摘要:隨著企業(yè)管理理念的不斷革新,在信息時(shí)代的大環(huán)境下,集團(tuán)公司將整個(gè)集團(tuán)的資金集中到總部資金管理中心統(tǒng)一管控已成為當(dāng)前主流的現(xiàn)金管理模式。將從現(xiàn)金管理的集中性質(zhì)、組織形式、系統(tǒng)平臺(tái)搭建、直連接口標(biāo)準(zhǔn)化等方面對(duì)集團(tuán)公司財(cái)資管理的新動(dòng)向提出意見和建議。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社