時(shí)間：2022-04-16 08:51:50
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摘要：分析小型水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀,提出應(yīng)對(duì)措施.給水利工作者們一點(diǎn)啟發(fā).
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 現(xiàn)狀 建議
1. 前言
區(qū)以下（簡(jiǎn)稱基層）水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，諸如：電灌站、小農(nóng)水護(hù)岸、倒虹吸、渠系、堤防建設(shè)等，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，許多工程由村或農(nóng)民自營(yíng)，工程質(zhì)量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質(zhì)量。
水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運(yùn)行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少，“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求。
2．國(guó)家的有關(guān)規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家自八十年代中期起，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力，其核心內(nèi)容可歸納為：
2.1工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)
工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。
2.2注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理
有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
2.3工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制
大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo)；地方小型工程，由地方水行政主管部門制定具體管理辦法。
3. 基層水利常見的問題
基層水利部門是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常見存在的問題有：
3.1技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低
設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。
另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
3.2技術(shù)資質(zhì)不具備、多種職能融一身
設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。
基層水利部門管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
3.3設(shè)計(jì)施工不規(guī)范因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃
小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。
基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
3.4監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后
多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。
對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。
4.幾點(diǎn)建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在基層成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
4.1開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。
對(duì)基層現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。
4.2加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)。
基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。
4.3改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測(cè)水平
為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。
首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。
其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
4.4注重美學(xué)研究營(yíng)造景觀工程
水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì)，這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。
在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類美學(xué)的載體。
4.5進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用
要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
5.結(jié)語
水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。
上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。
實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型），小型水利也不例外。
小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作。
基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。
摘要：縣（區(qū)）以下水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，工程質(zhì)量管理常常不被重視，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)。而全面質(zhì)量管理包括縱、橫兩個(gè)方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為?？h（區(qū)）級(jí)水利部門因處特殊位置，兼有監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，需參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系。
關(guān)鍵詞：小型水利工程 質(zhì)量保證體系 建議
縣（區(qū)）以下（簡(jiǎn)稱基層）水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，許多工程由村或農(nóng)民自營(yíng)，工程質(zhì)量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質(zhì)量。
水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”等特性的綜合要求。“安全”是指工程滿足運(yùn)行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少，“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求。
1．國(guó)家的有關(guān)規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家自八十年代中期起，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力，其核心內(nèi)容可歸納為：
1.1工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)
工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。
1.2注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理
有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
1.3工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制
大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo)；地方小型工程，由省水行政主管部門制定具體管理辦法。
2. 基層水利常見的問題
基層水利部門是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常見存在的問題有：
2.1技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低
設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。
另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
2.2技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身
設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。
基層水利部門管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
2.3設(shè)計(jì)施工不規(guī)范因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃
小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。
基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老本重。
2.4監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后
多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。
對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。
3.幾點(diǎn)建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在縣（區(qū)）內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
3.1開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。
對(duì)縣（區(qū)）現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)。
縣（區(qū)）級(jí)水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。
3.3改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測(cè)水平
為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。
首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。
其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3.4注重美學(xué)研究營(yíng)造景觀工程
水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì)，這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。
在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類美學(xué)的載體。
3.5進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用
要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
4.結(jié)語
水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。
上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。
實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型），小型水利也不例外。
小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作。
基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。
一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由2011年9月9日起實(shí)行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；
2.器材與材料的質(zhì)量管理；
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；
4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門配合。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：
3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶深入溝通，確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5.設(shè)計(jì)的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則
ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—XX入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—XX黑白可視對(duì)講系統(tǒng)
ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定
gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。
7.調(diào)試過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項(xiàng)目，必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在，排除后再行檢測(cè)，通過后才可以投入試運(yùn)行。
8.做好工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)記錄，為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。
七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1.工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作，強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。
4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶所造成的不便。
八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
改革開放三十多年以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大舞臺(tái)上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，也發(fā)揮著日益重要的作用。但也存在不少問題，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”， 建筑業(yè)的健康發(fā)展離不開建筑工程質(zhì)量管理。我一再給離校前的準(zhǔn)建筑人傳遞這樣一種思想：工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建筑業(yè)永恒的主題。當(dāng)前，雖然從政府建設(shè)部門到施工單位、監(jiān)理單位，都把質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度，對(duì)工程質(zhì)量問題都比較重視，但在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制和決策方面還存在著一些偏見。我把我的一點(diǎn)思考寫在這里：
一、注重工程施工質(zhì)量監(jiān)督，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。
大多數(shù)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在施工過程中嚴(yán)格控制各工序流程，此種做法當(dāng)然是無可非議的，但是這種意識(shí)在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯錯(cuò)誤。眾所周知，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙時(shí)大多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等則相對(duì)較少。加上在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣，由此給工程質(zhì)量和后期整改埋下了不少隱患。鑒于此，有關(guān)部門及單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化、合理化、制度化。
二、注重土建工程質(zhì)量，忽視配套設(shè)施及設(shè)備的質(zhì)量。
在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗(yàn)收中，問題整改通知多集中在土建方面，對(duì)水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易忽略相關(guān)問題，施工方容易蒙混過關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、流水不暢管路不通、電線超負(fù)荷工作壽命短、窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等這些問題給業(yè)主及后期建筑使用者使用帶來極大不便。因而，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)非主體專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。
三、注重工程表面質(zhì)量，忽視隱蔽工程質(zhì)量。
一般工地檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質(zhì)量問題，對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量問題，如：鋼筋間距均勻性、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、砼保護(hù)層厚度控制、砼澆筑密實(shí)度等都比較容易忽視。再加上現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)水平較低等因素，造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)且深受好評(píng)的工程，實(shí)際還存在著砼強(qiáng)度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題。因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量問題的監(jiān)督和檢查。這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調(diào)配合隱蔽工程報(bào)檢及技術(shù)交底、簽字驗(yàn)收、資料整理審查等工作；監(jiān)理旁站跟蹤、督促整改、嚴(yán)格管理，把由隱蔽不合格引發(fā)的質(zhì)量隱患徹底消滅。
四、注重施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，忽視工序進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作管理。
施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度緩慢、送檢及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置、各工種同時(shí)操作干擾而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對(duì)工序進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問題預(yù)料考慮不全面，反而造成窩工、怠工和人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。可見，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。
五、注重單位工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，忽視整體效率
在實(shí)踐中，有的開發(fā)商為避免工期拖延盡早回收資金，通常要求施工單位幾個(gè)班組輪流作業(yè)，加班加點(diǎn)，最終雖然較快地完成了單位工程并盡早的完成了相關(guān)后續(xù)手續(xù)，但由于其他相關(guān)配套工程來不及施工，許多遺留問題暫時(shí)不能處理解決，使用戶雖已繳納足夠房款卻遲遲不能入住，例如：主體外圍工程與附屬工程計(jì)劃相互不配合、資金到位不及時(shí)或數(shù)量較少而中途停工、裝飾設(shè)計(jì)圖紙和變更不確定、管網(wǎng)（給排水、供熱、弱電）不完善、道路不暢通及供水電不及時(shí)等。只有當(dāng)這些相關(guān)計(jì)劃在時(shí)間上取得協(xié)調(diào)，資源上獲得平衡，符合工程開展的邏輯順序，才有可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體效率。由此可見，重視個(gè)體計(jì)劃質(zhì)量及施工進(jìn)度固然重要，但更要重視整體效率。
綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)從開工前期逐項(xiàng)進(jìn)行控制，從多方面采取措施把握關(guān)口，把容易忽視與注重的幾方面問題相協(xié)調(diào)配合，以確保完成高品位、高質(zhì)量、高效益的建設(shè)工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè)是我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進(jìn)行的重要保證，在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題，特別是在具體的建筑過程中，如何對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理和控制，成為了建筑行業(yè)最為關(guān)注的問題之一。
1 建筑工程質(zhì)量管理與控制概述
施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制，在具體實(shí)踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理，降低整個(gè)施工成本。但是，建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理需要一定代價(jià)，要平衡與進(jìn)度和成本的關(guān)系。項(xiàng)目質(zhì)量保證是確保最終工程質(zhì)量的一系列活動(dòng)；項(xiàng)目質(zhì)量控制是確保最終工程滿足要求系列活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術(shù)的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，所以對(duì)于該課題的研究就有著一定的實(shí)際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天，施工單位技術(shù)管理工作開展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。
2 影響建筑工程質(zhì)量的因素
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作用，越來越受到人們的重視，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化的方向發(fā)展。而在建筑行業(yè)工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益都與建筑工程管理工作有直接的關(guān)系，建筑工程管理工作甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，但是在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理還存在許多的不足：①管理體制不健全。我國(guó)大部分的建筑工程都減少了建筑工程管理機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量和質(zhì)量，僅僅為了節(jié)約人員開支。②管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度在各建筑單位中就只是一紙空文，因?yàn)檫@些制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專家等共同研究制定的，他們并不能應(yīng)用到建筑工程管理上，只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。
進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分，是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)。
質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)的中心目標(biāo)，是建設(shè)工程中最重要的工作。施工是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，也是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段。所以，質(zhì)量控制在施工階段顯得尤為重要。工程建設(shè)必須依據(jù)國(guó)家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收等對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程的各個(gè)階段，進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素都嚴(yán)格按照工程建設(shè)的有關(guān)合同文件執(zhí)行，才能在增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)滿足使用單位對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求。
3 提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法
3.1 制度上加強(qiáng)對(duì)人的管理和控制
人的管理必須體現(xiàn)在制度上，對(duì)于建筑施工質(zhì)量而言，人的因素貫穿到每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如：①項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程項(xiàng)目的組織者和決策者，工程質(zhì)量的好壞與其有直接的關(guān)系。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有很高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證進(jìn)行科學(xué)施工，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求。③施工隊(duì)或班組人員。施工隊(duì)或班組人員要能正確領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工要求和設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)槭墙ㄖこ痰木唧w操作者，就更要按照原則科學(xué)的施工。
3.2 首先必須控制工序的質(zhì)量
在具體的施工過程中，一要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目一般是分階段進(jìn)行，分階段驗(yàn)收，而工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。二要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求。具體應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行：①嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。②控制工序活動(dòng)中的各種關(guān)聯(lián)因素。③及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。所以，必須層層把關(guān)，對(duì)質(zhì)量狀況了如指掌，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
3.3 加快新技術(shù)的掌握能力
當(dāng)今社會(huì)，工程施工技術(shù)飛速發(fā)展，因此施工單位就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求，所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度，以提高施工單位綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)，將技術(shù)優(yōu)化管理工作開展好，為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.4 建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
管理理念對(duì)于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影響。在我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程管理中常常忽略掉對(duì)管理工作的實(shí)際效果和意義的研究與分析，比較多提到的是其理念的表面層析內(nèi)容。對(duì)于我國(guó)建筑工程管理工作的發(fā)展和進(jìn)步來說，只注重表面工作，忽略實(shí)質(zhì)的工作，有著十分不利的影響。所以現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新工作就迫在眉睫了，不過管理理念的創(chuàng)新并不是重新創(chuàng)造出一種管理理念，還是在原有管理理念的基礎(chǔ)上加以改善，填充一些現(xiàn)代化的管理元素和思想。并且，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中，不能片面追求新理論、新思想、新觀點(diǎn)，一定要緊密結(jié)合我國(guó)的國(guó)情確定正確的發(fā)展方向。逐步地建立一套具有我國(guó)特色的建筑工程管理理念，但這個(gè)過程創(chuàng)新發(fā)展的速度既不能太快，也不能太慢。
4 結(jié)束語
向管理要效益已成為企業(yè)家的共識(shí)。搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向質(zhì)量要效益，使企業(yè)走上質(zhì)量效益的軌道。
質(zhì)量是公路工程永恒的主題。在公路建設(shè)中，施工單位要想在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須保證對(duì)工程質(zhì)量常抓不懈。下面結(jié)合威烏高速公路辛鄧段三合同段工程質(zhì)量管理的做法談一下本人的幾點(diǎn)體會(huì)。
—、完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)手段
為了搞好質(zhì)量管理，我項(xiàng)目部從組織、人員、制度三個(gè)方面抓起，建立健全了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工，負(fù)責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工程部負(fù)責(zé)全段質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)管理工作，下設(shè)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢三個(gè)班組，具體負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗(yàn)收工作。各部人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量體系，對(duì)整體質(zhì)量實(shí)行全方位的控制。
在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)手段，主要做法是：
1．開工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項(xiàng)工序德操作細(xì)則，明確各施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法。
2．制定了工序間的交接驗(yàn)收辦法和獎(jiǎng)懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi)，對(duì)其段落各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，符合要求的認(rèn)真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。
3．加強(qiáng)對(duì)原材料的控制與檢測(cè)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)前一律經(jīng)過取樣檢驗(yàn)，必須由試驗(yàn)室主任和質(zhì)檢工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)料過程中隨時(shí)抽檢。拌和場(chǎng)所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類堆放，并備有苫布覆蓋。
4．加強(qiáng)對(duì)施工工藝操作過程的控制與檢測(cè)。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量。嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填寫各項(xiàng)檢測(cè)記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基層和面層平整度的檢測(cè)，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測(cè)。
5．采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)，幾年來，我公司先后從國(guó)外專門引進(jìn)了攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、瀝青拌和機(jī)、平地機(jī)、灰土拌和機(jī)、全站儀、多功能擊實(shí)儀、自動(dòng)控溫瀝青混合料拌和機(jī)、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的施工設(shè)備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
二、把施工管理重點(diǎn)放到第一線，特別是抓好工序管理
1．要求各級(jí)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)盯崗。在施工中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場(chǎng)就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部總工、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場(chǎng)，與職工同甘共苦，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：
（1）堅(jiān)持開工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程開工前，由總工程師及部門負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)的姓名，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后一看就知道是誰在這里干的活。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)了每位職工的責(zé)任心。
（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。
三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理
為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。
1．根據(jù)工程技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實(shí)施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗—目標(biāo)心中有數(shù)。
2．要求工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個(gè)檔次，一般指標(biāo)達(dá)到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)偏差小于0.6mm的路段達(dá)到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。
3．堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報(bào)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。處每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量專管人員。
4．為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎(jiǎng)中抽出50％獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過驗(yàn)收的施工段；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意，并指出具體缺點(diǎn)的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎(jiǎng)。
四、注重質(zhì)量動(dòng)態(tài)宣傳
首先，從質(zhì)量 教育 人手，把“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)溶化到每個(gè)職工的自覺行動(dòng)中，讓職工們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題不僅是 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)問題，而是關(guān)系到公司的前途和 發(fā)展 。第二，利用多種形式搞好質(zhì)量宣傳。每周利用學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)。利用黑板報(bào)、《施工簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)身邊的質(zhì)量問題及時(shí)宣傳報(bào)道，在職工駐地、工作現(xiàn)場(chǎng)制做了質(zhì)量宣傳標(biāo)語。第三，開展評(píng)選“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”流動(dòng)紅旗活動(dòng)，每月一次；開展評(píng)選“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量管理積極分子”活動(dòng)。對(duì)“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量積極分子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五，項(xiàng)目經(jīng)理部、處定期召開質(zhì)量討論會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行研討。通過參觀、學(xué)習(xí)、宣傳，提高了全體職工的質(zhì)量意識(shí)。
通過我們?cè)谑┕ぶ兄贫ǖ囊恍?qiáng)有力的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量上層層有人抓，責(zé)任明確，使得整個(gè)工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài)，工程質(zhì)量合格率保證在95％以上，整體工程質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)。
質(zhì)量管理是20世紀(jì)30年展起來的科學(xué)管理理論和方法，而統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型，收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行定量的分析、總結(jié)，并進(jìn)而進(jìn)行推斷和預(yù)測(cè)，為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行質(zhì)量管理中產(chǎn)品生產(chǎn)的抽樣檢驗(yàn)，通過研究樣本質(zhì)量特性的分布規(guī)律分析和推斷過程質(zhì)量的變化狀況，為科學(xué)決策提供了理論依據(jù)，這也就是統(tǒng)計(jì)分析的作用，它改變了傳統(tǒng)的事后控制的質(zhì)量把關(guān)的質(zhì)量控制方式。數(shù)理統(tǒng)計(jì)是質(zhì)量管理的工具，為質(zhì)量管理的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
我們?cè)谑┕ぶ谐Ｓ玫慕y(tǒng)計(jì)方法有如下幾種；直方圖法，排列圖法，管理圖法，分布圖法，檢查表法，以及人們依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理所創(chuàng)立的分層法等方法。這些方法都是我們最常用的統(tǒng)計(jì)方法。它的應(yīng)用從材料采購(gòu)開始到工程設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束貫穿著施工的全過程。
一、當(dāng)我們簽訂合同后就確定了我們的質(zhì)量的承諾的開始
合同文件中質(zhì)量的要求，就是我們施工必須達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。這就要求我們從原材料，設(shè)備，構(gòu)件的采購(gòu)，制作必須達(dá)到合同的質(zhì)量要求，長(zhǎng)用的統(tǒng)計(jì)分析方法分這樣幾個(gè)方面。原材料的檢驗(yàn)通常我們采用抽樣法，構(gòu)件，備件采用直方圖法，檢測(cè)誤差是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，以此推斷批次質(zhì)量是否合格，這是施工準(zhǔn)備階段對(duì)原材料，構(gòu)件，設(shè)備的采購(gòu)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的通常檢測(cè)方法，他比較傳統(tǒng)的檢測(cè)方法更科學(xué)合理。
二、施工生產(chǎn)階段是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段
施工階段是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，是產(chǎn)品質(zhì)量控制的事中控制階段，它包括產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)者自控和管理人員的監(jiān)控兩個(gè)部分，主要使用的統(tǒng)計(jì)方法有分層法，直方圖法，管理圖法、分布圖法、檢查表法、因果分析法等方法。通過這些方法能夠?qū)⑸a(chǎn)過程中質(zhì)量形成的統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)完整詳盡地反饋到生產(chǎn)管理層面，有利于管理者及時(shí)的掌握生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量是否受控，并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量變化的趨勢(shì)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，達(dá)到控制生產(chǎn)質(zhì)量的目的。
三、統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中有以下幾個(gè)方面的應(yīng)用
1、分析層法的應(yīng)用就是對(duì)在結(jié)構(gòu)件制作過程中，產(chǎn)品焊縫的質(zhì)量問題，由于焊縫質(zhì)量不合格，形成的原因很多，他是由不同的班組、不同的焊工、在同一個(gè)構(gòu)件上所形成的不合格的焊縫，采用這種分門別類的方法進(jìn)行分析，以便準(zhǔn)確有效的找出問題及原因所在。
2、排列圖的應(yīng)用方法就是在模板支護(hù)安裝過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題原因的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以主次分明的直觀的找出重要的質(zhì)量問題和次要的質(zhì)量問題，根據(jù)巴雷特的分析法的要求，將其中的問題出現(xiàn)的頻率累計(jì)為80%的定為a類問題，即主要問題；將問題累計(jì)頻率10%而問題所占比重相對(duì)重要的問題為b類問題，及次要問題，也作為重點(diǎn)管理，而將其與所有問題定義為c類問題，即一般問題，安裝常規(guī)適當(dāng)管理。
3、直方圖法的應(yīng)用就是整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中離散狀況，從中掌握整理能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程，質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質(zhì)量水平，是否保持在公差允許范圍內(nèi)，例如：在起重設(shè)備安裝過程中，每個(gè)螺絲的扭矩是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。在鞍鋼ccpp鍋爐熱交換器模塊安裝中，每個(gè)模塊間距的誤差等等。通過直方圖來觀察數(shù)據(jù)的分布狀況，如果直方圖成正態(tài)分布，反應(yīng)生產(chǎn)過程質(zhì)量處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析證明，當(dāng)隨機(jī)抽樣方案樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)的結(jié)果趨于正態(tài)分布。當(dāng)直方圖成偏態(tài)分布時(shí)，如折齒型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。緩坡型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，容易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。孤島型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明質(zhì)量太高，已經(jīng)超出了設(shè)計(jì)的要求，這種情況的出現(xiàn)要具體情況具體分析，如果經(jīng)濟(jì)投入不是非常高，是可以采用的，
否則就不能采用這種安裝方法。雙峰型、峭壁性：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布均已出現(xiàn)超出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限，這些數(shù)據(jù)說明安裝工程中存在質(zhì)量不合格問題，需要分析原因，采取措施糾正誤差。4、因果分析圖法的應(yīng)用，就是最常用，最實(shí)用的分析方法，常用于全面質(zhì)量管理的qc小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，它是70年代在日本最先開始的，它的形式很像60年代我們鞍鋼的王崇倫創(chuàng)立的“三結(jié)合技術(shù)小組”，它以課題小組的形式，針對(duì)一個(gè)問題，一個(gè)質(zhì)量特性，以小組人員為主，必要時(shí)可以邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員參加，集思廣益，共同分析，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選出1—5個(gè)項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的主要原因，從而找到解決問題的方法。
例如在設(shè)備安裝等施工中，針對(duì)出現(xiàn)的某個(gè)問題，我們可以從人，機(jī)料，法，環(huán)等5個(gè)方面進(jìn)行分析，從而找到解決問題的方案。
四、 交工驗(yàn)收階段，是屬于事后控制階段
這個(gè)階段對(duì)于基礎(chǔ)施工，如廠房結(jié)構(gòu)，廠房基礎(chǔ)的驗(yàn)收一般在分項(xiàng)工程的對(duì)質(zhì)量批的檢驗(yàn)采用抽樣檢測(cè)。而機(jī)電安裝工程的交工驗(yàn)收者是聯(lián)動(dòng)試車的方式，這時(shí)候一般出現(xiàn)的問題不多，但原因一般都很復(fù)雜，所以這時(shí)候最好的分析解決的方法最好是用因果分析。
將數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用到工程施工質(zhì)量的管理中，能夠起到效能增倍器的作用，是工程質(zhì)量管理工作的飛躍。但在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理的應(yīng)用卻存在很多的問題，這些問題包括管理制度的不完善，業(yè)務(wù)人員的水平的又待提高，而最重要的是領(lǐng)導(dǎo)者的重視。目前的現(xiàn)狀是，在整個(gè)施工隊(duì)都沒有專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)工作由核算會(huì)計(jì)兼任，現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)工作就是整理個(gè)報(bào)表就了事，根本談不上分析，而項(xiàng)目部里根本就沒有統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)工作就更是滯后。所以要解決這些問題，就要求我們做好以下幾項(xiàng)工作。
首先領(lǐng)導(dǎo)重視；全面質(zhì)量管理工作全稱tqc，這個(gè)t我們?nèi)∑渲形囊饬x為‘頭’，也就是說領(lǐng)導(dǎo)要重視。尤其在施工過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目決策的制定者，作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作在施工管理中的作用要充分認(rèn)識(shí)，這樣才有利于統(tǒng)計(jì)工作在質(zhì)量管理中的重視程度，才能有效的發(fā)揮其作用。
其次，要提高統(tǒng)計(jì)管理工作業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，統(tǒng)計(jì)工作水平的提高及在工程管理中作用的發(fā)揮，在很大程度上都取決于工程統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，企業(yè)必須大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作，聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，每隔一定階段，組織統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，以更新知識(shí)和概念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，這對(duì)于提高施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)水平，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的職能以及更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員在工程管理中的作用有著深遠(yuǎn)的意義。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理和利用的必須要痕跡可追溯性，要建立健全完善統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要來源明確，數(shù)據(jù)科學(xué)，真實(shí)可信，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料具有充分的科學(xué)性合理性，能正確全面反映各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況，并能保持連續(xù)性、系統(tǒng)性。同時(shí)在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，統(tǒng)計(jì)規(guī)章也要與時(shí)俱進(jìn)。利用辦公設(shè)備現(xiàn)代化的設(shè)備，建立一套科學(xué)完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集和整理以及傳輸?shù)默F(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并使其程序化，計(jì)工作步入規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化的軌道。這將會(huì)使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的速度、準(zhǔn)確性有較大提高，避免統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的滯后和手工操作的誤差，使統(tǒng)計(jì)工作能夠步入正規(guī)化，規(guī)范化，科學(xué)化的軌道，使公司的項(xiàng)目部、分公司、總公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理的自動(dòng)化快速傳輸，管理者可以隨時(shí)了解各個(gè)項(xiàng)目部的生產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為管理和決策的正確性，準(zhǔn)確性提供了科學(xué)的依據(jù)。
摘要：“建筑工程質(zhì)量管理”說課設(shè)計(jì)從“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”論述到教師需站在初學(xué)者角度，結(jié)合高職學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)，整合教材，因材施教，以若干單元項(xiàng)目為載體，課證結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生在質(zhì)疑、合作、探求答案過程中學(xué)習(xí)實(shí)際項(xiàng)目，從而培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和非智能因素。最后，結(jié)合自身感受，通過該說課設(shè)計(jì)反思說課的基本策略。
關(guān)鍵詞：高職；建筑工程質(zhì)量管理；說課設(shè)計(jì)
目前，有效地進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐課程一體化設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為各高職院校各課程改革的重點(diǎn)。因此，有的放矢地選擇課程內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)有所用，真正“零距離上崗”的改革趨勢(shì)促使高職的教學(xué)改革已經(jīng)從宏觀（全國(guó)、省市地區(qū)的布局等）發(fā)展到中觀（學(xué)院、專業(yè)、教師隊(duì)伍整體）和微觀（每門課程與每位教師）。因此，各位教師的課程教學(xué)模式的改革，就被沖到了課程改革的風(fēng)口浪尖上。
對(duì)此，很多院校都在借助大力推行說課的方式，促進(jìn)教師之間相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、改良教學(xué)方式、反思教學(xué)過程。這對(duì)于更新教學(xué)觀念、提高教學(xué)水平、真正將課堂歸還給學(xué)生有很好的促進(jìn)作用。很多教師都曾有過說課經(jīng)驗(yàn)，但是如何做到“新穎”、“層次分明而不冗長(zhǎng)”，達(dá)到預(yù)期效果卻不容易。很多時(shí)候由于缺乏對(duì)說課策略的了解，說課變成“念課”。在說課過程中，說課者花大量精力準(zhǔn)備好的精美多媒體，卻成為對(duì)照多媒體一字不落地念下來，使得本應(yīng)生動(dòng)有趣的說課流于形式，枯燥而乏味。筆者擬通過在校級(jí)說課比賽中獲得一等獎(jiǎng)的《建設(shè)法規(guī)》課程中“建筑工程質(zhì)量管理”的說課設(shè)計(jì)，并結(jié)合說課過程中一些感悟，探討說課的設(shè)計(jì)策略。
“建筑工程質(zhì)量管理”課程說課設(shè)計(jì)
“建筑工程質(zhì)量管理”說課設(shè)計(jì)從三方面進(jìn)行，分別是“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”，筆者站在初學(xué)者也就是學(xué)生角度思考問題，這替代了以往“教什么”、“怎么教”的思考模式。
（一）為什么學(xué)——“動(dòng)力是最好的老師”
在初學(xué)任何一門課程前首先要告訴學(xué)生：通過學(xué)習(xí)這門課程要解決什么問題，結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生專業(yè)（如工程造價(jià)）特點(diǎn)，在第一堂課上課之初激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，因?yàn)閯?dòng)力是最好的老師。如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生自發(fā)學(xué)習(xí)，應(yīng)該是我們首先要解決的問題。例如，許多工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生都有今后考取注冊(cè)造價(jià)工程師的想法，“建筑工程相關(guān)法規(guī)”正是必考內(nèi)容，或者即使沒有考證想法，但對(duì)于學(xué)習(xí)工程的學(xué)生而言，樹立基本工程方面的法律法規(guī)意識(shí)，對(duì)今后的工作、生活都是有益的。
（二）學(xué)什么——“以法條為依據(jù)，考證為框架”
教材目前，我們使用的是王立久主編的高等院校土木工程專業(yè)系列教材，該教材面向的是本科院校學(xué)生，教材偏重理論介紹，比較抽象，全書基本沒有相應(yīng)案例引入，學(xué)生如果直接照本宣科學(xué)習(xí)，會(huì)比較枯燥，學(xué)習(xí)效率不高。另外，有些知識(shí)點(diǎn)高職學(xué)生不用涉及過深，根據(jù)課時(shí)可以簡(jiǎn)化，如第三章“基本立法與實(shí)施”涉及一些基本法律立法程序的內(nèi)容講解，就可簡(jiǎn)化。最后，部分教學(xué)內(nèi)容重復(fù)可直接刪掉。如第四章“基本建設(shè)程序”，工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生已在《監(jiān)理概論》中系統(tǒng)學(xué)習(xí)過。但對(duì)一些工程中多發(fā)、常見的、應(yīng)該著重掌握的法條與法規(guī)，如“建筑法”，教材卻涉及不多，或者基本都是純理論介紹，學(xué)習(xí)時(shí)難以把握，教學(xué)內(nèi)容難以完全滿足教學(xué)改革需要，因此，必須結(jié)合其他教學(xué)資料進(jìn)行授課，方能滿足需求，“建筑工程質(zhì)量管理”正是需要補(bǔ)充的內(nèi)容。
參考資料首先，教師不可能面面俱到，因此，給學(xué)生一個(gè)在自學(xué)過程中自學(xué)的工具十分重要，這就是法條?！笆谌艘贼~不如授之以漁”，法條應(yīng)該成為學(xué)生自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的重要依據(jù)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)查閱、思考再到合理運(yùn)用的過程，也培養(yǎng)了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力。用人單位反饋意見有很多都指出我們的學(xué)生“好用但不經(jīng)用”，其“好用”得益于高職院校強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力，其“不經(jīng)用”則直接指向了我們的學(xué)生缺乏自學(xué)能力，包括一些非智力因素方面的能力，如面對(duì)困難的勇氣、解決問題的毅力等，優(yōu)點(diǎn)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)則需盡快改正。課堂中注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作意識(shí)成為我們課改的終極目標(biāo)。其次，注冊(cè)造價(jià)工程師考證中有關(guān)建設(shè)法規(guī)考點(diǎn)成為我們另一個(gè)重要參考資料。實(shí)際上考證中的有關(guān)內(nèi)容，往往是學(xué)生今后工作中常常遇見且需要解決的問題，因此，有關(guān)考試內(nèi)容也是重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，若教材中沒有涉及相關(guān)內(nèi)容，則其中重要的、自學(xué)比較困難的知識(shí)點(diǎn)就需要作為補(bǔ)充內(nèi)容進(jìn)行講授?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》正是本課程需要補(bǔ)充的重要內(nèi)容。再次，是來源于網(wǎng)絡(luò)等媒體的資源。及時(shí)將有關(guān)最新典型案例介紹給學(xué)生，可使建設(shè)法規(guī)的學(xué)習(xí)更具時(shí)效性，課堂本身也更具趣味性。選擇以上三種教學(xué)資料的過程，實(shí)際就是課證雙結(jié)合教育的過程，我們稱其為“以法條為依據(jù)，考證為框架”，這樣的學(xué)習(xí)過程也直接與學(xué)生今后的就業(yè)崗位掛鉤，為真正實(shí)現(xiàn)“零距離上崗”做準(zhǔn)備。
教學(xué)內(nèi)容分析無論學(xué)習(xí)哪一種法律制度，都應(yīng)該理解該制度的立法宗旨。同樣對(duì)于本節(jié)內(nèi)容，學(xué)生要學(xué)會(huì)站在一個(gè)較高起點(diǎn)，俯瞰整個(gè)“建筑工程質(zhì)量管理制度”，理解立法者規(guī)定責(zé)任承擔(dān)的理由，這有利于把握建筑工程質(zhì)量管理制度的精髓。同時(shí)借助若干單元任務(wù)，樹立“質(zhì)量與安全是工程第一生命線”的重要意識(shí)，整個(gè)過程“潤(rùn)物細(xì)無聲”地培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)道德意識(shí)，從而也達(dá)到本次課程的教學(xué)目的。接下來就是教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，正是我們教學(xué)目的的體現(xiàn)。
（三）怎么學(xué)——“以學(xué)生為主，以能力為中心”
學(xué)情分析教師是“傳道、授業(yè)、解惑”者，可見我們?cè)趯W(xué)生求知過程中扮演著重要角色，教師的重要引導(dǎo)作用在于面對(duì)不同學(xué)生因材施教。高職學(xué)生文化基礎(chǔ)較差，但不代表他們本身素質(zhì)差，筆者認(rèn)為實(shí)際上制約學(xué)生發(fā)展的最大一個(gè)障礙，在于很大一部分人“學(xué)習(xí)心理不佳”，他們往往從小學(xué)習(xí)成績(jī)不好，或者由于各種各樣的原因在高考中失利，因此，很多學(xué)生內(nèi)心不夠自信，遇到困難容易懷疑自我。在教學(xué)過程中，要格外注意保護(hù)學(xué)生的自信心、自尊心。同時(shí)，這些學(xué)生也有很多優(yōu)點(diǎn)，比如，愿意接受新鮮事物、思維活躍，在前面學(xué)習(xí)的3個(gè)案例教學(xué)模塊中，已經(jīng)得到證實(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情被很好調(diào)動(dòng)起來，參與教學(xué)積極性高，善于從多個(gè)角度思考問題。
教學(xué)設(shè)計(jì)在教學(xué)過程中，我們?nèi)匀徊捎们榫辰虒W(xué)法、案例教學(xué)法、討論法以及歸納法等方法，這些方法統(tǒng)稱為“行動(dòng)導(dǎo)向法”。行動(dòng)導(dǎo)向法強(qiáng)調(diào)教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的協(xié)調(diào)，這種教學(xué)方法在德國(guó)職業(yè)教育中被發(fā)揚(yáng)光大，實(shí)際上無論是美國(guó)教育家杜威提倡的“l(fā)earning by doing”，還是我國(guó)韋鈺女士所提倡的“做中學(xué)”都是一個(gè)道理，都強(qiáng)調(diào)在教學(xué)過程中要“以學(xué)生為主體，以能力為中心”，使得學(xué)生從有興趣學(xué)到快樂學(xué)，再到最終學(xué)有成效。對(duì)每一個(gè)學(xué)生而言，學(xué)習(xí)成為一件令人倍感成就的事，此過程中所獲得的自信心與成就感將令他們受益匪淺。本節(jié)課將遵循此種教學(xué)方法按以下五個(gè)環(huán)節(jié)展開：（1）導(dǎo)入(5分鐘)。采用情境教學(xué)法、案例教學(xué)法。建筑工程質(zhì)量管理關(guān)注的是“質(zhì)量”，實(shí)際上無論“質(zhì)量”抑或是“安全”，背后所承載的都是“寶貴的生命”，本節(jié)課將以“對(duì)生命的關(guān)注”為切入點(diǎn)。這個(gè)過程就需要借助多媒體，利用一張張真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)圖片（如圖1所示）介紹案例。讓學(xué)生假設(shè)自己就是案中人，這樣的設(shè)身處地，使得學(xué)生很快融入到案例中，將案例涉及的一些許可證（如圖2所示）展示給學(xué)生，借此形成直觀認(rèn)識(shí)。（2）熱身（8分鐘）。采用討論法，啟發(fā)學(xué)生思維，通過討論形成解決思路。對(duì)一些疑難之處，教師可適當(dāng)給予提示，但提示應(yīng)從正反兩方面進(jìn)行，不給學(xué)生任何傾向性意見，鼓勵(lì)學(xué)生從多個(gè)角度思考問題，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。之后學(xué)生歸納自己總結(jié)的思考方向，引導(dǎo)學(xué)生從三個(gè)方面進(jìn)行思考，分別是主體是否適合、行為是否合法、過程是否妥當(dāng)，并將學(xué)生總結(jié)思路進(jìn)行板書。（3）學(xué)生陳述觀點(diǎn)（20分鐘）。采用歸納法、歸謬法，學(xué)生向全班展示成果，這個(gè)過程有可能會(huì)有分歧，但正由于有不同聲音，學(xué)生才能在相互說服過程中達(dá)成一致意見。所謂真理越辯越明，就是這個(gè)道理。整個(gè)過程教師起到穿針引線的作用，對(duì)于學(xué)生發(fā)言，只要言之有理，就應(yīng)及時(shí)給予鼓勵(lì)。最后，引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)正確答案。（4）歸納總結(jié)（7分鐘）。教師將學(xué)生若干觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并以板書形式歸納、總結(jié)。這也是教師與學(xué)生共同梳理知識(shí)點(diǎn)的過程。（5）知識(shí)遷移運(yùn)用（5分鐘）。學(xué)生必須能夠?qū)⑺鶎W(xué)靈活運(yùn)用才能稱之為“活”的知識(shí)。這實(shí)際上是知識(shí)遷移過程，在課堂最后5分鐘，讓學(xué)生總結(jié)本堂課內(nèi)容，教師布置類似單元任務(wù)，并提出下一次單元任務(wù)，讓學(xué)生利用課后自行查閱相關(guān)資料，以成果形式遞交。最后對(duì)整個(gè)教學(xué)過程進(jìn)行教學(xué)反思。在教學(xué)過程中，筆者發(fā)現(xiàn)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法優(yōu)點(diǎn)在于學(xué)生參與性強(qiáng)，利于提高學(xué)生解決問題的實(shí)際能力，激發(fā)學(xué)生積極思考，發(fā)揮學(xué)生潛能，但這個(gè)方法本身比較費(fèi)時(shí)，要求教師掌控課堂能力較強(qiáng)，教師要不斷提高駕馭課堂能力。
反思說課策略
（一） 調(diào)整心態(tài)
良好的心態(tài)是正常發(fā)揮的前提。由于聽課者都是同行甚至還有專家，所以，說課者往往容易緊張，這時(shí)要善于調(diào)整心態(tài)，只要能完全展示自我就可以了。在心態(tài)放松的前提之下，才談得上將精心準(zhǔn)備的說課內(nèi)容自然展示，呈現(xiàn)出精彩的課堂。
（二） 善用多媒體
如果說課可以借助多媒體，當(dāng)然可以起到畫龍點(diǎn)睛作用。陳述中借助多媒體視覺沖擊，能給聽課者很直觀的印象，并且可清楚了解說課者整體說課思路。多媒體制作過程中應(yīng)注意表達(dá)要盡可能簡(jiǎn)潔、直觀，不能把講稿完全羅列，聽課者既看不出說課者思路，也容易在視覺上產(chǎn)生疲勞。但同時(shí)應(yīng)該注意，再精美的多媒體課件也只是配角，真正主角仍然是說課者本人。有很多教師在說課時(shí)，往往會(huì)局限于多媒體，眼睛不離多媒體的畫面，生怕少說了重要的話，卻往往忽略了自我展示。在說課中特別要注意不能局限于多媒體，而要做到有的放矢，要與臺(tái)下聽課者之間做到眼神、語言、思想的交流與溝通。
（三） 善于交流
前面我們提到了交流與溝通，說課同樣如此。但語言要簡(jiǎn)單，不要無謂重復(fù)，在與臺(tái)下聽課者交流時(shí)，主要是向他們闡述自己的教學(xué)思路，明確教學(xué)指導(dǎo)思想；談教學(xué)目標(biāo)，明確教學(xué)目標(biāo)制定依據(jù)；說教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確教學(xué)主攻方向；說教學(xué)程序，明確教學(xué)結(jié)構(gòu)；說教法、學(xué)法，明確學(xué)生學(xué)習(xí)思路。說課活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是同行間的高層次對(duì)話，是教學(xué)思維的有效碰撞。
（四） 著重于教學(xué)策略的闡述
任何事情都有輕重緩急，說課也如此。整個(gè)說課過程應(yīng)該著重于闡述教學(xué)策略，如前面提到的“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”兩部分，這兩部分實(shí)際是通過說“教材選擇”到“教材整合”，再到“如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)”，這些體現(xiàn)了說課者本人的教學(xué)安排過程，也是說課者的教學(xué)思路精髓，當(dāng)然也是說課的重點(diǎn)。
摘要縣(區(qū))以下水利水保部門組建的工程多以小型為主,工程質(zhì)量管理常常不被重視,參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或不具備資質(zhì)。論述了工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,指出了基層水利水保工程存在的質(zhì)量問題,提出了相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞小型水利水保工程;質(zhì)量管理;規(guī)定;存在問題;建議
縣(區(qū))以下水利水保主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主,參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或不具備資質(zhì),許多工程由村或農(nóng)民自營(yíng),工程質(zhì)量管理常不被重視,其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小,但總體數(shù)量多,不可忽視其質(zhì)量。水利水保工程質(zhì)量是對(duì)水利水保工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運(yùn)行穩(wěn)定,“適用”是指工程滿足使用功能,“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少,“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求。
1工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定
1.1工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)
工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。
1.2注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理
有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
1.3工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制
大中型水利水保工程以及配套和附屬工程,要按水利水保部門“水利水保工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo),實(shí)行“六制”管理;地方小型工程由省水利行政主管部門制定具體管理辦法。
2基層水利水保工程存在的質(zhì)量問題
2.1技術(shù)力量單薄,業(yè)務(wù)水平偏低
設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作一般多由縣(區(qū))級(jí)以上生態(tài)公司等相應(yīng)單位負(fù)責(zé),基層水利水保人員從思想上有了靠山,并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。同時(shí),基層水利水保技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多,沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難于承擔(dān)有一定深度的工作。
2.2不具備技術(shù)資質(zhì),多種職能融于一身
設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)?；鶎铀２块T管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村,其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
2.3設(shè)計(jì)施工不規(guī)范,因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃
小型水利水保工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利水保部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但很多水利水保基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利水保工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)?；鶎铀＜夹g(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要,使得大部分水利水保建筑給人們的印象是粗老笨重、傳統(tǒng)。
2.4監(jiān)控措施不完善,檢測(cè)手段較落后
多數(shù)基層水利水保部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從根本上缺乏質(zhì)量監(jiān)控的思想意識(shí),出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。
3建議
3.1開發(fā)人力資源,培養(yǎng)技術(shù)能手
高度重視基層水利水保行業(yè)整體人力資源開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利水保人力資源切實(shí)得到保值和增值[1-2]。對(duì)縣(區(qū))現(xiàn)有水利水保技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利水保、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的技術(shù)能手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保技術(shù)人員的培訓(xùn),并向他們做好技術(shù)交底工作,使其能獨(dú)當(dāng)一面。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量教育,建立保證體系
百年大計(jì),質(zhì)量第一。要加強(qiáng)對(duì)全體水利水保職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利水保工程前要組織專家審查論證,在小型工程立項(xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論,及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足,將隱患消滅在萌芽之中?？h(區(qū))級(jí)水利水保部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利水保行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制,健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí),做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作,用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。
3.3改進(jìn)監(jiān)控方法,提高檢測(cè)水平
為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平,需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備,對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段,獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端[3-4]。首先,嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等,要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用,不合格的不使用。其次,加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。再次,要看工程設(shè)計(jì)是否變更,規(guī)劃是否變更,項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否招標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施是否招標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理是否招標(biāo)。
3.4注重美學(xué)研究,營(yíng)造景觀工程
水利水保工程與其他建筑工程一樣,要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì),這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利水保階段、工程經(jīng)濟(jì)水利水保階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利水保階段,水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,各種建筑越來越多地開始注意視角效果,水利水保建筑也不應(yīng)例外,其外表形態(tài)應(yīng)成為人類美學(xué)的載體。建設(shè)生態(tài)文明家園就是一個(gè)典型的例子。
3.5進(jìn)行科學(xué)管理,確保永續(xù)利用
要把小型水利水保工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待,注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利水保資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人,向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書,采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式,以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式,使新老水利水保工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
4結(jié)語
水利水保工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”4個(gè)方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程,小型水利水保工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。上級(jí)對(duì)水利水保工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán),而基層水利水保技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。實(shí)行全面質(zhì)量管理勢(shì)在必行,小型水利水保也不例外。小型水利水保工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起,做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?；鶎铀２块T多數(shù)集項(xiàng)目申請(qǐng)、監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體,應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等,建立起適合自身情況的質(zhì)量管理體系。
[摘要]“九五”以來,我省的高速公路得到迅速 發(fā)展 ,高速公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求高,必須重視和加強(qiáng)高速公路現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理,提高高速公路的施工質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]高速公路施工 質(zhì)量管理 問題
一、提高全員質(zhì)量意識(shí)
做好質(zhì)量宣傳工作,是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡(jiǎn)單的事情,也不能把它想象得十分深?yuàn)W。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸,要分層次,一級(jí)一級(jí)地下去,使得往往是很復(fù)雜的理論,逐漸會(huì)變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),有一個(gè)自下而上和自上而下的過程,這樣經(jīng)過多次循環(huán),質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。質(zhì)量監(jiān)理不也是政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、 企業(yè) 自檢這樣的循環(huán)過程嗎?所以要提高全員質(zhì)量意識(shí),就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán),具體、具體、再具體。
二、在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)工程質(zhì)量管理所采取的措施
在 經(jīng)濟(jì) 社會(huì),質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實(shí)際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個(gè)結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán),質(zhì)量工作做到家了,這種風(fēng)氣好像還很流行。例如,安林高速公路上有一座箱通,墻身處有一塊面積20cm?2、厚1～2mm的漲模凸塊,完全沒有必要砸掉整段墻身,而可以通過磨光處理等辦法來解決。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風(fēng),那就應(yīng)該好好深思了。所以,應(yīng)看到問題的另一面,敲、砸和返工證明你質(zhì)量管理沒有做好或做過頭了。因此,我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精做為大提前,措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服。
質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力,不能講人情,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在安林高速公路結(jié)構(gòu)物的施工中就發(fā)生了類似的現(xiàn)象。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊(duì)該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病,就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán),技術(shù)和行政相對(duì)來講還是分家的。
質(zhì)量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實(shí)際問題?，F(xiàn)在指揮部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,光有這些大目標(biāo)還不夠,還要具體細(xì)化,并確定工程實(shí)施過程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。
在實(shí)踐中我們 總結(jié) 出這樣的經(jīng)驗(yàn),即是工程質(zhì)量管理按月進(jìn)行考核評(píng)比,在每月的月底召開質(zhì)量會(huì)議,由各施工隊(duì)的質(zhì)保人員參加,評(píng)述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣,找出問題,提出改進(jìn)意見,互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量考核按100分制:白檢一次不合格,扣5分;監(jiān)理組一次檢查不合格,扣10分;市質(zhì)檢站一次檢查不合格,扣15分;省質(zhì)檢站一次檢查不合格,扣20分;累計(jì)分為零或?yàn)樨?fù)分時(shí),則該施工隊(duì)要清退出場(chǎng)。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交質(zhì)量保證金5000元,各施工隊(duì)的質(zhì)保員交質(zhì)量保證金1000元。每扣1分,施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元,質(zhì)保員罰款10元。這些錢都由施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)保員個(gè)人出,單位不予報(bào)銷。如工程結(jié)束,施工隊(duì)(沒有扣分)仍保持100分,則退還施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)保員的保證金,并另外獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)長(zhǎng)5000元、質(zhì)保員1000元。
三、工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨
施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室不加重視,試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋,試驗(yàn)儀器殘缺不全,完全不能適應(yīng)高速公路建設(shè)的需要。
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。施工人員住的條件可以簡(jiǎn)陋一點(diǎn),但試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);人員工資可以少開一點(diǎn),但試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。密實(shí)度該是達(dá)到90%的,89.9%就絕對(duì)不行。寧愿自己先返工處理,也比監(jiān)理組、市質(zhì)檢站抽查出來不合格后,再返工要好,這樣才能真正確保工程的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn),處在比較重要的位置,這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開工之前就做好,其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,在做這些試驗(yàn)時(shí),要特別謹(jǐn)慎小心,有時(shí)要做多組試驗(yàn),才能和實(shí)際相吻合。
試驗(yàn)室配備的儀器和使用的試驗(yàn)方法要先進(jìn)。使用全站儀校驗(yàn)放樣,一是精度較高,二是可以提高工作效率。環(huán)刀法檢查密度,高速公路一般都不再采用,因此就應(yīng)用灌砂法來檢查密實(shí)度,以提高其準(zhǔn)確性。
四、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法
工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少 經(jīng)濟(jì) 損失。在安林高速公路鉆孔灌注樁的施工中,一根樁剛澆到2m時(shí)發(fā)生混凝土堵管現(xiàn)象,而且經(jīng)過努力堵管問題仍不能解決,此時(shí)正好質(zhì)量檢查人員到現(xiàn)場(chǎng),果斷采取拔出導(dǎo)管、移鉆機(jī)重鉆的處理辦法,避免了一次重大的斷樁事故。
質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目,如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確,鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求,模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明,措施得當(dāng)。
五、工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系
施工單位往往有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互 發(fā)展 的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對(duì)來講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
六、現(xiàn)場(chǎng)施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量
目前,施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。例如,在安林高速公路的施工中,由于設(shè)計(jì)地質(zhì)資料與實(shí)際地質(zhì)情況不相吻合,致使18根樁的樁長(zhǎng)與設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)都不相同,原定一個(gè)月可施工完的項(xiàng)目,結(jié)果搞到四個(gè)月才最終結(jié)束。這不僅給施工帶來許多麻煩,影響了施工進(jìn)度,還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。在安林高速公路上,出問題的結(jié)構(gòu)物大多都是蓋板涵,這必然讓人們產(chǎn)生疑問,如果施工沒有問題,那么設(shè)計(jì)是不是有不合理的地方?由于地質(zhì)情況多變,設(shè)計(jì)勘探中不可能對(duì)每座蓋板涵都做地基承載力試驗(yàn),而施工單位也不可能在施工前對(duì)每座蓋板涵都做地基試驗(yàn),而是按圖施工。所以,在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮地基承載力不足而造成的影響。目前蓋板涵基礎(chǔ)的設(shè)計(jì),對(duì)基礎(chǔ)的加固考慮不充分,未設(shè)計(jì)用碎石、砂礫墊層等補(bǔ)強(qiáng)處理方案,所以當(dāng)?shù)鼗休d力不足時(shí),發(fā)生結(jié)構(gòu)物局部不均勻沉降,致使沉降縫處產(chǎn)生裂縫。最后只有返工,重新對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行加固處理,不但影響工期,而且還影響工程的質(zhì)量,因此對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要嚴(yán)密謹(jǐn)慎。返工處理后的質(zhì)量,肯定不如一次澆筑完成的質(zhì)量。
設(shè)計(jì)質(zhì)量高,施工單位省心,監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而,由于目前國(guó)內(nèi)高速公路上馬較多,設(shè)計(jì)單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì),現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時(shí)又無法跟上,所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計(jì)中存在的問題。把設(shè)計(jì)的最后一道關(guān)交給施工單位,這是非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象。施工單位水平高還好,如果施工單位水平低,預(yù)先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)問題,等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭,這就造成了許多麻煩和損失。施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題很多,有些橋從基礎(chǔ)、下部構(gòu)造到上部構(gòu)造都發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,變更圖紙比原設(shè)計(jì)圖紙還多,這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。遇到變更問題,都是要施工單位先拿出處理方案,然后再由設(shè)計(jì)部門審批,這不是硬要考驗(yàn)施工單位的設(shè)計(jì)水平嗎?施工單位為設(shè)計(jì)變更做了大量試驗(yàn),花費(fèi)了許多資金,而這些錢又無法計(jì)量,只能自認(rèn)倒霉。
七、對(duì)工程質(zhì)量管理的展望
隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的迅猛發(fā)展,工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上系統(tǒng)化、法制化的軌道,電腦技術(shù)將會(huì)普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量管理中,施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會(huì)有很大提高,全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用,我國(guó)的工程質(zhì)量管理水平將會(huì)提高到一個(gè)新水平。
[摘 要] 工程試驗(yàn)檢測(cè)是提高工程質(zhì)量的有效手段之一，加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)，通過檢測(cè)結(jié)果判斷工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)于提高公路工程質(zhì)量具有十分重要的作用。本文對(duì)加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量管理中的必要性及其怎樣加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)的方法進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，努力提高工程質(zhì)量，確保工程安全，讓企業(yè)注意到工程試驗(yàn)檢測(cè)的重要性。
[關(guān)鍵詞] 試驗(yàn)檢測(cè)； 工程質(zhì)量； 必要性； 方法
一個(gè)工程的質(zhì)量對(duì)這個(gè)工程是否安全起著至關(guān)重要的作用，那提高質(zhì)量的方法之一又是加強(qiáng)工程的試驗(yàn)檢測(cè)，這是工程質(zhì)量管理的重要手段。工程質(zhì)量檢測(cè)就是充分利用各種物質(zhì)材料，運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備，采用先進(jìn)技術(shù)通過試驗(yàn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，禁止施工過程中偷工減料、盲目施工情況的發(fā)生。下面將主要針對(duì)加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量管理中的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括。
1 加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量管理中的必要性
（1） 有利于先進(jìn)技術(shù)的引用。在對(duì)工程實(shí)施試驗(yàn)檢測(cè)的過程中，要想對(duì)工程質(zhì)量做到精確的分析就必定會(huì)用到新技術(shù)、新設(shè)備，所以這有利于先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)以及新工藝、新材料的應(yīng)用，檢驗(yàn)工程的可行性、有效性和先進(jìn)性，評(píng)定所用材料是否具有科學(xué)性，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及是否符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，也利于企業(yè)員工自身技能的提高，更加保證工程質(zhì)量，為推動(dòng)整個(gè)工程行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
（2） 有利于降低成本，節(jié)省原料。借助工程試驗(yàn)這種有效手段，可以充分運(yùn)用原材料，降低造價(jià)成本，科學(xué)地對(duì)施工過程進(jìn)行檢測(cè)，保證質(zhì)量，以便提高工程進(jìn)度，為以后創(chuàng)造利潤(rùn)打下可靠的基礎(chǔ)。與此同時(shí)也為工程的實(shí)踐提供科學(xué)的指導(dǎo)，有助于積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)新的科學(xué)技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用，從而更好地提高工程的質(zhì)量和效率。
（3） 有利于科學(xué)地對(duì)工程作出評(píng)價(jià)，以便查漏補(bǔ)缺。工程試驗(yàn)檢測(cè)，是一種利用科學(xué)技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)析的有效手段。通過檢測(cè)，可以科學(xué)地評(píng)價(jià)出原材料、半成品以及成品質(zhì)量的好壞，找出問題可以立即采取補(bǔ)救措施，保證質(zhì)量，提高合格率，充分利用原材料，使企業(yè)免受不必要的損失。
2 加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)的方法途徑
根據(jù)上面所陳述的加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)工程質(zhì)量管理有著舉足輕重的作用，那么，如何加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)，是工程企業(yè)始終探討的問題，下面根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)此提出幾點(diǎn)建議以供參考。
（1） 提高內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。檢測(cè)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，人員的綜合素質(zhì)的提高是順應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。工程相關(guān)人員要始終樹立學(xué)習(xí)的觀念，每個(gè)人能否提升自己，關(guān)鍵是看有沒有主觀學(xué)習(xí)的能力和意識(shí)，如果有意識(shí)地選擇相關(guān)知識(shí)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和研討，不斷地在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，個(gè)人的綜合素質(zhì)一定會(huì)有所提高，工程試驗(yàn)也勢(shì)必有秩序、科學(xué)地進(jìn)行。這是實(shí)際工作的需要，也是相關(guān)工作人員自身發(fā)展的需要。同時(shí)，還要培訓(xùn)人員以大局為重，正確處理集體利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系，擺好自己所處的位置，堅(jiān)持原則，按規(guī)矩辦事，提高自己的辦事效率。除此之外，努力提高員工的質(zhì)量意識(shí)，要把嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)放在工作的第一位，培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí)，努力以身作則，改變現(xiàn)在市場(chǎng)上存在很多劣質(zhì)工程的現(xiàn)象。
（2） 采用先進(jìn)的設(shè)備，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)。所謂科技是第一生產(chǎn)力，這是顛簸不破的真理，以科技帶動(dòng)創(chuàng)新，改革舊的設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，降低過多的人力投資，使整個(gè)工程試驗(yàn)檢測(cè)過程更加簡(jiǎn)便、快捷，保證質(zhì)量，提高額外的產(chǎn)品附加值。同時(shí)也要注意機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料。目前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，不斷更新企業(yè)內(nèi)部技術(shù)，改進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，激活員工的創(chuàng)造思維能力，挖掘他們的內(nèi)在潛力，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，提升思維能力，不斷提升自己適應(yīng)企業(yè)要求。
（3） 完善工程質(zhì)量檢測(cè)體系，增強(qiáng)工程的質(zhì)量保證意識(shí)。各部門應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極配合好相關(guān)的檢測(cè)工作，有組織、有紀(jì)律、有
計(jì)劃地開展工程試驗(yàn)的檢測(cè)工作。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度，保證整個(gè)檢測(cè)過程是科學(xué)的、規(guī)范的、合理的。要對(duì)檢測(cè)過程的前期、檢測(cè)過程以及后期做好系統(tǒng)化的準(zhǔn)備，在每一項(xiàng)工程施工之前都要檢測(cè)好原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，確定整體的施工目標(biāo)，做好要達(dá)到的質(zhì)量方案，監(jiān)督方案的實(shí)施，講求經(jīng)濟(jì)效益，盡最大限度地減少開支，增加效益和利潤(rùn)。在施工過程中還要不斷檢測(cè)施工情況，查看每一項(xiàng)是否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)更正解決，確保施工的安全系數(shù)，保證工程質(zhì)量。后期也就是工程完工之后，要整體對(duì)工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，確保工程是安全科學(xué)的，設(shè)計(jì)是符合要求的，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不能只考慮利益的多少，要把質(zhì)量放在首位。
3 結(jié) 語
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高，那么，在工程施工的過程中加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)則顯得尤為重要，必須加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理，保證工程的施工質(zhì)量。試驗(yàn)檢測(cè)作為提高工程質(zhì)量的有效手段之一，建立完善的工程質(zhì)量檢測(cè)體系，提高工程工作人員的綜合素質(zhì)，使之更好地為工程服務(wù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作情況，使工程項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行，降低投資費(fèi)用，保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格把好各項(xiàng)目的重要關(guān)卡，堅(jiān)決取締不合格項(xiàng)目，給以嚴(yán)肅處理，把提高工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格保證工程的安全，提升安全系數(shù)。
綜上所述，本文針對(duì)加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量管理中的必要性，以及如何加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)做了簡(jiǎn)單的陳述，目前，如何加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)仍舊是企業(yè)不斷探討的問題，本文提出的建議以及看法希望對(duì)此會(huì)有所幫助。
縣(區(qū))以下(簡(jiǎn)稱基層)水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，許多工程由村或農(nóng)民自營(yíng)，工程質(zhì)量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質(zhì)量。
一、國(guó)家的有關(guān)規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家自上個(gè)世紀(jì)八十年代，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力，其核心內(nèi)容可歸納為：
1、工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)。工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。
2、注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理。有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制。大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo)；地方小型工程，由省水行政主管部門制定具體管理辦法。
二、基層水利常見的問題
基層水利部門是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常見存在的問題有
1、技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低。設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。
另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
2、技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身。設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。
3、設(shè)計(jì)施工不規(guī)范因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃。小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。
4、監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。
三、幾點(diǎn)建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在縣(區(qū))內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
1、開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。對(duì)縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。
2、加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)?？h(區(qū))級(jí)水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。
3、改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測(cè)水平。為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量：技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
4、注重美學(xué)研究營(yíng)造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì)，這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類美學(xué)的載體。
5、進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用。要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對(duì)待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
四、小縮
水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終(全過程)，“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型)，小型水利也不例外。小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?；鶎铀块T多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。
摘要：所謂新型工業(yè)化，就是堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，就是科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。與傳統(tǒng)的工業(yè)化相比，新型工業(yè)化有三個(gè)突出的特點(diǎn)：第一，以信息化帶動(dòng)的、能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的工業(yè)化。以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為動(dòng)力，注重科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。第二，能夠增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的工業(yè)化。要強(qiáng)調(diào)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的關(guān)系，降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，從而大大增強(qiáng)中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展能力和經(jīng)濟(jì)后勁。第三，能夠充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的工業(yè)化。
關(guān)鍵詞：施工工藝 質(zhì)量管理 工業(yè)化
1 概述
工業(yè)化指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)取得主導(dǎo)地位的發(fā)展過程。工業(yè)化是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展過程。初期時(shí)，工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)往往局限在一定的地域范圍內(nèi)，隨交通條件的改善而呈線或帶狀向外擴(kuò)散。最終達(dá)到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)相對(duì)的均衡分布狀態(tài)。工業(yè)化的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)的進(jìn)步既有積極作用，也有消極作用。
2 工業(yè)化疊合板工程施工工藝
2.1 制定施工方案前由建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表、工業(yè)化構(gòu)配件生產(chǎn)廠家代表、承包單位、監(jiān)理單位成立課題研究小組，通過對(duì)以往施工過程中的數(shù)據(jù)、影像資料、進(jìn)行整理分析，對(duì)構(gòu)配件的加工、運(yùn)輸、吊裝、安全圍護(hù)、安裝過程等工藝要求進(jìn)行持續(xù)研究總結(jié)，以達(dá)到施工進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、節(jié)約成本預(yù)算等目的。
2.2 施工前，由承包單位公司技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括構(gòu)配件加工工藝要求、吊裝運(yùn)輸工藝要求、安裝就位及二次結(jié)構(gòu)砼澆筑工藝要求、及成品保護(hù)工藝要求等內(nèi)容。
2.3 安裝工藝要求。第一，工業(yè)化預(yù)制構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)擺放于垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋范圍之內(nèi)，便于調(diào)運(yùn)。第二，工業(yè)化預(yù)制構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后可采用疊放方式，但層與層之間必須設(shè)置通長(zhǎng)支墊措施，層數(shù)不應(yīng)大于6層。第三，安裝預(yù)制構(gòu)配件前應(yīng)設(shè)置出標(biāo)高位置線，模數(shù)應(yīng)編號(hào)設(shè)置，避免錯(cuò)放。第四，預(yù)制構(gòu)配件支撐體系應(yīng)提前設(shè)計(jì)出施工方案，按照施工方案設(shè)置支撐體系。第五，墻體留出的搭接鋼筋應(yīng)保證間距符合設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)不正不直時(shí)，及時(shí)修整，以免影響預(yù)制構(gòu)配件就位。第六，在吊運(yùn)過程中提前設(shè)計(jì)出吊點(diǎn)位置（吊點(diǎn)必須滿足構(gòu)配件承受自重以上強(qiáng)度要求），避免因自重產(chǎn)生彎矩，必須保證構(gòu)配件平穩(wěn)吊裝就位，吊運(yùn)過程嚴(yán)禁出現(xiàn)快速猛放等現(xiàn)象。第七，預(yù)制構(gòu)配件接縫部位必須采取密封處理，避免混凝土澆筑過程污染；澆筑前接縫部位采用壓力水管灑水沖洗濕潤(rùn)，保證接縫質(zhì)量嚴(yán)密。第八，與專業(yè)之間做好交接檢查驗(yàn)收，避免遺漏管道預(yù)留預(yù)埋，發(fā)生二次結(jié)構(gòu)面剔鑿問題。第九，成品保護(hù)工作應(yīng)提前做好保護(hù)措施，尤其是預(yù)制樓梯踏步的護(hù)角保護(hù)措施要及時(shí)跟進(jìn)，避免發(fā)生磕碰。第十，預(yù)制樓梯段與平臺(tái)板連接部位采用預(yù)埋鋼板焊接連接，焊接質(zhì)量要符合規(guī)范要求；焊接完成后接縫部位應(yīng)采用設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)砂漿灌實(shí)。第十一、在預(yù)制構(gòu)配件安裝完成后在強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的75%后方可拆除頂板支撐體系。
3 工業(yè)化工程質(zhì)量管理
3.1 工業(yè)化預(yù)制構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行驗(yàn)收，檢查結(jié)構(gòu)性能強(qiáng)度、尺寸偏差、外觀質(zhì)量控制等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3.2 安裝位置、連接部位的偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。連接部位的焊接質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。連接部位的接縫處理質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3.3 疊合板加工出場(chǎng)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全有效。施工過程安裝質(zhì)量檢驗(yàn)保證資料齊全有效，并滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3.4 頂板支撐體系拆除時(shí)間控制應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。成品保護(hù)措施必須符合施工方案規(guī)定要求。
4 工業(yè)化工程質(zhì)量通病預(yù)防及改善意見
4.1 吊裝、運(yùn)輸過程出現(xiàn)斷裂，擺放不平斷裂，板端面搭接不平整，接縫部位的后期開裂。成品保護(hù)不當(dāng)，造成破壞。
4.2 根據(jù)易出現(xiàn)的不同質(zhì)量隱患問題，采取相對(duì)合理的技術(shù)方案措施進(jìn)行避免，首先對(duì)運(yùn)輸和擺放出現(xiàn)的斷裂問題，應(yīng)在廠家出廠前進(jìn)行交底，應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)出廠，運(yùn)輸過程避免發(fā)生碰撞，進(jìn)場(chǎng)擺放場(chǎng)地必須平整，支墊材料規(guī)格、強(qiáng)度一致，還應(yīng)保安證上下垂直。針對(duì)板面搭接不平整現(xiàn)象，應(yīng)采取
砂漿找平處理。針對(duì)接縫部位的后期開裂質(zhì)量問題，首先在封堵接縫部位預(yù)留1cm凹槽（采用木條或鋼條制作即可），后期采用砂漿找平即可避免后期接縫開裂問題。針對(duì)成品保護(hù)問題就要從開始施工給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員樹立成品保護(hù)意識(shí)，同時(shí)做好成品保護(hù)措施，對(duì)樓梯陽角采用多層板做護(hù)角處理，并連接成一個(gè)整體。
4.3 施工作業(yè)主要是責(zé)任心問題，就要樹立全員“質(zhì)量責(zé)任制”制度，每一位參與建設(shè)工程人員都應(yīng)按照制度執(zhí)行，工程質(zhì)量就會(huì)得到保障。
5 結(jié)語
房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇?cái)產(chǎn)安全。而建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿著整個(gè)施工過程。我們必須以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格操作、科學(xué)管理。用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，才能建造更多的優(yōu)質(zhì)工程。
摘要：近些年水利工程建設(shè)的越來越快，但是在質(zhì)量控制的方面還存在著很多關(guān)鍵的問題。本文在對(duì)質(zhì)量控制相關(guān)原理介紹的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析和研究了水利施工質(zhì)量控制內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制
1 概述
1.1 基本模式
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式，主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
1.2 基本原則
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
2 水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題
我國(guó)中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地質(zhì)勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等。監(jiān)理單位之間無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3 施工質(zhì)量控制方法研究
3.1 人員的控制
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2 材料的控制
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 機(jī)械設(shè)備的控制
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
3.4 工序質(zhì)量的控制
工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。
3.5 檢測(cè)的控制
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。
3.6 環(huán)境因素的控制
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
4 結(jié)語
本文從目前水利施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及影響水利施工質(zhì)量因素等多方面闡述了水利工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法原理，可為水利工程建設(shè)單位在工程質(zhì)量控制方面提供必要的技術(shù)支持。
