí)例上的運(yùn)用，我們可以得出的結(jié)論是:這五大安全行為措施不僅能為我國施工企業(yè)安全事故提供防范，也能夠大大提高施工人員的安全技能。
4結(jié)論
本文是在組織心理學(xué)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用安全管理的預(yù)測模型，總結(jié)得出了解決當(dāng)前施工企業(yè)的安全問題的解決途徑和措施，并將該措施應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中。雖然這種解決途徑和措施不能保證能夠徹底完整地解決整個(gè)施工單位的安全問題，但是這種應(yīng)用研究可以在某種程度上給予建筑企業(yè)較為準(zhǔn)確的指導(dǎo)意見和幫助，具有一定的使用價(jià)值。
作者:皮國正 李國良 單位:昆明理工大學(xué)建筑工程學(xué)院
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。做好建筑質(zhì)量的安全與管理是確保建筑業(yè)健康、正常發(fā)展的重要保證。在建筑項(xiàng)目施工過程中，需要加強(qiáng)對于建筑質(zhì)量與安全方面的管理，避免出現(xiàn)建筑質(zhì)量或是安全方面的問題，保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。一旦在工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量或是安全問題將會對后續(xù)施工造成極大的影響，建設(shè)項(xiàng)目施工中小小的質(zhì)量和安全事件將會對后續(xù)施工埋下極大的安全隱患。因此，在工程項(xiàng)目施工過程中需要加強(qiáng)對建筑質(zhì)量與安全方面的管理，保障施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全與管理；工程質(zhì)量
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，其規(guī)模化、規(guī)范化等方面都有著極大的提升，為了更好的在激烈的市場競爭中脫穎而出，各施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于建筑質(zhì)量、安全方面的管理與控制，提高自身管理水平，通過制度化的建設(shè)來將工程項(xiàng)目的管理合理化、規(guī)范化，從而保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工人員的財(cái)產(chǎn)及人身安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1影響建筑質(zhì)量與安全的重要因素
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，影響質(zhì)量與安全的因素是多方面的，其主要集中在以下幾個(gè)方面：（1）未能將質(zhì)量及安全管理放到首位、落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，從管理人員到一線的員工，在實(shí)際的施工過程中，都未能很好的將施工管理落到實(shí)處，未能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。同時(shí)，對于相應(yīng)的建筑法規(guī)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范缺乏相應(yīng)的了解，從而使得建筑法規(guī)與技術(shù)規(guī)范無法有效的落實(shí)到施工中，在施工過程中，操作人員違反規(guī)章制度進(jìn)行施工，這些都為工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及安全埋下了隱患。隨著隱患的不斷增多，最終會釀成事故，對于工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及施工安全都會造成極大的影響。（2）現(xiàn)今很多的建筑公司為了降低成本，在工程項(xiàng)目的建設(shè)中大量的使用未進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工。由于農(nóng)民工缺乏專業(yè)的培訓(xùn)及知識面的欠缺，致使其在工作的過程中無法大面積的使用現(xiàn)代的施工機(jī)械，因此，在實(shí)際的工程項(xiàng)目的施工中仍以傳統(tǒng)的手工作業(yè)為主。另外，在施工的過程中，由于缺乏科學(xué)的管理與相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，使得工程項(xiàng)目在施工中存在著較大的質(zhì)量與安全隱患，不但會浪費(fèi)較多的人力、物力，還會因各種施工建材未能按照規(guī)范進(jìn)行擺放，致使工程項(xiàng)目在施工過程中工地管理混亂，影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。（3）在工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理過程中，缺乏相應(yīng)的管理人員及管理規(guī)范。在安全管理中，安全員有名無實(shí)，同時(shí)一線操作人員缺乏相應(yīng)的安全保護(hù)意識及相應(yīng)的培訓(xùn)，致使在建設(shè)過程中違規(guī)操作頻發(fā)。項(xiàng)目部與操作人員之間缺乏良好的技術(shù)交底，致使工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在一些工地中，對于施工中所使用的腳手架、安全防護(hù)措施等未能引起足夠的重視，未能組織人員對其進(jìn)行專門的驗(yàn)收，各種消防措施、設(shè)備名存實(shí)亡，一旦發(fā)生質(zhì)量及安全事故將無法對施工人員進(jìn)行良好的保護(hù)及事故應(yīng)急處理。以上這些問題連同工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的缺失都會對工程項(xiàng)目的安全及質(zhì)量造成較大的影響。
2做好工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量控制
為進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量需要從以下幾個(gè)方面入手：（1）將工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中需要指派專門的人員做好質(zhì)量管理，并配備專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督人員，對于施工建設(shè)的不同隊(duì)伍也要落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行層層落實(shí)，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理落到實(shí)處，建立健全相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全的管理制度等。（2）在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量否決制度。對于施工過程中的一些設(shè)計(jì)資料、勘察資料等要進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理，同時(shí)也需要對設(shè)計(jì)與勘察部門的工作與工作結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)與勘察質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全漏洞的勘察文件等要及時(shí)對其進(jìn)行改正，嚴(yán)重的要依照合同對其進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，從而將安全、質(zhì)量問題落到實(shí)處，確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。（3）做好對于工程項(xiàng)目的施工人員、管理人員以及技術(shù)人員的資質(zhì)審核，并在審核的基礎(chǔ)上對于施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技能考核，并對考核合格的施工人員統(tǒng)一辦理上崗證。對于農(nóng)民工等缺乏相應(yīng)的知識及技能的施工人員，要積極對其開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并做好質(zhì)量、安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，從思想意識、技能操作等多個(gè)方面入手，將工程項(xiàng)目質(zhì)量及安全隱患降到最低，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。（4）在工程項(xiàng)目的管理過程中最主要的就是需要做好對于施工人員的管理。在工程項(xiàng)目的施工過程中主要依靠的是大量的一線施工人員及相應(yīng)的技術(shù)及管理人員，同時(shí)，不論是建設(shè)質(zhì)量、安全事故都是直接或間接的由施工人員所引起的，因此，做好對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理最主要的是需要做好對于施工人員的管理，提高其業(yè)務(wù)水平與責(zé)任意識，從思想上、意識上提高其對于施工質(zhì)量及安全的認(rèn)識，從而能夠有效的提高對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全的管理。在提高各級人員的質(zhì)量、安全意識的同時(shí)還需要積極的做好相應(yīng)的建設(shè)質(zhì)量、安全規(guī)章制度的建設(shè)，從制度上提高對人員的管理，并在質(zhì)量及安全管理過程中做到“有法可依，有理可據(jù)”，提高對于工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理的效果。同時(shí)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全的管理過程中，不能忽視物的不安全狀態(tài)對于工程項(xiàng)目安全及質(zhì)量的影響。物的不安全狀態(tài)不僅包括施工中所使用的機(jī)械設(shè)備等方面的原因，同時(shí)也包括在施工過程中的各種安全保護(hù)設(shè)備的安裝，并包括工程建設(shè)中所使用的各種建材、鋼筋、腳手架的安裝等多方面的原因，因此在工程項(xiàng)目的施工過程中需要對其引起足夠的重視，保障工程項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行。（5）加強(qiáng)對于施工過程中的安全及質(zhì)量管理，將各種影響安全及質(zhì)量的因素控制在最低范圍內(nèi)，保障施工的順利進(jìn)行。
3做好工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全控制
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)采取以下的措施來應(yīng)對企業(yè)的安全管理：（1）根據(jù)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀，積極增加相應(yīng)的安全檢查力度。在工程項(xiàng)目的安全管理方面，要避免檢查流于形式，需要突出重點(diǎn)檢查、隨時(shí)抽查等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工中的各種安全隱患，尤其是需要做好對于人貨電梯、塔吊和物料提升機(jī)運(yùn)行過程中的違章操作以及指揮設(shè)備的日常維修，以上這些都是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全事故發(fā)生的重災(zāi)區(qū)。（2）將工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全責(zé)任落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，需要形成一套完整的制度，做好施工以及建設(shè)單位和監(jiān)理公司的安全調(diào)控，通過落實(shí)各級管理人員的安全責(zé)任，對工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的臨建設(shè)施、工地圍擋、施工現(xiàn)場的材料堆放以及揚(yáng)塵控制和冬季取暖等的管理都有相應(yīng)的法律法規(guī)來對其進(jìn)行保障監(jiān)督。（3）加大對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。檢查的重點(diǎn)是施工用電，在檢查中需要注意檢查施工現(xiàn)場中專用中性點(diǎn)在直接進(jìn)行接地線路中、變壓器的工作中是否工作正常，是否使用標(biāo)準(zhǔn)的電箱和五芯線纜，是否做好線路的絕緣等方面，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的建設(shè)安全。
4結(jié)束語
工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及安全事關(guān)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，各施工單位需要引起足夠的重視，建立健全相應(yīng)的施工安全及質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格加以落實(shí)，對于施工中遇到的特殊情況要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全。
作者:王春彩 任永明 單位:開封大學(xué) 黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院
1交通工程項(xiàng)目安全管理的必要性
近幾年我國的安全事故發(fā)生率呈上升趨勢，且存在許多重大事故，嚴(yán)重影響了我國建設(shè)現(xiàn)代交通網(wǎng)的進(jìn)程，同時(shí)嚴(yán)重威脅到人們的生命安全。對此，我國采取了針對性的措施進(jìn)行防范，加強(qiáng)管理交通工程施工中的安全監(jiān)督，有效降低了事故發(fā)生率，并取得了較好的效果。加強(qiáng)交通工程安全管理，不僅可有效降低事故發(fā)生率，減少傷亡人數(shù)，還可以促進(jìn)工程施工進(jìn)程，使施工質(zhì)量得以保證，并有效保障交通運(yùn)輸工程完工后的正常運(yùn)營。
2交通工程項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)
2.1健全安全保障制度
在交通建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，選配科學(xué)的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理的選擇，根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，設(shè)立相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全管理制度，并將其落實(shí)到位，確定施工工程中的責(zé)任人，將每個(gè)管理工作交給具體的執(zhí)行人，對安全管理進(jìn)行分解和細(xì)化，規(guī)劃好各個(gè)部門的管理職能和責(zé)任，任務(wù)環(huán)節(jié)透明化，保證工程管理有序的實(shí)施，并且進(jìn)程進(jìn)行大規(guī)模的檢查，采用獎(jiǎng)勵(lì)模式，激勵(lì)工作人員對工作的熱情。
2.2工程安全應(yīng)急預(yù)案的編制
交通工程施工安全應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在開展風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急資源調(diào)查和能力評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行。交通建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)對各自編制的綜合應(yīng)急預(yù)案組織評審。應(yīng)急預(yù)案通過評審、審批，后，編制單位應(yīng)當(dāng)將預(yù)案送達(dá)預(yù)案涉及的其他部門和單位。交通工程施工安全應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急演練制度，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)知識的培訓(xùn)。
2.3工程前期安全管理
交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)包括自然環(huán)境和周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程施工前應(yīng)確定城市交通工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)來源、類別及等級，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；做好工程勘察及環(huán)境調(diào)查工作中的安全管理；做好設(shè)計(jì)階段的安全管理。在交通工程勘察階段，要明確勘察和環(huán)境調(diào)查工作的具體內(nèi)容和重點(diǎn)內(nèi)容，注重勘察方案的論證和成果的審查驗(yàn)收，確?？辈斐晒軌驖M足交通工程設(shè)計(jì)、施工的要求，避免因勘察和調(diào)查成果不準(zhǔn)確、不完整或深度不夠等可能導(dǎo)致的工程設(shè)計(jì)或施工安全風(fēng)險(xiǎn)。交通工程施工前安全管理還包括設(shè)計(jì)階段的安全管理。交通工程設(shè)計(jì)工作，隨著勘察資料和調(diào)查資料等基礎(chǔ)資料掌握深度的不斷加深，對工程安全風(fēng)險(xiǎn)的識別和分級的準(zhǔn)確程度得到提高，通過對不同級別的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有針對性地分析和處理，同時(shí)還要通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方案合理性和可靠性的評審論證，優(yōu)選技術(shù)經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，可一定程度上規(guī)避或降低由于設(shè)計(jì)不合理可能帶來的交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.4加強(qiáng)技術(shù)管理，完善施工方案和安全技術(shù)措施
施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。如果施工方案發(fā)生變更，則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行工程變更審查制度，確保方案科學(xué)、手續(xù)完備、措施得當(dāng)、監(jiān)管到位。
2.5加大對安全施工的投入
原材料是交通工程安全中最為重要一點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度，對施工材料進(jìn)行篩選和比對，機(jī)械操作員服從項(xiàng)目安排，按照操作流程和現(xiàn)場實(shí)際狀況，隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到有問題及時(shí)解決，排除安全隱患，加大保養(yǎng)力度，保證器械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對利用率高，容易損壞故障的設(shè)備做好跟蹤檢查，改變修理相對的滯后的現(xiàn)狀，要做到出現(xiàn)問題及時(shí)修理，如有機(jī)械發(fā)生異常現(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)檢查。對于器械容易損壞的部位準(zhǔn)備好備用零件，避免因?yàn)榫S修器械時(shí)間過長而影響公路施工，做到防范于未然。
2.6加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)建設(shè)
在交通項(xiàng)目施工過程中，對安全管理人員要定期開展安全管理教育，提高他們的專業(yè)技能，同時(shí)掌握各種安全管理的措施和手段，不斷提高管理人員的水平，才能夠保證安全管理工作的有效進(jìn)行。對于一線施工人員，要在開始施工之前進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識的培養(yǎng)，使他們認(rèn)識到安全施工的重要性，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，才能夠有效的避免不規(guī)范操作和不安全行為的產(chǎn)生，保證工程施工的質(zhì)量。
2.7改善施工條件
由于交通工程的施工環(huán)境較為惡劣，一般都是條件較為艱苦的崇山峻嶺之間，因此也可以通過改善施工條件來加強(qiáng)施工安全管理，如加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員居住環(huán)境的改善，指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，配備專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員保證及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)等。同時(shí)，對于一些特殊作業(yè)環(huán)境，要做好相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，如于高溫環(huán)境的生產(chǎn)操作，可根據(jù)氣候特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)間，通過布設(shè)通風(fēng)、制冷設(shè)備來進(jìn)避暑等。
2.8制定安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度
安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度的構(gòu)建可以使交通工程的施工安全得到保證，并使安全系統(tǒng)的原理與方法在監(jiān)督管理交通工程施工安全的工作中得以有效應(yīng)用。另外，安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度可以識別并分析存在于交通工程施工過程中的安全隱患，有助于判斷施工過程中安全事故的嚴(yán)重程度與危害性，并為安全事故防范措施的制定提供有效依據(jù)。
3結(jié)語
交通工程屬于高危行業(yè)，因此必須貫徹落實(shí)好安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)工程施工安全管理制度的建設(shè)，提高安全管理的收入，并且不斷的加強(qiáng)對工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)，從多方面采取有效的措施，促進(jìn)工程安全管理效率的提升，進(jìn)而促進(jìn)我國交通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者:闞榮 童宇 單位:鎮(zhèn)江藍(lán)舶工程科技有限公司
1建設(shè)工程項(xiàng)目管理步驟
（1）根據(jù)管理計(jì)劃確立管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理工作的第一步是確立管理目標(biāo)。為了方便進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與管理計(jì)劃相對應(yīng)。將進(jìn)度結(jié)果與項(xiàng)目計(jì)劃對照比較，使其及時(shí)反映項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況。
（2）工程項(xiàng)目進(jìn)展主要因素分析。對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，都存在眾多的細(xì)分項(xiàng)目，對每一科目進(jìn)行分析，會造成信息成本較高，得不償失。在設(shè)計(jì)科目的因素中，包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價(jià)格及資源價(jià)格變動的概率。
（3）項(xiàng)目管理目標(biāo)的敏感性分析。對主要項(xiàng)目進(jìn)展影響因素進(jìn)行敏感性分析，是設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項(xiàng)因素予以核算和控制的強(qiáng)度。
（4）進(jìn)度完成情況。建立信息化進(jìn)度控制體系，將項(xiàng)目成果系統(tǒng)儲存，是項(xiàng)目管理工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，每位項(xiàng)目管理人員都應(yīng)具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證一個(gè)小時(shí)的內(nèi)部作業(yè)時(shí)間，其中工程項(xiàng)目完成進(jìn)度審查工作就是重要的工作之一。通過項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)的建立，每位管理人員的審查結(jié)果將按既定審查體系由計(jì)算機(jī)匯總后，將加工信息提交項(xiàng)目經(jīng)理，作為其制定進(jìn)度控制措施的依據(jù)。
2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作要點(diǎn)
2.1安全管理安全管理工作具有經(jīng)常性，不間斷性，也就是說安全工作貫穿于整個(gè)市政工程項(xiàng)目的全過程。工程事故的發(fā)生往往難以預(yù)料，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要工程建設(shè)上上下下都積極配合，每一個(gè)工作人員都有責(zé)任確保施工安全進(jìn)行。工作人員要牢固樹立安全觀，以提高安全意識。與此同時(shí)，實(shí)施安全管理時(shí)必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持，事實(shí)上每一個(gè)市政工程的全過程，都要做好安全準(zhǔn)備工作。從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，如果施工所用材料存在安全隱患，那對整個(gè)施工安全來說都有巨大的威脅，可能釀成嚴(yán)重的安全事故。在安全施工方面，盡管有國家、地區(qū)和企業(yè)的各層次指令性文件，有各種規(guī)章制度和規(guī)范，但這些只是帶有普遍性的規(guī)定要求。對某一個(gè)具體過程，尤其是較為復(fù)雜的工程，或某些特殊項(xiàng)目來說，還需要有具體的要求。不同的項(xiàng)目，具體的安全措施的正對性也不同。它不僅是建設(shè)的具體指導(dǎo)，還是進(jìn)行安全交底、安全檢查和驗(yàn)收的有效保障，扮演著非常重要的角色。
2.2技術(shù)管理從投標(biāo)開始，技術(shù)人員就應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際踏勘，根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機(jī)具、勞動力的供應(yīng)情況、資金狀況等，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工技術(shù)方案，中標(biāo)后對投標(biāo)文件進(jìn)行再次優(yōu)化，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)指導(dǎo)書）和合理的進(jìn)度計(jì)劃。在編制時(shí)要考慮全面、具體。安全技術(shù)措施均應(yīng)貫穿于全部施工工序中，力求細(xì)致、全面、具體。如施工平面布置不當(dāng)，暫時(shí)工程多次遷移，建筑材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)，這不僅影響施工進(jìn)度，而且造成浪費(fèi)，甚至留下安全隱患。對現(xiàn)場施工的施工方案不斷改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，提高施工安全。對施工現(xiàn)場的特殊操作，例如外架搭設(shè)方案，必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析和論證后，制定出詳細(xì)的和可行的實(shí)施方案，并加強(qiáng)巡查，努力確保在技術(shù)上可行、安全上有保障。
2.3人員管理工程項(xiàng)目管理的人員組成，指的是工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織的人員組成。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織的主要任務(wù)是：①提出一個(gè)綜合性的、系統(tǒng)的組織規(guī)劃；②領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督一個(gè)工程項(xiàng)目的全部工作。工程項(xiàng)自領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)考慮最優(yōu)地利用生產(chǎn)力各要素、一切先進(jìn)的技術(shù)、管理方法；經(jīng)常性地與參加該工程項(xiàng)目的所有單位保持密切聯(lián)系。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不可能一人解決這么多工作，因此應(yīng)成立一個(gè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織。
3提高工程管理水平的方法
3.1加強(qiáng)現(xiàn)場員工的安全教育及培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理要不時(shí)為所有工作人員進(jìn)行現(xiàn)場施工安全教育，改善教育的手段，普及安全知識，增強(qiáng)防范意識，敲響安全的警鐘。安全管理教育要到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位，提高工作人員對施工安全管理重要性的認(rèn)識。同時(shí)，在兩個(gè)不同層次上的企業(yè)和項(xiàng)目，應(yīng)該納入到項(xiàng)目管理規(guī)劃中，采取不同的方法和有效的措施，以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目的和要求，不允許未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗。
3.2要有針對性和預(yù)見性的制定有效防范措施通過定期和不定期的安全檢查，防止施工現(xiàn)場事故隱患的滋生。將施工現(xiàn)場能滋生事故的隱患，多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理抽查出來，及時(shí)整改，不斷提高施工技術(shù)方案，把安全生產(chǎn)事故有效地消滅在萌芽狀態(tài)。如建筑高空作業(yè)、施工用電、起重機(jī)械等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對高空墜落、觸電人身傷害、物體打擊、機(jī)械傷害等多發(fā)事故要有可預(yù)見性和進(jìn)行特殊待遇。
3.3加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理施工過程管理，是確保施工質(zhì)量的核心。橋梁裂縫公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，最重要的方面是過渡段的建設(shè)和控制。因此，在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理集中在施工過程中的這兩個(gè)部分的管理，并充分發(fā)揮科技人員的作用，確保建設(shè)和生產(chǎn)的科學(xué)決策，有效地組織實(shí)施良好的科學(xué)和技術(shù)項(xiàng)目，盡快解決施工難題，并完成了生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
3.4制定完善的管理目標(biāo)和管理計(jì)劃一般一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間都較長，往往項(xiàng)目的真正實(shí)施建設(shè)就要花費(fèi)一年以上的時(shí)間。因此建設(shè)工程的管理不能僅僅停留在口頭上，當(dāng)項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段時(shí)，就應(yīng)該做好項(xiàng)目的進(jìn)度安排表，之后根據(jù)明確的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施每一個(gè)步驟。當(dāng)其中一項(xiàng)出現(xiàn)問題時(shí)，就要及時(shí)補(bǔ)救，使其盡量不影響接下來的工作。這樣項(xiàng)目才能有條不紊、保質(zhì)保量地順利完成。
4結(jié)束語
作為工程項(xiàng)目施工管理的核心工作之一，施工技術(shù)管理的職能便是運(yùn)用科學(xué)合理的管理技術(shù)與管理方法，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對工程的進(jìn)度和成本加以合理控制，對工程的安全加以規(guī)范管理，最終在保證工程施工質(zhì)量的前期下，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
作者：王關(guān)成單位：河南省恒日建筑裝飾工程有限公司
1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)
1.1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
為保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立合理而有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)，為安全生產(chǎn)決策、指令的實(shí)施提供必要的組織保證。因此，工程項(xiàng)目班子確定后，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立安全文明施工、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工副經(jīng)理、總工、安全管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長等人員組成。
1.2制定安全管理目標(biāo)
為了更好地開展工程項(xiàng)目施工安全工作，確保達(dá)到安全文明施工要求，需合理制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)杜絕重大工傷事故、杜絕火災(zāi)、爆炸及設(shè)備事故。(2)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59－2011)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測考核，匯總表分值不低于85分。(3)安全隱患整改率100%。(4)職工三級安全教育率100%，作業(yè)人員進(jìn)行全員進(jìn)場安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。(5)粉塵、污水、噪聲符合項(xiàng)目所在城市規(guī)定要求。(6)爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
2編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案
為了應(yīng)對施工現(xiàn)場發(fā)生各種緊急意外情況，使職工的人身安全與健康切實(shí)得到保護(hù)，預(yù)防污染，減少緊急情況和事故帶來的損失，項(xiàng)目總工應(yīng)組織工程技術(shù)和相關(guān)人員，根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程特點(diǎn)，對環(huán)境、危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識評價(jià)并確定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源清單，以此編制環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急救援預(yù)案。建筑工程項(xiàng)目施工過程中，常見的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源主要有以下幾個(gè)方面:
2.1重要環(huán)境因素
重要環(huán)境因素包括:噪聲排放、污水排放、固體廢棄物、粉塵排放、廢氣排放、能源消耗、化學(xué)危險(xiǎn)品等。
2.2重大危險(xiǎn)源
(1)高處墜落。在高層建筑施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，很容易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。(2)物體打擊。包括高空作業(yè)時(shí)的墜落物，可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。(3)機(jī)械傷害。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，由于操作人員違章操作或機(jī)械故障未被及時(shí)排除，發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。(4)觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護(hù)，非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故。(5)坍塌。主要是指在土方開挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌;拆除工程、及臨時(shí)設(shè)施等的部分或整體坍塌;腳手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物坍塌。(6)作業(yè)人員在施工現(xiàn)場，不能正確使用安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。(7)特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似懂非懂，想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。(8)易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。以上幾個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)，在施工過程中如不認(rèn)真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。因此，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(內(nèi)容見:《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639－2013)，并組織演練，檢驗(yàn)其適宜性和實(shí)作性，達(dá)到不斷持續(xù)改進(jìn)的目的。
3制定項(xiàng)目安全管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)安全管理責(zé)任的有效落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康，降低或減少各類安全事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，項(xiàng)目必須制定安全管理制度。主要安全管理制度有:三級安全教育制;安全技術(shù)交底制;班前檢查制;高大外腳手架、模板支護(hù)工程、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、臨時(shí)用電安裝實(shí)行驗(yàn)收制;周一安全活動制;定期檢查與隱患整改制;特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗制;實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制;危急情況停工制;安全防火制度等。
4編制專項(xiàng)安全施工方案
為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，規(guī)范建筑施工安全管理工作。工程開工前，項(xiàng)目總工應(yīng)組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案，如:高處作業(yè)、施工用電、腳手架工程、模板工程、土方工程、起重吊裝方案等，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需編制專項(xiàng)施工方案，規(guī)模達(dá)到需專家論證要求的還需組織專家論證，并完善審批手續(xù)。
5落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確保安全管理“四大體系”有效運(yùn)轉(zhuǎn)
“一崗雙責(zé)”是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既要管理施工隊(duì)伍，認(rèn)真完成項(xiàng)目履約任務(wù)，又要抓好安全生產(chǎn)工作，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。(1)企業(yè)應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、安全員簽訂安全文明施工責(zé)任書，并向管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開工前的安全文明施工(告誡)交底，明確各自的崗位安全職責(zé)。(2)為確保工程項(xiàng)目安全管理“四大體系”(即:技術(shù)支撐、施工執(zhí)行、安全監(jiān)督、物資保障)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與各職能人員、分包方負(fù)責(zé)人、工段、班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全職責(zé)，按月考核并與項(xiàng)目績效工資掛鉤。
6建立總分包安全共管體系
工程項(xiàng)目單位為完成安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主、員工及相關(guān)方的承諾，總包與分包應(yīng)建立安全共管組織機(jī)構(gòu)。分包合同簽訂后，由項(xiàng)目部與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，建立總分包安全共管體系，編制安全共管實(shí)施方案，明確雙方安全管理職責(zé)，組織召開安全會議進(jìn)行安全交底，并履行雙方簽字手續(xù)，實(shí)行安全合署辦公。6.1總包方權(quán)利、義務(wù)主要內(nèi)容(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(2)制定項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立現(xiàn)場安全動態(tài)管理資料檔案。(3)負(fù)責(zé)組織分包方編制施工安全、文明施工措施方案，審核、審批安全、文明施工措施方案和費(fèi)用預(yù)算。(4)負(fù)責(zé)審核、審批分包方編制的工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(5)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用負(fù)總責(zé)，審批分包方的安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)使用計(jì)劃，并根據(jù)其落實(shí)情況進(jìn)行撥付。(6)負(fù)責(zé)對分包方作進(jìn)場安全總交底。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方對其施工人員進(jìn)行入場安全教育、專項(xiàng)安全教育及培訓(xùn)考核。(8)總包方對分包方的各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備具有監(jiān)督、管理和檢查權(quán);對分包方施工現(xiàn)場存在的安全隱患以及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行糾正、教育和處分。6.2分包方權(quán)利、義務(wù)主要內(nèi)容:(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定以及總包方的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從總包方的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，并對本單位分承包的施工區(qū)域和作業(yè)活動的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(2)分包方設(shè)立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備現(xiàn)場安全工程師、專職安全員和班組安全協(xié)管員。(3)按照總包方的要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全管理資料。(4)負(fù)責(zé)根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容編制安全生產(chǎn)、文明施工方案和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總包方審批。分包方必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和方案落實(shí)安全措施，對本單位施工區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施、施工用電設(shè)備和臨時(shí)用電的搭設(shè)、拆除、維護(hù)和改造及其使用等負(fù)總責(zé)。(5)分包方進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性和使用、維修安全全面負(fù)責(zé)。使(租)用大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安裝使用前向總包備案，特種機(jī)械設(shè)備還必須按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。(6)負(fù)責(zé)根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援小組，落實(shí)應(yīng)急救援器材、物資，報(bào)總包方審批、備案，根據(jù)總包方的要求組織演練。(7)接受總包方的進(jìn)場安全總交底，根據(jù)本單位承擔(dān)的施工范圍和工作內(nèi)容特點(diǎn)，在作業(yè)前對本單位從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并報(bào)總包方備案。(8)負(fù)責(zé)做好本單位從業(yè)人員的入場安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度、安全技術(shù)交底制度班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作分包方必須。(9)分包方負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，特種作業(yè)操作證報(bào)總包方審查、備案，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。(10)每日對施工區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(11)負(fù)責(zé)為本單位從業(yè)人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險(xiǎn);必須為現(xiàn)場作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(12)負(fù)責(zé)為本單位從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩帶和使用。(13)有權(quán)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提出意見和建議;有權(quán)拒絕總包方違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的工作指令。(14)在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即向總包方報(bào)告，并立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案參加應(yīng)急救援，并按規(guī)定逐級上報(bào)。同時(shí)，有義務(wù)配合開展事故調(diào)查工作。
7堅(jiān)持實(shí)行重大危險(xiǎn)源每日匯報(bào)制度
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的管理，有效預(yù)防重大危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為重大事故隱患或重大事故。項(xiàng)目安全管理人員，應(yīng)根據(jù)工程不同時(shí)期的重大危險(xiǎn)源以及采取的防護(hù)措施，通過各種通訊、QQ網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部OA平臺，每日向企業(yè)安全主管部門匯報(bào)，便于上級實(shí)時(shí)掌握和了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
8加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正“三違”行為
在項(xiàng)目施工履約過程中，為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，只有加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)安全防護(hù)措施，糾正和處理“三違”行為，才是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是搞好安全管理工作的一種有效形式。(1)在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，每15天由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對所屬施工區(qū)域進(jìn)行1次安全文明施工檢查，工段每周1次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并作好書面文字記錄。(2)項(xiàng)目安全員必須認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的監(jiān)控和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、處理，對習(xí)慣性違章行及屢教不改當(dāng)事者，加大處罰力度，并作好書面文字記錄。(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查和帶班制度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工生產(chǎn)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于施工生產(chǎn)時(shí)間的80%(24天);分包負(fù)責(zé)人每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于施工生產(chǎn)時(shí)間的90%(27天)，不得擅自脫崗。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分包負(fù)責(zé)人帶班施工生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。項(xiàng)目級負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄，由項(xiàng)目部和項(xiàng)目管理單位安全主管部門存檔備查。(4)工程項(xiàng)目的上級安全主管部門，每月應(yīng)對在建工程項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行一次檢查，把安全隱患圖片刊登在“安全隱患曝光欄”上進(jìn)行曝光，并納入項(xiàng)目季度考核，促使項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，降低或減少安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)。
9結(jié)束語
為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例及規(guī)定，強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理，只有通過實(shí)施《工程項(xiàng)目安全管理控制流程》，來達(dá)到保障施工人員在勞動過程中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和指標(biāo)?！豆こ添?xiàng)目安全管理控制流程》更加系統(tǒng)、更加具體、更加精細(xì)，使施工現(xiàn)場安全管理更便于操作和執(zhí)行，對提升項(xiàng)目安全管理具有指導(dǎo)意義。
作者:耿龍信單位:中國五冶集團(tuán)機(jī)電分公司
1野外鳥類對送電線路的危害與防護(hù)方法
1.1鳥類對送電線路產(chǎn)生的常見危害
在電力線路中，架空電力線路最易受到鳥類的傷害，鳥類的一些日常行為會對架空電力線路產(chǎn)生致命的影響。作者根據(jù)野外工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾種常見的由鳥類造成的安全隱患。
1.1.1鳥類的筑巢。很多鳥類都喜歡在桿塔上筑巢，鳥類銜了很多小樹枝，在桿塔上搭成大大小小、形色不一的鳥巢。這些鳥巢在干燥的天氣中并沒有對送電線路的安全帶來危害。但是，一旦遇到陰雨天氣或大風(fēng)天氣，這些鳥巢就成了顯著的安全隱患。在陰雨天氣，樹枝一旦靠近或接觸導(dǎo)線就容易發(fā)生接地事故，嚴(yán)重的會發(fā)生放電接觸，引起桿塔燒斷或橫擔(dān)燒斷的危險(xiǎn)。而在大風(fēng)天氣，鳥窩容易被風(fēng)吹散，散落的樹枝落在導(dǎo)線上容易發(fā)生接地或跳閘事故。
1.1.2鳥類的飛行。鳥類的飛行一般不會對送電線路造成危害，但是一些鳥類，如喜鵲，喜歡銜著樹枝飛行或金屬遺棄物飛行，當(dāng)這些鳥類在線路上空或者導(dǎo)線之間飛行時(shí)，容易發(fā)生接地事故或者相間短路。
1.1.3鳥類的糞便。一些鳥類雖然不在桿塔上筑巢，但是它們喜歡棲息在桿塔橫擔(dān)上，它們排出的糞便是安全隱患的根源。鳥類的糞便實(shí)際上是一種導(dǎo)電混合液體。鳥類的糞便污染了直線懸垂緣子串，一旦糞便積累過多，就會造成絕緣子污閃事故。當(dāng)鳥類在絕緣子串正上方排泄時(shí)，易造成絕緣子短路，進(jìn)而引起單相接地故障。
1.2防范鳥類危害的安全措施
鳥類有自己的活動規(guī)律，它們的活動具有明顯的季節(jié)性。工作人員必須遵循鳥類活動規(guī)律，摸清鳥類的性情，靈活采用各種方法，才能提高安全措施的有效性。
1.2.1從桿塔入手，采用多種措施驅(qū)散鳥類，防止鳥類在桿塔上筑巢。桿塔是鳥類造成危害的主要場所，要想減輕鳥類的危害，就必須肅清桿塔。肅清桿塔主要有兩種方法。
（1）在桿塔上安裝驅(qū)鳥裝置。工作人員可以參照村民的方法，在桿塔上安裝具有驅(qū)鳥功效的小裝置，如草人、風(fēng)車、反光鏡等，這些小裝置可以短期內(nèi)起到驚嚇鳥類的作用。
（2）在桿塔上安裝防鳥裝置。鳥類喜歡在鋼筋混凝土電桿的主柱與橫擔(dān)的交叉處筑巢，工作人員可以在這些地方裝上三角聯(lián)板以阻止鳥類筑巢。同時(shí)，將桿塔頂部鳥類易鉆進(jìn)的空間用填充物或細(xì)鐵絲包起來。針對鳥類的鳥糞問題，工作人員應(yīng)該在直線桿塔懸垂絕緣子串上方裝設(shè)防鳥糞罩，來防止鳥糞流淌到絕緣子上。針對鳥類棲息問題，工作人員可以根據(jù)鳥類的體型在桿塔構(gòu)件上裝上針板，針板可以阻止鳥類在桿塔構(gòu)件上站立與棲息。
1.2.2堅(jiān)持不斷清除桿塔頂部的鳥巢。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)鳥窩，就立即拆除。在鳥類活動頻繁的季節(jié)，工作人員應(yīng)該堅(jiān)守職位，奮戰(zhàn)到底，堅(jiān)決阻止鳥類的筑巢行為。
1.2.3在打擊鳥類筑巢的同時(shí)，根據(jù)地區(qū)情況，積極建立一些招引鳥類棲息的設(shè)施。在一些環(huán)境保護(hù)區(qū)往往棲息著許多珍貴的鳥類，一些還是國家保護(hù)動物。工作人員在對待這類鳥類時(shí)，不能隨意傷害它們的生命，應(yīng)該多多設(shè)立招引鳥類的建筑，既免除了安全隱患，又保護(hù)到這些珍貴的鳥類，可謂一箭雙雕。
1.2.4加強(qiáng)電力保護(hù)宣傳工作，積極引導(dǎo)群眾參與進(jìn)電力保護(hù)中來。電力保護(hù)關(guān)系到群眾的日常生活，應(yīng)該廣泛宣傳電力保護(hù)，引起群眾對電力保護(hù)的重視，積極向工作人員提供有益的安全隱患信息。
2雨凇覆冰對送電線路的危害與防護(hù)方法
在我國的北部沿海省區(qū)在初春時(shí)常常發(fā)生霧凇覆冰與雨凇覆冰，它們造成弱點(diǎn)線路、高壓送電線路負(fù)荷嚴(yán)重而受損，對架空送電路危害嚴(yán)重。預(yù)防雨凇覆冰是維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要課題。
2.1雨淞覆冰對送電線路的危害
雨凇覆冰產(chǎn)生于冷熱空氣的交匯點(diǎn)，當(dāng)?shù)孛鏈囟冉咏?攝氏度時(shí)，大氣層的冷卻水滴不斷下降，這些水滴附著于架空電線和絕緣子等構(gòu)件上，在這些物體的表面形成了脆薄的霜，它在風(fēng)與氣流的沖擊下容易松散破碎而墜落。這些雨凇附著力很強(qiáng)，它們以水分的形式在導(dǎo)線表層凍結(jié)，對架空電線造成危害，這些危害具體表現(xiàn)為：加大桿塔垂直負(fù)荷，破壞桿塔機(jī)械程度，導(dǎo)致桿塔嚴(yán)重變形或倒桿；縮小導(dǎo)線對地距，增大間隙發(fā)電的可能性，造成導(dǎo)線燒傷；改變導(dǎo)線松弛度，覆冰的脫落跳躍促使電路產(chǎn)生鞭擊；覆冰之后的絕緣子絕緣水平下降，易發(fā)生短路；電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施凍裂，因超核而發(fā)生破壞。
2.2雨凇覆冰危害的防范措施
對雨凇覆冰的防范主要集中在設(shè)計(jì)與運(yùn)行這兩個(gè)方面，而且重在設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)送電線路時(shí)，必須嚴(yán)格遵守我國SDL-79《高壓架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候特征，仔細(xì)勘察，在綜合研究的基礎(chǔ)上，制定合理經(jīng)濟(jì)的送電線路。在送電線路的運(yùn)行方面，工作人員要注意以下幾點(diǎn)：
2.2.1嚴(yán)格監(jiān)視入冬之后的天氣情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，分析天氣的變化趨勢，加強(qiáng)對山區(qū)與平原地帶的線路巡視，及時(shí)處理安全隱患。
2.2.2在除冰時(shí)，要選用合適的方法，不能登桿人工除冰，采用加大負(fù)荷或利用導(dǎo)線短路的方法使導(dǎo)線升溫降冰。此外，在保證導(dǎo)線和避雷線不發(fā)生任何機(jī)械損害的斷電情況下，可以適當(dāng)采用機(jī)械打落發(fā)除冰。
2.2.3針對歷年來容易發(fā)生雨凇覆冰危害的特殊地帶，工作人員可以往導(dǎo)線添加塑料或木質(zhì)物，形成次檔距隔環(huán)，來阻止雨凇、霧凇順導(dǎo)線流動，減少雨凇的聚集，減少連續(xù)冰體的產(chǎn)生。對于危害嚴(yán)重的線路，可更換雙層專用線，提高鋁線加溫脫冰的效率。
3結(jié)束語
送電線路工程項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)長期的工程，需要工作人員持之以恒的排查安全隱患。雖然造成送電線路安全的因素有很多，但是只要工作人員認(rèn)真做好送電線路維護(hù)工作，定期排查，加強(qiáng)巡視，一定會提高送電線路的安全運(yùn)行能力。隨著電力市場改革的深化，電力市場的競爭必將越來越激烈。電力企業(yè)要提高市場競爭力，樹立企業(yè)信譽(yù)，就必須重視送電線路工程項(xiàng)目的安全問題，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：呂曉健單位：榆林市電力建設(shè)總公司
一、前言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過程中，安全事故是經(jīng)常發(fā)生，由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此，世界各國都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn)，為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國，石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足，加強(qiáng)我國石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。
二、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程建設(shè)與其他項(xiàng)目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險(xiǎn)作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時(shí)刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無法想象的。從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細(xì)致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由此來看，企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項(xiàng)目的安全管理工作。
三、石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問題分析
1.從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來看，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過程中思想方面存在誤區(qū)，直接原因就是施工人員在實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤。項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場情況是十分復(fù)雜的，存在多種危險(xiǎn)作業(yè)情況，施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來了特別大的難度。2.導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)安全管理上發(fā)生問題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。
四、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施
石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施，并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。
（一）健全安全管理機(jī)構(gòu)。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門也必須更加完善，管理部門則主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（二）構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式?？茖W(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。
（三）提高安全意識，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全因素，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。
（四）健全安全管理制度，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理中，要不斷建立健全施工安全管理制度，將制度落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程之中，分工明確，責(zé)任到人，不斷提高石油化工管理和施工者的責(zé)任心，夯實(shí)管理責(zé)任。在工程施設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問題，可以及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
（五）加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)。石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于其特殊的危險(xiǎn)性，更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
（六）加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識。目前，我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問題。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流，開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對常見安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。
五、結(jié)束語
石油化工工程項(xiàng)目的建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，但是石油化工的生產(chǎn)是非常具有危險(xiǎn)性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作為工程的管理人員要將工作落實(shí)到位，并且要嚴(yán)格的對工程進(jìn)行監(jiān)督。
本文作者:韋振方工作單位:陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延安石油化工廠
