時(shí)間：2022-04-02 10:13:04
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摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，石油工程在不斷發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。石油工程通過對石油進(jìn)行實(shí)地開采，從而提高石油開采率與使用率。石油工程項(xiàng)目作為我國工業(yè)的重點(diǎn)扶持對象，能促進(jìn)社會的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；實(shí)地開采；地質(zhì)結(jié)構(gòu)；影響
石油作為一個(gè)國家的重要資源，對國家的發(fā)展具有重要意義。近年來，雖然我國石油工程開采工作取得了一定的進(jìn)步，但是依然存在很多問題，阻礙了石油工程的發(fā)展。本文圍繞石油工程的實(shí)地開采工作與地質(zhì)結(jié)構(gòu)影響進(jìn)行分析。
1石油資源的實(shí)地開采作業(yè)
由于石油工程開采技術(shù)理論較為繁雜，導(dǎo)致其與現(xiàn)實(shí)施工作業(yè)存在較大差距。例如：石油資源在實(shí)地開采過程中，必須考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖猸h(huán)境，通常情況下，晴朗之日的作業(yè)效果優(yōu)于陰霆之天的作業(yè)效果。原因包括：陽光提供的光線強(qiáng)度存在區(qū)別，對開采技術(shù)人員的視線能見度具有不同的影響；晴朗天氣下，作業(yè)環(huán)境較為干燥，不會對石油資源的開采工作帶來負(fù)面影響。但是陰霆天氣中，會增加空氣濕度，影響了開采出的石油資源質(zhì)量。通常情況下，寒雪天氣對施工現(xiàn)場的硬件設(shè)施具有較大影響，人文因素也會影響石油資源的實(shí)地開采質(zhì)量。我國憲法提出規(guī)定，施工企業(yè)在開采作業(yè)中，必須保障對自然資源進(jìn)行合理使用，保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，不能對其進(jìn)行破壞。施工人員在作業(yè)中，必須保障不會對當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境造成破壞。施工企業(yè)在實(shí)地開采工作中，必須與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行協(xié)商工作。石油工程在實(shí)地開采作業(yè)中，必須充分尊重客觀規(guī)律，充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、硬件設(shè)施等。施工企業(yè)必須提前派出考察團(tuán)隊(duì)，保障后期的施工工作能正常進(jìn)行。技術(shù)人員在實(shí)際操作中，不能完全依賴石油開采理論經(jīng)驗(yàn)，必須充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。石油工業(yè)主要包括三個(gè)內(nèi)容，即：上游、中游、下游。其中，上游屬于鉆井、采油、石油勘探環(huán)節(jié)，中游屬于油氣集輸環(huán)節(jié)，下游屬于石油加工環(huán)節(jié)。污染物質(zhì)主要包括：噪聲、廢氣、廢水、固體廢物等。石油資源在開采過程中，轉(zhuǎn)井會對地表結(jié)構(gòu)造成傷害，給地層壓力帶來負(fù)面影響，當(dāng)注水壓力過大使，地層結(jié)構(gòu)將受到嚴(yán)重破壞，在實(shí)際開采作業(yè)中，某些年久井口管柱銹蝕，其油品與海面進(jìn)行接觸，對生態(tài)環(huán)境造成了破壞。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，當(dāng)海底管線的銹蝕出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象時(shí)，將會導(dǎo)致油輪在滿載油品的航行過程中發(fā)生事故，對生態(tài)環(huán)境造成污染。在提煉環(huán)節(jié)中，某些海上平臺工作不嚴(yán)密，石油從海底提升采到地面后的工作屬于粗略加工，導(dǎo)致目標(biāo)產(chǎn)品不合格，降低了實(shí)際開采的石油質(zhì)量。在碳排放環(huán)節(jié)中，某些中心平臺氣體會進(jìn)行放空作業(yè)，以硫化氫為主的有毒氣體會通過上下游流程，進(jìn)入平臺最高點(diǎn)的火炬，成為水、二氧化碳等。在粗加工過程中，平臺設(shè)備的設(shè)計(jì)思路、硬件設(shè)施質(zhì)量直接關(guān)系到污染程度。在鉆井環(huán)節(jié)中，鉆井液會對土壤造成一定的污染。從理論上來說，施工企業(yè)應(yīng)提前在施工現(xiàn)場鋪防滲布，但在實(shí)際環(huán)境中，某些施工企業(yè)未落實(shí)到位，當(dāng)廢液池容積不夠時(shí)，其直接對土壤造成污染。近年來，很多企業(yè)采用“鉆屑不落地”的技術(shù)方法，即不設(shè)置廢液池，直接抽取返出的鉆屑，對其進(jìn)行鉆井液循環(huán)設(shè)置。雖然該制作方法經(jīng)濟(jì)成本較高，但是對土壤環(huán)境污染較小。某些情況下，柴油機(jī)會給當(dāng)?shù)卦斐煽諝馕廴?、噪音污染等。通常情況下，上游污染屬于噪音污染。在中游環(huán)節(jié)中，油氣儲運(yùn)產(chǎn)生的污染物質(zhì)較少，在下游環(huán)節(jié)中，由于石油通過管道等途徑進(jìn)入煉油廠，會經(jīng)過系統(tǒng)性的處理，例如：焦化作業(yè)、催化重整作業(yè)、加氫作業(yè)等。在這些環(huán)節(jié)中，廢水、大氣污染物、廢催化劑會對生態(tài)環(huán)境造成破壞，施工企業(yè)必須根據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制下游作業(yè)[1]。
2石油開采作業(yè)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響
由于石油實(shí)地開采工作對生態(tài)環(huán)境具有重要影響。施工企業(yè)在對石油資源進(jìn)行開采中，必須解決好噪音污染問題。在開采作業(yè)前，施工企業(yè)必須派出管理人員與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通，落實(shí)好疏散工作，保障當(dāng)?shù)鼐用竦倪€真能吃生活。石油企業(yè)必須對周圍居民財(cái)產(chǎn)作出高效的轉(zhuǎn)移工作，不能損失當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)利益。石油資源在開采過程中，施工企業(yè)必須采取小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，保障地面不會形成大面積的凹陷，從而保障當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。實(shí)地開采工作中，施工企業(yè)必須充分重視當(dāng)?shù)氐拿裆袂?，不能為了石油資源而放棄當(dāng)?shù)孛裆睦?。石油開采作業(yè)雖然屬于我國的工業(yè)支持項(xiàng)目，但是該項(xiàng)目必須獲取當(dāng)?shù)鼐用竦闹С?。石油企業(yè)必須落實(shí)好與當(dāng)?shù)孛裆臏贤üぷ?，防止開采過程中出現(xiàn)不必要的沖突事件。在實(shí)地開采環(huán)節(jié)中，石油工程的順序?qū)ζ渚哂兄匾绊?。技術(shù)人員在遇到開采問題時(shí)，必須采用靈活的方式進(jìn)行解決，從而保障石油工程的順利進(jìn)行。近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，大多數(shù)流程管網(wǎng)、集輸泵站、機(jī)采設(shè)施、油田等與居民區(qū)、綠化帶、城市道路出現(xiàn)了重合部分。施工企業(yè)在后期的建筑工作中，必須充分考慮重合區(qū)域。近年來，石油資源總量變化不明顯，但是我國的石油資源開采技術(shù)必須不斷革創(chuàng)新。當(dāng)石油開采的硬件設(shè)施出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，其微金屬元素將會滲透到地表中，對當(dāng)?shù)氐乃?、植被帶來?fù)面影響，給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。石油企業(yè)在實(shí)施石油工程中，必須充分考慮涉及石油資源的實(shí)地開采工作，尤其是重視其對周圍環(huán)境的影響。
3石油工程實(shí)地開采作業(yè)中涉及的設(shè)備
石油實(shí)地開采設(shè)備較為繁雜，包括簡單的石油開采設(shè)備、復(fù)雜的石油開采設(shè)備。其中，簡單的石油實(shí)地開采設(shè)備屬于作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，例如：油管、鉆挺、表套管、套管、鉆頭等，施工人員應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用不同的硬件設(shè)備。值得注意的是，對于某些特殊的石油資源而言，施工企業(yè)必須運(yùn)用帶有防鹽漬、防腐蝕的特質(zhì)閥門進(jìn)行作業(yè)。通常情況下，硬件設(shè)施的質(zhì)量直接決定了石油資源的開采質(zhì)量。在實(shí)際作業(yè)中，對于勝利油田而言，由于其地處鹽堿地段，施工人員必須充分重視對流程管線外落實(shí)防腐措施。對于海域石油資源而言，施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制硬件設(shè)施。當(dāng)石油開采設(shè)備不合格時(shí)，將降低石油資源的質(zhì)量。在勘測過程中，技術(shù)人員必須重視儀表儀盤的使用工作，儀表儀盤精確度高低對實(shí)地開采測量結(jié)果具有重要影響。在實(shí)際作業(yè)中，施工企業(yè)主要運(yùn)用的采油模式有兩種，包括：自噴采油、機(jī)械采油。通常情況下，對于開采設(shè)的要求而言，機(jī)械采油高于自噴采油。近年來，石油工程中的主流開采方式變得越來越機(jī)械化[2]。
4地質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響
通常情況下，開采地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)對石油資源的實(shí)地開采效率具有重要影響。在較為平緩的地理環(huán)境中工作，施工人員能提高石油資源開采效率，例如：丘陵、平原等。這樣的作業(yè)環(huán)境對專業(yè)設(shè)備要求不高，不確定因素較少，同時(shí)具有較高的安全程度，不僅能有效保障施工人員的人身安全，而且能有效提高石油資源的開采效率。在較為陡峭的地理環(huán)境中作業(yè)時(shí)，會增大石油資源的開采難度，施工人員在這樣的環(huán)境中工作，必須采用先進(jìn)的硬件設(shè)施，同時(shí)提前制定開采方案。值得注意的是，地質(zhì)結(jié)構(gòu)對石油資源的實(shí)地開采作業(yè)具有重要影響，例如：海南的石油資源開采工作。南海區(qū)域具有豐富的石油資源，我國必須充分重視墨西哥灣漏油事件，從中不斷獲取經(jīng)驗(yàn)，充分了解開采區(qū)域的環(huán)境結(jié)構(gòu)，使開采決策具有合理性、科學(xué)性、嚴(yán)密性等。施工企業(yè)在鉆井工作中，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理的開采方案，例如：可鉆千米深鉆井方案。硬巖地石油地的開采作業(yè)具有較高難度。施工人員在作業(yè)過程中，必須了解堅(jiān)硬的地表對鉆地力度的影響，技術(shù)人員必須提前研究當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)，通常情況下，硬巖地石油地中的巖石塊礫之間致密性良好，施工熱源在開采過程中，常常會遇到較為酥松的內(nèi)部巖層結(jié)構(gòu)，一旦鉆地開采破壞了硬巖結(jié)構(gòu)，將會造成巖塊的凹落，導(dǎo)致周圍區(qū)域出現(xiàn)相同情況，給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響。施工企業(yè)在對石油資源進(jìn)行實(shí)地開采作業(yè)中，技術(shù)人員必須充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)、地面沉降問題。技術(shù)人員可以采取遷回取油的鉆探方式，不斷降低其對地表的危害。技術(shù)人員在實(shí)際操作前，必須對地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的分析工作，在相似區(qū)域中選取地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為堅(jiān)強(qiáng)的部分，對其進(jìn)行轉(zhuǎn)探作業(yè)。技術(shù)人員可以采取從地下接近油源的方案，值得注意的是，技術(shù)人員不能采用從油源地直接鉆探的方法。為了從最大程度上降低對地表沉降的影響，技術(shù)人員必須提前落實(shí)好石油資源的實(shí)地開展計(jì)劃，從而保障當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厥唾Y源的利用效果。施工企業(yè)必須不斷引進(jìn)先進(jìn)的硬件設(shè)施，從而提高石油工程的實(shí)地開采質(zhì)量[3]。
5結(jié)語
綜上所述，施工企業(yè)在石油開采作業(yè)中，必須調(diào)控好地質(zhì)結(jié)構(gòu)、實(shí)地開采等因素對石油工程的影響，充分發(fā)揮幾者在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢，不斷提高石油開采效率，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益與社會利益，從而促進(jìn)社會的發(fā)展。
作者：侯奇 趙匡 李方明 方雯 樊津津 單位：青海油田采氣二廠 青海油田采油一廠 青海油田鉆采工藝研究院
摘要：
石油工程的安全生產(chǎn)對石油行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響，安全管理是實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)基本的生存與發(fā)展的保障，同時(shí)也是防止安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)安全以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要要素。眾所周知，石油工程中的薄弱環(huán)節(jié)之一便是安全問題。要想實(shí)現(xiàn)石油工程的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利益，為了保證工程正常運(yùn)行，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損壞，企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)的重視程度，實(shí)施人性化管理策略和措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理
隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此，石油行業(yè)在迎來巨大發(fā)展機(jī)會的同時(shí)，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，安全問題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產(chǎn)的重要性及對如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進(jìn)行分析。
1簡述石油工程安全生產(chǎn)的重要性
石油行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，是促進(jìn)各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質(zhì)能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，沒有安全就沒有一切，后續(xù)的經(jīng)營、利潤與效益都不會產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不良問題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場普通的安全生產(chǎn)事故會給企業(yè)帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當(dāng)這些易燃易爆物品遇到火源時(shí)就會快速燃燒，甚至可能導(dǎo)致爆炸事件的發(fā)生，對工作人員和石油生產(chǎn)的順利進(jìn)行帶來嚴(yán)重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應(yīng)該提高對安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。
2簡析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施
石油生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據(jù)，讓員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關(guān)系，將管理細(xì)節(jié)、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不斷地完善，針對安全管理與工作設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項(xiàng)。將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的責(zé)任人，通過健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行約束與考核，從而促進(jìn)石油生產(chǎn)安全工作水平的進(jìn)一步提高；四是提高工作人員安全知識素養(yǎng)。通過定期組織培訓(xùn)、安全競賽活動(dòng)的方式對員工的安全知識進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要注重理論知識的培訓(xùn)，還需要通過工作實(shí)踐將理論正確地應(yīng)用于實(shí)工作中，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。
3簡析人性化管理的必要性
（1）人性化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。隨著改革開放的進(jìn)一步推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，將員工的工作特點(diǎn)、性格特點(diǎn)結(jié)合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨(dú)特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。
（2）人性化管理是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動(dòng)闡釋，是和我國社會主義社會的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對人才施以人文關(guān)懷，從而得到員工的擁護(hù)和愛戴，能夠有效提高企業(yè)的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實(shí)力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長久發(fā)展的機(jī)會。
4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議
（1）提升制度性約束。要想實(shí)現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認(rèn)為人性化管理就是員工可以不嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實(shí)際上，人性化管理同樣需要嚴(yán)格的制度對其進(jìn)行約束，保證人性化管理工作的切實(shí)落實(shí)，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時(shí)代接軌同時(shí)建立一定的監(jiān)督管理機(jī)制，保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的切實(shí)落實(shí)。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀(jì)、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀(jì)律，培養(yǎng)員工良好的遵紀(jì)守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護(hù)自己的同時(shí)也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對員工的精神層面進(jìn)行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴(yán)格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。
（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強(qiáng)烈程度對企業(yè)員工的安全意識會產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動(dòng)提升安全意識，安全文化的氛圍是一項(xiàng)可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業(yè)可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動(dòng)的方式提升員工對安全工作的認(rèn)識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報(bào)，安全提示語等，讓員工在工作過程中時(shí)刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質(zhì)過硬，降低操作失誤引起的安全問題。
5小結(jié)
綜上所述，石油企業(yè)是一個(gè)特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對我國各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，得到了極大程度的關(guān)注。我國石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對如何實(shí)現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
作者：唐建兵 單位：中國石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊(duì)
摘要：
造價(jià)管理是石油企業(yè)控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利益最大化的有效手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。受市場經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展的影響，石油企業(yè)面臨的行業(yè)競爭日趨激烈，如何緊跟形勢發(fā)展實(shí)現(xiàn)石油工程造價(jià)的精細(xì)化管理，直接關(guān)系到石油企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的開展和未來發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的石油工程造價(jià)管理模式單一，難以適應(yīng)現(xiàn)階段的企業(yè)業(yè)務(wù)拓展需要，必須要在分析工程造價(jià)管理地位與作用的基礎(chǔ)上，探究實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可行性途徑。
關(guān)鍵詞：
石油工程；造價(jià)管理；精細(xì)化；途徑分析
1石油工程造價(jià)精細(xì)化管理的地位與作用
石油工程為各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供根本動(dòng)力，間接的影響到人們的生活、工作和學(xué)習(xí)，因此，必須要保障石油企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展，確保石油持續(xù)和穩(wěn)定供給。從石油企業(yè)自身角度來說，降低成本支出，提高經(jīng)營獲利，能夠有更加充裕的資金進(jìn)行技術(shù)改革和設(shè)備維護(hù)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)專狀態(tài)。工程造價(jià)精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)良性運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，正確看待工程造價(jià)精細(xì)化管理在石油企業(yè)運(yùn)營中的地位與作用，是維護(hù)石油企業(yè)基本利益的重要手段。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先，石油工程造價(jià)，是開展投資計(jì)劃編制的前提。在對某一石油工程進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前，必須要設(shè)計(jì)合理的投資計(jì)劃編制，以便于為后期投資建設(shè)提供參考依據(jù)，工程造價(jià)則是開展投資計(jì)劃編制的必要條件；其次，在完成前期的投資計(jì)劃編制后，還需要通過專門的技術(shù)審核部門，對該編制方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行驗(yàn)證，只有確保工程造價(jià)的科學(xué)、合理，才能幫助工程設(shè)計(jì)方案順利通過檢驗(yàn)；再次，平衡石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益分配，確保市場公平競爭。通過工程造價(jià)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)內(nèi)部有限資源的公平分配，確保各個(gè)部門之間利益均衡，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力。
2石油工程造價(jià)精細(xì)化管理體系的建立
(1)石油工程造價(jià)組織與人才管理精細(xì)化體系。精細(xì)化管理體系的構(gòu)建，離不開各個(gè)部門之間的相互協(xié)作和專業(yè)化人才的技術(shù)支持，總體來說，基于人才的工程造價(jià)組織與精細(xì)化管理體系建立需要分為以下三個(gè)步驟。第一，在石油企業(yè)內(nèi)部建立職能完善的工程造價(jià)管理部門。在石油企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，各個(gè)部門之間相互平行和獨(dú)立，很容易出現(xiàn)“信息壁壘”，影響工程造價(jià)精細(xì)化管理的開展。因此，必須要建立職能完善的工程造價(jià)管理部門，來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的責(zé)任分工，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。第二，工程造價(jià)管理內(nèi)部也要建立等級劃分明確的管理體系。包括領(lǐng)導(dǎo)小組、考核小組、管理小組以及審查小組等。以出臺規(guī)則制度的形式，明確各個(gè)小組的管理責(zé)任，確保精細(xì)化管理工作有條不紊的開展。第三，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。工程造價(jià)精細(xì)化管理不僅要求從業(yè)人員具備扎實(shí)的理論知識，還需要掌握豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過嚴(yán)格人才選聘流程，提高崗位薪資待遇，吸引更多數(shù)量、更高質(zhì)量的造價(jià)管理人才。
(2)石油工程造價(jià)技術(shù)精細(xì)化管理體系。技術(shù)管理始終是石油工程造價(jià)精細(xì)化管理中的核心，加強(qiáng)石油工程造價(jià)技術(shù)管理體系建設(shè)也是現(xiàn)階段石油企業(yè)提升精細(xì)化管理水平的必要手段。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)精細(xì)化管理體系的構(gòu)建需要分為一些幾步。第一，加強(qiáng)對石油工程造價(jià)技術(shù)管理的重視，促使決策合理化。石油企業(yè)作為知識密集型企業(yè)，無論是在油田勘探、油田開發(fā)還是后期油氣儲運(yùn)等環(huán)節(jié)中，都離不開工程造價(jià)的技術(shù)分析和管理。作為企業(yè)管理人員，必須要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度，認(rèn)識到工程造價(jià)技術(shù)管理的重要性，為其管理水平提升營造良好條件。第二，實(shí)現(xiàn)石油造價(jià)管理和石油工程技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。近年來，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，石油工程的造價(jià)管理也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。石油企業(yè)在注重工藝、技術(shù)等硬件提升時(shí)，也要綜合考慮管理水平的提升。在面對不斷升級的行業(yè)競爭時(shí)，只有在造價(jià)管理和工程技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)全面突破，才能在市場競爭中占據(jù)更加有利的地位。
3石油工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑
(1)設(shè)計(jì)階段。在石油工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員不僅要做好詳細(xì)的勘察和資料分析工作，還有向有關(guān)部門提供必要的技術(shù)咨詢和疑問解答，并結(jié)合自身專業(yè)知識，確保石油工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。
(2)招標(biāo)階段。建立合同招標(biāo)計(jì)劃管理機(jī)制。建立計(jì)劃管理機(jī)制，注重合同管理，提高合同文本的精細(xì)化水平，規(guī)范服務(wù)商行為。對合同、招標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理。在招標(biāo)的過程中，要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，杜絕施工單位為了自身利益而一味要求追加工程費(fèi)用的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(3)施工階段。在施工階段，石油工程造價(jià)管理的重點(diǎn)應(yīng)該為保證工程質(zhì)量與工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果?？茖W(xué)組織、合理安排施工，加強(qiáng)現(xiàn)場的全方位管理；節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)；在保證工程質(zhì)量的前提下，積極推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，從而達(dá)到利用科技進(jìn)步的手段來降低工程成本。
(4)竣工階段。該階段是造價(jià)管理工作的最后階段，主要包括承包人竣工結(jié)算編制精細(xì)化管理、發(fā)包人竣工結(jié)算審核精細(xì)化管理、工程造價(jià)計(jì)價(jià)爭議處理對策和工程結(jié)算尾款支付精細(xì)化管理。
作者：張琪 單位：長慶油田分公司第四采油廠
[摘要]
在開設(shè)石油工程專業(yè)的高校中，采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)是石油工程專業(yè)重要的實(shí)踐課程，但目前的采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果并不理想。本文針對采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中存在的主要問題，總結(jié)出影響生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果的五大因素，進(jìn)行詳細(xì)分析后提出五項(xiàng)建議。
[關(guān)鍵詞]
采油工程；生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果；影響因素；對策
一、引言
石油工程專業(yè)是油氣田開發(fā)的主干專業(yè)，主要包括鉆井、采油和油藏三方面內(nèi)容，因此，比較偏重實(shí)際應(yīng)用[1-3]。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是銜接基礎(chǔ)理論與現(xiàn)場生產(chǎn)的重要紐帶，可以加深本科生對生產(chǎn)現(xiàn)場的認(rèn)識，鞏固所學(xué)理論，提高操作技能，也為快速適應(yīng)今后的工作崗位做好準(zhǔn)備[4]，因此，應(yīng)該受到高度重視。但是，目前的采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果并不理想[5-6]。
二、影響實(shí)習(xí)效果的原因分析
1.現(xiàn)場動(dòng)手操作機(jī)會較少
由于東部油田開發(fā)時(shí)間較長，產(chǎn)量不斷下滑，開采難度增大，正常生產(chǎn)的油井?dāng)?shù)量在縮減。另外，目前的油價(jià)低迷，也迫使關(guān)停部分低效油井，最終導(dǎo)致采油隊(duì)的工作量不夠飽滿。油田現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境和條件比較復(fù)雜，存在較大的安全隱患或危險(xiǎn)。同時(shí)，實(shí)習(xí)接受單位并沒有承擔(dān)學(xué)生實(shí)習(xí)安全責(zé)任的義務(wù)，并不希望學(xué)生在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作。
2.難以接觸到地下動(dòng)態(tài)分析工作
地下油氣水的動(dòng)態(tài)管理，才是采油工程的真正核心。但由于現(xiàn)場資料有限以及實(shí)習(xí)安排等問題，學(xué)生沒有機(jī)會接觸到儲層動(dòng)態(tài)分析工作。應(yīng)該通過實(shí)習(xí)，提高學(xué)生在地質(zhì)管理方面的意識，重視地下儲層的動(dòng)態(tài)管理。
3.實(shí)習(xí)范圍較窄
采油工程牽涉到地下儲層、井下工具、采油設(shè)備和地面管網(wǎng)等多方面的內(nèi)容。通過實(shí)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該對這些內(nèi)容有所了解。但是，由于油田現(xiàn)場分工和管理的細(xì)化，采油和作業(yè)、井下工具等屬于不同的公司，因此，在采油隊(duì)實(shí)習(xí)時(shí)，很難有機(jī)會接觸到作業(yè)施工和井下工具。比如，比較常見的是抽油機(jī)采油方式，學(xué)生都知道抽油泵工作原理，但是，實(shí)習(xí)時(shí)，只能從地面觀察抽油機(jī)的往復(fù)運(yùn)動(dòng)，對具體的抽油泵構(gòu)造、安裝方式和動(dòng)力傳遞以及容易出現(xiàn)的問題等，并不能了解。如果能夠到作業(yè)現(xiàn)場，就會很清楚地看到抽油泵的組裝、下入和連接以及調(diào)試等，對抽油泵的工作原理會有比較直接的理解和認(rèn)識。
4.對實(shí)際問題了解太少
在采油生產(chǎn)過程中，會面臨地層、井筒和地面等多方面的問題，如地層出砂、井筒結(jié)垢、含水升高、注水困難等等，這些都比較棘手并需要及時(shí)解決。但由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，學(xué)生對這些問題認(rèn)識不深，而這恰恰是需要了解并在今后的學(xué)習(xí)和工作中都要注意的方面。
5.缺乏專業(yè)指導(dǎo)
由于實(shí)習(xí)單位和學(xué)校并沒有簽署正式協(xié)議，實(shí)習(xí)單位沒有培訓(xùn)指導(dǎo)的義務(wù)，只是提供實(shí)習(xí)場所，所以現(xiàn)場人員并不給學(xué)生過多的指導(dǎo)和講解。
三、對策
1.轉(zhuǎn)變思維和培養(yǎng)模式
開設(shè)石油工程本科專業(yè)的高校多把培養(yǎng)理論創(chuàng)新型人才作為目標(biāo)。由于我國多年以來，本科和碩士研究生的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得用人單位對學(xué)歷的要求也不斷水漲船高。本科生很難進(jìn)入到研究單位，多直接到油田現(xiàn)場和生產(chǎn)前線，因此，學(xué)校所培養(yǎng)的本科生要適應(yīng)這一變化，服務(wù)于油田的現(xiàn)場需要。
2.建立實(shí)習(xí)基地，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力
雖然油田單位可以接受學(xué)生實(shí)習(xí)，但受制于管理體制以及出于安全的考慮，學(xué)生并不能動(dòng)手實(shí)際操作，實(shí)習(xí)效果大打折扣。要扭轉(zhuǎn)這種局面，需要采用新的實(shí)習(xí)方式，如建立校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。與油田密切合作，利用油田報(bào)廢油井，建立完善的采油工程實(shí)習(xí)基地；或與油田職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，建立采油實(shí)習(xí)基地共建共用機(jī)制等。
3.問題式專題式指導(dǎo)
由于實(shí)習(xí)范圍較窄，學(xué)生對實(shí)際問題了解較少，可采用以生產(chǎn)問題為專題并講解的實(shí)習(xí)指導(dǎo)方式。根據(jù)油田現(xiàn)場常見的生產(chǎn)問題，討論其產(chǎn)生的原因、影響、解決方法、實(shí)際應(yīng)用效果以及最新工藝技術(shù)等。
4.與課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合
參加實(shí)習(xí)的本科學(xué)生，多處于大三階段。在這一階段，可采用小組研討等靈活的教學(xué)方法，增加采油工程課程設(shè)計(jì)，提升學(xué)生對全過程的了解。在大四階段，可進(jìn)行多個(gè)專題方向的課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。將這三個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。
5.開設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課
實(shí)習(xí)前，學(xué)生都學(xué)習(xí)了專業(yè)課程，掌握了較為專業(yè)的知識體系。但是，所學(xué)內(nèi)容多偏重理論，與生產(chǎn)實(shí)際仍有一定差距。因此，應(yīng)該在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之外，開設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課，補(bǔ)充實(shí)際應(yīng)用和操作的內(nèi)容，為實(shí)習(xí)做好鋪墊和準(zhǔn)備?；蛘撸趯?shí)習(xí)前，進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，讓學(xué)生明確實(shí)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)關(guān)注的問題。也可通過制作或購買采油工程仿真軟件，模擬油藏地下狀態(tài)，再現(xiàn)修井過程和相應(yīng)的故障排除等。本科生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)校與現(xiàn)場之間的重要環(huán)節(jié)。而學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，最終是為了提高他們的理論應(yīng)用能力和解決問題的能力。因此，應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力，為他們走上工作崗位提前做好準(zhǔn)備。
作者：李亭 單位：長江大學(xué)
摘要：
在工程項(xiàng)目中石油工程比較熱門，其成本實(shí)現(xiàn)控制的模式也成為分析的重點(diǎn)，旨在科學(xué)且有效將石油工程各成本降至最低。因此，務(wù)必要運(yùn)用制約的理論去解決成本控制的問題。本文主要分析石油工程項(xiàng)目其成本控制的模式，挖掘成本實(shí)現(xiàn)控制新模式。
關(guān)鍵詞：
石油；工程項(xiàng)目；成本；控制模式
伴隨我國石油企業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)逐漸增多，正在實(shí)施的一些工程項(xiàng)目存在很多管理問題，如在管理項(xiàng)目的成本之時(shí)，缺乏可靠性的預(yù)算相關(guān)依據(jù)與科學(xué)性方法，故在建設(shè)的過程之中很難實(shí)施實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，其管理者也難以積極的態(tài)度配合工作，相應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識也較差。以上存在的管理問題增加了成本管理的難度，制約著石油項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)方面的效益以及管理的水平。所以，該工程項(xiàng)目有必要增強(qiáng)成本管理。
1分析石油工程項(xiàng)目的成本實(shí)現(xiàn)控制相關(guān)因素
(1)礦區(qū)使用的成本本項(xiàng)目在對成本進(jìn)行控制過程中，其礦區(qū)使用的成本也主要是以購買和租賃以及承包等方式，獲取到對礦區(qū)進(jìn)行開采的權(quán)益進(jìn)而產(chǎn)生成本的費(fèi)用。它包含礦區(qū)在購買和租賃以及在采礦之中所花費(fèi)的成本。依照有關(guān)規(guī)定將該成本劃分為：租金或手續(xù)費(fèi)及法律的費(fèi)用等，在相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示之中，國內(nèi)某油田要想獲取礦區(qū)實(shí)際使用權(quán)利需要產(chǎn)生億元的成本，足以見得礦區(qū)在使用中的成本對于工程項(xiàng)目的成本控制十分重要。
(2)石油進(jìn)行勘探的成本石油在勘探中產(chǎn)生的成本是指在某礦區(qū)中實(shí)施石油勘探式作業(yè)產(chǎn)生的所有成本，包含人工、材料、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行損傷等產(chǎn)生的一切費(fèi)用。在具體的劃分之中，分為鉆進(jìn)勘探成本、非鉆進(jìn)勘探的成本兩種。一般狀況下，前者主要是指探井、勘探鉆井、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)生的所有成本；然而后者包含調(diào)查地質(zhì)地貌、地球物理等費(fèi)用，和相關(guān)工作者及其他費(fèi)用。
(3)石油開采的成本石油進(jìn)行開采時(shí)的成本包含，為了獲取石油并探明實(shí)際儲存量與開采和處理或運(yùn)輸以及儲存石油、天然氣設(shè)計(jì)施工設(shè)備的整體費(fèi)用。具體的說，開辟通往礦井的必經(jīng)道路、鉆井預(yù)進(jìn)場、鉆井自身成本的費(fèi)用及其裝備的開發(fā)井等機(jī)械設(shè)備相關(guān)的成本。例如：礦區(qū)的輸油管、分離器或處理器等會各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出。
(4)石油生產(chǎn)、輔助的成本石油生產(chǎn)的成本主要是由于處理、維護(hù)其礦井及有關(guān)設(shè)備所產(chǎn)生的成本，包含石油生產(chǎn)的輔助類設(shè)備產(chǎn)生的成本、設(shè)備操作成本、管理及維護(hù)等費(fèi)用。然而石油輔助成本是指各計(jì)算機(jī)、儲運(yùn)、通訊、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等生產(chǎn)性作業(yè)產(chǎn)生的服務(wù)性成本。
2國內(nèi)石油工程項(xiàng)目的成本管理存在的問題
盡管國內(nèi)石油工程的成本管理現(xiàn)已步進(jìn)新的發(fā)展階段，但其成本管理的控制模式，其依舊滯留于資金安全、投入的產(chǎn)出比的確保，和增強(qiáng)財(cái)務(wù)的核算等具有基礎(chǔ)性管理類項(xiàng)目之上，針對增強(qiáng)預(yù)算的管理、企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)分析而言，成本管理在整體上顯得較為粗放，未形成鏈條式的管理，令國內(nèi)石油企業(yè)產(chǎn)生很多問題的原因?yàn)椋喝鄙傧到y(tǒng)化的成本管理重要模式。例如：某油田在實(shí)施管理的過程中，過于注重內(nèi)部資金鏈，對資金的安全予以過多保障，進(jìn)而產(chǎn)生了成本管理及控制等問題。
3構(gòu)建石油工程項(xiàng)目的成本有效控制模式
快速的將石油工程建設(shè)成本降低，能否確保石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)，降低石油工程的成本，為提升本企業(yè)競爭力的主要途徑，更是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一大需求，其構(gòu)建成本有效控制的模式如下。
(1)以工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)預(yù)算成本石油工程的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本控制，應(yīng)先依照工作分解的具體結(jié)構(gòu)去編制具有全面性成本預(yù)算，但是其施工范圍和工藝流程等存在多樣化特征，即便在相同地區(qū)、類型的項(xiàng)目實(shí)際工作的分解結(jié)構(gòu)也不一致。所以，對于成本預(yù)算的編制要以對應(yīng)工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)性依據(jù)。
(2)以作業(yè)成本的管理為基礎(chǔ)核算成本以作業(yè)成本的管理為基礎(chǔ)核算成本，主要是將石油工程項(xiàng)目各成本在精細(xì)化核算中產(chǎn)生的問題解決掉，但是前期工作的分解結(jié)構(gòu)，同時(shí)又促進(jìn)了該項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)鏈的細(xì)分，并順利計(jì)算出作業(yè)的成本。不僅為其石油工程的成本管理提供了控制保障，還將成本信息進(jìn)行細(xì)致的劃分。與此同時(shí)，保障成本實(shí)現(xiàn)一致性的預(yù)算、核算目標(biāo)。
(3)以增值管理為基礎(chǔ)控制動(dòng)態(tài)成本增值管理是石油工程在項(xiàng)目建設(shè)中控制動(dòng)態(tài)成本的重要工具，結(jié)合石油工程有關(guān)預(yù)算值，把工程項(xiàng)目在施工之中已經(jīng)完成的工作具體預(yù)算值和此時(shí)刻對應(yīng)施工任務(wù)規(guī)劃的預(yù)算值予以對比及分析，能夠?qū)ζ涔こ添?xiàng)目實(shí)際成本費(fèi)用及其施工的進(jìn)度作出綜合性評估，有利于促進(jìn)其工程全面且有效的開展成本控制相關(guān)工作。
(4)以平衡積分卡為基礎(chǔ)評價(jià)成本以平衡積分卡為基礎(chǔ)評價(jià)成本，實(shí)際上是對石油工程整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行作出綜合性評價(jià)及反饋。把石油項(xiàng)目在前期決策的效果、周期施工的結(jié)果做出全面性考核的分析，以便對項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的社會與環(huán)境等經(jīng)濟(jì)效益予以綜合性評估?？陀^權(quán)衡并控制石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)開采等戰(zhàn)績，為其開展成本控制的工作提供有力依據(jù)。
4結(jié)語
石油工程項(xiàng)目在建設(shè)或是施工中成本控制相關(guān)工作具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性特征，需要構(gòu)建并完善成本控制的模式。全面的做好前期成本預(yù)算、核算等基礎(chǔ)性重要的工作，與此同時(shí)，樹立起控制動(dòng)態(tài)成本的理念，在施工后期做好綜合性考核、評估等工作，進(jìn)而形成系統(tǒng)化成本的控制模式，提升對整個(gè)石油項(xiàng)目成本的控制工作效率。
作者：張健 單位：中國石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司井下技術(shù)服務(wù)分公司
摘要：
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技水平得到了顯著的提高，近幾年水射流技術(shù)作為一種新技術(shù)，逐漸發(fā)展成型，并廣泛運(yùn)用與各個(gè)行業(yè)當(dāng)中。水射流技術(shù)具有成本價(jià)格低、效率高等方面的優(yōu)勢，在石油工程中得到了廣泛應(yīng)用，能夠快速并徹底的對石油管道進(jìn)行清潔處理，并切割金屬板材料，在石油行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。但是就目前來看，在石油工程中應(yīng)用水射流技術(shù)還存在著一些缺陷和不足，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了一定的限制作用。
關(guān)鍵詞：
水射流技術(shù)；石油工程；應(yīng)用；前景展望
0引言
隨著水射流技術(shù)在石油工程中的運(yùn)用，該技術(shù)得到了快速的發(fā)展和進(jìn)步，并逐漸成熟，人們也越來越重視水射流技術(shù)的作用。但是就我國來說，由于水射流技術(shù)的發(fā)展起步比較晚，整體而言，無論是在設(shè)備還是在技術(shù)方面，都落后于西方發(fā)達(dá)國家，這也在一定程度上影響著水射流技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，還需要加強(qiáng)對水射流技術(shù)在石油工程應(yīng)用的研究與分析，在促進(jìn)石油事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也不斷的提高水射流技術(shù)。
1水射流技術(shù)
從20世紀(jì)90年代，我國的石油工程中才開始逐漸應(yīng)用水射流技術(shù)，在石油工程中的運(yùn)用時(shí)間比較短。這一技術(shù)在開發(fā)之后，發(fā)展迅速，并逐漸得到廣泛的運(yùn)用，其中主要包括水利建設(shè)、工程建筑、航空航天、金屬冶煉、石油工程、機(jī)械制造、煤炭開采等各個(gè)行業(yè)。使用水射流技術(shù)的主要目的是對相關(guān)材料進(jìn)行破碎、清潔、切割處理，作為一種切割工具，與高等離子體、電子束以及激光技術(shù)一起被稱為新世界科技[1]。與其他的切割技術(shù)相比較而言，水射流技術(shù)屬于一種冷處理手段，因此在實(shí)際的應(yīng)用過程中，具有不可替代的優(yōu)勢。
2水射流技術(shù)在石油工程中的應(yīng)用
2.1噴射鉆井水力的設(shè)計(jì)參數(shù)
從理論上來說，鉆井面與底之間的水力參數(shù)是可以經(jīng)過計(jì)算得出的，這樣一來就能夠逐漸推導(dǎo)出鉆井巖面與鉆井射流兩者之間的模型公式。在20世紀(jì)60年代，作為鉆井設(shè)計(jì)的創(chuàng)始者，WCGoins和H.AKendall就已經(jīng)把噴射鉆井公式計(jì)算出來了，并提出了相關(guān)的設(shè)計(jì)途徑與設(shè)計(jì)理論[2]。其原理是根據(jù)鉆頭噴嘴的最快噴速、最大撞擊力以及最大功率的數(shù)據(jù)來計(jì)算出噴射鉆井水力參數(shù)。
2.2加長噴嘴牙輪設(shè)計(jì)
一般鉆井與牙輪鉆頭噴嘴之間會有一點(diǎn)距離，但是如果這一距離由于某些原因無限縮小并逐漸達(dá)到一定范圍的時(shí)候，在短時(shí)間內(nèi)鉆井井底的實(shí)際功率與壓力就會快速的上升。這樣一來，相關(guān)設(shè)計(jì)人員就能夠根據(jù)這一原理，對牙輪鉆井噴嘴不斷進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化，通過對實(shí)際中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究和分析，最終得出解決辦法，并注重對加長噴嘴牙輪的研究和開發(fā)。在石油工程中使用加長噴嘴牙輪，能夠顯著提高工作效率，同時(shí)也加快了工作速度，對其經(jīng)濟(jì)效益的增加具有重要的意義[3]。
2.3結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)與諧振腔的設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)和諧振腔的推理模式與計(jì)算方法是根據(jù)聲學(xué)計(jì)算原理和瞬態(tài)流計(jì)算原理共同得出的，簡單來說也就是在不同類型和型號的諧振腔出口壁處流體所產(chǎn)生的承受力和壓力激動(dòng)，這樣就會與其進(jìn)口處產(chǎn)生的壓力脈沖之間形成駐波，如果同時(shí)流體自身產(chǎn)生了激振頻率，就會產(chǎn)生相同的頻率，進(jìn)而形成空化。
2.4機(jī)械破巖技術(shù)的應(yīng)用
在油井出油的時(shí)候，如果想直接穿透井底巖石和射流，就需要長時(shí)間的保持設(shè)備齒輪之間的聯(lián)系緊密，機(jī)械破巖技術(shù)能夠直接將其井底表面的巖石產(chǎn)生崩裂，這樣一來，射流就能夠通過巖石中的裂縫流進(jìn)巖石表層下，有效的增加了巖石中所產(chǎn)生裂痕的面積，快速的破碎巖石[4]。但是有時(shí)候，油井中的巖石層由于受到自身拉伸力的限制，在一定程度上減少了射流的使用壓力，通過對機(jī)械破巖技術(shù)的應(yīng)用，就能夠有效的提高其開采效率。
3水射流技術(shù)在石油工程中的前景展望
3.1提高深井和超深井的開采效率
在今后的石油工程中，如果想水射流技術(shù)取得突破性的進(jìn)展，其中最關(guān)鍵的就是需要加強(qiáng)研究和分析破碎巖石技術(shù)以及高壓、超高壓的石油水射流力學(xué)原理，這樣在高壓和超高壓中對水射流技術(shù)的應(yīng)用就有了理論依據(jù)和研究參數(shù)。其研究的重點(diǎn)是石油工程中的機(jī)械破巖技術(shù)，這也是石油鉆井工程目前發(fā)展中比較重要的課題之一。該技術(shù)能夠有效提高和增強(qiáng)石油工程的開采效率，并且對深井以及超深井的石油開采方面存在的源頭性問題得到了有效的解決，實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展和進(jìn)步。
3.2高溫環(huán)境下的空化射流技術(shù)研究
在石油工程中對水射流技術(shù)的應(yīng)用一般是處于常溫條件下，但是對于石油開采來說，加強(qiáng)對高溫環(huán)境下空化射流技術(shù)的研究和分析具有更加重要的意義，在相關(guān)研究結(jié)果中顯示，如果空化射流氣泡出現(xiàn)破裂，就是在同一瞬間釋放出高壓水射流壓力，一般壓力是普通壓力的10~125倍[5]。如果在石油鉆井井底的巖縫擴(kuò)大、疏通油路、石油通道拓展、石油油層、巖石破碎等方面應(yīng)用這一壓力，就能夠有效提高其開采效率，并且還能夠在原有的基礎(chǔ)上增加石油注水量和儲存量。
3.3提高高壓水射流鉆井技術(shù)
在石油工程中，如果將深穿透零污染射孔技術(shù)和高壓水射流鉆井技術(shù)廣泛應(yīng)用，能夠開采到很多普通環(huán)境下開采難度比較大的石油，這樣就能夠顯著的增加原油開采量，提高了其有效性。
4結(jié)語
總的來說，目前我國石油行業(yè)的發(fā)展中水射流技術(shù)發(fā)揮著重要的作用，有效促進(jìn)了行業(yè)建設(shè)發(fā)展和進(jìn)步。因此，對于目前水射流技術(shù)的應(yīng)用需要加強(qiáng)研究和分析，并注重研究和探討其前景展望，促進(jìn)水射流技術(shù)的逐漸成熟，并提高其技術(shù)層次，這對我國科學(xué)技術(shù)和石油行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義和作用。
作者：孫晨 單位：成都理工大學(xué)能源學(xué)院
摘要：
在時(shí)代科技飛速發(fā)展的今天，終生學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種理念融入到了人們的思想意識中，因此，最為能提高社會成員職業(yè)職業(yè)能力和專業(yè)知識技術(shù)等的成人教育也在這一時(shí)代背景下得到了全面的發(fā)展。石油工程專業(yè)作為培養(yǎng)石油行業(yè)高級專業(yè)技術(shù)型人才的專業(yè)，其成人教育的設(shè)置為區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術(shù)、水平等方面的提高提供了巨大的幫助，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。本文將以延安大學(xué)為例，針對其石油工程專業(yè)成人教育為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的策略進(jìn)行相應(yīng)的探討分析。
關(guān)鍵詞：
石油工程專業(yè)；成人教育；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展
延安大學(xué)成立于1943年，是我黨所創(chuàng)辦的第一所綜合性大學(xué)，由“陜北公學(xué)”、“中國女子大學(xué)”、“澤東青年干部學(xué)?！边@三所大學(xué)合并而來后遷入西安，1958年陜西政府重建延安大學(xué)，1998年“延安醫(yī)學(xué)院”、“延安市人民醫(yī)院”與“延安大學(xué)”合并成立新的延安大學(xué)，至2005年陜西政府及教育部門共建延安大學(xué)。石油工程是延安大學(xué)“高水平大學(xué)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目”中的重點(diǎn)項(xiàng)目，其人才教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)在石油工程方面從使設(shè)計(jì)、管理、研究等方面的高技術(shù)技能型人才，而做為該專業(yè)的成人教育其主要作用就是對區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術(shù)、水平等進(jìn)行提高，以切實(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、石油工程專業(yè)成人教育的重要作用
1、實(shí)現(xiàn)對行業(yè)人才的針對性培養(yǎng)
現(xiàn)階段高等教育做主要的目的就是實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)，而成人教育則是在人才培養(yǎng)的技術(shù)上，以實(shí)際的行業(yè)性質(zhì)和職能特色為基礎(chǔ)，以人才知識、技能、水平等方面行業(yè)能力的提高為目標(biāo)所實(shí)施的更加具有針對性培養(yǎng)。因此，石油工程專業(yè)成人教育其專業(yè)課程的設(shè)置往往與人才的行業(yè)及崗位性質(zhì)和技能需求等更加適應(yīng)，能對受教育者實(shí)施更加具有針對性的培養(yǎng)，以提高受教育者在石油工程方面的技能和水平，讓其能更好的為其所屬職業(yè)和崗位做出貢獻(xiàn)，并為行業(yè)的發(fā)展乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、能有效促進(jìn)石油工程教育的發(fā)展
石油工程專業(yè)的成人教育從本質(zhì)上來看其實(shí)也是以一個(gè)相互促進(jìn)的過程。就受教育者而言，其通過成人教育能在自己已有知識和技能的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)對自身的專業(yè)知識等進(jìn)行豐富，并以此來對自身的專業(yè)技能和水平等進(jìn)行提高，進(jìn)而提高自身在實(shí)際中的工作能力；就教育者而言，其在成人教育的對受教育者進(jìn)行教育的過程中，除了對受教育者進(jìn)行知識技能的傳授之外，其自身也能利用這一機(jī)會對自身的知識經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行豐富，這主要是因?yàn)槌扇私逃氖芙逃叽蠖嗍且呀?jīng)參與工作的社會人士，而這些人往往自身有著較為豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
3、能有效為推動(dòng)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
成人教育自開設(shè)以來就與社會行業(yè)之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)，而這也為社會各類行業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了有力的條件。就是由工程專業(yè)來看，其成人教育的開設(shè)為是由行業(yè)人才的培養(yǎng)拓寬了渠道，一方面，能強(qiáng)化對石油行業(yè)專業(yè)性人才的培養(yǎng)，并通過有針對性的科研來為石油行業(yè)的發(fā)展提供更加有力的技術(shù)職稱；另一方面，在成人教育中院校也可聘請?jiān)撔袠I(yè)的專家向受教育者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授，并講解相關(guān)的政策內(nèi)容，進(jìn)而在幫助受教育者不斷累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對其自身在工作中的能力進(jìn)行提高，以切實(shí)推動(dòng)是由產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、石油工程專業(yè)成人教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的策略
1、強(qiáng)化成人教育中服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識
受社會教育大環(huán)境的影響，我國的成人教育往往有著這樣的一個(gè)觀念，受教育者接受成人教育最主要的目的就是提升學(xué)歷，而不是要對自身的能力和技術(shù)等進(jìn)行提升，也正因如此，大部分學(xué)校都認(rèn)為成人教育與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間并無多大的關(guān)聯(lián)。然而從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，利用成人教育能有效在受教育原有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對其自身的專業(yè)知識進(jìn)行豐富并強(qiáng)化其自身的專業(yè)技能，能有效在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，就石油工程專業(yè)的成人教育來看，其要更好的服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要求教育者和受教育者轉(zhuǎn)變自身的觀念，強(qiáng)化成人教育中服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，以石油工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù)，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，對傳統(tǒng)的成人教育方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化成人教育中人才的培養(yǎng)力度
以延安大學(xué)的高等教育為依托，針對延安市的石油產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展強(qiáng)化成人教育中高技能型人才的培養(yǎng)力度。一方面，石油工程專業(yè)的成人教育也應(yīng)當(dāng)要與延安市政府之間建立起良好的溝通關(guān)系，以為石油工程專業(yè)成人教育的發(fā)展提供更加有力的條件，并為成人教育中受教育者能力水平的提高提供更加廣闊的平臺；另一方面，以受教育者實(shí)際崗位職能需求為依據(jù)，從專業(yè)知識、技能等方面出發(fā)強(qiáng)化對石油工程專業(yè)成人教育受教育者的專業(yè)性培養(yǎng)，使其自身的專業(yè)等得到更加有效的發(fā)展。除此之外，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)正視成人教育的重要性，在教師的安排與設(shè)置方面按照高等教育等要求，來對成人教育的教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)改善，進(jìn)而使受教育者的能力得以提高而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大幫助。
3、采用更加多樣化的教學(xué)形式
在信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，我國的市場形式和學(xué)校的教學(xué)模式都在不斷發(fā)生這轉(zhuǎn)變，而為了使成人教育發(fā)揮其對人才知識能力等提高的有效作用，使其更好的咋服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的效用，我國的成人教育也應(yīng)當(dāng)通過更加多樣化教學(xué)形式的采用來體現(xiàn)成人教育的市場適應(yīng)性。就石油產(chǎn)業(yè)來看，可能有很多的工作人員自身已經(jīng)認(rèn)識到了成人教育的重要性，并希望通過成人教育的平臺來對自身的專業(yè)知識進(jìn)行豐富，并對自身的工作能力和技能等加以提高，以使自己能在對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的服務(wù)中做出更多貢獻(xiàn)，但由于日常的工作非常繁忙，他們往往很少有時(shí)間去進(jìn)行成人教育。因此，在現(xiàn)代化的背景下我國石油工程專業(yè)的成人教育就可以采用網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多樣化的教育形式來實(shí)現(xiàn)教育的普及。
三、結(jié)語
綜上所述，在時(shí)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，教學(xué)模式不斷變革的當(dāng)今社會，成人教育已然成為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要方式之一，而石油作為至關(guān)重要的能源之一，該行業(yè)的發(fā)展對推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是起到了極大的作用。因此，石油工程專業(yè)的成人教育也更應(yīng)當(dāng)以服務(wù)與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，通過有效的方式來實(shí)現(xiàn)對教學(xué)的完善。
作者：白加棟 雷志強(qiáng) 單位：延安大學(xué)石油學(xué)院
摘要：
目前，石油是世界主要能源之一，石油工程中采油技術(shù)成為各個(gè)國家探討研發(fā)的重點(diǎn)對象。時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都對石油工程提出更為嚴(yán)峻的要求，其中采油技術(shù)又是石油工程的核心技術(shù)，直接影響采油量和采油效率。本文主要探討我國采油技術(shù)的問題，并提出合理化應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞：
石油工程；采油技術(shù)
隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，天然氣和石油資源逐漸取代煤炭資源，石油工程在國民經(jīng)濟(jì)的比重逐年增加。為了更好的適應(yīng)石油市場的變動(dòng)，我國采油技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化和創(chuàng)新，即不斷提升采油量和采油效率，并研發(fā)新型采油技術(shù)，從而促進(jìn)我國石油工程的進(jìn)一步發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支柱。
1采油技術(shù)的概述
（1）采油技術(shù)的重要性。隨著國際石油企業(yè)進(jìn)入我國石油市場，國內(nèi)石油企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，改革開放除了帶來激烈的競爭外，還引進(jìn)國外先進(jìn)采油技術(shù)。采油技術(shù)先進(jìn)性直接決定石油工程的產(chǎn)油量、產(chǎn)油效率、產(chǎn)油速度和石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。采油技術(shù)的變革為石油企業(yè)帶來天翻地覆的變化。
（2）采油技術(shù)的分類及其特點(diǎn)。采油技術(shù)根據(jù)開采的次數(shù)被分為一次采油、二次采油和三次采油。一次采油更為依賴地層天然壓力；二次采油的地層壓力逐漸降低，利用水柱補(bǔ)充缺失的地層壓力，根據(jù)需要利用化學(xué)或物理的方式將氣體、液體和固體之間相互轉(zhuǎn)換，擴(kuò)大水柱波及范圍，提高采油效率；三次采油再次提高采油率，根據(jù)作用原理的不分為堿驅(qū)、熱力法和微生物法等。
2采油技術(shù)的現(xiàn)狀
我國采油技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展，通過無數(shù)科學(xué)家不斷的創(chuàng)新和研發(fā)已經(jīng)取得顯著的成就，但是與國外先進(jìn)國家采油技術(shù)水平仍存在一定的差距，我國采油技術(shù)并不能完全匹配我國石油工程飛速的發(fā)展，兩者不平衡的狀態(tài)直接影響我國石油市場的平衡發(fā)展，采油技術(shù)需要進(jìn)一步研發(fā)和創(chuàng)新。采油技術(shù)是綜合性的技術(shù)，其創(chuàng)新與發(fā)展并不是單一的項(xiàng)目，需要多方技術(shù)的組合和創(chuàng)新，例如生物技術(shù)、化學(xué)技術(shù)、物理技術(shù)等。目前我國采油技術(shù)百花齊放，每一種技術(shù)各有所長，各有所短，在石油工程的施工過程中采油技術(shù)的選擇與應(yīng)用至關(guān)重要。隨著石油工程開采程度的加深、石油資源的緊缺和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，石油市場對采油技術(shù)的開采效率、施工周期、采油純度和成本造價(jià)提出更高的要求。例如電潛泵儀器是石油開采中增加動(dòng)力和力度的儀器。該儀器的散熱能力并不能及時(shí)處理其在使用過程中所散發(fā)的熱量，導(dǎo)致儀器持續(xù)高溫，縮短其使用壽命和使用效率，該儀器的造價(jià)也十分昂貴，但由于該儀器的需求量十分廣泛，技術(shù)水平也不能及時(shí)解決其缺陷，很大程度上增加石油工程的成本。
3采油技術(shù)的要求
采油技術(shù)在石油工程的應(yīng)用中基本存在成本、產(chǎn)能和安全三個(gè)方面的要求，該技術(shù)不斷研發(fā)、應(yīng)用和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其缺陷并不斷改進(jìn)與完善，就是在實(shí)踐中反復(fù)摸索才能不斷提升采油技術(shù)的綜合水平。
（1）采油技術(shù)的成本要求。采油技術(shù)的高成本為其石油工程的實(shí)施帶來很大的困擾，也不符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的經(jīng)營模式。采油技術(shù)本身就是石油工程成本的一部分，一方面采油技術(shù)自身造價(jià)的降低；另一方面是采油技術(shù)降低石油工程的施工成本。例如自振動(dòng)采油技術(shù)的原理是儀器上下沖程過程中管柱伸縮的彈性，從而帶動(dòng)自振增油裝置上下運(yùn)動(dòng)，液體撞擊震動(dòng)片組，產(chǎn)生不同頻率振動(dòng)波，彼此疊加成復(fù)頻波，傳入油層，同時(shí)施加其振動(dòng)的作用，從而引發(fā)油層共振，實(shí)現(xiàn)解堵增油的目標(biāo)。根據(jù)自振動(dòng)采油技術(shù)的實(shí)踐過程可知，該技術(shù)石油工程中洗井污染、過壓裂等解讀作業(yè)的過程中廣泛應(yīng)用，具有高效、低成本的優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)低成本解堵。
（2）采油技術(shù)的產(chǎn)能要求。目前我國石油開采工程的停滯與我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展形成強(qiáng)烈的反差，石油工程的產(chǎn)能急需進(jìn)一步突破，而產(chǎn)能突破的關(guān)鍵在于采油技術(shù)的創(chuàng)新。在石油資源日益緊缺的當(dāng)下，采油技術(shù)的優(yōu)化是提高采收率的有效途徑。單一的采油技術(shù)已經(jīng)不能滿足我國當(dāng)下復(fù)雜的采油地況。例如大泵提液技術(shù)已經(jīng)無法滿足石油開采的要求，目前我國大多數(shù)石油工程采用0.70mm泵和0.583mm泵兩種。油藏供液降低，從而增加抽油系統(tǒng)沖程的損失和漏油量，直接影響泵效，導(dǎo)致供液不足等問題。及時(shí)采取限量注水方案，也不能完全解決這一問題。這一問題著重體現(xiàn)采油技術(shù)制約采油工程的進(jìn)一步發(fā)展，直接影響石油工程的石油產(chǎn)能。采油技術(shù)的環(huán)保功能是當(dāng)代社會為其提出的新指標(biāo)。石油工程對環(huán)境的污染和破壞一直是其技術(shù)研究的對象，為了治理石油工程對環(huán)境的破壞，我國從財(cái)力、人力到物力都下了很大的成本，但是其治理僅僅是治標(biāo)不治本，治理污染的根本在于防，而降低石油工程污染源的排放需要采油技術(shù)的支持。
（3）采油技術(shù)的安全生產(chǎn)要求。近年來，部分抽油井出現(xiàn)結(jié)垢的問題，給石油工程的開采帶來很大的危險(xiǎn)。結(jié)垢問題主要存在于抽油泵、電潛泵吸入口和葉輪等部位。其主要原因：一方面是采油儀器經(jīng)過多年的注水開發(fā)，地層水、注入水相互作用和原油與巖石的變化等打破原來流體之間的物理化學(xué)平衡，出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象；另一方面是電潛泵的機(jī)械結(jié)構(gòu)運(yùn)作，使其過流斷面狹窄處流體流速驟增，壓力突然下降，從而導(dǎo)致結(jié)垢現(xiàn)象。近年來采油技術(shù)研發(fā)針對這類安全問題深入研究，以期能夠得到解決，降低石油工程的安全問題。
4采油技術(shù)的發(fā)展趨向
新時(shí)代對我國石油工程的采油技術(shù)提出一系列新的或更高的指標(biāo)，為了滿足以上提出的要求，采油技術(shù)的研發(fā)更加傾向于具有復(fù)合型和環(huán)保型的研發(fā)。例如多種驅(qū)油法組合的復(fù)合驅(qū)油法，由于各種驅(qū)油法都具有不同優(yōu)劣，于是人們?nèi)∑溟L，避其短，將其進(jìn)行有機(jī)的組合。堿/聚合物復(fù)合驅(qū)，其中堿與原油環(huán)烷酸類形成皂類而生出的狡酸鹽類表面的活性劑，不僅僅除去原油中的酸類物質(zhì)，還可以形成表面的活性劑。除此之外還有混相法、熱力采油法、微生物法等都是近期我國采油技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)。
5結(jié)束語
綜上所述，我國采油技術(shù)的研發(fā)存在很大的創(chuàng)新空間，根據(jù)我國石油工程對其技術(shù)的需求方向，具有針對性的進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。先進(jìn)的采油技術(shù)可以有效推動(dòng)我國石油工程的發(fā)展，不斷縮短我國采油技術(shù)與國際水平的差距，為我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后備力量。
作者：羅紅濤 段友芬 宋霞 單位：勝利采油廠管理一區(qū)注采103站 勝利采油廠管理一區(qū)注采113站 勝利采油廠管理三區(qū)注采304站
摘要：
隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國經(jīng)濟(jì)面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇的新常態(tài)，國有石油工程建設(shè)企業(yè)必須進(jìn)行改革才能成功戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)突破。對新常態(tài)下我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的特點(diǎn)、面臨的問題進(jìn)行了分析，并對進(jìn)一步改革的方向進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞：
新常態(tài)；國有石油工程建設(shè)企業(yè)；改革；方向
繼20世紀(jì)80年代以來，國有企業(yè)改革一直是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重中之重，經(jīng)過30年的探索實(shí)踐，我國國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)和效益取得了顯著的改善和提高，近年來，雖然國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長換擋降速，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但改革依然快馬加鞭。但在全球經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，而中國當(dāng)今又處于新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下，在國際油價(jià)持續(xù)在低位振蕩、國內(nèi)油氣體制改革的背景下，國有企業(yè)尤其是國有石油工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對與突破，如何繼續(xù)深化國企改革之路，是現(xiàn)階段面臨的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。
1新常態(tài)下國有石油工程建設(shè)企業(yè)的特點(diǎn)
所謂新常態(tài)，是指我國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而這種形勢也給我國帶來新的發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)濟(jì)增長更趨平穩(wěn)，增長動(dòng)力更為多元化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。同時(shí)，在新常態(tài)下我國政府將大力簡政放權(quán)，市場活力會進(jìn)一步釋放。在這種背景下，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革主要呈現(xiàn)如下特征[1]：（1）改革的方向進(jìn)一步明確。黨的十八大進(jìn)一步指出，要深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動(dòng)國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力[2]。根據(jù)黨中央的號召與目標(biāo)定位可以看出，我國對國企改革的方向定位越來越明確。根據(jù)國資委的指示，將電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等國有資本相對集中的領(lǐng)域作為首批試點(diǎn)行業(yè)，在這些領(lǐng)域開展混合所有制改革試點(diǎn)示范，具有重要意義。（2）改革的政策更加科學(xué)準(zhǔn)確。近三年來，國資委對我國在過去改革之路上出現(xiàn)的問題以及對未來可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究、假設(shè)并剖析，根據(jù)中央確定的界限來研究細(xì)節(jié)并制訂新的改革政策，提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，初步將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類兩大類企業(yè)，并提出根據(jù)界定的國有企業(yè)功能對國企進(jìn)行分類改革分類監(jiān)管，對于被界定為壟斷行業(yè)的石油、電力等領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注，根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況及特點(diǎn)制訂改革方案及對策，這些方面都體現(xiàn)出了我國在對國企改革政策的制訂上越來越科學(xué)越來越切實(shí)。（3）改革的步驟更加穩(wěn)健扎實(shí)。國企改革是一項(xiàng)大工程，國資委在高度重視改革的整體性、協(xié)同性的同時(shí)，采用試點(diǎn)的方式逐步進(jìn)行國企改革，國有石油企業(yè)作為改革深化的重心，從實(shí)際工作出發(fā)，吸取經(jīng)驗(yàn)，完善政策，在穩(wěn)步中有序推進(jìn)。與此同時(shí)，根據(jù)中央的指示，也不斷對國企改革常年遺留下來的歷史問題“薪酬改革”進(jìn)行逐漸突破，全面深化改革。
2國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革面臨的現(xiàn)狀
如今，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)在效率、活力和定位方面有很大的改革空間，面臨著一系列深層次問題[3]：（1）出資人的性質(zhì)和行為邊界問題。國資委是一個(gè)行政性質(zhì)的出資人，這種行政性出資人的職能邊界需要進(jìn)一步的清晰化，這一點(diǎn)對于我國的國企改革尤其是國有石油工程建設(shè)企業(yè)能否切實(shí)深入全面進(jìn)行是至關(guān)重要的。（2）混合所有制改革是要將私有經(jīng)濟(jì)融入國有經(jīng)濟(jì)中，進(jìn)行資源重組整合以實(shí)現(xiàn)資源高效利用，但是我國國有石油企業(yè)是由政府控制的，而混合所有制經(jīng)濟(jì)是一種非公有制融入的企業(yè)經(jīng)營模式，因此，國有石油企業(yè)如何轉(zhuǎn)變調(diào)整自身的經(jīng)營狀態(tài)、定位是當(dāng)今存在的一個(gè)難題。（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的市場化問題。國企領(lǐng)導(dǎo)人尚缺乏市場化的退出機(jī)制。
3國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的新方向
在中央政府的高度重視下，在國資委不斷的調(diào)整自身角色并不斷制訂新的政策下，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革正在如火如荼地進(jìn)行著，結(jié)合國務(wù)院2015年8月份下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的主要方向主要?dú)w納為如下幾點(diǎn)[4－5]：
3.1企業(yè)將獲得更大管理自主權(quán)
從目前形勢來看，隨著我國試點(diǎn)改革的不斷推進(jìn)，我國國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)將逐步向股東方向發(fā)展，更多的從公司的整體戰(zhàn)略部署、公司治理等方面履行職責(zé)，相應(yīng)地，企業(yè)將獲得更多的自主決策權(quán)。即未來我國將會以資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，組建若干國有資本運(yùn)營公司，支持有條件的國有企業(yè)從原有經(jīng)濟(jì)形態(tài)向新常態(tài)轉(zhuǎn)型，重組改制上市為國有資本投資公司或運(yùn)營公司，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要從資本的層面進(jìn)行運(yùn)作，具體運(yùn)營則放權(quán)給各個(gè)類型的企業(yè)，這樣可以放大國有資本的功能，在更大程度上實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值，也是我國增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力的必然選擇，是國有資產(chǎn)管理體制改革的進(jìn)一步深化。以中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱中石油）為例，作為我國國企改革中首批試點(diǎn)企業(yè)之一，中石油將通過不斷地重組改制成為一家戰(zhàn)略控股公司，不再局限于日常運(yùn)營管理，還將為上市及非上市實(shí)體做出資本和戰(zhàn)略決策。對于工程建設(shè)板塊，目前，中石油已通過工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案，這就意味著將給予下屬工程建設(shè)公司更大的管理自主權(quán)，加快國有企業(yè)的混合所有制改革。
3.2油氣體制改革與國有企業(yè)改革同時(shí)進(jìn)行
對于國有石油工程建設(shè)企業(yè)來說，油氣體制改革與國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革在很多方面的內(nèi)容是重疊的。以一直備受關(guān)注的“天然氣管網(wǎng)的分離”這一話題為例，它一方面是企業(yè)改革拆分的問題，同時(shí)也是油氣體制改革的問題，這一改革會涉及到整個(gè)管道行業(yè)的重整。當(dāng)前，油氣領(lǐng)域已經(jīng)出臺了一些改革措施，但仍迫切需要通過頂層全面設(shè)計(jì)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龌母?。我國油氣體制改革以油氣產(chǎn)業(yè)鏈為主線，從市場、政府、企業(yè)三個(gè)方向出發(fā)，對油氣產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，包括礦權(quán)出讓、勘探開發(fā)、管網(wǎng)運(yùn)輸、流通、煉化等，進(jìn)行全方位改革。從市場角度，應(yīng)確保油氣上中下游市場全面放開準(zhǔn)入；從政府角度，要進(jìn)一步落實(shí)簡政放權(quán)、政監(jiān)分離、強(qiáng)化監(jiān)管。同時(shí)要加快油氣法規(guī)廢、改、立進(jìn)程。從企業(yè)角度來講，要徹底實(shí)現(xiàn)政企分開、主輔分離、網(wǎng)運(yùn)分開；這樣才能推進(jìn)油氣產(chǎn)業(yè)從不完全市場產(chǎn)業(yè)鏈向市場化產(chǎn)業(yè)鏈的根本性轉(zhuǎn)變。正如中石油董事長王宜林之前所提到的：“管網(wǎng)分離是管道專營符合專業(yè)化管理的大方向。但我國的天然氣管網(wǎng)建設(shè)尚不完全配套和成熟，受多種因素制約。我們更加注重在國家宏觀頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上分階段進(jìn)行改革，非常期望油氣管道下一步的改革能更向著市場化的方向前進(jìn)?！边@就意味著石油工程建設(shè)企業(yè)的改革以國家油氣體制的改革為依托，油氣體制的改革會進(jìn)一步推進(jìn)國有石油企業(yè)改革的步伐，從根本上增強(qiáng)國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的效率，相應(yīng)地，國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革實(shí)踐的效果也會有助于油氣體制改革任務(wù)的更好實(shí)現(xiàn)。
3.3逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獨(dú)立上市
目前，國有石油工程建設(shè)企業(yè)各有所長，各有所側(cè)重，而業(yè)務(wù)存在交叉重疊的問題大有所在，這在一定程度上也影響了石油企業(yè)工程建設(shè)板塊的運(yùn)行效率。因此，在未來的發(fā)展方向中，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)將會根據(jù)不同單位的實(shí)際特點(diǎn)及實(shí)際情況進(jìn)行拆分重組，優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，從而進(jìn)一步增加企業(yè)的市場競爭力。以中石油旗下的工程建設(shè)板塊的公司為例，各工程建設(shè)單位各有所長，有些單位側(cè)重上游，有些擅長下游煉化，而有的則是強(qiáng)于設(shè)計(jì)。但彼此之間的業(yè)務(wù)重疊問題也是一直存在的問題。在經(jīng)過內(nèi)部整合后，可以最大限度地避免這一問題，提高運(yùn)行效率。從目前情況來看，中石油工程建設(shè)板塊的改革方案即由中石油旗下上市平臺之一*ST天利高新公司將通過向中石油集團(tuán)發(fā)行股份購買資產(chǎn)等方式，購買中石油集團(tuán)下屬的工程建設(shè)資產(chǎn)。具體交易的工程建設(shè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)包括中國石油天然氣管道局、中國石油工程建設(shè)公司、中國寰球工程公司等，相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)尚存在變動(dòng)可能。通過注入*ST天利，中石油集團(tuán)的工程建設(shè)資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)上市。
3.4增加市場化選聘比例并建立長效激勵(lì)約束機(jī)制
國有石油工程建設(shè)企業(yè)未來改革必須的一個(gè)方向則是要合理增加市場化選聘比例，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國企管理人員的薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)。與此同時(shí)，建立長效激勵(lì)約束機(jī)制也是改革的方向，建立此機(jī)制的前提是國企石油企業(yè)高管是職業(yè)經(jīng)理人，對自己的職業(yè)生涯有穩(wěn)定的預(yù)期，而如果高管仍在政企之間不停地轉(zhuǎn)換角色則不可能建立長效激勵(lì)約束機(jī)制。因此，國有石油企業(yè)高管能否做到市場化選聘是薪酬制度改革的關(guān)鍵，這就意味著國有石油企業(yè)薪酬制度的改革應(yīng)該與干部人事制度的改革配套進(jìn)行。
4結(jié)束語
我國國有企業(yè)過去取得的成就靠的是改革，新常態(tài)下國企實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展依然要繼續(xù)依靠深化改革。其中，我國國有石油工程建設(shè)企業(yè)的改革是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的大工程，需要在探索中不斷實(shí)踐并完善?？傮w來講，國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的成功與否關(guān)鍵在于整個(gè)國家的治理結(jié)構(gòu)和制度安排與現(xiàn)代化和市場化的方向是否相匹配，即在國有資本的戰(zhàn)略性調(diào)整、公司治理結(jié)構(gòu)以及破除各種形式的壟斷等問題上都應(yīng)該有所突破，才能保證國有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
作者：何佳歡 單位：中國石油工程建設(shè)公司
摘要：
在采油機(jī)械設(shè)備的制造和維修生產(chǎn)中焊接技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用，但是隨著鉆井越來越深，地下石油礦藏巖層日趨復(fù)雜的情況下，傳統(tǒng)的金屬設(shè)備焊接技術(shù)已經(jīng)跟不上發(fā)展需要，如何加以改進(jìn)石油鉆采機(jī)械設(shè)備的焊接技術(shù)，適應(yīng)工程需要，是機(jī)械制造和維修行業(yè)面臨的新課題。本文就目前石油鉆采機(jī)械制造和維修的焊接技術(shù)存在的不足和改進(jìn)措施以及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研究。
關(guān)鍵詞：
石油工程建設(shè)；焊接技術(shù)；鉆采機(jī)械；策略分析
1概述
石油鉆采機(jī)械設(shè)備大都是金屬材料制造，在安裝、生產(chǎn)、維修過程中不同的設(shè)備部件都需要焊接，由于焊接結(jié)構(gòu)的多樣化需求，各種焊接技術(shù)條件也千差萬別，所以，不同的設(shè)備以及同一設(shè)備不同的結(jié)構(gòu)部位，焊接技術(shù)都有不同的規(guī)格和質(zhì)量要求。鉆采機(jī)械包括粗細(xì)鉆桿、工作臺架、抽泵、鉆頭和抽油桿等，在焊接過程中，方法技術(shù)因?qū)ο蟮囊蠖涡紊鎸ξ磥硎豌@探工程對設(shè)備性能要求的取向，焊接技術(shù)要不斷改進(jìn)，以適應(yīng)工程施工的需要。
2不同機(jī)械設(shè)備焊接技術(shù)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
（1）鉆頭焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。鉆頭是石油鉆采機(jī)械的主要設(shè)備之一，用于破巖掘進(jìn)，打井找油；目前，比較常用的鉆頭有兩類，一個(gè)是聚晶金剛石復(fù)合片鉆頭，又稱PDC鉆頭；另一個(gè)是牙輪鉆頭。PDC鉆頭主要采用擴(kuò)散焊接技術(shù)、堆焊接技術(shù)或者電弧焊接技術(shù)、激光焊接技術(shù)把人造金剛石切削件與鉆頭基體焊接在一起，據(jù)國外的研究成果表明，真空條件下利用擴(kuò)散焊接技術(shù)將PDC鉆頭與基體焊接，會大幅度增加剪切強(qiáng)度，這是傳統(tǒng)焊接工藝，手工操作難以完成的作業(yè)；因此，引進(jìn)自動(dòng)焊接技術(shù)用于鉆采機(jī)械的PDC鉆頭焊接勢在必行。牙輪鉆頭主要是采用堆焊技術(shù)把硬質(zhì)合金齒鑲在牙輪上，叫做鑲齒牙輪鉆頭；或者把鋼齒焊接在牙輪上，叫做銑齒牙輪鉆頭；兩種鉆頭根據(jù)牙輪的多少，可分為單牙輪鉆頭、雙牙輪鉆頭、三牙輪鉆頭、多牙輪鉆頭等；傳統(tǒng)的手工堆焊工藝焊接的鉆頭鉆巖強(qiáng)度和耐磨性能難以到達(dá)鉆井需要。目前在堆焊時(shí)，使用鈷基焊條能夠提高鉆頭的磨損性能和強(qiáng)度，有效解決了傳統(tǒng)焊接工藝的缺陷和不足。
（2）鉆桿焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。鉆桿是石油鉆采機(jī)械設(shè)備中數(shù)量較多的設(shè)備，其接頭與管體的焊接，過去一直沿用手工電弧焊技術(shù)或者閃光焊技術(shù)。隨著鉆探的油井越來越深和地下巖層的逐漸復(fù)雜，傳統(tǒng)的閃光、電弧焊接技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)工程發(fā)展需要，在這種情況下，國內(nèi)有關(guān)焊接科研部門，參考國外先進(jìn)的焊接技術(shù)，經(jīng)過多年的摸索和技術(shù)攻關(guān)，成功研制出摩擦焊機(jī)，使摩擦焊接技術(shù)得已廣泛應(yīng)用，解決了手工電弧焊、閃光焊困擾鉆桿焊接的困擾問題。摩擦焊接技術(shù)也有不盡人意的地方，如焊接錯(cuò)位多，存在飛邊等不良現(xiàn)象，近幾年，通過技術(shù)攻關(guān)，鉆桿制造中，廣泛應(yīng)用TLP焊接技術(shù)，克服了摩擦焊的錯(cuò)位、飛邊缺陷，性能良好，與母材料幾乎相同，耐磨耐用。
（3）泵體焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。在石油鉆采機(jī)械設(shè)備中，有兩大泵體，一個(gè)是地面輸油泵，另一個(gè)是油井抽油泵；而抽油泵又有井口和井下兩種抽油泵。輸油泵的功能就是傳輸抽油泵從井下抽取的水、氣、油等流體物質(zhì)；泵體的焊接技術(shù)主要分兩個(gè)階段，即制造時(shí)的焊接和制造完成后針對存在缺陷的補(bǔ)焊。傳統(tǒng)手工焊接工藝焊接的泵體，隨著傳輸流體的壓力不斷增大，常常造成崩裂和斷裂，增加了維修頻率，一定程度影響了生產(chǎn)效率的提高。在近幾年的探索中，有經(jīng)驗(yàn)的焊工和技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，針對泵體部件應(yīng)用中的抗腐蝕和耐摩擦的實(shí)際需求，著重研究泵體重點(diǎn)部位的焊縫處理技術(shù)，一些焊接新工藝新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。比如，創(chuàng)新應(yīng)用真空擴(kuò)散焊新技術(shù)，焊接加長抽油泵泵筒的質(zhì)量效果非常好；泵體葉輪周圍的部件磨損較多，受腐蝕性強(qiáng)，技術(shù)人員改進(jìn)了焊接工藝，注重泵體表面運(yùn)用鎢、鈷類的硬質(zhì)合金的堆焊，增強(qiáng)了泵體的耐磨性能。再如，在修補(bǔ)崩裂過程中，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊效果很好。
3結(jié)語
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國石油企業(yè)的勘探、采油機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，鉆頭、鉆桿和泵體的品種越來越多，制造機(jī)械設(shè)備的金屬材料由原來的鋼鐵逐漸演變?yōu)槎嗥贩N的合金，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備耐高壓、高溫和腐蝕的要求越來越強(qiáng)，因此，各種機(jī)械設(shè)備的焊接技術(shù)也要與時(shí)俱進(jìn)。不斷推陳出新，推廣和應(yīng)用新技術(shù)，逐步淘汰落后的手工焊接工藝，引進(jìn)自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化的高新焊接技術(shù)設(shè)備，切實(shí)彌補(bǔ)手工焊接技術(shù)的各種缺陷。在鉆采工程實(shí)踐中，有針對性的對焊接技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，逐步克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新，研制出適用于各種合金焊接的新技術(shù)新工藝，使機(jī)械設(shè)備部件的焊縫具有高韌性、高強(qiáng)度和耐腐蝕等優(yōu)勢點(diǎn)，有效延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，杜絕機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的安全隱患，為順利生產(chǎn)打下優(yōu)良的基礎(chǔ)，減少維修環(huán)節(jié)，大大提高工作效率。
作者：王東東 單位：中石油第二建設(shè)公司
摘要:
由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，海洋石油行業(yè)在一定程度上是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要支柱產(chǎn)業(yè)。在新形勢下，由于業(yè)務(wù)量開始大幅度增加，分包占總體完成業(yè)務(wù)量的比例開始呈現(xiàn)上升趨勢，怎樣才能加強(qiáng)海洋石油工程在分包管理的過程中向著科學(xué)化以及高效化的方向發(fā)展，是目前研究比較熱切的問題。
關(guān)鍵詞:
海洋石油工程；建造分包管理；探究
由于現(xiàn)階段工程項(xiàng)目大多數(shù)的施工任務(wù)都是由總承包企業(yè)為主體，對人力以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行利用，并且在一定程度上是自行對材料進(jìn)行采購?fù)瓿傻?。近些年來，分包業(yè)務(wù)中占有的比例也開始逐步呈現(xiàn)為上升趨向，不僅給總承包上的分包管理提出比較高的要求，同時(shí)給其帶來一定的挑戰(zhàn)，因此需要建立科學(xué)以及有效的分包管理體系，只有這樣才能對企業(yè)運(yùn)營過程中的成本進(jìn)行降低，提高工作效率。進(jìn)一步對項(xiàng)目總包管理進(jìn)行有效的突出，并且運(yùn)用比較科學(xué)的手段對項(xiàng)目進(jìn)行管理，充分避免由于在管理過程中存在的不當(dāng)，導(dǎo)致資源出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
一、海洋石油工程陸地建造分包管理模式分析
(一)多專業(yè)整體分包模式
對于海洋石油工程而言，會涉及到相對來說比較多的施工專業(yè)，例如：結(jié)構(gòu)、電氣、保溫、防腐、配管以及機(jī)械等等，部分專業(yè)之間具有著比較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，如：機(jī)械和配管專業(yè)等，一個(gè)專業(yè)在施工過程中的整體進(jìn)度以及質(zhì)量會對相關(guān)一系列的專業(yè)施工產(chǎn)生影響。使用多專業(yè)整體分包這種模式，不僅有效的便于資源整合，同時(shí)也能對各個(gè)專業(yè)間不同的分包商管理界面進(jìn)行減少，對承包商在管理過程中的成本進(jìn)行降低，合理的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，促進(jìn)不同專業(yè)之間的內(nèi)部聯(lián)系，避免不同分包商之間出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，對效率進(jìn)行提高的同時(shí)也能充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。但是存在的缺點(diǎn)為：由于多專業(yè)整體實(shí)力分包資源相對來說比較少，所以資源在獲取的能力上受到一定的限制，在招標(biāo)競爭的過程中，略顯不足，但是由于最近幾年，在資源整合的過程中以及分包資源的能力發(fā)展?fàn)顩r分析，這個(gè)問題已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)的改善。
(二)單專業(yè)分包模式分析
對于該種模式而言，主要指的就是在一定時(shí)期內(nèi)，有效的結(jié)合一個(gè)或者多個(gè)單專業(yè)人力缺口的實(shí)際狀況，針對單個(gè)專業(yè)實(shí)施的分包管理的一種模式。該模式分包商具有著比較大的選擇空間，同時(shí)在對資源獲取的過程中具有多種渠道，在一定程度上利于建立起長期的競爭機(jī)制，在分包中的成本進(jìn)行合理的降低，并且能夠?qū)I(yè)分包商自身的技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行充分的發(fā)揮，全面加強(qiáng)專業(yè)施工質(zhì)量。但是存在的缺點(diǎn)也是無可避免的，主要表現(xiàn)在：相對各個(gè)專業(yè)間在管理過程中的界面比較多，存在很嚴(yán)重的推諉扯皮現(xiàn)象，專業(yè)之間有著較大影響，在管理的過程中會存在較高成本，從宏觀來說，不利于成本的控制?，F(xiàn)階段，海洋石油工程在發(fā)包過程中的方法主要使用的是多專業(yè)分包以及單專業(yè)分包這兩者相結(jié)合的方法。
二、海洋石油工程陸地建造分包計(jì)劃管理
最近今年，由于業(yè)務(wù)量在進(jìn)一步的加大，海洋石油工程公司已經(jīng)出現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或者是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此需要進(jìn)行分包的工作也開始日益增多。但是，對于以往在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一直到施工階段才報(bào)批分包的做法，不能對實(shí)際生產(chǎn)過程中的需求進(jìn)行滿足，這樣比較容易導(dǎo)致分包工作存在積壓現(xiàn)象，進(jìn)而對工作的整體效率產(chǎn)生影響，沒有在比較充足的時(shí)間內(nèi)招評標(biāo)，很難建立起長期有效的競爭機(jī)制，在對資源獲取的過程中也會存在應(yīng)對不暇的狀況，不利于控制分包成本。所以，在項(xiàng)目前期，就應(yīng)該對相關(guān)的工程制定出科學(xué)以及合理的分包計(jì)劃，這是比較重要，不可忽視的問題。對分包計(jì)劃進(jìn)行制定的好處分析：一是，可以對項(xiàng)目工作進(jìn)行細(xì)化管理，這樣做的目的才能對人員進(jìn)行合理的安排以及設(shè)備。二是需要提前對其分包資源的信息做出有效的收集，同時(shí)也需要提前進(jìn)行資源的鎖定，對其后期的工作進(jìn)行簡化。三是需要根據(jù)進(jìn)度來進(jìn)行適時(shí)的分包，從而使其工程的整體施工能夠更加的流場，更好的保證其可以按期來完成任務(wù)。然而針對于分包計(jì)劃來說，主要是和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)之間存在著緊密結(jié)合，并且生產(chǎn)部門則可以在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后開始進(jìn)行擬定項(xiàng)目分包計(jì)劃，從而對于一些沒有制造能力的分項(xiàng)工程確定其工作內(nèi)容以及數(shù)量和開工、竣工等時(shí)間。對于經(jīng)營管理部門在一定程度上根據(jù)生產(chǎn)部門所提供的分包計(jì)劃提前做好項(xiàng)目分包前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)和生產(chǎn)單位進(jìn)行配合后，根據(jù)其完善的工程詳細(xì)計(jì)劃對工程分包計(jì)劃作出修正以及補(bǔ)充。
三、工程項(xiàng)目分包商選擇分析
對于一項(xiàng)工程分包來說，較為重要的一個(gè)內(nèi)容便是需要選擇合理的分包商，并且選擇分包商參與招標(biāo)的前提條件主要是該分包商為海洋工程分包商網(wǎng)絡(luò)體系合格分包商，現(xiàn)如今在海洋工程中，已經(jīng)建立起一個(gè)較為完整以及較為穩(wěn)定的分包商網(wǎng)絡(luò)體系，網(wǎng)絡(luò)體系中的分包商已經(jīng)在相關(guān)企業(yè)以及海洋工程中具有著一個(gè)長期以及良好的合作，其分包價(jià)格相對來說比較合理。然而針對于其選擇來說，主要通過招評標(biāo)，并且從技術(shù)以及價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，做到擇優(yōu)選取。隨著業(yè)務(wù)范圍在不斷的拓展和業(yè)務(wù)量的增加，必須要不斷補(bǔ)充一些新鮮的血液，在海洋工程中，需要建立起一個(gè)新的分包資源引進(jìn)以及拓展機(jī)制。對于那些新引入的分包資源，必須要對其進(jìn)行考評，從經(jīng)營以及項(xiàng)目管理和技術(shù)等方面組成考評小組，同時(shí)要在資質(zhì)、資金、技術(shù)和裝備以及人員等方面進(jìn)行綜合分析，最終根據(jù)其制度的流程進(jìn)行報(bào)審后才可以進(jìn)入到合格的分包商網(wǎng)。
四、分包合同方式管理費(fèi)分析
在海洋石油工程中，其陸地建設(shè)分包合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式，可以劃分成為總價(jià)合同以及單價(jià)合同兩種常用類型。針對于總價(jià)合同來說，通常情況下主要指的是投標(biāo)者根據(jù)招標(biāo)需要，并且和招標(biāo)方達(dá)成一個(gè)總價(jià)，在總價(jià)格確定下來后完成合同規(guī)定的內(nèi)容。而總價(jià)合同可以分為以下幾種：第一是總價(jià)固定后，不存在大變化的情況下，根據(jù)固定不變的合同總價(jià)完成分包工作，此種合同適合應(yīng)用到工期不長以及施工內(nèi)容較為明確的項(xiàng)目中，固定總價(jià)合同對甲方風(fēng)險(xiǎn)最小，分包商需要承擔(dān)工作量和物價(jià)變動(dòng)等方面存在風(fēng)險(xiǎn)。第二則為可調(diào)總價(jià)合同。主要是雙方約定在項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，由于通貨膨脹以及材料價(jià)格變動(dòng)等方面因素，可以對合同價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的一種合同方式。然而對于單價(jià)合同來說，第一種是固定單價(jià)合同，根據(jù)估算工程量作為其依據(jù)，投標(biāo)者只對單價(jià)進(jìn)行填寫，從而計(jì)算出合同價(jià)格的一種方式。項(xiàng)目在結(jié)束后，單價(jià)是固定不變的，然后根據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。第二種是變動(dòng)單價(jià)合同。根據(jù)雙方約定在項(xiàng)目運(yùn)行中由于存在通貨膨脹、材料價(jià)格變動(dòng)、工程量相對估算值超出或減少一定比例等方面的因素，從而對合同單價(jià)進(jìn)行有效的調(diào)整。單價(jià)合同在一定程度上是一種在項(xiàng)目前期工作量無法得到確定的情況下，鎖定分包資源比較可行的一種合同方式。
五、分包商的考核管理分析
在對分包商進(jìn)行考評的過程中，海洋工程公司建立起一套行之有效的分包商考評體系，從而能夠站在安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合考評績效，對于每一類來說，分別設(shè)置出不同的個(gè)性化考核指標(biāo)，同時(shí)也需要設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，最后便是加權(quán)所得出來的分?jǐn)?shù)。同時(shí)也需將考核結(jié)果向分包商做出相應(yīng)通報(bào)，將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行相互掛鉤，在后續(xù)分包商進(jìn)行選擇的過程中對其給與適當(dāng)鼓勵(lì)。然而進(jìn)度以及相關(guān)報(bào)表和文明施工等工程管理過程中情況必須要結(jié)合分包商責(zé)任單位反饋信息和自身所掌握的信息對報(bào)表進(jìn)行綜合填寫。
六、結(jié)束語
通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后可得出，海洋石油工程在一定程度上朝著國際化以及專業(yè)化方向在不斷的發(fā)展，并且離不開分包外取資源的支持以及支撐，因此全面提高分包管理是一個(gè)大勢所趨和勢在必行的。
作者：李婷婷 單位：海洋石油工程股份有限公司
摘要：
近年來全球經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步放緩，受美元走勢、歐債危機(jī)、中東國家政治動(dòng)蕩的諸多原因的影響，國際市場經(jīng)濟(jì)下行趨勢概率較大。我國是國際市場的一員，一方面因?yàn)橛蜌赓Y源匱乏，市場需求迫使國家和企業(yè)不斷加大尤其勘探開發(fā)力度；另一方面，全球性的油價(jià)低迷，造成下游的石油、石化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展舉步維艱。本文通過技術(shù)創(chuàng)新策略在石油工程的應(yīng)用，分析研究油氣企業(yè)走出低谷、促進(jìn)發(fā)展的對策和辦法。
關(guān)鍵詞：
石油工程；技術(shù)創(chuàng)新；策略分析
當(dāng)前，從國內(nèi)外市場環(huán)境來看，傳統(tǒng)的油氣產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成油價(jià)連續(xù)下跌，市場投資放緩。企業(yè)競爭日益激烈，如何在市場站穩(wěn)腳跟，適應(yīng)性常態(tài)，這就要求我國石油企業(yè)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)石化市場高端產(chǎn)品緊缺，依賴進(jìn)口，需求量大的有利空間，不斷提高石油工程技術(shù)水平，深化改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展。
1落后的工程技術(shù)現(xiàn)狀與亟待解決的問題
（1）高科技的專業(yè)人力資源不足。石油企業(yè)是傳統(tǒng)的能源工業(yè)的主要載體，在我國國企分量中占據(jù)很重要的比重，以中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國石油化工集團(tuán)公司為例，企業(yè)都是國家獨(dú)資設(shè)立的國有企業(yè)，國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。兩大國有企業(yè)都是由原來眾多的油田管理局、勘探局等帶有行政事業(yè)性質(zhì)的單位，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改頭換面而來的企業(yè)，很大程度上按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的模式運(yùn)行，企業(yè)工程技術(shù)資源的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。從大量工程技術(shù)人員的檔案調(diào)查來看，初級、中級工程技術(shù)人員偏多，高科技水平的專業(yè)化人才稀少。
（2）運(yùn)行機(jī)制落后創(chuàng)新體制不健全。目前，大多數(shù)石油企業(yè)工程的服務(wù)體系，還沒有完全推向市場，運(yùn)行機(jī)制落后。以中國石油化工集團(tuán)公司為例，1983年由國務(wù)院下發(fā)《通知》成立后，1988年國務(wù)院會議決定，仍歸國務(wù)院直屬，1994年以石油化工研究所為依托建設(shè)煉油工藝和催化劑國家工程研究中心，2001年成立集團(tuán)國際石油勘探公司，2014年石化集團(tuán)通過了石化銷售業(yè)務(wù)重組和混業(yè)經(jīng)營的實(shí)施方案，無論是技術(shù)研發(fā)也好，經(jīng)營也好，都是集團(tuán)公通過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)來完成。與高效科學(xué)的市場研發(fā)體系無緣，缺乏資金支持和競爭機(jī)制，人力資源和投資環(huán)境，低效、重復(fù)、浪費(fèi)嚴(yán)重。（3）市場信息管理不足，反應(yīng)靈活性較低。我國的石油工業(yè)企業(yè)，在短短幾十年里，取得了長足發(fā)展。以中石化為例，2011年收購OXY阿根廷資產(chǎn)成功交接；2012年收購美國Devon能源公司的5個(gè)頁巖油氣資產(chǎn)的1/3股份，不斷開拓國際市場；但是在工程技術(shù)上，與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，還有相當(dāng)大的差距。其主要原因是技術(shù)創(chuàng)新管理和研發(fā)流程不科學(xué)，市場信息管理有很大的不足，遲鈍、閉塞等造成企業(yè)的市場的反應(yīng)能力不強(qiáng)，管理低效。2解決問題的對策與建議（1）面向市場需求，加強(qiáng)從業(yè)人員的高新技術(shù)培訓(xùn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢，加速了我國石油企業(yè)國際化經(jīng)營進(jìn)度，在國際市場競爭日益激烈的情況下，石油企業(yè)的工程技術(shù)急需一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。所以，要根據(jù)國內(nèi)外市場的需求，加大優(yōu)化人力資源配置的力度。一是嚴(yán)格崗位培訓(xùn)制度，全面提高現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)化水平；二是把人才聘用機(jī)制引入市場，實(shí)行凡進(jìn)必考，優(yōu)勝劣汰用人辦法；三是石油企業(yè)與高校和科研院所攜手，打造石油工程高新技術(shù)人才基地。
（2）多渠道籌措資金，加大科技創(chuàng)新的投入。不斷地增加投入，是保障石油工程技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)，有了充足的經(jīng)費(fèi)，才能確保設(shè)備及時(shí)更新，提高國際市場的科研能力競爭水平。一方面國家要靠宏觀調(diào)控的積極作用，為石油工程企業(yè)創(chuàng)造寬松的融資環(huán)境；另一方面石油工程企業(yè)要以自身的特色和優(yōu)勢，爭取國際金融機(jī)構(gòu)的支持，最大化提高市場融資水平；如中國石化股份公司2001年開始在上海證券交易所上市，當(dāng)年就發(fā)行28億股A股，募集資金108億元。
（3）不斷完善科技創(chuàng)新體制。創(chuàng)新是引領(lǐng)石油工程企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在石油工程企業(yè)發(fā)展的核心位置；針對目前技術(shù)創(chuàng)新體制的弊端和不利因素，要深化改革，不斷完善科技創(chuàng)新體制，構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制。抓住國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，徹底解決石油工程企業(yè)實(shí)際存在的發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)層不高、資源環(huán)境約束緊的迫切問題，使創(chuàng)新投入更多、轉(zhuǎn)化更高效、模式多樣化，大幅度增加石油工程企業(yè)的市場競爭力。
（4）打造國際化企業(yè)信息交流平臺。隨著石油工程企業(yè)的信息化程度越來越高，要在國家市場的競爭中立于不敗之地，就要打造國際化企業(yè)信息交流平臺，充分了解石油工程企業(yè)在市場的地位和技術(shù)能力，以利于取長補(bǔ)短和挖掘市場發(fā)展?jié)摿Α?
結(jié)語
近年來，我國的石油工程企業(yè)受國際市場的影響，經(jīng)營困難不斷增加，這就需要增大投入，強(qiáng)化內(nèi)功，以科技創(chuàng)新，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
作者：吳蓓 劉莎莎 彭道平 單位：中國石油天然氣有限責(zé)任公司華北油田分公司采油四廠
摘要：
文件生命周期理論是現(xiàn)代文件管理的基礎(chǔ)理論。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論可有效加強(qiáng)前期文件控制。首先，本文講述了文件生命周期理論的概念及現(xiàn)實(shí)意義。其次，總結(jié)了石油工程前期文件控制中存在的問題。最后，提出了基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞：
文件生命周期理論；文件管理；石油工程
在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論文件管理可分為四個(gè)階段。這四個(gè)階段里，屬前期的文件生成階段管理最為復(fù)雜，其前期文件控制也容易出現(xiàn)很多問題。根據(jù)文件生命周期理論可以進(jìn)一步提高前期文件控制的效率及質(zhì)量，為文件實(shí)現(xiàn)全過程管理提供了理論依據(jù)。
1文件生命周期理論的概述
文件生命周期理論是指從文件產(chǎn)生階段到最終銷毀或永久保存的一個(gè)生命運(yùn)動(dòng)過程。在這一過程中描述了文件的屬性及作用，研究各個(gè)階段和管理者之間存在的關(guān)系，從而做到對文件整個(gè)生命周期進(jìn)行有效控制。文件生命周期理論的具體內(nèi)容有以下三點(diǎn)：（1）文件整個(gè)生命周期應(yīng)該是一個(gè)不可分割的整體，包括從文件的生成一直到文件壽命的結(jié)束；（2）整個(gè)文件生命周期可以分為四個(gè)不同的階段，第一階段是文件的生成，然后再到文件投入使用，其次到暫時(shí)的文件保存，最后到文件銷毀或永久保存；（3）文件周期運(yùn)動(dòng)變化的基礎(chǔ)要件是其文件的服務(wù)對象、保存場所以及對文件的管理方式的變化。根據(jù)這些變化判斷文件屬于哪個(gè)生命階段，對應(yīng)其階段制定科學(xué)有效的管理方式。文件生命周期理論的形成對現(xiàn)代檔案管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，為現(xiàn)代化文件管理提供了有效的理論基礎(chǔ)，幫助文件管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化改革，使得文件管理滿足現(xiàn)代工程文件控制一體化和科學(xué)化的需求。
2文件生命周期理論的現(xiàn)實(shí)意義
2.1為文件的全過程管理奠定了理論基礎(chǔ)
為文件的全過程管理奠定了理論基礎(chǔ)是文件生命周期理論的現(xiàn)實(shí)意義之一。從文件生命周期理論的概述中得知，文件的整個(gè)生命周期是一個(gè)不可分割的整體。在其整個(gè)生命周期中，各個(gè)階段都存在必然的聯(lián)系。文件所記錄的信息和記錄方式在這一生命周期中都是均衡不變的，變化的只是文件的服務(wù)對象、保存場所以及對文件的管理方式。根據(jù)生命周期理論制定文件全過程管理方案。確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。在文件的全過程管理中，應(yīng)該遵循文件生命周期理論，根據(jù)文件所處的生命階段制定不同的管理方針，從而更加科學(xué)有效的對文件進(jìn)行全過程管理。
2.2為文件階段式管理奠定了理論基礎(chǔ)
根據(jù)上文所述，文件生命周期理論明確了文件的生命階段是根據(jù)其文件的服務(wù)對象、保存場所以及對文件管理方式的變化而變化的。在進(jìn)行文件階段性管理中，要遵循文件階段變化的規(guī)則，根據(jù)其所在的階段制定適用的管理方式，從而科學(xué)有效的進(jìn)行文件管理，確保文件的完整和準(zhǔn)確。
2.3為檔案部門及檔案人員對文件進(jìn)行前端控制提供了理論依據(jù)
文件管理和檔案管理應(yīng)該是相互連接的。在文件管理和檔案管理中，管理制度應(yīng)該前后統(tǒng)一，在管理方法上也應(yīng)該達(dá)成一致，應(yīng)該當(dāng)作一個(gè)整體工程來進(jìn)行管理。在以往的文件管理和檔案管理中，其二者管理之間并沒有什么聯(lián)系，導(dǎo)致前后不一致的情況經(jīng)常發(fā)生。完善文件管理和檔案管理的統(tǒng)一結(jié)合，從而提高文件管理效率。在檔案管理中，進(jìn)行前端控制是很必要的。前端控制可以有效提高文件質(zhì)量和完整性，從而使檔案管理更加方便和高效。在文件生命周期理論中，對于文件整個(gè)生命周期的全過程管理是極為重要的。這一理論充分證明了檔案管理部門進(jìn)行前端控制的重要性，把文件管理和檔案管理相互結(jié)合起來，從而達(dá)到文件整個(gè)生命周期管理的統(tǒng)一，并確保文件和檔案的完整性、準(zhǔn)確性以及系統(tǒng)化。
3石油工程前期文件控制中存在的問題
3.1檔案意識不高
檔案意識不高指的是：在石油工程前期文件控制中，文件管理并沒有和檔案管理相互結(jié)合，而是把之分為兩個(gè)沒有聯(lián)系的部門進(jìn)行管理。這種行為和文件生命周期理論不相符。導(dǎo)致這一情況發(fā)生的原因有以下幾點(diǎn)：（1）石油工程項(xiàng)目檔案管理不完善，其檔案管理機(jī)制不健全。檔案管理應(yīng)該和文件管理相結(jié)合。（2）管理層對文件生命周期理論的認(rèn)識不足，沒有從源頭抓起文件管理。這一情況導(dǎo)致文件管理中很容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致文件不夠準(zhǔn)確和完整，嚴(yán)重影響文件質(zhì)量。
3.2文件控制不足
石油工程前期文件控制中對文件控制不足也是存在的問題之一。具體有以下幾個(gè)方面：（1）沒有根據(jù)文件生命周期理論制定完善的管理方案，沒有重視文件的全過程管理。前端控制和全過程管理不能協(xié)調(diào)起來。（2）監(jiān)督力度不夠，沒有制定一套完善的監(jiān)督體系。對于文件中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也沒嚴(yán)格監(jiān)督文件是否完整是否準(zhǔn)確。（3）文件管理不受控制，沒有具體的規(guī)范，文件管理極為分散。（4）石油工程前期文件控制和中后期文件控制不能很好的銜接，文件管理不夠統(tǒng)一。這些問題導(dǎo)致在石油工程前期文件管理中效率極差，并對文件質(zhì)量有很大的影響。
4基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應(yīng)用措施
4.1完善石油工程項(xiàng)目檔案管理
完善石油工程項(xiàng)目檔案管理具體指的是：在石油工程前期，建立一個(gè)完善的文件管理機(jī)制，根據(jù)文件生命周期理論制定一套具體的管理方案和制度。在石油工程建設(shè)初期，要收集和整理檔案，實(shí)時(shí)關(guān)注石油工程的進(jìn)展。根據(jù)文件生命周期理論建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)，要把檔案管理逐漸擴(kuò)展到文件管理之中。并且石油工程前期文件管理延伸到各個(gè)部門之間，進(jìn)行統(tǒng)一的歸納和管理。制定一套完善的整體管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)石油工程前期文件整體控制。
4.2加強(qiáng)石油工程前期文件監(jiān)督
加強(qiáng)石油工程前期文件監(jiān)督可有效確保石油工程前期文件不出現(xiàn)問題，提高文件的質(zhì)量和效益。具體可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：（1）完善監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)效率高的文件監(jiān)督工作和其監(jiān)督機(jī)制密不可分，完善監(jiān)督機(jī)制可以有效提高文件監(jiān)督的效率和質(zhì)量。（2）加強(qiáng)監(jiān)督力度，在文件每個(gè)生成環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保生成文件中不存在問題。
4.3做好全過程管理與前端控制協(xié)調(diào)統(tǒng)一
在石油工程前期的文件控制中，要把文件前端控制規(guī)劃到文件全程控制管理中。真正做到整個(gè)文件生命周期都統(tǒng)籌管理。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論合理實(shí)施文件全過程管理，從而提高文件準(zhǔn)確和完整，加強(qiáng)文件質(zhì)量。
5總結(jié)
文件生命周期理論是現(xiàn)代化文件管理和檔案管理的基礎(chǔ)理論，為文件全過程管理提供了理論依據(jù)，并且可通過文件生命周期理論實(shí)現(xiàn)文件階段式科學(xué)有效的管理方式。在石油工程前期文件控制中，也可以通過文件生命周期理論來進(jìn)行完善，從而進(jìn)一步提高石油前期文件控制的效率，加強(qiáng)文件管理，提高文件質(zhì)量。
作者：叢巧克 單位：中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司
摘要：
隨著資源需求的日益增長，油氣資源的勘探與開發(fā)的規(guī)模也在日益擴(kuò)大，勘探開發(fā)的資源、環(huán)境隨著需求的增大也變得復(fù)雜起來。傳統(tǒng)的勘探與開發(fā)的技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，對于石油工程也將探索在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)中實(shí)施現(xiàn)代化管理，為此，本文做了關(guān)于石油工程信息化需求與建設(shè)策略的探索，進(jìn)而促進(jìn)我國石油工程企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)石油工程建設(shè)的信息化發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；信息化；需求；建設(shè)策略
隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，在2015年政府工作報(bào)告上提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，主要就是利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件以及信息化技術(shù)平臺，嫁接各種行業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)，嫁接社會管理的方方面面，使得在生產(chǎn)、服務(wù)、管理的各方面省時(shí)、省力、便捷[1]。對于我國來說石油企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，推動(dòng)石油企業(yè)信息化也是助推我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，本文主要對國內(nèi)外石油工程應(yīng)用信息化的需求進(jìn)行綜合性的分析并提出合理化的建設(shè)意見。
一、國內(nèi)外石油工程信息化的現(xiàn)狀[2]
現(xiàn)階段世界各國的石油企業(yè)都在石油工程的發(fā)展應(yīng)用信息化技術(shù)，信息化作為國外石油企業(yè)發(fā)展的核心引擎，一些發(fā)達(dá)國家更是將石油企業(yè)的管理也實(shí)施信息化管理，使整個(gè)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在分析國外適用信息化管理的石油企業(yè)中，信息化有利于企業(yè)效益的提升，可以有效的促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。在我國，信息化技術(shù)還處于不成熟的階段，在石油企業(yè)的應(yīng)用上與國外差距甚遠(yuǎn)。我國眾多的石油企業(yè)中只有中國石化初步使用了信息化技術(shù)，根據(jù)自身的狀況完善了發(fā)展戰(zhàn)略，并積極的引用國外優(yōu)秀的管理模式，進(jìn)行自主創(chuàng)新制定符合自身的發(fā)展策略。其他石油企業(yè)也不斷的在信息化領(lǐng)域進(jìn)行探索，吸取一些成功的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身情況，完善自身的發(fā)展模式，也在不斷的創(chuàng)造新的效益，促進(jìn)了我國石油企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
二、分析石油信息化需求
根據(jù)我國石油工程信息化發(fā)展的狀況，我國石油企業(yè)的發(fā)展需要融合現(xiàn)代化信息技術(shù)，主要是因?yàn)椋旱谝?，其中中國石化，在信息化的?yīng)用上主要建立了企業(yè)內(nèi)部主干網(wǎng)、重點(diǎn)油井衛(wèi)星網(wǎng)。對于我國的其他石油企業(yè)，由于其具有資源、能力等多方面條件的限制無法完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的中小型石油企業(yè)，無法依靠信息化進(jìn)行發(fā)展。要想更好的拓展石油企業(yè)信息化的發(fā)揮范圍，就要有完備的基礎(chǔ)設(shè)施。第二，每一個(gè)石油企業(yè)都具備完整的管理體系，企業(yè)內(nèi)部均可以實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步提升本企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，但是石油企業(yè)不是其自身就可以發(fā)展的企業(yè)，需要各個(gè)企業(yè)單位共同參與完成此工程，所以只有建立一套完善的、統(tǒng)一的信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的綜合管理。第三，對于石油工程應(yīng)用信息化，需要一套專業(yè)的軟件研發(fā)或引進(jìn)。目前，隨著信息化的進(jìn)步，我國的一些大型的石油企業(yè)已經(jīng)取得了一些軟件研發(fā)和引進(jìn)的成果，主要包括[3]：試油、鉆井、測井等60多個(gè)專項(xiàng)軟件工程，其中有一半是引進(jìn)國外的優(yōu)良技術(shù)；企業(yè)管理平臺、辦公自動(dòng)化、企業(yè)電子郵件系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等通用軟件工程，均在國內(nèi)外優(yōu)秀軟件供應(yīng)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，為整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)厚的基礎(chǔ)，為石油企業(yè)的進(jìn)步提供強(qiáng)大的技術(shù)支持?，F(xiàn)如今我國的石油企業(yè)已經(jīng)在信息化的數(shù)據(jù)庫的建設(shè)上付出了巨大的努力，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，但是還只適用于勘探和開發(fā)，現(xiàn)如今所收集的數(shù)據(jù)并不能完整的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是針對石油工程地面建設(shè)板塊，距離統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)還較為遙遠(yuǎn)，并沒有完全的實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)，在其發(fā)展上還需繼續(xù)努力。
三、石油工程信息化建設(shè)策略
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，石油工程也將在信息化的發(fā)展中需找合適的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)石油工程信息化，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，在初步探索研究中要積極的汲取國外的新進(jìn)技術(shù)并結(jié)合我國國情和自身的發(fā)展條件進(jìn)行綜合的分析并加以創(chuàng)新，制定出符合自身發(fā)展的信息化管理戰(zhàn)略。第一，在我國土地遼闊，物產(chǎn)資源豐富著是一大優(yōu)勢也是劣勢，這造成了我國的資源分布不均衡，對于石油資源來說，勘探與開采的難度就會相應(yīng)的增大；對于石油工程建設(shè)來說，子單位與中心單位信息傳遞的難度也會相應(yīng)增大，各地區(qū)的石油工程的規(guī)模也會不盡相同，針對此情況，要進(jìn)行建立統(tǒng)一的管理與生產(chǎn)模式，破除以往的“自產(chǎn)自營自管”模式，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化將各個(gè)部門統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，進(jìn)行集中的管理，在命令和通知時(shí)，各方可以同時(shí)收到；各方在數(shù)據(jù)生成和的過程中，實(shí)時(shí)傳回中心。通過整合資源，可以共享，可以協(xié)同，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第二，針對信息化的需求，對于工程的數(shù)據(jù)要實(shí)施統(tǒng)一管理，這樣才能進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)，資源的共享，進(jìn)而解決數(shù)據(jù)的集成，以石油工程地面工程建設(shè)數(shù)據(jù)中心為例，其主要涵蓋了各類標(biāo)準(zhǔn)、施工程序文件、歷史施工資料、人力材料機(jī)具資源使用動(dòng)態(tài)等工程實(shí)施時(shí)所需要的主要數(shù)據(jù)。統(tǒng)一的管理不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，可以充分挖掘歷史經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富，為石油工程企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。第三，實(shí)施信息化也不可忽視現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集和現(xiàn)場應(yīng)用，滿足現(xiàn)場應(yīng)用的需求，保障各專業(yè)的數(shù)據(jù)收集具有一致性，避免重復(fù)收集的現(xiàn)象出現(xiàn)，避免資源的浪費(fèi)。只有在技術(shù)上完善數(shù)據(jù)庫中收集管理系統(tǒng)模式。完善數(shù)據(jù)中心對收集的要求，才能實(shí)現(xiàn)以上要求。對于現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集要求工作人員具備較高的技術(shù)水平和較高的素質(zhì)，實(shí)施收集工作要配備專門的數(shù)據(jù)機(jī)房，保障數(shù)據(jù)的匯總與傳遞。第四，依照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資料，制定完善的科學(xué)的決策，對整個(gè)石油工程的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理模式，保障決策目的的達(dá)成。對于石油工作來說整體的、全面的信息將由科學(xué)的決策完整的呈現(xiàn)出來，科學(xué)決策大都是綜合很多個(gè)決策提煉出來的結(jié)果，具有科學(xué)性、合理性、及時(shí)性，對實(shí)際的工作具有指導(dǎo)作用。
四、總結(jié)
綜上所述，信息化是現(xiàn)代各領(lǐng)域發(fā)展的方向，石油工程也不例外，世界各國在石油領(lǐng)域上實(shí)施的信息化技術(shù)局取得了較好的成績，但是我國尚處于初級階段，還在不斷的進(jìn)行探索，與發(fā)達(dá)國家相比差距甚遠(yuǎn)，因此，對于我國來說，要高度重視石油工程的信息化，并在其研究領(lǐng)域加大研究力度，盡快趕上國際的步伐，強(qiáng)化石油領(lǐng)域的信息化，促進(jìn)我國石油企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
作者：印超 單位：中石化中原油建工程有限公司
摘要：
石油工程項(xiàng)目建設(shè)具有技術(shù)密集、資金密集、開發(fā)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大、建成及交付后使用周期長的特點(diǎn)，施工質(zhì)量對工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響，因此需要對施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)事前、事中和事后全過程系統(tǒng)控制。
關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理、產(chǎn)能建設(shè)、質(zhì)量控制
石油工程施工質(zhì)量控是為設(shè)計(jì)出符合我國所規(guī)定的質(zhì)量需求的所要要素，而采取的一些保障方式和手段。
一、當(dāng)前石油工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法
㈠事前控制法。通常來說，我們會在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備的時(shí)候，采取必要的項(xiàng)目管理措施。具體來說就是進(jìn)行施工組織編排和對應(yīng)有的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行系統(tǒng)性的落實(shí)。進(jìn)一步選擇好勞務(wù)建設(shè)隊(duì)伍和人員，從實(shí)際出發(fā)建立必要的激勵(lì)機(jī)制和考核體系。
㈡事中控制法。要知道，我們所進(jìn)行的施工項(xiàng)目并不是單一的過程。這個(gè)過程具有以下特點(diǎn)：1、工期長；2、施工環(huán)境復(fù)雜；3、施工中的情況多變性比較強(qiáng)。所以，我們在實(shí)際操作過程中一定要設(shè)定實(shí)際的操作規(guī)程和操作方法。不斷完善和發(fā)展現(xiàn)階段我國整體施工策略和施工模式。筆者從事該方面系統(tǒng)研究工作多年，對于一些事中控制的工作內(nèi)容有了一些自己的心得體會。這些工作具體包括1、開工檢查工作。這個(gè)環(huán)節(jié)是要保障我們的工程要具備適當(dāng)?shù)拈_工條件，并且在開工之后能否進(jìn)一步達(dá)到我們正常的施工需求；2、正常的工序交接檢查工作。具體包括自檢、互檢相結(jié)合，組織專職人員進(jìn)行工序?qū)ｍ?xiàng)交接檢查等等；3、隱蔽工程檢查工作。包括要經(jīng)常到現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡查、旁站或追蹤等等相關(guān)內(nèi)容。
㈢事后控制。事后質(zhì)量控制應(yīng)分為預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。預(yù)驗(yàn)收檢查的方式是全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，召開相關(guān)會議會，討論存在問題解決策略。進(jìn)一步明確整體環(huán)境的整改時(shí)間和整改期限，全部要交給不同的檢查人員進(jìn)行分門別類的確認(rèn)和確定。從這個(gè)角度來講，我們在實(shí)際操作過程中要不斷進(jìn)行整改性的調(diào)整要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化施工流程和施工體系，全面保障該項(xiàng)工程的順利有序的開展。
二、石油工程地面施工質(zhì)量控制影響因素
首先來說，通常的地面建設(shè)工程的質(zhì)量變動(dòng)性是非常大的。這是由于我們在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的地面建設(shè)工作的時(shí)候由于施工環(huán)境或者是不同的相關(guān)策略有著不同的施工策略。這就導(dǎo)致了整個(gè)施工過程的專業(yè)性和復(fù)雜性都不是一般工程可比的。地面工程在施工過程中，因?yàn)榈乩憝h(huán)境、季節(jié)變化等，可能隨時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制規(guī)范，如雨季施工質(zhì)量控制規(guī)范、低溫天氣焊接控制規(guī)范等，事實(shí)上，從具體的從事角度上來看，該項(xiàng)工程施工存在著一次性的特點(diǎn)，這就進(jìn)一步要求我們在實(shí)際操作過程中要深入研究使得地面質(zhì)量控制存在變動(dòng)性大、且一次性完工要求高的特點(diǎn)，更好的為該項(xiàng)工程服務(wù)。二是地面工程質(zhì)量影響的因素多。上文中我們曾經(jīng)提到過，該類型工程施工是非常復(fù)雜的。事實(shí)上，導(dǎo)致這項(xiàng)內(nèi)容的核心因素在于開展時(shí)影響要素多，整個(gè)工序也十分復(fù)雜。舉個(gè)例子來說吧，我們實(shí)際應(yīng)用過程中，一顆螺絲的質(zhì)量都可能會對整個(gè)其施工設(shè)備產(chǎn)生影響進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從這個(gè)角度來看，我們不難看出這實(shí)際上是一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的問題。任何一個(gè)小細(xì)節(jié)如果沒有得到更好的確認(rèn)和把握都有可能會造成整個(gè)施工體系的損壞。另外，筆者要著重強(qiáng)調(diào)的是，石油工程地面施工不同于其他的建設(shè)工程，除了各種環(huán)節(jié)不同之外，還有很多的系統(tǒng)性要素都有區(qū)別。從這個(gè)角度來看，該類型建筑除了一些特有的要素還應(yīng)當(dāng)注意到一些人為的要素，像是地理人文、領(lǐng)導(dǎo)決策等等。三是地面項(xiàng)目施工質(zhì)量隱蔽性大。石油工程項(xiàng)目建設(shè)特殊的地理環(huán)境給地面施工質(zhì)量帶來了許多隱蔽性隱患，特別是集輸管線基本是隱蔽在地下的，甚至很多管線穿越沙漠、暗溝和河道，這些都加大了質(zhì)量管理的難度。
三、強(qiáng)化石油工程項(xiàng)目地面施工質(zhì)量控制的對策
一是建立施工質(zhì)量責(zé)任制。施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，必須建立現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)中標(biāo)承諾和工程施工需要，配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、施工機(jī)具、設(shè)施、檢測儀器等，并在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。未經(jīng)項(xiàng)目組同意，施工單位不得隨意更換施工組織設(shè)計(jì)中已明確的關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)不得隨意減少承諾的其他資源投入。二是明確施工質(zhì)量的重點(diǎn)。施工單位必須按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，不得偷工減料、以次充好，擅自修改工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)文件有差錯(cuò)或與現(xiàn)場實(shí)際情況不符的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目組并提出意見及建議。三是施工質(zhì)量監(jiān)督控管理。作業(yè)過程監(jiān)護(hù)作為控制安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)監(jiān)護(hù)一般分為三級：施工單位現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)護(hù)，屬地管理單位監(jiān)護(hù)。重大危險(xiǎn)作業(yè)還涉及廠、公司等相關(guān)部門監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員主要負(fù)責(zé)施工安全措施落實(shí)、施工手續(xù)檢查、危險(xiǎn)源提示、應(yīng)急處置安排等。因無監(jiān)護(hù)而擅自施工并造成事故的，項(xiàng)目組將依照石油行業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。四是優(yōu)化施工過程控制制度。應(yīng)在施工過程中安排質(zhì)量監(jiān)督員每天巡回檢查、驗(yàn)收。五是建立質(zhì)量管理目標(biāo)保障體系。石油工程項(xiàng)目應(yīng)該層層建立質(zhì)量保證體系，構(gòu)建獎(jiǎng)罰分明的管理制度，該制度應(yīng)該考慮從工序管理和質(zhì)量檢驗(yàn)兩個(gè)方面設(shè)計(jì)。工序管理主要是分析判斷工藝文件，建立整個(gè)工程建設(shè)過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對工藝和工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，管好機(jī)、人、法、料、環(huán)境等諸因素中的主要要素。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對半成品、設(shè)備、原材料的檢驗(yàn)。
四、總結(jié)：
石油工程項(xiàng)目管理地面施工質(zhì)量控制是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，收到多方面因素的影響，只有符合要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，最大發(fā)揮投資效益，因此石油工程質(zhì)量控制能夠積極促進(jìn)石油企業(yè)的有效發(fā)展，滿足社會需要。在未來，做好我國石油項(xiàng)目地面工程質(zhì)量管理依然面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
作者：石冬蓮 蘇嬋娟 袁峰 單位：西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 長慶油田分公司第三采氣廠
