時間：2022-04-15 06:08:32
序論：在您撰寫石油化工企業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：石油化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在其生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量含有揮發(fā)性有機(jī)化合物的廢氣，影響大氣環(huán)境質(zhì)量。文章通過對某石油化工企業(yè)廢氣污染治理與控制技術(shù)措施進(jìn)行研究，探討解決類似企業(yè)廢氣處理的技術(shù)方案，減少其對提高環(huán)境空氣的污染。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；廢氣；污染治理
石油化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，相關(guān)企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量含有揮發(fā)性有機(jī)化合物的廢氣，對人體健康和大氣環(huán)境造成影響[1，2]。因此，針對類似化工企業(yè)廢氣排放進(jìn)行科學(xué)的治理，降低其對環(huán)境的危害是環(huán)境工作者關(guān)注的焦點(diǎn)[3，4]。本文針對某石油化工企業(yè)廢氣污染治理與控制技術(shù)措施進(jìn)行研究，探討廢氣處理的有效方案，從而實(shí)現(xiàn)為類似企業(yè)的廢氣污染治理提供思路和依據(jù)。江蘇某石油化工企業(yè)長期專業(yè)從事液化石油氣（碳四）加工企業(yè)的原料及下游產(chǎn)品的供應(yīng)銷售，現(xiàn)已形成年產(chǎn)9萬噸異辛烷（烷基化油）產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。項(xiàng)目主要以異丁烷和丁烯（包括1-丁烯、異丁烯、反-2-丁烯、順-2-丁烯）為原料，在濃硫酸的催化作用下，經(jīng)烷基化反應(yīng)等過程生成異辛烷（烷基化油）產(chǎn)品。其生產(chǎn)工藝包括水洗、脫水、脫輕烴、烷基化反應(yīng)、閃蒸、產(chǎn)品精制（酸洗、堿洗、水洗）、異丁烷精餾、正丁烷精餾等流程。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣中主要含有丙烯、丙烷、異丁烷、正丁烷、二甲醚等多種揮發(fā)性有機(jī)氣體。各車間雖已配備了廢氣治理相關(guān)設(shè)施，但仍難以滿足現(xiàn)行的大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)，因此需要對企業(yè)廢氣排放進(jìn)行進(jìn)一步治理。
1企業(yè)廢氣處理現(xiàn)狀
企業(yè)的廢氣主要來源于異辛烷生產(chǎn)車間、罐區(qū)、污水處理區(qū)等區(qū)域。針對每個區(qū)域廢氣特點(diǎn)，采用不同的廢氣治理方案及措施。異辛烷生產(chǎn)車間主要廢氣為不凝氣，主要污染物為非甲烷總烴（包括丙烷、丙烯、異丁烷、正丁烷等）。針對不凝氣的性質(zhì)及其資源利用價值，對廢氣污染物治理方案及措施見圖1：企業(yè)罐區(qū)主要由各種原料罐、中間產(chǎn)物罐、廢水脫氣罐、中和酸罐、中和堿罐、酸霧堿洗分液罐等組成。針對正常工況下各類儲罐蒸發(fā)損耗造成的大氣環(huán)境污染，企業(yè)采取使用浮頂罐、安裝呼吸閥擋板、高溫時采取水噴淋以及加強(qiáng)管理等有效措施，使罐區(qū)內(nèi)物料蒸發(fā)的損耗降至最低，減少對環(huán)境的污染。當(dāng)儲罐發(fā)生故障，罐內(nèi)的可燃?xì)怏w通過風(fēng)管輸送至地面火炬焚燒處理。污水處理區(qū)在廢水治理過程中，會有硫化氫等污染物產(chǎn)生，但企業(yè)目前對這部分無組織廢氣收集處理情況很差，存在沒有加蓋收集無組織廢氣、沒有廢氣處理設(shè)施等問題。
2廢氣整治方案
通過對企業(yè)現(xiàn)有廢氣處理狀況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對工藝有組織廢氣處理工藝合理、處理設(shè)施完備，廢氣能得到有效處理。但對無組織廢氣，尤其是污水處理區(qū)產(chǎn)生的硫化氫等廢氣處理措施并不完善，需要加以改善。結(jié)合企業(yè)污水處理區(qū)內(nèi)無組織廢氣的現(xiàn)狀，采取的改造措施包括：（1）對污水處理區(qū)厭氧池池頂、氣浮裝置應(yīng)該加蓋收集無組織廢氣，減少無組織排放量；（2）根據(jù)實(shí)際收集風(fēng)量采用合適管徑風(fēng)管輸送廢氣至處理裝置中；（3）采用切實(shí)可行的處理工藝對其進(jìn)行處理。由于污水處理區(qū)廢氣主要污染物為硫化氫等廢氣，采用其他處理工藝如生物過濾等易受到溫度、pH值、設(shè)備占地面積、調(diào)試時間等限制而不適合采用。因此，針對廢氣特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采用活性炭吸附工藝進(jìn)行處理。具體措施為在污水處理站厭氧池頂、氣浮設(shè)備加蓋密閉，臭氣通過引風(fēng)機(jī)使加蓋密封空間形成負(fù)壓，把密封空間內(nèi)揮發(fā)出的臭氣（硫化氫等）通過主風(fēng)管進(jìn)入活性碳吸附塔后，進(jìn)行處理，處理后的廢氣通過15米高排氣筒排放。通過對污水處理區(qū)廢氣處理設(shè)施的改善，污水處理區(qū)無組織硫化氫廢氣的排放濃度從初始的0.625mg/m3下降到0.27mg/m3，去除率達(dá)到56.8%，達(dá)到了大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，有效的改善了周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量。
3結(jié)束語
經(jīng)過上述廢氣治理工程改造后，企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣污染大大減少，處理后廢氣能達(dá)標(biāo)排放，對周邊大氣環(huán)境影響變小。在后續(xù)的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)需重視廢氣處理裝置的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定相關(guān)的管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，及時根據(jù)行業(yè)發(fā)展動向，優(yōu)先采用環(huán)保型原輔材料、生產(chǎn)工藝和裝備，當(dāng)有新的清潔生產(chǎn)工藝出現(xiàn)，及時對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，從源頭控制污染廢氣的產(chǎn)生，減少廢氣污染物的排放。通過對企業(yè)生產(chǎn)流程廢氣污染治理和控制技術(shù)的改造，使得企業(yè)生產(chǎn)具有良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，本工程廢氣污染治理措施的采用能夠?qū)︻愃剖突て髽I(yè)的廢氣治理具有較大的參考價值，具有較好的應(yīng)用意義。
作者：潘如彬 單位：洪澤縣環(huán)保局
摘要：現(xiàn)代化智能儀表由于具有穩(wěn)定性高、精確度高等優(yōu)良性能，在石油化工行業(yè)中起到了非常重要的作用，同時對于石油化工行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)也起到了決定性的作用。本文在此基礎(chǔ)上，根據(jù)自動化儀表的的現(xiàn)象進(jìn)行簡單分析，隨后針對自動化儀表在石油化工企業(yè)的運(yùn)用價值和現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，目的是為石油化工企業(yè)推廣自動化儀表提供一定的理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：石油化工；自動化；儀表；應(yīng)用
一、檢測執(zhí)行儀表
1.1溫度儀表。在石化企業(yè)日常加工聲場中，需要對現(xiàn)場設(shè)備和管道進(jìn)行嚴(yán)格的溫度控制，通常情況下，石油化工企業(yè)的溫度范圍為-200℃到180℃，溫度的測試主要采用的是接觸式測試，其中最為常見的溫度儀表多為雙金屬溫度計(jì)和熱電子[1]。對于現(xiàn)代的設(shè)備而言，需要對油罐平均溫度進(jìn)行測量，因此常常會石油價位特殊的熱電阻，主要包括耐磨熱電偶、表面熱電偶以及防爆熱電偶。1.2壓力儀表。在石油化工生產(chǎn)的過程中，為了保證安全，其生產(chǎn)過程中壓力需要控制在300Mpa以內(nèi)，對于設(shè)備中壓力傳感器以及變送器的選擇可以采用多種原理，目前在生產(chǎn)過程中主要采用的是高溫介質(zhì)、脈動介質(zhì)、粘稠狀、粉狀、易結(jié)晶介質(zhì)的壓力測量等，其測量的精確度較高。目前，壓力儀表分為液柱式、彈性式、活塞式三類[2]。1.3?液位儀表。在石油化工行業(yè)中，往往會采用的是液位測量的方法，在測量的過程中，其準(zhǔn)確度往往和被測物料特性有直接的關(guān)系，實(shí)際生產(chǎn)中往往會采用浮力式的儀表，根據(jù)其原理不用，可以分為靜電式、電接觸式，電容式、超聲波式、雷達(dá)式、重錘式、輻射式、激光式，磁致伸縮式、矩陣渦流式等，但目前在實(shí)際生產(chǎn)中均采用的是可讀式儀表，如果在生產(chǎn)過程中為了追求更高的精度，則可以采用雷達(dá)式、磁致伸縮式、矩陣渦流式等，這些儀表在測量液位過程中，更多被石油化工企業(yè)采用。1.4流量儀表。上述溫度、壓力以及液位是常見的儀表，內(nèi)容最為豐富的儀表為流量儀表，流量儀表的精確度在石油化工行業(yè)的加工生產(chǎn)中占有非常重要的地位，在流量考核方面占據(jù)有重要地位，流量考核一直是秉承著穩(wěn)定以及優(yōu)化的原則。流量測量的原理是單位界面流體有效面截的流體的體積和溫度及壓力補(bǔ)償?shù)拇笮 Ａ髁康拇笮『凸艿赖男再|(zhì)有直接關(guān)系。1.5分析儀器和在線過程分析儀。對于現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)而言，分析儀器和在線分析儀是近些年自動化儀表的發(fā)展趨勢，也是現(xiàn)代新科技的產(chǎn)物，其大量的科研投入做出了新的研究，從工藝原理角度分析，對溫度、壓力、液位、力量等工藝原理進(jìn)行把握，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的保證。因此在整個加工環(huán)節(jié)中，對最初的原材料以及最終的質(zhì)量進(jìn)行控制至關(guān)重要。
二、關(guān)于對石油化工企業(yè)自動化儀表的現(xiàn)狀分析
2.1常規(guī)控制。從目前組合儀表以及電動單元等儀表的變化來看，在石油化工恒壓自動化儀表中主要存在連續(xù)控制、批量控制以及順序控制等基本操作，其基本控制的策略沒有隨著自動化儀表的變化而變化，在設(shè)計(jì)中使用了單回路調(diào)節(jié)、比率調(diào)節(jié)和分程調(diào)節(jié)等基礎(chǔ)調(diào)節(jié)設(shè)備，這樣的模塊能夠保證功能和算法的把握，從而對組態(tài)能力和控制方案進(jìn)行合理掌握。2.2先進(jìn)控制和優(yōu)化?；诂F(xiàn)代計(jì)算機(jī)理論技術(shù)的發(fā)展，在自動化控制中實(shí)現(xiàn)了多種智能化的算法，并且以獨(dú)立的DCS為基礎(chǔ)，同時也可以配合多種軟件包以及變量的動態(tài)模型識別技術(shù)，從而對軟測量技術(shù)和測控與PID串級控制相結(jié)合方式等進(jìn)行智能化計(jì)算。2.3人機(jī)界面?，F(xiàn)代自動化儀表中，主要是以LED屏幕為主要顯示，輔助采用的是顯示儀表，人機(jī)界面已經(jīng)成為了石油化工企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志之一，采用攝像頭界面，在DCS操作站的控制下，對工藝流程進(jìn)行控制，能夠發(fā)揮DCS和HMI的潛力，從而為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的發(fā)展提供了較大的幫助。2.4安全儀表系統(tǒng)。在石油化工企業(yè)中，存在大量的易燃易爆裝置，因而在安全和環(huán)保方面有非常嚴(yán)格的要求，為了保證生產(chǎn)過程中的安全和符合環(huán)保要求，采用DCS的設(shè)備進(jìn)行全連鎖保護(hù)，或者是在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)設(shè)置相分離，同時對火災(zāi)和可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，對轉(zhuǎn)動設(shè)備可壓縮機(jī)組進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)時監(jiān)控。
三、結(jié)束語
在石油化工行業(yè)中，使用自動化儀表在一定程度上體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的理想，但是如何有效的對自動化儀表進(jìn)行控制依然是人們非常關(guān)注問題，因此對自動化儀表的掌握需要做到精益求精，對故障及時進(jìn)行排除，才能夠?yàn)槭突て髽I(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
作者：任鐵成
【摘要】石油化工企業(yè)在日常運(yùn)營中存在一定的危險性，因此日常的應(yīng)急演練是必不可少的，應(yīng)急演練可以提高石油化工企業(yè)員工的危險意識，提升應(yīng)對危險的能力，減少發(fā)生事故時帶來的人員傷亡和資產(chǎn)損失。石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該明確應(yīng)急演練的重要性，按照相關(guān)要求開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援設(shè)備的響應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平，減少事故的發(fā)生概率和事故發(fā)生帶來的損失。
【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè)；應(yīng)急演練；安全管理
石油化工行業(yè)是危險性比較高的行業(yè)，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導(dǎo)致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，并且在發(fā)生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率，同時加強(qiáng)事故發(fā)生時的應(yīng)急救援能力，降低事故帶來的損失，應(yīng)急演練就是一種很好的提升應(yīng)急處理能力的方式，應(yīng)急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險意識，提高應(yīng)急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1石油化工企業(yè)安全管理特點(diǎn)
1．1高危險性石油化工企業(yè)經(jīng)營物品為石油和化工產(chǎn)品，這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產(chǎn)的過程中，工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的，因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況，導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。1．2企業(yè)規(guī)模較大石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè)，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展，能量聚集越多，發(fā)生危險的可能性就大，加之企業(yè)規(guī)模比較大，因此想要完全預(yù)防危險的發(fā)生存在較大難度，并且危險發(fā)生時帶來的損失也就更加可觀。1．3邊生產(chǎn)邊施工當(dāng)前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營的過程還在經(jīng)歷著不斷的改造，由于科技的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)速度也在加快，因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還在不斷的進(jìn)行設(shè)備的建設(shè)，邊生產(chǎn)邊施工的現(xiàn)象越來越普遍。這樣的管理方式就導(dǎo)致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進(jìn)一步增加了。1．4事故升級迅速石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進(jìn)行撲滅，化工產(chǎn)品的爆炸也會引發(fā)連環(huán)爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內(nèi)很難化險為夷。1．5當(dāng)前技術(shù)無法避免事故目前的安全管理，不論是技術(shù)、工藝、設(shè)備還是管理水平還無法實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強(qiáng)安全管理預(yù)防控制事故的發(fā)生，然后再通過加強(qiáng)應(yīng)急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應(yīng)急演練的作用
在石油化工企業(yè)中，當(dāng)前的技術(shù)并不能避免事故的發(fā)生，因此只能采取對應(yīng)的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失，應(yīng)急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應(yīng)急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹(jǐn)慎，從而減少事故發(fā)生的概率。同時經(jīng)常組織應(yīng)急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發(fā)生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問題，及時彌補(bǔ)，避免真正的事故發(fā)生時因救援不利帶來的損失。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練是十分必要的。
3應(yīng)急演練有效性措施
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練過程十分復(fù)雜，在演練前要將細(xì)節(jié)策劃完整，根據(jù)不同的演練規(guī)模，制定不同的計(jì)劃。演練之前要將注意事項(xiàng)向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現(xiàn)意外。應(yīng)急演練的具體注意事項(xiàng)包含以下幾個方面:3．1嚴(yán)格按照策劃方案進(jìn)行應(yīng)急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模，參與人員等各項(xiàng)因素進(jìn)行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃。在具體的演練中，參與應(yīng)急演練的人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行演練，避免參與人員擅自行動。應(yīng)急演練雖然不是真實(shí)的事故，但是對真實(shí)事故的模擬，如果參與人員認(rèn)識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導(dǎo)致演練達(dá)不到效果，浪費(fèi)了人力物力。3．2避免形式主義石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練，其目的是為了讓員工熟練應(yīng)對突發(fā)事故，減少事故發(fā)生帶來的損失，關(guān)系到石油化工企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應(yīng)該認(rèn)識到演練的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)演練注意事項(xiàng)，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達(dá)命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實(shí)水平，否則就達(dá)不到檢驗(yàn)和鍛煉的目的。3．3策劃要考慮實(shí)際情況在演練的過程中，由于企業(yè)的生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下，與真實(shí)的事故現(xiàn)場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實(shí)的來實(shí)施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進(jìn)行設(shè)置，避免演練開始時現(xiàn)場發(fā)生混亂，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。3．4演練要高度模仿真實(shí)情況應(yīng)急演練的甚至要與真實(shí)事故發(fā)生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實(shí)情況相悖的場景，這樣不僅達(dá)不到應(yīng)急演練的效果，還可能會誤導(dǎo)參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導(dǎo)致事故發(fā)生時的損失擴(kuò)大，與演練的目的相悖。3．5總結(jié)和追蹤應(yīng)急演練結(jié)束之后的總結(jié)和追蹤是必不可少，應(yīng)急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力，更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準(zhǔn)備是否充分等等，因此在演練結(jié)束之后要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和追蹤，升華演練效果。要及時總結(jié)演練中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時糾正，之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對安全管理進(jìn)行完善，提升事故處理水平。
4結(jié)語
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發(fā)生頻率較大，為了降低事故發(fā)生時帶來的損失，石油化工企業(yè)應(yīng)組織應(yīng)急演練，提升工作人員應(yīng)對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點(diǎn)，其企業(yè)規(guī)模大，事故升級快，因此應(yīng)急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點(diǎn)來制定。應(yīng)急演練中要注意按照策劃方案實(shí)施，避免形式主義等，讓應(yīng)急演練發(fā)揮最大作用，減少事故發(fā)生時帶來的損失。
作者：李連強(qiáng) 單位：中國石油哈爾濱石化公司
摘要：企業(yè)質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對化驗(yàn)部門來說，對企業(yè)鏟平進(jìn)行質(zhì)量檢查化驗(yàn)和相關(guān)評判工作是他們工作的主要內(nèi)容。本文融合實(shí)際情況，和我國現(xiàn)在國內(nèi)石油化工企業(yè)的質(zhì)量檢測化驗(yàn)的實(shí)際情況來看，對其中的問題進(jìn)行研究和探索，并且提出相關(guān)的解決措施。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；質(zhì)量檢驗(yàn)
在我國，石油化工企業(yè)的存在比較有特點(diǎn)，企業(yè)在發(fā)展的過程中對市場信息和市場的長期發(fā)展方向有著十分強(qiáng)烈的依靠。對石油化工企業(yè)進(jìn)行全方位的質(zhì)量把控是控制企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要方式。對企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行管理，主要就是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全方位的監(jiān)管，其中產(chǎn)品質(zhì)量檢測就是其中的關(guān)鍵內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以化驗(yàn)分析的基本方式為基礎(chǔ)，能夠獲得企業(yè)產(chǎn)品的基本信息，從而掌握其變化發(fā)展的狀況，為企業(yè)在今后的發(fā)展過程中提供可靠的保障，使影響企業(yè)發(fā)展的問題弱化到最小。
1現(xiàn)在石油化工企業(yè)質(zhì)量檢測工作中存在的不足
1.1質(zhì)檢態(tài)度不強(qiáng)硬
對于一些國營的石化企業(yè)而言，它們在絕大多數(shù)的時候都占有者很大的市場份額，并且在發(fā)展的過程中很容易得到銀行的資金支持。所以在質(zhì)量化驗(yàn)分析工作中，對其情況都能進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。但是，一些范圍比較小、生產(chǎn)機(jī)械比較落后、資金匱乏的化工企業(yè)，在研究技術(shù)上比較落后、市場比較狹小、管理制度不完善，對現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度都造成了重要的影響，從而使得該產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、工藝不符合行業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則，在市場競爭中也處于劣勢地位，從而使得這些企業(yè)放棄了產(chǎn)品質(zhì)量檢查化驗(yàn)工作。
1.2內(nèi)部責(zé)任劃分不到位
就目前的國有企業(yè)發(fā)展形勢而言，絕大多數(shù)的額國有企業(yè)在質(zhì)檢過程中沒有十分明確的監(jiān)管體系。雖然目前絕大多數(shù)的企業(yè)都擁有了自己的質(zhì)檢部門，但是在質(zhì)檢的過程中責(zé)任的劃分不明確，致使相關(guān)的管理工作混亂。而質(zhì)量檢驗(yàn)部門是企業(yè)各部門工作的主要內(nèi)容，部門工作的獨(dú)特性就需要對質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。
1.3質(zhì)檢化工分析工作和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)不相符合
上述提到的問題是目前絕大多數(shù)的石化企業(yè)在日常的管理工作中存在的問題。大多數(shù)的企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，在質(zhì)檢的過程中忽視掉了質(zhì)檢工作的核心，同時也忽視了自身的職責(zé)。針對于質(zhì)檢部門而言，其并不是為企業(yè)的效益發(fā)展而存在的一個部門。其實(shí)質(zhì)是為了讓企業(yè)的發(fā)展更加的有保障，是一個相對獨(dú)立的督查部門。因此，在日常的工作中其存在的目的是為了監(jiān)督。針對石油化工企業(yè)來說，是起到了輔助的效用，但是實(shí)際上是和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動的有序進(jìn)行密切相關(guān)。
2針對石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)分析工作中存在的不足提供解決的方案
2.1健全質(zhì)檢制度、落實(shí)質(zhì)檢部門責(zé)任
質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)威性、落實(shí)各部門各環(huán)節(jié)工作的知己職責(zé)，主要就是為了給企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化工分析工作構(gòu)件一個良好的環(huán)境。所以，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員加強(qiáng)思想的重視程度，對企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要性和必要性意識進(jìn)行加強(qiáng)，建立完善的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，和現(xiàn)代化社會相融合，構(gòu)件一個專業(yè)的質(zhì)量分析評判部門，從而有效的提升石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化工分析和決定的科學(xué)性、合理性。
2.2進(jìn)行科學(xué)化管理
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建人才培養(yǎng)制度，引入和培養(yǎng)具有良好素質(zhì)好并且具備極強(qiáng)的專業(yè)能力的人才。此外，在質(zhì)檢的日常管理工作中，會涉及到各個部門的密切配合。并且在工作中還需要為檢測人員提供較為專業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)備。然后還需要對并且對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。以長效發(fā)展的市場角度去分析企業(yè)質(zhì)監(jiān)部門，還要保證企業(yè)的獨(dú)立性和完整性，把其作為一個專業(yè)的部門機(jī)構(gòu)，通過這樣的方式才可以保證工作管理的效率性，從而保證企業(yè)質(zhì)檢化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
2.3強(qiáng)化石油化工質(zhì)量檢驗(yàn)人員的專業(yè)培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過程中，發(fā)揮了重要的作用，所以在日常的質(zhì)檢工作中需要培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人才，而這也正是企業(yè)發(fā)展和壯大的核心所在。而對于專業(yè)的技術(shù)人員而言，技術(shù)人員的素質(zhì)高低與石油化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)檢化驗(yàn)分析工作關(guān)系密切。所以為了保證質(zhì)檢工作的科學(xué)可靠，相關(guān)的企業(yè)需要構(gòu)件一個具有專業(yè)化力量和綜合能力較強(qiáng)的工作人員團(tuán)隊(duì)。所以單位部門，不安要加強(qiáng)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)狀況、技能素養(yǎng)的鍛煉，還要掌握相關(guān)的專業(yè)能力，這樣才可以把比較科學(xué)、合理的管理概念、技術(shù)方式融入到質(zhì)檢工作中，從而提升石油化工企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量和高水準(zhǔn)。
3結(jié)語
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。但就目前我國石化企業(yè)來說，因?yàn)槭袠I(yè)在發(fā)展的過程中具有其先天的特短，所以我們必須要把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度和控制力度逐步的加重。這就直接使得質(zhì)檢部門也慢慢的發(fā)展成為石化企業(yè)生產(chǎn)控制過程中的核心力量。本篇論文以目前我國石油化工企業(yè)在質(zhì)檢化驗(yàn)等方面存在的問題進(jìn)行相關(guān)的分析和探索，在文章中也找到了其中的主要矛盾，并且有針對性的提出了對應(yīng)的解決措施。所以整體來說，質(zhì)量檢驗(yàn)工作是石油化工企業(yè)質(zhì)檢部門對產(chǎn)品進(jìn)行化驗(yàn)分析的重中之重，只有具備較高的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)處理能力，才能保證企業(yè)產(chǎn)品和質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展。而針對于目前的石化企業(yè)發(fā)展形勢而言，他們亟需將質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化，將質(zhì)檢工作中的職權(quán)清晰的劃分到每一處，使質(zhì)檢工作成為保證企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
作者：楊冉 單位：中海石油煉化有限責(zé)任公司惠州煉化分公司
摘要：石油化工企業(yè)設(shè)備及其施工是石油化工工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對石油化工生產(chǎn)有著重要的影響。因此，本文首先對石油化工工程建設(shè)的主要特征進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，對石油化工企業(yè)設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購、制造、施工、安裝以及調(diào)試過程的質(zhì)量管控進(jìn)行了詳細(xì)的探討，希望能夠促進(jìn)我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)水平的提升。
關(guān)鍵詞：石油化工；企業(yè)；設(shè)備；施工；質(zhì)量管控；機(jī)制
石油是當(dāng)前社會非常重要的能源，在軍工、工業(yè)、航天等各種領(lǐng)域中獲得了非常廣泛的應(yīng)用，因此，石油化工企業(yè)的設(shè)備及施工質(zhì)量將會直接影響著我國石油化工事業(yè)的整體水平與施工的質(zhì)量。石油化工工程建設(shè)和其他行業(yè)不同，在設(shè)備施工過程一旦出現(xiàn)問題，就很有可能會對生產(chǎn)設(shè)備裝置的運(yùn)行產(chǎn)生較大影響，繼而威脅到人們的生命安全，使得工程利益降低，需要引起足夠的重視。
1石油化工工程建設(shè)的主要特征
石油化工企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、深冷以及連續(xù)生產(chǎn)等突出的特征，而且在生產(chǎn)過程中的管路相對比較復(fù)雜，還具有較多的高空和立體交叉作業(yè)，在整個石油化工工程建設(shè)工程中都貫穿著復(fù)雜的工況，即使在其中發(fā)生了較小的偏差、錯誤以及瑕疵也有可能會引發(fā)較大的事故，再加上單體設(shè)備、裝置通過工藝管道都相互貫通，很容易造成事故的蔓延，從而對石油化工企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來較大的影響，進(jìn)而對人身、財(cái)產(chǎn)安全帶來較大的威脅。
2石油化工企業(yè)設(shè)備及施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀
當(dāng)前，石油化工企業(yè)在設(shè)備及質(zhì)量管控方面的問題主要存在于設(shè)備設(shè)計(jì)、采購、制造施工以及安裝調(diào)試等過程中。首先，在設(shè)備設(shè)計(jì)階段，雖然已經(jīng)認(rèn)識到了圖紙的重要性，但是在設(shè)計(jì)和審核中仍然沒有對其可行性、安全性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確認(rèn)，從而為后續(xù)的施工安裝帶來問題；其次，設(shè)備以及施工材料的采購過程也是對裝置、設(shè)備以及工程質(zhì)量帶來影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而該環(huán)節(jié)，采購職責(zé)劃分不明，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)是主要的問題；第三，設(shè)備的制造與施工過程中是最為關(guān)鍵的部分，施工沒有嚴(yán)格按照圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后遮遮掩掩等問題也時常發(fā)生。這些問題時常困擾著石化企業(yè)設(shè)備管理人員，給整個設(shè)備施工管控過程的監(jiān)管帶來難以想象的困難。
3石油化工企業(yè)設(shè)備及施工質(zhì)量管控要點(diǎn)分析
3.1設(shè)備設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管控
如要有效保障石油化工企業(yè)設(shè)備的質(zhì)量，就需要首先從設(shè)計(jì)抓起，而做好設(shè)計(jì)的前提是提升圖紙的質(zhì)量，因而，在設(shè)計(jì)設(shè)備相關(guān)圖紙時，需要反復(fù)確認(rèn)在技術(shù)上的可行性、結(jié)構(gòu)上的安全性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性，在設(shè)計(jì)正式開始之前，還需要進(jìn)行認(rèn)證的策劃和研究，深刻理解項(xiàng)目的識別。
3.2設(shè)備采購過程的質(zhì)量管控
在設(shè)備采購過程中，首先就應(yīng)對采購相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并且按照設(shè)計(jì)過程控制程序中規(guī)定的要求完成審批。而且，在采購過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行工作的展開。其中尤其要注意的是，在對采購技術(shù)文件進(jìn)行編寫時，應(yīng)該詳細(xì)對采購設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量要求，包括請購單、詢價圖、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格書、圖紙/資料提交目錄及提交時間表、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目表、檢驗(yàn)要求等進(jìn)行描述。同時，合同上規(guī)定的要求雖然是主要的參考因素，但是仍然不能忽視對經(jīng)濟(jì)合理性的考慮。
3.3設(shè)備制造施工的質(zhì)量管控
在設(shè)備的制造、施工質(zhì)量控制關(guān)鍵在于重點(diǎn)跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵工序是否符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備制造及施工所需的原材料、外購件、和外協(xié)件等組成部件是否達(dá)標(biāo)，加工制造的過程是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它們質(zhì)量的好壞將直接影響未來設(shè)備及工程的質(zhì)量。于是，在具體的實(shí)踐過程中，應(yīng)該科學(xué)合理地對工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并嚴(yán)格對檢驗(yàn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，如果在其中發(fā)現(xiàn)了問題就要及時停工，在整改之后才可以進(jìn)行復(fù)工，而且在施工過程中要積極運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝，善于對傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，盡量做到精益求精，打造優(yōu)質(zhì)工程。
3.4設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量管控
只有當(dāng)設(shè)備成功安裝調(diào)試之后，才能正式投入生產(chǎn)運(yùn)行，因此，其安裝以及施工質(zhì)量對設(shè)備及生產(chǎn)裝置質(zhì)量有著直接的影響。對于設(shè)備的調(diào)試工作來說，其主要內(nèi)容是設(shè)備的測量和檢查、靜態(tài)和動態(tài)實(shí)驗(yàn)，冷態(tài)和熱態(tài)實(shí)驗(yàn)，空載和有載實(shí)驗(yàn)，程序的調(diào)整和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，成套或者單機(jī)的試運(yùn)行等。在對設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行影響的主要因素有方法、環(huán)境、材料和人員等等，在安裝和調(diào)試過程中，需要在全過程中都要對這五個因素進(jìn)行監(jiān)控，從而保證設(shè)備的施工質(zhì)量。
4結(jié)語
總之，做好石油化工企業(yè)設(shè)備及其施工對于石油化工企業(yè)的工程建設(shè)來說具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，在本文中主要對石油化工企業(yè)設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購、制造、施工、安裝以及調(diào)試過程的質(zhì)量管控進(jìn)行了分析，筆者相信，隨著未來我國石油化工設(shè)備材料、工藝水平的進(jìn)一步提升，一定能夠促進(jìn)我國石油化工事業(yè)的飛速發(fā)展。
作者：葛品 單位：中國石油天然氣股份有限公司廣西石化分公司
1石油化工企業(yè)生產(chǎn)的特征
石油化工企業(yè)在世界范圍內(nèi)分布廣泛，數(shù)目較多，屬于各個國家的社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的前提保障，是各個國家的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，更是社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的根本支撐，比如，運(yùn)輸行業(yè)中需求的原材料與能源、服裝行業(yè)的化學(xué)纖維衣料、機(jī)械制造行業(yè)的各類生產(chǎn)物料，均產(chǎn)自石化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，石油化工企業(yè)和國民日常生產(chǎn)生活和緊密聯(lián)系，為我國社會進(jìn)步的根本要素，石化企業(yè)的重要特征為以下幾方面。
1.1石化企業(yè)是高新知識密集型產(chǎn)業(yè)
各類石化原材料的加工提取均以各類高新技術(shù)作為基礎(chǔ)，則對各類高科技術(shù)專業(yè)人才需求較大，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工序過程相對復(fù)雜，科技水平要求高，通常以高溫度、高壓以及催化作用等高新技術(shù)為支撐。
1.2在設(shè)備內(nèi)運(yùn)行的介質(zhì)相對繁雜
石化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，原材料和產(chǎn)品物化性質(zhì)不穩(wěn)定，易燃、易爆、有毒、有害及具有腐蝕性等危害性質(zhì)。
1.3裝備種類和規(guī)格型號及各種特殊指標(biāo)繁多
石油化工生產(chǎn)階段的裝備種類和規(guī)格型號及各種特殊指標(biāo)繁多，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境相對嚴(yán)格，需科學(xué)合理配套及磨合，有利于石油化工企業(yè)的順利運(yùn)作。
1.4生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高
石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高，對企業(yè)生產(chǎn)操作人員的綜合技能與水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán)苛。
2確保石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性需重視的內(nèi)容
2.1生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和特殊的生產(chǎn)環(huán)境緊密聯(lián)系
生產(chǎn)裝置在部分有特殊要求的環(huán)境下,生產(chǎn)需重視和周圍環(huán)境和諧一致，與此同時，還需要定期實(shí)行生產(chǎn)裝置的維護(hù)工作，細(xì)致借鑒使用標(biāo)準(zhǔn)，防止操作出現(xiàn)問題。
2.2生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和設(shè)備運(yùn)行周期關(guān)系緊密
石化企業(yè)需按照裝置生產(chǎn)狀況來決策設(shè)備檢修周期，通常情況下，決定設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行周期需遵守相關(guān)規(guī)范，符合科學(xué)性，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理可靠性和運(yùn)行時間成反比，所以必需強(qiáng)化對運(yùn)行時間的重視程度，規(guī)劃科學(xué)的設(shè)備運(yùn)行周期。
2.3重視生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能
按生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)，對生產(chǎn)設(shè)備分類，歸納分析技術(shù)性能，按不同使用功能分類管理，充分挖掘設(shè)備技術(shù)潛力、設(shè)計(jì)余量，提高設(shè)備出力率，依據(jù)石化設(shè)備相關(guān)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)使用、管理設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
3石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式手段
3.1石油化工企業(yè)設(shè)備平時的維護(hù)工作
生產(chǎn)設(shè)備平時的維護(hù)始終屬于石油化工企業(yè)監(jiān)管工作的關(guān)鍵，當(dāng)前時期，石油化工企業(yè)為了實(shí)行切實(shí)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，往往在工作人員管理和生產(chǎn)設(shè)備工作狀況記錄等角度進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，可是以目前企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)方面為基礎(chǔ)，以上的管理方式不符合生產(chǎn)設(shè)備平時管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以，通常應(yīng)用如下幾方面研究石油化工設(shè)備日常維護(hù)的模式：①以生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)為前提，更有效利用生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作人員，依照裝置設(shè)備設(shè)置狀況和生產(chǎn)設(shè)備日常應(yīng)用狀況和基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測本月（本季度）石油化工設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷的上限和下限，且基于生產(chǎn)設(shè)備工況實(shí)行簡要養(yǎng)護(hù)，生產(chǎn)周期結(jié)束之后，實(shí)行總體的檢修維護(hù)工作。②依照該車間設(shè)備規(guī)格和特征，合理降低常規(guī)查核次數(shù)，依照歷史生產(chǎn)設(shè)備故障問題，重視以往最常出現(xiàn)的設(shè)備故障方面，假如預(yù)定時限內(nèi)未找到嚴(yán)重設(shè)備故障，則合理對生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行全方位查核，確保找到未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題。③以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，對企業(yè)設(shè)備檢修進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以員工的行為規(guī)范為過程，構(gòu)建員工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高員工素養(yǎng)，全體人員參與設(shè)備保養(yǎng)維修，步步深入，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進(jìn)設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備管理水平的同時，也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2技術(shù)革新
依照石油化工企業(yè)生產(chǎn)特征不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)革新本質(zhì)即深入完善生產(chǎn)設(shè)備的檢測和維護(hù)措施，歸納目前時期多見的生產(chǎn)設(shè)備檢測和維護(hù)措施，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控為較多見的設(shè)備故障檢測模式，利用微機(jī)清楚反映生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部狀況，提供有關(guān)故障的真實(shí)材料給工作人員，針對石油化工企業(yè)來說，采用無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式具備如下幾方面好處:首先，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式不需要拆下設(shè)備機(jī)箱，且可以在生產(chǎn)設(shè)備工作階段進(jìn)行檢測工作，實(shí)行石油化工企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)最大化的特征；第二，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式可以應(yīng)用到各種設(shè)備的檢測中去，符合石油化工企業(yè)設(shè)備類型較多的特征，能夠避免過渡檢修或檢修不足現(xiàn)象，減少企業(yè)維修花費(fèi)，所以，石油化工企業(yè)需在實(shí)行技術(shù)改造階段，切實(shí)提升無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式的使用范疇。
3.3石化企業(yè)設(shè)備維修工作
①生產(chǎn)設(shè)備維修措施。首先，設(shè)備預(yù)防性維修方式：該方式為對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，找到故障隱患且實(shí)行維修，避免更嚴(yán)重的問題出現(xiàn)，應(yīng)用較廣泛的預(yù)防性維修方式通常有：生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部清灰以及對其內(nèi)部進(jìn)行潤滑等方式；其次，設(shè)備修復(fù)性維修方式：該方式通常是生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題之后，為確保生產(chǎn)設(shè)備可以達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行效果而實(shí)行的維修工作，應(yīng)用較廣泛的修復(fù)性維修方式通常有：將生產(chǎn)設(shè)備部件更新和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性革新等方式。②設(shè)備維修方式的選用。由于生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生問題都有預(yù)兆，所以，選用維修方式的時候，能利用預(yù)先測定、觀測與記錄等方式，實(shí)時檢測設(shè)備的維修工作，通常情況下，存在規(guī)律卻不明顯的設(shè)備問題，主要依照設(shè)備工作年限，實(shí)行定期維修。若生產(chǎn)設(shè)備問題不顯著，進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。針對一些偶然發(fā)生且存在發(fā)展期的設(shè)備問題，設(shè)備發(fā)生故障的可能性無法確定，卻有發(fā)生故障的可能性，常規(guī)手段檢測能夠找到問題，因此可應(yīng)用狀態(tài)維修方式。針對一些方便維修的構(gòu)件，采用事后維修模式，且維修關(guān)鍵點(diǎn)放到其它設(shè)備問題的修復(fù)上，針對偶然發(fā)生卻不存在發(fā)展期的設(shè)備問題，由于不知其要出現(xiàn)問題，只能應(yīng)用事后維修方式。針對關(guān)鍵裝置，突發(fā)停機(jī)后果嚴(yán)重，需有備用設(shè)備，發(fā)生問題能第一時間進(jìn)行切換，保證系統(tǒng)或裝置整體運(yùn)行平穩(wěn)。
作者：高軍 單位：陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 延安煉油廠
1石油化工企業(yè)中設(shè)備運(yùn)行可靠性管理現(xiàn)狀
石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性與否與特定的生成條件關(guān)系密切，設(shè)備做到長久運(yùn)行需要與特定的環(huán)境相協(xié)調(diào)，在不同的環(huán)境中對設(shè)備的運(yùn)行情況也不盡相同。而我國當(dāng)前對于石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理方面較少考慮到與環(huán)境的適應(yīng)性，成為在任何環(huán)境下重要設(shè)備可以正常啟動，就成為判斷其能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性與否與設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)關(guān)系密切，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后期的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，能夠延長設(shè)備使用壽命，增加其工作效率，提高工作質(zhì)量。當(dāng)前石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理對于后期的維護(hù)、維修、保養(yǎng)相關(guān)規(guī)章制度制定不夠嚴(yán)密，執(zhí)行不夠精準(zhǔn)。石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性與否與規(guī)定的時間密不可分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況對設(shè)備運(yùn)行的時間進(jìn)行規(guī)定，保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中做到高效、高能、科學(xué)合理。但是很多企業(yè)在對設(shè)備可靠性管理中無法保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的科學(xué)合理性，或者因?yàn)樯a(chǎn)的需要，而讓設(shè)備加速、超長時間運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備具有一定的損害。石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性與否與設(shè)備性能關(guān)系密切，設(shè)備應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)方面的技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)，符合國家各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)的設(shè)備，才能投入到生產(chǎn)中，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。但是一些企業(yè)因?yàn)橐档统杀?，對于設(shè)備的性能降低要求，造成設(shè)備在運(yùn)行過程中故障頻發(fā)，增加可靠性管理難度。
2提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的措施
2.1加強(qiáng)設(shè)備檢測和維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行可靠性
設(shè)備在運(yùn)行過程中，需要不斷的維護(hù)維修，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此加強(qiáng)設(shè)備的檢測和維護(hù)，是石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性的保證，也是其管理的重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的檢測、維護(hù)制度，將制度和責(zé)任落實(shí)到人，每個人都有其專項(xiàng)的負(fù)責(zé)范圍，對于自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作，要做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。對于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、存在的缺陷以及存在的隱患等情況都要做到“心中有數(shù)”，制定安全、合理、科學(xué)的維修和保養(yǎng)方式，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
2.2提高設(shè)備使用效率
石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理還要注意設(shè)備的使用情況，對于超常規(guī)、超范圍、超時間的運(yùn)行，管理人員要堅(jiān)決予以制止，時刻關(guān)注設(shè)備的利用率，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的使用時間規(guī)定。一般情況下，石油化工企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)為二十四小時不停歇運(yùn)行，如果設(shè)備一樣沒有“休息”時間，則會對設(shè)備造成極大的損害，超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)只能縮短設(shè)備的使用壽命。管理人員要根據(jù)設(shè)備的性能，企業(yè)工作的實(shí)際情況，制定設(shè)備交替使用的時間，讓設(shè)備得到緩解和“停歇”的時間，以提高設(shè)備的利用率。
2.3引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，綜合治理考評
石油化工企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行可靠性與其性能有一定關(guān)系，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備的時候要注意設(shè)備的性能情況，對于性能不過關(guān)的設(shè)備要堅(jiān)決予以抵制，切不可因?yàn)槌杀究紤]而忽略了對設(shè)備的嚴(yán)格要求。同時還要學(xué)習(xí)國內(nèi)、國外的先進(jìn)技術(shù)，對設(shè)備性能進(jìn)行綜合考量，從專業(yè)角度對設(shè)備的性能進(jìn)行分析，從而保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性，做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理。
2.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)
石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理要做好人員的管理，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的、專業(yè)的培訓(xùn)，讓工作人員切實(shí)理解和掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范、使用技巧，維護(hù)人員還要具有專業(yè)的維護(hù)知識，保證設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的高效使用，保證設(shè)備的及時到位的維護(hù)和維修。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)的發(fā)展是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與前提條件，是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“源”動力，對我國的社會、經(jīng)濟(jì)具有重大的影響。我們必須做好企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行的可靠性管理，通過對新技術(shù)的研究，不斷提高改進(jìn)技術(shù)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行能力，從而提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，增加企業(yè)理論，提高人們的生活水平。
作者：徐文莉 單位：大慶煉化公司聚合物一廠新項(xiàng)目籌備組
1環(huán)境保護(hù)監(jiān)測
公司成立環(huán)境監(jiān)測站，具體設(shè)在分析化驗(yàn)室，主要職責(zé)是：（1）參與制定并執(zhí)行公司年度環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)公司污染物產(chǎn)生、排放和變化情況的現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)測，參加環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查；（3）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司重點(diǎn)污染源動態(tài)管理檔案和監(jiān)測數(shù)據(jù)庫；（4）編制環(huán)境質(zhì)量報告；（5）參與企業(yè)環(huán)境污染事件調(diào)查監(jiān)測，開展環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測。在整個石油作業(yè)期間都要對有關(guān)環(huán)境參數(shù)實(shí)施監(jiān)測，用于環(huán)境保護(hù)工作。由HSE部制定環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，由環(huán)境監(jiān)測站依據(jù)國際檢測規(guī)范，對以下環(huán)境要素監(jiān)測：（1）空氣質(zhì)量；（2）地表水、地下水質(zhì)量；（3）土壤和水底沉積物；（4）動植物種群，包括瀕危物種；（5）考古和文化古跡以及宗教圣地研究，包括其他地理坐標(biāo)或選礦地點(diǎn)；（6）動力使用；（7）廢料有效利用；（8）噪聲；（9）在污水管出口監(jiān)測化學(xué)物質(zhì)成分和地表水監(jiān)測計(jì)劃中規(guī)定的計(jì)量參數(shù)。環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃應(yīng)包含下列信息：（1）設(shè)施描述、尺寸和每個設(shè)施排放源數(shù)量，標(biāo)明工作狀態(tài)；（2）確定污染物取樣地點(diǎn)和取樣頻率；（3）需要監(jiān)測的參數(shù)；（4）進(jìn)行石油作業(yè)期間用于減少排放體積和恢復(fù)吹洗氣體的工藝和設(shè)備；（5）排放到大氣中或通過火炬燃燒的燃燒物和有害物預(yù)計(jì)數(shù)量，吹洗分離器時井或管道的預(yù)計(jì)數(shù)量和從硫化氫獲取硫的數(shù)量；（6）根據(jù)政府部門的合理要求，任何與監(jiān)測空氣質(zhì)量有關(guān)的其他要求。
2環(huán)境保護(hù)教育
所有參與天然氣項(xiàng)目的人員都應(yīng)接受環(huán)境保護(hù)教育。公司和各承包商單位都應(yīng)制訂環(huán)境保護(hù)教育計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）作業(yè)者保護(hù)環(huán)境的目的、任務(wù)和方法；（2）環(huán)境保護(hù)法律；（3）控制空氣、水的質(zhì)量，熟悉危險材料和廢料的技術(shù)教育；（4）作業(yè)者環(huán)境保護(hù)計(jì)劃教育；（5）作業(yè)者消除泄露計(jì)劃教育；（6）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查、監(jiān)測、取樣、運(yùn)輸和分析時控制和保證工作質(zhì)量的教育。作業(yè)者可吸收其他有關(guān)單位進(jìn)行該種教育；（7）野外現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔廢棄物，亂倒廢油、廢液，禁止購買野生動物。
3環(huán)境應(yīng)急計(jì)劃
公司作業(yè)主管部門應(yīng)編寫涉及任何可能導(dǎo)致潛在泄露的活動的清除泄露計(jì)劃。所有消除泄露計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司決定的合理要求每年重新審定和更新。所有消除泄露計(jì)劃建議文本應(yīng)包含下列信息：（1）合同區(qū)地圖，標(biāo)明附近居民點(diǎn)、特別生態(tài)保護(hù)區(qū)和自然保護(hù)區(qū)、潛在的污染燃料、碳?xì)浠衔?、含石油廢料和化學(xué)毒物的儲存和排放地塊位置，以及加油地點(diǎn)的位置；（2）用于消除泄露的設(shè)備清單、位置和總數(shù)、經(jīng)培訓(xùn)過的負(fù)責(zé)消；除作業(yè)人員名單，及用于消除石油連續(xù)排放或短期泄露的措施、提交泄露報告的程序；（3）公司為確定在高風(fēng)險地區(qū)或特別生態(tài)條件下消除泄露所需的時間、必要的員工數(shù)量和分布在作業(yè)者各個項(xiàng)目的設(shè)備舉辦的模擬演練；（4）使用分散劑的計(jì)劃，標(biāo)明可能使用的分散成分，對其在各種條件下有效性評價和毒性、化學(xué)成分和性質(zhì)（如果有資料）的描述；（5）有關(guān)收集或排出裝置，或防止石油泄漏到水表或地表的設(shè)備，包括用于收集的儲藏罐，及限定范圍內(nèi)的材料和設(shè)備；
4危險廢物控制
公司業(yè)務(wù)主管部門建立本主管業(yè)務(wù)使用的危險化學(xué)品臺賬，記錄品名、數(shù)量、儲存地點(diǎn)（在專門的地圖上標(biāo)出）、使用日期、數(shù)量、保管單位、保管負(fù)責(zé)人等信息。HSE部環(huán)保科建立公司危險化學(xué)品臺賬，專人負(fù)責(zé)，每月普查登記。公司或承包商應(yīng)采取迅速措施限制和清理任何泄露，恢復(fù)泄露周圍的環(huán)境。
4.1油品和化學(xué)材料的儲存。儲油罐周圍應(yīng)建設(shè)防滲池，保證能承受最大儲油罐的內(nèi)容物并防止石油泄漏擴(kuò)散到與地表水、地下水和土壤水交匯的排出水中；在安全的場所保存要求照看的危險化學(xué)材料或?qū)θ擞卸镜牟牧希ㄋ?、去污劑等），并限制人員進(jìn)入。在專門的地圖上標(biāo)出儲存地點(diǎn)并登記所有化學(xué)材料總數(shù)。
4.2儲存、運(yùn)輸和移除廢料。公司業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)儲存、運(yùn)輸和移除業(yè)務(wù)所轄的所有廢料，包括但不限于石油、地層水、化學(xué)毒物、鉆井溶液和水泥、污水及衛(wèi)生用水和垃圾，避免給生命和人身健康、財(cái)產(chǎn)、地下淡水源、表面水源、自然資源、宗教圣地和文化古跡帶來損失，或者避免威脅員工和居民安全。危險廢物運(yùn)輸、移除要有危險廢物轉(zhuǎn)移單。
4.3排放工業(yè)廢料。公司各業(yè)務(wù)主管部門和各承包商應(yīng)采取措施防止因石油作業(yè)產(chǎn)生的廢料排放到地表或水中，根據(jù)移除廢料計(jì)劃批準(zhǔn)的排放除外。作業(yè)者應(yīng)對排放的污水中物質(zhì)集聚情況進(jìn)行監(jiān)測。
作者：高健 單位：江陰市環(huán)境保護(hù)局
改革開放以來，我國逐漸開始重視對石油化工企業(yè)消防和監(jiān)督的重視。傳統(tǒng)的石油化工企業(yè)消防和監(jiān)督管理體制往往不夠完善，并且許多的小型石油化工企業(yè)工廠內(nèi)的電氣設(shè)備通常不防爆，各種易燃易爆的化學(xué)物品隨意堆放，這都導(dǎo)致石油化工企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi)等安全隱患。
1石油化工企業(yè)進(jìn)行消防監(jiān)督過程中容易出現(xiàn)的問題
1.1忽視對點(diǎn)火源和高溫物的檢查
在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，高溫物和點(diǎn)火源是最為常見的。它們大多是由摩擦或碰撞、靜電反應(yīng)以及絕熱壓縮等導(dǎo)致的，其中摩擦和碰撞通常表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備之間的轉(zhuǎn)動、設(shè)備之間的摩擦等，這都容易引發(fā)火花，而引起靜電反應(yīng)的因素有許多，其中主要表現(xiàn)在液體噴射帶電和液體輸送帶電等。針對這些容易引發(fā)火災(zāi)的現(xiàn)象，石油化工企業(yè)消防和監(jiān)督管理部門往往忽視對其的檢查。
1.2忽視對化學(xué)反應(yīng)熱或潛熱的考慮
眾所周知，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程往往都是放熱反應(yīng)，而對其放出的熱量又不能夠及時進(jìn)行釋放和轉(zhuǎn)移，這就容易導(dǎo)致火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生。在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，容易發(fā)生放熱的現(xiàn)象主要有：一是在石油化工生產(chǎn)的過程中，由于加入過多的材料或者反應(yīng)設(shè)備局部的溫度過高，都容易影響化學(xué)反應(yīng)的速度和現(xiàn)象，并且在反應(yīng)的過程中產(chǎn)生過高的熱量。二是在石油化工生產(chǎn)的過程中，低沸點(diǎn)的物質(zhì)過多進(jìn)入高溫系統(tǒng)中，等到達(dá)到其沸點(diǎn)以上，物體形體容易發(fā)生變化，而形成蒸汽，容易發(fā)生氣化超壓爆炸的現(xiàn)象。
1.3忽視對危險性物質(zhì)實(shí)施預(yù)防措施
在石油化工的生產(chǎn)過程中，危險性物品無所不在。從石油化工的原料到石油化工的生產(chǎn)，大部分的石油化工半成品、石油化工溶劑和催化劑等都是易燃易爆的產(chǎn)品，但是他們往往隨意堆放，石油化工企業(yè)消防和監(jiān)督部門完全忽視對危險性產(chǎn)品的管理。同時如果石油化工生產(chǎn)過程中的放空管位置選擇不好，當(dāng)石油化工物料放空的時候，容易噴灑到周圍的高溫設(shè)備上，也容易發(fā)生火災(zāi)。有時候一些材料的溫度自燃點(diǎn)比較低，如果把它放置在高溫設(shè)備的附近，也容易發(fā)生火災(zāi)。除此之外，還有一些石油化工液體，它們往往是一些易揮發(fā)易泄漏的液體。
1.4忽視對石油化工企業(yè)員工的指導(dǎo)
對石油化工企業(yè)消防和監(jiān)督管理時，相關(guān)部門往往忽視對于員工的管理，導(dǎo)致員工在石油化工的生產(chǎn)過程中，頻繁出錯。其中主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是員工在石油化工生產(chǎn)的過程中對生產(chǎn)工藝所需的參數(shù)控制不當(dāng)，往往在石油化工生產(chǎn)的過程中有許多的氣體和材料，如果對其所需要的參數(shù)控制不當(dāng)，容易導(dǎo)致火災(zāi)或者爆炸等現(xiàn)象的發(fā)生。其次是對石油化工生產(chǎn)車間的置換清掃處理不當(dāng)，石油化工生產(chǎn)過程中需要諸多的材料，這些材料有些是不能夠混合在一起的，員工如果在置換清掃的時候，處理不當(dāng)也容易導(dǎo)致火災(zāi)等危險情況的發(fā)生。
2如何解決石油化工企業(yè)進(jìn)行消防監(jiān)督時出現(xiàn)的問題
2.1落實(shí)消防監(jiān)督的安全職責(zé)
在石油化工生產(chǎn)的過程中，相關(guān)部門首先要落實(shí)消防監(jiān)督安全職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)消防法律法規(guī)，并且把這些法律法規(guī)落實(shí)到石油化工企業(yè)的消防和監(jiān)督管理中。其次在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，相關(guān)部門還要明確企業(yè)員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，在石油化工生產(chǎn)的過程中，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的消防監(jiān)督安全責(zé)任人，并且他們在具體的工作中能夠正確履行消防安全職責(zé)，確保石油化工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2.2建立健全并貫徹好消防安全制度
在石油化工生產(chǎn)的過程中，做好消防監(jiān)督管理工作，是企業(yè)長久發(fā)展的保障。石油化工企業(yè)要定期對工作人員進(jìn)行消防安全教育，定期讓員工進(jìn)行消防演練，并且對工作人員進(jìn)行防火巡查以及檢查工作的培訓(xùn)，確保石油化工車間沒有任何安全隱患。同時石油化工企業(yè)還要設(shè)置專門的消防值班室，以確保能夠及時發(fā)現(xiàn)石油化工車間的危險狀況。在石油化工生產(chǎn)車間還要經(jīng)常準(zhǔn)備各種消防設(shè)施和器材維護(hù)設(shè)備，以便隨時處理緊急突發(fā)情況。除此之外，對石油化工企業(yè)的消防檢查還可以通過設(shè)置獎罰制度，對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工給及積極的獎勵，對于失職人員進(jìn)行一定的懲罰，加強(qiáng)員工對安全隱患的重視程度。
3結(jié)語
綜上所述，目前我國對石油化工企業(yè)的消防和監(jiān)督仍然存在諸多的問題，其中有消防和監(jiān)督工作人員的失職，也有石油化工企業(yè)在材料選取、設(shè)備維護(hù)以及生產(chǎn)車間不合理等方面存在的不足。因此在今后的石油化工企業(yè)發(fā)展的過程中，相關(guān)部門要不斷總結(jié)工作中的不足，并且積極采取相應(yīng)的措施，確保石油化工企業(yè)能夠健康地發(fā)展下去。
作者：張瀚予 單位：石家莊市公安消防支隊(duì)橋西消防大隊(duì)
1值班管理工作中存在的問題
通過崗位責(zé)任制檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)，在值班管理中主要存在著以下幾方面問題：
1.1值班管理規(guī)定需要持續(xù)修訂完善。規(guī)章制度需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際定期修訂，才能充分發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用。值班管理辦法在制定的時候，滿足當(dāng)時集團(tuán)公司的要求和公司實(shí)際。但隨著集團(tuán)公司新規(guī)定的出臺、公司的發(fā)展以及管理思維的轉(zhuǎn)變，部分內(nèi)容條款已不適應(yīng)公司當(dāng)前的管理實(shí)際，崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等方面亟待進(jìn)一步完善。
1.2值班管理責(zé)任落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為部分單位領(lǐng)導(dǎo)對值班工作的重要性和出現(xiàn)問題的后果認(rèn)識不足，沒有將值班管理納入日常管理工作當(dāng)中。在推進(jìn)本單位值班工作上缺乏主動性、規(guī)劃性和開拓性，在值班組織、制度制定、人員安排、檢查考核上與公司要求還有差距。對本單位值班管理中出現(xiàn)的問題沒有及時、有效落實(shí)責(zé)任，大事小罰，小事不罰，不能充分調(diào)動值班人員的積極性。
1.3值班管理工作有待規(guī)范。部分值班人員責(zé)任意識不強(qiáng)，對公司值班管理的制度要求掌握不牢，對值班工作中應(yīng)知應(yīng)做的事情執(zhí)行不力，工作中時常出現(xiàn)違反值班管理制度的行為。突出表現(xiàn)為值班報到不按時，延報、漏報、代報時有發(fā)生，部分單位甚至用生產(chǎn)調(diào)度報到代替總值班報到；個別值班人員不能堅(jiān)守崗位，擅自離崗且不向總值班室報備；有的單位重要信息報告不及時，事件經(jīng)過描述不清楚，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)確，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2強(qiáng)化值班管理工作措施
2.1完善值班管理制度。參照集團(tuán)公司值班管理、要情報送等制度和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司值班管理實(shí)際，在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，持續(xù)修訂完善《值班管理辦法》，進(jìn)一步明確值班類別、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等內(nèi)容，規(guī)范值班行為，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)提高值班管理工作制度化、規(guī)范化水平。
2.2明確值班崗位工作職責(zé)。值班工作主要包括總值班、生產(chǎn)值班，以及公司所屬生產(chǎn)廠和部分直屬單位管理人員的夜間及節(jié)假日值班。公司總值班是行使或經(jīng)授權(quán)代行公司行政管理職能，處理當(dāng)班發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)，保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司生產(chǎn)值班是生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處和機(jī)動設(shè)備處人員在夜間及節(jié)假日值班期間，代行本部門管理職能，處理本專業(yè)系統(tǒng)的緊急突發(fā)事件，保障公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
2.2.1公司總值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理必須由公司協(xié)調(diào)解決的當(dāng)班生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)生的有關(guān)問題；負(fù)責(zé)處理急電、急報和上級機(jī)關(guān)的緊急通知事項(xiàng)，處理各單位的緊急請示事項(xiàng)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班發(fā)生的安全事故和治安案件；負(fù)責(zé)值班期間來公司辦事人員、來訪人員的接待安排工作；處理其他應(yīng)由總值班處理的事項(xiàng)；負(fù)責(zé)檢查考核公司所屬單位各級值班人員履職情況，提出值班管理要求。
2.2.2各單位廠級值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本單位行政管理職能；負(fù)責(zé)值班期間本單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)?？傮w工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)及時掌握本單位值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件情況，并組織、協(xié)調(diào)人員處理和解決；負(fù)責(zé)突發(fā)事件匯報、重要信息的上傳下達(dá)；崗位距離較遠(yuǎn)、較分散的車間可適當(dāng)安排現(xiàn)場和電話抽查，檢查結(jié)果要詳細(xì)記入值班日志。
2.2.3各單位車間級值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本裝置（車間）行政管理職能；負(fù)責(zé)向廠級值班人員報告裝置（車間）當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行總體情況，保持與廠級值班的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班期間生產(chǎn)、安全、環(huán)保等問題；負(fù)責(zé)車間突發(fā)事件的應(yīng)急處理，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，逐級報告事件進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間當(dāng)班人員履職情況，并做好值班工作記錄；負(fù)責(zé)完成本單位安排的其他工作任務(wù)。
2.3加強(qiáng)和完善值班管理工作。公司總值班工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，各單位值班工作由綜合管理部門負(fù)責(zé)。公司各單位均建立健全了本單位值班工作制度，細(xì)化值班工作職責(zé)、值班工作原則、值班工作程序和值班人員工作守則，確保各級值班人員完成值班工作各項(xiàng)任務(wù)。
2.4規(guī)范值班隊(duì)伍管理。切實(shí)加強(qiáng)值班值守力量，公司總值班長不得以科級干部和一般管理人員替代，因公務(wù)和其他特殊情況不能及時參加值班，可與本處室或其他處室副處級以上干部進(jìn)行調(diào)換并及時通知公司總值班室。
2.5特殊時期升級值班管理。周密安排和部署節(jié)假日、全國“兩會”、集團(tuán)公司重要會議及其他特殊、敏感時期的值班工作，實(shí)行全方位升級管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總值班長，部分副總師和機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加值班，各二級單位和車間要安排兩級班子成員在崗值班。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)守屬地，不得隨意變更值班人員，如確需離開，要及時請示報告并報備，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期間保持聯(lián)絡(luò)暢通。
2.6強(qiáng)化值班監(jiān)督與檢查。公司各單位均嚴(yán)格按照“誰值班誰處置，誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，做好各級值班工作，做到不間斷值班、無縫隙銜接、全過程受控，確保當(dāng)班期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。公司總值班室不斷加大值班工作檢查、抽查力度，并對值班情況進(jìn)行通報和考核。同時，各單位也相應(yīng)加強(qiáng)本單位值班工作檢查和監(jiān)督力度，細(xì)化值班工作管理辦法，督促所屬車間、隊(duì)、站切實(shí)做好值班值守工作，并做好值班檢查記錄。通過積極探索值班管理模式，遼陽石化企業(yè)管理水平得到明顯提升，有力促進(jìn)了千萬噸“大煉油”項(xiàng)目、350萬噸/年常減壓裝置改造、原油管道安全隱患治理、聚烯烴中試基地建設(shè)等重點(diǎn)工作的完成。隨著值班管理在各單位中全面實(shí)施，強(qiáng)化值班工作的思維已深入人心，打造規(guī)范值班的標(biāo)桿已廣泛樹立，值班管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平明顯提升?？梢哉f，通過探索完善值班管理工作方法，遼陽石化各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步和較好的成績，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升競爭實(shí)力，建設(shè)以芳烴為特色的大型石化基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為石油化工企業(yè)探索值班管理模式，提供了有力的借鑒。
作者：李智宇 單位：中國石油遼陽石化公司
1自動化控制在石油化工企業(yè)中的具體運(yùn)用
1.1智能閥門定位器
閥門定位器的使用情況影響到產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量及安全性，為了保證石油化工裝置自動化控制系統(tǒng)的精度，首先要做的就是正確選擇調(diào)節(jié)閥，隨著自動化控制系統(tǒng)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用，智能閥門定位器也得到了普及。智能閥門定位器中雙向數(shù)字通訊減少了現(xiàn)場額外的布線，保護(hù)操作環(huán)境，提高了操作的安全性，實(shí)現(xiàn)了對整個過程的控制，同時還節(jié)省了硬件開支，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。智能閥門調(diào)節(jié)器采用全密封結(jié)構(gòu)，減少了外界環(huán)境對其造成的影響，有利于維持調(diào)節(jié)器的性能，延長使命壽命。此外，F(xiàn)IELDVUE閥門定位器和變送器可以通過HART通訊協(xié)議及時里了解現(xiàn)場信息。
1.2分散性控制系統(tǒng)
在石油化工企業(yè)中，分散性控制系統(tǒng)的應(yīng)用是一個較為普遍的現(xiàn)象。分散性控制系統(tǒng)在我國經(jīng)歷了長久的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成規(guī)模較大的企業(yè)，目前的分散性控制系統(tǒng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢，比如智能控制的數(shù)字化發(fā)展、裝置的兼容性等，并且不同型號的分散性控制系統(tǒng)還可以互相連接，組成一個規(guī)模較大的便捷網(wǎng)絡(luò)管理控制系統(tǒng)。分散性控制系統(tǒng)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用主要是在油品儲運(yùn)系統(tǒng)、化工生產(chǎn)裝置等方面，極大地提高了石油化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。然而，分散性控制系統(tǒng)仍然存在諸多尚未解決的問題，其中較為突出的問題就是，分散性控制系統(tǒng)裝置的利用率偏低，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，且系統(tǒng)冗雜。
1.3火災(zāi)和氣體檢測系統(tǒng)
與傳統(tǒng)的全球分銷系統(tǒng)相比，火災(zāi)和氣體檢測系統(tǒng)不需要借助其他裝置就可以實(shí)現(xiàn)對裝置火災(zāi)和危險氣體泄漏的檢測、分析、預(yù)防和控制?；馂?zāi)和其他檢測系統(tǒng)作為一套可燃?xì)怏w檢測及火災(zāi)控制系統(tǒng)，適應(yīng)了現(xiàn)代化工廠的HSE管理，滿足了石油化工企業(yè)管理的需要。石油化工企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，其各個環(huán)節(jié)對于SIL等級的要求都比較高，因此，火災(zāi)和氣體檢測系統(tǒng)的組成件也必須具備相應(yīng)的SIL等級國際認(rèn)證才能投入使用?；馂?zāi)和氣體檢測系統(tǒng)的各組成設(shè)備、附件分布在危險區(qū)域和非危險區(qū)域當(dāng)中，各區(qū)域內(nèi)的傳感器具備檢測功能，終端執(zhí)行器則發(fā)揮執(zhí)行功能。此外，在布置現(xiàn)場還會設(shè)置許多手動報警按鈕，以便于及時險情并迅速做出報警反應(yīng)。火災(zāi)和氣體檢測系統(tǒng)提供的主要功能有發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w、有毒氣體、火焰和火災(zāi)，提供自動和手動滅火裝置。同時，火災(zāi)和氣體檢測系統(tǒng)可以將火災(zāi)報警系統(tǒng)和氣體探測系統(tǒng)歸屬到一起進(jìn)行設(shè)計(jì)，與其他設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)可以構(gòu)成一個消防安全網(wǎng)絡(luò)。
2石油化工企業(yè)加強(qiáng)自動化控制運(yùn)用的有效策略
2.1采用自適應(yīng)控制模式和最優(yōu)控制技術(shù)進(jìn)行自動化生產(chǎn)
自適應(yīng)控制和最優(yōu)控制是自動化控制的兩種模式，自適應(yīng)控制指的是能夠根據(jù)工作環(huán)境的情況而自動智能調(diào)節(jié)機(jī)器性能的反饋控制系統(tǒng)，從而使系統(tǒng)能夠按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)以最佳的狀態(tài)進(jìn)行工作，而最優(yōu)控制則是現(xiàn)代控制理論的一個重要組成部分。自適應(yīng)控制和最優(yōu)控制雖然有其缺陷，但仍被廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域，石油化工企業(yè)要采用自適應(yīng)控制和最優(yōu)控制技術(shù)進(jìn)行自動化生產(chǎn)。石油化工企業(yè)可利用自動化控制設(shè)備來反饋企業(yè)的生產(chǎn)狀況，從而根據(jù)反饋結(jié)果對企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的調(diào)整，從而保證企業(yè)能夠按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最優(yōu)控制的基本理論是動態(tài)規(guī)劃和最大原理，采用變分法的方式在企業(yè)的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格對溫度、壓力等因素進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2.2全面提升企業(yè)自動化生產(chǎn)的綜合控制能力
石油化工產(chǎn)業(yè)本身具有生產(chǎn)規(guī)模大的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動化技術(shù)等技術(shù)在石油化工生產(chǎn)中運(yùn)用的效果較為突出。根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，石油化工企業(yè)要想確保自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高石油生產(chǎn)的效率，必須要全面提高企業(yè)自動化生產(chǎn)的綜合控制能力，要求石油化工企業(yè)充分借鑒技術(shù)優(yōu)勢，做到信息管理控制一體化，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)自動化生產(chǎn)的效率，保證企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。
2.3以市場需求做為自動化生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)
我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足市場需求，因此，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)必須要結(jié)合市場現(xiàn)代化需求，符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律。石油化工企業(yè)需將市場需求作為自動化生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)，把握好市場的導(dǎo)向，生產(chǎn)出大量的石油化工產(chǎn)品，充分滿足市場需求。同時，石油化工企業(yè)還要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，更新自己的生產(chǎn)技術(shù)，做好應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的準(zhǔn)備，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)、技術(shù)落后的情況，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3結(jié)束語
綜上所述，自動化控制系統(tǒng)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用具有非常重要的意義，我國石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時更新自動化控制技術(shù)，為自身的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：劉陽 單位：陜西省西安市西安石油大學(xué)
1總平面布置的防火間距
《石化防火規(guī)范》4.2.12條中表4.2.12石油化工廠總平面布置的防火間距，新建甲乙類工藝裝置（或設(shè)施）距離廠區(qū)圍墻（或用地邊界線）間距為25m，與4.1.9條中表4.1.9中甲乙類裝置距離相鄰工廠（圍墻或用地邊界線）間距為50m相呼應(yīng)，也可以理解為甲乙類裝置的用地邊界線距離相鄰工廠的用地邊界線為50m，在中間有圍墻的情況下，雙方各占去用地的25m作為安全間距。而在實(shí)際設(shè)計(jì)中尤其是前期的規(guī)劃中，會遇到裝置周邊兩側(cè)是與工業(yè)園區(qū)的道路相鄰，而工業(yè)園區(qū)的道路均有道路紅線，紅線寬度都超過60m，也就是裝置圍墻距離道路中心線30m，在這種情況下，如果將裝置邊界線定在離圍墻25m以外的位置，則浪費(fèi)掉了中間25m寬的空地。類似這種情況在《石化防火規(guī)范》表4.2.12中還有很多，如，可燃液體、液化烴儲罐距離廠區(qū)圍墻因儲罐大小的不同間距在20～40m，是否需要按此執(zhí)行，要根據(jù)實(shí)際情況而定。當(dāng)遇到圍墻外已有廠外道路，而且道路紅線已定，在確定沒有再建設(shè)施可能的情況下，新建設(shè)施距離圍墻的間距可適當(dāng)縮小，只要能滿足消防和管線鋪設(shè)的需求即可?！妒阑鹨?guī)范》4.1.9的條文說明的第三款提到，只有當(dāng)相鄰工廠圍墻內(nèi)的規(guī)劃與實(shí)施不可預(yù)見時，擬建石油化工企業(yè)與相鄰工廠的防火間距算至圍墻，如果相鄰工廠內(nèi)的設(shè)施已經(jīng)建設(shè)或規(guī)劃并批準(zhǔn)，防火間距可算至相鄰工廠圍墻內(nèi)已經(jīng)建設(shè)或規(guī)劃并批準(zhǔn)的設(shè)施。因此，新建的石油化工企業(yè)圍墻外已確定建設(shè)設(shè)施或已規(guī)劃為道路紅線范圍，圍墻內(nèi)的設(shè)施距圍墻的間距可適當(dāng)減小，如果直接套用《石化防火規(guī)范》表4.2.12中的相關(guān)數(shù)據(jù)，勢必造成土地的浪費(fèi)。
2建（構(gòu)）筑物平面布置的防火間距
《石化防火規(guī)范》5.4.3條中表5.4.3污水處理廠的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物平面布置的防火間距：污油罐、含油污水調(diào)節(jié)池、含可燃液體的隔油池、污水池等的間距為15m，本條是根據(jù)GB50058《爆炸和火災(zāi)危險場所電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定。由此分析，發(fā)現(xiàn)污油罐、含油污水調(diào)節(jié)池與含可燃液體的隔油池、污水池等均為爆炸危險場所，屬于同性質(zhì)的構(gòu)筑物，相互之間不存在爆炸影響的因素。經(jīng)與《石化防火規(guī)范》編制組的專家咨詢，污水處理場內(nèi)有爆炸危險性的設(shè)施之間沒有防火間距要求，有爆炸危險性的設(shè)施與無爆炸危險性的設(shè)施之間應(yīng)為15m。因此，了解所建設(shè)施的性質(zhì)對確定設(shè)施之間的安全間距尤為重要。
3可燃液體儲罐組的布置
《石化防火規(guī)范》6.2.9條中可燃液體儲罐組（丙類儲罐除外）內(nèi)的儲罐不應(yīng)超過2排，其主要是考慮儲罐起火時便于撲救。如果超過2排，當(dāng)中間1個儲罐起火時，由于四周都是儲罐，會給滅火操作和對相鄰儲罐的冷卻保護(hù)帶來困難。充分了解規(guī)范的意圖，儲罐的布置不影響消防，對改造的儲罐組儲罐可按圖1、圖2兩個方案布置為3排。當(dāng)然，這是在儲罐組的改造中為了節(jié)約用地不得己而為之，如果是新建整個罐組則應(yīng)盡量避免，因?yàn)?，這種布置方式在新建儲罐組時不一定能達(dá)到節(jié)省用地的目的。圖1、圖2是某化工廠現(xiàn)有的5000m3航煤罐組，早期已建成4座儲罐，預(yù)留2座儲罐的位置，罐組東、西、南3面均已有消防通道，北側(cè)已限定了罐組的用地邊界線，應(yīng)甲方要求在此罐組增加20000m3的航煤容積。根據(jù)對《石化防火規(guī)范》中不允許乙類（航煤為乙A類）儲罐超過2排布置的理解，圖1、圖2兩種方案貌似已經(jīng)是3排布置，但是，與《石化防火規(guī)范》并不矛盾。方案一在罐組中增加4座5000m3航煤罐；方案二在罐組中增加2座10000m3航煤罐。兩個方案中儲罐之間的間距均滿足《石化防火規(guī)范》的要求，而且，無論從哪一側(cè)都能滿足消防操作和冷卻儲罐的要求。由于罐組占地面積較罐區(qū)用地邊原防火堤大，按現(xiàn)有防火堤的高度計(jì)算罐組內(nèi)的有效容積，兩個方案均能滿足《石化防火規(guī)范》中規(guī)定的有效容積不應(yīng)小于罐組內(nèi)1個最大儲罐容積的規(guī)定。因此，兩個方案均是可行的，并將此方案咨詢了《石化防火規(guī)范》編制組的專家，得到了認(rèn)同。由于甲方出于工藝操作的要求，最終選擇了方案二。因?yàn)閷Α妒阑鹨?guī)范》條文做了深入細(xì)致的分析，本次新增的20000m3航煤在原罐區(qū)新建，如果擇地新建，勢必造成工藝管線的拉長，其他公用工程也相應(yīng)地會增加，而罐組北側(cè)可增加3座5000m3儲罐的位置就不能得到充分利用。
4結(jié)語
在設(shè)計(jì)中對規(guī)范的理解是非常重要的，《石化防火規(guī)范》的適用面很廣，某些條文難免存在局限性，當(dāng)對規(guī)范條文的理解不確定時應(yīng)隨時向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制單位咨詢，具體問題具體分析。只有正確理解規(guī)范條文的限制因素，才能在滿足規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，盡可能節(jié)約土地資源，節(jié)省投資，同時，使得總體布局更合理、緊湊、美觀。
作者：楊惜童 單位：中國石油工程建設(shè)公司新疆設(shè)計(jì)分公司
1合理選擇廠址
石油化工企業(yè)廠址選擇要有綜合性考慮，作為選擇廠址最主要的技術(shù)工種人員，總圖設(shè)計(jì)人員一定要本著節(jié)約、合理利用土地資源的總原則，合理進(jìn)行廠址選擇，做出合理的調(diào)研規(guī)劃，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成此項(xiàng)任務(wù)。可以說，選址工作非常復(fù)雜，同時也是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作，在選擇時要對未來職工生產(chǎn)生活、廠址當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)、整體工程成本造價、周圍土地利用開發(fā)等方面，進(jìn)行綜合性的對比分析，在多種方案中，確定一個風(fēng)險最小，效益最佳的廠址，一般需要做如下考慮。
1.1綜合考慮仔細(xì)研究
選址一定要不影響周圍百姓生活，更不能無端增加動遷費(fèi)用，加大預(yù)算成本，以盡量不占用耕地、菜地、果園、居民區(qū)為原則，優(yōu)先選擇周邊荒地山坡進(jìn)行廠址選取。要分析未來企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品特征，做到盡量緊湊布置、規(guī)整形狀，把每一寸土地都充分利用好，避免出現(xiàn)不合理浪費(fèi)現(xiàn)象。
1.2考慮站場規(guī)整形狀
站場規(guī)整形狀有利于廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，使廠區(qū)實(shí)現(xiàn)緊湊合理的平面布置效果，全面提升土地面積利用率，最佳的形狀為站場位置土地形狀長寬比最好能在3：1左右，對那些空間狹長、不規(guī)則三角形、其他形狀等不規(guī)則的場地，盡量不要選擇，在進(jìn)行廠區(qū)規(guī)劃時，會出現(xiàn)許多死角，在總平面布置時，土地利用率降低，導(dǎo)致大面積邊角土地得不到有效合理利用，造成土地資源的浪費(fèi)。
1.3保證站場面積足夠大
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，行業(yè)更新較快，特別是對石油需求量將會不斷增大，為了滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，石油企業(yè)將會不斷進(jìn)行企業(yè)更新，廠區(qū)擴(kuò)建也成為必然，在進(jìn)行廠區(qū)選址時，需要重點(diǎn)考慮為今后擴(kuò)建預(yù)留一定面積，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需要。
2通過合理減少裝置及單元節(jié)約用地
生產(chǎn)裝置及其輔助設(shè)施在廠區(qū)需要占用60%以上的面積，這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)最主要的組成部分，同時也是用地面積占用最大的一部分主體設(shè)施。（1）考慮生產(chǎn)社會協(xié)作。通過生產(chǎn)社會協(xié)作，完成生產(chǎn)的目標(biāo)，有些環(huán)節(jié)不需要把設(shè)施建設(shè)進(jìn)廠區(qū)，那么在進(jìn)行廠區(qū)布置時，就要把利用社會協(xié)作條件的部分讓出來，通過合理減少輔助設(shè)施單元數(shù)量，達(dá)到節(jié)約用地的目的。（2）加大生產(chǎn)裝置的聯(lián)合與系統(tǒng)單元組合。把生產(chǎn)裝置進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，進(jìn)行聯(lián)合裝置，能夠有效提高土地利用率，節(jié)約每一塊土地。組合并不是隨意組合，而是要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)合理的聯(lián)合排列。需要注意的細(xì)節(jié)問題如下：一是考慮到生產(chǎn)裝置聯(lián)合布置的高效能，就是在聯(lián)合后，保證這些裝置能夠同開同停、同期檢修，聯(lián)合生產(chǎn)作業(yè)，這樣做的目的是能夠保證機(jī)械檢修與維護(hù)，規(guī)避了生產(chǎn)和停工之間的矛盾；二是生產(chǎn)裝置的聯(lián)合一事實(shí)上要按照規(guī)范進(jìn)行，不能隨意組合，一定要滿足不同生產(chǎn)工藝流程要求，可以把工藝過程相近、物料往返頻繁的相關(guān)裝置進(jìn)行聯(lián)合，以便減少工序，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力；三是要符合生產(chǎn)環(huán)保的要求，可以考慮把那些環(huán)境污染大，且短期內(nèi)難以克服解決的進(jìn)行聯(lián)合布置，形成工藝流程相關(guān)聯(lián)生產(chǎn)裝置聯(lián)合；四是應(yīng)該考慮整體工程項(xiàng)目建設(shè)部署，在建設(shè)初期，就需要把機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，與施工同時進(jìn)行，把相關(guān)設(shè)備進(jìn)行同步施工；五是全面考慮運(yùn)輸需要，目的是能夠方便材料和產(chǎn)品裝車、運(yùn)輸。（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求的推動，使石油化工廠大多進(jìn)行老廠區(qū)改造擴(kuò)建，以此提高油品生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，這種情況下，就需要盡量避免重新建設(shè)公用工程和輔助設(shè)施，可以充分利用原有資源，不但節(jié)約用地面積，還提高了企業(yè)的綜合效益，節(jié)省大量資金。也就是說除了新建生產(chǎn)裝置以外，就需要進(jìn)行科學(xué)調(diào)研和規(guī)劃，正確評估廠區(qū)水電汽風(fēng)等公用工程、油品儲運(yùn)和其他輔助設(shè)施是否符合未來生產(chǎn)需要，如果符合需要，則就要充分依托原有設(shè)施，進(jìn)行改建或擴(kuò)建，而不能進(jìn)行新建，既能滿足生產(chǎn)需要，又合理利用了土地面積，提高了土地利用率。
3減少工廠道路用地面積
廠區(qū)面積較大，道路是聯(lián)系各個生產(chǎn)、供應(yīng)單元的重要紐帶，起到對材料和產(chǎn)品工程運(yùn)輸?shù)闹負(fù)?dān)，可以說，廠區(qū)道路設(shè)計(jì)是否合理，能夠直接影響石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一般道路設(shè)計(jì)時，要占據(jù)土地面積30%左右，在此基礎(chǔ)上，就需要合理進(jìn)行道路規(guī)劃，在滿足運(yùn)輸需求的前提下，通過減少道路用地面積，全面合理利用廠區(qū)土地，達(dá)到節(jié)約用地的目標(biāo)。
3.1廠區(qū)道路的寬度應(yīng)該合理
許多規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，為了追求高檔現(xiàn)代，把廠區(qū)道路設(shè)計(jì)成大通道、大馬路的形式，不考慮運(yùn)輸通告需求實(shí)際，一味的設(shè)計(jì)成整齊劃一的樣式，既增加了道路用地面積、加大了建設(shè)成本，又違背了工廠設(shè)計(jì)模式、浪費(fèi)了大量資金。通常情況下，我們根據(jù)不同功能把廠區(qū)道路分為三類，即主干道、次干道、支道。廠區(qū)主干道一是能夠滿足廠內(nèi)人流交通量巨大的需要；二是滿足材料、產(chǎn)品運(yùn)輸需要。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時，一定要考慮到這兩點(diǎn)，根據(jù)廠區(qū)建設(shè)規(guī)模和實(shí)際情況來確定道路寬度。大中型工廠主干道寬度要控制到7～9米左右，小型煉油廠道路不得超過7米，滿足需要的同時，節(jié)約土地資源。通往辦公區(qū)和部分輔助區(qū)的主干道，可以借鑒城市道路樣式進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，省略掉路肩設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，盡量減小道路寬度。廠區(qū)次干道的作用一般是用于檢修、消防等，可以根據(jù)需要，將道路的寬度控制在滿足消防車、檢修車通行、錯車的內(nèi)，大、中型煉油廠次干道寬度控制到6～7米左右為最佳，小型煉油廠控制到4～6米左右。
3.2減少道路數(shù)量
根據(jù)不同單元組成和單元作用功能、性質(zhì)、規(guī)模等，可以把廠區(qū)以不同使用功能情況，合理進(jìn)行劃分使用，多個區(qū)域的分割可以減少設(shè)施聚集，合理分配生產(chǎn)；增大街區(qū)面積，達(dá)到減少道路數(shù)量的目的，不同街區(qū)由道路進(jìn)行分割，街區(qū)數(shù)量越少道路數(shù)量也就越少。
4管線綜合設(shè)計(jì)
管線是石油化工廠運(yùn)行的血管經(jīng)脈，對總圖設(shè)計(jì)時，一定要對各種管線綜合布置，預(yù)留出與建筑物的位置。石油化工廠管道遍布整個廠區(qū)，管線布置影響著用地情況，要考慮管線路徑、走向、敷設(shè)形式，管線綜合布置時候，在確保管線之間、管線與建筑物之間的距離不影響安全的情況下，合理采用最小距離，走短、順路徑；集中管線采取多層共架同溝敷設(shè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用地目的；站外埋地管線，集中布置，形成管廊帶。
5結(jié)束語
綜上所述，土地資源日益緊張，石油化工廠總圖設(shè)計(jì)人員一定要牢記節(jié)約用地理念，在確保滿足生產(chǎn)生活需要的前提下，規(guī)范設(shè)計(jì)、認(rèn)真研究，通過生產(chǎn)實(shí)際深入分析規(guī)劃，確?？倛D設(shè)計(jì)每一個階段，都能充分把握土地資源資源情況，保證合理科學(xué)的利用土地。
作者：宋偉 單位：中油遼河工程有限公司
1雷電對石油化工企業(yè)的危害及其分析
1.1雷電過壓力的傳播分析
直接雷擊和感應(yīng)雷擊是雷電危害的兩種主要形式，也是雷電對石化企業(yè)主要的危害方式。直擊雷過電壓產(chǎn)生的原因是由于地面物體直接被雷電擊中，強(qiáng)大的電流經(jīng)過該物體阻抗泄入大地,并在物體上產(chǎn)生較高的電壓降。感應(yīng)過電壓的產(chǎn)生是因?yàn)槔自婆R近地面物體時，在地面物體上由于靜電效應(yīng)積聚大量的電荷,積聚在物體上的電荷在雷云放電后被釋放產(chǎn)生的過電壓。雷電點(diǎn)化工設(shè)備造成極大危害，使儀表設(shè)備或管路被直接擊中,導(dǎo)致儀表失靈,進(jìn)而對變送器的各種電子線路板造成嚴(yán)重的損害。此外，雷電流會流入儀表支架產(chǎn)生強(qiáng)大的感應(yīng)磁場，從而對DCS等電子設(shè)備造成極大的危害。
1.2雷電產(chǎn)生的危害效應(yīng)及其分析
雷電過壓產(chǎn)生的危害效應(yīng)主要有機(jī)械效應(yīng)、熱效應(yīng)和電磁效應(yīng)。機(jī)械效應(yīng)是雷電電流產(chǎn)生的磁場，能夠產(chǎn)生舉得電動力，會對電路設(shè)備的支持部分造成機(jī)械損壞，且易造成人員傷害；熱效應(yīng)能夠產(chǎn)生強(qiáng)大電流，其熱量能夠燒毀設(shè)備、熔斷線路、引發(fā)爆炸和火災(zāi)；雷電產(chǎn)生的電磁效應(yīng)其過電壓能夠擊穿電子器件、電氣絕緣、開關(guān)跳閘等。
2目前石化企業(yè)中防雷保護(hù)中存在的問題
2.1部分企業(yè)安全意識，安全生產(chǎn)不規(guī)范
絕緣薄弱點(diǎn)應(yīng)該安裝避雷器，而很多企業(yè)存在僥幸心理，一些領(lǐng)導(dǎo)對于自身工作重要性認(rèn)識不足，沒有建立起完善的外部防雷體系和內(nèi)部防雷體系，部分高的桿塔、帶有拉線的設(shè)施和終端桿等缺少避雷針、避雷帶等高架金屬導(dǎo)體，用于保護(hù)建筑免受直接雷擊的破壞。此外，還存在部分設(shè)備上所設(shè)置的避雷裝置保護(hù)范圍不能覆蓋整個設(shè)備的現(xiàn)象。
2.2安全配置設(shè)施不規(guī)范
很多企業(yè)索然配備了安全裝置，但安裝或在使用過程中并不規(guī)范，沒有很好的起到防雷作用。如接地引下線無斷接卡、采用焊接方式且在地面上敷設(shè)幾米長，這樣既不利于檢測且易造成雷電對人員的傷害。
2.3安全監(jiān)測不能做到規(guī)范有序
一些企業(yè)配備安全設(shè)施后以對于安全監(jiān)測過開始懈怠。雷電災(zāi)害重在防患于未然，如一些工廠的過濾器上的卡箍是孤立導(dǎo)體且過濾器經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，料倉粉塵粘壁厚度大于2mm，超過指標(biāo)控制值，另外料倉內(nèi)可燃?xì)怏w濃度經(jīng)常超過工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)值，這些問題都極易在雷電發(fā)生時發(fā)生爆炸。
3對石油化工企業(yè)防雷措施的建議
3.1加強(qiáng)安全管理意識，使安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范
在石化企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要執(zhí)行嚴(yán)格的以人為本、安全第一的理念，加強(qiáng)宣傳工作，培養(yǎng)從業(yè)人員的安全理念。相關(guān)管理部門也要樹立正確的安全管理觀念，加強(qiáng)安全配需，對員工進(jìn)行意識強(qiáng)化，提高其對自身崗位的認(rèn)識程度。另外，安全的管理機(jī)制是保障安全管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵，企業(yè)要建設(shè)一套合理、規(guī)范、科學(xué)的管理機(jī)制，嚴(yán)抓安全隱患和嚴(yán)格監(jiān)督。
3.2加強(qiáng)雷電防護(hù)體系的建立
建立完善的外部和內(nèi)部防護(hù)體系，加強(qiáng)控制室的雷電防護(hù)。建立建立包括接閃器和引下線以及接地體組成的外部防護(hù)體系和均壓等電位連接電泳保護(hù)器構(gòu)成的內(nèi)部保護(hù)體系。針對控制室應(yīng)該運(yùn)用多種防護(hù)技術(shù)，如接地設(shè)備將雷電流引入地下，應(yīng)用接閃和分流技術(shù)攔截直擊雷，導(dǎo)電器的跨接實(shí)現(xiàn)均壓以及屏蔽、合理布線等措施建立雷電防護(hù)體系[2]。
4結(jié)語
石油化工企業(yè)由于其自身的特殊性，極易造成雷電災(zāi)害，目前石化企業(yè)的防雷防工作中還存在很多問題，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的安全管理和防雷技術(shù)的開發(fā)，使得防護(hù)體系更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而使得雷電對石化企業(yè)的危害降到最低。
作者：池景波 單位：浙江省臺州市三門縣氣象局
1.我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的制約因素
我國附近的一些國家以及中東的一些產(chǎn)油大國石化產(chǎn)能的迅速增加使很多國家都將我國作為了目標(biāo)市場。亞太地區(qū)在石油化工產(chǎn)業(yè)的競爭力不斷增加，在合成纖維、合成樹脂以及合成膠方面的產(chǎn)能都達(dá)到了世界領(lǐng)先的水平，占據(jù)著世界第一位置。不過，亞太地區(qū)在資源擁有量及消費(fèi)量上也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。世界上排名靠前的十位石油消費(fèi)國中有六個在我國的周邊，世界排名靠前的二十五個煉油國家里有八個在我國附近，還有聚乙烯生產(chǎn)量較高的十大國家中，也有五個在我國領(lǐng)土范圍周邊，這更使得亞太的石油化工行業(yè)對市場投資及資源的競爭激烈程度不斷加劇。比如印度，這個國家的石油工業(yè)正處在快速發(fā)展之中，不斷減小著亞洲的市場，也給中國造成了很大壓力，使我國的石油化工對周圍國家的出口難度進(jìn)一步增加。最后，技術(shù)市場的競爭趨于激烈。隨著世界科技水平的發(fā)展，信息技術(shù)及高端技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用也在不斷深入，很多石油化工企業(yè)的發(fā)展都很迅猛。新一輪的戰(zhàn)略部署及結(jié)構(gòu)調(diào)整過后，國外很多大型的石油化工企業(yè)開采石油的能力也在不斷增強(qiáng)。一些新型技術(shù)和專利技術(shù)出現(xiàn)，在全球市場競爭之中形成了強(qiáng)力技術(shù)優(yōu)勢，這也給我國石油化工企業(yè)的發(fā)展造成了沖擊。很多跨國公司占據(jù)了有利的技術(shù)優(yōu)勢后，在世界上的各類地區(qū)建設(shè)了生產(chǎn)裝置，并通過對其他公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這種技術(shù)壟斷的方式也會對技術(shù)不成熟國家造成較大競爭壓力。
2.促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策
2.1積極采取措施緩解資源及社會發(fā)展之間的矛盾我國社會發(fā)展與能源儲量之間存在著巨大的矛盾，因此必須要立足國內(nèi)的實(shí)際情況，積極提高能源及資源實(shí)際利用率。第一，要堅(jiān)持開發(fā)及節(jié)約兩手抓，兩手都要硬的原則，并將節(jié)約問題放在首位，對于節(jié)能減排的新技術(shù)，要做好開發(fā)與鼓勵，一些高物耗及能耗的產(chǎn)品及設(shè)備要強(qiáng)制淘汰。第二，要注意制定一些專項(xiàng)規(guī)劃。注重多個行業(yè)的節(jié)材、節(jié)水及節(jié)能工作，環(huán)保型汽車就是個很好的選擇，節(jié)能省地的公共建筑和住宅也值得考慮。第三，應(yīng)該注意發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要注重從生產(chǎn)消耗、資源開采、社會消費(fèi)以及廢棄物利用等方面做好資源的綜合利用與循環(huán)利用。第四，加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，及時整頓開發(fā)秩序。第五，積極倡導(dǎo)能夠節(jié)約能源的消費(fèi)方式與生產(chǎn)方式，并努力在社會上建立節(jié)約之風(fēng)。
2.2做好石油儲備我們應(yīng)從我國國情出發(fā)，明確石油戰(zhàn)略儲備基本原則，以便應(yīng)對國際形勢變化導(dǎo)致的意外事件。首先，應(yīng)對我國戰(zhàn)略石油的儲備水平進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。依照我國社會的發(fā)展目標(biāo)及國防、國民經(jīng)濟(jì)、工業(yè)等對石油的需求，再結(jié)合我國石油工業(yè)的發(fā)展前景，對我國石油應(yīng)保持的戰(zhàn)略儲備量進(jìn)行科學(xué)判斷，從而隨時為我國在國際石油交易過程中保持較大回旋余地，并防止石油價格波動可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，通過法律法規(guī)的作用加強(qiáng)國家對石油儲備的管理力度。依據(jù)世界各國石油儲備經(jīng)驗(yàn)，法律法規(guī)是保障石油儲備有序、安全、穩(wěn)定的重要手段。因此，我國應(yīng)積極出臺并完善相應(yīng)法律法規(guī)，以便做好管理工作，實(shí)現(xiàn)有法可依。最后，我國石油進(jìn)口應(yīng)采取多元化的戰(zhàn)略。目前看來，中東地區(qū)屬于全球石油主要供應(yīng)產(chǎn)地。到二零二零年時，我國的進(jìn)口原油中仍會有大概百分之四十五至五十來自于中東地區(qū)，這說明，我國對中東原油的依賴在短期內(nèi)不會發(fā)生太大變化。所以，我國應(yīng)對未來的石油戰(zhàn)略做好充分安排與部署。并將其與我國目前和平外交的策略及獨(dú)立自主的原則充分結(jié)合，更好地促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.3注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)可持續(xù)發(fā)展原則對我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)層面上，我國應(yīng)采取能源的多元化戰(zhàn)略，通過國際市場的貿(mào)易積極與世界各國加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。比如，海灣地區(qū)的石油化工技術(shù)較為先進(jìn)，領(lǐng)先于我國目前的水平。對此，就可以積極引進(jìn)海灣國家的石油化工技術(shù)。還需要注意的是，能源的合作不應(yīng)該只表現(xiàn)在傳統(tǒng)的能源領(lǐng)域，還要注意新能源的拓展、開發(fā)與合作。其次，我國正面臨主權(quán)基金海外投資備受質(zhì)疑的局面，很多西方機(jī)構(gòu)及國家都在籌備制定相關(guān)主權(quán)基金投資的限定規(guī)則。我國應(yīng)帶頭建立不同國家主權(quán)基金定期對話機(jī)制，并舉辦一些學(xué)術(shù)研討會，從而在石油貿(mào)易及其他方面獲得一定話語權(quán)。最后，生態(tài)環(huán)境上，我國沙漠化問題正不斷嚴(yán)重，不利于一些地區(qū)石油資源的開采，也會在某種程度上增加能源需求。因此，要積極治理一些環(huán)境問題，注重科技研發(fā)的重要性。
3.結(jié)束語
目前，我國的石油經(jīng)濟(jì)正面臨著較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，如何在國際石油競爭中保持游刃有余的狀態(tài)十分重要。因此，我們要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心地位，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)我國的核心競爭力，對海外的石油資源也要采取“走出去”戰(zhàn)略，從而促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)取得穩(wěn)步發(fā)展。
作者；郭誠 韓旭 宋興娜 韓自立 單位：渤海鉆探鉆采物資供應(yīng)分公司 渤海鉆探工程有限公司泥漿技術(shù)服務(wù)分公司 渤海石油裝備制造有限公司中成裝備制造分公司 渤海鉆探工程公司國際物資分公司
